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martes, marzo 20, 2012

Gobierno llama a postular a las Becas y Créditos de la Educación Superior 20 de marzo de 2012

Gobierno llama a postular a las Becas y Créditos de la Educación Superior

20 de marzo de 2012


A través de una campaña, el Mineduc difunde los nuevos beneficios y posibilidades de financiamiento para la Educación Superior. Esto se obtiene a través de las mejoras del Crédito aval del Estado (CAE), las 110 mil nuevas becas, entre ellas la Beca Nuevo Milenio y Beca de Excelencia Técnica, reprogramación del crédito solidario y la inclusión de la clase media a través de la incorporación del tercer quintil.

Desde el 19 de marzo al 2 de abril, el Ministerio de Educación ha lanzado una importante campaña, cuyo concepto es "Las oportunidades están, el siguiente paso es tomarlas", para dar a conocer toda la información que los jóvenes necesitan saber sobre Becas y Créditos para el 2012.
La aprobación del Presupuesto de Educación 2012, alcanza a más US$ 12.000 millones, y crece 10%, el doble de lo que crece el presupuesto de la nación, es decir 1 de 3 pesos se invierte en este sector. Gracias esto, hay un aumento de 110 mil nuevas becas para la Educación Superior, tanto en carreras universitarias como técnicas. El presupuesto total solamente para becas en 2012 es de US$ 680 millones, lo que representa más de US$  300 millones adicionales respecto del año 2011.

El foco de la campaña se basa en 4 pilares:

  1. 110 mil nuevas becas para la educación universitaria y técnico profesional. En las carreras técnicas hay mejoras considerables para la Beca Nuevo Milenio; un aumento de un 20% en el monto de ella, se incorpora al tercer quintil y 40.000 cupos más. Además se crea la Beca de Excelencia Técnica para 4.000 nuevos estudiantes que sean los mejores rankeados de enseñanza media, con un monto de $700.000 anuales.
  2. La rebaja de la tasa de interés del Crédito con aval del Estado de un 6% a un 2%, con el cual los nuevos alumnos (que comienzan estudiando este año), pueden ya obtener. De esta manera hay más de 85.000 nuevos estudiantes que pueden contar con este crédito el 2012. La aprobación de la ley, en proceso, contempla el acceso de los alumnos que ya están estudiando, entre otras cosas.
  3. La incorporación de la clase media a través de la Beca Bicentenario para el tercer quintil de la población. Solo para estos alumnos hay 45.000 nuevas becas.
  4. La reprogramación del crédito solidario para más de 100.000 deudores morosos.

De esta manera, se amplían los beneficios a muchos más alumnos, tanto para acceder a las becas como dando facilidades de financiamiento a través de créditos para la educación superior. Estos beneficios son otorgados para quienes cumplen ciertos requisitos de mérito académico, como por ejemplo 550 puntos PSU o notas de enseñanza media (NEM) sobre 5,0 o 5,5 dependiendo del tipo de institución. En mifuturo.cl se encuentra la información.

Afiche de la campaña

Afiche becas

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RICARDO LAGOS EX PRESIDENTE DE CHILE: Una videoconferencia en Osde

Ricardo Lagos, el principal orador

Una videoconferencia en Osde

El ex presidente chileno disertará sobre "Presente y Futuro de América Latina".

lunes 19 de marzo de 2012 Jujuy

Hoy, desde las 16.30, se realizará en el Salón de Osde la videoconferencia sobre "Presente y Futuro de América Latina" a cargo del doctor Ricardo Lagos, ex presidente de Chile. También participará de la charla Alfredo Leuco (periodista, columnista de prestigiosos medios gráficos) y Luis Alberto Quevedo (sociólogo, egresado de l'Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales de la Universidad de París).  

Las acreditaciones para participar de la videoconferencia se realizarán a partir de las 16.30 en avenida 19 de Abril 551.

Las acreditaciones para participar de la videoconferencia se realizarán a partir de las 16.30 en avenida 19 de Abril 551.

Para mayor información los interesados pueden comunicarse al teléfono 4831225.

La temática

La crisis global que viene golpeando fuertemente a los países centrales desde hace poco menos de un lustro, los ha obligado a replantearse su posicionamiento y el de las llamadas regiones periféricas.

En este contexto, los interrogantes sobre el presente y el futuro de América Latina dejan el lugar de la especulación política para convertirse en preguntas vitales, tanto por las posibilidades que se vislumbran como por los riesgos siempre latentes para estas regiones alejadas de los centros decisorios.

En estas circunstancias, nada más oportuno que escuchar a uno de los mayores estadistas latinoamericanos, el doctor Ricardo Lagos, que en su persona y en su trayectoria reúne los atributos que lo convierten en una de las voces más autorizadas de la región.

Hijo de un agricultor, este valiente demócrata levantó su voz contra la dictadura cuando el general Pinochet se encontraba en pleno poder, lo que hizo temer por su vida.

Socialista independiente, se mostró como un humanista comprometido con que la globalización adquiriera un rostro humano y no dudó en desaprobar la guerra de Irak en el seno mismo del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.

Político de perspectiva amplia, su preocupación por los temas ecológicos lo ha llevado a producir un documento influyente que fue tomado como base en las negociaciones pos Kyoto sobre cambio climático.

Horas docentes vacantes

Pasando a otro tema, la dirección del Colegio Secundario Nº 2 "Francisca Triguero de Rocha Solórzano" convocó a los interesados en cubrir las horas de "Planes y Proyectos Socio-Comunitarios" y "Taller de Investigación".

Para aceptar el ofrecimiento, los docentes inscriptos deberán presentarse en la sede de la institución, ubicada en avenida España 1700 (dependencias del Hogar Escuela), hasta hoy 20 de marzo, en el horario de 8.30 a 11.30, con la premura del caso.


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"Falta de RSE, causa de la crisis del 2008"

Credito:

Alejandra Aguilar / El Economista

La poca aceptación que han tenido las políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a nivel global permitió que detonara la crisis financiera del 2008, consideraron especialistas.

A decir de Stephen Young, director mundial de Caux Round Table -organización que impulsa principios éticos y socialmente responsables en los negocios-, "la falta de responsabilidad social corporativa ocasionó la crisis financiera del 2008".

El experto aseguró que a mayor adopción de políticas responsables en las empresas y organizaciones, menor posibilidad de que crisis como la reciente vuelvan a repetirse.

Carlos Ludlow, presidente de la organización AliaRSE, mencionó que las empresas responsables están sembrando los elementos necesarios para que no vuelvan a repetirse colapsos globales y para mitigar los riesgos de éstos.

Ambos coincidieron en que, a pesar de lo anterior, la RSE no ha logrado generalizarse ni ha podido remediar las consecuencias de la última crisis global.

CAPITALISMO MORAL

"La historia del capitalismo tiene 400 años. Se entiende como un sistema que produce riqueza para las naciones. Eso lo seguimos necesitando, pero con esquemas sustentables", consideró Young.

Este modelo económico -repasó brevemente- tiene una primera etapa entre 1600 y 1750, en la que se trató de un modelo irresponsable y de presión, por lo que en la década de 1830 surge el Manifiesto del Partido Comunista como una alternativa al capitalismo. Entonces este modelo se torna hacia el Estado benefactor y así transcurre un siglo, entre 1880 y 1980.

Entre 1991 y el 2003, el comunismo colapsa mientras otro movimiento va tomando fuerza: desde la década de los 90 se empieza a hablar del Pacto Mundial, de la Global Reporting Initiative, de los códigos de buenas prácticas.

En los últimos años, los principales líderes del mundo han aceptado que un capitalismo depredador es insostenible y se han manifestado en favor de un capitalismo diferente, creativo, moral, aseguró el también escritor y exasesor del gobierno estadounidense.

"El futuro del capitalismo está en la responsabilidad social empresarial", agregó Young durante la conferencia "Visiones de Vanguardia de la RSE", en el V Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables.

INTANGIBLE, LO MÁS PRECIADO

Convencido de lo que habla, el especialista explicó: "Si revisamos el valor de una empresa en el mercado, pensemos en cualquier gran firma, es mucho mayor que el que reflejará su hoja de activos".

Esto -continuó- significa que alrededor de 70% del valor de una firma es intangible, mientras que para las tecnológicas la proporción es de 90%; esta importancia del valor intangible obliga a los empresarios a preguntarse cómo manejan los riesgos, si su compañía tiene buena reputación, cuáles son las fortalezas y debilidades de su negocio que un inversionista tomará en cuenta.

"La RSE es justamente el plan de acción dirigido a los valores intangibles de las empresas. Si una firma hoy en día quiere ser más valiosa tiene por fuerza que tener RSE como estrategia", finalizó.

ENTRE LO BUENO Y LO MALO

INSEGURIDAD, PROBLEMA 
DISTINTIVO DE MÉXICO

A los retos que enfrenta la RSE en el mundo se suma uno particular en el caso mexicano: la inseguridad, aseguró Stephen Young, director mundial de la organización Caux Round Table.

Los retos globales de la RSE, dijo, son principalmente tres: dejar de considerarla como un movimiento únicamente verde, que atienda el combate de la obesidad y la lucha contra la corrupción.

En México, además, existe el problema de la violencia y el narcotráfico, que puede ser combatido desde el ámbito privado organizado, invitó el experto.

Carlos Ludlow, presidente de AliaRSE, coincidió:

"Si la comunidad empresarial tomara el liderazgo para ayudar a resolver la inseguridad, habría consecuencias positivas para el bienestar del país y se reducirían los costos para las empresas", dijo.

La IP tiene la oportunidad de tomar en sus manos el papel que fungieron antes la Iglesia o el Ejército, consideró Ludlow en el marco del encuentro realizado del 12 al 14 de marzo pasados en la ciudad de México, donde se entregaron 688 distintivos ESR.

EL SELLO POSITIVO

La marca de la violencia no es lo único que caracteriza al país. Stephen Young destacó la importancia que tiene el Distintivo ESR -que entregan el Centro Mexicano para la Filantropía y AliaRSE.

"Este distintivo, único en el mundo, ha ayudado a elevar los estándares éticos de los negocios a lo largo de 12 años", dijo.

alejandra.aguilar@eleconomista.mx


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HABLANDO DE LA GESTION DEL CAMBIO & LIDERAZGO

HABLANDO DE LA GESTION DEL CAMBIO & LIDERAZGO
Me encuestro con politicos, estudiantes , empresarios, gente de gobierno  y me dicen que buscan el cambio y muchas veces no se percibe, no se logra lo que se ha buscado.
 
  • Hablamos mucho del cambio en las organizaciones. Pero el cambio suele no llegar ( en política, en la empresa , en toda organización humana)
  • "La verdadera transformación de una Organización se da cuando la gente al interior cambia por completo y se decide a dar lo mejor de sí mismo.
  • ¡Para lograr el cambio  se requiere que los líderes hagan lo necesario para liberar el potencial de sus colaboradores , DE LOS CIUDADANOS  y permitan que el cambio ocurra!
  • ¿Cómo es que aún planeando el cambio  no se logren los resultados pensados? La respuesta es "falta de liderazgo"
  • Es más complicado cambiar a una persona que una máquina, las actitudes y compromisos por tecnología.
  • "Si desea cambiar a su organización, el único camino de largo plazo es transformando a las personas y ésto requiere de su liderazgo absoluto".
  • El único camino viable y sostenido para cambiar cualquier circunstancia en su organización es a través de su gente
  • Por otro lado es usted (el Lider)quien debe eliminar de su camino a quienes no comparten sus sueños y ésto requiere de carácter
  • Los resultados dependen directamente del equipo que ejecuta la operación, por lo que es importante trabajar eficientemente en ésta dirección.
  • A la cumbre no llegará sólo, tendrá que ir acompañado de aquellos que han decidido escalar junto a Usted y se han comprometido con el propósito de pisar la cima
  • Asegúrese entonces de contar con el mejor talento a su favor para alcanzar éste sueño.
  • "No se pueden transformar las organizaciones a menos que ocurra un cambio en cada una de las personas que la integran". Esta es la  labor del líder
 
 
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El Abra produciría sobre 136.000 TMF en 2012

Joshua Olmsted:
El Abra produciría sobre 136.000 TMF en 2012
El presidente y gerente general de El Abra indica que el proyecto Sulfolix Fase I ya está produciendo a plena capacidad y que aspiran a que en algunos años logren alcanzar una producción de 150.000 TMF.
20/03/12

(MINERÍA CHILENA) Tras un 2011 que deja como principal hecho la puesta en marcha de la primera fase del proyecto Sulfolix, Minera El Abra, operada por Freeport McMoRan, evalúa su presente y proyecta sus desafíos, en entrevista exclusiva para revista MINERÍA CHILENA a Joshua Olmsted, presidente y gerente general de la minera en cuya propiedad también participa Codelco con un 49%.

Para el ejecutivo, el principal sello que la compañía ha logrado marcar en la industria en los últimos años está dado por sus buenos índices en términos de seguridad y salud.

"Hemos cumplido varias etapas importantes con la construcción y puesta en marcha en 2011 de una nueva fase de la operación Sulfolix, la cual ha sido exitosa en materia de seguridad. El Abra ha operado durante once años seguidos sin accidentes fatales, y en 2011 nuestros indicadores de frecuencia y gravedad de lesiones fueron los más bajos de los últimos diez años. Considerando estos resultados, y especialmente tomando en cuenta nuestra conversión a un nuevo proceso, nos sentimos extremadamente optimistas respecto del desempeño futuro de la empresa.

Respecto del funcionamiento del proyecto Sulfolix en estos primeros meses Olmsted indica que éste "ha sido bastante exitoso. Durante los primeros seis meses de 2011 aumentamos la tasa de procesamiento conforme a lo proyectado. En la segunda mitad del año pasado estuvimos básicamente operando a plena capacidad. Como en todas las puestas en marcha, hemos encontrado ciertas dificultades, pero todas ellas dentro de lo esperado. Continuamos trabajando en la Fase I del proyecto, fundamentalmente para completar la construcción de la pila de lixiviación permanente.

Para el ejercicio pasado la misma compañía había proyectado una baja en la producción en virtud de la entrada en operación de Sulfolix. "Nuestra producción para 2011 alcanzó aproximadamente 125.000 toneladas de cobre fino, cantidad cercana a nuestras proyecciones de principio de año", declara Olmsted. "Tenemos planificado producir ligeramente sobre las 136.000 toneladas en 2012", agrega.

Esta última cifra corresponde a la tasa de producción anual promedio esperada a lo largo de la vida de Sulfolix. Pero respecto del futuro Joshua Olmsted eleva la apuesta. "De acuerdo con nuestros planes mineros actuales, esperamos superar las 150.000 toneladas de cobre fino dentro de algunos años.

Durante el año pasado Richard Adkerson, CEO de Freeport McMoRan indicó que emprenderían un estudio para planificar una expansión de El Abra. "El yacimiento de El Abra es bastante grande. El Sr. Richard Adkerson se refería a esto y al hecho de que estamos estudiando cómo aprovechar el recurso que tenemos y expandir la capacidad de producción.

Hace algunos años comenzamos a trabajar en un estudio de prefactibilidad para una posible concentradora. Aún no hemos terminado este estudio pero se ve interesante", adelanta Olmsted.

En cuanto a la relación de socio que Freeport McMoRan mantiene con Codelco en esta operación, el máximo ejecutivo de El Abra indica que éste siempre ha sido un valioso aporte para la operación. "Trabajamos juntos con Codelco, no sólo en el directorio de la empresa, sino que también buscando formas en las cuales podamos mejorar nuestros procesos. Por ejemplo, tenemos un comité que se reúne periódicamente para conversar temas técnicos. De esta forma compartimos mejores prácticas que nos pueden ayudar a maximizar los resultados de ambas empresas", afirma.

Trabajadores y seguridad
Como resultado de una negociación con los sindicatos de trabajadores y Minera El Abra acordaron recientemente un nuevo contrato a cuatro años que regirá a partir del 1 de mayo de 2012. "Valoramos los esfuerzos hechos por los líderes sindicales por negociar de manera abierta, receptiva y positiva. Este acuerdo temprano demuestra el excelente ambiente laboral desarrollado día a día dentro de la empresa, permitiéndonos alcanzar un acuerdo mutuo".

Joshua Olmsted enfatiza que en el buen momento que viven como compañía en cuanto a la relación con sus trabajadores se debe a "trabajar juntos y escuchar. Hemos trabajado en forma coordinada con los sindicatos para identificar áreas que permitan mejorar la calidad de vida de nuestra gente y sus familias. Además, estamos siempre atentos a nuevas oportunidades de mejorar el desarrollo de nuestros trabajadores. Éste es el caso, por ejemplo, del Programa de Desarrollo de Carrera de Minera El Abra, el cual en menos de un mes ya tenía inscritos a más de 500 trabajadores. Este programa es puesto a disposición de los trabajadores, dándoles la posibilidad de optar a un título profesional de Técnico de Nivel Superior, acorde con el área de desempeño de cada interesado, en un total de 13 carreras de alto interés en el rubro minero", detalla.

El ejecutivo resalta también que están en buen pie en términos de seguridad, cuestión que atribuye al sistema de accountability, "donde cada uno de nosotros debe estar consciente y comprometerse con la protección integral de la vida, haciendo lo correcto en todo momento y en todo lugar, aun cuando nadie esté mirando" destaca. Al respecto, el ejecutivo destaca también la recertificación de la minera bajo las Normas OHSAS 18.001 e ISO 14.001. "Cada uno de estos hitos es el fruto de un gran trabajo realizado por todo el equipo de El Abra. Si bien nos sentimos orgullosos de nuestras estadísticas de seguridad, estamos permanentemente esforzándonos por mejorar. El ser cuidadosos y analizar cada situación desde el punto de vista de la seguridad hará toda la diferencia, y ésa es la perspectiva que esperamos, aun más allá de nuestra operación", reafirma Olmsted.

Rescate arqueológico
Freeport-McMoRan Copper & Gold es miembro del Consejo Internacional de Minería y Metales, y ha adoptado el Marco de Desarrollo Sustentable de dicha entidad. "Este compromiso apuntala nuestros esfuerzos por identificar y hacer frente a desafíos y oportunidades de desarrollo sustentable. Por lo tanto, en El Abra y en todas nuestras áreas de trabajo, el concepto de y el compromiso con la sustentabilidad está profundamente arraigado: la inversión debe ser financieramente rentable, técnicamente adecuada y ambientalmente consecuente, dentro del marco de una producción segura y socialmente responsable", detalla el presidente y gerente general.

Las iniciativas de la compañía con su entorno han sido reconocidas por sociedades científicas de Chile, como asimismo por el Wildlife Habitat Council de Estados Unidos. Entre las líneas de trabajo específicas cabe destacar el Plan Arqueológico así como los Estudios de Biodiversidad y Planes de Monitoreo y Reducción del Consumo de Recursos Hídricos.

"En este sentido, entidades como la Sociedad Chilena de Arqueología junto al Premio Nacional de Historia (2002) Lautaro Núñez, han destacado el apoyo de Minera El Abra a la investigación científica, las diversas instancias de difusión implementadas, y el reciente programa de investigación del histórico Complejo Minero San José del Abra. Entre otros programas adicionales se incluyen la ejecución de estudios inéditos del crecimiento y viverización de la llareta en Alto El Loa; el estudio del efecto de tronaduras en las pircas experimentales, y el desarrollo de un modelo predictivo para evitar daños a sitios patrimoniales por las tronaduras en un sector cercano al rajo de El Abra", resalta.

En este mismo ámbito, en 2011, la empresa realizó una investigación respecto de un proyecto denominado "Rescate del modo de vida de los últimos habitantes de Conchi Viejo", desarrollado con el objetivo de determinar y comprender los aspectos esenciales de la cultura de esta comunidad. También durante el año pasado se desarrolló el programa "Capacidad de carga turística en el Alto El Loa". "El propósito del estudio consistió en evaluar el número de visitantes y la frecuencia de visitas esperables para el desarrollo turístico del sector, en tanto éstos no afecten el ecosistema y la conservación tanto de la riqueza arqueológica como de la estructura social de la comunidad indígena de Taira", destaca el ejecutivo.

El Abra y las comunidades
Concentrada principalmente en las comunidades indígenas y urbanas de la Región de Antofagasta, y particularmente de las comunas de Calama, Ollagüe y la zona del Alto Loa, Minera El Abra realiza un trabajo con su entorno que se focaliza en las áreas de educación y capacitación; salud y seguridad; desarrollo económico y comunitario; medio ambiente; y arte y cultura. Así lo manifiesta Yuri Rojo, gerente de comunicaciones y asuntos públicos de la compañía.

En el caso de los pueblos originarios, la empresa trabaja con la gente de Conchi Viejo, Taira, Chiu Chiu, Ollagüe, Estación San Pedro, Lasana, Ayquina, Toconce, Cupo, Caspana y la asociación indígena de Ascotán.

Entre las acciones más destacadas por la compañía en materia de educación en el último tiempo, destaca la firma de un convenio con la Municipalidad de Calama, a través de la Corporación de Educación (Comdes), que facilitará el desarrollo de un estudio que permitirá identificar problemas y oportunidades para mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje, especialmente en recintos de alta vulnerabilidad social, tanto en la ciudad como en las áreas rurales indígenas, los que engloban a un universo de 22.400 estudiantes.

Bajo esta misma alianza, la compañía está trabajando en Calama en el mejoramiento de tres especialidades mineras industriales en los liceos técnico-profesionales América, Eleuterio Ramírez y Cesáreo Aguirre, los que están siendo dotados de nuevas herramientas, equipos e infraestructura.

Además se han desarrollado diversos programas entre los que se incluyen la atención dental para más de 130 estudiantes de educación básica de escuelas rurales del Alto Loa y un programa de enseñanza de inglés que beneficia a más de 130 niños quechuas y atacameños que asisten a las escuelas rurales de Alto Loa.

En materias de emprendimiento, los representantes de la compañía destacan que "con la Corporación de Cultura y Turismo de Calama hemos trabajado en diversos proyectos, entre los cuales están: la recuperación y mejoramiento del Depósito Arqueológico, la construcción y puesta en marcha de un Centro de Emprendimiento Cultural y Nuevas Salas de Arte en el Parque El Loa, la instalación de una muestra Palentológica a través del Museo de Calama, la recuperación del Museo Geológico de Chiu Chiu; y la edición de un libro bilingüe que rescata la historia de la Fiesta de Ayquina. También hemos apoyado diversas actividades de itinerancias teatrales, musicales y talleres de formación, como es el caso de la gala de fin de año del conjunto de niños atacameños Patahori de Chiu Chiu", destaca Rojo.

El Abra además apoya las festividades patrimoniales y actividades de las comunidades indígenas de Alto Loa, especialmente las de Ayquina, Conchi Viejo, Caspana y Ascotán y a la Orquesta de Niños del Altiplano de San José de El Abra, que comenzó hace ocho años y que actualmente está compuesta por 40 estudiantes de entre siete y 18 años.

"Nuestra empresa apoya firmemente los proyectos emblemáticos que supongan modelos de emprendimiento que, a través de asociaciones con la comunidad e instituciones públicas, con el tiempo se convertirán en proyectos sustentables. Tal ha sido el caso de los fondos de emprendimiento que hemos apoyado a través de Proloa, Incuba2 y otras iniciativas que para nosotros son emblemáticas, como la lavandería comunitaria de Chiu Chiu, "Mujeres de mi pueblo", con el apoyo del capital semilla de Sercotec", indica el gerente de comunicaciones y asuntos públicos.

El proyecto al que hace mención fue creado hace cuatro años por Minera El Abra como una forma de potenciar la mano de obra femenina local, otorgando a 22 mujeres indígenas un oficio que pueden desarrollar trabajando en base a turnos, apalancando recursos más allá de la tradicional actividad agrícola y ganadera que han desarrollado desde tiempos ancestrales para mantener a sus familias.

En materia de asociatividad para el emprendimiento social de sus stakeholders además de su participación en Proloa, asociación sin fines de lucro donde participan diversas empresas de la zona, El Abra forma parte del Programa de Responsabilidad Social emprendido con otras compañías mineras y empresas de servicios de la región, a través de la Asociación de Industriales de Antofagasta.

"Nuestro apoyo a las actividades del Plan Urbano Sustentable Calama Plus: Nuevos Tiempos es igualmente importante. Independientemente de la municipalidad y del Gobierno, nos sumamos junto a otras empresas de la zona para hacer realidad esta iniciativa que pretende cambiar el rostro de la ciudad con nuevos proyectos de desarrollo. En esta iniciativa trabajaremos con las tres divisiones de Codelco presentes en la comuna, con Minera Gaby, la Asociación de Empresarios de El Loa, Mall Plaza, Enaex y la Cámara Chilena de la Construcción Delegación El Loa", finaliza Yuri Rojo.

La huella milenaria del cobre chileno
Con el fin de comprobar que Chile no sólo es el principal exportador de cobre hoy, sino que fue una condición adquirida hace miles de años, profesionales y expertos del Instituto de Estudios Arqueo-Metalúrgicos dependiente del Instituto de Arqueología de la Universidad de Londres (UCL) desarrollan una investigación que los llevó hasta Minera El Abra.

Los expertos buscan evidencias científicas entre los isotopos de plomo del metal rojo, que demuestren que la presencia cuprífera comenzó en Chile hace más de 1.500 años antes de Cristo, mucho antes de la llegada de los Incas.

Esta iniciativa comenzó el año pasado por solicitud de Codelco, y resultados preliminares sostienen esta tesis.
En esta investigación el yacimiento de El Abra es una importante pieza de este puzle por su ubicación y existencia de sitios arqueológicos cercanos.

Los sectores de Taltal, San Pedro de Atacama y Chuquicamata ya fueron estudiados, mientras que ahora se realizan en las instalaciones de Radomiro Tómic y El Abra, donde se extrajeron muestras de mineral que serán comparadas con otras muestras extraídas de piezas del museo de San Pedro de Atacama, de las cuales se conoce su procedencia.

Los estudiosos extranjeros igualmente están acompañados por Lautaro Núñez, Arqueólogo del Instituto Arqueológico y Museo Gustavo Le Paige de la Universidad Católica del Norte, asentado en San Pedro de Atacama.

El experto resalta la preocupación de esta cuprífera por resguardar la buena conservación de este tipo de lugares, ya que aún existen las protecciones en los más de 200 sitios que la empresa instaló cuando recién se descubrieron estos sectores.

Lautaro Nuñez asegura que este estudio podría demostrar que Chile fue un gran exportador de cobre mucho antes de la llegada de los Incas. "Los estudios realizados, en especial en El Abra, demuestran que los Incas llegaron a aprender la técnica de extracción de cobre que ya se manejaba aquí más de 1.500 años a.C. y que no fueron ellos los que llegaron a enseñar esta técnica minera".

Fuente / MINERÍA CHILENA


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Uruguay: SMU diferenció “muerte digna” de eutanasia

SMU diferenció "muerte digna" de eutanasia

El presidente del Sindicato Médico del Uruguay, Martín Rebella, explicó por qué los casos no fueron notificados en los certificados de defunción

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+ El Observador - 19.03.2012, 10:47 hs - ACTUALIZADO 11:15 Texto: -A / A+

El presidente del Sindicato Médico del Uruguay, Martín Rebella, explicó las diferencias entre la muerte digna y la eutanasia, a raíz del procesamiento con prisión de dos enfermeros que mataron a 16 pacientes del hospital Maciel y la Asociación Española. Además, el médico indicó cómo es el accionar para firmar un certificado de defunción.

"En Uruguay, ni desde el punto de vista legal ni desde el punto de vista de la práctica médica es aceptada la eutanasia", expresó Rebella a radio El Espectador. "Lo que sí es aceptado y científicamente validado, y es una práctica común y es una buena práctica, es en los pacientes que están en una etapa terminal, lo que se llama cuidados paliativos, es que no sufran", agregó.

Sin embargo, aclaró que eso no significa que se tomen medidas para acelerar la muerte de una persona. "Incluso en los pacientes que están en sus últimas horas, en lo que se llama "agónico", lo que se hace es darle medicamentos para que no tengan síntomas de dolor y falta de aire que son los dos síntomas principales a tratar y que son los que le generan mayor desconfort al paciente".

"Es el concepto de ayudar al paciente en esa etapa final de su vida a que tenga una muerte digna. Eso es lo que está aceptado por la medicina y la justicia uruguaya", expresó Rebella.

El presidente del SMU agregó que como médico no le consta que existan prácticas de eutanasia. También indicó que, según lo que ha trascendido en los medios y por contactos que realizó, no cree que los casos de las 16 muertes estén vinculados a las prácticas de pacientes terminales. "De hecho, (los enfermeros) trabajaban en áreas de cuidados críticos e intermedios donde se utilizan un montón de recursos para intentar salvarles la vida a los pacientes", indicó.

 

Certificado de defunción

Consultado sobre por qué no se notaron antes este tipo de casos con anterioridad, Rebella explicó la forma en que los médicos realizan el certificado de defunción. "Tenemos la obligación de firmarlos al menos que sospechemos que hay una muerte violenta, como un homicidio o un siniestro de tránsito que indiquen que no fue una muerte natural", respondió.

Agregó que muchas veces los doctores no conocen la causa última de muerte y que al no tener sospechas de que hay una muerte violenta en el certificado se pone que "se desconoce" el motivo del fallecimiento.

"Esa es nuestra obligación, si los colegas no sospechan que atrás hay una muerte violenta deben firmar el certificado de defunción y así como todos los que rodeaban este paciente no percibieron la situación, el médico tampoco lo percibió", comentó.

"¿Puede ser que ocurra un homicidio en estas características y (un médico) no se dé cuenta?", se preguntó. "Y la verdad que podría pasar", respondió.

Explicó que si no se sospecha una muerte violenta y se firma un certificado de defunción, solamente se hacen las necropsias en el caso de investigar las causas de fallecimiento, lo que se da en ambientes académicos, y requiere una voluntad expresa de la familia

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Galería de fotos: La elegancia de una futura reina (Kate Middleton)

Galería de fotos: La elegancia de una futura reina (Kate Middleton)

Kate Middleton ha ido ganando en elegancia y buen gusto, convirtiéndose en referente de la moda internacional y ganándose un puesto en las listas de mejores vestidas de publicaciones como People, Vanity Fair, In Style o Tatler. Los detalles sutiles, una elegante sencillo y sobria, pero con toques juveniles que consiguen que siempre esté perfecta. Sus decisiones siempre son acertadas y combina con la misma maestría los trajes de fiestas, los pantalones vaqueros como los grandes sombreros y tocados. Su estilo se ha extendido a las chicas de su edad que ya la ven como una modelo. | 19/3/2012

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La elegancia de una futura reina (Kate Middleton) | Foto 1
Kate Middleton todavía novia
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La vispera de la boda
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Antes de partir para su luna de miel
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Foto oficial del compromiso
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La graduación
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El día de su 25 cumpleaños
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Durante su viaje a Canadá
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Cena de gala
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Su primer acto oficial
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Tocado que llevó en la boda de Zara Phillips
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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