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miércoles, septiembre 19, 2007

FMI y Fed lanzan advertencias sobre reducción de crecimiento en Estados Unidos

 Miércoles 19 de septiembre de 2007

Organismo internacional bajó de 2,8% a 2,2% pronóstico de expansión del PIB:
FMI y Fed lanzan advertencias sobre reducción de crecimiento en Estados Unidos

Rodrigo Hirigoyen, Jonás Preller


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Esta es la primera vez que la Fed recortó la tasa de interés bajo el mandato de Ben Bernanke.



En un adelanto de sus proyecciones de crecimiento, el FMI recortó sus números para EE.UU. y Europa.
Reserva Federal se muestra lista para continuar actuando y así enfrentar actual crisis financiera.
El petróleo alcanzó nuevamente precio histórico, impulsado por la decisión del banco central estadounidense.



Ya es un hecho: la crisis que afecta al sector hipotecario de alto riesgo en EE.UU. se ha traspasado a la economía real estadounidense. Así lo confirman la serie de datos conocidos ayer.

Por un lado la decisión de la Fed de reducir las tasas de interés en medio punto porcentual -llegando hasta el 4,75%- y, por el otro, la información de que el Fondo Monetario Internacional (FMI) rebajó fuertemente sus expectativas de crecimiento para EE.UU. desde un 2,8% a un 2,2%.

Lo de ayer era ampliamente esperado por el mercado. Pese a esto, el consenso establecía que la tasa rectora sería recortada en 25 puntos base, no en el medio punto que finalmente aplicó la institución estadounidense. Esta es la primera reducción de la tasa rectora desde junio del 2003.

Inflación

En el comunicado sobre su decisión, la Fed establece que "la acción de hoy (ayer) tiene la intención de ayudar a prevenir algunos de los efectos adversos en la economía en general".

El banco central estadounidense también dijo que el riesgo de inflación aún está latente en la economía, agregando que los episodios que se han seguido en el sector financiero han elevado la incertidumbre que rodea el panorama económico.

"La comisión continuará evaluando los efectos de estos y otros acontecimientos sobre las perspectivas económicas y actuará como sea necesario para promover la estabilidad de precios y el crecimiento económico sostenido", añadió el comunicado de la reunión.

Esta última afirmación va en línea con la información que emanó ayer desde el FMI.

El organismo internacional recortó fuertemente su previsión para el crecimiento de EE.UU. durante el próximo año. Según la estimación anterior, la principal economía mundial se expandiría un 2,8%. Esta cifra fue corregida negativamente hasta un 2,2%. La razón mayor estaría dada por la crisis que ha afectado al sector hipotecario estadounidense.

Así se unieron las voces de dos de los organismos más mirados respecto a decisiones económicas. Por un lado la Fed advirtiendo que se puede resentir la actividad y por el otro el FMI reduciendo sus perspectivas.

Y ayer martes fue un día prolífico en cifras. El departamento de Trabajo de EE.UU. informó que el índice de precios al productor tuvo una caída del 1,4% en el mes de agosto.

Esta es la mayor caída desde octubre del año pasado, cuando el índice retrocedió 1,5%.

La información se dio a conocer mientras la Fed se encontraba reunida, agregando un dato favorable para la baja de tasas, ya que alejaba el fantasma de una mayor inflación.

Alan Greenspan no se quedó al margen de la noticia económica del día. El ex presidente de la Fed por casi 20 años dijo que el banco central estadounidense tiene la obligación de mantener la estabilidad de la economía, pese a si con su actuar se ayuda a personas que actuaron irresponsablemente.

"El Comité Federal de Mercado Abierto obviamente llegó a la conclusión de que no quería rescatar a toda esa gente. Pero el asunto que tenían que sopesar era, ¿castigar a aquella gente era más importante que hacer algo que percibían como un gran bien?", dijo Greenspan en una entrevista concedida a un canal de televisión.

Petróleo y mercados reaccionan

Nuevamente el valor del crudo marcó un precio récord ayer. Impulsado por la decisión de la Fed de bajar las tasas de interés, el precio del barril WTI -usado como referencia en nuestro país- cerró la sesión cotizándose a US$ 81,51.

Por su parte, los principales mercados mundiales cerraron al alza luego de conocer la tasa impuesta por la Fed. El índice Dow Jones de Nueva York terminó la sesión con un avance de 2,51%.

En Latinoamérica, el Ibovespa de Sao Paulo creció un importante 4,28% mientras que el índice Merval de Buenos Aires aumentó un 2,90%.

Una mala señal


Para el economista jefe de Santander Investment, Pablo Correa, el recorte de 50 puntos decretado por la Fed golpeará fuerte al mercado local mañana jueves debido a la lectura que entre los analistas tendrá este anuncio. "Será recibido como una mala noticia pues deja entrever que queda mucho por decir respecto del impacto que la crisis hipotecaria tendrá en la economía".

Para Correa, este recorte de tasas deja en una posición muy complicada al Banco Central chileno respecto de la trayectoria de la TPM a largo plazo. "Esto le cortó las alas al Central, ahora ya tenemos un diferencial de 100 puntos. El discurso de la Fed le entrega señales respecto de que habría problemas de liquidez y crédito por lo que no puede poner condiciones más restrictivas. No se puede remar para el otro lado subiendo más las tasas en futuras reuniones", explica.

Según el economista de Santander Investment, el jueves las bolsas debieran bajar fuerte debido a que -más allá del recorte de tasas- se está dando una señal muy potente, que es reconocer que la economía de EE.UU. crecerá menos, lo que generaría una caída en los flujos monetarios hacia América Latina y Chile, donde el dólar figura entre los principales afectados.

La teoría dice que, ante el escenario de diferencial de tasas (4,75% en EE.UU. y 5,75% en Chile) el dólar debiera tender a bajar, pues a los inversionistas les resultaría atractivo endeudarse en Estados Unidos e invertir en Chile, pero este fenómeno sería la primera parte de la curva. "En una primera instancia, el dólar debiera tender a bajar, pero el anuncio de una caída en el crecimiento (actividad) genera que la divisa se transforme en una moneda de 'resguardo', lo que fortalecería al dólar ex post. Una vez que la gente empiece a deshacer sus posiciones en activos riesgosos el dólar se fortalecerá", asegura Correa, por lo que mantiene su estimación de $517 a diciembre.

Varias lecturas

Para el jefe de Análisis Económico de Banchile, Rodrigo Aravena, el recorte de 50 puntos en la tasa de la Fed puede tener varias lecturas. La primera y más directa es que bajando la tasa 50 puntos la Fed es consistente con la preocupación sobre el enfriamiento de la economía norteamericana, lo que podría llegar a atemorizar al mercado. "Sin embargo, creemos que debiera primar la visión sobre la preocupación de la actividad. Recordemos que las últimas recesiones en EE.UU. fueron por aumentos desmedidos de la tasa de interés", asegura Aravena.

Según el experto de Banchile, es necesario recordar que Bernanke desde su época académica había sido gran crítico del papel que los bancos centrales habían tenido en las recesiones económicas, debido los ajustes desmedidos de tasas. "El mercado debe leer que la Fed está evitando un escenario futuro complicado. Es una Fed que está tomando medidas a tiempo", sostiene.

Respecto del recorte en las proyecciones del FMI, Aravena asegura que éstas son razonables con el escenario negativo que hoy enfrenta la economía. A su juicio, el factor clave es el traspaso de la crisis inmobiliaria al resto de la economía y, en particular, el mercado laboral.

"En un contexto de incertidumbre de la actividad real, un recorte de tasas siempre es bienvenido pues debiera contribuir a una recuperación de mercados, aunque no podemos descartar futura volatilidad", asegura.

Respecto del dólar, el jefe de Análisis Económico de Banchile estima que éste se ubicará en torno a $510 para fines de año, apuntalado fundamentalmente por el buen precio del cobre. "No nos olvidemos que EE.UU. es nuestro principal socio comercial individual, por lo que cualquier freno en su actividad nos pega directamente. Ahora nos debemos preocupar con lo que pase en Asia, y en particular en China", concluye.

Buenas noticias

Como bastante movido califica el día Alberto Ramos desde Nueva York. El vicepresidente de Emerging Markets Research Economic Group de Goldman Sach expresa que sin duda fue una buena noticia para los mercados la decisión de ajuste de la Reserva Federal.

Para el economista, la institución dirigida por Ben Bernanke actuó contemplando que el riesgo en una merma de la actividad es lo más peligroso.

"Ellos vieron que existe un riesgo mucho mayor en que se produzca una desaceleración en la actividad productiva comparado con problemas inflacionarios", comenta el experto economista.

Alberto Ramos dice también que el costo final de estas decisiones es mucho menor si el Banco Central de EE.UU. fija su atención en una fuerte desaceleración y no en los índices de precios.

Asimismo, explica que con esta reunión la Fed da muestras de que tiene firme el timón de la economía, con medidas que buscan impulsar a los mercados, sin que ellas tengan grandes efectos colaterales.

Además que se mantiene atenta a lo que está sucediendo afuera, con una conducta que busca prevenir un posible escenario aún más negativo.

Pese a la buena noticia que esta reducción pueda significar para los mercados, Ramos dice que en el trasfondo de la decisión se puede ver que el organismo estadounidense está apreciando un mayor riesgo en el crecimiento de la principal economía mundial.

Esto último en línea con las proyecciones preliminares del Fondo Monetario Internacional (FMI), que ayer se dieron a conocer.

Respecto de las consecuencias para los mercados emergentes y latinoamericanos, el profesional de Goldman Sach explica que ahora las monedas de estos países se irán apreciando cada vez más frente a la moneda estadounidense.

Mensaje que estimula

Para Enrique Álvarez, Jefe de Estudios en Renta Fija para América Latina de Idea Global, la decisión de la Fed fue algo sorpresiva, ya que si bien el mercado esperaba un cambio de rumbo en la política monetaria, el consenso estimaba un recorte de 25 puntos base y no el más severo de 50 puntos porcentuales.

Respecto del trasfondo que tiene el actuar de la Reserva Federal, Álvarez dice que con esto la institución insinúa que los problemas de crédito que han afectado al mercado hipotecario se están comenzando a diseminar en la economía real, lo que podría reducir el optimismo en el mediano plazo.

Frente a lo que debería suceder más inmediatamente el analista explica que los diferentes mercados mundiales van a reflejar positivamente el curso de acción que tomó la Fed.

"Esta medida es un estímulo por parte de la Reserva Federal, ya que muestra su interés para que la actividad no se resienta, a través de una acción más severa si se compara con lo que la mayoría esperaba", dice desde su oficina en Nueva York.

En relación al recorte de las proyecciones del FMI para el crecimiento de la economía estadounidense, el experto explica que se puede ver como la Fed también está atenta a este índice, moviendo sus fichas a favor de esta variable.

"El rubro del consumo es donde el mercado tiene mayores expectativas y eso lo ha recogido la Reserva Federal", agrega.

En referencia a los mercados latinoamericanos, Álvarez comenta que igualmente van a reaccionar de forma positiva en el corto plazo, impulsados por la conducta que tome Wall Street, y que también van a ganar en flexibilidad.

"Las monedas locales se van a fortalecer por lo que se van a volver más atractivas para los inversionistas, lo que puede atraer recursos a esos mercados financieros", explica el economista.
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Cálido saludo de Errázuriz a la Presidenta Bachelet

Cálido saludo de Errázuriz a la Presidenta Bachelet
 
 

En su segundo tedeum, la Presidenta Michelle Bachelet recibió el saludo del cardenal arzobispo de Santiago al término de la ceremonia religiosa. Por la tarde, la Mandataria asistió a la gala de Fiestas Patrias en el Teatro Municipal, que incluyó la presentación de la ópera Madama Butterfly, de Puccini.

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Nikita no usaba papel

Nikita no usaba papel

A finales de los años noventa el canal de cable Warner Channel emitió "La Femme Nikita", una remake televisiva exitosa de la película homónima francesa. La serie de televisión tenía como protagonista a Nikita, agente de una delegación secreta del gobierno que peleaba contra el terrorismo. Lo llamativo de este programa fue que la agencia se manejaba sin usar papel. Ni una hoja impresa, ni un recado, ni un almanaque, ni una resma. Nada de papel. Obviamente, la carencia de este elemento se suplía con equipos de alta tecnología que aún son difíciles de encontrar por estas latitudes.

La decisión artística de la producción del programa de no usar hojas fue, si se quiere, una suposición de lo que vendría en los futuros años. Por aquella época ya se hablaba de la desaparición de los diarios impresos, de la digitalización del material de archivo, etc. sin embargo, uno puede mirar "La Femme Nikita" en la actualidad, diez años más tarde, con todos los avances tecnológicos que se han sucedido, y seguir considerándola una serie futurista.

Recientemente, el semanario sobre Responsabilidad Social Empresaria, Comunicarse, publicó la noticia de que la empresa japonesa Ricoh creó la "primera oficina sin papel" del mundo (VER NOTA COMPLETA EN BP INTERNACIONALES). De acuerdo con Comunicarse, la compañía conformó un equipo de trabajo que evaluó los documentos y archivos existentes para determinar qué cantidad debía conservarse en papel. Luego del análisis se concluyó que era necesario guardar sólo un 20% de los documentos y archivos en ese formato. El resto podría digitalizarse. Quizás a esta altura es importante destacar que Ricoh es una empresa que vende ¡faxes, impresoras y fotocopiadoras!, entre otros productos.

Pero la empresa no se quedó allí. En el marco de su política de compromiso medioambiental, sumó a su gestión la optimización del uso de este insumo entre sus clientes. Según el diario Infobae, esta iniciativa junto a otras, como ser el uso racional de la energía, "resultaron redituables para la empresa dado que el cuidado del medio ambiente también se cristalizó en una significativa reducción de los costos".

El ahorro de papel reporta beneficios al entorno, reduce la tala de bosques y la demanda de agua necesaria para crearlo. Además, puede optimizar algunos mecanismos internos, como la burocracia administrativa y la manipulación y el archivo de documentos.

Quizás en nuestros países esta transformación demore un tiempo más en arraigarse. De todas maneras, me tomo el atrevimiento de reproducir a un colega que recientemente comparó al movimiento de la RSE con el "efecto mariposa". Los grandes cambios se originan con pequeñas acciones. El famoso granito de arena, esa pequeña acción que puede tornarse en disparadora de actitudes similares, que puede hacer que otras personas se contagien con la idea y la repliquen alrededor del mundo. De eso se trata la RSE: de mejorar las comunidades en donde vivimos. Si todos hacemos algo, las cosas pueden cambiar.

Argentina tiene por delante desafíos importantes a la hora de comenzar a implementar acciones como esta. Algunos datos no son alentadores. De acuerdo con un informe dado a conocer recientemente por la Oficina Nacional de Tecnologías de la Información (ONTI), más del 40% de la población de nuestro país no puede acceder a los beneficios de las tecnologías de la información y la comunicación.

La oficina sin papel es un sueño que no puede pensarse sin la existencia de equipos informáticos que suplementen algunas formas de comunicación: Internet, Intranet, software especializado. Pero no sólo eso, las personas deben poder y saber cómo utilizarlos. La cuestión de la amplitud de la brecha digital que afrontamos entrado el siglo 21 es un tema por demás complejo y sería reduccionista limitarlo a este análisis. Sin embargo, las empresas pueden constituirse como agentes de cambio a la hora de afrontar este problema, mediante pequeñas acciones que involucren a las comunidades en las que se desarrollan: donando equipos usados, brindando clases de informática en escuelas con pocos recursos, transfiriendo conocimiento, capacitando a sus empleados, en definitiva, incorporando más personas al mundo digital. Además, pueden comenzar viendo la manera de optimizar mecanismos internos para que sean más amigables con el medio ambiente.

Hay algunas cosas que aparentemente son irremplazables, no hay comparación posible entre leer un libro editado en papel y leerlo en la computadora. Quizás nos lleve un tiempo cambiar algunas costumbres, pero no caben dudas de que muchas cosas pueden y deberán ser reemplazadas por las nuevas tecnologías.

Nikita no usaba papel. Nosotros podríamos empezar a usar menos.



Cecilia Sánchez
Área de Comunicaciones
IARSE
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martes, septiembre 18, 2007

Ministro de Justicia: Gobierno "respetará y hará respetar" fallo sobre FujimoriMartes 18 de Septiembre de 2007

Ministro de Justicia: Gobierno "respetará y hará respetar" fallo sobre Fujimori

Martes 18 de Septiembre de 2007 
15:51 
ANSA

SANTIAGO.- El ministro de Justicia, Carlos Maldonado, afirmó hoy que el gobierno "respetará y hará respetar" el fallo de la Corte Suprema en torno a la extradición del ex presidente peruano Alberto Fujimori, acusado de corrupción y violaciones a los derechos humanos.

"A todas las personas en Chile o en el extranjero que esperan con expectación o con interés este fallo, les puedo decir claramente como ministro de Justicia de Chile, que el poder judicial de nuestro país actúa con independencia, actúa técnica y profesionalmente sobre la base de antecedentes que le son proporcionados", declaró.

El ministro añadió que los tribunales "emitirán un fallo y nosotros como gobierno lo cumpliremos, lo respetaremos y lo haremos respetar".

"Puedo dar testimonio claro de que Chile tiene una tradición republicana de separación de poderes y de independencia del poder judicial que nos enorgullece como país, que es parte de nuestra institucionalidad básica democrática y como estado de derecho", subrayó.

Según versiones de los últimos días, la decisión definitiva sobre Fujimori habría sido tomada por la segunda sala de la Corte Suprema, y podría ser difundida el jueves.

El ex mandatario peruano permanece con arresto domiciliario en una residencia del sector de Chicureo, en Santiago. Fujimori llegó a Chile desde Japón en noviembre de 2005.
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NEUS: Redes sociales para todos los gustos y bolsillos

La gazetta: ISSN 1697-0918

La gazetta

 

Redes sociales para todos los gustos y bolsillos
 

Las redes sociales definen cada vez más nuestra identidad: somos en función de los contactos que tenemos. Dado que nuestro tiempo y atención son limitados, debemos seleccionar a qué grupo queremos pertenecer.
 
Vía Doris llego al interesante estudio de Danah Boyd "División de clases y las redes sociales en EEUU". La autora analiza como los adolescentes blancos de clase media o alta se están pasando a Facebook mientras que los de raza negra procedentes de clases marginales se quedan en MySpace. El análisis ha generado una enriquecedora polémica. Pronto veremos otros esfuerzos sociológicos y antropológicos por vincular las diferencias sociales a las redes on-line.
 
Dos recomendaciones
Para que la pertenencia a una red sea rentable desde el punto de vista del Networking, debemos gestionarla activamente. Esto requiere tiempo y atención. No se puede estar en todos los sitios a la vez y no estar loco: es preferible escoger.
 
Los contactos nos definen. Lo primero que hacemos al conocer a alguien es averiguar a quién conoce. Traducido al on-line, entonces, es recomendable sólo aceptar invitaciones/invitar a personas a quienes conocemos de verdad.
 
Inventario
Recojo un primer listado de redes sociales. Este inventario no es exhaustivo y desde aquí lanzo la invitación para que otros/as añadan sus redes.
 
Redes genéricas:
a) Para los más jóvenes: MySpace, Neurona y Hi5!.
 
b) Para profesionales liberales de 30 +:  FaceBook (en inglés, más información aquí); LinkedIn (en inglés); eConozco.

Redes específicas para perfiles adultos (vía Tom Peters): Según el New York Times, en EEUU empiezan a proliferar los sitios específicamente diseñados para personas de más edad hartas de que en MySpace  "ni siquiera sepan quién es Aretha (Franklin)". Las redes citadas en el artículo incluyen: Multiply (para familias asentadas) y TBD (para mayores de 40).

Redes temáticas (vía Herraiz y Soto):
ASmallWorld, red privada para ricos. ModelsHotel: sólo para modelos de pasarela. Cork'd: para amantes del vino que quieren compartir sus notas de cata (estas tres en inglés). Red karaoke: para amantes del Karaoke.
 
Celebración presencial
Para continuar hablando de redes 2.0 y empezar a celebrar el inminente número 150 de esta Gazetta (¡que se dice pronto!), Manfatta e Infonomia te invitamos al taller que impartiré en Barcelona el próximo día 28 de noviembre: Y tú ¿qué marca eres? La gestión de la reputación personal. En él hablaremos de qué es, cómo funciona y cómo se construye la marca personal y qué es y cómo se gestiona la reputación 2.0.
 
Como suscriptor, tienes un descuento del 10% sobre el importe de la inscripción. Para beneficiarte de la oferta, regístrate enviando un email a Mercè Gamell de Infonomia.
 
Esta conversación continúa en mi email y en nuestro blog y esta Gazetta vuelve, con su número 150, el próximo día 1 de octubre.
 
Neus
 

Neus Arqués es socia-directora de Manfatta, empresa de Marketing y Comunicación 2.0.
 
Nos gustará recibir tus comentarios en lagazetta@manfatta.com
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La agricultura depende del petróleo y del gas

Chile no tiene ni petroleo ni gas ; entonces, la solucion es trabajar por los biocombustibles.
 
 
La agricultura depende del petróleo y del gas
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 MULTIMEDIA
MIGUEL ÁNGEL LLANA
La agricultura y la ganadería dependen cada vez más de recursos energéticos ajenos -petróleo y gas natural- para el cultivo, fertilizantes, pesticidas, riego, manufacturación y transporte; además, los cultivos intensivos y extensivos incrementan el consumo y dependencia energética. La producción se aleja de los consumidores, haciendo necesario su transporte a miles de kilómetros, lo que disminuye el rendimiento energético: para producir y llevar una caloría a la mesa se gasta más energía en su proceso que la que nos aporta, por esta razón -entre otras- el modelo agrícola es insostenible. Si a todo esto añadimos que los nutrientes, agua y demás recursos están sobreexplotados y que hasta el modelo agrícola -como gran consumidor de energía- se suma al cambio climático, el futuro es aún menos halagüeño.
La industrialización y derroche energético desplazó al modelo tradicional de cultivo y cría, provocando, de este modo, que fuera abandonado junto con el modelo social y cultural en el que se desarrollaba, pero no se trata de añorar tiempos pasados ni de retroceder a la época de Palacio Valdés ni a su novela «La aldea perdida». La cuestión es que el modelo tradicional fue tirado por la borda y este nuevo modelo agrícola y ganadero, al que acompañan otros muchos problemas, no es sostenible ni rentable energéticamente; tampoco resuelve ni garantiza la calidad ni el abastecimiento alimentario, que depende de otros factores o de decisiones políticas tomadas a mayor distancia aún que los alimentos que consumimos llegados de cultivos cosechados a miles de kilómetros. Dicho con mayor contundencia, nuestra agricultura y ganadería dependen enteramente del petróleo y del gas; el agotamiento o escasez de estas energías supondrá el colapso de la agricultura y de la ganadería, de las que nos alimentamos. Los agrocombustibles agravan la situación y los transgénicos consumen todavía más recursos, aparte de otros problemas.
El Gobierno asturiano, ajeno a lo anterior, mete despectivamente en el saco de la Consejería de Medio Ambiente y Desarrollo Rural toda la agricultura, ganadería y pesca, que con 300 kilómetros de costa «ha quedado diluida», como dice, entre otras cosas, el editorial de LA NUEVA ESPAÑA «Medio ambiente y desarrollo rural, una mezcla a prueba» del domingo 02-09-07, mientras que en el mismo saco que los productos van los trabajadores del campo y de la mar y su futuro. En este modelo político y antisocial sólo las obras faraónicas con inversiones millonarias cuentan, pero no el día a día y lo que puede dar trabajo, futuro y productos tangibles para beneficio general y regional, ahora toca comer y alimentarse con cemento y ladrillos, que es lo que este Gobierno lleva tiempo sembrando, renunciando así al pasado agrícola -a sus raíces- y a un futuro equilibrado, saludable y sostenible, aunque después de tantos despropósitos uno más no cause alarma.
Lo que debiera ser una ordenación agrícola y ganadera saneada queda a la deriva, sin tener presente ni futuro, como si pudiéramos sobrevivir insolidariamente tirando cada uno por un lado y dejando la planificación a felices ocurrencias aisladas o, lo que es más probable, al pillaje y al oportunismo. La labor de coordinación y de apoyo del Gobierno, que para eso está y para eso cobra, brilla por su ausencia y por su dejadez. En este tema, al menos, ídem para la oposición.
En los tres sectores mencionados, agricultura, ganadería y pesca, las labores de investigación, promoción, desarrollo, orientación, apoyo, subvenciones, etcétera, y los correspondientes laboratorios, granjas, criaderos... se supone funcionan gratuita y automáticamente sin más, a juzgar por la escasa planificación que el Gobierno les dedica, camuflándolos en una Consejería que ni siquiera el nombre les representa. Para comprobar el abandono de estos sectores basta con acercarse a cualquier comercio y ver que una buena parte de los productos agrícolas tradicionales proceden de lugares a miles de kilómetros, sin que sean precisamente especies exóticas, sino tan familiares y cotidianas como las patatas, manzanas (incluso las de sidra), nueces, maíz, legumbres (incluidas las de la fabada)... o ver cómo muchos pueblos y haciendas que hace unas décadas tenían vida quedaron deshabitados.

Pero nada fue casual, la concentración escolar impuesta haciendo desaparecer ese referente de cultura, el cierre de los mercados en las ciudades (sustituidos por superficies comerciales), que propiciaban la venta directa, y otras dificultades que no se resolvieron en su momento hicieron el resto. Los presupuestos y el dinero abundaron para lo inmediato, lo especulativo y lo superfluo, pero se relegaron de un plumazo las áreas agrícolas y ganaderas y su entorno.

Queda ahora por pagar la factura del cambio climático y la del deterioro ecológico causado, para volver, necesariamente, a un modelo económico respetuoso con los limitados recursos de la naturaleza y recuperar un modelo social y económico agrario sostenible; ahora, por la buenas, con una razonable planificación o, por las malas, con una gravísima crisis alimentaria en cuanto escaseen el petróleo y gas. La cuestión es: ¿están nuestros políticos por la labor? No, en absoluto, ni tampoco el modelo de democracia impuesta.

Miguel Ángel Llana es ingeniero y diplomado en Empresariales.
Chile no tiene ni petroleo ni gas ; entonces, la solucion es trabajar por los biocombustibles.
 
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LA AUTORIDAD COMPETENTE ES LA UNICA RESPONSABLE DE LA VIOLENCIA.

HASTA CUANDO VAMOS A AGUANTAR LA VIOLENCIA
 
NO PODEMOS NI DEBENMOS ESPERAR UN DESALOJO...
Eugenio: ¿Hasta cuando vamos a tolerar? No puede existir  una tolerancia con tiempo de vencimiento; esto sucederá cuando cambie el gobierno que ha fracasado en la lucha contra la delincuencia, contra los terroristas que actúan en contra de la autoridad ;  porque  las autoridades actuales ha equivocado sus objetivos y metas. Ha fallado en el diagnóstico y en las soluciones; ha cometido muchos errores en la verdadera lucha contra la delincuencia que se tornan en contra de los ciudadanos y se violan sus derechos humanos y ciudadanos todos los días. 
Matar un carabinero es matar el derecho…ha dicho un general de carabineros… allí esta el problema ; un país que se dice  democrático no puede matar el derecho. Quienes asi lo permiten , deben renunciar, deben dejar sus cargos, deben irse sin necesidad de desalojarlos.
El   país  no puede seguir en este estado de cosas, porque el drama no es solo en estas luchas callejeras de protestas ciudadanas, sino que en el día a dia : en el sur se saquea fundos, se incendian casas,en Santiago se matan a comerciante defendiendo sus locales; se asaltan casas en el sector oriente, ya los departamentos no son seguros los asaltan todos los días, en la calle te roban todo, te asaltan en los autos  , en el centro a la vista de cámaras , policia y de los transeúntes....; entonces ¿que es esto?Las mujeres denuncian a las policias que son violentadas, ultrajadas y no se les brinda protección; las personas en general solicitan protección ante agresiones, amenazas y no se les otorga oportuna protección y después las mismas  aparacen muertas...quien es el responsable de todo esto. La respuesta es obvia la autoridad que no ejerce su rol que la constitución y las leyes le otorgan.
Quien debe protestar el ciudadano cansado y rebelarse.
Saludos
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domingo, septiembre 16, 2007

blog salmon: Es hipocresía lo del Banco de Inglaterra?

Es hipocresía lo del Banco de Inglaterra?

Posted: 15 Sep 2007 08:50 AM CDT

Northern Rock and queues 300.213.jpgAlguno de sus colegas en Europa piensan que si, después de haberles criticado por sus inyecciones indiscriminadas a los mercados financieros.

Durante el reciente periodo de turbulencia en los mercados financieros, el Banco de Inglaterra (BDI) ha sido el único de los bancos centrales importantes que se ha quedado al margen de las intervenciones de liquidez, iniciadas por el Banco Central Europeo (BCE) y seguido rápidamente por la Reserva Federal estadounidense.

Desde el primer momento, el BDI ha advertido del peligro de salvar a las entidades financieras, bancos y no bancos, de las consecuencias de sus decisiones.

En el caso de las ayudas del BDI al banco inglés, Northern Rock, que tiene colas de clientes intentando sacar su dinero y que tanto ha sorprendido a algunos bancos centrales europeos, los reguladores británicos han concluido que el problema no es de solvencia pero de liquidez y para eso también está el BDI, para cubrir urgencias de liquidez, y cobrarlo caro cuando un banco se ve forzado a utilizar estos servicios.

Es importante que los bancos centrales no rescaten a entidades financieras, sólo porque tienen dificultados.

Si las entidades financieras piensan que los bancos centrales estarán ahí para ayudarles siempre que las cosas les van mal, será fácil su negocio. ¡Apuesto grande siempre! Cuando las cosas van bien gano mucho dinero y mis sueldos serán millonarios y, cuando van mal, ahí está mi banco central para cubrirme las espaldas.

Esto en inglés se llama moral hazard y es peligroso fomentar esto en los mercados financieros.

Los gestores de las entidades financieras tienen dos obligaciones principales. Una es maximizar su retorno de inversión para sus accionistas, como cualquier negocio privado. Segundo, deben hacerlo mientras mantienen la confianza de los mercados y de sus clientes. Esta confianza asegura que, cuando salen los rumores de posibles dificultades, las fuentes de financiación del mercado no se suspenden y los clientes no hacen cola para sacar su dinero.

Hace unas semanas salieron rumores poco fundadas de que el banco inglés, Barclays, tenía problemas de liquidez y no pasó nada. Lo superaron sin problemas.

Los gestores de Northern Rock, muy bien pagados recientemente, no lo han hecho tan bien y, cuando termine este proceso, deben ser cesados, por fallar en este aspecto fundamental para el futuro de todo banco.

Y los otros bancos centrales europeos que están sorprendidos por la actuación del BDI, no deben estarlo. Hay una diferencia muy importante entre ahogar el mercado en general con liquidez sin coste, que es lo que hicieron ellos, y lo que hizo el BDI, suministrar liquidez cara a una entidad concreta que han analizado y estimado que sufre un problema de liquidez no solvencia. ¡Bastante distinto!

El BDI no ha perdido la corona como el nuevo Bundesbank todavía.

Vía | Financial Times (en ingles y €)
En El Blog Salmón | El Banco de Inglaterra critica las inyecciones de liquidez, Los padrinos de los especuladores y ¿Qué querían los bancos centrales?

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BLOG SALMONPoner puertas al Mercado

Poner puertas al Mercado

Posted: 15 Sep 2007 01:09 PM CDT

autinomiasUna de las razones del liderazgo económico norteamericano durante el pasado siglo se encuentra en su gigantesco mercado interior. Cientos de millones de consumidores esperando recibir productos que no debían pasar aduanas. Además, y dejando al margen peculiaridades locales propias de cada Estado, el cuerpo normativo que afectaba a las empresas y a sus productos era común. Las empresas tenían a su disposición un amplio mercado, sin apenas barreras proteccionistas. Por cierto, que en parte este hecho fomenta ese espiritú aislacionista que anida en el corazón de la primera potencia, y quizás también su deficiente balanza comercial.

Los europeos hemos partido de la posición contraria. Nos hemos visto forzados para crecer a exportar. Las locomotoras de Europa Occidental se enfrentaban a mercados locales, mucho más pequeños, a aduanas que frenaban la libre competencia. Y cuando eso no bastaba siempre estaba la normativa fiscal, o de consumo, o…que usada adecuadamente defendía los intereses de la oligarquía local. En parte, la Comunidad Económica Europea nació para salvar esta situación. Sabían, además que no bastaba con tumbar las aduanas, que era necesario un cuerpo legal y una práctica administrativa común para lograr ese objetivo. Y con más o menos dificultades se ha ido logrando.

Pero curiosamente, en algunos países, mientras unos tejían otros destejían. Por ejemplo, en España. España, en parte como fruto dedo la Constitución del 78, y en parte como resultado del juego político de alianzas ha devenido en uno de los Estados más descentralizados del mundo, con entes que tiene competencia no sólo en materia de gestión. También legislativa. Y el caso es que, a pesar de que deben sujetarse a las directrices armonizadoras de la UE, en la práctica supone el fraccionamiento del mercado.

Baste un ejemplo. A día de hoy la competencia en materia de suelo, es básicamente de las Comunidades Autónomas. El legislador nacional apenas tiene competencia en 4 o 5 puntos, muy básicos. La realidad es que cada Comunidad tiene su propia Ley del Suelo, y que si bien estas inicialmente eran muy similares, con el tiempo(algunas ya van camino de la Tercera) se han ido distanciando, con modelos muy distintos. Esto es fantástico para los intermediarios locales, y para las pequeñas empresas. Pero para las grandes es complicado gestionar un negocio con 16 o 17 marcos legales distintos. Es un nido de problemas, un semillero de pleitos (los abogados están encantados). Y estamos hablando de, hasta el momento, uno de los motores de la economía española.

Y no se trata del único sector donde ocurre esto.

¿De verdad tenemos un Mercado Único?

Más información | Azores, Euskadi, Europa y la fiscalidad ventajosa | Las empresas vascas deben devolver a las Haciendas Forales más de …| Bajada de impuestos… en Madrid

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sábado, septiembre 15, 2007

LEA EN QUE PASA: La nueva riqueza chilena

¿HAY UNA NUEVA RIQUEZA O ES MÁS DE LO MSMO DE SIEMPRE?

 

La nueva riqueza chilena


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El número de ricos ha aumentado significativamente en Chile: el mercado financiero estima que existen 10 mil familias con un patrimonio superior a US$ 1 millón disponible para invertir. Se trata de un apetecible segmento que tiene al exclusivo club de la banca privada compitiendo a full, con nuevas ofertas y estrategias de captación. Ejecutivos y jóvenes MBA son reclutados para manejar fortunas personales. ¿Cómo y con quién invierten su dinero los más ricos?

Por  Fernando Vega y Josefina Ríos
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La venta de la empresa o una propiedad minera jamás utilizada, acciones de la compañía en que trabajan y hasta una herencia. El número de ricos aumenta significativamente en Chile. A las grandes fortunas de todos los tiempos se ha sumado en los últimos años un importante contingente de personas que posee activos líquidos superiores al millón de dólares, sin contar sus viviendas ni otros bienes.

Son 10 mil familias según cifras del mercado. Un reciente informe de The Boston Consulting Group señala que el porcentaje de las personas con elevado patrimonio ha crecido consistentemente, "con peaks bien altos desde el 2003 al 2005", dice Jorge Becerra, senior partner de la entidad.

En Chile la banca privada, que gestiona los grandes patrimonios, se ha convertido en un mercado muy codiciado. Si tradicionalmente este modelo se identificaba con Suiza y Estados Unidos, en la actualidad varias entidades nacionales compiten por fichar a un particular de patrimonio elevado. La guerra en este exclusivo club es dura. Su principal escenario es el barrio El Golf en Las Condes.

Allí están los cuarteles generales de la mayor parte de estas firmas. Discretas y sofisticadas oficinas ubicadas por lo bajo en un quinto piso de una moderna torre. Ejecutivos de distintas edades que atienden con singular esmero a las familias que empiezan a codearse con las de más renombre. Cada uno tiene entre 20 y 120 clientes como máximo.

Entre las nuevas billeteras deseadas por los gestores están las de las personas que hace 4 años tenían en Bolsa un patrimonio de US$ 100 mil, pero que por la subida de las acciones han escalado a US$ 300 mil o US$ 600 mil. También figuran familias que dejaron de invertir en depósitos a plazo porque con las bajas tasas de interés apenas ganaban. Y varios accionistas antiguos de grandes compañías como Endesa, Copec o el Banco de Chile que al vender sus papeles -comprados en muchos casos en los años 80- descubrieron que eran más ricos de lo que pensaban.

Claro que la nata del mercado siguen siendo los grandes grupos. Las míticas 52 tradicionales familias de la industria y banca nacional y que conforman los holdings locales.

Todos, tanto consolidados como noveles, tienen dos cosas en común, según  The Boston Consulting: su patrimonio se ha disparado en pocos años y la mayoría reside en Santiago.

La entidad, que desde 2000 viene midiendo la riqueza en el país, afirma que ninguno o muy pocos de esta nueva generación de adinerados son emprendedores natos. A falta de nuevos magnates de la tecnología como los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page; visionarios como el español dueño de Zara Amancio Ortega o el ultramillonario Carlos Slim, los ricos chilenos son en su mayoría ejecutivos que recibieron acciones como planes de compensación, o ex empresarios con una billetera repleta tras vender sus firmas a los grandes players del mercado, sobre todo del retail, sector del cual han emergido varios de los nuevos clientes de la banca privada.

El gerente de una multitienda que recibió acciones de la compañía como parte de pago por su trabajo clasifica ya de millonario. Y todo por el alza de las acciones de la firma. Familias como la de Francisco Leyton (que vendió San Francisco a Falabella) o la de Valentín Cantergianni ( que enajenó Montecarlo a Cencosud) y Paula Kraushaar tienen sus recursos confiados a los gestores de activos. Una parte de lo que los Gálmez vendieron de Almacenes Paris es manejado por un especialista contratado por ellos mismos, al igual que los mayores accionistas de Falabella.

Claro que también hay plata de golpes de suerte como el de un comerciante copiapino que pasó de vivir casi con lo justo a millonario tras vender -por consejo de uno de estos gestores- las pertenencias mineras que heredó de su padre: hoy maneja US$ 6 millones.
Las otras claves del florecimiento de los grandes patrimonios están ligadas al crecimiento de la economía, la mayor inversión extranjera directa, la sólida demanda interna y la libertad para mover capitales desde Chile al exterior.

A eso se suma la desaparición dee los miedos políticos. Antiguamente, la gente acudía a los asset managements para protegerse de los vaivenes. Hoy, en cambio, lo hacen por diversificación y rentabilidad.  Sólo entre 1970 y 1985 unos US$ 14 mil millones, salieron del país arrancando de tanta inestabilidad según calculan diversos agentes.

"Es una industria en fuerte crecimiento. Nuestra estimación es que hoy no más del 50% de la riqueza financiera en Chile está administrada por gestores profesionales. Queda un mercado gigante por abordar y por eso que hay tanta competencia", dice entusiasmado Guillermo Tagle, director ejecutivo de IM Trust.

"Mucha gente administra sus bienes sola, pero cuando empieza a acumular riqueza se complica porque no todos lo que acumulan un patrimonio importante son financistas. Ahí recurren a terceros", dice Becerra.

En todo caso, el ejecutivo destaca que pese a delegar la administración, el potentado nacional es informado. "Hoy el inversor chileno lee el research que le entregan sus bancos. Los chilenos se preocupan mucho de estar informados, son bastante sofisticados en este sentido y en esta materia están por sobre el promedio en el continente", afirma Rodrigo Rivera, principal de Boston Consulting en Chile.

El traje a la medida

La competencia en el sector ha desatado una inédita rotación de ejecutivos. Prácticamente no hay firma de esta industria que haya salido indemne a la grúa. Las ofertas con sueldos casi duplicados se escuchan a diario y el temor a que cada "levantado" se lleve a sus potentados clientes remece a sus jefes. Aunque se diga que que éstos nunca se llevan más del 25% de la cartera a su nuevo empleo. Además, como es una industria tan joven casi no hay gente con experiencia.

Los ejecutivos provienen generalmente de segmentos altos. "El mercado chileno es bien singular. Por ejemplo, las relaciones personales en este país son muy, pero muy importantes, mucho más de lo que uno puede pensar en un mercado como el de Estados Unidos, por ejemplo. Entonces pasa que conocí a tal porque fui al mismo colegio o a la misma universidad, y por eso le tengo más confianza para que me administre mi dinero. Eso no pasa en otras naciones, donde los vínculos son sólo profesionales", agrega Rivera.

En el sector hay más actores que antes. Está cada vez más atomizado y por lo mismo para mantener su protagonismo en este lucrativo segmento, algunos han tenido que amoldarse bajando precios o admitiendo clientes cuyos patrimonios son un poco más moderados.

De hecho en la industria se comenta que varios millonarios fueron literalmente descubiertos tras revisar el registro de accionistas de algunas compañías.

Celfin, LarrainVial, Tanner, Banchile, Security, Banco Penta, Bice, Compass, Consorcio, Santander, Munita, Cruzat y Claro e Itaú, entre otros, han concentrado sus baterías en este mercado. Entraron nuevos actores como Moneda e IM Trust. "El segmento ha crecido y es altamente rentable. Ahora, eso ha llevado también a una baja en comisiones, pero que se va equilibrando", dice un ejecutivo.

Según revelan en el sector las comisiones promedio alcanzan ntre el 0,5% y el 1,2% del total administrado. Antes era el doble. Con eso se paga la asesoría, el llamado traje a la medida que todos aseguran realmente ofrecer en el sector.  En los últimos cuatro años, las gestoras de grandes patrimonios están observando que el perfil de inversión de los ricos se está sofisticando hacia productos más complejos que requieren una gestión de la cartera más personalizada y activa. Es gente que no sólo está incorporando nuevos vehículos financieros sino que también diversificando. Desde inversiones en Chile a todo el mundo, un bono a un hedge funds (fondos de alto riesgo) o las notas estructuradas (una ingenieril mezcla de renta fija y variable), entre otros.

"El acceso a la información financiera ha hecho que estos inversionistas sean cada vez más exigentes", comenta Alejandro Hirmas, director del Banco Penta.

Tanner duplicó su fuerza de venta y desde marzo a esta fecha ya han fichado a 8 ejecutivos y siguen reclutando. "Nuestro objetivo es duplicarnos para fines del 2009", adelanta José Santomingo, presidente de Tanner Corredores de Bolsa. Hoy manejan US$ 470 millones (en octubre de 2005 estaban en US$ 300 millones).

IM Trust también apuesta por doblar. Hoy manejan US$ 400 millones; Celfin define a este negocio como una de las principales áreas de desarrollo actuales y futuras, administrando a la fecha una suma superior a los US$ 2.000 millones, mientras que Banchile Asset Management lo clasifica como un negocio estratégico al igual que Moneda. De hecho el mismo Banco Penta nació sólo hacerse cargo de este segmento.

Novatos de 40

Lo que marca la pauta entre los asesores financieros de los millonarios es la discreción. Confidencialidad, reserva, confianza y respeto irrestricto a lo que el cliente haya dicho, aun a costa de perder un negocio, son las claves.

Sin embargo, una fuente de un banco privado extranjero considera que aún los jugadores locales le hace falta más  nexos con grupos internacionales.

La discreción es tal que incluso a veces ni la misma familia del dueño de la cuenta sabe de la plata que tiene colocada. "Hay casos extremos en que hay cuentas que son para personas ajenas a la familia y hubo una vez en un banco extranjero el caso de un señor que murió con varios millones de dólares y su señora sólo se enteró de la existencia de esos activos cuando la llamaron de la institución para informarle", cuenta un antiguo ejecutivo en el negocio.

Y es que aquí sí que las canas valen. "El haber vivido crisis y bonanzas, el haber vivido tener que dar explicaciones a los clientes cuando las cosas no son tan buenas, va generando un activo que es tremendamente valioso", sostiene Juan Carlos Délano, gerente de gestión de inversiones de Moneda.

En eso influye también la edad de los clientes. Aquí es tierra de mayores. Y casi siempre hombres. Por la curva natural de la vida la gente acumula y ahorra recién sobre los 45 años. "Cuando tú estás trabajando con gente de alto patrimonio tienes que ponerle al frente un asesor que tenga cierto grado de experiencia", dice Tagle.

Por lo mismo los ejecutivos están disponibles las 24 horas. Hay varios que viajan al mismo fundo de sus clientes para explicarles una vez por mes cómo van sus inversiones. Lo común, en todo caso, son reuniones mensuales y un contacto telefónico más frecuente. Sobre todo cuando los mercados tambalean.

Además, las demandas de los clientes se amplían. Por eso surgen servicios de concierge, que no son propiamente financieros. "Por ejemplo, si tú eres una persona rica y te quieres comprar un yate ¿a quién llamas? Entonces muchos de estos bancos prestan estos servicios que no tienen que ver con su core business, pero ayudan. En todo caso, nadie tiene un servicio de concierge con una cuenta de menos de US$ 1 millón... si tienes menos, a lo sumo, te consiguen un pasaje en avión", dice Rivera.

No todos los huevos en la misma canasta

En este negocio, la confianza es otra de las claves. Tanto, que antes de que una persona se convierta en cliente real, primero entrega una pequeña porción de su patrimonio a los gestores, con el fin de probarlos. "En muchos casos se parte con montos bajos e incluso somos capaces de quebrantar nuestros propios mínimos si es que vemos que hay un potencial enorme de negocio", revela Nicolás Celedón, gerente Asset Management de Banchile Asset Management.

Celedón añade que a medida que el cliente va viendo resultados, se atreve un poco más. Claro que jamás del todo. La regla en esta industria es que una persona maneje sus dineros con dos o tres entidades. Para diversificar y comparar.  "Lo que nosotros buscamos es compartir la billetera del cliente, no manejarle el 100% del patrimonio, sino que quedarnos con el mayor porcentaje", sostiene.

De hecho para el manejo de las cuentas, la firma definió tres perfiles de ejecutivos, detalla el gerente comercial de la institución, Francisco Muñoz: los seniors, ejecutivos de larga trayectoria que atienden a los clientes más antiguos y de mayor patrimonio; un grupo intermedio, de profesionales con menos años; y un grupo de bases, formado por ingenieros civiles o comerciales recién egresados, que se hacen cargo de quienes recién entran al sistema.

Prohibida la entrada

Aunque todos los actores de este mercado están peleando su sitio, la norma es no llenarse de clientes. Hay bancos de inversión que hasta se dan el lujo de decirle que no a un posible afiliado, sobre todo si no logra demostrar de dónde provienen sus activos. Los más sospechosos son los que vienen de la calle. Generalmente nadie que no sea recomendado por un familiar o amigo se atreve a poner un pie en estas oficinas.

De hecho hay bancos internacionales que niegan ofrecer este tipo de servicio si uno llama directamente, pero que cambian hasta de voz cuando se nombra al "contacto". Por eso en general el primer acercamiento es telefónico.

Quienes califican para estas entidades deben tener un patrimonio mínimo de US$ 200 mil. De ahí para arriba. Moneda Asset, que opera con clientes de bajo US$ 1 millón y sobre esa cantidad, hasta creó una corredora de bolsa especial para este segmento, sólo para ellos. Tanner parte en US$ 200 mil; IM Trust desde US$ 1 millón, Banchile desde $ 300 millones y Banco Penta hace cuatro cortes: desde US$ 100 mil, entre US$ 100 mil y US$ 1 millón, entre US$ 1 millón y US$ 5 millones y sobre US$ 5 millones. Pero la norma es que se vea caso a caso.

Sin embargo, también los clientes son selectivos. En el Boston Consulting dicen que el estatus no es un tema menor. "Algunos bancos no te abren una cuenta por menos de US$ 5 millones, entonces si tengo una cuenta en uno de ellos es como decir "cuidado que no soy cualquiera", dice Rivera.

Los family office

Sin embargo, las familias más ricas del país, aquellas con un patrimonio superior a los US$ 70 millones, están optando por contratar a su propio asesor, el ahora conocidísimo family office, que se encarga de las inversiones financieras, inmobiliarias y empresariales hasta la planificación tributaria. A sueldo del millonario y, además, con dedicación exclusiva, varios MBA han sido reclutados o
derechamente levantados del sector financiero por oficinas de cazatalentos, para trabajar puertas adentro.

Según revela el gerente de un banco de inversión, en Chile hay entre 12 y 20 familias que han optado por este tipo de ejecutivos. Son sus nuevos interlocutores y al dueño de la plata ahora lo ven mucho menos.

El ex director de la Administradora General de Fondos y gerente de Finanzas Corporativas de Penta, Andrés Chechilnitzky, fue reclutado para el family office de la familia Avayú (Indumotora). El ex gerente de Inversiones de Penta Vida, Dieter Hauser, pasó a la sociedad de inversiones Megeve de Reinaldo Solari; Carlos Hurtado saltó del  Deutsche Bank al grupo Sarquis; y Rodrigo Pérez Mackenna comenzó a asesorar a la familia de Eduardo Fernández León.

Para las familias que no tienen suficiente patrimonio para montar una oficina ha surgido también el multifamily office, que trabaja con varios grupos a la vez. Se trata de uno o varios profesionales que provienen de la banca y que se establecen por su cuenta con dos o tres grupos familiares que eran clientes suyos. Entre los más conocidos figuran Capital Advisor y Vision Advisor.

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LEA EN QUEPASA: La cifra que realmente preocupó a La Moneda


La cifra que realmente preocupó a La Moneda

Como un balde de agua fría cayeron en La Moneda los graves hechos de violencia -que costaron la vida a un carabinero- que marcaron la conmemoración del 11 de septiembre. No sólo porque la seguridad ha sido siempre una de las áreas más sensibles en la opinión pública. El episodio sorprendió a la presidenta con el más alto nivel de rechazo que ha registrado durante su gobierno y que, de acuerdo a la última encuesta Adimark, llega al 42,7% -su aprobación, en tanto, cayó por debajo del 40%-. Es justamente el rechazo, antes que el nivel de aprobación, el que más preocupa a los asesores del "segundo piso".

El 42,7% es el más alto nivel de rechazo que ha tenido un presidente de la Concertación a excepción de Eduardo Frei, quien en la encuesta CEP de septiembre/octubre de 1999, llegó al 44% -apenas un 28% lo aprobaba-. El mayor nivel de desaprobación de Ricardo Lagos, de acuerdo a la misma encuesta, fue en junio de 2001, cuando un 35,4% se oponía a su gestión (pero un 40,6% la aprobaba). Patricio Aylwin, en tanto, es el que ha tenido los niveles más bajos de rechazo: en octubre de 1993 un 20,3% lo desaprobaba, mientras un 48,7% lo apoyaba.

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LEA EN QUE PASA: La falacia de Tironi

HACE RATO QUE ESTE TIRONI ANDA PERDIDO EN LA POLITICA CHILENA

TIENE RAZON ANDRES ALLAMAND

 

política

La falacia de Tironi

Eugenio Tironi, el más destacado estratega político y electoral de la Concertación, en un artículo publicado la semana pasada en Qué Pasa, una vez más intenta dictaminar la estrategia política "correcta" para la Alianza. En varias publicaciones y comentarios recientes, Tironi se ha empeñado en demostrar cuál debiera ser el camino opositor para llegar a La Moneda el 2010. Tal empeño da lugar a algunas reflexiones.

Por  Andrés Allamand
Foto  Maglio Pérez
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¿ Masoquismo o filantropía política?

La primera reflexión es una apelación al sentido común.

No deja de ser curiosa y paradojal la cruzada en que Tironi está embarcado. De partida, es simplemente contraria al sentido común. Es como si antes del partido inaugural de la fase clasificatoria para el próximo Mundial de Sudáfrica (que enfrentará a Chile y Argentina en Buenos Aires), Marcelo Bielsa, el entrenador nacional, gastara ingentes esfuerzos y dedicara gran parte de sus conferencias de prensa a corregir la estrategia supuestamente equivocada de Alfio Basile, el técnico de la selección trasandina.

¿Alguien le daría crédito a sus puntos de vista? ¿Qué opinaría la prensa especializada? Todos los periodistas -sin necesidad de ser muy avezados- se atropellarían para dejar al descubierto la incongruencia: No se puede ser entrenador de dos equipos rivales… al mismo tiempo.

Nadie debiera equivocarse. El talentoso Tironi no está afectado por un súbito  masoquismo ni infectado por un extraño virus que lo empuja a la filantropía política de darle continuos consejos a la Alianza para que derrote a la Concertación, vale decir, en empeñarse en favorecer a sus propios adversarios.

La aspiración de Tironi es más sutil, pero vieja como el hilo negro: confundir al adversario para que adopte la estrategia más favorable a los propios intereses.

Un paralelo equivocado

Tironi sostiene que la situación actual  de la Alianza es idéntica a la que enfrentaba la Concertación antes del plebiscito de 1988 en que fue derrotado Pinochet y afirma que la clave del triunfo fue "trivializar" la contienda.

Ello simplemente no es efectivo. Después de una década y media de régimen autoritario, y con la expectativa de la extensión del gobierno de Pinochet ocho años más, no había nada que trivializar. El dramatismo estaba en el aire.

Lo que el análisis de Tironi soslaya es que toda la campaña del No se apoyaba en el rechazo categórico y definitivo a la continuación del gobierno militar, a través  de lo que podría denominarse una "acumulación de razones". El No era una convocatoria amplia. Cabían todos: los que repudiaban las graves violaciones a los derechos humanos, los ex UP de cualquier condición, los que habían sido partidarios iniciales del gobierno militar pero luego lo abandonaron, los DC de todos los colores, los partidarios de las transformaciones económicas pero disconformes con la evolución política, los que no se tragaban la "democracia protegida" y un largo, casi interminable, etcétera.

El No era una convocatoria a partir de un diagnóstico compartido: la continuación del gobierno militar era pésima para el país. "El Desalojo", al constituir un relato fundado del estado de la actual Concertación, es una convocatoria del mismo carácter: es una radiografía de la fatiga de material, la extensión de la corrupción  (que el propio Tironi ha denunciado) y la ineficiencia en el diseño y aplicación de las políticas públicas que  aqueja a la Concertación.

Por lo mismo convoca de manera abierta y sin mayores exigencias -al igual que el No- a quienes consideran, por diversas razones, que un quinto gobierno de la misma coalición sería una fatalidad para el país.

Está claro: donde Tironi ve una diferencia hay una similitud.

La receta contradictoria

En su análisis, Tironi también hace ver que la clave del triunfo de la Concertación en el plebiscito de 1988 fue ser ambigua en cuanto a la propuesta de reemplazo al gobierno militar.

En consecuencia, la receta que le prescribe a la Alianza es presentar su propuesta como un simple asunto de "eficiencia en la gestión". La idea que subyace es que la Alianza para ganar casi debería mimetizarse con la Concertación, más aún porque, según él, Chile sería un "país históricamente de izquierda", aserto que es mucho más un voluntarismo que una constatación.

 ¿Chile 2007 un país de izquierda? La evidencia es exactamente la opuesta, partiendo por la magra votación que obtiene el bloque PS-PPD, muy inferior al tercio tradicional de la izquierda. Y no sólo eso: si Chile 2007 fuera naturalmente de izquierda ¿qué explica la desembozada intervención electoral y la férrea "captura del Estado" que es un sello de la actual Concertación?

La contradicción del argumento de Tironi es flagrante. ¿Cuál es la crítica más recurrente de la Concertación a la Alianza? ¡Qué no formula con nitidez su propuesta alternativa!

Ahora Tironi descubre que para ganar, la Alianza no tiene que perfilar ningún rasgo diferenciador con la Concertación, ni formular propuesta alternativa alguna. Al revés, debiera mimetizarse con ella. El razonamiento no se sostiene: si después de 20 años de gobierno de una combinación política que muestra ostensible fatiga de material y vaciamiento de ideas, la oposición no es capaz de mostrar que es una alternativa... simplemente no se merece gobernar.

La tesis de "El Desalojo" es que la Alianza no sólo debe explicar por qué haría las cosas mejor, dejando al descubierto todo aquello que el gobierno hace mal, sino explicarle al país qué haría distinto y por qué ello sería altamente beneficioso para todos.

La oposición ideal

¿Cuál es la oposición que más le gusta a Eugenio Tironi? Está claro como el agua: una funcional a que la Concertación jamás abandone  La Moneda.

¿Cómo es esa oposición?

Tiene dos rasgos principales:

En primer lugar, es incapaz de dejar al descubierto las graves falencias de la Concertación. Mejor aún, debe permitir que bajo sus narices el actual gobierno termine su mandato como el anterior: con un respaldo ciudadano muy superior al que correspondía, considerando su magro  desempeño en múltiples áreas. Es cosa de recordar. La debacle del Transantiago, el fracaso educacional evidenciado por la "revolución de los pinguinos" y el colapso de la salud pública no fueron ni siquiera tema en la última campaña presidencial. La manera de lograr enervar la acción de la Alianza es obvia: toda denuncia es inmediatamente estigmatizada como "agresiva". Pero aquí, el doble estándar es total: por ejemplo, Guido Girardi (militante del PPD, como Tironi), presidente de la comisión de salud del Senado, asimila la actual situación de la salud pública a un " cataclismo sanitario" y denuncia que la gente "se muere" en los hospitales. Pero, Girardi no será tildado de "agresivo": sus palabras sólo denotan "sensibilidad social".

En segundo lugar, debe levantar una propuesta política deslavada, sin perfiles, orientaciones ni valores que defender. Tiene que estar construida a ras de piso, sin vuelo alguno. La oposición que anhela Tironi es una inmersa en un debate no sobre la dirección del país sino apenas -y ojalá tímidamente- discutiendo acerca de la gestión.

Tironi sabe que una oposición así no puede ganar. Por eso la promueve.

De igual manera sabe que una oposición insípida y camuflada con el adversario abdica de lo más importante en casi toda elección: identificarse con la idea de cambio, más aún cuando los que gobiernan están aferrados al poder, con buenas y malas artes, desde hace 20 años.

No hay duda. Lo que le conviene a la Concertación es una oposición amorfa y acomplejada para ser ella misma su propia oposición. Así se cierra el círculo: la Concertación es gobierno para vanagloriarse de los éxitos; y es su propia oposición para esquivar o endosar a terceros los fracasos. Y así se asegura la perpetuación del poder a todo evento.

A otro perro con ese hueso…

La argumentación de Tironi es políticamente oportunista, intelectualmente contradictoria, conceptualmente equivocada y tácticamente favorable a la Concertación.

Y respecto de la Alianza es, en rigor,  lo que el diccionario define como una argumentación falaz, es decir aquella " que atrae y halaga con falsas apariencias".

Lo que Tironi dijo...

En la edición pasada de Qué Pasa, Eugenio Tironi escribió el artículo ¿Llegará la derecha a La Moneda el 2009? Su tesis es que el dilema de la oposición de hoy es idéntico al de la oposición a Pinochet en 1988.

"La Alianza sólo puede ganar el 2009 si logra trivializar el cambio que ella representa, presentándolo como una cuestión de eficiencia en la gestión y no como un cambio de orientación estratégica; y si logra al mismo tiempo administrar el pasado pinochetista como lo hizo la oposición democrática de los ochenta con la UP... ¿Podrá aplicar esta receta?... implica adoptar un discurso moderado... levantar liderazgos nuevos... enterrar la oposición furiosa y el desalojo".

"En un país que está en lo fundamental confortable y con una sensación de progreso, que parece más bien inclinado hacia las banderas históricas de la izquierda (como la igualdad), que no guarda un buen recuerdo de la dictadura, que pese a sus falencias siente gratitud hacia la Concertación por haber dirigido una transición pacífica y mejorado sus condiciones de vida, ¿por qué habría de correr riesgos y apostar por una alternativa de derecha?".

"La estrategia del desalojo está muy influida por las enseñanzas de Karl Rove, el famoso asesor que llevó a los republicanos a numerosas victorias electorales precisamente en base a la polarización. Pero los analistas de la Alianza seguramente han tomado nota del desastre que ha significado para el gobierno de Bush la aplicación de esta estrategia, que condujo recientemente a la caída del mítico Rove".

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RN critica a Alvear por "remar para otro lado" en materia de seguridad

RN critica a Alvear por "remar para otro lado" en materia de seguridad

Juan Patricio Peña

Fecha edición: 15/09/2007 13:57

La reunión que ayer sostuvieron los presidentes de los partidos de la Concertación con el ministro del Interior, Belisario Velasco, donde le respaldaron por su actuar en materia de delincuencia e incluso le solicitaron "mano dura" en esta materia, "enervó" a Renovación Nacional, pues acusan al oficialismo de "remar para otro lado" cuando en el Congreso se legisla sobre el tema y porque un senador de sus filas participa en actos que llaman a "la alteración del orden público".

Las críticas apuntaron a Alejandro Navarro y a la timonel de la Democracia Cristiana, Soledad Alvear. A la senadora, el vicepresidente de  RN, Cristian Monckeberg, la sindica como la personera que votó en contra de la Agenda Corta, que versa sobre el combate a la delincuencia.

"Llega a ser irritante que la Concertación llame a reforzar la agenda antidelincuencia, llame a marchas por la paz cuando en 17 años no ha hecho nada y cuando tiene en sus filas al senador (PS Alejandro) Navarro que llama a la alteración del orden público, y cuando tiene a una senadora, como la senadora (DC Soledad) Alvear, que en el Congreso vota en contra de las leyes que combaten a la delincuencia (la denominada Agenda Corta)", dijo al tiempo que agregó "la gente no quiere marchas por la paz para lograr que se combate la delincuencia, son ideas lanzada al aire".

La timonel DC -añadió- "votó en contra de lo que decía el proyecto de la Presidenta Bachelet" y hoy está "entrampado" en el Senado.

Asimismo, reiteró la idea de que al interior del conglomerado de gobierno existe "dos glándulas", como lo graficara el timonel de la tienda de Antonio Varas, Carlos Larraín. "Aquí hay dos caras: Una cara de un gobierno que dice hacer cosas y no hace nada y la de la Concertación que le pide hacer cosas e internamente reman para el lado contrario.

El vicepresidente de RN criticó que el gobierno les califique de no tener propuestas y dedicarse sólo a criticar. Por ello enumeró algunas ideas del partido en materia de seguridad.

"El gobierno ha dicho que tiene una Subsecretaría de Seguridad, ayer la gente de la Concertación pedia esa institucionalidad: no se visto nada, primero fue un ministerio, después una subsecretaría (...) y definitivamente no se ha resuelto qué hacer. Creemos que esa institucionación en materia de seguridad ciudadana se hace urgente", dijo.

Asimismo manifestó que el Conace tiene que ser parte de esta institucionalidad y que su presupuesto de 18 mil millones de pesos "se traduce mil y tantos (sic) pesos por persona", razón por la cual pidió más recursos. También agregó que la rehabilitación de ex presos, reos no peligrosos o aquellos que están cumpliendo pena debiese pasar por la reinserción de todos quienes aprendan algún oficio para luego desempeñarse en alguna empresa, dando beneficio tributarios a aquellas que se acogan a este plan.

Además, Monckeberg recordó que se propuso crear una Corte de Drogas, destinada a rehabilitar a las personas que están condenadas por delitos de trafico, microtráfico o consumo, impulsar la evaluación de jueces, pues ello "no existe, se evalúan por sí mismos y, por lo tanto, lo que requiere es un sistema de evaluación de jueces distinto por un órgano externo".

Finalmente, anunció que la comisión de Seguridad Ciudadana acordó citar al ministro del Interior, Belisario Velasco, para la primera semana de octubre "para que dé cuenta de lo que ocurrió el día 11", pues, a su juicio, el secretario de Estado "mira al techo" en materia de seguridad.

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Rodrigo González Fernández
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