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miércoles, octubre 21, 2009

ENERGIAS

OCTUBRE DE 2009

  DESDE EL PORTAL ENERGETICO

EDITORIAL: "EL AVANCE DEL DESARME PROPICIA MÁS ENERGÍA ATÓMICA" >>  El 24 de septiembre pasado, el Consejo de Seguridad de ONU dio un paso decisivo para establecer una ley internacional más igualitaria cuando aprobó por unanimidad la resolución 1887 sobre desarme nuclear, propiciando la supresión escalonada de todas las armas atómicas. La energía nuclear, liberada de los onerosos "secretismos" a los que son adictos muchos de los integrantes de las estructuras nucleares, podrá asumir su rol central como energía que no emite los gases de invernadero que aumentan el calentamiento global. Por Carlos José Aga.


"DE CONTRAMANO POR LA AUTOPISTA DEL PROGRESO" >> La inauguración de la Conferencia Mundial de Gas dejó atónitos a muchos delegados, mayormente representantes de las principales empresas internacionales. Las definiciones -y omisiones- contenidas en el discurso de la Presidente de Argentina, uno de los países más "gasificados" del mundo, develaron la esencia de una política que condujo al país a una situación cada día más endeble. Para sorpresa del auditorio, no hubo ninguna referencia a planes para reactivar la industria argentina de los hidrocarburos, ni a la normalización de los Entes Reguladores, exigida por la Justicia. Por Horacio Delphi.


"LOS AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE" >> Hay suficientes opciones válidas disponibles mediante las cuales el mundo puede lograr el objetivo de luchar contra el cambio climático con un costo razonable (tal vez el uno por ciento de la renta mundial al año), sin por ello impedir a la economía mundial seguir creciendo y elevando el nivel de vida. Una de las novedades más interesantes que se perfilan en el horizonte es la nueva generación de automóviles eléctricos. La era de los vehículos eléctricos remodelará la red energética, modificará las modalidades de uso de los vehículos y en general mejorará la calidad de la vida en las zonas urbanas, en las que vivirá y circulará la mayor parte de la población mundial. Por Jeffrey Sachs.


"LA CRISIS FINANCIERA IMPULSA UNA BAJA EN LAS EMISIONES DE GASES DE INVERNADERO" >>  El impacto de la crisis financiera y económica internacional en la energía supondrá una reducción de hasta un tres por ciento de las emisiones de gases causantes del efecto invernadero este año, dijo este martes la Agencia Internacional de la Energía (AIE) en Bangkok. La AIE precisó que se trata del recorte "más pronunciado en los últimos 40 años" y conseguirá que el volumen de emisiones en 2020 sea un 5 por ciento más bajo de lo que la agencia multilateral calculó hace doce meses. La AIE propone reducir la cantidad de dióxido de carbono (CO2) en la atmósfera hasta las 450 millones de partes por millón (ppm) para 2030, porque con ese volumen se evitará un aumento de dos grados centígrados de las temperaturas y sus consecuencias catastróficas. Informe de AIE.

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MODA HOMBRE: Catalogo Top Man otoño invierno 2010

Catalogo Top Man otoño invierno 2010

Posted: 20 Oct 2009 03:01 PM PDT

Para los amantes de la moda

 
y de romanticismo, en esta ocasión y para la temporada de otoño invierno 2010, la firma Top Man nos ofrece una línea que está llena de romanticismo y que es ideal para el hombre de hoy clásico y tradicional, ya que como conocerán, la línea es de origen británico y eso se refleja en las prendas de vestir.

1g

 

En esta colección y en las siguientes imágenes de la galería de fotos se podrá apreciar tendencias de moda como los pantalones enrollados que dejan visible el tobillo y el color de los calcetines, chaquetas y abrigos skinny, es decir muy pegados al cuerpo y los colores que se emplearán en la temporada son los azules y los verdes según lo que nos dicta Top Man.

Veamos algunas otras propuestas que nos ofrece Top Man para la temporada 2010.

Catalogo Top Man 2010

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


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los grandes tambien van al boletin (Dicom)

 UNA EMPRESA CON CAPITALES DEL ESTADO ( ENAP-CODELCO) EN DICOM
Geotérmica del Tatio enfrenta deuda impaga y se abre conflicto entre socios
La compañía controlada por Enel, y que tiene como accionistas a Enap y Codelco,
 dejó de pagar parte de sus deudas a los proveedores y figura con morosidad en Dicom.
Esto generó molestia en las empresas estatales, las que buscarán cambios en la gestión.
 Según el gerente de la firma, no se han hecho los aumentos de capital que requiere la empresa.
21/10/09

(La Tercera).- En Dicom por no pagar a sus proveedores está Geotérmica del Norte (GDN), la misma sociedad que protagonizó los problemas de exploración cerca de los géiseres del Tatio en septiembre. La compañía de Enel (51%), Enap (44%) y Codelco (5%) ha informado que le falta capital para pagar a sus proveedores, explica el subgerente de Profactoring,Walter Veloso.

Geotérmica del Norte aparece con un indicador de riesgo muy alto en Dicom por dos facturas impagas de $ 176 millones a Profactoring, que a su vez compró esos documentos a un proveedor de alimentos de Geotérmica del Norte. Esa no es la única deuda.

El gerente del área comercial de Alvenius, Luis Muñoz, compañía que vende las tuberías a Geotérmica del Norte, explicó que se les adeudan US$ 250 mil y que la empresa les informó que no tienen fecha para saldar ese pasivo, porque falta que Enap y Codelco aporten recursos financieros a la empresa.

Al ser consultado por esta situación, el gerente general de Geotérmica del Norte, Oscar Valenzuela, explicó que, "en primer lugar, se debe hacer notar que la cartera de inversión de GDN en los próximos dos años asciende a US$ 60 millones".

Agregó que GDN experimenta un déficit circunstancial de caja debido a que los procedimientos administrativos para materializar aportes de capital han tomado más tiempo del estimado inicialmente.

"Se debe considerar que parte del capital que aportan los socios se debe cursar a través de procesos administrativos rigurosos y detallados que no dependen exclusivamente de dichos socios. Por ello es que la administración de GDN está llevando a cabo todas las acciones necesarias con el fin de materializar prontamente estos aportes. GDN reafirma su compromiso con quienes forman parte de este proyecto, en orden a resolver las situaciones puntuales existentes en el más breve plazo", dijo Valenzuela.

El conflicto

Otros proveedores que tienen deudas impagas aseguran que esta es la parte visible de un "gallito" entre Enel y Enap, por GDN. Explican que durante el año Enap ya había acordado con Enel un aumento de capital de US$ 21 millones, recursos que se destinarían a financiar toda la operación 2009 en la zona del Tatio, Apacheta y La Torta. Sin embargo, en septiembre Enel pidió un aumento de capital adicional por US$ 11 millones, ya que habrían gastado US$ 9 millones que no estaban contemplados en la operación en esa zona. Las fuentes indican que Enap todavía no tiene aprobada la entrega de esos recursos.

Según un director de Enap, efectivamente el aumento de capital aún no pasa por el directorio, y están pidiendo más información a Enel sobre esta materia.

A su vez, altos ejecutivos de Enap explicaron que no hay diferencias sobre la necesidad o no de aumentar el capital, pero sí en la forma como Enel está administrando GDN. Están preocupados por la forma como se abordó la exploración de los géiser en la II Región y ahora aseguran que hay indignación, porque no puede ser posible que una empresa de este tipo llegue a Dicom. Ven que hay una responsabilidad de la administración y estiman que en el último mes estuvieron preocupados de resolver los problemas técnicos en los géiseres y se descuidaron en la parte financiera.

Fuentes de Codelco agregaron que hay molestia con su socio italiano. Explican que ayer se enteraron que GDN estaba en Dicom y que, pese a que tienen sólo 5% de la propiedad y no están presentes en la gestión, harán todos los esfuerzos para cambiar esta situación a la brevedad.

Según las fuentes, ambas empresas estatales centrarán sus esfuerzos en que se realice un cambio en la administración de GDN.

Los hitos de la sociedad

1- En enero de 2001 las estatales Enap (49%) y Codelco (51%) crean Geotérmica delNorte para explorar energía geotérmica.
2- En mayo de 2005 la sociedad compra en una licitación pública el Campo Geotérmico del Tatio, ubicado en la II Región.
3- En noviembre de 2005 Codelco vende parte de su participación a la italiana Enel. La minera se queda con el 5% de la sociedad.

Fuente / La Tercera

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Huelga causará pérdidas por US$ 30 millones en Spence

 
 
Negociaciones entre la organización sindical y la empresa están completamente rotas.
21/10/09

(El Mercurio de Antofagasta).- Pérdidas por US$ 30 millones absorbería BHP Billiton si la huelga del sindicato Spence -que hoy cumple su octava jornada- se prolonga hasta el viernes.

Según cálculos de la organización sindical, la minera deja de percibir aproximadamente US$ 3 millones diarios por menor régimen de producción de cátodos de cobre.

Efectivamente, tal como se están dando las cosas en la negociación colectiva de Minera Spence y su sindicato-, las pérdidas para la minera podrían ser cuantiosas. De acuerdo a los cálculos de la entidad gremial -que la firma declinó comentar-, BHP Billiton perdería cerca de US$ 3 millones diarios por su menor producción, por lo que de llegar a este viernes acumularía pérdidas por US$ 30 millones.

Pese a ello, las partes siguen distanciadas. Mientras la empresa estima que no están dadas las garantías para retomar la negociación debido a la toma ilegal de parte de la operación que mantienen los huelguistas, la directiva del sindicato espera que sea la minera la que tome la iniciativa para lograr un acuerdo.

Marcha

A partir de las 12.30 horas de ayer, el sindicato en huelga comenzó una marcha desde el Parque El Loa en Calama hasta la plaza 23 de Marzo. Fueron más de 500 trabajadores los que participaron apoyados por dirigentes de la Federación Minera de Chile (FMC) y otras organizaciones sindicales.

La movilización se realizó de manera pacífica y culminó cerca de las 15 horas con un pequeño acto donde los dirigentes expresaron su rechazo a la forma en que encaró la negociación la empresa. El presidente del sindicato Spence, Andrés Ramírez, aseguró que "ésta era una muestra de nuestro descontento por el trato recibido de parte de la empresa, estamos abiertos al diálogo y sólo esperamos que la empresa nos llame para retomar la negociación y alcanzar un acuerdo que satisfaga las aspiraciones de los trabajadores".

Alza

En tanto, una fuerte alza que lo impulsó a uno de sus niveles más altos del año experimentó ayer el precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres. El metal rojo cerró con un alza de 2,94% que lo impulsó hasta los US$ 2,92295, su nivel más alto desde el 8 de septiembre pasado (US$ 2,9327).

Fuente / El Mercurio de Antofagasta

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mineria chile: Alto ejecutivo de los Luksic critica el bono de Escondida

 

 

 

Presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Marcelo Awad
Alto ejecutivo de los Luksic critica el bono de Escondida
En tanto, el presidente de la Sofofa, Andrés Concha, manifestó que la industria está preocupada por las expectativas que se generan en el resto de la economía.
21/10/09

(El Mercurio).- Una fuerte crítica al bono por $14 millones que entregó Minera Escondida a sus trabajadores hizo Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, brazo minero del grupo Luksic.

"Estoy sorprendido con el acuerdo alcanzado en Escondida. Esto sienta un muy mal precedente para todos los productores (de cobre)", declaró Awad, en el marco de una entrevista otorgada a Bloomberg en la ciudad de Londres.

El martes de la semana pasada, el sindicato único de la compañía minera controlada por la angloaustraliana BHP Billiton decidió aceptar una oferta de negociación colectiva anticipada que, además de beneficios en salud, educación o egreso, también incluyó bonos por $14 millones para cada uno de los trabajadores, un crédito blando por $3,5 millones y un reajuste salarial de 5%.

Según el ejecutivo del grupo Luksic, el citado pago, entre US$ 25 mil y US$ 30 mil ($14 millones) por trabajador, contribuiría a aumentar en cinco centavos de dólar el costo de producir una libra de cobre para Escondida. Además dijo que el bono es equivalente a un año de salario de un trabajador normal en Chile y que los mineros, sin considerar ese beneficio, ya reciben 25% más que en otras industrias.

Huelgas

Awad, quien fue entrevistado en Londres en el marco de la semana de la Bolsa de Metales de esa ciudad también se refirió a las "diferencias" entre trabajadores de Escondida y los empleados de Spence, la otra minera de BHP en Chile, quienes hoy cumplen nueve días en huelga. Al respecto, manifestó: "Escondida es un caso especial. Ya se enfrentó a una huelga en las pasadas negociaciones laborales (de 2006) que querían evitar a toda costa. Lo hicieron (la oferta del mencionado bono) porque no quisieron encarar una segunda huelga consecutiva".

El ejecutivo agregó que en otras compañías mineras podrían darse situaciones complejas. El próximo 15 de noviembre, los sindicatos 1, 2 y 3 de Codelco Norte entregarán sus propuestas de cambios en el contrato colectivo a la administración.

Y, según Awad, la estatal no podrá solventar montos tan elevados como los que entregó Escondida a sus trabajadores.

"(Codelco) no puede permitírselo y esto puede significar una posible huelga", señaló.

Sofofa: "nos preocupa"

En tanto, el presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), Andrés Concha, manifestó que si bien los acuerdos entre los trabajadores de Escondida y la minera corresponden a negociaciones privadas en un sector en donde los niveles de productividad son más altos que en el resto de la economía, "genera una expectativa en el resto de la economía que a nosotros nos preocupa. Porque realmente el resto de los sectores de la economía no es capaz de poder enfrentar pagos de esta envergadura (...) las empresas no pueden pagar esos bonos".

"Estoy sorprendido con el acuerdo alcanzado en Escondida. Esto sienta un muy mal precedente para todos los productores", señaló el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.

$14 millones en bonos entregó Minera Escondida a sus trabajadores en el marco de las negociaciones colectivas anticipadas.

US$ 0,05 se incrementaría el costo de Escondida para producir una libra de cobre con los millonarios bonos, dice Awad.

5% fue el reajuste salarial que estipuló subir la minera controlada por la angloaustraliana BHP a sus trabajadores.

2006 fue el año en que Escondida sufrió su última huelga.

Fuente / El Mercurio

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Pull & Bear: el estilo leñador nunca muere

Pull & Bear: el estilo leñador nunca muere

Posted: 20 Oct 2009 02:14 AM PDT

Pull and Bear
Las camisas de cuadros (la moda leñador en general) son de esas modas que por mucho que pase el tiempo siempre encuentran un hueco. O bien en la moda más general o sino algunas tribus urbanas la adoptan durante un tiempo, permaneciendo latente hasta que de nuevo vuelve a ponerse en el mercado. Y Pull & Bear sabe bien de eso, pues es uno de sus fuertes para esta temporada Otoño-Invierno 2009/2010.

Ya os anticipamos en su tiempo la colección, y en ella hicimos referencia a las camisas de cuadros pero, dando una vuelta por el Pull & Bear últimamente, me he percatado de que la mayor parte de los looks que se exhiben apuestan por la moda vaquera en las que las camisas de cuadros están siempre presentes.

Pull and Bear
Bien sea sola, o acompañada de una camiseta de colores claros debajo para realzar aun más la tonalidad de la camisa que, por lo general suele ser roja, azul o negra, se ha convertido en un must de las tendencias más casuales y deportivas, pudiendo a su vez combinarlas con gorras y cinturones al gusto.

Si bien es cierto que a veces es un poco cansino salir por ahí los viernes (en mi caso por Madrid) y ver como la mayor parte de la gente (dependiendo de los sitios por los que te muevas) lleva, grosso modo, el mismo conjunto, es bastante acertado y sobre todo da mucho juego, pues tanto con sudadera, como con chinos en vez de vaqueros, náuticos o deportivas o simplemente metida en el pantalón con un jersey, puede ser un conjunto la mar de curioso.

Pull and Bear
La moda leñador, siempre ha estado, está y creo que estará por mucho más tiempo aun, mientras marcas con H&M (que también tiene camisas de cuadros para dar y tomar), Sprinfield, Pull & Bear o Massimo Dutti sigan dándole coba. Y bien que hacen.

Fotos | Trendtation, Pull and Bear



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chile: lea hoy el diario financiero

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Un líder confiable, clave en una negociación colectiva exitosa

debe mostrarse cercano y preocupado por sus trabajadores

Un líder confiable, clave en una negociación colectiva exitosa

Paulina Orellana Y.df

Más de 200 negociaciones colectivas se realizarán de aquí a fin de año, según datos de la Dirección del Trabajo, produciéndose un escenario complejo en el mercado, sobre todo si se suman otras dos variables: elecciones presidenciales y recuperación económica.

Para llevar con éxito el proceso, las organizaciones debieran tener en cuenta que el liderazgo es un elemento fundamental. Así, el escenario ideal es que la persona que lidere las conversaciones entre los trabajadores y la empresa genere confianza y credibilidad en ambas partes y que tenga conocimientos sufientes en las materias a tratar.

Los procesos de negociación colectiva son el resultado de una serie de actos anteriores, por lo tanto, dice la abogada laboral de Deloitte, Mónica Fernández, es muy difícil sentarse en una mesa y negociar en forma perfecta aunque se tengan todos los estudios.

"Lo ideal es que la persona que encabece las conversaciones tenga trayectoria dentro de la empresa, por lo tanto, sepa de qué están hablando los trabajadores, haya conocido sus inquietudes, conozca cuáles son los puntos exitosos y cuáles las debilidades, porque la contraparte se va a dar cuenta", sostiene Fernández.



Más transparencia

Es  vital que los trabajadores confíen en su empleador, estableciendo relaciones de transparencia y una permanente comunicación, para así evitar que se produzcan situaciones conflictivas.

Huberto Berg, consultor y experto laboral, explica que  en la medida que se mejora la relación con el personal es posible entregar más información de lo que está pasando con la empresa, de los desafíos  y objetivos, "haces parte a los empleados de la empresa y los comprometes. Cuando todo eso está claro y la gente sabe lo que puede esperar, el empleador se encuentra con requerimientos y peticiones que son más realistas", dice.

La calidad de la negociación depende de los conflictos internos que tenga la empresa, de ahí que es importante que los líderes desarrollen un trabajo de comunicación formal con todos sus empleados. "La transparencia es un factor crucial, tienen que haber conversaciones permanentes y establecer una agenda de trabajo, porque el objetivo es que los trabajadores perciban que la empresa está preocupada por ellos, que son parte importante de la organización", manifiesta Carlos Portales, experto en relaciones y clima laboral de la PUC.


Trabajo en equipo

Una negociación colectiva implica mover a muchas personas dentro de la organización. En ese sentido, los líderes deben tener un foco en la coordinación de equipos integrados por profesionales de distintas áreas, además de mostrar un pensamiento estratégico, señala Michel Laurie, gerente de servicios laborales de KPMG Chile. Agrega que "el equipo debería estar integrado por ingenieros, gerentes, abogados y quizás también sicólogos. Así se podrá definir la estrategia más adecuada, además de realizar un mapa de la organización sindical".

Fuente df
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ley de antenas, afectaría derecho de propiedad

LyD entra en debate de Ley de Antenas

El Instituto Libertad y Desarrollo (LyD) entró al debate con respecto al proyecto que regula la instalación de antenas de telefonía móvil.

Según el centro de estudios, de ser aprobada, esta ley significa "un riesgo al respeto de los derechos de propiedad de las empresas establecidas y que puede alterar la entrada e innovación en el sector telecomunicaciones".

Ello por el establecimiento de la colocalización obligatoria y retroactiva de antenas en un mismo soporte o torre.

"En este caso la limitación no tiene sentido, puesto que lo que justificaría la limitación del dominio es el eventual impacto urbanístico que generan las torres y para ello no es necesario obligar la colocalización", señala el documento del organismo.

De esta forma LyD coincide en que la retroactividad de este sistema "presenta elementos discutibles desde una perspectiva constitucional pues establece una suerte de expropiación sui generis, que afecta el derecho de propiedad".

Recordó que la iniciativa busca atenuar el impacto urbano de la instalación de antenas.

Es por esto que LyD sugiere en su informe que el proyecto contemple la colocalización sólo como una alternativa opcional de libre decisión de los privados, dándole a la Subsecretaría de Telecomunicaciones un rol coordinador y promotor, y a los organismos que corresponda el rol de velar por la libre competencia.

A juicio de la entidad, otro problema con la ley es que el permiso para instalar torres, que antes era otorgado por el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, dependa ahora de una autorización municipal y del permiso de los vecinos

Fuente df
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indigena-chile: Chile defiende su nueva política indígena

Chile defiende su nueva política indígena

Firma de proyectos que crearán el Ministerio de Asuntos Indígenas y el Consejo de Pueblos Indígenas. Cortesía Presidencia de Chile.

La firma del proyecto fue calificado como un "momento histórico".

El gobierno de Chile defendió su nueva política para los grupos indígenas del país, rechazando así las críticas de algunos dirigentes mapuches que denunciaron no haber sido consultados.

En una solemne ceremonia en el palacio de La Moneda, la presidenta Michelle Bachelet firmó el martes el proyecto que creará el Ministerio de Asuntos Indígenas y la Agencia de Desarrollo Indígena, y la iniciativa para formar el Consejo de Pueblos Indígenas.

Al seguir latente el conflicto con las comunidades mapuches que buscan la restitución de tierras ancestrales en la zona de la Araucanía -a unos 600 kilómetros al sur de la capital, Santiago- la medida fue ampliamente destacada por la mandataria, calificándola como "un momento histórico".

Bachelet explicó que el Ministerio permitirá que las decisiones sobre políticas para los pueblos originarios "radiquen en el más alto nivel del gobierno". En tanto, la Agencia de Desarrollo Indígena estará encargada de ejecutar e implementar las iniciativas públicas y contará con un director elegido por concurso público.

El segundo proyecto buscará crear el Consejo de Pueblos Indígenas, que representará a las distintas etnias "ante el conjunto del Estado", y estará constituido por 43 miembros, elegidos en representación proporcional de cada pueblo originario.

Rechazo mapuche

Desde un tiempo a esta parte el gobierno ha hecho una serie de cambios, ha tomado una serie de decisiones, pero nunca han sido acertadas. Al menos quieren preocuparse del tema indígena, pero a nivel muy superficial, muy de asistencialismo

Jorge Huenchullán, vocero Temucuicui

Mientras en La Moneda explicaron que los proyectos ingresarán al Parlamento con suma urgencia y pidieron que tanto las fuerzas de gobierno como de oposición lo tramiten en forma rápida, en sectores indígenas como el mapuche rechazaron esta nueva política.

Jorge Huenchullán, vocero de la comunidad Temucuicui en la región de la Araucanía, expresó a BBC Mundo que "desde un tiempo a esta parte el gobierno ha hecho una serie de cambios, ha tomado una serie de decisiones, pero nunca han sido acertadas".

"Al menos quieren preocuparse del tema indígena, pero a nivel muy superficial, muy de asistencialismo", agregó.

Según el líder mapuche, la administración de Bachelet y el Estado en general deben solucionar el problema principal del grupo indígena que es restituir las tierras que sienten propias y hoy están en manos privadas.

Firma de proyectos que crearán el Ministerio de Asuntos Indígenas y el Consejo de Pueblos Indígenas. Cortesía Presidencia de Chile.

En la ceremonia llamó la atención la ausencia total de representantes originarios.

Además piden "autonomía, libre determinación y tomar nuestras propias decisiones", en especial tras la entrada en vigencia del Convenio 169 de la OIT.

Pero fue justamente el artículo 6 de este tratado el que esgrimió el líder del llamado Consejo de Todas las Tierras, Aucán Huilcamán, para rechazar la nueva propuesta, ya que a su juicio no hubo participación indígena en el proceso previo a su presentación.

"Cualquier medida legislativa que afectara a los pueblos indígenas debe ser consultada e incluso debe contar con su consentimiento, y esa institucionalidad que hoy día anuncia la presidenta no fue consultada. Fue una decisión unilateral, por lo tanto hay una clara transgresión al artículo número 6 del Convenio 169, que demoró 20 años en ser ratificado", planteó.

"La consulta está hecha"

La idea del Consejo de Pueblos Indígenas se perfeccionó bastante en la consulta, incluso en la proporción que debiera tener en representación cada etnia. O sea, la consulta está hecha

José Antonio Viera-Gallo, ministro

La reacción a la molestia mapuche llegó por parte del ministro secretario general de la Presidencia y coordinador de Asuntos Indígenas, José Antonio Viera-Gallo, quien aseguró que las distintas comunidades indígenas participaron en la elaboración de esta nueva política.

"Sabiendo que había una obligación se hizo una consulta en todo el país. Tanto es así, que la idea del Consejo de Pueblos Indígenas se perfeccionó bastante en la consulta, incluso en la proporción que debiera tener en representación cada etnia. O sea, la consulta está hecha", manifestó.

El ministro calificó la iniciativa firmada por Bachelet como "un salto histórico" y reiteró que va en la línea de lo que esperan los habitantes originarios.

Finalmente, sostuvo que algunos dirigentes indígenas "siempre buscan algo para encontrarlo todo malo, en vez de hacer un aporte a las cosas. Hay que tener mucha paciencia en política".

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