EL OBSERVATORIO POLITICO

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lunes, noviembre 02, 2009

Clara Rojas: "La radio es alimento para un secuestrado"

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Edición alemana de "Cautiva" de Clara Rojas.

La escritura fue una catarsis para Clara Rojas, secuestrada durante 6 años por las FARC. La abogada colombiana habló con DW durante la presentación de la edición en alemán de "Cautiva" en el Instituto Cervantes.

Afrontar esta situación a través de la escritura del libro "me ha permitido cerrar un capítulo y pensar en el futuro", cuenta la abogada colombiana. Rojas, cofundadora del extinto partido ecológico Oxígeno, junto con cuya líder, Ingrid Betancourt, fue secuestrada el 22 de febrero de 2002 por el grupo guerrillero FARC.

"Ich überlebte für meinen Sohn", (sobreviví para mi hijo), es el título en alemán del libro publicado en Alemania por la Editorial Blanvalet. Para Clara Rojas, que fue liberada hace 22 meses "lo que cuenta hoy es estar viva". El reencuentro con su hijo - concebido y nacido durante el secuestro en las selvas de la Amazonía colombiana - marcó para ella un punto clave que le permitió dirigir la mirada al futuro.

El drama del secuestro personal y ajeno es tal que, a pesar de haber escrito su propio libro, Clara Rojas no se siente aún tan fuerte como para leer los libros de otras personas que han sido secuestradas. "No lo hago porque es muy doloroso. Yo sufrí la misma situación y me cuesta mucho trabajo soportarlo", explica Rojas. Ella dice estar aún "en un proceso en que necesita airear pensamientos y sentimientos con otras vivencias."

La situación del secuestro es muy dramática

¿Cuándo y por qué se decide a escribir su historia? - "Una vez cerradas las compuertas del helicóptero de la Cruz Roja Internacional que me sacó de la selva, me pareció que recuperar la libertad y a mi hijo era una experiencia tan importante que era necesario compartirla. Mi historia era tan singular que había que plasmarla en un libro, también para que mi hijo pueda saber, de primera mano, qué fue lo pasó." Para esta mujer que se convirtió en madre durante el cautiverio, es importante que su hijo comprenda más tarde las circunstancias en que vino al mundo y cómo y dónde pasó sus primeros años de vida.

Pero además sentía una responsabilidad: "Quería poner mi grano de arena al diálogo y no a la confrontación". Pensando en las futuras generaciones, dedica en su libro un capítulo al perdón. "Porque si los futuros jóvenes encuentran a una mamá resentida, a una mujer totalmente adolorida, siempre van a mirar hacia delante con tristeza, dolor y amargura. Si las futuras generaciones se encuentran con una persona que ha afrontado una situación difícil, pero que también ha podido superarla, quizás los jóvenes piensen que vale la pena vivir, que hay mucho por hacer", explica con voz tranquila.

Clara Rojas ha experimentado que el perdón libera del rencor. "Cuando uno mantiene un espíritu revanchista, la amargura le impide a uno vivir", asegura. Es más, "perdonando se puede allanar el camino a otras personas que se encuentran secuestradas" y dirigiéndose a los secuestradores agrega: "desde mi libro les muestro que hay caminos diferentes y que lo necesario es el diálogo, no la confrontación".

La paradoja de las dos mamás

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Clara Rojas en entrevista con Deutsche Welle. La abogada colombiana se muestra profundamente conmovida por la labor desarrollada para lograr su liberación y la de otros secuestrados y especialmente por la ecuanimidad demostrada por su propia mamá Clara González de Rojas. Durante su secuestro y el de su compañera de causa política, Ingrid Betancourt, se presentó un hecho probablemente decisivo para la futura vida política de las secuestradas, por lo menos, en la percepción de los colombianos.

Había dos mamás luchando por salvar a sus hijas. Ambas lucharon desde dos posiciones absolutamente antagónicas. La mamá de Clara Rojas, optó por respaldar al Estado de Derecho. La madre de Ingrid Betancourt atacó al Gobierno y politizó su lucha por la liberación de su hija.

A pesar de todas las diferencias surgidas con su ex colega de campaña política, Clara Rojas se siente "muy orgullosa del Ejército colombiano que liberó a Ingrid Betancourt y los demás secuestrados", durante la "Operación Jaque".

Palabras a los secuestrados a través de Deutsche Welle

Desde que Rojas fue liberada, participa en marchas y asiste a debates para una mayor comprensión del problema. "En el exterior busco sensibilizar a la gente sobre lo que significa el secuestro. Y siempre estoy a la búsqueda de una fórmula para la liberación de las personas que aún están secuestradas. Si mis palabras a través de la Deutsche Welle desde Berlín llegan a alguien de los secuestrados en la selva les quiero decir que los pienso de corazón y que ando en búsqueda de un camino que les permita recuperar su libertad", insiste la abogada.

Durante su cautiverio, Clara Rojas dice haber comprendido que la función de la radio puede ser vital. "La radio para los secuestrados es alimento, porque los humanos somos, en definitiva seres sociales", opina Rojas. Y aunque ella misma no habla alemán, en las selvas, algunas veces escuchaba Deutsche Welle en alemán. Tener un oído pegado al acontecer en el mundo, era poder seguir soñando con el mundo libre. Ella, "a veces, prefería escuchar las noticias y los programas que nos enviaban mensajes, a comer".

Reconocimiento a los periodistas

Clara Rojas hizo un reconocimiento a todos los periodistas nacionales e internacionales que se preocupan por el destino de los secuestrados para quienes la radio es muchas veces el único lazo con la realidad.

Clara Rojas instó a todos los interesados en la situación colombiana a informarse: "Que entiendan que el secuestro es un delito muy grave de lesa humanidad que causa un daño muy grande, no sólo en la persona, sino a su familia y a todo un país. Nadie puede estar de acuerdo con este flagelo".

Autor: José Ospina-Valencia

Editora: Claudia Herrera Pahl

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Honores, sin duda, pero también cuestiones estratégicas esperan a Merkel en Washington

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: La química funciona entre la canciller Merkel y el presidente Obama.

Angela Merkel será la primera jefa de Gobierno alemana desde Konrad Adenauer en hablar frente al Congreso de Estados Unidos. Un gran honor, igual de grande que las expectativas que pone la administración Obama en ella.

Cuando la canciller Merkel se presente este martes en el Capitolio en Washington habrá logrado algo que sólo un canciller alemán de la posguerra alcanzó: dirigir un discurso a los miembros del Congreso estadounidense.

De hecho el discurso de Konrad Adenauer, el primer canciller de la nueva República Federal de Alemania, frente al Congreso el 28 de mayo de 1957 fue dado en una recepción de la Casa de Representantes, no fue un discurso frente a una sesión plenaria del Congreso. Así que según el protocolo oficial, en realidad es la canciller Merkel la primera política alemana en hacerlo.

El hecho de que la recientemente reelegida canciller sea la segunda dignataria extranjera que hablará frente al Congreso desde que el presidente Barack Obama asumiera la presidencia, subraya la importancia simbólica de este evento. El otro líder al que fue otorgado este privilegio fue el primer Ministro británico, Gordon Borwn.

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Angela Merkel en Afganistán (03.11.2007). "Creo que es un gran hecho" indica a la Deutsche Welle John Hulsman, experto en política exterior estadounidense. "Estados Unidos es una República y un país relativamente joven, que no cuenta con muchos símbolos. Hablar en una sesión plenaria del Congreso es uno de los honores más grandes que se le puede dar a un líder extranjero."

Nancy Pelosi, vocera de la Casa de Representantes y anfitriona oficial de Angela Merkel dijo que la canciller alemana fue invitada para conmemorar el 20 aniversario de la Caída del Muro de Berlín.

Líder respetada

Aunque no se ha dicho de forma oficial, la canciller también fue invitada a dirigirse al Congreso por el alto respeto del que goza en Washington. Bajo la presidencia de Barack Obama el prestigio de Merkel ha crecido, especialmente comparado a otros jefes de Gobierno europeos.

"Se estima mucho a la canciller, su competencia, su presencia y su alto reconocimiento internacional", explica Joerg Himmelreich, especialista del German Marshall Fund en Berlín.

"Alemania es definitivamente el poder europeo que necesita Washington como socio para conducir las relaciones trasatlánticas y desarrollar el acercamiento multilateral", una de las metas de la administración Obama, agrega.

En el discurso de Merkel se hablará sobre las futuras relaciones entre Alemania y Estados Unidos, pero también el aspecto histórico será tema.

"Probablemente, y esto es de gran importancia como mensaje a todos los estadounidenses, expresará su gratitud por la invaluable colaboración que el presidente Bush tuvo en la caída del Muro de Berlín y por lo mismo en la unidad de Alemania", explica Himmelreich.

También se espera que la canciller subraye la importancia de las relaciones germano estadounidenses como un pilar de la política exterior del nuevo gobierno alemán.

Merkel probablemente hable sobre los esfuerzos internacionales en el combate contra el cambio climático, un tópico sensible en el que el presidente Obama se muestra mucho más abierto que el Congreso.

Los grandes temas

Con una gran bandera de Estados Unidos a sus espaldas y situada entre el vicepresidente estadounidense, Joe Biden, y la vocera de la Casa de Representantes, Nancy Pelosi, el discurso de Merkel estará saturado de símbolos. Pero mucho más importante que el discurso oficial será el encuentro planeado con el presidente.

Aún cuando Obama y Merkel se reunirán sólo para comer o cenar, este puede ser el momento en el que se ocupen de cuestiones importantes. "Creo que tendrán el tiempo suficiente para hacer demandas específicas, demandas concretas off the record" dice Hulsman.

Existe urgencia en Estados Unidos para iniciar pláticas serias con Berlín. Las elecciones alemanas congelaron muchos tópicos hasta después de los comicios.

"Washington y la nueva administración estadounidense han dado a Merkel un periodo de gracia, pero ahora el presidente Obama quiere saber lo que piensa el nuevo Gobierno alemán sobre las relaciones trasatlánticas y comunicarle sus propias ideas y deseos".

Estrategia afgana

Un punto importante en la agenda de Washington es la cuestión de cómo quiere contribuir el nuevo Gobierno alemán en el futuro de la misión en Afganistán.

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: El debate interno en la Casa Blanca entorno a las demandas del comandante estadounidense en Afganistán por incrementar las tropas se encuentra en la fase final y los expertos estiman que Obama hablará sobre el tema con la canciller alemana. Podría pedir a Merkel ofrecer ayuda concreta en Afganistán si es que decide no enviar más tropas.

Otros temas de la agenda serán Irán, el cambio climático y la crisis económica, tópicos que serán discutidos de forma abierta sin temer a posibles desacuerdos. Hace falta este tipo de discusión franca, dice Hulsman. En vez de soluciones políticas concretas las discusiones se han centrado en los desacuerdos estratégicos entre ambos países.

Más que símbolos

Obama no puede encontrar mejor socio que Merkel en opinión de Hulsman.

"La señora Merkel no es una gran oradora, pero es increíblemente efectiva en la reuniones", dice, agregando que con su gran agilidad para concentrarse en los detalles políticos no sólo puede confrontar al presidente Obama sino incluso presionarlo.

"Intelectualmente es capaz de impulsar estas discusiones estratégicas tan necesarias", dice.

El viaje de Merkel será mucho más que un símbolo, podría convertirse en un éxito sostenible si su encuentro con Obama se convierte en señal del comienzo de una nueva fase de intercambio abierto y honesto entre Washington y Berlín.

Autor: Michael Knigge/Claudia Herrera Pahl

Editor: Enrique López

CARLOS KINAST Y LA GENTE DE FREI

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¿QUIENES ESTAN EN LA CORTE DE FREI?

CARLOS KINAST

En la Corte de FREI están organizados los rostros de la corrupción institucionalizada y los que han apitutado corruptos e incompetentes ahí están presentes las caras de Efe , Indultos a Narcotraficantes , Contabilidades adulteradas con facturas falsas , Corfo, Codelco, Mop Gate, Chiledeportes,Enap, Bancoestado, Mirage, Leopard, sobresueldos.....

Ahora se suma COPEVA.

La élite y las pandillas de la corrupción y el despilfarro institucionalizado denunciado por Flores, Zaldivar y Schaulsohn, anidan junto a FREI a la espera del nuevo gobierno y del botín.

Es de esperar que el senador haga prevalecer sus principios por sobre sus ambiciones"

Para ver la cadena de mensajes, haz clic en el siguiente enlace:

http://www.facebook.com/n/?photo.php&pid=2726177&id=155244311949&comments&alert&mid=157f51eG3cd0f8e6Gf5e1bdG11

Gracias,
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Bye bye Dubai

Posted: 01 Nov 2009 08:56 AM PST

Hemos hablado alguna vez de Dubai, ese emirato que ha conseguido las miradas del resto del mundo gracias a todo lo que se ha construido en tan sólo un par de décadas. Una muestra del exceso y del derroche.

Pero esto se ha acabado, el fin del crédito fácil llegó a Dubai hace tiempo y ahora se encuentra en uno de sus momentos más duros. Hace ya bastante tiempo necesitó un préstamo de su emirato hermano Abu Dhabi de 10.000 millones de dólares. En el gobierno van a tener que cambiar su política

Además, hace tiempo advertí sobre los problemas que tendría a largo plazo su legislación, en Dubai uno puede ir a la cárcel por no pagar sus deudas. Algo que ha acabado afectando mucho a los extranjeros que habían decidido mudarse en busca de un estilo de vida opulento y han perdido su trabajo.

LIBROCOMENTARIOS: Diccionario Literario: didascalias

Diccionario Literario: didascalias

Manuscrito teatral

El concepto de didascalia (del griego "enseñanza") se aplica al lenguaje teatral y se refiere a las instrucciones dadas por el autor para la representación de la obra. Es un concepto más amplio que el de acotaciones pues, aunque las incluye, también se refiere a otros elementos del texto teatral.

Las didascalias incluyen las acotaciones, el listado de dramatis personae que encabeza la obra, las distintas divisiones de la obra teatral ("actos", "escenas"...) y el nombre de los personajes delante de cada intervención. Sin embargo, las didascalias han designado diferentes realidades a lo largo de la historia.

En el teatro griego, el autor mismo es a menudo director y actor, de modo que las indicaciones sobre la forma de actuar están totalmente ausentes del manuscrito. Las didascalias contienen más bien informaciones sobre las obras, sus fechas y lugar de composición y representación, el resultado de certámenes dramáticos… Anne Ubersfeld apunta que la palabra griega "didascalias" se refiere a los cuadernos de consignas dadas a los actores antes de la representación.

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: De tiempo, dinero, culos y cabezas

De tiempo, dinero, culos y cabezas

Posted: 01 Nov 2009 06:54 AM PST

No tenía pensado escribir sobre el estudio de Morse que afirma que Twitter y las redes sociales cuestan a las empresas británicas un total de 1.380 millones de libras en productividad perdida. Me parecía una estupidez tan soberana y un análisis tan profundamente simplista, una falacia tan repetida a lo largo del tiempo, que lo consideraba completamente innecesario. Pero el hecho de que el "estudio" (si podemos llamar "estudio" a hacer cuatro multiplicaciones mal contadas) aparezca profusamente comentado en algunos sitios y haya salido en algunas preguntas en conferencias, me lleva a dedicarle una entrada.

El estudio, en realidad, es una encuesta de TNS a 1460 trabajadores en oficinas de la que se desprende que un 57% de ellos utilizan redes sociales durante su jornada laboral para temas personales, con una media de uso de cuarenta minutos a la semana. Con esos números, lo único que hace Morse es multiplicar la extrapolación del número total de trabajadores por su sueldo medio, y se descuelga con esos 1.380 millones de libras. Que no son más que una soberana estupidez. A ver, pensemos: ¿con qué comparamos esos cuarenta minutos de uso de redes sociales? ¿Con el café? ¿Veríamos razonable un titular que afirmase que el café cuesta a las empresas nosecuantos millones de libras?

La clave es cambiar los términos de las métricas utilizadas. En pleno siglo XXI, utilizar métricas de tiempo en una oficina como quien habla de un trabajador de una cadena de montaje es algo que, simplemente, no se sostiene. La productividad en una oficina no se mide en hojas escritas o formularios rellenados por minuto. El trabajador medio en una oficina recibe su sueldo por llevar a cabo una serie de tareas en las que emplea su intelecto, su cerebro, un cerebro que, cada día más, puede emplear como le venga en gana siempre que su rendimiento en el trabajo sea adecuado. Hay personas cuyo rendimiento se incrementa por el hecho de realizar pequeñas pausas, otras que prefieren períodos largos de concentración, y otras, cada día más, que prefieren desarrollar parte del trabajo en otro sitio, como por ejemplo en su casa. Que prefieren una mayor flexibilidad de horario a cambio de un nivel de productividad mayor. Por supuesto, para la empresa que piensa en términos de "cadena de montaje", ese tipo de razonamientos suenan a "extravagancia": son empresas que pagan por tener el culo de un empleado sentado en una silla durante un número determinado de horas al día: solo les falta ponerle un sensor en la silla para así medir el tiempo que utilizan en ir al baño, en fumar un cigarrillo o en tomar café. Ese tipo de actitudes, en los tiempos que vivimos, son simplemente arcaicas, absurdas e impresentables. Cada día más, las empresas optan por la única métrica razonable: comprobar la productividad de un trabajador, no el tiempo que pasa sentado en su silla. Si quiere leer el periódico, que lo lea. Si quiere actualizar su Facebook y su Twitter, también. Todo vale siempre que su trabajo esté bien hecho en un tiempo razonable. Comprar cabeza, uso de cerebro, en lugar de medir el tiempo que su culo se pasa sentado sobre una silla.

Por supuesto, y lo hemos comentado en infinidad de ocasiones, esto no quita que las empresas no confundan permitir el uso con tolerar el abuso. Como pasó con muchas otras tecnologías, como el teléfono: cuando el teléfono era un recurso caro, las empresas controlaban las llamadas para usos personales. Hoy, a nadie se le ocurriría afearle a un empleado que use el teléfono de la oficina para llamar a su familia, pero sí se le llamaría la atención si apareciesen conferencias con el extranjero de una hora de duración. Una cosa es el uso, y otra el abuso. La lógica es la lógica. En el caso de las redes sociales, el problema de controlar el tiempo de uso es que, en general, hablamos de un uso no exclusivo: en muchos casos, el trabajador mantiene abierta una pestaña con Twitter o Facebook, y simplemente se pasa por ella cada cierto tiempo, una forma de mantenerse en contacto con su realidad social que resulta perfectamente compatible con un trabajo productivo y bien realizado.

Si en tu empresa han hecho la tontería de bloquearte las redes sociales, ya sabes: úsalas desde tu móvil, o aprende a saltarte los bloqueos. Si tu empresa no confía en el uso que haces de tu tiempo, plantéate si estás trabajando en la empresa adecuada. Cada día más, los trabajadores cualificados tomarán a las empresas que pretenden controlar el tiempo que tienen su culo sentado en la silla, y las mandarán a tomar por el ídem. La métrica de "tiempo de culo" en lugar de "tiempo de cabeza" genera empleados mediocres, carentes de compromiso, mientras impulsa a los más brillantes a salir lo antes posible de ahí. Exactamente como en el ya conocido efecto Mar Muerto. Si quieres que tu empresa se convierta en un Mar Muerto, lo tienes fácil: dedícate a pasear por ella con el cronómetro en la mano, y esgrime ante tus empleados estudios estúpidos como el de Morse. La empresa del futuro es humanista, no taylorista.

FUENTE: E.DANS.
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Corte Penal Internacional pidió informe sobre apoyo político a grupos armados en Colombia

02:21 PM Bogotá. - La fiscalía de la Corte Penal Internacional (CPI) solicitó informes sobre "el vínculo del sector político" con grupos armados ilegales y "el apoyo externo" que estos puedan recibir, señaló el embajador colombiano en Holanda e interlocutor ante ese tribunal, Francisco Lloreda.

El organismo "ha solicitado información sobre los jefes paramilitares y los de la guerrilla, sobre el vínculo del sector político con grupos armados ilegales, crímenes cometidos por la fuerza pública, y relacionada con el apoyo externo o de otros gobiernos a los grupos armados", declaró Lloreda al diario El País de Cali.

El diplomático dijo que la fiscalía se interesó por la información contenida en una computadora incautada en marzo de 2008 por las autoridades de Colombia al abatido líder de la guerrilla de las FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, marxistas), Raúl Reyes, la cual sugirió nexos de personalidades colombianas y extranjeras con el grupo armado, destacó Efe.

"Sí. Hace varios meses y por requerimiento de la fiscalía de la CPI hice entrega de un contenido sobre el particular originado en la fiscalía de Colombia. Se recibió y entregó como material de carácter probatorio", enfatizó sin ofrecer más detalles.

Lloreda señaló, no obstante, que en Colombia no hay un "Estado fallido ni una Justicia colapsada", por lo que la CPI no intervendrá de momento en la situación del país que desde hace medio siglo vive un conflicto con graves violaciones de los derechos humanos.

Los escándalos de los hedge fund

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Los escándalos de los hedge fund

Financial Time

MORGAN STANLEY

Los hedge fund de venta corta, según habría dicho el director financiero de Morgan Stanley en plena crisis el año pasado, son como "reptiles de sangre fría. Se comen lo que tienen delante". Últimamente, sin embargo, algunos se asemejan más a un castillo de naipes, al que puede derribar el más ligero golpe. Las acusaciones del FBI y de la SEC por presunto uso de información privilegiada están hundiendo a Galleon. Entretanto K1, un fondo de fondos europeo, podría verse pronto bajo presión después de que la fiscalía alemana anunciara que investiga un posible fraude por parte de su fundador, Helmut Kiener.

Si se prueban las imputaciones contra Galleon y K1, esos escándalos –unidos al de Bernard Madoff (en la foto)– aunque distintos en forma, tendrán dos cosas en común. La primera, el prolongado tiempo que presuntamente se extendió su juego. La fiscalía expone que la red de información privilegiada de Galleon se remonta cuando menos a enero de 2006. Kiener presuntamente ocultó información a sus acreedores durante el suficiente tiempo como para causarles pérdidas por cerca de US$ 400 millones. Y Madoff ejecutó durante años su esquema Ponzi.

Segundo, y más importante, es que estas operaciones suponían poco riesgo para el sistema. A diferencia de sus rivales bancarios rescatados, los hedge fund cierran o desaparecen con regularidad. Los inversionistas retiran entonces los fondos restantes y el mundo financiero sigue su curso. La retribución es rápida, pero el impacto pequeño. Los activos de los hedge fund han caído de US$ 4 billones hace dos años a una cuarta parte de esa cifra, según Barclayhedge. Sin embargo, no hemos visto ningún rescate gubernamental.

Los escándalos recientes sugieren que son necesarias normas mejores que rijan los requisitos de transparencia de los hedge fund y la protección a los inversionistas. Pero en lo relativo al riesgo sistémico, el tamaño relativamente pequeño de los hedge fund implica que los reguladores harían mejor en centrar sus esfuerzos en los bancos.

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Chile y Argentina: tratado para el futuro

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Chile y Argentina: tratado para el futuro

Por Libardo Buitrago Analista Internacional DF

Con el fondo histórico donde se libró la decisiva Batalla de Maipú, las presidentas de Argentina y Chile firmaron un tratado de cooperación e integración que se focaliza en cuatro grandes áreas temáticas: profundizar la conectividad, flujos mutuos de confianza integrando las fuerzas armadas a procesos de paz, mayor intercambio comercial y medidas de seguridad social, como reconocimiento de jubilaciones, cobertura en salud. A lo anterior se agregan facilidades de tránsito de personas y adecuaciones aduaneras, entre otras medidas. Es decir, toda una arquitectura que estrecha más los lazos bilaterales.

Bachelet y Fernández se ocuparon de dejar en claro que el futuro ofrece con la firma de este instrumento reales oportunidades, como por ejemplo en el caso de la conectividad, trabajar para que el tren de carga, una nuevamente a Santiago y Mendoza, que afecta el movimiento de personas y mercaderías en los meses de invierno, cuando las nevadas hacen cerrar obligatoriamente los pasos fronterizos, con pérdidas económicas y un freno al flujo automotor.

La plataforma portuaria chilena será de gran utilidad a los productores argentinos, brasileños y bolivianos, de modo de ampliar mercados. Cristalizar este propósito requiera de inversiones y ellas llegarán de los retornos esperados, por el futuro que tiene extender esta conexión en una de las fronteras más extensas del mundo.

También se beneficiarán cerca de medio millón de chilenos que han trabajado en Argentina, aportando a esa economía y que podrán recibir sus pensiones, con el acuerdo de jubilaciones que reporta idéntico beneficio a casi 100.000 argentinos. Esto se traduce en que a la misma velocidad que se mueve el comercio, se puede ocupar de quienes han trabajado con dedicación y esfuerzo por años y al final de su vida laboral, no se meterán en esa maraña de papeles y burocracia para recibir sus mesadas.

Todo este tratado fue posible firmarlo, teniendo un punto de partida: el Tratado de Paz y Amistad de 1984, logrado con la mediación del Papa Juan Pablo II, y que sentó las bases de la nueva relación entre Argentina y Chile, luego de su enfrentamiento por la soberanía del austral canal de Beagle, que estuvo cerca de desencadenar un conflicto bélico a fines de 1978.

Nuestros pueblos con estos tratados reales de tntegración pueden avanzar en el objetivo de una común prosperidad. Eso es lo que esperan nuestros pueblos. Atrás quedaron los ruidos de tanques y fusiles que quisieron enfrentar los dos países. En estos tiempos, lo que realmente importa, no es recurrir a "recalentadas opciones nacionalistas", sino a cubrir con el manto del espíritu del abrazo de San Martín y O'Higgins el futuro de estas naciones. Solamente de este modo se hará honor al espíritu de libertad por el que ellos lucharon.

Fernández de Kirchner y Bachelet volverán a reunirse el 29 de noviembre en El Vaticano, cuando se entrevisten con el Papa Benedicto XVI en ocasión del trigésimo aniversario de la mediación vaticana en el diferendo por el canal del Beagle.

FUENTE: DF
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Obama enfrenta dificultades respecto a la reforma de salud y a las operaciones en Irak y AfganistánEstados Unidos salió de la recesión pero todavía no deja atrás la crisis

Obama enfrenta dificultades respecto a la reforma de salud y a las operaciones en Irak y Afganistán

Estados Unidos salió de la recesión pero todavía no deja atrás la crisis

Paula Namur Y. DF

La semana pasada todo fue sonrisas cuando se supo que Estados Unidos salió de la recesión al informar un crecimiento del Producto Interno Bruto de 3,5% en el tercer trimestre. Sin embargo, debe remontar enormes desafíos antes de que pueda decirse que tomó el camino a una recuperación sustentable. Superar el desempleo, recortar la enorme deuda pública que dejaron los millonarios rescates, reducir el déficit fiscal, y resolver la falta de apoyo al presidente Barack Obama para llevar adelante su reforma de salud, son sólo algunos de ellos.

Desde que comenzó la recesión en diciembre de 2007, el gobierno y la Reserva Federal han destinado miles de millones de dólares a evitar el colapso del sistema financiero y de la economía. Según Christina Romer, presidenta del Consejo de asesores económicos de la Casa Blanca, el plan de estímulo por US$ 787 mil millones aprobado en febrero contribuyó con entre tres y cuatro puntos porcentuales al crecimiento del PIB en el tercer trimestre.

Sin embargo, el plan también ayudó a abultar el déficit fiscal durante el año fiscal 2008 terminado en septiembre. La brecha llegó a
US$ 1,417 billón (millón de millones), o cerca de 10% del PIB estadounidense. Se trata de la cifra más alta desde 1945.

Aunque el compromiso del Secretario del Tesoro estadounidense, Tim Geithner, es llevar el déficit a "niveles viables a medida que la economía se recupere", eso no ocurrirá inmediatamente. De hecho, dado que la recuperación se inició recién en el segundo trimestre, Geithner insiste en que sería una locura dejar de sostener a la economía antes de que el crecimiento se consolide.

Ante esto, la Oficina de Presupuesto de la Casa Blanca (OMB, su sigla en inglés) prevé un nuevo déficit presupuestario récord, esta vez de US$ 1,5 billón para el año fiscal que acaba de comenzar. El mayor déficit en 64 años, sumado a las tasas de interés cercanas a cero, ha alimentado el reciente desplome del precio del dólar, que amenaza con minar la hegemonía de la primera potencia mundial.

Se abulta la deuda

La magnitud del déficit limita seriamente la capacidad de reacción ante cualquier nuevo impacto. Los rescates también han contribuido a elevar la deuda pública desde 37% del PIB hace sólo dos años, hasta 50% hoy. Y la tendencia es al alza: según el FMI, el ratio llegará a 112% en cinco años.

Hasta qué punto avance la deuda dependerá sobre todo de la velocidad con que crezca la economía. Esto, porque las altas tasas de crecimiento llevan a estrecharse los déficits y a un PIB más alto para apoyar la deuda.

Reducir la brecha requiere una combinación de crecimiento más acelerado, mayores impuestos y menor gasto. "Se puede hacer. El ratio llegó a 100% durante la segunda guerra mundial. Después cayó porque bajó el gasto en defensa, la economía rebotó y las autoridades tomaron algunas decisiones difíciles", recalca The Economist.

En las últimas décadas, países altamente endeudados han encontrado su camino de regreso sin recurrir a un default o a la inflación. Sin embargo, el presupuesto de defensa de EE.UU. es muy pequeño como proporción del PIB como para representar una contribución significativa a la reducción del déficit. Además, las tasas de interés están en el nivel más bajo de la historia, lo que hace difícil estimular más la actividad por la vía de la política monetaria.

Por esto ya son varios los economistas, entre ellos el Premio Nobel de Economía 2008, Paul Krugman, que no dudan en comparar el caso estadounidense con el de la "década perdida" de Japón en los '90.

Consumidor desconfiado

La confianza del consumidor es otro de los grandes problemas. El consumo, que representa el 70% de la economía en Estados Unidos, logró repuntar en el tercer trimestre tras caer en cuatro de los últimos seis trimestres. Pero las cifras advierten que el incremento se debió en gran parte a compras de automóviles y viviendas, sectores que recibieron ayudas del gobierno que terminaron o están por terminar. La pregunta ahora es si este nivel de consumo podrá mantenerse sin la ayuda del gobierno o si, por el contrario, los estadounidenses seguirán aumentando sus niveles de ahorro, asustados por la pérdida de siete millones de empleos hasta ahora y la caída en el precio de los activos.

La esperanza es que el repunte en la actividad mejore la confianza. Pero la última encuesta de la Universidad de Michigan, que reveló una caída de la confianza desde 73,5 puntos a 70,6 puntos en octubre, muestra que ese efecto no se ha logrado.

La razón más probable, según escribió el columnista John Authers en Financial Times, es que el desempleo sigue creciendo con más rapidez que en cualquier momento de la década. De hecho, el promedio de analistas consultados por Bloomberg espera que la cifra haya llegado a 9,9% en octubre.

Esta desconfianza también se explica por la caída en el precio de los activos, en particular de las viviendas, que se han desplomado 29% desde su máximo de 2006, según cifras de S&P/Case-Shiller. Esto tiene a las familias estadounidenses "bajo el agua", es decir, con una deuda hipotecaria superior al precio de sus casas. Krugman estima que la destrucción de riqueza en los hogares estadounidenses a consecuencia de la crisis ha sido de US$ 13 billones.

Tras la crisis del sistema financiero, una reforma de la banca es otro de los grandes desafíos de la mayor economía mundial. El gobierno de Barack Obama avanzó la semana pasada con su reforma financiera, al presentar una iniciativa para enfrentar el riesgo sistémico y obteniendo la aprobación a una medida que expondrá a los fondos de cobertura a mayor regulación.

Problemas políticos

La popularidad del presidente estadounidense, a un año de ser elegido como el primer mandatario afroamericano de la historia de ese país, también ha decaído.

Para Obama este momento es decisivo, ya que la estabilidad en esos índices depende de su éxito en dos temas centrales. En primer lugar, de la reforma del sistema de salud, que el mandatario transformó en su prioridad nacional, y que ha levantado polémica en el Congreso por la idea de introducir una aseguradora pública financiada con impuestos a los más ricos. Segundo, en la odisea de quedar bien con liberales, moderados y conservadores en las operaciones militares de Irak y Afganistán, que, según cifras del Congreso, en agosto ascendía a cerca de US$ 850 mil millones desde 2001.

Paul Krugman

Nobel de Economía 2008

En estos momentos el mundo en general se asemeja al Japón de principios de los '90 (...) El desplome global ha sido peor que cualquiera ocurrido en Japón durante la década perdida".

George Soros

Inversionista multimillonario

Pasará mucho tiempo para que el mundo pueda absorber los hechos relacionados con la crisis y la fuente del problema está en EE.UU. Es ahí donde los consumidores gastaron más de lo que ganaban"

Joseph Stiglitz

Nobel de Economía 2001

"Esta claro que la situación empeorará", explicó en relación al empleo, luego que Estados Unidos hubiera perdido 7,2 millones de puestos de trabajo desde diciembre de 2007.

Nouriel Roubini

Profesor que anticipó la crisis

A medio y largo plazo las multimillonarias políticas anticrisis "han comenzado a crear burbujas en la renta variable, en los commodities, en el crédito y en los mercados emergentes".

Max Vial: "Chile estará muy bien posicionado el próximo año"

socio director de celfin capital y sus apuestas accionarias

Max Vial: "Chile estará muy bien posicionado el próximo año"

El sector forestal es atractivo, considerando la demanda por papel y productos forestales en la región,

Apoyado en un crecimiento de 4% para Chile en 2010 y un fuerte repunte en las utilidades de las empresas, el mercado chileno tendrá un positivo desempeño el próximo año. Es la apuesta del socio director y gerente general de Celfin Capital, Max Vial.

"Chile estará muy bien posicionado el próximo año y estimamos que el PIB crezca un 4%, y tendríamos un crecimiento en utilidades de 35% en 2010". Y la principal razón detrás de estas positivas perspectivas es que una disminución en el riesgo y la recuperación de la inversión "impulsaría nuevamente varios sectores de la economía vía crecimiento de demanda y reposición de inventarios", indicó.

Bajo este panorama, Vial indica que pese al alza que ha registrado el IPSA desde marzo de este año y que ha generado que registre ganancias cercanas a 40% en 2009, debiera cerrar el período más arriba de los niveles actuales.

- ¿Qué sectores serán los beneficiados y afectados en este escenario?

- Aquellos que dependen de la economía interna van a ser los mejores posicionados: telecomunicaciones es uno de ellos; consumo también, pero sería selectivo en los papeles. También el sector eléctrico, prefiriendo generación. El sector forestal es atractivo, considerando la demanda por papel y productos forestales en la región, como es el caso de paneles (que van a las viviendas).

- ¿El dato del PIB en Estados Unidos generará un cambio de tendencia?

- Estados Unidos está en camino de una recuperación, pero no será uniforme en todos los sectores de esa economía. Los datos van a marcar una mejora, pero la actividad industrial y el mercado laboral se recuperarían más lento. Esto tendrá un efecto sobre las bolsas mundiales y chilena, en particular cuando los flujos empiecen a regresar hacia Estados Unidos.

- ¿Cuáles son los tres factores más importantes que influirán en el mercado bursátil en 2010?

- El primero es el retiro del estimulo fiscal a nivel mundial. El segundo factor será el ingreso de capitales hacia países G8 y, por último, influirá el impacto del alto precio de los commodities en las economías y el potencial de mayor inflación, como implícitamente indica el oro.

Pilares sustentables: El país se suma a grupo mundial de construcción "verde"

Marta Lillo Bustos

La construcción sustentable con el medio ambiente es un tema todavía en pañales en Chile.

Si bien han habido esfuerzos concretos como las tiendas construidas por Falabella en los últimos dos años y las reestructuraciones en las Clínicas Alemana y Las Condes, entre otros,, estos ejemplos no constituyen una tendencia.

Pero la formación de una entidad que aglomere a las empresas de los sectores más representativos de la economía local que enfrentan los desafíos de reducir costos y a la vez ser más amigables con el medio ambiente, buscará sentar las bases de lo que será la práctica de edificación en el país.

Es así que Chile formará parte de la red de países miembros del World Green Building Council (WGBC), consejo asesor de referencia internacional que promueve y estimula la construcción sustentable.

El objetivo del capítulo chileno es transformar el mercado de construcción local desde sus cimientos. Redefinir la cadena de proveedores hasta la operación del inmueble para reducir al máximo el impacto socio- ambiental que produjo su edificación. Sean tiendas, hoteles, departamentos u oficinas, la construcción debe sostenerse... ambientalmente.

En especial si Chile se compromete como país miembro de Naciones Unidas a reducir sus emisiones de gases invernadero hacia 2050 en la lucha mundial contra el calentamiento climático.

Según sus defensores, la construcción verde hace una diferencia en la demanda de energía y eficiencia en el uso de recursos naturales. Aspectos que habrá que sopesar como país puesto que la economía local enfrenta una creciente carbonización de su matriz energética, con las emisiones cuadruplicándose hacia 2030 según cálculos de la Universidad de Chile.

Primeros brotes

Son 15 las empresas que fundan el capítulo nacional del WGBC: Atika; la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS); la Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile; Colliers Internacional; la constructora Cypco; Deloitte; Falabella; la empresa de soluciones ambientales Johnson Controls; el fabricante y firma de diseño estadounidense Kohler; Komatsu; Masisa; Philips; Sodimac; SustentarRSE y la Universidad del Desarrollo.

Si bien el lanzamiento oficial del consejo será el 4 de noviembre en CasaPiedra, sus fundadores recién elegirán un directorio el próximo año. Y es que uno de los requisitos para conformar un capítulo del WGBC es que se represente toda la economía.

Pero éste no será el principal desafío. Según explica el recién designado director ejecutivo del Consejo en Chile, el abogado Juan Carlos Urquidi, está la necesidad de que el país se sume pronto al carro. La presión es cada vez más fuerte en el mundo para que se adopten criterios de sustentabilidad porque la construcción comprende un gran impacto en el medio ambiente.

"Está la necesidad en Chile de incrementar el concepto de eficiencia energética, maximizar los recursos hídricos, buscar emplazamientos sustentables para la construcción de instalaciones de uso público, utilizar materiales de construcción reciclados y contribuir a que el impacto ambiental de los productos sea lo mínimo posible. Y que también se incluya el reciclaje en la cadena de valor como un estándar", añade Urquidi.

Si bien WGBC no impone ninguna certificación en especial, la mayoría de las empresas que lo componen trabajan con los estándares del Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), que verifica y certifica los edificios construidos.

Pero construir ciudades más amigables con el medio ambiente en Chile debe primero superar la barrera del desconocimiento, agrega el prorector de la Universidad de Desarrollo, Federico Valdés. "La construcción verde es terreno virgen. Lo primero que se debe hacer es difundir el concepto y capacitar para que haya políticas al respecto. Incluirla en la agenda pública y transformar la industria. Porque no sólo será la construcción sino la mantención de los edificios", insiste.

Ante el tiempo que pueda demorar esta "reconstrucción", Valdés es enfático al señalar que el país cada vez demora menos en asumir las tendencias exigidas mundialmente. "Y en Chile las regulaciones de los últimos 20 años en diferentes materias sociales han surgido tras recoger el sentimiento público", recalca. Algo a considerar si la demanda de edificios y departamentos está sopesando mucho la eficiencia a la hora de pagar gastos comunes.

Por lo que la recién aprobada Ley de Medio Ambiente es un gran paso, afirma Valdés. "Es en este tipo de cosas que se requiere que seamos responsables como país más desarrollado. ¿Por qué tendríamos que aceptar niveles menos buenos?", enfatiza.

Reduciendo presupuesto

Redefinir cómo se construye en Chile requerirá de un esfuerzo económico pero también logístico, asegura el director y gerente general para Chile de Johnson Controls, Diego Barrón. "Lo más importante para que un edificio sea verde es que haya eficiencia energética, ahorro de agua y la calidad del aire", explica el ejecutivo.

Y enfatiza que un edificio de oficinas verde no cuesta más. Según cálculos estándares, construir un edificio convencional comprende 75% de gastos operacionales como la cuenta de la luz, gas y la mantención del edificio; 14% de financiamiento y sólo un 11% de gasto en diseño y edificación.

Ya edificada, una construcción tradicional gasta entre 30% a 40% de energía y emite cerca de 33% de emisiones de CO2. Cifras que caerían notoriamente si fuera verde. El promedio de ahorro de un edificio sustentable en energía sería de 30%, de 30% a 50% en agua, mientras que bajaría la emisión de CO2 en un 35%. Barrón agrega que la excusa de que es "más caro" no tiene lugar porque también "en Chile ya existe la tecnología para esto".

Un buen negocio

Generar una mayor competencia en la cadena productiva para que la construcción sea verde, es uno de los principales desafíos del futuro capítulo chileno del WGBC.

Pero convencer a empresas y proveedores por igual de que esto puede ser un negocio, es otro. Bien lo sabe el gerente de gestión de proyectos corporativos de Falabella, Giancarlo Cibrario.

Cuenta que en las construcciones sustentables respecto a las tradicionales desde que el retailer comenzó a aplicar esta práctica en 2007, "tenemos un ahorro de entre 30% y 40% en consumo de energía; al implementar estas nuevas tendencias en tecnología, hemos podido reducir hasta un 28% los costos de construcción, ayudados por las altas eficiencias que tienen los nuevos equipos".

Enfatiza que como el consumo de energía en Chile es tan caro, "al disminuir las potencias instaladas, bajas los costos de inversión. Y eso a su vez permite darle flexibilidad al sistema internconectado central, porque demandas menos energía con edificios sustentables", agrega.

El "encantamiento" del empresariado con la presidenta Michelle Bachelet

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El "encantamiento" del empresariado con la presidenta Michelle Bachelet

S.Celedón/P.Gallardo DF

- "¡Qué puntualidad, señora presidenta!", expresa el timonel de la Sofofa, Andrés Concha.

-"Es que de chiquitita me enseñaron a ser así. Me carga la impuntualidad. Mi padre era aviador, militar, entonces para él, esto era un tema", responde la presidenta Michelle Bachelet, entre risas.

Este diálogo informal, producido la noche del jueves en la Cena de la Industria, es una muestra de la cercanía y naturalidad en la relación que ha construido la mandataria chilena y uno de los máximos dirigentes empresariales del país, reflejo de la sintonía que Bachelet también ha logrado con el resto de los representantes gremiales del sector privado. Un cuadro que difiere del configurado los primeros meses de la ex ministra de Salud y militante socialista en su arribo a La Moneda.

De hecho, el empresariado miraba con recelo y preocupación el inicio de su mandato, siendo frecuente la advertencia en los pasillos de los gremios acerca de la necesidad de estar más atentos que nunca y concentrarse -se admite hoy en privado- en una estrategia de "control de daños".

Es que los empresarios estaban escépticos frente a prácticamente la totalidad del nuevo gabinete ministerial y las políticas que pudiesen implementarse, siendo el titular del Trabajo y ex dirigente de la CUT, Osvaldo Andrade, de quien más desconfiaban. En contrapartida, la decisión de Bachelet de poner a la cabeza de la cartera de Hacienda al académico de Harvard, Andrés Velasco, fue siempre mirado con buenos ojos por los empresarios, ya que su figura era garantía de equilibrios.

De luces y sombras

La relación entre la sede de Monseñor Sótero Sanz –donde se ubica la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC)- y La Moneda tuvo un inicio zigzagueante. En la primera gira de Bachelet, realizada en mayo de 2006 a España, la mandataria no contempló en la comitiva a dirigentes empresariales, siendo acompañada por ministros de Estado, además de los presidentes de las comisiones de Relaciones Exteriores del Senado, Roberto Muñoz (PS) y la Cámara de Diputados, Jorge Tarud (PPD), y el senador Hernán Larraín (UDI).

Esta ausencia empresarial fue comentario obligado, según recuerdan quienes integraban la comitiva, pues los dirigentes gremiales españoles consultaban por sus pares chilenos.

Un mes después la historia era diferente. En la gira a Estados Unidos y el Caribe participaron Ronald Bown, presidente de la Asoex; Alfredo Piquer, director de ACTI; Mauricio Russo, presidente de Casa&Ideas, y Luis Vera, vicepresidente de Prospect.

Este tipo de invitaciones se transformó en una tradición e, incluso, aumentó el número de empresarios convocados. Es más, desde que en diciembre pasado asumió la presidencia de la CPC, Rafael Guilisasti ha concurrido a todas las giras de la mandataria, situación que despertó críticas de los sectores más conservadores en la dirigencia gremial por su participación en la gira a Cuba.

En el marco de estas actividades fuera de Chile, la mandataria y el empresariado tuvieron la posibilidad de conocerse mejor. En ese contexto, afirman fuentes gremiales, Bachelet comenzó a "encantar" a los dirigentes, quienes coinciden hoy en valorar su simpatía y naturalidad. "Ella es muy acogedora y simpática, escucha, no es autoritaria y tiene una tremenda voluntad, pero lo más destacable es que entiende el rol de cada sector", afirma un representante de las ramas de la CPC, quien reconoce que cuando Bachelet asumió la presidencia hubo "fuertes resquemores y dudas respecto de la influencia que ejercería en sus decisiones el ala más izquierdista de su gabinete", apuntando directamente a la amistad que por años tiene la mandataria con Osvaldo Andrade.

Es más, el único "punto negro" que recuerdan los gremios en la relación Bachelet-empresarios tiene que ver con materias laborales. Esto quedó en evidencia en el crítico discurso del ex presidente de la CPC, Alfredo Ovalle, en Enade 2007 donde el dirigente acusó "incertidumbre frente a las iniciativas laborales, ideologización del movimiento sindical y actuaciones anti-empresa por parte de la Dirección del Trabajo".

Estos planteamientos fueron rebatidos públicamente por el entonces vocero de gobierno, Francisco Vidal. Sin embargo, en privado, Bachelet expresó a los empresarios que si bien no compartía las declaraciones, las comprendía.

El puente

La relación Bachelet-empresarios tuvo, desde el principio, un punto de encuentro: el ministro de Hacienda. De hecho, la expresión "tenemos que aferrarnos a Andrés Velasco" fue la consigna que predominó en la dirigencia empresarial, tras la elección presidencial de Bachelet.

Por esta razón, cuando el gobierno decidió crear los fondos soberanos con los ahorros del cobre, haciendo caso omiso de la fuerte presión política para que dichos recursos se gastaran, la medida fue respaldada en forma unánime por la CPC.

El empresariado advirtió, entonces, que la mandataria escuchaba y consideraba al jefe de las finanzas públicas. Así, las reuniones entre la dirigencia gremial y las autoridades de gobierno -principalmente Velasco y los titulares de Interior, Edmundo Pérez-Yoma, y de la Presidencia, José Antonio Viera-Gallo- se intensificaron. La comunicación telefónica se tornó permanente y las visitas a La Moneda del ex presidente de Sofofa, Bruno Philippi, y su sucesor, Andrés Concha, habituales.

El apoyo que Bachelet brindó a Velasco se hizo mucho más explícito con la crisis económica, que convirtió al ministro de Hacienda en la mano derecha de la mandataria, sobre todo tras la partida de Andrade de la cartera del Trabajo y la llegada de Claudia Serrano, quien de inmediato logró sintonía con el empresariado. Tanto es así, que ambos actores se alinearon bajo el objetivo de evitar los despidos. De esta forma, se logró la firma del Acuerdo Nacional Pro Empleo entre el Ejecutivo, la CPC, Conapyme y la CUT.

Adicionalmente, la jefa de Estado decidió postergar el prometido proyecto que fortalece la negociación colectiva y la sindicalización, así como también apoyar la incorporación de tribunales especializados en la iniciativa que crea el Ministerio y la Superintendencia Ambiental. Estas dos medidas fueron consideradas como un guiño al empresariado.

Fue precisamente en este escenario que la noche del jueves se realizó la Cena de la Industria, instancia donde no faltaron halagos a la gestión de Bachelet y aplausos para su ministro de Hacienda. "Presidenta, hemos sido testigos de su espíritu de servicio público, de su capacidad para sobreponerse a las adversidades, de buscar un trato siempre afable, respetuoso, acogedor, abierto al diálogo y sobre todo responsable", fueron las palabras de Concha en la despedida de la mandataria ante los empresarios de la industria.

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Ogilvy analiza las tendencias de publicidad que marcarán pauta durante el próximo año

Empresas

explican que la emoción y no la razón están ganando protagonismo

Ogilvy analiza las tendencias de publicidad que marcarán pauta durante el próximo año

Nada es al azar. Esa es la condición que a juicio del Co-CEO & director general creativo de Ogilvy, César Agost-Carreño, mejor describe la tendencia de las empresas a la hora de mostrar sus productos ante la opinión pública.

La agencia conoce esta realidad de cerca, ya que trabaja activamente en una serie de campañas ampliamente difundidas por los medios de comunicación, como la de Lipigas con su personaje el perro Spike o la última de Svelty, donde el mensaje se enfocó en que no hay edad para hacer las cosas.

"Quienes marcan la tendencia, escuchan a la gente y generan un diálogo one to one. Un diálogo que es fundamental para crear la lealtad con la marca. Está claro que la gente quiere ser protagonista y no sólo espectador", explica Agost-Carreño.

El director creativo de Ogilvy agrega que se ha hecho primordial comprender como creadores de mensajes, que los consumidores son más impulsivos frente a los productos que les generan reacciones emocionales que a los que tratan de imponerse a través de la razón.

"Cada vez más se va a valorar a las marcas únicas, diferentes. Marcas que se guían más por la emoción que por la razón. Entendiendo que la razón lleva a la conclusión, pero es la emoción lo que lleva a la acción", señala el profesional.

Estas tendencias de cercanía y protagonismo han quedado plasmadas en varias campañas que ha hecho la agencia.

Por ejemplo la que realizaron para en Canal de Fútbol (CDF), donde involucraron una serie de personajes comunes y corrientes en una "pichanga" callejera.

En efecto, el representante de Ogilvy añade que hoy no es necesario que los argumentos sean absolutamente lógicos en la publicidad.

"Ya hay varias marcas que están volviendo a creer en la intuición. Un arma muy poderosa que en los últimos años estuvo un poco relegada por tanto focus, tanta gente opinando, tanto laboratorio", indica.

Camino obligado: la entretención

Otro factor que, explican en Ogilvy está marcando pauta es la tendencia a la entretención.

Con este concepto en mente, la meta es que un producto logre llamar la atención de un consumidor sin señales que le parezcan monótonas.

"La principal tendencia que viene de marcas consolidadas como Sony, Playstation, Nike, Adidas o Apple, es el entretenimiento. Son marcas más valiosas que otras, porque entendieron que la gente tiene demasiada información y estímulos en su día a día, pero poco interesantes", concluye Agost-Carreño.
Fuente:
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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