TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

miércoles, julio 06, 2011

Seminario 'Empresa y derechos humanos: más allá de la crisis', organizado por la UOC y Novartis

Seminario 'Empresa y derechos humanos: más allá de la crisis', organizado por la UOC y Novartis

Los expertos destacan la creciente implicación social de las empresas

06/07/2011 08:21:00 Las empresas cada vez están más implicadas en la responsabilidad social corporativa (RSC), una demanda creciente por parte de la sociedad, sobre todo en el contexto de crisis económica actual. En la última década, los diferentes sectores implicados han incrementado la atención al impacto de las empresas privadas en aspectos sociales, medioambientales y de derechos humanos de las sociedades en las que operan.

Este es el contexto que ha analizado en Barcelona el seminario internacional 'Empresa y derechos humanos: más allá de la crisis', organizado por la UOC, en el marco del Master en Derechos Humanos y Democracia, y la Fundación Salud, Innovación y Sociedad - Novartis (FSIS) y que ha reunido a expertos, representantes del mundo empresarial y sindical, así como académicos.

El objetivo del seminario era analizar las principales consecuciones e identificar los retos de futuro, además de recoger experiencia internacional en principios y buenas prácticas. Por eso, el seminario (continuación del Foro Internacional sobre Responsabilidad Social 2010, organizado por la UOC, FSIS y Fomento del Trabajo) ha realizado un análisis con una perspectiva global, europea y española para después finalizar con un debate abierto entre representantes de los distintos sectores implicados.

Las diferentes ponencias se han referido a los momentos clave que han marcado este nuevo marco, como el Pacto mundial de las Naciones Unidas, impulsado por el anterior secretario general, Kofi Annan, en el año 1999 en Davos, y que es la iniciativa más importante a escala internacional en este sentido. Otro punto de inflexión tuvo lugar el día 16 de junio, cuando el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas aprobó los Principios rectores de John Ruggie (representante especial del secretario general para los Derechos Humanos, las Empresas Transnacionales y Otras Empresas), fruto de seis años de trabajo.

Lucy Amis, investigadora del Institute for Human Rights and Business de Londres, se ha referido a los Principios de Ruggie («los cuales animan a las empresas a cumplirlos, pero no se las obliga») y ha destacado que veintiocho países ya los han adoptado como propios. Amis también se ha referido al grupo de trabajo que a partir de septiembre formarán cinco expertos independientes que en los próximos tres años promoverán y difundirán los Principios rectores y visitarán diferentes países donde tendrán en cuenta, sobre todo, los temas referentes a la perspectiva de género y el trabajo infantil.

«Actualmente se da una convergencia unánime en torno a estos principios», ha explicado Amis, que se ha declarado optimista. «Existen oportunidades y muchas posibilidades para mejorar las cosas», ha dicho, a pesar de reconocer que las encuestas a empresas muestran que tan solo una cuarta parte de estas conocen el nuevo marco normativo de las Naciones Unidas. Según esta experta, hay que centrar los esfuerzos en un liderazgo tanto en el campo gubernamental, en el que hay muchas incoherencias, como en las empresas, de las cuales ha criticado actuaciones como las de France Telecom o Vodafone cuando cerraron sus redes de comunicación durante las revueltas en países árabes.

Por otra parte, Klaus M. Leisinger, presidente y director ejecutivo de la Fundación por el Desarrollo Sostenible - Novartis, ha criticado que en el mundo empresarial mucha gente todavía no vea este debate como propio. «Las empresas tienen que conocer todas las dimensiones del problema», ha apuntado. Leisinger ha recomendado a las empresas que «formen parte del debate y aporten sus argumentos». «Los gestores de las empresas no son monstruos, sino personas, pero creen que las obligaciones públicas no tienen que interferir en los intereses privados», ha recordado. Este experto ha terminado pidiendo que el debate sea «menos ideológico».

La perspectiva europea
Una vez explicado el marco general, la segunda parte del seminario se ha centrado en Europa, que dispone de una regulación estricta en lo referente a empresas y derechos humanos, la cual, en términos generales, es bastante respetada. El problema es que no existe ninguna legislación sobre mecanismos de recuperación del impacto sobre los derechos humanos de las operaciones extraterritoriales de las multinacionales europeas, lo que implica que se sigan cometiendo abusos de estas en países en vías de desarrollo.

Así, Thomas Dodd, experto de RSC de la Comisión Europea, que ha participado en el seminario con una conferencia grabada en vídeo, ha repasado algunas acciones de la Comisión en este ámbito y ha reconocido las mejoras que han tenido lugar en los últimos años. Con respecto a los Principios rectores de Ruggie, ha admitido que «el marco de las Naciones Unidas es el mejor, porque se ocupa de un tema polémico y lo convierte en menos difícil». Sobre la actuación de las empresas europeas fuera del territorio de la UE, ha recordado que la competencia es de los estados y no de la UE, pero ha admitido que hay «problemas por resolver». También ha abogado por la participación de los distintos actores: «El diálogo entre las diferentes partes implicadas ha sido una constante en nuestro planteamiento. Y eso cada vez será más importante».

La siguiente ponencia ha sido la de Mauricio Lazala, vicedirector del Business and Human Rights Resource Centre, una ONG ubicada en Londres que realiza el seguimiento del impacto en temas de derechos humanos de más de cinco mil empresas. Lazala ha reconocido que «en el campo de las empresas y los derechos humanos se ha adelantado mucho en los últimos diez años, tanto internamente en las empresas como en las sociedades en las que operan. Hace diez años en Europa había muy pocas empresas que adoptaran políticas explícitas en derechos humanos, mientras que ahora hay muchas», ha afirmado.

Lazala ha enumerado mejoras como que ciertas bolsas de valores hayan creado filtros en este sentido, la creación de organismos públicos que se ocupen de esta materia, el mayor número de publicaciones académicas o el trabajo realizado desde el Banco Mundial y la UE, entre otros aspectos. «Diez años atrás, ONG como Intermón Oxfam, Amnistía Internacional, la Cruz Roja o Greenpeace tan sólo monitoreaban los gobiernos, mientras que ahora también lo hacen con el sector privado». «En esta década se ha dado una gran mejora, pero ningún país europeo ni del resto del mundo tiene legislación que solucione los impactos de la vulneración de los derechos humanos», ha alertado.

La siguiente intervención ha sido de Juan de la Mota, presidente de la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, quien ha recordado que «el Pacto Mundial tiene una perspectiva básicamente empresarial». Ha admitido que, debido a ello, «lo que no tenga un enfoque productivo no tiene sentido porque no es sostenible. Las empresas no son ONG». Este experto ha enumerado los principios del Pacto (concentrados en cuatro puntos esenciales, como normas laborales, medio ambiente, anticorrupción y derechos humanos), a los que se han adherido, de forma voluntaria, casi 9.000 entidades (la gran mayoría empresas) de 135 países diferentes. De estas entidades, 1.276 son españolas (59% de las cuales son pymes).

El último de los ponentes ha sido José Luis Blasco, responsable de Responsabilidad Social Corporativa de la cooperativa suiza KPMG Europe LLP, quien ha admitido que los derechos humanos en el sector empresarial es un tema «confuso, difuso» y ha reconocido que los Principios de Ruggie «pueden ayudar a que inversores estudien este tipo de cuestiones».

También ha admitido la importancia de los derechos humanos para el tejido empresarial: «La capa básica de la economía de mercado es el cumplimiento de los derechos humanos, el sustrato necesario para desarrollar gran parte de los negocios». Ha dado cinco recomendaciones a la hora de definir un sistema eficiente de implantación: analizar los riesgos, establecer los compromisos, asignar responsabilidades, la formación y la corrección.

«El problema de las políticas de derechos humanos de las compañías es que forman parte de una capa que no se conecta con los procedimientos de las operaciones, los procedimientos de la propia compañía, ha criticado». Blasco ha concluido la intervención diciendo que «se tiene que buscar la motivación para que las compañías apuesten por este tipo de políticas».

Numerosas intervenciones
La segunda parte del seminario ha sido una mesa redonda moderada por el sociólogo Salvador Giner que ha permitido escuchar de nuevo a estos ponentes, pero también otros expertos invitados.

Así, Klaus M. Leisinger y Lucy Amis han coincidido a pedir a los medios de comunicación que no se centren tan sólo en las malas prácticas de las empresas y en el hecho de que ante realidades complejas no valen soluciones fáciles como puede ser que ante situaciones problemáticas las empresas abandonen los países (lo que no tan solo no soluciona el problema, sino que puede incluso empeorarlo).

A su vez, Àngel Pes, subdirector general de Responsabilidad Social Corporativa de «la Caixa, ha advertido que las responsabilidades de las empresas no tienen que hacer diluir la principal, que es la de los estados, «que tienen responsabilidades que no pueden subcontratarse ». Acto seguido, Juan de la Mota ha recordado la importancia de que las empresas colaboren con los gobiernos locales, mientras que Camil Ros, responsable de política sindical de la UGT de Cataluña, ha criticado la dificultad de seguimiento que supone la política de subcontrataciones y ha pedido instrumentos y acuerdos internacionales para vigilar mejor la actuación de las empresas transnacionales.

Por otra parte, Carolina Gala, profesora titular de Derecho laboral de la UAB y experta en RSC, ha apostado por contraprestaciones económicas para los ciudadanos de países en vías de desarrollo para que puedan dejar de trabajar y se dediquen a estudiar, ha criticado que en el Estado español no se compruebe si realmente son socialmente responsables las empresas a las que se otorgan subvenciones por este motivo y ha pedido poder trasladar los modelos de responsabilidad social a empresas medianas y no tan sólo a las grandes multinacionales.

Otras aportaciones han sido la de Daniel Arenas, jefe de investigación del Instituto por la Investigación Social de la escuela de negocios Esade, quien ha admitido que los estudiantes de las escuelas de negocios no están concienciados con respecto a la RSC y que creen que el impacto de los derechos humanos ya está en las normativas gubernamentales, o la de Jaume Saura, presidente del Instituto de Derechos Humanos de Cataluña, que ha recordado que los acuerdos de los foros internacionales no parten de idealistas, sino de expertos y representantes de los estados. «Y, por lo tanto, los estados son los primeros responsables que tienen que hacerlas cumplir», ha dicho.

Otra intervención ha sido la de Maria Prandi, responsable del programa sobre Empresa y Derechos Humanos de la Escuela de Cultura de Paz de la UAB, quien ha pedido que se «desaprenda» algunos aspectos que se daban por aprendidos y ha celebrado que en los Principios de Ruggie «por primera vez se hable de forma seria de la reparación de las víctimas». A su vez, Mercedes Pizarro, directora de Estudios Económicos de Fomento del Trabajo, ha recordado que la responsabilidad empresarial tiene que ser voluntaria y que existe la corresponsabilidad de las administraciones y entidades públicas, mientras que Luigi Foffani, profesor de Derecho penal de la Universidad de Módena, ha admitido que en Europa hay una tendencia a la responsabilidad penal de las personas jurídicas. «Lo que es más destacable es el aspecto preventivo de los delitos y la difusión de la cultura de la legalidad en las empresas europeas», ha resaltado.

En las reflexiones finales, Tomàs Jiménez Araya, coordinador ejecutivo del seminario, ha admitido la complejidad del problema, que todo se encuentran al inicio de un largo proceso, la importancia de un marco multilateral y de una concertación entre los actores públicos, privados y la sociedad civil. Las diferentes ponencias y aportaciones de este seminario tomarán forma a medio plazo con un libro que editará la UOC.

RSE. Buen Gobierno y Reputación: Responsabilidad Social
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Ocho de cada diez españoles creen que la corrupción está muy extendida

Ocho de cada diez españoles creen que la corrupción está muy extendida

Según el CIS, el 24,7% ve la clase política como un problema y el 70,3% percibe positivamente el Movimiento 15-M

Ocho de cada diez españoles, el 85,6%, cree que la corrupción está "muy" o "bastante" extendida en España, frente a un 5% que piensa que hay "poca" o ninguna corrupción en el país, según el último barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).

Además este sondeo, correspondiente al mes de junio, apunta un nuevo récord en la percepción que tienen los ciudadanos de la clase política como problema, ya que lo ve así el 24,7% de los encuestados, y sigue como tercera preocupación, tras el paro (citado por el 82,6%) y la economía (47,0%).

El CIS también pregunta a los españoles por el llamado movimiento 15-M, que el 50,2%de los consultados ha seguido con "mucho" o "bastante interés"; de ellos, la gran mayoría (el 70,3%) lo ve "positivo" o "muy positivo".


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Banca ética


Banca ética

La crisis especulativa hace que cada vez más gente se plantee el cambio a las financieras solidarias, que ganan terreno

Las financieras solidarias proponen transparencia y aseguran rentabilidad invirtiendo en proyectos medioambientales.

ADN.es

Los conceptos "banca" y "ética" unidos: una contradicción. ¿O no? Existe una tipología de banca que presume de ser transparente y de combinar rentabilidad financiera y rentabilidad social. Existe, y en España son en torno a 40.000 los clientes que depositan la confianza de su economía en ella.

En el año 2009, a raíz de la crisis económica mundial, 11 bancos especializados en finanzas éticas de todo el mundo crearon la Alianza Mundial para una Banca con Valores. Su objetivo: construir una alternativa global basada en el desarrollo económico sostenible con la vista puesta en sectores desatendidos por la banca habitual.

Una de esas 11 entidades fue Triodos Bank, un banco holandés nacido en los 80 y el único establecido hasta la fecha en España.

La filosofía de estas entidades alternativas parte de la conciencia y rechaza la codicia. Los directivos de banco no reciben bonus por obtener más clientes y no existen comisiones por mantenimiento de cuenta ni por apertura, algo que sí ocurre en la mayor parte de los bancos convencionales.

Capital no especulativo

Además, su inversión financiera se compromete exclusivamente en tres ejes: las actividades sociales, culturales y medioambientales, es decir, en capital tangible y real, no especulativo.

Logo de Fiare.

ADN.es

En esta misma línea se encuentran otras entidades financieras éticas como Coop57, OikoCredit o Fiare que, si bien no funcionan como bancos, también invierten en proyectos solidarios, medioabientales y culturales.

"Creo que la esencia de la banca es especuladora y perversa por definición, sin embargo iniciativas más amables como éstas son positivas para todos", afirma Gustau Miralvent, administrativo de 27 años y cliente de banca ética desde hace cuatro meses. En Triodos Bank en particular no incitan con los clásicos regalos para obtener clientes y sólo conceden hipotecas -ecohipotecas, como ellos les llaman a los usuarios solventes que lleven por lo menos seis meses en el banco. Si se trata de la primera vivienda, hacen un estudio medioambiental de la casa, analizan la contaminación vertida calculándola en toneladas de CO2 y lo compensan plantando el número de árboles que sean necesarios.

Un plan de responsabilidad ecológica que también se aplica estrictamente en el banco. Miden todo lo que se hace, desde el transporte escogido por los empleados para ir a trabajar hasta los viajes de los directivos, pasando por el consumo de electricidad.

No obstante, Jordi Arcarons, catedrático de Economía Aplicada en la Facultad de Económicas de la Universidad de Barcelona recuerda que un banco ético "es también un banco, lo que le obliga a garantizar y asegurar el retorno de los fondos de las personas que los hayan depositado en él."

Lo cierto es que los usuarios parecen apreciar la forma de hacer las cosas de estas instituciones éticas y cada vez son más los que se apuntan: el número de clientes ha subido un 60% en 2010 sólo en España. Basta con asomarse a una de las ocho sucursales que tiene dicha entidad ética en nuestro país para hacerse una idea. Un goteo constante de gente entra para informarse, darse de alta o hacer una gestión.

"Yo estoy aquí porque creo que es mi pequeña aportación para hacer este mundo mejor", explica Manuel García, de 47 años y miembro de Triodos Bank desde hace tres.

 

LAS CIFRAS

60% más de clientes se han unido a la banca ética en el año 2010 sólo en España. Un aumento relevante que ha supuesto que la entidad recaude unos fondos de hasta 334 millones de euros y un crédito de 459 millones.

40.000 clientes están dados de alta en esta banca alternativa en España y en torno a 50.000 personas más están solicitando información y desean convertirse en próximos clientes, según los datos de Triodos Bank.

8 sucursales tiene Triodos Bank en España actualmente, pero en breve se convertirán en 11, ya que se quieren instalar también en Canarias y Baleares. ¿Y para sacar dinero? Cualquier cajero Servired funciona sin comisión.

 

LA TRANSPARENCIA RADICAL Y EL MOVIMIENTO 15-M

Hay diversidad de opiniones en el movimiento 15-M ala hora de hablar de la banca ética. Pese a que muchos son férreos partidarios y han apostado por esta modalidad alternativa de banca en las asambleas y grupos de trabajo, hay otros a los que el concepto de banca no les interesa en ninguna de sus acepciones.

Una de las ideas que más cuaja entre los indignados que se sienten más próximos a estas entidades es la transparencia radical que ofrecen. "El cliente sabe en todo momento en qué se invierte su dinero, de tal forma que la relación que se establece entre el banco y el individuo tiene un carácter más sano", explica Carlos, indignado y miembro de banca ética. El portavoz de Democracia Real Ya, Joan Aguirre, está convencido de que con la crisis económica la sociedad ha despertado. "Ahora nos planteamos con mayor conciencia dónde guardar nuestros ahorros", apunta.

 

ENTREVISTA A JOAN ANTONI MELÉ

Melé posa en su despacho junto a los corazones que le recuerdan que "la economía es humana".

ADN.es / C. Izquierdo

"Los bancos deberían actuar como un corazón"

El subdirector de Triodos Bank encontró su vocación en la entidad ética después de trabajar durante 30 años como director de una caja de ahorros convencional.

¿Cómo ha de ser la economía?

Si toda la humanidad fuera un solo organismo, la economía tendría que ser el corazón que regulara el dinero -oxígenoque necesita cada individuo -célula para que no se quedaran unos sin nada y otros con mucho. Del mismo modo que nos importaría si se nos gangrenara una pierna, si alguien en el mundo está muriendo deberíamos ser conscientes de que tenemos un problema. Lo ideal sería alcanzar esta conciencia del corazón y entender la economía de forma humana y global.

En Triodos Bank invierten en proyectos culturales, sociales y medioambientales, ¿estos sectores son rentables?

Sí, son suficientemente rentables. No vamos a ganar cientos o miles de millones, pero tampoco los pretendemos. El banco se creó la misión de utilizar el dinero de una forma positiva que mejore el mundo. Para nosotros hay un orden de valores. Primero están las personas, en segundo lugar el medio ambiente, el planeta; y tercero, el dinero. No puede ser que el beneficio económico esté por delante de las personas. Nosotros creamos riqueza pero de una manera en la que todos ganemos, no solo unos cuantos.

¿Y los directivos en este banco tienen bonus?

No, y esta es una característica fundamental. Los que venimos aquí, lo hacemos por vocación. No hay codicia. Nos ganamos la vida dignamente pero nuestro mejor bonus es que esto siga creciendo. Nuestra ilusión es ver que puedes financiar proyectos que si no no podrían salir adelante.

Parte de los beneficios de los bancos convencionales también van aparar a obra social.

"Si hacemos bien la economía desde la base no tendremos que hacer obra social después"

 

Sí, pero son conceptos totalmente diferentes. Los bancos convencionales obtienen el beneficio de asuntos no sociales y luego dedican una parte a hacer obras de caridad. Pero el mundo no se cambia así. No vale fabricar bombas y luego dar un donativo a la Cruz Roja para que cure a los heridos. Lo que hay que hacer es cambiar la base, que la actividad bancaria sea de por sí social. Si hacemos bien la economía, no tendremos que hacer obra social después. Cada vez hay más obras de caridad y más ONG, pero no se trata de salvar a nadie si no de no hundirle.

¿Cómo saldremos de la crisis?

Va a ser difícil. Porque hay que salir desde un cambio de conciencia individual. Deberíamos hacer un examen de conciencia. Todos somos corresponsables de la crisis económica, no sólo los bancos y las cajas. Si lo pensamos así, nos estamos equivocando.

 

ENTIDADES ÉTICAS

Grameen Bank

Le llaman el 'banco de los pobres'. Fundado por el Muhammad Yunus, Nobel de la Paz de 2006, está basado en los microcréditos o préstamos solidarios.

Oiko Credit

Una cooperativa de crédito muy extendida en todo el mundo que ofrece préstamos convencionales y microcréditos para el desarrollo de iniciativas solidarias.

Banca Popolare

Nacida en los noventa en Italia, es de los bancos éticos con más éxito. Se creó por la necesidad de financiar el sector no lucrativo en temas sociales.

Coop57

Cooperativa de servicios orientada a dar préstamos que promuevan la ocupación y fomenten el cooperativismo, el asociacionismo y la solidaridad.

Fiare

Fundación de Inversión y Ahorro Responsable creada en el País Vasco. Financia actividades económicas con un impacto social y medioambiental positivo.

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Diputados PPD interponen denuncia criminal por ‘estafa reiterada’ en caso La Polar

Diputados PPD interponen denuncia criminal por 'estafa reiterada' en caso La Polar

Publicado el 05 de julio del 2011

Esta acción legal es la primera en su tipo que busca perseguir la responsabilidad penal de los que idearon y ejecutaron este fraude.

    En el marco de la defensa de los clientes de La Polar, los diputados PPD, Felipe Harboe, Patricio Hales, María Antonieta Saa y Marco Antonio Núñez, acompañados por clientes afectados por repactaciones unilaterales y que pagaron sus cuotas, se reunieron en la Fiscalía Centro Norte con el fiscal José Morales e interpusieron una denuncia criminal por el delito de 'estafa reiterada' contra quienes resulten responsables.

    En la actividad señalaron que ésta es la primera acción que busca perseguir la responsabilidad penal de quienes idearon y ejecutaron este fraude a sus clientes

    El diputado Felipe Harboe señaló que "más que aparecer indignado contra los fraudes de los ejecutivos de La Polar, se requieren acciones concretas y por eso hoy hemos venido a pedirle a la Fiscalía que persiga la responsabilidad criminal de quienes crearon este ardid para defraudar el patrimonio de sus clientes".

    "Venimos a defender a los afectados por los delitos de estafa de parte de algunos ejecutivos de La Polar, para ello interpondremos una denuncia criminal contra quienes resulten responsables y se aportarán nuevos antecedentes del caso", aseguró el parlamentario.

    Para el diputado Harboe, "hay quienes en reuniones sociales reclaman contra los lanzas en la calle o quienes roban carteras y cuando llegan a su oficina no tienen la menor consideración en estafar a cientos de clientes. A esos es a los que venimos a denunciar, a los que les metieron la mano al bolsillo a cientos de clientes a través de repactaciones abultadas". "Eso tiene un nombre estafa reiterada", afirmó.

    Por su parte la diputada María Antonieta Saa, argumentó que "miles de personas han sido estafadas por La Polar. Los autores de estas estafas deben ser castigados por tan deplorable acción. Por esto hacemos un llamado a todas las personas estafadas, a estampar sus denuncias en tribunales, para que el castigo sea ejemplificador, y no vuelva a ocurrir en nuestro país, estas conductas codiciosas que tanto daño han causado a muchas personas humildes de nuestro país".

    Por último, el diputado Marco Antonio Núñez, indicó que "esta denuncia criminal también es para defender a las más de 150 víctimas del caso La Polar pertenecientes al valle del Aconcagua, en la Quinta Región que esperan la devolución del dinero estafado y la indemnización por los daños causados".

    El diputado Núñez agregó que debido a la gravedad de lo ocurrido, esperan que los ejecutivos responsables de esta estafa "paguen con pena de cárcel".

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    21st International Congress on Irrigation and Drainage (ICID), the 8th International Micro Irrigation Congress, and the 62nd ICID IEC Meeting

    21st International Congress on Irrigation and Drainage (ICID), the 8th International Micro Irrigation Congress, and the 62nd ICID IEC Meeting

    21st International Congress on Irrigation and Drainage (ICID), the 8th International Micro Irrigation Congress, and the 62nd ICID IEC Meeting

    From 2011-10-15 to 2011-10-23

    Venue: Tehran, Iran

    Summary:
    The main topic of the 21st ICID Congress is "Water productivity towards food security", and that of the 8th International Micro Irrigation Congress is "Innovation in technology and management of micro irrigation for crop production enhancement" which reveal not only the gathering, exchanging, and applying of experiences from all over the globe but also the top challenge of future agriculture and water sector of the world. The International Executive Cuncil (IEC) manages the affairs of ICID; its 62nd meeting will be held in Tehran from 15-23 Otober 2011 during the 21st ICID Congress and 8th nternational Micro Irrigation Congress.

    Organizers: International Commission of Irrigation and Drainage (ICI)
    Contact Name: Dr. S.A. Assadollahi
    E-mail:
    irncid@gmail.com

    URL:
    http://www.icid2011.org/

     


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    las empresas ignoran continuamente las señales de alerta de fraude,

    estafador_ceo

    El promedio mundial indicó que sólo 23% de los fraudes detectados fueron denunciados públicamente.

    CEO's cometen más fraudes: KPMG

    Según un estudio de KPGM, los defraudadores suelen ser personas con más de 10 años laborando en las empresas en las que estafan y que gozan de mucha confianza de sus jefes y compañeros

     
     
    Escrito por: Altonivel

    Los ejecutivos están cometiendo más fraudes, reveló una encuesta realizada por la consultora de negocios KPMG.  Según el informe, de 2007 a 2011 el comportamiento poco ético entre personas en altos cargos empresariales se ha incrementado.

    El estudio de KPMG muestra que altos ejecutivos estuvieron en situaciones de corrupción en 26% de los casos, mientras que en 2007 sólo se involucraron en el 11 por ciento.

    Uno de los hallazgos más alarmantes de este estudio es que las empresas ignoran continuamente las señales de alerta de fraude, ya sea por auténtico desconocimiento o por falta de interés.  Según la consultora, esta tendencia es atemorizante pues la mayoría de estos fraudes llevaban por lo menos 3 años de operación al momento de ser descubiertas.

    Esto sugiere que más crímenes de cuello blanco serán detectados en el futuro.

    El análisis de KPMG estudia el comportamiento empresarial en todo el mundo y se basa en 348 casos en 69 países entre 2008 y 2011, es decir, el periodo durante e inmediato de la crisis económica global.

    El promedio mundial indicó que sólo 23% de los fraudes detectados fueron denunciados públicamente, mientras 46% fue informado sólo dentro de la compañía.

    El estafador típico

    Según la agencia, el estafador más común tiene entre 36 y 45 años de edad, trabaja en empresas financieras o relacionadas, ha estado en la compañía por más de 10 años y tiene un puesto de alta dirección.

    Estos individuos cuentan con las facilidades para engañar a sus superiores y generalmente tienen la confianza de sus subalternos y jefes directos. Son más propensos a la malversación de fondos.

    La encuesta también demuestra que el defraudador típico no trabaja solo.  En 61% de los casos tenían la ayuda de al menos un compañero y de una tercera parte externa de la empresa.

    Las banderas rojas

    KPMG señaló que los signos de alerta o "banderas rojas" a los que las empresas deben prestar atención son aquellos empleados que rara vez toman vacaciones o cuyos estilos de vida sean superiores a los que sus salarios pueden aportar.

    Estas señales de atención son ignoradas por las empresas, sobre todo en épocas de recesión económica, porque las defensas "están bajas".


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    ..Hallado un gran depósito de minerales raros en el Pacífico

    Hallado un gran depósito de minerales raros en el Pacífico

    TOKIO (Reuters) - Un equipo de científicos japoneses anunció el lunes el hallazgo en el lecho del océano Pacífico de enormes depósitos de minerales raros, que se pueden extraer con facilidad. Estos materiales son cruciales en la fabricación de productos electrónicos de alta tecnología.

    "Los yacimientos tienen una fuerte concentración de minerales raros. Sólo un kilómetro cuadrado de los depósitos podrá proporcionar al año una quinta parte del consumo global actual", dijo Yasuhiro Kato, profesor de la Universidad de Tokio.

    El descubrimiento es obra de un equipo liderado por Kato, en el que participaban investigadores de la Agencia Japonesa de Ciencias Marinas y Tecnología.

    El equipo encontró los minerales en el fango marino extraído de 78 puntos situados a entre 3.500 y 6.000 metros bajo de la superficie del océano.

    Un tercio de las muestras mostró un rico contenido de minerales raros y del metal itrio, dijo Kato en una entrevista telefónica.

    Los depósitos se encuentran en aguas internacionales en el área que se extiende al este y oeste de Hawái, añadió, así como en el este de Tahití, en la polinesia francesa.

    Kato estimó que el contenido de minerales raros en los depósitos es de entre 80 millones y 100 millones de toneladas, frente a las reservas globales actuales confirmadas por el Servicio Geológico de Estados Unidos de sólo 110 millones de toneladas, que se encuentran principalmente en China, Rusia y otros países de la ex Unión Soviética y en Estados Unidos.

    Los detalles del descubrimiento se publicaron el lunes en la versión online de la revista británica Nature Geoscience.

    El nivel de uranio y torio -sustancias radiactivas que se encuentran normalmente en los yacimientos y que pueden plantear riesgos ecológicos- es equivalente a una quinta parte de los depósitos en tierra, dijo Kato.

    La fuerte escasez de minerales raros, vitales para la fabricación de una amplia gama de productos electrónicos de alta tecnología, imanes y baterías, ha alentado el desarrollo de varios proyectos mineros en los últimos años.

    China, que suministra el 97 por ciento de los minerales raros del mundo, ha estado restringiendo el comercio de metales estratégicos, provocando un alza de los precios.

    Japón, que supone un tercio de la demanda mundial, se ha visto afectado y está intentando diversificar sus fuentes de suministro, especialmente de minerales pesados raros.

    Kato señaló que el lodo marino es especialmente rico en minerales pesados raros como el gadolinio, lutecio, terbio y disprosio.


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    Familia Ariztía vende campo de 6.500 hectáreas en Melipilla a la Iglesia Mormona

    Familia Ariztía vende campo de 6.500 hectáreas en Melipilla a la Iglesia Mormona

    Ricardo Ariztía y sus hermanos se desprendieron la semana pasada del fundo Longovilo.

    por María José Tapia
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    El miércoles pasado, el director de Indap y ex presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Ricardo Ariztía de Castro, junto a sus hermanos, vendieron su tradicional fundo Longovilo de San Pedro, ubicado en Melipilla.

    El comprador ni fue otro empresario agrícola o una compañía ligada al rubro, sino que la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Ultimos Días (la Iglesia Mormona), que adquirió los activos a través de la sociedad creada en noviembre del año pasado, Agrorreservas de Chile, "cuya actividad es desarrollar proyectos agrícolas en varios países en el mundo y ahora en Chile", dijeron en Longovilo S.A., la sociedad vendedora.

    Con esta adquisición -que consiste en 6.500 hectáreas- la orden religiosa materializará su primer proyecto ligado al agro en el país.

    El fundo Longovilo se dedicaba principalmente a la producción de fruta y vino, además de estar en el negocio ganadero con cerdos y bovinos wagyu. Los nuevos propietarios le darán un giro al negocio, con la plantación de 3.000 hectáreas de olivos, señalaron en Longovilo.

    Según dijeron en Chileoliva -organización que agrupa a las principales empresas que producen aceite de oliva en Chile-, si se materializa un proyecto de esas dimensiones sería el más grande del rubro existente en el país.

    Hoy Chile posee más de 20.000 hectáreas plantadas de olivos para la extracción de aceite de oliva, dicen en Chileoliva. Entre los proyectos actuales destacan Olisur -de Alfonso Swett- con 1.200 hectáreas plantadas; el grupo andaluz Bogaris, con más de 1.000 hectáreas, y Monte Olivo -de Clemente Eblen-, con cerca de 800 hectáreas en producción, entre otros.

    La finalidad de la inversión de la orden religiosa, señalaron las partes, es el mejoramiento de recursos, aunque puntualizaron que "estos terrenos podrían también ser utilizados para proveer alimentos básicos en caso de sobrevenir una necesidad". La sede de la iglesia está en Salt Lake City, capital del estado de Utah, en Estados Unidos.

    Pese a que en Longovilo no quisieron precisar el monto de inversión, la sociedad Agrorreservas de Chile se registró con un capital social de $ 37.500 millones (unos US$ 80 millones). Fuentes conocedoras de la operación afirmaron que la orden religiosa destinará cerca de US$ 50 millones al proyecto.

    La sociedad también tiene emprendimientos similares en otros países de América Latina, Estados Unidos, Canadá, Australia e Inglaterra. Según personas vinculadas a la operación, este negocio estará alejado de las labores eclesiásticas que realiza la iglesia en el país, como el proyecto de Servicios de Recursos de Empleo SUD, que ayuda a encontrar trabajo o iniciar negocios propios a personas de escasos recursos, y el programa educacional Fondo Perpetuo para la Educación.


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    La Polar y las responsabilidades


    La Polar y las responsabilidades

    En el caso de La Polar, parece cada vez más probable que se configuren figuras fraudulentas, al menos respecto de una parte de su administración, y las investigaciones judiciales deberán determinar las responsabilidades de los antiguos dueños, del directorio, de las auditoras y de las clasificadoras. También deberá revisarse el papel jugado por otros actores del mercado financiero, como las corredoras de bolsa y las AFP.

    El caso del directorio es el más evidente. La Ley N° 18.046 (art. 41) establece que sus miembros "deberán emplear en el ejercicio de sus funciones el cuidado y diligencia que los hombres emplean ordinariamente en sus propios negocios". Los hechos conocidos indican que eso no ocurrió aquí, y que no se establecieron controles ni se realizó una adecuada supervisión sobre la administración.

    Pero tanto o más relevantes -pues sus efectos podrían extenderse a más de una empresa- son las deficiencias de los demás actores, y entre ellas son especialmente graves las responsabilidades de los auditores. Su obligación fundamental es certificar que la contabilidad de la empresa refleja efectivamente su situación financiera, de manera que los inversionistas estén informados al invertir en ella. Si, como en este caso, la contabilidad aprobada por el auditor no refleja ni remotamente la condición real de la empresa, el auditor ha fallado en su responsabilidad principal.

    Los auditores se defienden argumentando que su función no es detectar fraudes. Efectivamente, puede ser difícil detectar si en forma esporádica un ejecutivo de rango medio desvía recursos de la empresa para su beneficio, pero esos fraudes menores no afectan la viabilidad de la empresa. En La Polar, en cambio, la situación era distinta: aparece una anomalía -un eventual fraude- de gran magnitud, que podría haberse advertido con una investigación de razonable acuciosidad.

    Los auditores de empresas que ofrecen crédito saben -o deberían saber- que el mayor peligro para la supervivencia de las mismas deriva de la renovación de la deuda de los malos pagadores, para no tener que establecer provisiones y reducir las utilidades. Al revisar estas empresas, los auditores deberían tomar muestras de créditos individuales y seguir su comportamiento de pagos, morosidades y renovaciones, para determinar si difieren de lo que refleja la contabilidad interna. Además, se habría podido usar información agregada -como lo hicieron algunos actores del mercado- para determinar si el comportamiento de los clientes de La Polar era anómalo y daba razón para estudiarlo más a fondo. Si los auditores estiman que una revisión de esta especie excede su responsabilidad fiduciaria, su labor sería inútil, las auditorías serían una formalidad, y su costo representaría un inconducente impuesto a las empresas.

    También exhibieron deficiencias preocupantes los calificadores de riesgo que certificaron hace poco la calidad de los bonos de La Polar. Otros afectados por el escándalo son no pocos corredores de bolsa, cuyas recomendaciones demostraron un desconocimiento grave de la empresa que recomendaban, y las AFP, que cobran elevadas comisiones para realizar un trabajo que se asemejaría más al de custodios de un índice accionario que al de inversionistas altamente calificados de los recursos de sus afiliados.

    Una conclusión que cabe desprender es que nuestro mercado financiero no resulta suficientemente competitivo, por sus altas comisiones y su escaso análisis de buena calidad. Ha mostrado rasgos de una suerte de "amiguismo", por el cual algunos ejecutivos invierten los recursos de terceros sobre la base de conversaciones telefónicas con otros que reputan confiables, y en el que el trabajo aplicado, metódico y eficaz está poco presente.

    Fuente:emol


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    mineria chile: Collahuasi opera al 30% de capacidad por problema climático

    Collahuasi opera al 30% de capacidad por problema climático
    El sindicato señala que en el yacimiento había 600 personas y que laboran con el mineral acopiado.
    06/07/11

    (La Tercera) Al 30% de su capacidad productiva está operando Collahuasi, debido a los inusuales problemas climáticos que afectan la zona norte del país.

    El presidente del sindicato de la mina controlada por Xstrata y Anglo American, Manuel Muñoz, indicó que ayer en la tarde aún estaban varados cerca de 600 trabajadores y que hay unos 150 en la ruta Alto Pica. "Todos están sanos y salvos en el campamento", señaló la empresa.

    Collahuasi produce 535 mil toneladas de cobre fino, lo que equivale al 3,3% del metal que se extrae en el mundo. "Hay una semiparalización del yacimiento, cerca de 20% a 30% está en producción. Estamos trabajando en función del acopio de mineral que existe en la mina", indicó.

    Según los trabajadores, las condiciones del tiempo tenderían a mejorar. Sin embargo, se espera un nuevo frente de mal tiempo para el próximo jueves. Tras el rescate, en el yacimiento empezarán a operar las cuadrillas para despejar caminos y hacer la mantención, a fin de evitar que se congelen las instalaciones.

    Según Reuters, la mina Radomiro Tomic, de Codelco, detuvo sus operaciones parte de la mañana de ayer, pero retomó paulatinamente su normalidad en las horas siguientes.

    Quebrada Blanca, de Teck Resources, espera retomar sus operaciones normales este miércoles. Cerro Colorado, de BHP Billiton, trabaja sin problemas.

    Fuente/ La Tercera


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    ¿Qué pasó ayer, Paris Hilton?


    ¿Qué pasó ayer, Paris Hilton?
     
    05 de julio de 2011 • 10:26
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    Paris Hilton.

    Paris Hilton.
    Foto: Getty Images

    Encontrar el amor, o por lo menos a alguien con quien besarse, no es una cuestión complicada para Paris Hilton, pues ahora se le ha visto muy romántica con el director Todd Phillips, famoso por la saga ¿Qué Pasó Ayer?

    El sitio de espectáculos británico TMZ divulgó ayer una imagen de esta pareja en la que aparecen besándose el jueves en un bar de un hotel en Hollywood. Pero hasta el momento ninguno de los implicados ha afirmado o desmentido que mantengan una relación sentimental.

    Sin embargo, han corrido rumores de que el viernes tanto Hilton como Phillips celebraron juntos la pre fiesta por el 4 de julio, día en que se festeja la Independencia de Estados Unidos, y "sólo tuvieron ojos para ellos".

    Y a pesar de que, en la cuenta de Twitter perteneciente a la intérprete de "Stars are Blind", se hizo referencia a dicha reunión, no se mencionó la presencia del cineasta.

    "Tuve las más increíble pre fiesta del 4 de julio ayer. Muchísima diversión, mucha gente maravillosa. Amo mi vida y mis amigos. Me siento bendecida", escribió en la red social.

    La socialité recientemente rompió con su novio Cy Waits, pero se ha especulado que podría estar embarazada de éste.

    Dicho rumor surgió debido a que supuestamente en el próximo capítulo de The World According to Paris hablará de su embarazo.

    Durante la última semana se han mostrado en la televisión estadounidense varias escenas en las que se puede ver a la joven neoyorquina hablar con su madre, Kathy Hilton, sobre la posibilidad de estar esperando un bebe de Cy Waits.

    Sin embargo, hay quienes afirman que el rumor del embarazo no es más que una estrategia publicitaria para potenciar la audiencia de su programa.

    Y aunque el noviazgo con Cy Waits no resultó, Paris ha declarado que terminaron bien.

    La también actriz aseguró hace unas semanas en el programa Lopez Tonight, conducido por George Lopez, que aún le tiene un gran aprecio a su ex pareja.

    "Ya no estamos juntos. Lo amo y somos muy buenos amigos. Siento que esa relación tuvo que seguir cierto curso, y pues ya veremos que sucede", subrayó.

    Paris duró más de un año como novia de Cy Waits, y ya había pensado en la posibilidad de casarse con él.
    Fuente:


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