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miércoles, noviembre 18, 2009

CONFLICTO CHILE PERU El caso que fortalece tendencias nacionalistas en Lima", por Alvaro Vargas Llosa

"El caso que fortalece tendencias nacionalistas en Lima", por Alvaro Vargas Llosa

Nov. 18 , 2009

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Publicado en La Tercera, 18 de noviembre de 2009

Aunque el caso del espía Víctor Ariza se percibe, lógicamente, como un asunto bilateral entre Perú y Chile, en Lima las dimensiones de lo sucedido son tan o más importantes. La filtración de la información a través de una radio peruana dos semanas después de detectado el "topo" ha abierto una ventana sobre las corrientes encontradas al interior del Estado peruano, especialmente en el estamento militar, con respecto de las relaciones con Chile y, más ampliamente, la política exterior y de Defensa. También, aunque en menor grado, las luchas de facciones por los puestos medios y altos. Además, la revelación ha descolocado a los sectores, incluyendo los del propio gobierno, interesados en promover unas relaciones con Chile maduras y con visión de futuro, y reforzado a los sectores nacionalistas.

El civil a cargo del Ministerio de Defensa peruano es un político desprestigiado y sin experiencia en la materia, a quien García colocó allí porque calculó que sus antecedentes fujimoristas y su obediencia al Opus Dei blindaban al gobierno por su derecha. La filtración de la información cuando el gobernante peruano participaba en la reunión de la APEC en Singapur y en plena campaña peruana en Sudamérica para frenar el armamentismo fue un torpedo contra las autoridades civiles. Puso en evidencia que el Ministerio de Defensa no controla a sus militares, o que de inteligencia sabe poco (alguien bromeó que no les vendría mal empezar por leer la trilogía de Stieg Larsson).

Entregar a los medios la información antes de haber detenido a los cómplices de Ariza, alguno de los cuales, al parecer, tuvo tiempo de huir, no parece profesional. Ante la Comisión de Inteligencia del Congreso, en sesión reservada, el responsable de Inteligencia de la Fuerza Aérea, Nicolás Asín, mencionó que la red de espías probablemente incluye a varias personas más. Las investigaciones preliminares abarcan a personajes de alto nivel en dicha arma, incluyendo al Jefe del Estado Mayor de la FAP, teniente general Carlos Samamé.
Si los sectores desestabilizadores que promueven desde el interior de las Fuerzas Armadas una carrera armamentista para contrarrestar a Chile querían debilitar la posición de la actual jerarquía, algo de éxito tuvieron. La prueba está -entre otras cosas- en los esfuerzos que ha hecho el servicio de inteligencia de la FAP para tratar de salvar su responsabilidad, en la sesión reservada en el Congreso. Pero en última instancia, lo que todo esto revela es una lucha de facciones al interior.

A estas alturas, es menos lo que se sabe que lo que no se sabe en relación al caso del suboficial. No se sabe si entregó o no información realmente comprometedora para el Perú, y si tuvo acceso al "Núcleo Básico de Defensa", como se denomina al plan de compra de armas más o menos correspondiente a la década del 2000 por parte del Perú. Tampoco se sabe si sus contactos chilenos actuaban de acuerdo con una estrategia dirigida desde la alta jerarquía en Santiago, o si el asunto en realidad no pasó de un chanchullo entre pelagatos chilenos y peruanos. Esto último no se puede descartar teniendo en cuenta la chapucería con que se realizó todo, incluidas las huellas de elefante que dejaron unos y otros.

La imagen de Chile, a juzgar por la repercusión mediática, sale afectada porque alimenta el estereotipo que se ha ido instalando en el imaginario latinoamericano, en parte por su política de reequipamiento militar y el uso político que otros gobiernos hacen de esa circunstancia. Santiago puede negar el espionaje, como es de rigor en estos casos, pero en política importan las percepciones.

El caso de Ariza viene a reforzar la imagen de un Chile atrincherado en la sicología defensiva contra sus vecinos. Si la Interpol, como pide el gobierno peruano en una astuta imitación de lo que hizo el colombiano Alvaro Uribe a propósito de las computadoras incautadas tras el ataque al campamento del narcoguerrillero Raúl Reyes, acepta investigar el caso y confirma el espionaje, Santiago quedará descolocado internacionalmente. Eso, en el actual contexto latinoamericano de carrera armamentista y crecientes conflictos, puede no parecer significativo. Pero eventualmente puede llegar a serlo.

Perú tampoco gana mucho, aunque en lo inmediato sea la parte ofendida. La declaración de García, que en Chile ha sido vista como agresiva, pero que aísla a Bachelet y a su gobierno de toda sospecha directa y expresa respeto por el pueblo chileno, inevitablemente hace concesiones a los nacionalistas. Ningún Presidente peruano podría hacer otra cosa sin ser acusado de traidor a la patria. Pero García, en esta compleja trama, intenta evitar que el caso descarrile las relaciones y al mismo tiempo protegerse contra el nacionalismo.
En cualquier caso, este episodio sólo sirve para reforzar a las corrientes antichilenas y antimodernas, que es precisamente lo que buscan quienes filtraron la información, y podría convenir a un Ollanta Humala venido a menos en los últimos tiempos, o al militarismo fujimorista. Olfateando una clara oportunidad, Humala ha pedido "romper relaciones" con Chile.

Se pensó en un momento que el hecho de tratarse de dos democracias cuyas economías están enrumbadas por fin en la misma dirección iría colocando en su justa proporción la eterna disputa bilateral. Ese fue, por ejemplo, el criterio de las "cuerdas separadas" que planteaban separar el diferendo marítimo y la integración política y económica. Pero la dinámica de la relación, como este caso lo confirma, sigue bajo la influencia de corrientes nacionalistas de ambas partes con capacidad para torpedear cualquier avance. Y los políticos siguen bailando al son de esta música, sin atreverse a apagarla

Por Alvaro Vargas Llosa
Corresponsal en Washington.

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CONFLICTO CHILE PERU: PERU SIGUE EN ESCALADA CONTRA CHILE: Lima le pidió a Interpol revisar el material presuntamente hallado en poder del suboficial de las FFAA de ese país.

¿EL PERU BUSCA GUERRA CONTRA CHILE?

Perú inicia ofensiva internacional por supuesto espionaje e informa a Interpol

Lima le pidió a Interpol revisar el material presuntamente hallado en poder del suboficial de las FFAA de ese país.

por José Miguel Wilson - 18/11/2009 - 07:08

El Presidente de Perú, Alan García, había deslizado su interés de llevar el caso de supuesto espionaje a un organismo técnico internacional. Y ayer la Cancillería limeña confirmó su decisión: los antecedentes serán remitidos a la Policía Internacional (Interpol).

El anuncio lo realizó el titular de RR.EE. de Perú, José Antonio García Belaunde, quien detalló que pedirán a Interpol que verifique el material hallado en poder del suboficial de la Fuerza Aérea de su país Víctor Ariza, quien habría entregado información a militares chilenos a cambio de dinero. "Sabemos que las computadoras a donde se remitía información están radicadas en Santiago de Chile. Tenemos los números de IP y lo mínimo que podemos que pedir es que (Interpol) lo aclare", dijo García Belaunde.

La medida de recurrir a Interpol busca replicar la decisión que adoptó Colombia con los computadores incautados al fallecido líder de las Farc Raúl Reyes, en la incursión militar en Ecuador, en marzo de 2008. Entonces, Bogotá pidió a la policía internacional revisar los equipos para demostrar que pertenecían al jefe guerrillero.

Tras dos meses de estudio, Interpol -que era presidida interinamente en esa época por ex director de la PDI Arturo Herrera- expresó que los computadores no habían sido manipulados, pero que eso no permitía concluir que la información contenida fuese cierta. Entre los correos quedaban expuestos nexos de Reyes con grupos mapuches y de la izquierda chilena.

Si bien la decisión de Perú de recurrir a la Interpol era prevista, causó molestia en La Moneda. En todo caso, fuentes vinculadas a Defensa señalaron que el caso de  Ariza no es comparable con el de Reyes: primero, porque la jeraquía del ex jefe de las Farc en comparación al suboficial peruano y, segundo, debido al nivel de información que se incautó a Reyes.

A ello se suma el interés peruano de reinstalar el tema del armamentismo en cumbres internacionales, como la reunión de Unasur que se efectuará la próxima semana en Quito y que reunirá a los ministros de Defensa.

A juicio de analistas de la Cancillería chilena, el telón de fondo de la actual crisis con Perú son precisamente las compras militares. Fuentes chilenas sostienen que la apuesta de García es mostrar a Chile como un país belicista que se está armando para enfrentar el diferendo marítimo que se ventila en la Corte Internacional de La Haya.

De hecho, el caso del presunto espionaje estalló el jueves, el mismo día que el Pentágono autorizaba una venta de armamento a Chile.

MÁS INVOLUCRADOS
En tanto, el primer ministro de Perú, Javier Velásquez, detalló que otras seis personas identificadas, estarían involucradas en la supuesta red de espionaje. Uno de ellos es Justo Ríos Aguilar, suboficial de la Fuerza Aérea peruana, quien habría huido a Miami al conocer la detención de Ariza. La prensa peruana ha mencionado también a Daniel Márquez.

"Hay aproximadamente seis sospechosos en el proceso que están identificados, pero la declaración de Ríos es importante", dijo Velásquez, quien agregó que Ariza habría revelado que su contacto con militares chilenos era alguien de nombre Víctor Vergara Rojas, de quien existe un retrato hablado y a quien conoció en Santiago, en 2004.

El expediente con los antecedentes del caso sería entregado hoy a Chile por la Cancillería peruana.
Sin embargo, altas fuentes del gobierno chileno informaron que ni Vergara ni Márquez figuran en los registros de las FF.AA.

Por su parte, ante una consulta, el vocero del Departamento de Estado norteamericano, Ian Kelly, descartó mediar en el conflicto, pues -dijo- "ninguna de las dos parte los ha pedido". Y llamó a que el tema se resuelva de manera "bilateral".

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USEC Un cambio cultural en la actividad empresarial y económica

Un cambio cultural en la actividad empresarial y económica
 

Fuente: Periódico Alba del Tercer Milenio Nº250
 

La Unión Internacional Cristiana de Dirigentes de Empresa (UNIAPAC), que celebró su XXIII Congreso Mundial 'Valores para la construcción de un mundo mejor' en el Hotel Camino Real, Ciudad de México, del 30 de septiembre al 2 de octubre, ha sido rotunda en sus conclusiones. Afirma que "un evidente déficit de valores y la consiguiente pérdida de confianza generalizada en diversos actores económicos han sido las causantes principales de la crisis financiera, económica y productiva que sacude al mundo". 

El texto final del Congreso, que consta de nueve puntos, señala también que "el afán desmedido de lucro, la especulación irresponsable, el egoísmo y la codicia, permiten que exista un capitalismo sin restricciones, que antepone intereses particulares por  encima del Bien Común y del respeto integral a la dignidad de la persona humana".  

Esta organización, fundada en 1931, que acoge en su seno a más de 35.000 empresarios de los cinco continentes, sostiene que "restablecer una economía de mercado centrada en la persona, es condición necesaria no sólo para una sana convivencia, sino para impulsar un auténtico desarrollo y condiciones aceptables de equidad en los distintos países y regiones". 

El Congreso tuvo el honor de contar con la presencia del presidente de  México, Felipe Calderón, quien en su intervención manifestó que: todos los que tienen responsabilidad en la sociedad deben unirse y lograr la verdadera solidaridad. "Hemos de ser responsables no sólo de nosotros mismos, sino de los demás, que ésta es la verdadera solidaridad, la verdadera responsabilidad social. Eso implica que quienes hemos recibido, quienes más oportunidades hemos tenido en la vida, de educación, de patrimonio, de valores, incluso, somos los que tenemos un mayor compromiso con quienes menos tienen", manifestó el presidente.  

Ante el millar de asistentes al Congreso de la UNIAPAC, procedentes de diversas partes del mundo, el presidente Calderón reconoció la labor que está llevando a cabo esta organización. Señaló en la necesidad de "una cultura de la solidaridad, en lugar de una cultura del odio; una cultura de la justicia y de la búsqueda deliberada de la justicia en un mundo terriblemente injusto".  

Faltan mujeres

La mujer del presidente de México, Margarita  Zavala, también participó en la inauguración del Congreso, señalando lo que para unos fue una anécdota, pero para otros un 'tirón de orejas, cuando dirigiéndose a los presentes dijo: "No lo tomen a mal, pero en el programa de lo que yo vi, sí siento que faltan mujeres. Ahí les dejo la tarea para el siguiente congreso y también a las mujeres se lo encargo". Y añadió que "las mujeres han aportado mucho en el tema de la responsabilidad social y estoy segura de que se da más en este tipo de Congresos".  

Previamente había expuesto el privilegio que había tenido por haber crecido bajo una formación en valores, "lo cual me hacen más responsable de mis actos. La justicia, la solidaridad, la subsidiariedad forman parte de la formación familiar, además de la formación escolar". 

A continuación intervino el presidente de la UNIAPAC, José Ignacio Mariscal, quien entre otras cosas manifestó que como empresarios "decimos sí a la competitividad, sí a los resultados, sí a la eficacia y a la eficiencia, pero también sí a la dignidad de toda persona humana. Sí a la solidaridad y a los valores propios de los seres inteligentes y libres". Hizo un  llamamiento para que el mundo se abra al cambio, en el sentido de trascender lo material, la avaricia, el egoísmo, y abrirse a las relaciones fraternas, francas y solidarias con los demás seres humanos. Y resaltó que "esto implica una profunda transformación en pensamiento y acción. En UNIAPAC estamos comprometidos para lograr este cambio".  

El arquitecto José Ignacio Mariscal, que dejó su cargo al término del Congreso insiste en la necesidad de formar en virtudes pública y hacer un mayor esfuerzo para que la empresa asuma y respete la dignidad humana y reconozca la primacía del trabajo sobre el capital. En este sentido  hace especial hincapié en el aspecto educativo, señalando que "la formación que existe, tanto en el aspecto académico como en la vida social, da en muchos casos antivalores. Las personas estamos inmersas en el consumismo y en situaciones muy materiales, sólo en el tener y no en el ser. Esto tenemos que explicarlo, de manera práctica y concreta, como formación en las empresas, en las escuelas, en las universidades, en los cursos de posgrado".

Como persona y como empresario está convencido de que hay que partir de la integridad de la persona. Sin esto no hay nada". Constata que la actual crisis ha venido por ocuparnos sólo del crecimiento económico más que del desarrollo humano integral. "Un crecimiento que olvida a la persona y se limita a considerarla sólo como productora y consumidora está condenado al fracaso, porque niega otras dimensiones y excluye a millones de personas", afirma Mariscal. Asimismo, se muestra crítico con los dirigentes porque "en general los empresarios no entienden la trascendencia, la fuerza y la solidez de estos principios".

África, la esperanza

Sobre el futuro de la organización que ha presidido durante los últimos tres años, Mariscal siente que en Europa se está estancando, "probablemente por la descristianización que se vive allí y falta de motivación" y gráficamente describe que la responsabilidad de cuidar al prójimo se ha pasado al Estado. Es más optimista respecto  a América Latina, "donde hay un espíritu enorme por estas cosas". La gran esperanza es África, en donde se está haciendo una gran promoción, porque "creo que es el continente que más necesita de todos estos valores por las grandes crisis que ha vivido, y que aún vive, de hambre, de pobreza, de luchas fratricidas". Por último, en Asia van a comenzar dos grupos en Hong Kong. También se inicia la andadura en Malasia y siguen trabajando las asociaciones de Tailandia y Singapur. "A todos ellos, dice José Ignacio Mariscal, les podemos llevar cosas concretas y prácticas que les sirvan de herramientas para aplicarlas en las empresas y no se queden en buena voluntad".  

Como queda dicho, uno de los temas centrales del Congreso de UNIAPAC ha sido el documento 'La rentabilidad de los valores', que para Luis de la Peña Stettner, presidente de la Unión Social de Empresarios de México, "es una herramienta que tiene dos características: la profundidad y la sencillez. Profundidad al ofrecer a la empresa y a sus integrantes líneas de acción capaces de provocar un cambio cultural en la actividad empresarial y económica, donde el paradigma ético se sitúa como referente fundamental; y la sencillez, en tanto que orienta y posibilita la aplicación de este método a todo empresario". 

El puesto que ahora ocupa en la cúpula del empresariado y como director general de Aceitera El Gallo, no le impide recordar que su experiencia más significativa la tuvo dentro de una empresa familiar en la que estuvo involucrado. "Me conmovió, señala, que en una situación muy problemática, antes de que yo lo solicitara, personas de niveles medios de la empresa ya habían decidido poner dinero a disposición de la gerencia para que pudiera salir adelante. Es una de las vivencias que más me han marcado y que me han confirmado que con valores no hay utopía". Por ello, no duda en aconsejar que "vale la pena experimentar, porque nos llevaremos siempre una experiencia positiva. Si nos centramos en ver en qué manera se satisfacen las necesidades de las personas que intervienen en el trabajo veremos como crece la productividad. Si lo pensamos bien, no es otra cosa que el cuidado de las personas". 

Inculcar la conciencia de que la persona debe ser el centro de la empresa es uno de los principales objetivos de Germán  Araujo, director general de USEM  confederaciones (Unión Social de Empresarios de México), organización que, reconoce, es poco conocida en México. "Quizá, señala, porque no busca tener presencia en los medios de comunicación, aunque sí en el medio empresarial. Algunos han definido nuestra acción como una labor de sótano, que se hace de persona a persona". Reconoce que es una tarea lenta, porque "los valores en el ámbito de los negocios no son para tener un curso y ya está. Los valores se transmiten por las vivencias, por el contagio testimonial de que sí es posible hacer las cosas de otra manera". 

USEM Confederaciones tiene unos 1.200 socios, de los de cuota, aunque en sus diferentes actividades pueden participar hasta 20.000 empresarios. Germán Araujo afirma que las cosas están  cambiando, que la gente asume un grado de conciencia solidaria importante, con  mejores sueldos, mejores condiciones laborales, mejores condiciones ambientales… Pone de ejemplo la acción de Aceros Cáliz,  del Grupo ADO, en Chihuahua. Recuerda que "ante la inseguridad, los secuestros, la delincuencia organizada y el narcotráfico, ellos pudieron marcharse del país. Pero no lo han hecho, asumiendo un compromiso de sacar adelante el estado. La empresa ha ido creciendo, pasando de tener poco más de 60 empleados a casi 1.200, en seis años".  

Valores morales

Margarita Zavala citó en su discurso de inauguración al empresario Roberto Servitje, presidente del Consejo de Administración de Bimbo, una empresa familiar con 65 años de historia. El negocio comenzó con 36 personas y hoy cuenta con 74 fábricas en todo el mundo, con más de 100.000 colaboradores, siendo una de las empresas más  importantes de América Latina. Cuando se le pregunta por qué está USEM responde con naturalidad que nació en una familia de clase media, que su padre murió cuando él tenía ocho años y que su madre, una catalana de fe, le inspiró ciertos valores cristianos. Estudió con los Hermanos de La Salle y luego con los jesuitas en Canadá. "Todo eso deja un sustrato de valores morales, dice. Cuando uno comienza a ser patrón, cuando ve a sus empleados con tantas carencias, no sólo económica, también de educación, se necesitaría ser muy malvado para no tratar de que estas personas se realicen en todos los órdenes". 

Como empresario y como persona se siente profundamente responsabilizado en difundir los conceptos de justicia, de solidaridad, de subsidiaridad, de respeto a las personas.

Para Enrique Sáiz, director general de  Mabe, una compañía con más de 20.000 empleados, el primer punto dentro de una empresa socialmente responsable tiene que ser la protección de la familia. Trata de aplicarlo en su empresa y afirma que es "una forma de ver la vida, aunque a veces no puede ser tan fácilmente compartida ni tan explícitamente aplicado". Asegura que hay que permitir que haya una racionalidad familiar, permitiendo que la gente pueda disponer de tiempo para compartir con quienes convive cada día. Una manera de hacerlo es mediante eventos en los que  el empleado pueda llevar a la empresa a su familia. "Nosotros, dice Enrique, en verano organizamos un acto para que los trabajadores traigan a sus hijos y que estos conozcan lo que hacen sus padres, que conozcan el entorno, que vayan a comer con ellos.  También hacemos que acudan las esposas, dándoles ciertas dinámicas de aprendizaje".  Se refiere asimismo a la flexibilidad que hay que tener con ciertas problemáticas y afirma con rotundidad que "la nuestra es una empresa que cuida a la familia".  

Con la expresiva frase "hoy día estamos poniéndonos unos en los zapatos de otros", José Guadalupe López, presidente de la empresa Vianney, especializada en ropa de hogar, explica lo que están haciendo en responsabilidad social. Integrado en USEM Aguas Calientes, resalta la importancia de los cursos que se imparten en dicha organización, a los que se invitan tanto a líderes sindicales como a sacerdotes, "porque hay muchos que queriendo defender a los pobres dejan muy mal parados a los empresarios, que en muchos casos están luchando por servir bien a Dios a través de sus negocios". Ve muy positivo el  diálogo que se ha establecido con los sindicatos para trabajar juntos en la manera de cumplir mejor con la responsabilidad social empresarial y asegura que "en todo México no hay mejor relación entre líderes sindicales y empresarios".

Vianney es una empresa en la que trabajan 2.100 personas, en la que según José López "estamos buscando pasar de la manufactura  a la 'mentefactura' y hacerles partícipes a todos. Queremos a las personas con sus manos, con sus ideas, con su corazón, con su entusiasmo. Queremos que formen parte del sueño de un trabajo. Toda persona debe conocer las directrices  de la empresa y con esa premisa la persona desempeña mucho mejor y con más entusiasmo sus funciones".  

Falla la comunicación

Óscar Acosta es el director de Jabil, una empresa  puntera en electrónica y en manufactura para telefonía. Entre sus 9.000 empleados hay cerca de 150 de discapacitados, ciegos, sordos, en sillas de ruedas… Han contratado 30 personas mayores de 60 años que quieren seguir trabajando; también a portadores del VIH y a homosexuales. "Llevamos siete años con esta política de contratación de todo tipo de personal y no hemos tenido ningún tipo de discriminación", dice con orgullo. Al igual que cuando reconoce que su familia "lo es todo" y a la que dedica al cien por cien. Con dos hijos adolescentes -chico y chica- se implica en impartir cursos sobre cómo controlar el estrés o como manejar los problemas con los hijos o cómo evitar que se 'enganchen' a Internet. 

Por encima de todo Óscar Acosta se considera una persona feliz y cada día da gracias a Dios por ello. Asegura que tiene una filosofía y que la aplica todos los días, la filosofía de la Mejora Continua, con su mujer como mejor crítica, con un diálogo constante. Reconoce que en su grupo de trabajo ha tenido que hacer alguna depuración, "porque había gente que no tenía los valores bien arraigados y había problemas con ellos por abuso de poder, por discriminación. Ahora formamos un grupo en el que siento que la gente quiere hacer más". 

El Consejo de Administración de Aserta, una empresa financiera, está presidido por Juan Murguía, quien hace un tiempo se dio cuenta de que la Doctrina Social de la Iglesia (DSI) no está reñida con el trabajo empresarial. "Es más, asegura, la experiencia te demuestra que cuando aplicas esos valores en tu vida  personal y empresarial de manera congruente se potencia lo empresarial, y desde luego lo humano". 

Hace una pequeña autocrítica cuando manifiesta que a los cristianos y a la Iglesia les falta capacidad de comunicar a la sociedad moderna los valores de la DSI. "En nuestra sociedad sigue existiendo la idea que si tú hablas de religión como político está mal", asegura Murguía. E insiste en que "aún hay esa cultura de que yo no debo hablar de religión en la empresa. Hay católicos muy buenos, que trabajan en mil  campos, están comprometidos y quieren ser congruentes, pero en términos generales lo hacen con discreción. Lo importante es que seas lo que dices".

Afirma que él trata de ser congruente entre la fe y la vida. "Pienso, dice, que uno se va formando progresivamente y adquiriendo sensibilidad humana y social". Considera imprescindible preparar a las siguientes generaciones para que perduren los valores en los que cree, y "el reto es  que los laicos tomemos la batuta, ya que en el clero no hay suficientes vocaciones".  

Agustín Irurita, consejero corporativo de ADO y Aserta, pone sobre la mesa de debat  que en muchos casos la responsabilidad social es un tema de prestigio que las empresas persiguen para presentarse ante la sociedad con una serie de acciones, pero que en el fondo no existe el sentido original. Para él, "la responsabilidad social empresarial es: El otro importa y es igual que tú".

De formación católica, quiso ser jesuita, pero la muerte de sus padres y las circunstancias le impidieron entrar en la orden de San Ignacio. Sobre la encíclica Caritas in veritate estima que "desde el punto de vista conceptual el Papa es un gran filósofo, que plantea muy bien el tema del  amor. Pero a nosotros nos toca la aplicación práctica en el día a día en la decisión de ser congruente con aquello que uno piensa que debe buscar en su acción".  

'FinComún' es una financiera popular, que nace como una obra social buscando atacar las causas estructurales de pobreza en Iztapalapa, al frente de la cual se encuentra Vicente Fenoll. Siempre tuvo una fuerte inquietud social y a los 24 años crea la Fundación Juan Diego, que representa el encuentro de dos mundos. Cuenta que "nosotros tratábamos de juntar al que tiene con el que no tiene; al que sabe con el que no sabe; al joven con el mayor". De aquí surge la idea de conocer una experiencia que se está desarrollando en Colombia y que es la Caja Social. Pensó que eso se podía hacer en México y surge Fin-  Común con la idea de que si se tiene acceso a ciertos servicios -educación, salud, etc- se pueden tener oportunidades.  Después de una estancia de siete años en España, se crea un servicio financiero para la gente pobre. En la actualidad tiene 140.000 clientes, con 95 oficinas y con cerca de mil empleados. Todo ello después de 15 años y  cuando todavía no se conocía este tipo de operaciones como 'microcréditos'.  

Fenoll es testigo de mil historias. Ha visto como las casas con piso de tierra ya tienen cemento; las que tenían techo de lámina ya lo tiene de teja; el que no tenía la certeza de que su hijo fuera al colegio, ya ve que está acudiendo a la escuela. "Hace poco, recuerda, me llamó una señora dándonos las gracias porque después de estar  seis años con nosotros su hijo se había  graduado como doctor. Gracias a un préstamo que le hicimos hizo que su negocio creciera y saliera adelante".

Cocoyoc es tierra de coyotes en Náhuati, en la que se fundaron cerca de 60 monasterios, de diferentes órdenes religiosas, seguramente atraídas por la riqueza ecológica y de agua que había en la zona. Paulino Rivera, presidente de USEM Ciudad de México, tiene allí un hotel y algunos proyectos inmobiliarios, en los que trabajan 10.000 personas, con un objeto social muy claro, "de manera que coincidan el valor agregado social de las empresas con los valores intrínsecos sociales que nos unen". La comunidad es la gran receptora de los beneficios, ya que prácticamente el 80% de los ingresos del ayuntamiento proceden de su grupos empresarial.

El valor de lo intangible

Ramón Hernáiz, presidente de Vitex, recuerda  que hace dos años estuvo a punto de cerrar su empresa por causa de una huelga de 35 días. Pudo salvar la situación  a base de diálogo, reconociendo que no  hay nadie que tenga la razón. Hablando de responsabilidad social asegura que "si cada empresario nos preocupáramos por la gente que está con nosotros para hacerles mejores ciudadanos, mejores personas,  donde la vida familiar mejore, se crearía un espíritu de colaboración que beneficiaría a todos". Para Hernáiz la verdadera rentabilidad de la empresa es si se viven los valores fundamentales.  

Más allá de la buena voluntad es lo que viene practicando Eduardo Undurraga, gerente general de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), que da trabajo a más de 4.000 empleados, con 36.000 empresas y dos millones de trabajadores afiliados. Para este chileno, que lleva 40 años trabajando en ACHS, 28 de ellos como máximo responsable, "las empresas no sólo valen por los resultados contables que dice el balance económico, también lo intangible cuenta. La imagen, los talentos que hay, cómo se proyecta y es aceptada en la sociedad significan mucho".  

Undurraga asegura que "la fe ha sido muy importante en mi trabajo, porque me da una fuerza mayor para enfrentar las  dificultades". Sus creencias le han permitido ayudar en lo personal a humanizar la empresa, de manera que todos los años la dirección de la misma conoce lo que opina el personal sobre lo que se está haciendo y cómo se está haciendo. Así se pueden reorientar las decisiones para lograr objetivos y que los empleados estén más contentos.

Reconoce que cuesta promover una cultura de valores, pero "el gran reto es que tenemos que desarrollar un plan masivo para que más empresas puedan aplicar temas de sustentabilidad como se está haciendo a nivel mundial".

En esta línea de sustentabilidad se mueven los proyectos en Paraguay, según Pascual Rubiani, que es presidente latinoamericano de la UNIAPAC. Él, que es director ejecutivo y fundador de MASS Publicidad, relata con entusiasmo la creación de Desarrollo Agrícola Paraguayo, una empresa que desde su inicio se maneja con criterios de responsabilidad social, "pese a que en este país la agricultura empresarial genera un cierto conflicto, ya que las explotaciones son más bien familiares". La empresa se dedica a la producción de alimentos de forma sostenible y trabaja en alianza con organizaciones de la sociedad civil para todo el desarrollo de las cuestiones sociales y ambientales. De hecho tiene un gerente social y ambiental en el mismo nivel que el gerente del área de producción. Hoy en día trabajan más de 400 familias campesinas, a las que se les da asistencia técnica dentro de un modelo agroecológico.  Con esta y otras muchas iniciativas espera que Paraguay pueda despegar como país, superando esa terrible realidad de que el 35% de la población sea pobre y un 19% viva en la pobreza extrema.

Pascual Rubiani, que es licenciado en Economía por la Universidad Católica 'Nuestra Señora de la Asunción', lleva muchos años trabajando dentro de la Iglesia y buscando la transformación del mundo empresarial. Por eso, desde que en 2007 fuera elegido presidente de UNIAPAC Latinoamérica, se ha empeñado en propagar la rentabilidad de los valores. De hecho de aquí surgió el primer borrador del documento del mismo nombre. Asegura que "América Latina ha sido un verdadero

'think tank' (una institución investigadora) de la responsabilidad social empresarial".  Una responsabilidad que liga a su fe como cristiano, "ya que en la medida en que somos seguidores de Jesús nuestra actividad  empresarial se vuelve una entidad de servicio, más misión en este mundo, que permite generar cambios en relación con la persona humana".

Justicia y caridad

El arzobispo de Yucatán, Emilio Berlie Belaunzarán, celebró al final del congreso una eucaristía en la basílica de Guadalupe. En su homilía hizo un llamado a todos los empresarios para que sigan manteniendo sus políticas empresariales a la luz de la Doctrina Social de la Iglesia, centrados en la persona, con una exigencia de comportamiento ético. El arzobispo también habló de la última encíclica del papa Benedicto XVI, Caritas in veritate, que "es el principio sobre el que gira la Doctrina Social de la Iglesia, un principio que adquiere forma operativa en criterios orientadores de la acción moral". Recordó que el papa insiste en el aspecto de la justicia, ya que quien ama con caridad a los demás, es ante todo justo con ellos. No basta decir que la justicia no es extraña a la caridad, que no es una vía alternativa o paralela a la caridad: la justicia es 'inseparable de la caridad', intrínseca a ella.

 

Fotografías:
http://www.presidencia.gob.mx
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calentamiento global: Mitigación es desafío principal en negociaciones sobre cambio climático

Mitigación es desafío principal en negociaciones sobre cambio climático
  • (Precio para el CO2 será considerado en Copenhague) (1260)

    Por Carlyn Reichel
    Redactora

    Washington ? Cuando los negociadores se reúnan en Copenhague en diciembre para conversar sobre las medidas internacionales para combatir el calentamiento mundial, el debate más enconado será sobre cómo reducir la concentración del dióxido de carbono (C02) en la atmósfera. Las políticas designadas para reducir las emisiones de CO2 y estabilizar los gases de efecto invernadero a un nivel que sea aceptable para el medio ambiente, son cruciales para mitigar los efectos del cambio climático.

    Lograr un acuerdo internacional en torno a qué constituye un nivel sostenible y cómo lograrlo no será sencillo. COP-15 en Copenhague será la 15a. conferencia de las partes que conforman el Marco de Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). El Protocolo de Kyoto, establecido en COP 3, en 1997, establece compromisos obligatorios a las naciones industrializadas para reducir la emisión de gases específicos de efecto invernadero, pero grandes emisores, entre ellos Estados Unidos, no ratificaron el tratado.

    De acuerdo con el Cuarto Informe de Evaluación ( http://www.ipcc.ch/home_languages_main_spanish.htm ) del año 2007 del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático, incluso un aumento entre 1 y 1,5 grados tendrá impacto negativo en el medio ambiente. El grupo de trabajo de políticas, a cargo del informe, dice que la limitación de la temperatura mundial incluso en dos grados requerirá que los países desarrollados reduzcan sus emisiones entre 10 y 40 por ciento para el año 2020 y entre 40 y 95 por ciento para el año 2050. El grupo aseveró que las "emisiones en los países en desarrollo tendrían que ser desviarse por debajo de su curso actual para el año 2020 y que las emisiones en todos los países tendrán que desviarse sustancialmente de su actual curso para el año 2050".

    Puesto que las provisiones de la primera fase del acuerdo de Kyoto expiran en 2012, la administración Obama ha identificado la acción sobre cambio climático como una prioridad en la política exterior y ha comprometido a Estados Unidos a asumir el liderazgo internacional. Los negociadores de COP-15 trabajan para elaborar un documento sucesor del Protocolo de Kyoto, que sea efectivo para el medio ambiente y políticamente realizable por todos los países miembros.

    BRECHA DE DESARROLLO

    La mayor parte de los miembros coinciden en el principio general de "responsabilidad común, pero diferenciada" consagrado en el Protocolo de Kyoto. Determinar exactamente qué es lo que eso significa ha sido la causa de muchos debates internacionales.

    De acuerdo con el profesor Robert Stavins, titular del Proyecto de Harvard sobre Acuerdos sobre el Cambio Climático, cerrar la brecha entre los países desarrollados y los que están en vías de desarrollo es el obstáculo más grande en las negociaciones en Copenhague y en los subsecuentes encuentros de COP.

    "Hay una dependencia negativa creada en Kyoto, y es la distinción entre los países del Anexo I [desarrollados] y los países que no son parte del Anexo I [en desarrollo]. Esa es la principal barrera que enfrentamos hoy", dijo.

    Los países en desarrollo como China, India y Brasil destacan que los países desarrollados son los que crearon el problema del CO2 y que deben pagar el costo asociado con la mitigación de las concentraciones de CO2. Rechazan también las limitaciones que se colocan a sus crecientes emisiones, argumentando que deben tener la misma oportunidad que los países occidentales para desarrollar sus economías, sin las trabas de las regulaciones internacionales sobre el medio ambiente.

    Las naciones industrializadas, como Estados Unidos, no aceptan provisiones obligatorias para la mitigación si las emisiones del mundo en desarrollo siguen creciendo exponencialmente, superando el actual nivel de emisiones de los países desarrollados. De acuerdo a la Agencia Holandesa de Evaluación Medioambiental, en 2006 China superó a Estados Unidos para convertirse en el principal emisor de CO2 en el mundo, y más del 80 por ciento de las futuras emisiones procederán de los países en desarrollo.

    Un enfoque reciente propuesto por Stavins y el Proyecto de Harvard es que cada uno de los principales países emisores, desarrollados y en desarrollo, asuma "una cartera de compromisos internos". Con este modelo, los países elegirían un subconjunto de políticas especialmente adecuadas a sus necesidades y capacidades. Ese marco les permitiría a los países tener flexibilidad, a la vez que permitiría la cooperación internacional de acuerdo a un plan responsable.

    SOLUCIONES DE MERCADO

    Gran parte de la discusión de políticas sobre reducción de emisiones se enfoca en el sistema conocido como "tope y canje". Los países crean mercados de emisiones que le ponen un precio al carbono y les exigen a los emisores que se mantengan por debajo del "tope" del permiso concedido. Las empresas que pueden reducir fácilmente sus emisiones están autorizadas a vender o "canjear" los permisos de emisiones adicionales con compañías con ajustes más costosos o que exigen más tiempo. Con el tiempo el tope se reduce continuamente hasta que las emisiones de CO2 alcancen el objetivo acordado.

    La aplicación de un impuesto al carbono, para los emisores, es una intervención alternativa en el mercado, que algunos economistas favorecen. La tasa de impuesto iría en aumento, permitiendo a las empresas ajustar sus operaciones y reducir sus emisiones bajo un entorno regulador predecible. Los ingresos generados por el impuesto serían usados para aumentar la eficiencia económica en otras áreas.

    Ambas de estas políticas basadas en el mercado podrían ser diseñadas para igualar el costo de la disminución durante un periodo de tiempo más largo, y con ello minimizar la carga económica asociada con la reducción de las emisiones de carbono. Los economistas también favorecen los enfoques basados en el mercado, y dicen que su impacto es mayor para reducir las emisiones de CO2 en varios sectores.

    "No solamente queremos que la gente maneje vehículos más eficientes en cuanto a consumo de combustible, queremos que manejen menos", explicó Ian Parry, un becario que trabaja en cambio climático en la entidad investigadora Resources for the Future. "Para reducir las emisiones en el sector del transporte necesitamos tener las dos cosas. Ahí está la belleza de elevar el precio de las emisiones y con ello de todos esos combustibles sucios. Alienta todas las opciones posibles para reducir las emisiones por medio de la economía. Eso es mucho más barato, en comparación con otras opciones".

    COORDINACIÓN INTERNACIONAL

    Sin embargo, según el informe más reciente, en inglés de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, las soluciones del mercado por si solas no resolverán la oposición percibida entre mitigación y crecimiento económico en el mundo en desarrollo. Por lo tanto las políticas relacionadas con el financiamiento de los proyectos para el desarrollo limpio, la transferencia más amplia de la tecnología para reducir el carbono y el desarrollo y ampliación de modos de producción menos perjudiciales para el clima, son también temas en el debate internacional.

    Por ejemplo, Dinamarca invierte casi un millón de dólares en Dhaka, Bangladesh, para reemplazar varios hornos fabricación de ladrillo con 20 fábricas más eficientes. Se anticipa que el proyecto mejorará la calidad del aire en Dhaka y evitará que 50.000 toneladas de CO2 entren en la atmósfera cada año. El proyecto debe compensar el aumento de las emisiones asociadas con la realización de COP-15 en Copenhague, haciendo que esta ronda de conversaciones sea más neutral par el clima.

    Otras opciones políticas en consideración incluyen prevención de la deforestación, planificación y control de poblaciones, inversión en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías para la mitigación, y campañas de información pública para educar al consumidor sobre la manera de reducir las emisiones de CO2.

    Para más información véase los sitios de COP-15 ( http://es.cop15.dk/ ) ; la Convención Marco de la ONU ( http://unfccc.int/portal_espanol/items/3093.php ); y el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático ( http://www.ipcc.ch/publications_and_data/publications_ipcc_fourth_assessment_report_synthesis_report.htm ).

    (El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )
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Informe conecta éxitos agrícolas con seguridad alimentaria

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Informe conecta éxitos agrícolas con seguridad alimentaria

(Presentan resultados antes de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación) (931)
 
 
 


Por Kathryn McConnell
Redactora

Washington - Los éxitos en el desarrollo agrícola que han reducido significativamente el hambre en el mundo según destaca un nuevo informe de un grupo de investigación.

El informe Millions Fed: Proven Successes In Agricultural Development, (Millones alimentados: Éxitos probados en el desarrollo agrícola), publicado el 12 de noviembre por el Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias, es la primera compilación de éxitos relacionada con el aumento de la seguridad alimentaria.

Al proporcionar pruebas concretas de cuáles logros agrícolas dieron resultado y por qué, desde la década de 1950 hasta la actualidad, los autores del informe esperan ayudar a los donantes y los encargados de elaborar políticas a tomar decisiones sobre los programas e inversiones que tienen más probabilidades de erradicar el hambre, comentó Rajul Pandya-Lorch en una sesión informativa en dicho instituto en Washington. Pandya-Lorch dirigió el equipo que escribió el informe.

Funcionarios gubernamentales, donantes e investigadores se reúnen del 16 al 18 de noviembre en Roma en la Cumbre Mundial sobre la Alimentación Seguridad Alimentaria para dialogar sobre la lucha contra el hambre y la desnutrición que afectan a más de mil millones de personas. La vicesecretaria de Agricultura de Estados Unidos Kathleen Merrigan, y Alonzo Fulgham, administrador en funciones de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), representan a Estados Unidos en la reunión.

Los éxitos en la agricultura en las décadas recientes ayudaron a reducir la proporción de la población del mundo que pasa hambre de un tercio hasta un sexto. Satisfacer las futuras necesidades alimentarias será difícil debido a desafíos tales como el cambio climático y una volatilidad mayor del mercado. La demografía es también causa de preocupación, el crecimiento de la población más la rápida urbanización de varios países en desarrollo ejercerán presión en los sistemas de ayuda alimentaria actuales, indicó Pandya-Lorch.

El informe destaca 20 éxitos. Más de la mitad en Asia. Cinco en África. Uno en América del Sur. Dos en el mundo en general.

Los autores dicen que los éxitos son el resultado de inversiones a largo plazo en ciencia y tecnología así como inversiones públicas significativas en carreteras rurales, infraestructura de mercados y educación, así como incentivos que animan a los empresarios a invertir en agricultura.

Pandya-Lorch dijo que la intervención temprana se centró en intensificar la producción de alimentos básicos. Un ejemplo es la colaboración internacional para contener la enfermedad de la roya del trigo que comenzó en México a mediados de la década de 1950 y garantizó que 120 millones de hogares tuvieran suficientes alimentos.

La introducción de variedades de yuca resistentes a virus y plagas en el este de África en las décadas de 1970 y 1980 contribuyó al aumento de las cosechas de yuca y a convertir el tubérculo en una cosecha que se podía vender.

Pandya-Lorch resumió otras de las principales rutas hacia el éxito:

Las preocupaciones sobre las consecuencias de un rápido desarrollo agrícola iniciaron un movimiento que comenzó en la década de 1970 y que implicaba prácticas agrícolas sostenibles desde el punto de vista ambiental. Entre los ejemplos se incluyen innovaciones de los propios agricultores sobre suelo, agua y bosques sostenibles. Durante la década de 1980 las prácticas de gestión de cosechas adoptadas en Burkina Faso y Níger llevaron a la transformación de millones de hectáreas de paisajes áridos en tierras productivas.

El uso de técnicas de cultivo sin arado y la introducción de variedades de soja resistentes a los herbicidas en Argentina mejoraron la fertilidad del suelo al transformar décadas de erosión y contribuir a un aumento significativo en los suministros mundiales de soja.

A finales del siglo XX se produjo un cambio en muchos países hacia el desarrollo impulsado por el mercado.

En Kenia, reformas en las políticas a principios de la década de 1990 contribuyeron a un aumento en las inversiones privadas en fertilizantes y mercadotecnia. El resultado: exceso de producción de maíz y costos más bajos para los agricultores.

El informe también menciona como éxito la liberalización del mercado en Bangladesh durante la década de 1980, que facilitó las restricciones en las importaciones de equipos de irrigación. Lo que a cambio estimuló un rápido crecimiento en los cultivos de arroz.

El énfasis en los mercados abrió oportunidades para la diversificación de las cosechas, agregando legumbres, frutas, verduras, pescado y productos lácteos a las cosechas tradicionales de alimentos básicos. La mejora en variedades de frijol mung en Asia llevó a un aumento del 35 por ciento en las cosechas ente 1985 and 2000. Los frijoles mung tienen alto contenido de proteínas y hierro y son útiles para mantener la fertilidad del suelo.

Las reformas económicas han transformado el sector agrícola de algunos países, aumentando la seguridad alimentaria. Un ejemplo es China, que entre 1978 y 1984 devolvió más del 95 por ciento de la tierra de ultivo del país a 160 millones de hogares rurales, lo que contribuyó a más de un 30 por ciento del aumento en la producción de granos y a aumentos importantes en los ingresos rurales.

El informe ilustra la manera en que la participación comunitaria y las inversiones en tecnología, infraestructura e iniciativa empresarial han sido críticas para el éxito, dijo Prabhu Pingali de la Fundación Bill y Melinda Gates. La fundación con sede en Seattle encargó el informe.

Los éxitos en desarrollo agrícola tienen que ser reconocidos para que otros puedan aprender lecciones de los mismos, los adapten a sus contextos locales y los multipliquen, comentó Pingali, coeditora del informe.

El texto completo del informe ( http://www.ifpri.org/sites/default/files/publications/oc64.pdf ) (PDF, 17.27MB, en inglés) puede consultarse en el sitio web del Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias ( http://www.ifpri.org/spanish ).

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"Pueblos indígenas: Identidad, educación, y asimilación cultural"

Charla electrónica con expertos en los pueblos indígenas de hoy

(18 de noviembre con José Barreiro, Paul Silva y Ramiro Matos.) (658)

Tres expertos hablarán sobre los pueblos indígenas de América Latina, la relación entre los pueblos indígenas de América Latina y de América del Norte y los papeles que la identidad, la educación y la asimilación cultural tienen entre los pueblos indígenas.  El 18 de noviembre se realiza una presentación por video de las 11:00am a 12:30pm (Hora del Este) seguida de una charla electrónica de las 12:45 a la 1:45pm (Hora del Este), dice un anuncio del Departamento de Estado.

A continuación una traducción del anuncio del departamento:

"Pueblos indígenas: Identidad, educación, y asimilación cultural"

Con José Barreiro, Paul Silva y Ramiro Matos
Miércoles 18 de noviembre de 2009
DVC 11:00am a 12:30pm (hora del este) Charla electrónica: 12:45 a 1:45pm (hora del Este)

Lo invitamos a participar en nuestra charla electrónica con José Barreiro, Paul Silva y Ramiro Matos para conversar sobre los pueblos indígenas de América Latina. Conozca la relación entre los pueblos indígenas de América Latina y de América del Norte y los papeles que tienen entre los pueblos indígenas la identidad, la educación y la asimilación cultural.

José Barreiro es Director de la Oficina para América Latina (OLA) y director adjunto de investigación en el Museo Nacional del Indígena Americano (NMAI) en Washington. Nacido en Cuba, de origen taíno, ha pasado su carrera académica investigando a los pueblos indígenas de América Latina y el Caribe y es uno de los principales expertos en ese campo. Previo a su incorporación en el NMAI, Barreiro fue profesor de estudios sobre de indígenas estadounidenses en la Universidad de Cornell. Es también periodista, editor y novelista.

Paul Silva es miembro principal del Centro para Educación y Desarrollo Interculturales de la Universidad de Georgetown (CIED). Se desempeña como director de proyectos para el Programa de Becas de Educación y Desarrollo Económico (SEED). El Sr. Silva ha sido director de programas de becas de América Latina en CIED (entre ellos CASS) durante los últimos quince años. Tiene amplia experiencia en el diseño y administración de actividades tanto con base en Estados Unidos como regionales de desarrollo de proyectos internacionales y programas de intercambio y becas. Previo a su incorporación a CIED, el Sr. Silva vivió y trabajo durante diez años en América Latina, administrando proyectos de desarrollo en varios países. Su trabajo de campo con ONG locales, fundaciones y el Cuerpo de Paz se centró en educación especial, defensa de los discapacitados, desarrollo de la pequeña empresa y salud pública.

Ramiro Matos es Curador para América Latina, Director de la Oficina para América Latina (OLA) del Museo Nacional del Indígena Americano/Smithsonian Institution (NMAI), así como profesor emérito de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Es doctor en Arqueología por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, licenciado en Antropología también por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y bachiller en Etnología y Arqueología por el Instituto de Etnología y Arqueología de la misma universidad. Su experiencia incluye la participación en excavaciones arqueológicas y etnográficas en la costa y los altiplanos de Perú, en Ecuador, Bolivia, el norte de Chile y el noroeste de Argentina (su investigación se centra en la continuidad cultural desde el período formativo del Imperio Inca, el patrimonio indígena, y tecnología y paisaje tradicionales), incluyendo el folklore del altiplano peruano. Ha participado en excavaciones arqueológicas en Oaxaca, México (1969); Chiriquí, Panamá (1969); Cundinamarca, Colombia (1978); Alamosa, Colorado, EE.UU. (1990) y Santarem, Brasil (1969).

Para participar en la discusión, simplemente haga clic en el enlace y elija Enter as a Guest en: https://statedept.connectsolutions.com/wha. Aceptamos preguntas antes y durante el programa.

. Tres expertos hablarán sobre los pueblos indígenas de América Latina, la relación entre los pueblos indígenas de América Latina y de América del Norte y los papeles que la identidad, la educación y la asimilación cultural tienen entre los pueblos indígenas.  El 18 de noviembre se realiza una presentación por video de las 11:00am a 12:30pm (Hora del Este) seguida de una charla electrónica de las 12:45 a la 1:45pm (Hora del Este), dice un anuncio del Departamento de Estado.

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )
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Alianzas mundiales aceleran desarrollo de tecnologías para cambio climático

Alianzas mundiales aceleran desarrollo de tecnologías para cambio climático

(Efectos duraderos del CO2 cambian la colaboración entre países y compañías) (1090)

Por Cheryl Pellerin
Redactora

Este es el segundo de una serie de artículos sobre la formación de la reciente colaboración internacional para mitigar los efectos más catastróficos del cambio climático.

Washington - El aumento de las concentraciones atmosféricas de gases de efecto invernadero como el dióxido de carbono (CO2) impacta más que el sistema climático. La importante necesidad de mitigar este problema cada vez mayor está comenzando a cambiar la forma en que los países comparten información, costos e iniciativas de desarrollo de tecnología.

Existen ya muchas estrategias tecnológicas dirigidas a reducir las emisiones de CO2 de las fuentes más grandes, entre éstas plantas eléctricas que operan con carbón e instalaciones de procesamiento de gas natural, pero precisan mejoras para mantener el nivel de exigencia que representa el cambio climático. Estas mejoras incluyen mejorar la eficiencia energética, cambiar el uso de combustibles fósiles con alto contenido de carbono (carbón) por aquellos de bajo contenido de carbono (gas natural), y utilizar más energía renovable (solar y eólica) y nuclear.

Otras tecnologías se encuentran en desarrollo en el resto del mundo, entre las que se incluyen la captura y almacenamiento de carbono (CSS), una tecnología emergente que captura el CO2 de procesos industriales y lo almacena en el subsuelo profundo por largos períodos de tiempo. Se necesita realizar mucha más investigación y desarrollo en lo que respecta a ésta y otras tecnologías, y posteriormente se deben someter a pruebas, autorizar, regular, determinar precios y vender en el sector comercial. (Véase Colaboración internacional es clave para mitigar el cambio climático ( http://www.america.gov/st/energy-spanish/2009/November/20091116161527lcnirellep0.9346887.html ))

Esta serie de medidas, de alto costo y que requieren mucho tiempo, tradicionalmente tiene lugar en un solo país y la tecnología se utiliza primero en ese país antes de hacerla disponible en los mercados internacionales. Pero el cambio climático está creando la necesidad de emplear un proceso más ingenioso.

"Debido a que las emisiones se generan en todos los sectores y países y permanecen tanto tiempo en la atmósfera, y debido también a una inercia similar en inversión de capital" en las tecnologías que mitigan las emisiones, "tenemos que llevar las nuevas tecnologías al mercado y a todo el mundo a un ritmo que no se ha intentado con anterioridad", dijo Richard Bradley, jefe de la División de Eficiencia Energética y Medio Ambiente de la Agencia Internacional de la Energía (IEA) en París, a America.gov.

COLABORAR JUNTOS

Según el informe de la IEA de 2004 titulado "Colaboración internacional en tecnología energética y mitigación del cambio climático", en 2003 se tardó sólo cuatro semanas en detectar y establecer la secuencia completa del genoma del coronavirus que causó la pandemia del síndrome respiratorio agudo y grave (SARS). El virus enfermó a más de 8.000 personas y causó la muerte de 774 en 13 países.

"Este es el resultado de la colaboración de 13 laboratorios en diez países que compartieron sus conocimientos para el beneficio de todos. La historia de éxito del SARS ofrece un asombroso ejemplo de los beneficios de la mayor cooperación internacional", escribió el autor Cédric Philibert.

Asimismo, la más lenta y mucho más catastrófica amenaza del cambio climático instiga a la cooperación entre países, compañías y organizaciones internacionales que están colaborando de manera voluntaria en toda una serie de iniciativas y juntando fondos, tiempo y experiencia en la lucha contra las temperaturas más altas, el calentamiento de los mares y derretimiento de los glaciares.

Entre estas nuevas colaboraciones figuran la Alianza Internacional para la Cooperación en Eficiencia Energética (International Partnership for Energy Efficiency Cooperation), establecida en mayo de 2009 durante la reunión de ministros del Grupo de las Ocho principales economías industrializadas, celebrada en Roma, con la finalidad de ofrecer un foro sobre eficiencia energética para los formuladores de políticas; y el Instituto Internacional de Captura y Almacenamiento de Carbono (Global Carbon Capture and Storage Institute), creado por el gobierno australiano en 2009. Más de 20 gobiernos y 80 compañías y organizaciones no gubernamentales y de investigación han firmado como miembros fundadores o participantes para acelerar el uso comercial de CSS.

Por ejemplo, las iniciativas existentes incluyen el programa de colaboración internacional tecnológica de la IEA, el Foro de Liderazgo de Captación de Carbono (CSLF) integrado por 24 países, la Alianza de Asia y el Pacífico en pro del desarrollo limpio y el clima (APP), integrada por siete países, y la Asociación Internacional para la Economía del Hidrógeno (IPHE), que tiene 17 países socios.

NUEVAS FORMAS DE COOPERACIÓN

La IEA es una organización intergubernamental que proporciona asesoría sobre política energética a los 28 países que la integran. Los acuerdos de aplicación de la IEA permiten a los gobiernos miembro y a los no miembros, así como a las organizaciones, juntar recursos y fomentar la investigación, el desarrollo y el uso de ciertas tecnologías. Entre sus 40 acuerdos existe una iniciativa para acelerar la investigación y el desarrollo de tecnologías industriales relacionadas con los recursos energéticos. Los países signatarios son Bélgica, Brasil, Canadá, Corea del Sur, Dinamarca, Estados Unidos, Finlandia, Noruega, Portugal y Suecia.

El CSFL es una iniciativa internacional a nivel ministerial para el cambio climático, integrada por 23 países desarrollados y en desarrollo. Su objetivo es reducir los costos de las tecnologías que se emplean para separar, capturar, transportar y almacenar el CO2 que se capta de las plantas eléctricas e instalaciones industriales. Los 23 proyectos del CSFL incluyen un programa en el que colaboran la Corporación Nacional Termoeléctrica de la India y el Departamento de Recursos Energéticos de Estados Unidos y cuyo objetivo es analizar la factibilidad de almacenar CO2 en formaciones de roca basáltica.

Como parte de la Alianza de Asia y el Pacífico en pro del desarrollo limpio y el clima, Australia, Canadá, China, India, Japón, Corea del Sur y Estados Unidos acordaron trabajar conjuntamente y con socios del sector privado en temas de seguridad energética, reducción de la contaminación del aire y cambio climático, así como ampliar la inversión y el comercio en tecnologías de energía, bienes y servicios más limpios.

En uno de los proyectos de la APP, seis países socios elaborarán un programa de trabajo que apoye el desarrollo, demostración y uso comercial de la combustión por medio de combustible oxigenado, una tecnología que permite la captura y almacenamiento del CO2 de las estaciones eléctricas que operan con combustibles fósiles, para el año 2015.

"Hemos creado nuevas formas de colaborar y lo estamos haciendo principalmente debido a la naturaleza del problema que intentamos resolver en nombre de nuestro ciudadanos", dijo Bradley.

Si desea más información (en inglés) sobre la IEA ( http://www.iea.org/ ), el Foro de Liderazgo de Captación de Carbono ( http://www.cslforum.org/ ), la Alianza de Asia y el Pacífico en pro del desarrollo limpio y el clima ( http://www.asiapacificpartnership.org/english/default.aspx ) y el Instituto Internacional de Captura y Almacenamiento de Carbono ( http://www.globalccsinstitute.com/ ) visite los sitios web de dichas organizaciones.

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liderazgo: Jóvenes indígenas de América Latina reciben formación

Jóvenes indígenas de América Latina reciben formación

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Por Sharon Carper
Redactora

Washington - ¿De qué forma ayuda a los jóvenes indígenas el recibir una educación fuera de sus comunidades para que sean líderes de sus pueblos, conserven su patrimonio cultural o se adapten a vivir en sus poblados?

Si es cierto que "criar a un niño es trabajo de todo un pueblo", entonces ¿qué ocurre cuando el muchacho o la muchacha abandona el pueblo y regresa formado para ayudar a su comunidad? ¿Cuán fácil es para un estudiante convertirse en un miembro que contribuye a su sociedad? Paul Silva de la Universidad de Georgetown y José Barreiro del Museo Nacional del Indígena Americano respondieron a estas preguntas para America.gov.

Silva es uno de los principales miembros del Centro para Educación y Desarrollo Interculturales de la Universidad de Georgetown (CIED) y es el director de proyectos para el Programa de Becas de Educación y Desarrollo Económico (SEED). Tiene experiencia en el diseño y administración de actividades de desarrollo de proyectos internacionales y programas educativos para jóvenes indígenas de zonas rurales del Caribe, América Central y América del Sur.

La Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) concedió recientemente a Georgetown un acuerdo de cinco años de duración para administrar el programa SEED en el Caribe y en América Central. Silva dijo a America.gov que las becas "crean capacidad humana en las comunidades rurales".

Silva busca comunidades aisladas en las que haya jóvenes indígenas, y crea una relación con los ancianos y los jóvenes de la comunidad para que los jóvenes puedan recibir becas, se eduquen fuera de sus países y regresen a ayudar a sus familias y a ser líderes en sus comunidades. "La comunidad se compromete", dijo Silva.

Los estudiantes regresan con experiencia en liderazgo, servicio voluntario, destrezas técnicas e inglés. El programa SEED ayuda a los estudiantes a encontrar sus primeros empleos y la mayoría gana suficiente dinero como para ayudar a sus familias y continuar su formación.

Cuando estos tipos de programas comenzaron hace más de 20 años, explicó Silva, había dudas y las comunidades y los líderes se resistían. Existía miedo de que los jóvenes fueran a regresar cambiados, incapaces de volverse a adaptarse a sus culturas y a sus pueblos.

Sin embargo, Silva dijo que cuando los estudiantes regresaban a sus comunidades indígenas tras dos años (en escuelas en las principales ciudades de América Latina y Estados Unidos), tenían confianza en las destrezas que habían aprendido. Los estudios y las experiencias que comparten con otros jóvenes de América Latina en el programa SEED les proporcionan ánimo para ayudar a sus comunidades.

Silva describió que los estudiantes que regresan están "llenos de entusiasmo e ideas de liderazgo", y que desean participar con sus amigos y sus familias en la mejora de sus comunidades, obras voluntarias y proyectos de servicio. En Argentina, dijo Silva, los encargados estaban tan satisfechos con los primeros 20 alumnos que enviaron a un programa SEED que el gobierno financió a cinco estudiantes más.

Las mujeres indígenas que estudian, dijo Silva a America.gov, son sus participantes favoritos en los programas. "Pueden hacer muchas cosas a la vez", comentó. Más de la mitad de los estudiantes que en la actualidad han obtenido becas son mujeres. Silva citó historias de éxito entre las mujeres que han estudiado y regresado a sus comunidades para iniciar empresas y ayudar a otros.

El programa SEED, indicó Silva, ha "funcionado durante mucho tiempo en varios países que ahora sus comunidades lo conocen y confían en mí, y estamos observando gran desarrollo".

Una prometedora estudiante becada de Haití, Marie Laurette St. Fleur, recibió fondos para estudiar en Estados Unidos y prepararse para ser maestra. Más de diez años después ha enseñado a más de 380 directores de escuelas y 2.500 maestros en el sur y el este de Haití. Anima a los docentes, así como a las familias, a comprometerse con el objetivo de la participación de los padres en la educación de los niños.

CRECIMIENTO DE COMUNIDADES INDÍGENAS POR MEDIO DEL LIDERAZGO

Nacido en Cuba, de origen taíno, y ahora director adjunto de investigación en el Museo Nacional del Indígena Americano, José Barreiro ha viajado y trabajado ampliamente para investigar a los pueblos indígenas de América Latina y el Caribe. Mientras fue profesor de Estudios sobre los Indígenas Americanos en la Universidad de Cornell participó activamente en la educación de jóvenes indígenas de América del Norte y América Latina y en su consiguiente reingreso a sus comunidades.

"Hoy en día las comunidades tienen fortaleza e ímpetu para preservar sus identidades por medio de la familia, las prácticas medicinales y las tradiciones tribales", dijo Barreiro. Comentó además que en los grupos indígenas "hay una necesidad de liderazgo para crear una conciencia" de la conservación y la protección de prácticas y patrimonio culturales. "Tienen que crear esa conciencia a un nivel más profundo, y entonces existirá la posibilidad de mantener sus tradiciones, entonces existirá la supervivencia".

El Museo Nacional del Indígena Americano de la Institución Smithsoniana ayudó en fechas recientes a inaugurar el primer museo indígena comunitario en Perú, en la ciudad de Pisac en el Valle sagrado de Cusco. Fue un proceso de cinco años de duración que culminó en un museo que gestiona la comunidad misma.

El museo vende artesanías indígenas y así elimina a intermediarios e incrementa los ingresos para los artesanos de la comunidad. "El proyecto es una fuente de orgullo en la comunidad y un ejemplo de liderazgo de los pueblos indígenas en la zona", afirmó Barreiro.

Barreiro considera que los grupos indígenas en América Latina están superando los viejos prejuicios. "Las viejas creencias tenían el enfoque de que el niño era un ente vacío que debía llenarse con las 'ideas correctas' entre las que no estaba la identidad tribal", indicó Barreiro. Durante el tiempo que Barreiro fue profesor en la Universidad de Cornell, fue testigo de numerosos ejemplos de estudiantes que recibían formación y regresaban a sus comunidades indígenas a contribuir a su patrimonio. Barreiro habló del "programa círculo completo" en el que la universidad trabajó con comunidades indígenas para que los que terminaban sus estudios regresaran y "devolvieran algo a la comunidad".

Barreiro mencionó el caso de un estudiante indígena estadounidense de doctorado en veterinaria que regresó a sus tierras tribales para trabajar con su comunidad en lugar de aceptar un empleo con un alto salario en el sector comercial.

"Tomo la decisión consciente de regresar a su pueblo", dijo Barreiro, de ayudar a los líderes tribales en la conservación de las tierras locales en las que el ambiente ha sido devastado por la minería. Barreiro observa que los problemas de los jóvenes indígenas que provienen de familias tradicionales cuando emprenden su formación hoy día es que "se desvían hacia la occidentalización".

"La actitud de la persona y la actitud de la comunidad hacia esa persona conformarán el futuro de esa sociedad", comentó Barreiro. "Hace falta liderazgo. No es insuperable. Las comunidades indígenas tienen que beneficiarse de la interacción con la sociedad en general al tiempo que mantienen su identidad cultural, y los jóvenes indígenas con educación desempeñan un papel importante para el desarrollo del futuro de sus pueblos".

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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El sexo no se lleva bien con la ciencia?

El sexo no se lleva bien con la ciencia?

Posted: 17 Nov 2009 02:38 AM PST

Tenemos la idea de que el genio, consagrado a su trabajo y a sus objetivos profesionales, siempre en una nube, apenas tiene tiempo para los placeres mundanos, incluyendo los carnales.

Todos conocemos artistas que, por el hecho de serlo, son tocados por un sexappeal que resulta irresistible para muchas mujeres. Sin embargo, en el campo de las ciencias, la bata blanca y el aire geek no parecen ser tan sexualmente atractivos. O quizá son los propios científicos, tan objetivos y analíticos ellos, los que no le encuentran la gracia a un acto tan desordenado y poco higiénico como el coito.

Ello ha contribuido, quizá, a que muchos científicos, además de ser considerados mad doctors como los que aparecen en las películas, también se hayan convertido en criaturas asociales, insulares, con cierto reparo a la hora de entregarse al sexo. ¿Sexo y creatividad científica están reñidos?

Entre muchos de los casos recogidos, quizá los más radicales sean los 3 siguientes:

Miren lo que pasa en España, como andaremos en Chile

una idea para periodismo de investigación

Delincuentes habituales

Posted: 17 Nov 2009 02:20 AM PST

stop_corruption

Os voy a hacer partícipes de unas búsquedas cuyos resultados han sido, cuando menos poco tranquilizadores. No voy a hablar de cifras que tengan que ver con el desempleo, el PIB, el IPC, etc. sino con la delincuencia. Es curioso como cuatro cálculos mal hechos pueden llegar a revelar un mal endémico.

Hoy he decidido buscar en una base de datos de jurisprudencia el número de sentencias que tratan ciertos tipos delictivos sin acotar fecha alguna. En primer lugar he decidido informarme acerca del número de sentencias que tratan del "cohecho", un delito tipificado como aquél por el cual la autoridad o funcionario público, en provecho propio o de un tercero, solicita o recibe dádiva o presente. El resultado ha sido que 545 sentencias abordan esta cuestión.