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lunes, octubre 06, 2008

El caos en Wall Street mina la confianza de los mejores trabajadores

El caos en Wall Street mina la confianza de los mejores trabajadores

Un estudio explora cómo se sentían justo antes de la crisis en el sector financiero en Estados Unidos


La confianza y lealtad de los trabajadores está en mínimos históricos. Según una encuesta llevada a cabo por el Centre for Work Life Policy, el 42% de los trabajadores no siente lealtad hacia su empresa, mientras que un 41% ha perdido toda confianza. El estudio certifica que, ante la falta de confianza, son los mejores trabajadores los que antes salen de sus empresas para mejorar sus condiciones. Las mujeres son quienes más están acusando este mal momento. Así, más del 80% de ellas está considerando seriamente dejar su puesto de trabajo (para dedicarse a la familia) debido a la presión que están sufriendo. Sólo el 40% de los hombres está pensando en llevar a cabo acciones parecidas. Estos datos parecen confirmar que detrás del desastre financiero hay también un fallo de gestión y dirección. Por Raúl Morales. 


El caos en Wall Street mina la confianza de los mejores trabajadores

Toda una generación de trabajadores está sufriendo en la actualidad la peor recesión que recuerda. Visto desde Wall Street, la crisis crediticia y, en general, la crisis del sistema financiero estadounidense está tocando la moral de unos trabajadores que ven cómo muchas firmas quiebran, pierden miles de millones de dólares o echan a la calle a miles de personas (100.000, según los cálculos, desde que el crack ya resultó imparable) 

¿Cómo la mano de obra con más talento está "lidiando" esta situación? Según un reciente estudio elaborado por el Centre for Work Life Policy, lo trabajadores lo están pasando mal y muestran ideas o comportamientos impensables hace tan sólo un año.
 

Según recoge
 Harvard Business, el nivel de confianza y lealtad de los trabajadores está en su nivel más bajo. El número de empleados que se sienten leales con su empresa ha caído un 42% en el último año, mientras que el número de los que confían en su empresa se desploma un 41%. 

Además, este estudio pone de manifiesto que los trabajadores que resisten y no pierden su empleo miran ya hacia otra parte. El riesgo no es un palabra que entre en sus planes y miran con recelo los despidos masivos o los problemas por los que atraviesan un buen número de empresas. Así, el 64% está considerando dejar su actual empresa y el 24% se encuentra ya buscando empleo activamente. Y son, precisamente, los trabajadores más productivos los que están saliendo antes por la puerta, dice el informe
 

Las mujeres, más pesimistas
 

Las mujeres con más talento son quienes más miedo tienen. El 84% de las mujeres entrevistadas en este estudio está considerando seriamente dejar su puesto de trabajo, frente a sólo un 40% de los hombres. Ante la incertidumbre, las trabajadoras son capaces de replantearse su vida profesional en relación con su vida privada. La ecuación costes-beneficios ha cambiado: el estrés ha ido en aumento en el último año y las compensaciones han caído, por lo que muchas trabajadoras prefieren dejar su trabajo y dedicarse, por ejemplo, a sus hijos.
 

Los testimonios en este estudio son muy clarificadores. Una de las encuestadas, trabajadora en un banco de inversión que ha acumulado grandes pérdidas en el último año, comenta que la tensión que ha sufrido le ha afectado al sueño y ha perdido dos dientes porque apretaba muchos sus mandíbulas mientras dormía. Otra de las encuestadas, corredor de bolsa, da las gracias porque se le ha diagnosticado un cáncer de pecho, según ella resultado del estrés que ha sufrido ante la perspectiva de perder su trabajo.
 

Este estudio es excepcional. Los ciclos bajos suelen ser estudiados retrospectivamente y muy pocas empresas tienen el "estómago" para explorar sus debilidades justo cuando éstas están ocurriendo y aflorando. En marzo de 2008, seis de las empresas financieras más importantes de Wall Street (Citi, Credit Suisse, Goldman Sachs, Lehman Brothers, Merrill Lynch and Moody's) trabajaron con un equipo de investigación del Center for Life Policy para tratar de dar con algunas claves para apoyar y cultivar el talento dentro de sus estructuras.
 

Mala dirección
 

La falta de confianza de los trabajadores en estas empresas financieras y en sus directivos que revelaba este estudio adelantaba ya, en cierta manera, lo que se ha precipitado en las últimas semanas. Muchas de las teorías respecto a qué ha pasado en Wall Street para llegar a esta situación apuntan al funcionamiento de las corporaciones y a la deficiente gestión de sus ejecutivos como parte de las causas. En definitiva, lo que ya decían sus mejores empleados en marzo de este año.
 

Los expertos dan la razón a muchas de las impresiones y sentimientos recogidos por la encuesta del Centre for Work Life Policy. Los directivos de firmas como Lehman Brothers, AIG o Washington Mutual han sacrificado en demasiadas ocasiones el futuro de sus empresas para maximizar y exprimir las ganancias a corto plazo.
 

En una acumulación de errores, estos directivos han sido incapaces de hacer frente a la realidad cuando el valor de sus empresas caía. En lugar de eso, han cerrado los ojos para decir que sus complejos modelos financieros estaban generando más valor.
 

Muchas voces, pues, hablan abiertamente no de un fallo financiero, sino de un fallo de liderazgo. Sin este fallo de liderazgo el porcentaje de empleados con falta de confianza sería, sin duda, mucho menor.
 

Desde el punto de vista de un trabajador, el primer trabajo de un directivo es asegurar la viabilidad de sus empresas. Los directivos de estas empresas financieras han centrado su estrategia en ganar dinero rápidamente, en lugar de asegurar la supervivencia de sus compañías o de construir unos cimientos fuertes de cara al futuro. En este sentido, pocas cosas han cambiado, ya que han mimetizado los fallos de liderazgo que ya llevaron a la quiebra a dos de las empresas más grandes de mundo: Enron (al frente de la cual estaba Jeff Skilling) y WorldCom (liderada por Bernie Ebbers).
 

 


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CRISIS FINANCIERA MUNDIAL: Plan de emergencia para banco alemán

Plan de emergencia para banco alemán
Redacción BBC Mundo

Fachada del Hypo Real Estate
Angela Merkel manifestó que haría todo lo posible para mantener a flote al banco.

El Ministerio de Finanzas de Alemania informó que el gobierno y un grupo de bancos alcanzaron un acuerdo sobre un plan de US$70.000 millones para rescatar al Hypo Real Estate (HRE), una de las principales entidades hipotecarias del país.

El anuncio se produjo luego de que la canciller alemana, Angela Merkel, dijera que hará todo lo posible para mantener el banco a flote.

"El mensaje del gobierno hoy es que no permitiremos que la crisis de una institución financiera ponga en peligro todo el sistema. Por eso estamos trabajando a toda máquina para salvar al Hypo Real Estate", aseguró Merkel, el domingo.

 El mensaje del gobierno hoy es que no permitiremos que la crisis de una institución financiera ponga en peligro todo el sistema 
Angela Merkel, canciller de Alemania

Con vistas a rescatar al HRE, el gobierno y los bancos tuvieron que encontrar US$20.000 millones adicionales, luego del fracaso de las negociaciones en torno a un primer paquete de ayuda.

Según señaló el Ministerio de Finanzas, la solución acordada estabilizaría al HRE y fortalecería al sector financiero alemán.

Fortis

Mientras tanto, el banco francés BNP Paribas acordó comprar el 75% de las operaciones en Bélgica y Luxemburgo del grupo financiero europeo Fortis, uno de los mayores del continente, que se ha estado tambaleando en las últimas semanas.

Fortis
Los gobiernos de Bélgica y Luxemburgo mantendrán una participación minoritaria en Fortis.

Bajo el trato, los gobiernos de Bélgica y Luxemburgo mantendrán una participación minoritaria en la entidad.

El gobierno de Holanda ya había nacionalizado la sección holandesa de Fortis.

Por otra parte, el fin de semana los líderes de Alemania, Francia, Italia y el Reino Unido -las mayores economías de Europa- acordaron trabajar en conjunto para hacer frente a la actual crisis bancaria, aunque sin crear un fondo de rescate bancario similar al de Estados Unidos.

Garantía política, no económica

En las últimas horas, varios países europeos han anunciado medidas para garantizar los depósitos de los ahorristas privados.

En un principio se creyó que Alemania formaba parte de este grupo, cuando la canciller, Angela Merkel dijo que "les decimos a todos los ahorristas que sus depósitos están seguros. El gobierno federal lo garantiza", dijo el domingo la canciller alemana.

Aunque esto se interpretó como que el gobierno garantizaría monetariamente cualquier pérdida, Robert Peston, editor económico de la BBC indicó que lo expresado es un respaldo político y no se pasará legislación al respecto.

Más garantías

A diferencia de Alemania, el gobierno de Dinamarca anunció un compromiso económico, además de político, de que garantizará todos los depósitos, luego de que los bancos comerciales de ese país acordaran contribuir un total de 35.000 millones de coronas (US$6.400 millones) a un fondo de emergencia.

Angela Merkel y Peer Steinbrück el 5 de octubre
El ministro de Finanzas alemán dijo que a solución estabilizará al HRE.

Hasta ahora, lo depósitos en los bancos daneses sólo estaban garantizados hasta un máximo de 300.000 coronas (US$55.000).

Suecia, por su parte, dijo que incrementará la garantía de los depósitos privados a 500.000 coronas (US$71.000). El límite anterior era de 250.000 coronas (US$35.000).

El gobierno de Austria anunció una medida similar.

La semana pasada, Irlanda fue el primer país europeo en anunciar un incremento significativo de la garantía a los ahorristas en sus bancos.

Esa medida provocó enojo entre varios de sus socios de la Unión Europea, entre ellos Alemania, que la acusaron de darles a sus bancos una ventaja injusta sobre sus competidores.

Según la prensa británica, muchos ahorristas del Reino Unido decidieron trasladar gran parte de su dinero a bancos irlandeses.



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el nuevo herald: La crisis afecta presupuesto de Venezuela

La crisis afecta presupuesto de Venezuela

CARACAS


Hugo Chávez.
Hugo Chávez.

Apartir del próximo año ya no habrá más prestaciones como camionetas de lujo, teléfonos celulares de vanguardia y fiestas con whisky abundante para empleados gubernamentales en Venezuela.

El país está preparado para resistir el impacto de la crisis financiera en Estados Unidos, pero de todas formas el próximo año el presidente Hugo Chávez planea iniciar la reducción del gasto público al tiempo que su gobierno socialista observa cuidadosamente el movimiento de los precios internacionales del petróleo.

Alí Rodríguez, ministro de Economía y Finanzas, dijo el domingo que el presupuesto de Venezuela para el 2009 ''tiene significativas restricciones'' en comparación con el de $63,900 millones de este año, y reveló que los automóviles de lujo, los teléfonos celulares sofisticados y las fiestas gubernamentales serán lo primero en ser eliminado.

``Hay gastos que hay que eliminar y otros que hay que reducir. Se eliminarían muchísimos gastos como gastos en cierto tipo de ve-

hículos, en celulares y festejos; hay mucho dónde eliminar si hago la enumeración completa'', afirmó durante una entrevista difundida por televisión.

Los gastos superfluos suelen ser comunes en la administración pública venezolana, asolada por la burocracia.

Algunos empleados de la agencia fiscal del país utilizan motocicletas BMW en el intenso tránsito de Caracas, y la mayor parte de los miembros del gabinete presidencial son trasladados en camionetas de lujo.

Muchos funcionarios de alto rango también reciben celulares de vanguardia o teléfonos BlackBerry. Y el whisky suele abundar en las fiestas de fin de año que ofrecen diversas instituciones gubernamentales.

Chávez tomó cartas en el asunto el año pasado al dirigirse a sus aliados políticos que adquieren vehículos Hummer, diciéndoles que los verdaderos socialistas deben prescindir de ese tipo de lujos. El mes pasado insinuó que podría haber recortes en el gasto público, e indicó que las instituciones gubernamentales deberían tener como mantra la frase ``cero desperdicio''.

Chávez, aprovechando el hecho de que últimamente los precios mundiales del petróleo han alcanzado récords en alza, ha incrementado el gasto público en años recientes. Pero las secuelas de la crisis financiera estadounidense provocaron un descenso en los precios del crudo la semana pasada, y se desconoce hasta dónde podrían bajar.

Más de 40 por ciento del presupuesto de Venezuela se sostiene en los ingresos que genera el petróleo.

Rodríguez dijo que las autoridades estarán observando de cerca el precio del crudo mientras elaboran propuestas para el presupuesto del año próximo, pero hizo notar que es algo que no pueden predecir.

Pavel Gómez, economista de la escuela de negocios IESA en Caracas, dijo que ''la crisis financiera en los Estados Unidos y sus consecuencias para el precio de petroleo han puesto'' a las autoridades del gobierno venezolano ``en alerta''.

''Por otro lado, la inflación [del 22.5 por ciento el año pasado] sigue siendo un problema'', agregó.


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EL NUEVO HERALD: Pronostican una debacle bancaria a pesar del plan de rescate

Pronostican una debacle bancaria a pesar del plan de rescate

SAN FRANCISCO


Corredores de la bolsa de Nueva York observan la votación sobre el paquete de rescate en la Cámara.
AP
Corredores de la bolsa de Nueva York observan la votación sobre el paquete de rescate en la Cámara.

Hay algo muy cierto en estos tiempos de tanta incertidumbre: muchos bancos no sobrevivirán el próximo año a pesar del rescate federal de $700,000 millones para estabilizar el sector financiero.

La interrogantes es cuántos perecerán y cómo ocurrirá, si en simples cierres por parte de las autoridades, que se apresuren a preservar los fondos de los depositantes, o en ventas de liquidación bajo presión del gobierno.

Debilitados por enormes pérdidas en préstamos hipotecarios de alto riesgo, el sector bancario descansa sobre cimientos muy débiles desde principios de los años 90, cuando más de 800 instituciones aseguradas por el gobierno federal quebraron en tres años. Eso fue durante la fase de limpieza de un desplome de entidades de ahorro y préstamos (S&L) que acabó por costar al fisco entre $170,000 millones y $205,000 millones, después de los ajustes por la inflación.

El cometido del gobierno de invertir $700,000 millones en la compra de deuda morosa a bancos abrumados probablemente salvará a algunas instituciones que de otro modo hubieran perecido, pero los analistas dudan que sea suficiente para evitar una sacudida drástica.

"Esto ayudará, pero no va a salvar las cosas'' porque hay muchos bancos que tienen pendientes préstamos de construcción y otros tipos de activos deteriorados que el gobierno no va a asumir, pronosticó Jaret Seiberg, analista de Stanford Financial. Seiberg espera que el próximo año quiebren más de 100 bancos.

La tormenta que se cierne hace que muchos depositantes se pregunten algo que siempre parece surgir en los casos de pánico financiero, a pesar del seguros federal de depósitos. ¿Tiene más sentido poner dinero debajo del colchón que en una cuenta bancaria?

"Parece una broma [guardar el dinero debajo del colchón]'', dijo el empresario Mauricoa Quintero frente a una sucursal del Wachovia Bank en Miami. "Pero es más seguro que el caos que hay ahora''.

No es probable que quiebren tantos bancos como en la crisis de las S&L, básicamente porque hay 8,000 menos que en 1988. Pero eso no significa necesariamente que los problemas costarán o inquietarán menos: los bancos de hoy son mucho mayores que hace 20 años gracias a leyes aprobadas en los años 90.

"No veo por qué las cosas deban ser muy diferentes esta vez'', dijo Joseph Mason, economista que trabajó en el Departamento del Tesoro en los años 90 y ahora es profesor de Finanzas de la Universidad Estatal de Louisiana. "Lo que hubo fue una fiesta, en la que los individuos y las empresas pidieron demasiado dinero prestado. Había una burbuja y ahora queremos volver a la normalidad. Eso va a costar dolor''.

Aunque hay más bancos grandes, las quiebras podrían costarle caro a la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC), la entidad de gobierno que asegura bancos y depósitos. La responsabilidad potencial de la FDIC aumenta según una cláusula del rescate, que aumenta el límite de seguro de los depósitos de $100,000 a $250,000.

Utilizando como guía estadísticas de la crisis de las S&L, Mason calcula que los depósitos en los bancos abrumados durante esta crisis ascienden a $1.1 billones. Después de calcular las ganancias de la venta de los activos adquiridos y algunos de los valores de los bancos, Mason estima que esta vez la limpieza le costará a la FDIC entre $140,000 millones y $200,000 millones.

El fondo de la FDIC tiene unos $45,000 millones --la cantidad más baja en 5 años--, pero la entidad puede pedir prestado al Tesoro y devolverle el dinero al correr del tiempo mediante un aumento de la prima que cobra a los bancos y S&Ls saludables.

Durante los primeros nueve meses del año, 13 bancos y S&L fueron intervenidos por la FDIC, más que en los cinco años anteriores combinados.

Es posible que la FDIC subestime los problemas, o al menos no los admitan en público. Hasta el 30 de junio, la FDIC tenía 117 bancos y S&L asegurados en su lista de instituciones con problemas, lo que representaba alrededor del 1 por ciento de las casi 8,500 instituciones aseguradas. A principios de 1991, cerca del 10 por ciento del sector --1,496 instituciones-- estaban en la lista de instituciones abrumadas de la FDIC.

Aunque la FDIC no identifica a las instituciones que califica de abrumadas, la lista del 30 de junio de este año no incluyó dos enormes dolores de cabeza: Washington Mutual Bank y Wachovia Bank. En conjunto, WaMu y Wachovia tenían más de $1 billón en activos. Los activos de las 117 instituciones en la lista de la FDIC sumaban $78,000 millones.

A fines del mes pasado, WaMu se convirtió en el mayor fracaso bancario de la historia de Estados Unidos, con $307,000 millones en activos, casi cinco veces más, ajustado por la inflación, que el récord anterior, el colapso de Continental Illinois National Bank en 1984. la FDIC no espera que la desaparición de WaMu vacíe sus arcas porque JP Morgan Chase & Co. acordó comprar los depósitos del banco y la mayor parte de sus activos por $1,900 millones.

Las autoridades normativas esquivaron otro golpe potencial al ayudar a negociar la venta de las operaciones bancarias de Wachovia a Citigroup Inc. en un complicado acuerdo que podría acabar costándole a la FDIC, en dependencia de la severidad de las futuras pérdidas por concepto de préstamos. El viernes hubo otra batalla de gigantes cuando Wachovia llegó a un nuevo acuerdo con Wells Fargo & Co. sin ayuda del gobierno, y Citigroup exigió que el acuerdo no se concretara.

Las perspectivas del sector bancario parecen todavía más sombrías cuando se miran a través del prisma de Bauer Financial Inc., que basado su análisis en información entregada a la FDIC para evaluar el estado de salud de las instituciones aseguradas por el gobierno federal durante los últimos 25 años.

Sobre la base de su análisis de las cifras del 30 de junio, Bauer Financial concluyó que 426 instituciones aseguradas por el gobierno federal encaran graves problemas, equivalente al 5 por ciento de todos los bancos y S&L.

Cerca del 15 por ciento de los bancos en la lista cautelar de Bauer tienen más de $1,000 millones en activos. No es extraño que los problemas se concentren en bancos que tuvieron la mayor actividad en mercados donde el flujo de hipotecas contribuyó a un pronunciado aumento del precio de la vivienda, que preparó las condiciones para la debacle.

Según Bauer, el mayor número de bancos en peligro están en California, Florida, Georgia, Illinois y Minnesota.


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Ex presidente de la Reserva Federal predice recuperación económica

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Greenspan dice que se debe reestablecer la confianza de los mercados e inversionistas

Por Stephen Kaufman
Redactor

Washington - Alan Greenspan, que fuera presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos en su día, expresó optimismo en que los mercados financieros estadounidenses se recuperarán una vez que se reestablezca la confianza entre los inversionistas y los mercados.

En un discurso pronunciado en la Facultad de Derecho de la Universidad de Georgetown en Washington el 2 de octubre, Greenspan, que sirvió como encargado del banco central de Estados Unidos durante 18 años, dijo que una crisis tal como la que afecta actualmente al mercado financiero "sucede sólo una vez en un siglo" y que se ha presentado debido al temor por parte de los inversionistas de exponer sus activos a cualquier tipo de riesgo.

La cifra en aumento de incumplimientos de pago de préstamos hipotecarios, préstamos otorgados a personas que tenían suficiente capacidad adquisitiva para ellos, ha causado la quiebra de media docena de bancos principales y otras compañías financieras. (Véase ¿Qué medidas tomará EE.UU. para prevenir otra crisis financiera? ( http://usinfo.state.gov/xarchives/display.html?p=econ-spanish&y=2008&m=October&x=20081002133451pii0.4735987 ))

Se ha descrito la turbulencia en los mercados financieros como la peor desde la Gran Depresión de la década de 1930. Funcionarios de la administración Bush y legisladores estadounidenses han tratado de negociar un proyecto de ley que permita al gobierno usar 700.000 millones de dólares en fondos públicos para comprar como último recurso títulos respaldados por hipotecas y de otros valores retenidos por instituciones financieras en apuros.

Greenspan no se refirió en sus declaraciones a la propuesta intervención gubernamental, pero indicó que eventualmente "la congelación del mercado cederá a medida que inversionistas temerosos tomen medidas tentativas para volver a correr riesgos. Los vínculos de mercado rotos entre bancos, pensiones y fondos de alto riesgo y todo tipo de empresas no financieras se reestablecerán", lo que causará la recuperación de la economía estadounidense.

Agregó que la crisis actual ha ayudado a revivir viejas polémicas tales como el socialismo contra el capitalismo, "una batalla que algunos pensaron había terminado definitivamente con la caída de la planificación centralizada".

El ex presidente de la Reserva Federal reconoció que el año pasado "algunos de los pilares críticos que sostienen la competencia de mercado, fallaron", y la crisis ha intensificado un debate mundial sobre la globalización y capitalismo que "definirá el mercado mundial y la forma en que viviremos en décadas venideras".

La generación de ganancias exige correr riesgos, y el punto hasta el que los inversores están dispuestos a arriesgar sus activos se determina por la reputación de la inversión y la confianza que el inversionista tenga en ella. "La reputación y la confianza que fomente la inversión, siempre me parecieron ser los atributos principales que requieren los mercados competitivos", expresó Greenspan.

Greenspan comparó la relación de inversión con la confianza que los consumidores depositan todos los días en personas extrañas. Por ejemplo, los consumidores confían en que su farmacéutico prepare correctamente una receta indicada por un doctor, o que un fabricante de automóviles manufacture un producto seguro certificado para operar.

"No somos tontos", señaló. "Contamos con el propio interés de las contrapartes con quienes comerciamos en que fomenten y protejan su reputación para producir bienes y servicios de calidad".

Debido a la falta de confianza en los registros contables de bancos y otras instituciones financieras, así como a un suministro inadecuado de capital, los bancos encuentran que es cada vez más difícil recibir préstamos y esto ha causado una "congelación del crédito".

Sin embargo, Greenspan indicó que "la confianza eventualmente resurgirá a medida que los inversionistas se sumerjan cautelosamente de nuevo en el mercado" en un esfuerzo por generar ganancias. "A partir de ese punto, nos dice la historia, la reactivación financiera y económica se reestablecerá. Espero que sea cuanto antes".

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/es )

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Acotado impacto de la crisis financiera mundial en Argentina según expertos

Acotado impacto de la crisis financiera mundial en Argentina según expertos

BUENOS AIRES (AFP) — El impacto de la crisis financiera mundial en la economía de Argentina será acotado, aunque la caída en el precio y en la demanda de materias primas debilitará su balanza comercial, indicaron analistas este domingo.

"Esta vez, Argentina no resultará tan afectada por las turbulencias internacionales", dijo al diario Clarín el economista Miguel Broda, para quien "el menor acceso al financiamiento externo que afectará fuertemente al sector público y privado de otras economías emergentes, acá se sentirá menos".

No obstante, remarcó que la caída de la demanda y el precio de las materias primas, en especial de la soja, que representa casi la mitad de los ingresos por exportaciones, "traerá una reducción del superávit de balanza comercial que debilitará el resultado de la cuenta corriente y de la balanza de pagos".

"Argentina no está exenta de riesgos", advirtió el analista y consultor privado Manuel Sanchez Gómez, porque "la situación en los mercados de capitales reducirá la capacidad del sector privado para obtener financiamiento".

Para el economista Miguel Bein, "la onda expansiva sobre Argentina no fue muy grande" hasta ahora, aunque consideró que el gobierno de Cristina Kirchner deberá mostrar "señales de cambio en la agenda, ahora adaptada a una economía global más compleja".

El ex secretario de Finanzas, Miguel Kiguel, es menos optimista y consideró que "este nuevo escenario va a demandar ajustes en el gasto público y disminución de los subsidios", una política de recortes que ya comenzó a aplicar el sector privado.

Empresas del rubro automotriz, como Peugeot, General Motors y Renault, anunciaron esta semana ajustes en la producción mediante la suspensión de turnos de trabajo debido a la caída en la demanda de automóviles, sobre todo desde Brasil, su principal cliente.

Otras empresas, como la fábrica de aluminio Aluar, que exporta el 80% de las 270.000 toneladas de aluminio que produce al año, anunció el freno de inversiones para expansión productiva y un drástico ajuste en los gastos.

"Lo impactante es la caída del precio de los granos y, por supuesto, la escasez de crédito, que se agudiza. Esto tiene una dinámica que no conocemos, por eso es necesario parar hasta ver qué pasa", dijo al diario La Nación, Gustavo Grobocopatel, presidente de Los Grobo, una de las principales empresas dedicadas a la explotación de soja en el país, al vaticinar el freno de inversiones


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Economía/Finanzas.- China asegura que sus instituciones financieras se han fortalecido a pesar de la crisis

05/10/2008 - 19:26 

PEKIN, 5 (Reuters/EP)

El primer ministro chino, Wen Jiabao, aseguró hoy que las instituciones financieras chinas se han fortalecido en rentabilidad y resistencia a los riesgos en medio de la crisis financiera global y que el sistema financiero chino "es sólido y seguro".

Wen indicó que la "situación económica mundial" ha sido testigo de cambios dramáticos y que la crisis 'subprime' estadounidense tiene "un creciente impacto gravemente negativo en el mercado financiero mundial y en la economía mundial en su conjunto", según recoge la agencia de noticias Xinhua.

La mayor contribución que China puede hacer al mundo para ayudar a superar la crisis financiera es mantener el crecimiento "bastante rápido", indicó también hoy el banco central chino, el Banco Popular de China, que saludó el plan de rescate estadounidense y manifestó su "confianza plena" en que China puede mantener su crecimiento económico y su estabilidad financiera.

"China ha reaccionado activa y adecuadamente a los múltiples factores negativos internos y externos. Ha realizado esfuerzos para mejorar la previsibilidad, pertinencia y flexibilidad de las políticas de control macroeconómico y ha resuelto oportunamente los excepcionales problemas del desarrollo económico", afirmó Wen durante su visita a la provincia de Guangxi, en el suroeste de China.

"En consecuencia, la economía del país ha mantenido su momento de rápido y suave crecimiento", agregó. En general, los fundamentos económicos de China no han variado y la economía se desarrolla hasta el momento según los objetivos de "macro-control", dijo.

"Tenemos confianza absoluta en el desarrollo económico y la estabilidad financiera de China (...). Es la mayor contribución al mundo que un gran país con una población de 1.300 millones de personas pueda mantener un desarrollo económico duradero, suave y rápido", concluyó.


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domingo, octubre 05, 2008

CHILE LAGOS SABE DE ELECCIONES

LAGOS NO TIENE POSIBILIDADES HOY....

Lagos sabe de elecciones, sabe de política y tiene un olfato  político extraordinario, como ningún otro político en Chile

Don Ricardo Lagos sabe de momentos y oportunidades y es pragmático. Sabe que hoy es el momento y la oportunidad de Sebastián Piñera, para que ir contra la corriente.  Como también sabe que este último gobierno de la concertación dejará al país mal parado con alta inflación , con pobre crecimiento , con una crisis financiera mundial llena de incertidumbres....entonces para que tomar posiciones de riesgo...dirá don Ricardo.

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EFECTIVAMENTE LA COMPETENCIA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

A trabajar por el dobaje en la  proxima elección  de Senadores

EFECTIVAMENTE LA COMPETENCIA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA Si se da la competencia entre Lily Pérez y Juan Antonio Coloma, efectivamente, si se trabaja en unión y fraternidad y con una fuerte salud mental política, que duda cabe, pueden llegar a doblar. Esa es la meta, esa es la alternativa de triunfo. Para uno y otro partido – RN Y UDI- no hay tiempo de para discutir cosas menores. Hay que ir hacia la meta y si creemos a las encuestas, bueno , es Sebastián Piñera el único pragmáticamente posible de llegar con éxito ser el próximo Presidente de Chile. No hay tiempo de descalificaciones y odiosidades que en política contingente tanto se da. La gente, el pueblo, los Chilenos ya no quieren aquello, solo aspiran y buscan un cambio real en las políticas públicas , un cambio real en los serios problemas que los aquejan y a los cuales la concertación no dado solución. Creo que tanto Lily como José Antonio asi lo entenderán. www.el-observatorio-politico.blogspot.com


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Ex Presidente Edurardo Frei tiene una inmensa responsabilidad politica

FREI NO TIENE POSIBILIDAD DE TRIUNFO HOY

Eduardo Frei es el único político  presidenciable de la democracia cristiana, pero sin posibilidad de triunfo; también es el único que pude salvar a DC de la ruina política a la que lo han llevado sus actuales dirigentes.

El PPD  asi lo siente y lo ha dicho. Seguramente sospecha y entiende las "jugadas políticas posibles " Pero a Frei no le queda otra opción que asociarse con la Alianza para una campaña presidencial. O Frei negocia con  Sebastian  Piñera, con la Alianza en su conjunto o desaparece políticamente.  Hay quienes sostienen que sería una locura. No , no lo es ….es una alternativa muy posible y  plena de  inteligencia política para sacar partido a su proyecto político, a su capital político  y al mismo tiempo contribuir con grandeza a  la reingeniería política de la DC

En consecuencia, Frei es una persona relevante en la política Chilena, con pocas posibilidades presidenciales , pero con una inmensa responsabilidad ante el  país.


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Las transformaciones en Chile empiezan a realizar en la década de los sesenta para bien o para mal. Es un absurdo pretender que las verdaderas transformación se inician solo hace 20 años .Eso es un ceguera supina. Pero las verdaderas transformaciones sur

LA AN-ENTROPIA POLITICA Y LAS TRANSFORMACIONES EN CHILE

POSTEADO EN LA COL DE CARLOS PEÑA EN EL MERCURIO DE FECHA 5 DE OCSTUBRE 2008

Las transformaciones en Chile empiezan a  realizar en la década de los sesenta para bien o para mal. Es un absurdo pretender que las verdaderas transformación se inician solo hace 20 años .Eso es un ceguera supina.  Pero las verdaderas transformaciones surgen a partir de 1973. En el gobierno de Augusto Pinochet  con las fuertes transformaciones en lo previsional, social, la modernización  banca, la minería, la fruticultura de exportación, los salmones, el desarrollo agrícola, la apertura comercial,  , etc, etc.

El país sabe perfectamente bien la importancia de los cambios de una u tra tendencias: a la DC le gustará citar las transformaciones de la Reforma Agraria , la añorada marcha de la patria joven  , a la izquierda  le agradará y reconocerá  los errores del Gobierno de Allende que de transformaciones solo fueron para mal, llevando al país a la ruina y pobreza    y desembocó en el Pronunciamiento Militar con las consecuencias de todos conocidas. Pero la Concertación tiene algunas transformaciones y muchos errores  que recién se empiezan a  dimensionar para terminar en una corrupción insospechada,  y con una economía que no se sabe que pasará con la inflación y pobre crecimiento. De esto la ciudadanía se ha dado cuenta y los castigará fuertemente en las elecciones como corresponde a una sociedad democrática. Porque de lo que  se ve como herencia de la Concertación es una fuerte "entropia Polititica" a la que se le opone una"  an-entropia politica", movimientos sociales que gobernarán las próximas décadas en Chile.

En consecuencia, Si se cree en las encuestas , el país ya ha tomado una opción presidencial y -por el momento- nada dice  en contrario que  será Sebastian Piñera el próximo Presidente de la República  porque ha sabido captar los movimientos an-entrópicos del país., es decir aquellos movimientos que reaccionan contra la entropía política reinante.

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