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sábado, septiembre 10, 2011

MINISTRO LONGUEIRA TIENE LA OPORTUNIDAD UNICA DE SOLICIONAR EL PROBLEMA DE PRODUCTORES DE FRUTAS

Bien  el ministro. Mucha gente se ha cifrado esperanzas en el ministro Longueira y esperan que le ponga coto a los grandes abusos y distorsiones de los mercados que , en definitiva, afectan a los consumidores y al país. Pero también a afecta finalmente a los mismos empresarios.

 
LA FALTA DE TRANSPARENCIA DEL MERCADO EXPORTADOR DE FRUTAS TIENE A LOS PRODUCTORES EN LA IMPOSIBILIDAD DE COMPETITIVIDAD
Uno de los sectores en que nunca se le ha puesto coto  a los ABUSOS es al sector exportador de frutas. Los productores tienen que afrontar un  mercado que no tiene la  transparencia  debida y en el cual hay serios visos de colusión. Los productores de fruta de exportación jamás van a lograr competitividad mientas exista este mercado exportador chileno con tal índice irresponsabilidad social empresarial.

Un ejemplo es aquello de que las grandes exportadoras se autovenden la fruta a exterior. Envían la fruta a empresas de ellos mismos y luego liquidan al productor precios irreales a objeto de mantenerlos siempre al debe en sus cuentas corrientes que operan al estilo de La Polar. Se basan en contratos suigeneris que terminan en un árbitro que lo ponen ellos mismos.

Pero durante 20 años las autoridades se han hecho los ciegos, sordos y mudos en estas materias y primado el lobby atroz de un solo sector que es el exportador en que sus rigentes gozaban de los privilegios y viajaban en avión presidencial y allí todo se arreglaba mediantes normas y leyes que les permitían los ABUSOS que nunca se atendieron.

Es el momento que el Ministro Longueira enfrente este serio problema que tienen a los productores de frutas en la ruina y en su desesperación claman por intervención del mercado de la divisa, que ayuda , pero no soluciona el problema de la competitividad.


 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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empresarios afrontan un desprestigio temendo

ISAPRES EN LA MIRA DE GOBIERNO, USUARIOS Y LA JUSTICIA
 
  • malos servicios, no pago de prestaciones y licencias afectan a LOS USUARIOS y obtienen millonarias utilidades.
 
ES LA CORRUPCIÓN EMPRESARIAL  Y LA IRRESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS

 

Las ISAPRES han engañado al gobierno , al país, a los usuarios a medio mundo y en definitiva lloraron y alegaron pobreza y alza de costos en forma fraudulenta para  justificar las utilidades monstruosas que presentan hoy día.

Eso es abuso y es por lo que la gente protesta, reclama y sale a la  calle y exige que el gobierno haga lo que tiene que hacer...

Esto no tendría importancia si los servicios fuesen los contratados, los debidos. Pero estas empresas se han preocupado de rechazar licencias, pagos por prestaciones, y todo tipo de tramitación para pagar lo que ellos quieren, para cansar al paciente que no puede trabajar o hacerse tal o cual examen. Se aprovechan de la via administrativa para retardar los pagos, ya que no da abasto para los miles de reclamos que hay en ella.

Pero no solo el abuso es con los usuarios sino que también con los empleadores y  un atraso en el pago  mensual en un año se multiplica por tres o cuatro veces( Ejemplo Isapre  Banmédica). Un abuso incalificable. Esto no puede seguir así. Es la Irresponsabilidad social empresarial supina que estable en la Chile la Corrupción empresarial. Obviamente que habrán excepciones, pero son las menos. Luego los gremios empresariales sufren el desprestigio que les va a afectar  en sus futuros proyectos y deben traer la  responsabilidad social a sus negocios.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Hernán Felipe Errázuriz Gabriel Valdés: un canciller para la eternidad

Hernán Felipe Errázuriz
Sábado 10 de Septiembre de 2011

Gabriel Valdés: un canciller para la eternidad


Hernan-Felipe-Errazuriz.jpg

Don Gabriel Valdés mereció haber sido Presidente de la República. No tuvimos esa suerte; sí la de un canciller excepcional que brillará hasta la eternidad, con luces propias desde tiempos difíciles.

El intervencionismo había renacido con Richard Nixon. Don Gabriel concurrió a la Casa Blanca para plantearle, sin ambages, el respeto a la independencia de América Latina. Casi 20 años después, Kissinger, ya retirado, me reconoció la serena y razonada exposición del ex canciller chileno. Gabriel Valdés, porque era un gigante, no se amilanó ni en esa ni en otras delicadas situaciones.

El panorama vecinal fue más complicado. Desde Perú, el general Velasco Alvarado aspiraba a expandir al sur las fronteras de su país. Don Gabriel, inalterable, eludió la ruptura y se encargó de apoyar a Arica por su importancia geoestratégica. No hace un año, lo acompañamos a esa región junto al Consejo Chileno para las Relaciones Internacionales, para apoyar un plan de inversiones y sustantivas facilidades tributarias que, si se concreta, lo llenaría de satisfacción.

Los generales argentinos que sucedieron a Illia reforzaron las guarniciones de gendarmería en la zona de Palena, sometida al arbitraje británico iniciado por don Julio Philippi. Don Gabriel continuó el proceso diplomático, logró la declaración Valdés-Zavala Ortiz para ese compromiso, y sumó sus capacidades jurídicas a las de dos destacados agentes —Víctor Santa Cruz y José Miguel Barros— para lograr que poblados chilenos y territorios aledaños nos fueran adjudicados por el laudo. Su preocupación por las fronteras fue permanente: creó una dirección especial para su defensa en la Cancillería, al término de su ministerio puso en marcha el arbitraje del Beagle, y hasta el final de sus días prestó su valioso consejo para nuestra posición ante la Corte de La Haya.

Buscó incesantemente la integración latinoamericana, primero bajo restrictivas concepciones proteccionistas y de soberanía que luego abandonó, porque era un hombre moderno. Recorrió el mundo para fortalecer la cooperación extracontinental y fraguó estrechos lazos con líderes mundiales. Muchos podrían pensar que esas giras y recepciones eran meramente protocolares. No fue así: aun en la visita de la reina Isabel II a Chile negoció condiciones favorables para renovar la escuadra y la Fuerza Aérea. Dejaba pocos cabos sin atar para la acción diplomática. Y lo hacía con habilidad, conocimiento, prestancia y basándose en los más elevados principios y valores.

Gabriel Valdés Subercaseaux: republicano, hombre de Estado y de Derecho, con visión globalizadora, siempre renovado, contrario a los rencores y de profunda entrega y amor por Chile, cualidades que le permitieron ser un canciller notable. La sede de nuestra Cancillería debería llevar su nombre.


Fuente:EMOL

Saludos
Rodrigo González Fernández
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La última entrevista de Felipe Cubillos

UN LUCHADOR POR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL





La última entrevista de Felipe Cubillos



Por Francisco Torrealba
Es pasado el mediodía del lunes 22 de agosto y Felipe Cubillos Sigall, 49 años, va arriba de su camioneta rumbo a las oficinas en construcción de Desafío Chile, la organización que creó después del terremoto del 27 de febrero de 2010 para ayudar a los damnificados.
Antes, temprano en la mañana, dio una charla en el Colegio Santa Úrsula, de Vitacura. En el auditórium, ante un centenar de alumnas, y algunas profesoras y apoderadas, vestido con jeans, polar negro -con su apellido estampado en una de las mangas, igual que los uniformes navales- y mocasines café un tanto desgastados, relató cómo fue capaz de dar la vuelta al mundo arriba de un bote y cómo creo la fundación solidaria.
Casi como un charlista profesional intercaló chistes para mantener la atención de su joven audiencia, mostró videos y puso música. Les contó que estuvo 146 días en medio del océano, con poca comida y agua, que pasó jornadas con temperaturas cercanas a los cero grados pese a que le tiene fobia al frío.
La exposición terminó con una ovación, una caja de chocolates de regalo y un ofrecimiento de las alumnas para ir a cantar a alguna de las caletas afectadas por el tsunami.
En la camioneta escucha el programa radial de Checho Hirane, del cual es panelista una vez a la semana y, en cada semáforo, responde algún mail o tuiteó a través de su BlackBerry.
Ya en el club de tenis El Alba, en Las Condes, donde está el terreno que la municipalidad les donó para que instalen su centro de operaciones, hablará con "Sábado", justo diez días antes de su trágica muerte en el archipiélago Juan Fernández, el viernes 2 de septiembre. Esta es su última entrevista.
-¿Alguno de tus cuatro hijos comparte el gusto por navegar?
-Felipe es el que más me acompaña. Hemos ido a correr a Inglaterra en 2007 y 2009. Me vine navegando con él, los dos solos, 20 días desde Ecuador. Es un tremendo navegante oceánico. También quiere correr la vuelta al mundo.
-¿Te gustaría que lo hiciera?
-Me da susto porque es muy peligroso.
-Pero tú lo hiciste.
-Sí. Va a ser su decisión en realidad. Me encantaría que la corriéramos juntos, pero la edad para correr una vuelta al mundo es entre los 45 y los 55 años, porque la gente es más sensata, más madura, rompe menos los botes. Los más jóvenes rompen los botes antes porque los fuerzan demasiado. Me da susto porque los riesgos son muy grandes en la vuelta al mundo, te puedes caer al agua, una enfermedad, un accidente, pero esa va a ser su decisión.
-Pero todo eso te podría haber pasado a ti e igual la corriste.

hace 3 días

o, está dentro de las opciones, pero yo ya tenía un camino recorrido, ya tenía una edad para hacerla. La hice a los 47 años, con mi vida hecha. Pero si él quiere, va tener todo mi apoyo.
-¿Cuál ha sido la situación más riesgosa que enfrentaste?
-Fue para la vuelta al mundo, una noche a mil millas de la costa chilena, a dos días de llegar a Cabo de Hornos, una tormenta terrible, con 70 nudos de viento y olas de 18 metros de altura. Esa noche fue aterrante para nosotros.
-¿Eres creyente?
-Creo en Dios, no necesariamente en una religión, pero creo en Dios.
-¿Y en una situación así, de riesgo, te encomiendas a Dios?
-No. Tomo la caña nomás, tomó el timón, eso es lo único que te puede salvar cuando estás ahí. Yo lo único que aprendí de la religión es la parábola de los talentos: si habíamos recibido más, había que devolver más. Eso me lo enseñó mi madre, Marcela Sigall.
-¿Tienes planeada alguna otra regata?
-Ahora, los primeros días de octubre, voy a correr la de Galápagos con el equipo de Nicolás Ibáñez, son tres días navegando. Y tengo pendiente correr la Sydney-Hobart, en Australia y la Newport, en Estados Unidos. Mi idea era correr las cinco regatas oceánicas más importantes: la Fasnet en Inglaterra, que la corrí dos veces; la vuelta al mundo; la trasatlántica, que también la corrí dos veces y me quedaron éstas, pero no me quita el sueño para nada, tengo como 60 mil millas navegadas ya, como dos vueltas al mundo, y no me quita el sueño.
"Hoy me atrae mucho más el Desafío Chile que cualquier regata internacional. Además que voy a correr en Chiloé con mi hijo, porque eso es lo que hoy me atrae de la navegación: estar con mi familia, con mis hijos. Para las vacaciones volamos al Caribe y arrendamos un yate con mis cuatro hijos. Íbamos de playa en playa, fue maravilloso estar con ellos ahí".
-Por la navegación y tus negocios seguramente te perdiste muchos momentos importantes con tus hijos, ¿el que hoy vivan contigo es una forma de compensar eso?
-No lo siento así. Es un acuerdo con mi ex mujer y le doy un enorme agradecimiento porque es una situación maravillosa. Es bien especial el que el papá pueda hacerse cargo de sus cuatro niños.
-Te lo preguntaba porque tal vez hubo cumpleaños, fechas importantes, ceremonias, en las que no estuviste.
-Lo más probable es que eso haya ocurrido, pero no estoy amarrado al pasado. Para mí el presente es el único momento que realmente importa. Los que viven pensando en el pasado ya murieron y los que viven soñando con el futuro no han nacido todavía. Lo que importa es lo que podemos hacer hoy.
"Siempre van a haber cosas pendientes, lo puedo tener yo con mis padres, lo pueden tener mis hijos conmigo. Pero mira, en todo caso, si yo pudiera dejarles algo a mis hijos, es que no se rindan nunca, ese es un regalo maravilloso. Es verdad, uno deja muchas cosas por hacer, pero este es el papá que les tocó, habría que preguntarles a ellos qué opinan, pero yo los adoro, tengo una relación exquisita con ellos".
-¿Te consideras un buen papá?
-Es tan difícil ser papá hoy día, es un desafío permanente, es la profesión más difícil que hay y nadie nos preparó para ella, te lo doy como dato, es lejos lo más difícil, hay que mezclar cariño con autoridad, es un desafío diario. Pero no, no me considero un buen papá, simplemente un papá que los quiere mucho.
-¿Cómo es tu día a día con ellos?
-Me levanto como a las cinco de la mañana. Siempre me he levantado temprano y me acuesto temprano también. Cuando vivía solo tenía como un loft en que la pieza estaba en el living, pero ahora que vivo con mis niños estoy más ordenado. Me levanto a las cinco, empiezo a revisar los mails y desde que estoy dedicado a Desafío, tengo reuniones tras reuniones, salidas a terrenos.
"Mínimo a la semana estoy en tres ciudades distintas, viajo mucho, manejo mucho auto, siempre hay algo que inaugurar, la semana pasada estábamos en Vilcún, nos fuimos un día en la noche en bus porque teníamos poco tiempo, inauguramos el colegio, después fuimos al norte. La semana pasada estuve en Punta Arenas dos días, ahora vamos a Constitución, después a Juan Fernández".
-¿Cómo lo hacías para navegar si tenías fobia al frío?
-Toda la vida tuve ese problema. Y también me mareaba mucho, pero como tengo mi personalidad y no me gusta rendirme, se la gané al mareo.
-¿Te mareabas también?
-Sí, y vomitaba mucho; de hecho, para mí era un riesgo, porque me operaron del esófago en 1999 y estuve apunto de morirme porque tuve un paro intestinal, con lo cual después no podía vomitar, así es que si me mareaba, era un tremendo problema, si ni volar puedo.
"Ahora que lo pienso, yo no era el candidato para dar la vuelta al mundo, pero siempre he pensado que esas cosas tienen que ver con la voluntad, con la fuerza, con la pasión... todo el resto se puede resolver. ¿Quién era yo para ser parte de la reconstrucción? No era experto en crisis, sólo un empresario de los salmones y de navieras, pero, al final del día, me da lo mismo si tengo las capacidades, porque mientras tenga las ganas y la pasión para hacerlo, lo más probable es que vaya a encontrar a alguien mejor que yo para que me ayude y así armar un equipo".
Su cercanía con Juan Fernández
Ahora es martes 23 de agosto, hora de almuerzo. Felipe Cubillos llega un poco tarde a un restaurante de Vitacura. Son sólo cinco minutos, pero se deshace en excusas. Explica que lo llamó su hija menor y que se quedó hablando por celular en el auto. Era Florencia, que aún va al colegio. Los otros tres, Felipe, Sofía y Amalia están en la universidad.
Se sienta a la mesa, antes de pedir ñoquis con atún, habla de nuevo por teléfono para coordinar la entrega de ayuda a una niña de Chiloé.
En su brazo izquierdo tiene dos pulseras, una de ellas es de la Universidad de Chile, el club de fútbol del cual era fanático, herencia que le dejó su padre, el empresario, ex oficial de la Armada, ex navegante y ex canciller Hernán Cubillos. "Con mi papá nos juntábamos a ver los partidos de la selección, era una tradición, siempre en su casa".
-¿Cuando eras niño, cómo era la vida en tu casa, había mucha disciplina por ser una familia de ex uniformados?
-Había disciplina, pero no tanta tampoco. Me acuerdo que desde chico que me pegó lo de la navegación. A mi papá le gustaba mucho navegar, yo empecé, de hecho, a los siete años a navegar con él. Siempre me hice la pregunta que si me gustaba la navegación porque era el momento para encontrarme con mi papá, porque era una buena oportunidad para estar con él o si me gustaba porque sí nomás.
"Con mi papá fui varias veces a Juan Fernández, quizás es por eso la cercanía que tengo con Juan Fernández y porque nos hemos preocupado tanto de ayudar a la gente de la isla después del terremoto. Ese era un tema; lo otro, es que mi familia era muy dedicada a lo público y tal vez yo no fui un navegante profesional porque me inculcaron desde chico lo del servicio público, que había que devolverle a la sociedad. Entonces siempre he tenido esa dualidad entre la navegación y devolverle a la sociedad que tanto nos ha dado".
-Dices que la navegación era para encontrarte con tu papá, ¿cómo era su relación?
-En esa época uno no hacía tantas preguntas como los niños de hoy y si bien mi papá era una persona muy cercana y cariñosa, viajaba mucho, con trabajos muy importantes, con mucha reunión importante, entonces había poco espacio para estar juntos y la navegación nos daba eso.
-¿Y cómo es la relación con tus hermanos?
-Buena, los quiero mucho. Son todos bien diferentes.
-¿Se ven seguido?
-Sí, nos vemos, claro, no tanto como uno quisiera, pero conversamos por teléfono bastante seguido, tenemos una relación normal. Luis Hernán, como buen hermano mayor, es el más ordenado, el más responsable. Yo soy el segundo, después viene Nicolás, el rector de la Universidad Finis Terrae, también muy ordenado. Y después la Marcela, la más chica, la más política. Ahora que me preguntas eso de la disciplina, me acuerdo que mi familia hizo fuertes esfuerzos para que me dedicara a la música, hasta me pusieron en clases de piano.
-¿Y?
-Nunca pude, tenía muy mal oído. También me gustaba el tenis. Cuando tenía 12 años tuve que decidir entre el tenis y la vela, y como en la vela puedo navegar hasta viejo, incluso de forma competitiva, elegí eso. La vela, además, tiene algo bien especial: es el único deporte del mundo en que siendo un aficionado, puedes competir en la misma cancha con el campeón del mundo. En el golf nunca voy a jugar con Tiger Woods o en el tenis nunca voy a jugar con Novak Djokovic.
"Debo haber tenido siete u ocho años y teníamos un campo en San Vicente de Tagua Tagua que lo expropiaron para el gobierno de Allende. Tal vez, si no hubiese pasado eso, ahora correría a caballo".
"De ahí nunca más fuimos al campo, íbamos a Algarrobo, donde empecé a navegar. Me acuerdo que mis papás nos regalaron un bote chiquitito de madera. Yo tenía siete años y mi bote se llamaba Chichester, como el marino inglés, el navegante solitario. Imagínate, a los siete años ya me daba vuelta la idea de ser navegante".
-Cuando dejaste la Escuela Naval, ¿qué querías hacer?
-Quería ser campeón olímpico, ésa era mi motivación.
-Poco común tu motivación.
-Sí, es verdad. Es que a mí siempre me atrajo el deporte, la vela, enfrentarse a la naturaleza en su forma más brutal, no vencerla nunca, pero sobrevivir y, como a través del entrenamiento personal, el sacrificio individual, finalmente recibes un premio, que puede ser una medalla, un aplauso o un gracias. Tiene el atractivo que tú formas equipo. Yo soy un convencido de que eres nada sin equipo. Así es que esa fue mi vida. Fui a los Panamericanos en 1983, pero me fregué la rodilla a fines de ese año, así es que no pude seguir entrenando para ser campeón olímpico y me dediqué a terminar Derecho.
-¿Por qué te retiraste de la Armada?
-Creo que por mi manera de ser. Tengo un tema con la autoridad, tengo algo demasiado fuerte con la libertad, así es que no era para mí.
"En 1978, estábamos a punto de la guerra con Argentina, mi papá era canciller, resolví quedarme un año más porque si había guerra y había que defender a Chile era mejor hacerlo desde la Armada. Una vez que no hubo guerra me retiré y entré al Instituto Nacional, lo cual agradezco mucho, porque fue muy bueno para mí y eso que entré a mediados de año".
-¿Fue muy raro eso, llegar a un curso hecho, sin conocer a los compañeros?
-La verdad que no. Es que yo no le tengo mucho miedo a la incertidumbre. Lo pasé muy bien, hice grandes amigos, de hecho, el Instituto Nacional, el año pasado, me hizo un homenaje con Laurence Golborne como alumnos destacados, estuve con mis ex compañeros, fue muy bonito. Después di la prueba y entré a la Universidad de Chile a estudiar Derecho.
-¿Elegiste Derecho porque te gustaba o por un tema familiar?
-Tenía muchas opciones porque me había ido muy bien en la prueba, así es que podía entrar a Ingeniería Civil, Comercial...no tengo un lado artístico, así es que entré a estudiar Derecho, pero nunca ejercí. Hice mis cinco años en la Escuela de Derecho y después me fui a vivir al sur. Me creí el cuento de la regionalización, creía que había que ayudar a regionalizar este país, así es que me daba lo mismo dónde irme. Me salió una pega de jefe de relaciones industriales de una pesquera en Puerto Montt y me fui para allá y ahí partí. Después, cuando estaba naciendo la industria salmonera, me ofrecieron la gerencia general de una empresa.
"Ahí fui gerente por algunos años hasta que un día soñé que quería ser libre cuando tuviera 45 años, que quería hacer mi destino y ahí me independicé. No tenía plata, ni ideas, ni nada. Yo no había heredado plata, sólo una buena educación. Mi análisis fue: no me voy a morir de hambre, voy a inventar algo".
"Mi primer proyecto fue construir una marina para yates en Puerto Montt, conseguí el financiamiento y hasta hoy funciona. Después me vine a Santiago, hice un posgrado en administración en la Adolfo Ibáñez, después me metí en la piscicultura de salmones en la zona central, ahí en Peñaflor, que la vendí en 2007. Antes, en 2000, empecé un proyecto de internet con varios socios, senegocia.com, en Perú y en Argentina".
"Siempre he hecho socios a los ejecutivos de las empresas, para que todos estemos alineados y comprometidos, eso me ha permitido tener el tiempo para dedicarme a todos estos proyectos en paralelo".
"Con la plata de la venta de la piscicultura empecé una naviera, Naviera Navegante. Además, ese año, el 2007, decidí dar la vuelta al mundo así es que empecé a prepararme para eso".
"Entremedio, en el 2003, 2004 me nombran decano de Economía de la Diego Portales. Esa es mi historia profesional, todo lo que tengo e hice lo partí de cero y gracias a eso, hoy puedo vivir tranquilo y dedicarme al Desafío".
-Te tocó estar en la universidad durante los 80, una época bien convulsionada en Chile.
-Es verdad. Yo fui candidato a presidente del Centro Alumnos en el año 1984. Me fue bien en la elección, pero perdimos con mis amigos del Movimiento Universitario Autónomo. Me acuerdo que logramos que se hiciera la primera elección democrática de la Fech y postulamos a la presidencia, pero perdimos contra Yerko Ljubetic.
-Tu papa murió en 2001, cuando estabas trabajando en Argentina.
-Él vivía en Chiloé y lo trasladaron a Santiago para hospitalizarlo. Yo viajé desde Argentina para verlo. Me acuerdo que era sábado, fui con mis hijos y se veía relativamente bien, lo abracé, hablamos harto, pasamos la tarde juntos. Esa noche volví a Argentina muy tranquilo, pensando en que lo iban a dar de alta luego, pero al otro día me llamó mi hermano para decirme que el papá había empeorado, así es que arreglé las cosas para devolverme. Lamentablemente ni siquiera alcancé a llegar al aeropuerto, porque no habían pasado dos horas desde la primera conversación con mi hermano cuando me llama de nuevo y me dice que el papá había muerto. Cuando me despedí de él nunca pensé que se iba a morir al otro día.
-¿Cómo tomaste la separación de tus padres?
-Yo creo que ellos llegaron a una suerte de acuerdo. No sé si la palabra es acuerdo, pero se separaron cuando nosotros estábamos todos casados, teníamos nuestras vidas casi armadas, así es que el impacto es menor, pero igual a uno le da pena, porque uno creía que les iba a costar rehacer su vida y volver a intentar ser felices.
-¿Y tu separación?
-Ha sido el momento más triste de mi vida. Llevábamos 12 años de casados y fracasamos. Nuestros hijos estaban chicos y me dio mucha pena por ellos. Pero, como digo yo: no hay temporales eternos.
Su desafío
En lo que serán las instalaciones de Levantemos Chile hay tres maestros almorzando sentados en el suelo de madera. Cubillos los saluda de la mano a cada uno, les pregunta cómo están, si necesitan algo y para cuándo creen que estará lista la nueva sede. Él la recorre, la muestra orgulloso, mientras cuenta que la idea es que no haya oficinas separadas; de hecho, la única pared que se va a levantar es para la sala de reuniones. "Acá nadie tiene privilegios, nadie manda, no hay jefes".
Al rato, le da hambre. Camina entre las canchas de tenis rumbo al casino del club. Saluda a jugadores, pasapelotas y guardias. A todos con una sonrisa y un muy gentil "buenas tardes, ¿cómo está?". Se sienta en una de las mesas del casino, pide un plato de lasaña y mientras, otra vez, saluda a un par de profesores de tenis con los que se compromete a retomar sus clases, relata cómo ha sido su año y medio al frente de la ONG, la que hoy cuenta con más de 500 voluntarios, con 45 personas trabajando directamente y que ha levantado más de 30 escuelas y 80 comercios desde el 27-F.
-¿Antes del terremoto, habías pensado hacer algo como Levantemos Chile?
-Sí. Estaba evaluando un barco, algo así como una Esmeralda, pero más chico y que en la mitad de su tiempo hiciera una función social. Agarrar a niños de Séptimo Básico de colegios municipales y embarcarlos por una semana y hacer un programa de liderazgo con ellos y, el resto del tiempo, programas de liderazgo a empresas y universidades. Se me ocurrió que había la posibilidad de una función social, a través de la navegación, pero con el terremoto quedó postergado ese proyecto y me dediqué a la reconstrucción. Yo ya había cumplido el sueño de vida, había corrido la vuelta al mundo, había estado arriba del primer barco chileno que pasaba primero por el Cabo de Hornos. Había sido todo perfecto para mí y la pregunta que me hacía era: ¿puede haber algo tan potente como eso? ¿Qué viene después? Y un muy buen amigo me escribió un mail muy lindo en el que me decía: "Con la vuelta al mundo fuiste capaz de convertir un desafío personal en un desafío colectivo y quizás hoy día es el momento de convertir un desafío colectivo en un sueño personal", que era el terremoto y la reconstrucción.
Y como en casi todas las cosas que yo hago en la vida, me voy nomás, porque tengo poca parálisis, me la juego nomás. Miles de personas habían estado ayudando allá y dije: bueno, no sé bien lo que voy a hacer.
"Se me ocurrió mandarle el mail a los miles de contactos que tenía. Y ahí lo que pasó fue un poco mi definición de liderazgo: resultados concretos a corto plazo, pero un sueño potente a largo plazo. Sin sueños, las cuestión no funciona, sin resultados, tampoco, nos quedamos entrampados. Ahí se armó el proyecto. Convocamos a mucha gente. Nos creyeron, vieron que éramos transparentes, cercanos. Nos apoyaron las empresas y no hemos parado desde ese día y cada día se suma más gente. En Iloca después soñé con este proyecto "A mí sí me importa". Como yo conocía el mundo de internet quería juntar una sociedad disgregada a través de las redes sociales y ayudar".
-¿Pero habías hecho algún tipo de acción social?
-Me acuerdo que una vez fuimos a construir una mediagua con mis hijos a un campamento al lado del zanjón de la aguada, un regalo que nos hicimos entre todos.
"Pero mi última experiencia fue para las inundaciones del 2002. Agarre mi Zodiac y me fui a Quilicura a sacar gente a la que se le había inundado la casa. Me acuerdo que llegué y la gente me dijo: "Estamos esperando a la 'muni'". Yo les dije que la municipalidad estaba cerrada, que se iban a quedar esperando, que se subieran, que era el último tren. No fue nada épico, sólo ayudé a 25 personas a salir de la inundación".
"Pero ahí te das cuenta que el paternalismo está tan metido en la gente, esas personas estaban esperando que la municipalidad los fuera ayudar. Nuestro modelo es distinto: cómo juntos podemos, entre todos, resolver el problema. Juan Fernández es un ejemplo. En Juan Fernández conseguimos ayuda estatal, a través de Sercotec, también hubo ayuda privada con Collahuasi y la gente tenía la responsabilidad de autoconstruir. Me acuerdo de una conversación con la gente de Juan Fernández en que les dije: "La gran lección, el gran mensaje que les van a dejar ustedes a sus hijos, va a ser cuando los vean llegar con sus manos llenas de callos, porque ustedes mismos fueron capaces de levantarse, de volver a construir sus comercios, sus casas".
-Después de ayudar en la reconstrucción empezaste a colaborar en otras regiones que no habían sido afectadas por el terremoto.
-Es que al final la problemática es la misma. Cuando pasó un año nos hicimos la pregunta como equipo de si seguíamos en esto. Y la respuesta fue: sigamos porque las necesidades son enormes. Porque cuando íbamos a terreno descubríamos que había muchos problemas por el terremoto, pero también muchos que no tenían que ver con eso. O sea, la persona que vive en un campamento tiene los mismos problemas que alguien que lo afectó el terremoto.
"Seguimos preocupados del terremoto, pero también de la pobreza y las necesidades de la gente, así es que podemos estar en cualquier lado. No hacemos una discriminación geográfica. Queremos ayudar a discapacitados, a fomentar el deporte, a mejorar los barrios, la educación".
"Son momentos, como todo en la vida, como esa película de Woddy Allen, Match Point, que la pelota puede caer en un lado o en el otro de la red. Creo que las historias de los países, de las instituciones, de las personas incluso, están llenas de esos momentos, de esos puntos de inflexión que te pueden cambiar la vida para siempre".
-¿Influyó el que mientras tú habías tenido una vida acomodada otras personas lo habían pasado mal?
-Yo no me siento responsable de los problemas que pueda tener el país, pero sí me siento responsable de ser parte de las soluciones, de ayudar a resolver los problemas de mucha gente. Yo tuve la oportunidad de conocer la educación pública en el Instituto Nacional, en el Escuela Naval, en la que era un número, el 193.
"Entré a la Universidad de Chile y después me creí el cuento de la regionalización y me fui muy joven a vivir al sur, a Puerto Montt. Después me creí el cuento de ser empresario, emprendedor, creativo, crear empresas nuevas, de pagar impuestos, dar trabajo. Sentía que ese era mi rol".
"Entonces, hoy día, si con ese mismo empuje, con toda esa creatividad y pasión que le puse para emprender, con las mismas reglas del emprendimiento privado puedo solucionar problemas públicos, excelente, y créeme que no lo hago por ningún sentimiento de culpa o de deuda, sino que porque me hace feliz, me llena la vida y el alma hacerlo".
"Son distintos roles en distintos momentos. Yo partí hace cinco años con la fundación Imagina para, desde lo que yo sé hacer, el emprendimiento privado, ayudar a personas, que no han tenido las mismas oportunidades que tuve yo, para que puedan emprender, salir adelante. Porque si a cada una de esas personas les va bien es de un efecto importantísimo, porque las demás ven que si ellas pueden, ellas también pueden. Entonces, como yo no creo en el paternalismo, en el asistencialismo, y sí en la potencia individual, sentía que esa era mi contribución, darles herramientas".
-Pero en ese momento, cuando decides armar Imagina, ¿qué fue lo que te motivó a dejar tu estilo de vida por ayudar?
-Son varias cosas. Tiene que ver con mi historia familiar, donde siempre estuvo presente el servicio público. Después, tuve una formación escolar y universitaria que apuntaba a eso también.
"Y también una inquietud personal, ser un convencido de que hay distintas formas de ayudar, que no todo hay que hacerlo desde el Estado o la política tradicional. Tenemos que superar esta visión tan estructurada de la sociedad, en que estos tienen un rol y estos otros, este otro rol. Tenemos que conversar. Uno de los problemas es que los empresarios desconfían y no conversan con los políticos y viceversa y al final creemos que alguien tiene que resolver los problemas y no nosotros".
"Mi concepto de sociedad civil es que todos tenemos una responsabilidad, los profesionales, los jóvenes, los empresarios, que no sólo tienen que ayudar al país pagando impuestos".
-Para hacer eso hay que tener solucionado un ámbito de la vida tan importante como el económico.
-Okey, pero te digo que me ha ido relativamente bien, no soy un tipo súper exitoso, tengo mis empresas chicas, medianas, pero no tengo mi futuro resuelto y, en todo caso, eso hace esto más tractivo, más fascinante, porque si tuviera todo resuelto, sería más fácil tal vez.
"Es un poco lo mismo que me pasaba cuando me ponía navegar y me mareaba, me enfermaba. Eso no me detiene, más bien me motiva no tener los temas resueltos. Lo único que sé, es que yo vivo el día, y el día que estoy viviendo hoy es fascinante, no sé lo que tiene el futuro para mí, ni siquiera me importa el futuro".
"Si yo tengo o no tengo mi tema resuelto, no lo sé. Cuando la gente dice: 'Este tipo lo puede hacer porque tiene su vida resuelta', yo digo que hay gente que tiene mucho más asegurado su futuro y no hace nada, y otros, que no lo tienen para nada asegurado y lo hacen todo, con mucha convicción y vocación. Mis circunstancias pueden cambiar, no es que yo tenga un stock de millones en una cuenta en el banco, nadie me garantiza mi futuro. Lo que tengo son ganas y la posibilidad de ayudar".
-¿Cuesta convencer a los empresarios para que aporten?
-Hasta ahora hemos recibido mucho apoyo, esperemos que siga así, nadie tiene obligación. Por ejemplo, yo me podría haber bajado después del terremoto, después de inaugurar la escuela de Iloca podría haber dicho: "Ya, estamos listos, nos vamos". Después levantamos los comercios en Juan Fernández, después las escuelas, etc.
"No tenía obligación de seguir. Pero cuando ves que el modelo empieza a funcionar, que llega gente con ganas de ayudar, sin pedir nada a cambio, que llegan porque les brillan los ojos, porque sueñan con que pueden ayudar a transformar Chile. Ese es el cambio. Gente que se pregunta cómo puedo ayudar".
"Claro, dicen que el señor Cubillos puede porque tiene tiempo, porque no tiene que trabajar. Pero, ¿el resto no puede? Dedícale algo de tu tiempo, una tarde, un rato el fin de semana, algo".
-¿Sentías que tu generación estaba en deuda?
-Me cuesta verlo como algo generacional, sobre todo porque en Desafío somos de distintas generaciones. Pero es verdad, a parte de mi generación le fue muy bien. Tuvimos mucha libertad para emprender, para soñar. Yo soy un profundo agradecido de mi país. Gracias a mi trabajo pude conocer muchos rincones de mi país, he conocido mucha gente, muchos trabajadores, he viajado por el mundo.
"Tengo una vida maravillosa, muy abierta, sin estructuras, muy móvil. Si de mí dependiera, si no fuera necesario darles la educación que les falta a mis niños, mi sueño no es hacer un nuevo emprendimiento privado, sino que me dedicaría el resto de mi vida al Desafío Chile, que me llena el alma".
"Me levanto feliz. Dudo que haya un trabajo más entretenido que éste, más fascinante que éste, con tal nivel de gratificación, que son gratificaciones tan espontáneas, tan de terreno. Ver esos niños, esas mamás, esos comercios levantarse. Es una gratificación tan silenciosa, tan pura. Soy un agradecido de la vida".
-¿Hasta cuándo vas a seguir con Levantemos Chile?
-Mira, yo considero mi vida fascinante, creo que tengo el trabajo más entretenido del planeta, con un equipo que me llena el alma, soy inmensamente feliz con todo lo que hago, y lo hago porque me encanta esto. Si esto sigue creciendo va a depender de cuánto podamos ayudar, con más proyectos, ayudando a más gente, no sé hasta cuándo. La gracia de esto es que hay demanda infinita, no competimos contra nadie, sólo ayudamos".

Fuente:EMOL

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Lo anunció el vocero Andrés Chadwick:A una semana de la tragedia, identifican restos de Felipe Camiroaga y Felipe Cubillos

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Fuente: EMOL

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viernes, septiembre 09, 2011

Karadima acusó a Errázuriz de pagar para no ser acusado de pedofilia

Karadima acusó a Errázuriz de pagar para no ser acusado de pedofilia
09 de Septiembre de 2011 16:50
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Francisco Javier Errázuriz.
Foto: UPI

SANTIAGO.- Fernando Karadima, quien fue condenado por el Vaticano por el cargo de abusos sexuales, señaló en el interrogatorio al que fue sometido por la ministra en visita del caso, Jéssica González, que el cardenal Francisco Javier Errázuriz, ex arzobispo de Santiago y diócesis de la cual depende la parroquia El Bosque, le confesó que también fue acusado de pedofilia, pero que habría logrado callar la "mentira" cancelando la suma de 500 millones de pesos.

"El cardenal me dijo en su casa que habían unos rumores en contra mía, pero que él no los creía, que no hiciera caso. Me dijo que contra él habían escrito un libro en que decían que él era un pedófilo y que pagó 500 millones para callar una mentira", dijo Karadima.

En la nota publicada por el portal Ciper Chile, el religioso que permanece recluido en el convento de las Siervas de Jesús de la Caridad, luego del fallo del Vaticano que ratificó sus abusos, insistió en su inocencia y apuntó a historias armadas para desacreditarlo.

Un ejemplo es la defensa a la acusación de Francisco Gómez Barroilhet: "Ante lo que me imputa Francisco Javier Gómez Barroilhet, en el sentido que yo hacía tocaciones en los genitales y daba besos cuneteados a los jóvenes en el comedor, que me acercaba a ellos y le metía los dedos de las manos por debajo de la pretina de los pantalones, acercando los cuerpos, hablándoles al oído y acercando los labios de manera que si no corrían la cara les daba besos en la boca, y que a Gonzalo Tocornal le habría introducido un dedo en el ombligo abriéndole la camisa entre los botones en forma prolongada, diciéndole que me gustaban los pelos de su ombligo, debo decir que todo lo que dice es falso".

Asimismo, el artículo recrea situaciones en que Karadima había hecho operaciones para desacreditar a sus propios hermanos de credo, como las acusaciones de homosexualidad hacia uno de sus hombres más cercanos en los 70, Cristóbal Lira, luego de que éste fuera nombrado por el ex Arzobispo Errázuriz.

Sebastián Vial Cruz, quien empezó a ir a El Bosque en 1995, cuando estaba en cuarto año de Teología en la Universidad Católica, relató ante la justicia: "En algún momento el padre Fernando me pidió que no me acercara al padre Cristóbal Lira porque tenía conductas impropias y, según él, era homosexual, lo que no atendí. En mi opinión, el alejamiento entre ambos es el celo que el padre Fernando sentía por la labor pastoral del padre Lira, o sea, era un asunto de vanidad por el cariño que la gente sentía por el padre Lira".


Fuente:TERRA

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Presidente Piñera destaca su amistad con Gabriel Valdés en funeral en Parque del Recuerdo

Presidente Piñera destaca su amistad con Gabriel Valdés en funeral en Parque del Recuerdo

En la ocasión, el Mandatario dijo que "conversé con él las dos veces que debí asumir el desafío de una candidatura presidencial", y sostuvo que el ex senador DC "me dio el consejo firme y categórico de asumir esa responsabilidad". En la ceremonia también intervinieron el ex ministro Sergio Molina y los senadores Ignacio Walker y Guido Girardi.

por La Tercera - 09/09/2011 - 15:03
© AgenciaUNO

Pocos minutos antes de las 15.00 horas culminó la ceremonia pública previo al funeral privado del ex canciller y fundador de la DC Gabriel Valdés Subercaseaux, quien falleció el pasado miércoles a los 92 años, producto de un paro respiratorio, mientras se encontraba en su hogar.

En la ceremonia, realizada en el Cementerio Parque del Recuerdo, intervinieron el ex ministro Sergio Molina, el presidente del Senado, Guido Girardi (PPD), el timonel de la DC, Ignacio Walker, y el Presidente Sebastián Piñera.

Mientras Walker dijo sentir una "profunda tristeza por la partida de un hombre al que admiré profundamente", Girardi recalcó que Valdés "deja un testimonio y un legado de ejemplo para las generaciones futuras".

"Hay pocas personas que contienen en una sola historia de vida, en una sola biografía, lo que está detrás de Gabriel Valdés", sostuvo.

Por su parte, el Presidente Piñera -quien habló en último lugar- comentó que "conversé con él las dos veces que debí asumir el desafío de una candidatura presidencial".

"La primera vez lo hice junto a mi padre. La segunda vez lo hice solo con Gabriel Valdés". Al respecto, destacó que "me dio el consejo firme y categórico de asumir esa responsabilidad".

En ese contexto, el Mandatario reiteró los dichos pronunciados el día del fallecimiento del ex senador, al destacar que "tuve el privilegio de conocer y ser amigo de Gabriel".

Asimismo, junto con recordar su relación de amistad con Valdés, resaltó su figura y lo calificó como "un hombre noble".

"(Quiero) pedirle a Dios que le dé descanso al luchador, que le dé consuelo a su familia y que acoja en su seno el arma inmortal y le dé el descanso eterno a un hombre que en esta vida nunca descansó", concluyó el Jefe de Estado.

Previamente, pasadas las 13.00 horas había culminado, en la Catedral Metropolitana, la misa fúnebre, que fue presidida por el arzobispo de Santiago, Ricardo Ezzati.

En la ocasión intervinieron sus hijos Max y Juan Gabriel. Este último, recordó los espisodios políticos de su padre y su período como ministro de Relaciones Exteriores, ante la presencia de numerosos representantes del mundo político y familiares del fallecido senador, incluido el Presidente Sebastián Piñera.

Además, al referirse a la lucha del ex timonel DC en contra de los atropellos a los derechos humanos durante el régimen militar, dijo que "no guardaba odio respecto de nadie".

Entre otros, asistieron al servicio fúnebre el ex mandatario Patricio Aylwin y los ministros del Interior, Rodrigo Hinzpeter; de la Segpres, Cristián Larroulet; de Hacienda, Felipe Larraín; y de Educación, Felipe Bulnes.

El sepelio del ex canciller terminó a eso de las 15 hrs, con la presencia de sus familiares y los amigos más cercanos únicamente.


Fuente:

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Las multinacionales y los derechos humanos


Las multinacionales y los derechos humanos

¿Deben las multinacionales (EMN) preocuparse del respeto a los derechos humanos en los países en los que operan o en los que adquieren materias primas?...

Raúl E. Sáez  DF



¿Deben las multinacionales (EMN) preocuparse del respeto a los derechos humanos en los países en los que operan o en los que adquieren materias primas? Los 34 miembros OCDE y los ocho no miembros adherentes a la Declaración sobre Inversión Internacional y Empresas Multinacionales opinan que sí.

Es por ello que en la Reunión del Consejo de la OCDE a nivel ministerial, en mayo, se aprobó una actualización de las directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales y una nueva recomendación con sugerencias en torno a las cadenas de suministro de minerales provenientes de zonas afectadas por conflictos y de alto riesgo.

Las directrices constituyen un código de conducta o de buenas prácticas tendientes a promover la conducta empresarial responsable. Se trata de recomendaciones de los gobiernos a las EMN, sean éstas privadas, públicas o mixtas. Si bien son no vinculantes para las empresas, los países adherentes se comprometen a fomentar su implementación.

Su cobertura en términos de responsabilidad de las empresas es amplia. Abarca los ámbitos de transparencia y divulgación de información; empleo y relaciones laborales; medio ambiente; combate al cohecho; los intereses de los consumidores; transferencia de ciencia y tecnología; prácticas contrarias a la competencia; cumplimiento con las obligaciones tributarias; y ahora derechos humanos y gestión responsable de las cadenas de suministro.

La revisión amplía las disposiciones ya existentes al establecer que, en todas las materias cubiertas, las empresas deben incorporar a sus sistemas de gestión de riesgo los procesos debidos para prevenir y tomar en cuenta el posible impacto negativo de sus actividades y las de aquellos con quienes tienen una relación de negocios en un sentido amplio. También se refuerzan los mecanismos de reclamos y resolución de controversias relativas a su implementación.

Las directrices revisadas establecen que las EMN deben, en el marco de los derechos humanos internacionalmente reconocidos, respetar estos derechos, evitar causar o contribuir a impactos negativos sobre éstos en el curso de sus actividades, así como prevenir o mitigar los impactos negativos que puedan tener aquellas entidades con las que tienen relaciones de negocios. Además, deben adoptar mecanismos que evalúen impactos efectivos y potenciales de sus actividades sobre los derechos humanos, y cooperar en la reparación en caso de impacto negativo sobre dichos derechos. Si el Estado donde operan no cumple con su legislación nacional o sus obligaciones internacionales en este ámbito, ello no reduce la contribución que se espera de las empresas a dicho respeto.

La nueva recomendación surge de la preocupación que las multinacionales adquieran recursos minerales o comercien minerales originarios de zonas afectadas por conflictos armados, y contribuyan a la intensificación de éstos, incluyendo el terrorismo y la violación de los derechos humanos.

Este instrumento de la OCDE recomienda la adopción de un marco de procedimientos en el ámbito de la gestión de riesgo de la empresa de manera de asegurar una cadena de suministro responsable. Las empresas deben utilizarlo en la elección de proveedores y toma de decisiones de suministro. Dicho marco se compone de elementos tales como tener sólidos sistemas de gestión de la cadena de suministro y de evaluación de los riesgos, implementar respuestas a los riesgos identificados, hacer auditorías independientes en la cadena e informar públicamente de las acciones adoptadas para asegurar que la empresa es diligente. Un anexo de la recomendación define los abusos que deben evitarse a través de una política de cadena de suministro global responsable y las acciones que deben adoptarse en consecuencia.

La versión actualizada de las directrices y la nueva recomendación refuerzan la visión que, independientemente de las acciones de los gobiernos, las empresas no deben contribuir por omisión a la violación de los derechos fundamentales y universalmente reconocidos de las personas. Cabe destacar que varios países donde operan subsidiarias de empresas chilenas, son suscriptores de estas directrices y nueva recomendación de la OCDE.

 Fuente
:DF

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Allamand y el "2S": su momento político, el dolor y sus posibilidades

Allamand y el "2S": su momento político, el dolor y sus posibilidades

La imagen del ministro de Defensa a la cabeza de la "Operación Loreto" y golpeado por la muerte de su cuñado es vista con atención en La Moneda, donde dibujan opciones para su futuro.  

por:  Sebastián Minay C., La Segunda
viernes, 09 de septiembre de 2011

La corbata. La usa poco desde que llegó a Defensa, pero ese viernes 2 el ministro Andrés Allamand tenía puesta una roja cuando, cerca de las 18 horas, recibió la llamada del comandante en jefe de la FACh, general Jorge Rojas. Desde Antofagasta, el oficial le contó lo que a las 17.48 le había avisado -también por teléfono- el comandante del Comando de Combate de la institución, general Luis Ili: el accidente sufrido por el Casa 212.

Casi inmediatamente, el ministro se comunicó con el Presidente Piñera, y partió a La Moneda. Al salir, se cambió la corbata roja por una rigurosamente negra. Ya había motivos para pensar en lo peor. Se comentaba -como se repetiría en los días siguientes- que al ser fijo el tren de aterrizaje del Casa 212, el solo contacto con el mar habría hecho colapsar a la aeronave.

Camino a La Moneda, el ministro habló con su pareja Marcela Cubillos, con quien se encontró en Palacio, y recibió la confirmación de la lista de pasajeros: ya sabían que entre ellos iba su hermano Felipe Cubillos, líder de la Fundación Desafío Levantemos Chile.

Quienes han conversado con él no dejan de repetir que desde un primer momento el impacto fue fuerte para Allamand. Si los primeros días comentaban que "para él ha sido terrible, pero se las ha arreglado", hoy se afirma que "está destrozado". La pérdida de su cuñado fue demoledora, añaden.

La tragedia también ha marcado un vuelco profundo para el ministro, cuya alta exposición tiene a La Moneda y el oficialismo observando su desempeño. Hay consenso en que, aun pese al dolor, ha recuperado súbitamente protagonismo en momentos complejos y quizás decisivos para el rumbo del gobierno.

"Loreto" vs. "San Lorenzo"

Hasta el viernes pasado, Allamand llevaba casi ocho meses en un cargo que antes le era ajeno, y en el que se embarcó consciente de que había mejores trampolines presidenciales. Eso lo tenía distante de la contingencia pública y dependiendo del escenario post municipales 2012 para tomar una decisión.

Tras un debut en que impuso un estricto sello ante varios escándalos en las Fuerzas Armadas, en las últimas semanas estaba concentrado en un estratégico acercamiento con Argentina, formando una fuerza de paz al alero de la ONU. De no haber ocurrido el accidente, esta semana habría viajado a un encuentro de ministros de Defensa en Uruguay.

Pero nada de eso le dio, apuntan en el Ejecutivo, el "perfil nacional" que -dicen- proyecta al organizar y dirigir la "Operación Loreto". Que Allamand se haya ocupado directamente de la contención emocional de los familiares de las víctimas alimentó las comparaciones con la "Operación San Lorenzo", más allá de los desenlaces y la organización evidentemente distintos. En el gobierno y entre sus cercanos precisan que el Presidente Piñera no ha intervenido en el manejo de la búsqueda como lo hizo en el rescate de los 33 mineros. "Allamand no se manda solo, pero a diferencia de Laurence Golborne acá ha podido liderar toda la operación", dicen. Bajo sus órdenes se han movilizado unos 750 hombres.

En La Moneda no niegan que pese a lo doloroso del episodio, el ministro "lo está capitalizando". Sostienen que al sincerar su pesar, compartir con los deudos, mostrar que se está haciendo "todo lo posible" por hallar a las víctimas, pero siendo franco y hasta duro en advertir las bajas probabilidades, "lo ha humanizado" ante la opinión pública. Durante esta semana se ha medido internamente su desempeño, con buenos resultados. A ello se suma el "respiro" -no buscado, recalcan- para el gobierno: la cobertura de la búsqueda ha desplazado a la crisis educacional en los noticieros.

El flanco de las responsabilidades

Pero en el gobierno también se advierte seriamente que el cuadro ahora depende del ya declarado flanco de las responsabilidades por el accidente, con varias hipótesis y denuncias que apuntan a la FACh. Altas autoridades de Palacio reconocen que ello no sólo puede terminar opacando el operativo, sino que impactando en la institución. "No podemos permitir que acá pase lo mismo que en Carabineros", explican, al tiempo que dudan que en tal caso Allamand resulte afectado.

Por lo mismo, el vocero Andrés Chadwick recalcó esta semana que sin perjuicio de que "es un derecho de todos los chilenos" aclarar qué ocurrió, la prioridad es agotar la búsqueda. En La Moneda reconocen que la decisión de extenderla a 14 días -de la cual participó Allamand- apunta a tranquilizar a las familias e implica que terminará junto con el inicio de las Fiestas Patrias.

El titular de Defensa, aseguran en dicha cartera y en la sede de gobierno, se jugó por convencer a Piñera -ambos hablan diario- que nombrara un ministro en visita para que investigue el accidente, a fin de neutralizar los cuestionamientos de que sólo la FACh está pesquisando el caso. Y fue el "ideólogo" del sorpresivo viaje del Jefe de Estado a la isla Robinson Crusoe el miércoles, contrariando la opinión de sus más cercanos asesores, incluido Chadwick.

La dupla con Chadwick

Con el vocero, de quien es amigo, Allamand no sólo habla varias veces al día. Ambos se han coordinado para dirigir la fase más delicada del operativo: el traslado, identificación de los restos y su entrega a las familias. Y aunque el modelo de vocerías ha sido bien evaluado -salvo dos criticadas intervenciones del secretario general de la FACh-, crucial ha resultado la labor de "contención emocional" a los deudos.

Para eso, ambos resolvieron en una conversación telefónica implementar las videoconferencias en el Grupo 10 de la FACh, donde durante unas dos horas y media Allamand y el general Rojas explican los avances del proceso, reciben preguntas de los familiares y les aclaran sus dudas. También interviene Chadwick, quien junto con Defensa coordina dichos encuentros.

El titular de la Segegob ha asumido un rol fundamental. Se ha encargado de monitorear los funerales de las víctimas y, señalan en el gobierno, es "el oficial de enlace" del ex senador en Santiago, que incluye atender requerimientos de las familias. "Son una dupla, de eso no hay duda", recalcan en el Ejecutivo.

Su futuro en el gobierno

El comentado reposicionamiento de Allamand se produce justo cuando, en privado, en Palacio -incluso entre los más cercanos a Piñera- se pone en duda que el último cambio de gabinete haya sido suficiente para que el gobierno recuperara terreno político antes de que termine el último año sin elecciones.

En ese escenario, en los últimos días se ha manifestado la inquietud respecto de la posición en que quedó el ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter, tras la acusación constitucional de la semana pasada, que él ganó. Esta, dicen sus cercanos, "fue un golpe fuerte" para el jefe de gabinete, a lo que se suman las cifras que esta semana reveló la encuesta Adimark sobre la evaluación de su gestión: en ella, el ministro quedó entre los cuatro secretarios de Estado con menos aprobación, y el manejo de la delincuencia cayó a 17%.

Entre los cercanos a Hinzpeter cunde, como consecuencia, la inquietud de que debido a esto se generen dudas sobre el tipo de articulación política que podría desarrollar con la oposición, con otros movimientos sociales, y en ocasiones de crisis, como el conflicto estudiantil.

El jefe de gabinete ha cumplido una labor, destacan en Palacio, en la discusión sobre el manejo interno del Gobierno y temas de seguridad. Sin embargo, el trabajo político, de momento, descansa mayormente en Chadwick, mientras que el titular de la Segpres, Cristián Larroulet, se ha concentrado en despejar el camino para sacar adelante las reformas políticas.

Este escenario es prácticamente un déjà vu a dos meses atrás, cuando se discutía públicamente la permanencia de Hinzpeter en Interior, tras las repetidas críticas de la UDI. Esa vez, el nombre de Allamand fue uno de los primeros en asomarse como eventual reemplazante, y hasta hoy -aseguran en el corazón de La Moneda- se perfila como candidato en la eventualidad de un cambio, que en todo caso -se asegura- pasaría también por la propia evaluación de Hinzpeter respecto de su situación.

Ello, a pesar de que el ministro de Defensa ha dicho antes que no le atrae dejar su cartera pues -recalcan sus cercanos- Interior sería una apuesta riesgosa, debido a su exposición a las crisis y su rol prioritario en la seguridad pública (con la crisis educacional aún en marcha). Pero también las cosas han cambiado mucho desde hace dos meses con la llegada de Chadwick a La Moneda, con quien han hecho una férrea dupla.

De momento, Allamand sigue a cargo de la "Operación Loreto", y está en duda si se quedará en la isla hasta su cierre de final, el viernes 16 o sábado 17. Por lo pronto, el 16 es la preparatoria de la Parada Militar, que debe encabezar el 19. El martes 20 tenía programado un viaje de dos semanas a Noruega e Israel; en las últimas horas lo habría cancelado.


Fuente:LASEGUNDA.

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