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miércoles, mayo 18, 2011

Chile: Asoex: "Medidas no vienen a solucionar el problema estructural por el que atraviesa el sector"

GOBIERNO DEBE REVISAR LA FALTA DE TRANSPARENCIA DE MERCADO  DEL SECTOR EXPORTADOR FRUTICOLA
 
Chile: Asoex: "Medidas no vienen a solucionar el problema estructural por el que atraviesa el sector"

Ronald Bown señaló que lamenta que aún la autoridad no perciba en toda su dimensión la gravedad de la situación por la que atraviesa el sector exportador.
Tras las medidas anunciadas este mediodía por el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, para el sector agrofrutícola, la Asociación de Exportadores (Asoex) valoró el anuncio, aunque admitió que éste no "soluciona el problema estructural por el que atraviesa el sector", aunque esperan que "logren aliviar" a los exportadores.

El presidente del gremio, Ronald Bown advirtió que "lamentamos que aún la autoridad no perciba en toda su dimensión la gravedad de la situación por la que atraviesa el sector exportador no cobre y los sustituidores de importaciones, así como la gran cantidad de trabajadores que representan, ya que estas medidas no vienen a solucionar el problema estructural por el que atraviesa el sector exportador/productor frutícola y los sustituidores de importaciones".

En particular, señaló, "creemos que el programa piloto de coberturas tendrá poco efecto, ya que el dólar se encuentra demasiado bajo como para prestar utilidad real, aparte de ser demasiados caros al necesitar cubrirse a un valor largamente por encima de los $ 500. Además, este tipo de instrumentos deben ir acompañados de mucha capacitación para que los pequeños exportadores logren entender su aplicabilidad".

Respecto de la segunda medida, "esperamos que los fondos sean colocados a la brevedad, especialmente porque han existido hasta ahora bastante dificultad para logran interés y acceso adecuado".

Finalmente, admitieron, "valoramos mucho el plan de reconversión de huertos, maquinarias y equipamiento, porque es algo que realmente coloca el acento en los cambios estructurales que el sector ha venido manifestando. Estamos a la espera de saber cómo va a operar esta medida para que todos los exportadores que puedan beneficiarse, hagan uso a la brevedad de una medida a la que deberían acceder una gran proporción de productores y exportadores necesitados de reconvertir sus actividades producto de la actual coyuntura cambiaria, de la cual no son responsables".

Fuente: DF

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Rodrigo González Fernández
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MINERIA Y ENERGIA MOTORES Y PILARES DEL CRECIMIENTO

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Los proyectos de crecimiento de Collahuasi
El directorio de la empresa aprobó este año la expansión a 160.000 tpd que debería estar completada a mediados de 2013 y que representa aproximadamente US$210 millones de inversión.
18/05/11

(MINERÍA CHILENA) El año pasado fue complejo para Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Tras enfrentar una toma en el primer semestre y una huelga entre noviembre y diciembre que afectaron su producción, y en diciembre un accidente que significó el fallecimiento de tres trabajadores de la empresa FLSmidth, la compañía logró cerrar 2010 con incrementos en sus ventas y en sus utilidades, cifras positivas debido al buen desempeño del mercado del cobre pero, también, gracias a esfuerzos de la firma y especialmente de su gente, según afirma en la edición Nº 359 del mes de mayo de la Revista Minería Chilena, su nuevo presidente ejecutivo, Giancarlo Bruno Lagomarsino, quien asumió el cargo en diciembre. Previamente era el vicepresidente de operaciones de la firma.

Bruno es ingeniero civil mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María, y experto en prevención de riesgos del Sernageomin. El profesional ha desempeñado cargos tales como gerente de Prevención de Riesgos y gerente de Operaciones Mina, en la división Los Bronces de Anglo American y también fue gerente general de la División Mantos Blancos y de la División El Soldado, siempre en Anglo American.

Panorama
En términos de utilidades del último ejercicio, Collahuasi aumentó sus resultados operacionales (Ebitda) en un 33%, de US$2.133 millones registrados en 2009 a US$2.839 millones obtenidos en el último año. En cifras de ingresos por ventas, en tanto, la empresa los aumentó en un 18,3% con una recaudación de casi US$3.929 millones.

Como en el resto de la industria del cobre, los altos precios del metal registrados en 2010 fueron claves para alcanzar esto. Pero en el particular caso de Collahuasi, que debió enfrentar eventos inesperados, un buen desempeño operacional fue fundamental para lograrlo, según analiza Giancarlo Bruno: "El año pasado se veía bastante bien en producción y, sin considerar las dificultades, tuvimos un desempeño operacional bastante bueno. Eso permitió mitigar, en parte, tanto los problemas de la toma ilegal de contratistas como de la huelga legal de nuestros trabajadores en noviembre y parte de diciembre. Tuvimos un incremento importante en el tratamiento de la planta concentradora, que permitió mitigar en parte esas situaciones".

2011 tampoco comenzó fácil para la compañía. "En el primer trimestre de este año hemos tenido una menor producción en gran medida debido a lo severo que fue el invierno altiplánico y a que tuvimos algunas dificultades con algunos equipos, pero creemos que en el resto del año vamos a ser capaces de recuperar esta primera parte", sostiene el ejecutivo.

En cuanto a costos, Bruno destaca que en 2010 quedaron ubicados en la medianía de los rankings de costos de la industria: "Tuvimos 93 centavos de costos C1 en comparación con los 100 centavos para 2009, lo que es competitivo, pero aspiramos a tener mejores índices, queremos llegar entre eficiencia y expansiones al primer cuartil de costos.

Puerto
Poco a poco la compañía va dejando atrás el accidente fatal del 18 de diciembre pasado en el Puerto Patache. Al ser consultado por las consecuencias de esto para Collahuasi, la detención de las actividades del recinto no es lo más importante para Giancarlo Bruno. El ejecutivo manifiesta que para Collahuasi la principal consecuencia es la "lamentable pérdida de tres colaboradores de la empresa FLSmidth, señores Manuel Espinoza, Rodrigo Espinoza y Sergio Gatica". Añade que espera que algo así nunca más vuelva a ocurrir en sus faenas y que la investigación sobre el accidente, tanto por parte de la autoridad como por parte de la empresa, sigue adelante y está cerca de finalizar.

Para el profesional, la segunda consecuencia importante del accidente fue el haber tenido que declarar fuerza mayor en el puerto entre el 20 de diciembre de 2010 y el 1 de abril de 2011, mientras que en tercer lugar menciona el mayor costo de ventas de la firma debido a la necesidad de hacer los despachos desde otros puertos. A pesar de los contratiempos, según los Estados de Resultados de la compañía, el costo de ventas de Collahuasi en 2010 fue incluso menor al del ejercicio anterior.

Respecto de la actualidad de Puerto Patache, Bruno afirma que se está reconstruyendo el shiploader. "Estimamos tenerlo listo durante el segundo trimestre. Hemos llevado a cabo un plan de contingencia con el cual estamos cumpliendo con compromisos comerciales a través del despacho de nuestro concentrado mediante los puertos de Iquique, Arica y Antofagasta y también aumentando el concentrado procesado por la fundición Altonorte", señala.

En cuanto a las situaciones vividas el año pasado con los contratistas, sus trabajadores y a lo ocurrido en el puerto, Giancarlo Bruno afirma que están concentrados en construir "una nueva etapa, recomponiendo confianzas para enfrentar con un equipo cohesionado y unido", los desafíos que vienen por delante para la minera.

Tras los eventos del año pasado les queda presente que la seguridad es un tema central. "Éste es un desafío que se construye diariamente, nuestra meta es cero accidentes", enfatiza.

Crecimiento y competitividad
Diversos son los retos que enfrenta Collahuasi para alcanzar las metas que se ha trazado. Hechos concretos ya predicen un futuro auspicioso para la minera pero también anuncian mayores y nuevos esfuerzos. "Buscamos crecer en el mediano plazo, tenemos varias etapas de crecimiento en estudio. El directorio de Collahuasi aprobó este año la expansión a 160.000 tpd que debería estar completada a mediados de 2013 y que representa aproximadamente US$210 millones de inversión; eso nos va a significar producir en promedio unas 20.000 toneladas adicionales de cobre fino por año", indica Giancarlo Bruno.

En 2010 Collahuasi aumentó también sus recursos mineros. "Seguimos explorando principalmente dentro del distrito. El año pasado incrementamos en forma importante los recursos en aproximadamente 2 millones de toneladas y esperamos seguir aumentándolos. Los recursos mineros totales hoy ascienden a aproximadamente 7.000 millones de toneladas de ley 0,81% de cobre total", afirma.

Junto con lo anterior ya han completado la ingeniería conceptual de la expansión Fase 3, "que nos llevará, en caso de ser aprobada por el directorio, a diferentes opciones de capacidad de producción, de 800.000 a más de 1 millón de toneladas anuales. La decisión al respecto va a depender de cual sea el mejor caso de negocio que podamos presentar", sostiene el ejecutivo.

Según Bruno, este hito representa el gran paso en el desarrollo de Collahuasi. "Esperamos tener durante este semestre la aprobación de la prefactibilidad de esta expansión que es un proyecto mayor en el contexto global de proyectos de cobre. Collahuasi es uno de los cuerpos mineralizados más grandes de la industria minera mundial, hoy día somos el cuarto productor de cobre más grande del mundo y con la expansión Fase 3 deberíamos estar entre los dos más grandes", detalla Giancarlo Bruno.

Para hacer realidad estos planes, Collahuasi está concentrada en mantenerse competitiva respecto del resto de la industria. "Ello implica control de costos y uso eficiente de los recursos. Como activo de grandes compañías; Xstrata, Anglo American y Mitsui; sabemos que debemos competir con otros proyectos de los accionistas para obtener los recursos necesarios para llevar a cabo los nuestros. Éstas son expansiones de gran tamaño y debemos ser capaces de hacer que éstos sean los mejores proyectos dentro de las carteras que manejan nuestros accionistas", manifiesta.

En materia de recursos hídricos, la apuesta principal de la compañía va por seguir avanzando en el uso eficiente del agua. "Hemos hecho inversiones importantes y mejoramientos de la operación que han permitido la recuperación de la vertiente Jachucoposa año a año, en línea con los compromisos que tenemos con el cuidado del medio ambiente", indica.

Agrega: "Hemos incorporado espesadores más eficientes en la recuperación de agua, tenemos un HRT (high rate thickener), estamos iniciando la construcción de un segundo, y estamos probando tecnologías de espesadores de alta densidad para ver la factibilidad de incorporar esa tecnología a nuestra operación. Para nosotros mayor eficiencia en el uso del agua significa mayor producción de cobre". El ejecutivo afirma, además, que para tener acceso a mayores recursos hídricos están evaluando otras opciones, entre ellas, el uso de agua de mar.
El tema energético tampoco está ausente de las preocupaciones de la minera. "Otro de los grandes desafíos de Collahuasi pasa hoy por tener un abastecimiento energético confiable y competitivo, y es por ello que tenemos un programa de eficiencia energética, y apoyamos la diversificación de la matriz a través de las ERNC", señala Giancarlo Bruno.

La compañía, además, está comprometida con el desarrollo de proveedores. "Creemos que es vital para el desarrollo de la región contar con proveedores capacitados para proveer a Collahuasi de bienes y servicios que cumplan con las exigencias de la industria minera. Es por ello que estamos empeñados en apoyar los programas gubernamentales de Desarrollo de Proveedores en Tarapacá, trabajando a través de la Asociación de Industriales de Iquique", expresa.

Personas
El presidente ejecutivo de Collahuasi destaca que están especialmente preocupados de construir buenas relaciones con sus grupos de interés, entre los que se incluye a trabajadores, contratistas, proveedores, comunidad y autoridades.

La estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de Collahuasi abarca, según Giancarlo Bruno, varias áreas de trabajo, entre ellas: la educación; la salud; el cuidado del medio ambiente; el desarrollo social y el rescate de la importancia histórica y patrimonial de la región. "En este ámbito tenemos el proyecto de construcción de una réplica de la Esmeralda, y la reconstrucción de iglesias afectadas por el terremoto que afectó a esta zona", ejemplifica.

De acuerdo con el profesional, hoy están poniendo énfasis en la educación a través de su propia fundación. "Nosotros somos parte de la comunidad de Tarapacá. Por lo tanto, nos afectan sus mismos problemas, nos preocupan las mismas cosas y queremos contribuir a su desarrollo. Los indicadores de educación de la región están entre los más bajos del país y es por ello que creamos la Fundación Educacional Collahuasi (www.fundacioncollahuasi.cl) que busca contribuir a la aspiración de ofrecer un mejor futuro y mejor calidad de vida a una gran cantidad de jóvenes de Tarapacá", cuenta Bruno.

El ejecutivo destaca que comenzaron a trabajar con 18 colegios (unos 4.000 alumnos) a los que se suman los colegios de Juan Fernández y Navidad. "Adicionalmente estamos dando un paso hacia la educación técnica donde queremos trabajar con seis liceos. En uno de ellos se formarán técnicos en áreas cercanas a lo que se requiere en Collahuasi, la idea es que los alumnos tengan la posibilidad de incorporarse en el futuro a la compañía. De esta manera podemos generar un círculo virtuoso para proveer una mejor calidad de vida a los jóvenes desde la educación básica, pero también de proveer a la compañía futuros trabajadores y profesionales para sus faenas. Este será nuestro nuevo proyecto emblemático", resalta el presidente ejecutivo de Collahuasi.

Lo anterior se complementa, además, con lo que la empresa ya está haciendo en sus operaciones con la visión de contar con el capital humano que les permita sostener sus planes de crecimiento. "Necesitamos tener los equipos humanos, con las competencias necesarias para llevar a cabo el desarrollo de proyectos y la operación minera. Queremos generar la mayoría de los talentos que necesitamos, probablemente buscaremos algunos profesionales muy específicos en el mercado, pero en general debemos ser capaces de formar a nuestros trabajadores y supervisores", indica. Bruno destaca que están creciendo en la cantidad de aprendices, ingenieros en entrenamiento e ingenieros memoristas para identificar nuevos talentos. "Aspiramos a ser el empleador preferido en la industria minera de Chile, y para ello no sólo debemos focalizarnos en condiciones laborales competitivas, sino en oportunidades de desarrollo dentro de Collahuasi y en las operaciones de sus accionistas", concluye el ejecutivo.

Fuente/ MINERÍA CHILENA


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La FAO desarrolla una herramienta para compatibilizar bioenergía y seguridad alimentaria

La FAO desarrolla una herramienta para compatibilizar bioenergía y seguridad alimentaria

 Javier Rico

Tras su prueba durante tres años en Perú, Tanzania y Tailandia, la FAO presenta la herramienta Bioenergy and Food Security (BEFS). Con ella se quiere orientar a políticos y empresas hacia prácticas sostenibles en la producción de biocombustibles, especialmente en países en desarrollo.

La FAO desarrolla una herramienta para compatibilizar bioenergía y seguridad alimentaria

Heiner Thofern, responsable del proyecto BEFS de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), afirma que "nuestro objetivo es ayudar a los responsables políticos a tomar decisiones informadas sobre si el desarrollo de la bioenergía es una opción viable, y en ese caso, identificar las políticas que permitan maximizar los beneficios y minimizar los riesgos". Thofern considera que la bioenergía "no es una panacea y no siempre será adecuada o viable, y en algunos casos puede incluso ser perjudicial", pero entiende que la utilización de la metodología BEFS puede explotar su gran potencial "para revitalizar las economías rurales, reducir la pobreza y mejorar la seguridad alimentaria de las familias".

La herramienta desarrollada por la FAO se basa en una serie de evaluaciones por etapas que "pretenden dar respuesta a las cuestiones clave relacionadas con la viabilidad del desarrollo de la bioenergía y su impacto en la disponibilidad de alimentos y la seguridad alimentaria de las familias. También se tiene en cuenta la dimensión social y medioambiental". Para ello, se establecen cuatro áreas de análisis: de diagnóstico, de los recursos naturales, técnico-económicos y ambientales y socio-económicos.

Los filtros excluyen tierras utilizadas para cultivos alimentarios y zonas protegidas
Según el documento de BEFS, el análisis de diagnóstico se basa en el estudio anual de proyecciones a diez años que realizan la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) y la FAO sobre mercados agrícolas nacionales y mundiales. Las simulaciones generan proyecciones sobre la producción, la utilización (el consumo en forma de alimentos, piensos, combustible o fibra), las importaciones, las exportaciones, las existencias de los principales productos básicos agrícolas y los biocombustibles en los países que influyen en los mercados agrícolas mundiales.

El análisis de los recursos naturales conlleva una evaluación de la tierra para identificar la adecuación de una zona específica para la producción de cultivos bioenergéticos con un sistema particular de gestión. Se tiene en cuenta el clima, el suelo y otros factores que pueden afectar a la productividad. Los filtros excluyen las tierras ya utilizadas para cultivos alimentarios o las zonas protegidas, como bosques. En este apartado también se evalúan los recursos hídricos y la disponibilidad de biomasa leñosa y residual procedente de sectores agrícolas y forestales. En cuanto a esto último, el BEFS identifica áreas donde existe un equilibrio entre la oferta y la demanda de biomasa forestal y de residuos.

La herramienta tiene en cuenta las emisiones por cambios del uso del suelo
Los costos de producción de biocarburantes es uno de los elementos esenciales del análisis técnico-económico y ambiental. Se examina el grado de competitividad que la inclusión de pequeños productores puede tener dentro de la cadena productiva en comparación con productores a gran escala. Otro elemento determinante dentro del presente análisis es la emisión de gases de efecto invernadero, sobre todo derivada de los cambios en los usos del suelo y la sustitución de cultivos.

Por último, el análisis socio-económico evalúa los impactos en toda la economía (por ejemplo, responder a si la materia prima a utilizar es la más eficaz para generar crecimiento económico y reducción de la pobreza) y la vulnerabilidad y seguridad alimentaria a nivel familiar. La herramienta, basada en perfiles de vulnerabilidad, identifica los hogares más susceptibles a aumentos en el precio de la alimentación y donde se encuentran.

Más información:
www.fao.org


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Fotovoltaica, líder de potencia renovable instalada en Europa en 2010

Fotovoltaica, líder de potencia renovable instalada en Europa en 2010

Lunes, 16 de mayo de 2011 ER

La estimación realizada por de EurObserv'ER en 2010 indica que la energía solar fotovoltaica fue líder en cuanto a la instalación de potencia renovable en la Unión Europea. Se superaron los 13 GW, con un crecimiento de mercado del 120% en comparación con el año 2009.

Fotovoltaica, líder de potencia renovable instalada en Europa en 2010

El año 2010 marcó un hito. Por primera vez el sector fotovoltaico instaló más potencia que cualquier otra energía renovable en la Unión Europea. EurObserv'ER estima que se conectaron unos 13.023,2 MW de módulos fotovoltaicos a la red en la Unión Europea, lo que supone un aumento interanual del 120,1% respecto a los 5918,2 MW de 2009.

Una vez más Alemania es la locomotora europea. Instaló 7.411 MW en 2010, casi el doble de lo que hizo en 2009. El segundo lugar, por segundo año consecutivo, es para Italia que con 2.321 MW triplicó el baremo conseguido en 2009. El tercer y cuarto lugar es para la República Checa y Francia, que también mejoraron considerablemente sus números en 2010 respecto al año anterior. España aparece en quinto lugar con 370 MW instalados, veinte veces menos que Alemania, seis veces menos que Italia y 4 veces menos que la República Checa.

La suma de las nuevas plantas aumenta la capacidad fotovoltaica de la Unión Europea hasta los 29.327,7 MW. El 60% de la potencia está instalada en Alemania (17.370 MW), país que ocupa el primer puesto. España es la segunda potencia con 3.808 MW, casi un 13% del total de Europa. La diferencia entre Alemania y España es inmensa, y es más que probable que pierda le segundo puesto sin tardar mucho en favor de Italia. Los italianos ya han llegado a los 3.478 MW y los cupos de desarrollo previstos en 2011 son mucho mayores que los españoles.

Europa siguió liderando la instalación de plantas fotovoltaicas con más del 80% de la capacidad instalada en todo el mundo, por delante de otros principales mercados que aumentaron su capacidad en 2010. Japón instaló algo menos de un GW en 2010 (483 MW en 2009). Se calcula que Estados Unidos habrá añadido unos 800 MW en 2010 (frente a los 473 MW de 2009). En cuanto a China, se prevé un aumento de capacidad de al menos 400 MW en 2010 (en comparación con los 160 MW de 2009).

Tabla

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www.eurobserv-er.org


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ECONOMIA EN CHILE- DIARIO FINANCIERO

SINTESIS DE ECONOMIA EN CHILE
  • Inédita reunión de Piñera con gobernadores de Argentina y embajador Zaldívar
  • Fin del 7% avanza en la Cámara de Diputados
  • En duda sigue la acusación constitucional contra Matte
  • Frenéticas reuniones Alianza-Concertación para destrabar el post natal
  • "Emprendimiento e innovación están en el corazón del programa"
  • Concertación reabre polémica por convenio sobre patentes de semillas
  • ¿Qué es Upov?
 
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QUE SE ENTIENDE POR UPOV

¿Qué es Upov?

 
El sistema de la Upov de protección de variedades vegetales surgió con la adopción del Convenio Internacional para la Protección de las Obtenciones Vegetales por una Conferencia Diplomática, el 2 de diciembre de 1961, en París.

A partir de ese momento, comenzaron a reconocerse en todo el mundo los derechos de propiedad intelectual de los obtentores sobre sus variedades.

Este convenio se ha modificado en tres oportunidades: 1972, 1978 y 1991. El sistema también contempla la aprobación de un proyecto de ley que busca actualizar el régimen jurídico que regula los derechos sobre esta materia, de manera de poder cumplir con lo establecido en el compromiso de adherir al acta de 1991.

Este es un compromiso adquirido por Chile en el contexto del TLC con EEUU, el que en su artículo 17, establece que las partes deberán suscribir al Upov 91 a partir del 1 de enero de 2009. Este proyecto fue enviado a principios de ese año y actualmente, descansa en la Comisión de Agricultura del Senado.


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Inédita reunión de Piñera con gobernadores de Argentina y embajador Zaldívar


 

Inédita reunión de Piñera con gobernadores de Argentina y embajador Zaldívar

 
"Integración Chile-Argentina: Desafío del Siglo XXI", es el nombre del ensayo que ha preparado el embajador de Chile en Argentina, Adolfo Zaldívar con ocasión del inédito encuentro que se lleva a cabo en Chile desde ayer y hasta hoy. En la oportunidad, se reunirán gobernadores de quince provincias de Argentina con el presidente Sebastián Piñera, encuentro gestionado por Zaldívar.



En 34 páginas, el embajador realiza un recorrido por la relación entre ambos países desde todos los ámbitos: relaciones comerciales bilaterales, comités de integración, situación de la infraestructura, pasos froterizos y conectividad, entre otras materias.

El ensayo finaliza con la frase: "La integración requiere de la prudencia de los dirigentes políticos y de su audacia llegado el momento".

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pedirían revisión del tribunal constitucional

SEMILLAS A TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

Concertación reabre polémica por convenio sobre patentes de semillas

Senadores de oposición rechazaron la semana pasada, la ratificación del acuerdo para la protección de obtención de vegetales.

 
Por Gonzalo Cerda



Tras la aprobación del convenio Upov 91, la semana pasada en la sala del Senado, parlamentarios de la Concertación advirtieron sobre los riesgos que acarrearía para la agricultura.

El convenio protege las obtenciones vegetales,que actuan como una suerte de patente, estableciendo que cualquier persona pueda inscribir y obtener derechos sobre una variedad vegetal, lo que le permite cobrar el uso de estas semillas. El convenio suscrito endurece aún más las sanciones a quienes utilicen estas semillas y no hayan pagado los derechos correspondientes. Este acuerdo debió ser ratificado por Chile, dado un requerimiento establecido en el marco del Tratado de Libre Comercio con EEUU.

Los parlamentarios que participaron en el debate advirtieron que antes de haber votado esta ratificación se debió haber debatido la ley sobre derechos de obtentores vegetales, que deroga la Ley Nº 19.342 y que creó en Chile el registro de especies vegetales. Para la senadora Ximena Rincón (DC), "existe miedo sobre los costos que podría accarear este acuerdo sobre la agricultura", lo que es refrendado por el senador Jaime Quintana (PPD) quien advierte que "para que esto tenga valor, Chile debe contar con la ley de obtentores vegetales que todavía no votamos".

El senador Alejandro Navarro (MAS) señaló que el citado convenio "impedirá a los campesinos guardar sus semillas y extenderá el tiempo de vigencia de los derechos y garantías de las transnacionales que vendan semillas híbridas en el país". Durante la jornada de ayer, dichos parlamentarios anunciaron la presentación de un recurso ante el Tribunal Constitucional para revertir esta situación.

En tanto, el senador Hernán Larraín (UDI), advirtió que en esta discusión "hay demasiada desinformación". Agregó además, que con esta aprobación "se está cumpliendo con un compromiso adquirido en 2003, y que busca proteger a los creadores de distintos tipos de semillas".


La visión de los gremios


Para el presidente de Fedefruta, Antonio Walker, este es un tema "muy delicado" y plantea que es necesario hacer "una discusión científica, no politizarlo, porque este es un país agrícola, estas son medidas que nos ayudan a bajar costos".

A juicio de Luis Mayol, presidente de la SNA, abrir el debate significa desmitificar esta situación. "Me llama mucho la atención que gente preparada critiquen esta situación. Yo tengo que proteger a alguien que hace la inversión para investigar y para obtener mejores semillas y que claramente, no es transgenia, es mejoramiento genético".

"Si nosotros a estas patentes no las protegemos no vamos a tener a nadie interesado en hacer una inversión de esa naturaleza y la forma es prohibiendo que se multipliquen las semillas sin autorización", explicó.

Por parte del gobierno, el director del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), Horacio Bórquez, señaló que el convenio "lo que hace, es proteger a los pequeños agricultores, a medianos, a instituciones y universidades que generan variedades de semillas y quedan protegidas".

Completamente distinta es la postura de la directora ejecutiva de la Fundación Terram, Flavia Liberona, quien advierte que el tema puede ser "más complejo y más amplio" que lo que se está presentando. "Se puede tener derecho sobre cualquier variedad vegetal, y este sistema es muy poco riguroso porque es muy complejo identificar quién es el productor". Liberona advierte que Chile no tiene una legislación adecuada de protección de sus cultivos. "Eventualmente, la multinacional Monsanto o la nacional Semillas Von Baer, podría beneficiarse aún más con esta situación", acusa.


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Ministro de economía, Juan Andrés Fontaine: Emprendimiento e innovación

 

Ministro de economía, Juan Andrés Fontaine

"Emprendimiento e innovación están en el corazón del programa"

 
- Hernán Büchi y Carlos Cáceres cuestionan la falta de un sello de centro-derecha en el gobierno. ¿Esta agenda salda esa deuda?
- Llevamos 14 meses en el poder y hemos echado andar una cantidad de iniciativas en esta dirección. Hay que recordar que muchas de las medidas requieren ley, y nosotros no tenemos mayoría en el Congreso, de manera que hay que hacer un esfuerzo importante que toma tiempo de negociación y persuasión. Es mediante la competencia, el emprendimiento y la innovación que vamos a cumplir nuestras metas de crecimiento.

- ¿Existe un esfuerzo del gobierno por acercarse al espíritu de la centro-derecha?
- No, no veo ningún esfuerzo en esa materia. Lo que veo es el cumplimiento de nuestro programa de gobierno. Todo esto está en el corazón de nuestro programa: impulsar el emprendimiento y la innovación.

- Otra crítica apunta a favorecer el "asistencialismo" en sus políticas públicas...

- Pienso que no. Hay un perfeccionamiento de los programas sociales, siempre con un componente de exigencia de capacitación o de ocupación. Por otro lado, estamos trabajando en el programa social más importante que es crear empleos, y los empleos se crean con una economía en crecimiento. Para eso sirve esta agenda que pone a nuestros empresarios, grandes, medianos y pequeños a trabajar para mejorar su productividad, ser más competitivos.

- ¿La agenda da respuesta a los cuestionamientos de los exportadores sobre la definición de un modelo de desarrollo?


- Esta agenda contiene medidas muy importantes para hacer a nuestros exportadores más productivos. Por lo demás, el alza de la productividad es el mejor antídoto contra los efectos de la caída del dólar sobre la competitividad.


Fuente:DF

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SOFOFA CRECE: Asociación de Generadoras ingresaría a la Sofofa

Asociación de Generadoras ingresaría a la Sofofa

 
El gerente general de la recién formada Asociación Gremial de Generadoras de Chile -en la que están agrupadas Endesa, Colbún, Gener, Pacific Hydro y SN Power-, René Muga, aseguró que están en una etapa de organización de la entidad y de conocimiento con las demás entidades gremiales.



Muga señaló que están evaluando su incorporación a la Confederación de la producción y del Comercio a través de la Sofofa, lo que resolverán "muy pronto".

El ejecutivo indicó que el objetivo de la Asociación es convertirse en referente de la industria, "en un actor relevante en la discusión de las políticas públicas de este país. Queremos ser un actor constructivo, que aporte a la discusión".


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ENDESA y enormes proyectos para chile

 

para latinoamérica prevén 12 mil mw

Cartera de proyectos de Endesa en Chile alcanza los 6.219 MW de generación

Empresa ve oportunidad en la energía nuclear.

 
Un fuerte desarrollo en el país prevé la generadora Endesa. Según informó con motivo del Día del Inversionista, realizado en España, la firma mantiene una cartera de proyectos por 6.219 MW de generación, los que se encuentran en distintas etapas de desarrollo. Dentro de ellos, tienen 1.403 MW con permisos medioambientales aprobados.

La generación potencial en el país es la mitad de lo que se mantiene en cartera para Latinoamérica, la que llega a 12.000 MW. Destacan las apuestas en Brasil, Perú y Colombia.

Sobre Hidroaysén, Endesa informó que podría entrar en funcionamiento desde el 2020 y que es "clave para asegurar el suministro a un precio competitivo".

Además, la compañía informó un fuerte crecimiento de la demanda eléctrica en el país de 11,4% en el primer trimestre.

A esto se suma un alza en los precios medios spot del SIC, que creció 64% el primer trimestre de 2011, respecto a mismo período de 2010. Este llegó a US$ 244 por MWh.

En su análisis, la empresa explica que hay "mayores precios por sequía severa y por mayores precios de commodities".



Energía nuclear


Dentro de las oportunidades que ve el grupo para el país está la energía nuclear, donde ven que se podría "asesorar a las autoridades chilenas". En esto incidiría positivamente la experiencia que tienen en España en este tema, la que se suma a la de Enel. Dentro de las perspectivas de mercado de la firma están las interconexiones entre el SIC y el SING, y de este último con Perú.


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Fonasa detecta un millón de falsos indigentes que se atienden gratis en hospitales

No exigirá devolución de dineros, pero sí que empiecen a cotizar:
Fonasa detecta un millón de falsos indigentes que se atienden gratis en hospitales

Investigación reveló que hay gente que se atiende gratuitamente, pese a percibir buenas rentas. Para descubrir los fraudes, el seguro público de salud cruzó sus datos con los del SII y los de Mideplan. Recalificación permitirá tener más fondos y una mejor focalización. Por carta se advertirá a quienes deben regularizar su situación.  

 
Fuente:eml

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CIUDADANOS VAN A PROTESTAR Tarifas de electricidad suben 3,3% por alzas del diésel, carbón y gas natural

Tarifas de electricidad suben 3,3% por alzas del diésel, carbón y gas natural

Un alza en las tarifas eléctricas informó el Ministerio de Energía a través del decreto de Fijación Tarifaria de Precio de Nudo Promedio (PNP).

 

Un alza en las tarifas eléctricas informó el Ministerio de Energía a través del decreto de Fijación Tarifaria de Precio de Nudo Promedio (PNP).

Según la Comisión Nacional de Energía (CNE), las tarifas eléctricas presentarán un incremento de 3,3% para los clientes regulados residenciales del Sistema Interconectado Central, que opera entre Tal Tal y Chiloé.

La variación se explica por el alza que han tenido algunos combustibles entre enero y abril, como el diésel (15,4%), carbón (22,1%) y gas natural (9,7%), "que corresponden a parte de los indexadores estipulados en los contratos de suministro de largo plazo que las empresas concesionarias de distribución poseen con las empresas generadoras".

Con esto, una cuenta tipo promedio, con un consumo de 
150 MWh, pasará de $ 17.407 a 
$ 17.976. Las nuevas tarifas tienen efecto retroactivo desde el 1 de abril.

El precio, de todos modos, no será uniforme en todas las ciudades. Al comparar la cuenta tipo promedio ponderada con base de consumo de 150 MWh en ciudades como Copiapó, La Serena, Coquimbo, Valparaíso y Santiago, entre otras, se constata que la capital tendrá el valor más bajo, con $ 16.315 por ese consumo. Mientras los valores más altos los registran La Serena y Coquimbo, con $ 21.779.

Con la publicación en el Diario Oficial, las tarifas se encuentran plenamente vigente

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A los 92 años fallece Herman Brady, ex ministro de Defensa de Augusto PinochetEl ex secretario de Estado entre 1975 y 1978, se mantuvo casi dos años internado en el Hospital Militar. Sus funerales serán este jueves. Foto: Alfonso Díaz, El Mercurio Co

A los 92 años fallece Herman Brady, ex ministro de Defensa de Augusto Pinochet

El ex secretario de Estado entre 1975 y 1978, se mantuvo casi dos años internado en el Hospital Militar. Sus funerales serán este jueves.

SANTIAGO.- A la edad de 92 años falleció el lunes recién pasado el general (r) Herman Bady Roche, quien se encontraba internado desde hace casi dos años en el Hospital Militar producto de complicaciones que lo mantenían en estado de semiconsciencia.


La información fue confirmada a Emol por fuentes del Ejército.


La trayectoria de Brady en las fuerzas militares estuvo marcada por la labor desempeñada como comandante de la II División del Ejército y de la Guarnición de Santiago. Además, como juez militar ordenó el traslado de personas apresadas en La Moneda el 11 de septiembre de 1973.


Entre ellos se encontraba el reconocido "Grupo de Amigos del Presidente" Salvador Allende (GAP). Los familiares de los dirigentes lo acusaron como responsable de desapariciones, siendo incluso en 2004 procesado por el secuestro de más de una decena de asesores de Allende. Finalmente, se le concedió la libertad bajo fianza.


Ya en 1975 vendría su máximo ascenso en el Gobierno de Augusto Pinochet al ser nombrado como ministro de Defensa en reemplazo del fallecido general Óscar Bonilla.


El cargo de secretario de Estado lo desempeño hasta 1978, año en que fue desginado ministro asesor.


Ya en 2001, el juez español Baltazár Garzón dicto una orden de arresto internacional por el asesinato de Carmelo Soria, sin embargo los tribunales hispanos dejarían sin efecto la causa.


Sus restos se encuentran siendo velados en la Catedral Castrense. Sus funerales se desarrollarán durante este jueves.


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50 MEDIDAS PRO COMPETITIVIDAD Conjunto de iniciativas busca cumplir con la meta de crecer al 6% anual

 

Conjunto de iniciativas busca cumplir con la meta de crecer al 6% anual

Gobierno instala nuevo sello previo a 21 de Mayo y anuncia 50 medidas pro-competitividad

Inversiones en áreas claves como el apoyo a las PYME y el incremento de la calidad y competencia del transporte y logística, son dos acciones representativas del programa gubernamental que buscará mejorar la productividad del país.

 

Por Sebastián Vega


Una verdadera reforma microeconómica anunció ayer el presidente Sebastián Piñera junto al ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine, al presentar 50 medidas y 24 proyectos de ley que dan vida a la nueva Agenda de Impulso Competitivo, programa que recoge las peticiones de los principales sectores productivos de Chile para mejorar su competitividad.

Con el objetivo de seguir creciendo a tasas de 6% anual, la agenda pretende destrabar 300 "lomos de toro" en la economía, identificados a lo largo de cuatro meses por 150 personas en 10 comisiones, y cuyas acciones emblemáticas apuntan a modificar ciertos aspectos de la distruibución de electricidad para premiar el ahorro de energía y rebajar costos, favorecer a las PYME para alivianar regulaciones y evitar trabas, dar movilidad de garantías entre instituciones bancarias, promover competitividad en transporte y logística, agilizar autorizaciones y certificaciones para la exportación o comercialización interna, fomentar la investigación científica y el desarrollo digital.

La implementación del programa implica el trabajo mancomunado de 15 ministerios e incluye la creación de la oficina de la competitividad, a cargo de la cartera de Economía, que supervisará los avances del plan abriendo un canal con el mundo privado para evaluar resultados y fijar desafíos para el futuro.

Fontaine valoró la propuesta liderada por su cartera y argumentó que esto "es una respuesta concreta a las demandas y necesidades de los distintos sectores productivos, para remover trabas y desencadenar un crecimiento fuerte y sostenido de la productividad".



Favorecer a las PYME con un conjunto de medidas específicas


1.ChilePaga: que el Estado 
pague puntualmente.

2.Fondo Corfo para la 
reconversión productiva.

3.Estatuto PYME 2.0: sustitución de multas por capacitación e Impacto en las PYME de nuevas políticas públicas.

4.Mejor capacitación: Modernización del Sence.

5.Seguro para accidentes del trabajo:revisar primas.

6.Reinversión de Utilidades: 
estímulo más accesible.



Favorecer la inversión 
en áreas clave



7.Movilidad de garantías:
mayor competencia bancaria.

8.Borde Costero: 
concesiones marítimas eficientes.

9.Acuicultura:
concesiones eficientes.

10.Bienes nacionales: 
mejor administración 
de patrimonio fiscal.

11.Edificación: 
agilizar permisos.

12.Edificación: mejorar exigencias 
de mitigación vial.

13. Nuevas exportaciones:
devolución anticipada de IVA.

14.Evaluación ambiental:
evitar exigencias redundantes.

15.Regionalización: estudiar 
incentivo para aporte de 
proyectos de gran escala.



Plantear la modificación 
de ciertos aspectos de la distribución de electricidad para premiar el ahorro de energía y rebajar costos



16. Planes alternativos 
a consumidores.

17. Estudiar opción de comercializadores de electricidad que entren a 
competir en distribución.



Promover más 
competencia y eficiencia 
en transporte y logística



18.Transporte marítimos: más
competencia dentro de Chile.

19.Transporte aéreo: más competencia dentro de Chile.

20. Faros y Balizas: 
gradual rebaja de costos.

21. Caminos: 
700K.

22. Señalética: ponerla a
nivel internacional.

23. Almacenes Extra Portuarios: 
más opciones.

24. Trámites aduaneros: 
más competencia.

25. Transporte caminero: 
normas técnicas más modernas.

26. Transportistas multimodales: 
nueva modalidad logística.





Agilizar las autorizaciones y certificaciones exigidas para la exportación o la comercialización interna



27. Aduanas
28. Servicio Agrícola Ganadero (SAG).

29. Dirección del Trabajo.

30. Autorizaciones sanitarias 
del Ministerio de Salud.

31. Instituto de Salud Pública (ISP).

32. Servicio Nacional de Pesca (Sernapesca).

33. Medioambiente: normas adecuadas para lodos agroindustriales.



Promover la innovación 
y el desarrollo digital



34. Fondequip: promoviendo la investigación científica.

35. Digitalización: más información 
por vía electrónica.

36. Firma electrónica avanzada
promover.

37. Propiedad industrial: 
mejor protegida.

38. Innova Chile 2.0: más ágil.



Potenciar la industria exportadora de 
servicios y el turismo



39. Corfo: atracción de empresas 
chilenas de alta tecnología.

40. Impuesto al Software: 
se elimina.

41. Exportación de Servicios: 
aclarando tratamiento tributario.

42. Datos personales: 
mejor protegidos.

43.Inglés: más becas Corfo.

44. Visas: facilitar conexión 
con el mundo.

45. Servicios Turísticos: 
revisando su tratamiento 
tributario en hoteles.

46.Turismo en casas rodantes: 
se elimina impuesto especial.



Plantear la adecuación 
de ciertas normas 
laborales a las exigencias 
de la competitividad



47. Evaluar adaptabilidad pactada 
de jornadas laborales en sector agrícola.

48. Evaluar adaptabilidad pactada de jornadas laborales en sector turismo.



Mejorar la institucionalidad 
de la promoción de exportaciones y la competitividad



49. Promoción de Chile en el exterior: 
una oportunidad.

50. Oficina para la Competitividad: 
mejora continua en la productividad.


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