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domingo, junio 28, 2009

SEBASTIAN PIÑERA Gira por Europa: Una oportunidad para intercambiar experiencias

Gira por Europa: Una oportunidad para intercambiar experiencias

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El viernes pasado, Sebastián comenzó su recorrido por Europa. Visitará Francia, España e Inglaterra, y ahí se reunirá con los principales líderes políticos, como Nikolás Sarkozy y David Cameron. En nuestra página podrás seguir al instante todas las novedades y por supuesto si estás atento a twitter podrás saber en tiempo real todo.

Intensa es la gira de una semana que Sebastián Piñera está haciendo en este momento por Europa. Sebastián fue a reunirse personalmente con los principales líderes europeos para conocer sus experiencias y traer nuevas ideas que hayan sido exitosas y para aplicar en Chile.

El líder de la Coalición por el Cambio viajó acompañado por su señora Cecilia Morel y los senadores Andrés Allamand y Andrés Chadwick.

Su primera escala fue Paris, donde ya sostuvo importantes reuniones con Fabien Baussart, Presidente del Center of Political and Foreign Affairs and Xorus Presse Inc (Centro de Política y Asuntos Internacioneles y del Grupo Xorus) y en unas horas se encontrará con un grupo de intelectuales franceses, entre los que se encuentra el filósofo y escritor y ex ministro de educacion Luc Ferry.

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El lunes, tras exponer ante el "Center of Political and Foreign Affairs and Xorus Presse Inc.", Sebastián se reunirá con el presidente francés Nikolás Sarkozy, que lo recibirá en el Palacio de Gobierno Eliseo.

Luego, Sebastián se trasladará a Madrid para participar el martes a primera hora en un desayuno con la prensa española. Luego almorzará con el ex presidente José María Aznar y expondrá en la Fundación Faes. La última actividad del día será una reunión con Mariano Rajoy, presidente del Partido Popular Español.

El miércoles temprano, la comitiva partirá rumbo a Londres. Ahí se juntarán con David Cameron, Presidente del Partido Conservador Inglés y uno de los líderes jóvenes más destacados de la política mundial.

Otra reunión que ha causado mucho interés es la que sostendrá el abanderado de la Coalición por el Cambio con Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, equipo de fútbol destacado a nivel internacional y que tiene al chileno Manuel Pellegrini como director técnico.

Sebastián no perderá ningún minuto, por lo que tomará el avión a Chile al día siguiente, para estudiar todo lo aprendido, conversarlo con los grupos Tantauco y volver a meterse de lleno a la campaña presidencial chilena.

Resumen principales actividades de Sebastián Piñera en su gira a Europa:

PARÍS
• Recepción por parte del presidente de la República Francesa, Nicolás Sarkozy, en el Palacio del Elíseo.
• Reunión con Xavier Bertrand, secretario general del partido gobernante, Unión por un Movimiento Popular (UMP).

MADRID
• Reunión con el ex presidente José María Aznar.
• Reunión con Mariano Rajoy, presidente del Partido Popular de España.
• Reunión con Florentino Pérez, presidente del club deportivo Real Madrid.

LONDRES
• Reunión con David Cameron, presidente del Partido Conservador inglés, en la House of Commons.
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Rodrigo González Fernández
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PIÑERA A LA MONEDA: SINTESIS DE LOS ULTIMOS DIAS , PIÑERA A LA MONEDA

    27 Junio, 2009
    propsalud
    En 1990, la salud fue catalogada como una de las prioridades para el Gobierno de la Concertación, que en 20 años ha multiplicado por cinco el gasto en este item. Sin embargo, los resultados están lejos de ser los esperados. Acá les presentamos los principales problemas detectados en esta área y los planes de Sebastián Piñera para volver a darle una salud digna a los chilenos. Hace casi cuatro años, el 1 de julio del 2005, entró en vigencia el plan AUGE. Se trataba de un proyecto estrella del gobierno de Ricardo Lagos, que se catalogaba a si mismo [Leer +]
    26 Junio, 2009
    nunezchica
    No es primera vez que surgen voces disidentes dentro de la misma Concertación. Esta vez fue el senador del PS Ricardo Núñez, quien aseguró que les sería imposible poder gobernar bien durante un nuevo periodo. "La corrupción y el amiguismo han mermado mucho al conglomerado", es lo primero que se lee en la entrevista dada hoy por el senador del Partido Socialista al diario La Segunda. Las palabras del senador, que no irá a la reelección este año para dar paso a las nuevas generaciones, no son casuales. No es primera vez que voceros de la Concertación reconocen [Leer +]
    25 Junio, 2009
    foto-para-web-final
    Sebastián marcó diferencias hoy con el candidato de la Concertación al señalar que en su futuro Gobierno no indultará bajo ninguna circunstancia a narcotraficantes que hayan caído tras las rejas, tal como lo hiciera el ex presidente Frei en su anterior Gobierno. Minutos después de terminar de grabar un video para youtube saludando a los bomberos del país, Sebastián Piñera se enteró de los fuertes ataques en su contra que había hecho el candidato presidencial de la Concertación, Eduardo Frei. En entrevista con radio Cooperativa, Frei también reconoció como un error el indulto del narcotraficante Ángel Vargas, que había [Leer +]
    25 Junio, 2009
    bomberos
    Sebastián visitó hoy la Sede Nacional de Bomberos para conmemorar el aniversario de la creación del primer cuerpo de nuestro país. Ahí conversó y compartió con ellos sus propuestas, que contemplan un mayor financiamento de los gastos operacionales y de equipamiento. Admiración y respeto. Esas fueron las primeras palabras que le dedicó Sebastián Piñera a los voluntarios que lo recibieron en la Sede Nacional de los Bomberos para conmemorar el aniversario número 158 de la creación del primer cuerpo del país. Sebastián estuvo acompañado del diputado Jorge Ulloa, bombero honorario, y el presidente nacional Miguel Reyes Núñez, quienes lo [Leer +]
    25 Junio, 2009
    218566612anio_nuevo_mapuche
    Con motivo de la celebración del día de los Pueblos Originarios Sebastián Piñera se reunió con representantes del mundo indígena donde encaró con preocupación las exigencias del Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Piñera dijo que "Chile suscribió el Convenio 169 y, por lo tanto, lo vamos a cumplir", dicha reglamentación "tiene algunas materias que son autoejecutables y otras en que se requieren políticas del gobierno y del Estado para cumplirlo". Frente a las exigencias de consulta a los pueblos originarios frente a las medidas que se tomaran para llevar a efecto el Convenio, Sebastián [Leer +]

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Twitter es el protagonista del itinerario de Sebastián

Twitter es el protagonista del itinerario de Sebastián

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Reuniones con importantes líderes, paseos en bicicleta por Paris y más de algún "pelambre" político han sido algunos de los mensajes que ha enviado Sebastián directamente desde Paris. Mañana, promete contarle a todos sus seguidores detalles sabrosos de su encuentro con Nicolás Sarkozy.

"Estamos subiendo las escaleras del Arco del Triunfo. El estado físico de los senadores Allamand y Chadwick muy pobre. Necesitan ejercicio". Así de simple. De ahora en adelante, los senadores deberán empezar a preocuparse, ya que Sebastián dejó al descubierto una faceta de ellos que pocos conocen.

Es que en vez de enviar mails o hablar a través de los medios de comunicación tradicionales, el candidato de la Coalición por el Cambio ha preferido comunicarse directamente con sus adherentes a través de Twitter, uno de sus redes sociales favoritas.

De esta forma nos hemos enterado de sus paseos por Paris junto a su señora Cecilia, y la visita que han realizado a lugares históricos de la capital francesa.

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Pero lo más sabroso aún está por venir. Sebastián prometió contar detalles inéditos de sus principales reuniones, comenzando mañana con la cita con el presidente Nicolás Sarkozy.

Sebastián fue el primer candidato presidencial en tener una cuenta en Twitter, y es el que posee la mayor cantidad de seguidores, que han valorado que sea él mismo quien cuente sus actividades diarias y converse con ellos.

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Quédate atento al Twitter de Sebastián, y también al de nuestro comando, que cuenta las novedades que están pasando en toda la campaña.
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Louis Vuitton, Primavera-Verano 2010 en la Semana de la Moda de París

Louis Vuitton, Primavera-Verano 2010 en la Semana de la Moda de París

Posted: 26 Jun 2009 06:12 AM PDT

Louis Vuitton, Primavera-Verano en la Semana de la Moda de París I

La Semana de la Moda de París abrió sus puertas ayer a lo grande, ya que como tal, el inicio fue el miércoles, con Yves Saint Laurent y Balenciaga, que ya comentaremos en su momento. Hoy vamos a ver una de las firmas que más revuelo y expectación generan en torno a sus lanzamientos. No es otra que Louis Vuitton.

Antes de eso, siempre cabe la duda de qué capital de la moda es más importante de cara al sector masculino. La pregunta es casi imposible de responder, va por gustos e incluso por temporadas.

La Semana de la Moda de Milán tiene grandes firmas. Hemos visto a todas las italianas: a Versace, Gucci, Giorgio Armani, Emporio Armani, Prada, Dolce & Gabbana, Ermenegildo Zegna y además primer nivel extranjero: Calvin Klein o Dsquared2.

Japoneses crean un robot que puede desarrollar emociones

Japoneses crean un robot que puede desarrollar emociones

Posted: 27 Jun 2009 06:50 PM PDT

noticia La felicidad, tristeza, asombro o rabia ya no son expresiones de algunos seres vivos. Científicos de la universidad japonesa de Waseda crearon a Kobian, un nuevo robot humanoide capaz de mostrar siete sentimientos distintos.

El objetivo del proyecto es darles a los robots lo único que no han conseguido hacer al igual que los humanos, tener emociones, informa  el periódico japonés Nikkei.

Kobian (Robot) puede expresar emociones como alegría, enojo, tristeza, felicidad y confusión, con todo su cuerpo de metal. Para mostrar alegría, por ejemplo, eleva los dos brazos al aire y abre los ojos y la boca. Cuando está "triste", pone una mano delante de los ojos.


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LIBROCOMENTARIOS: Novedad editorial: la empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible

Novedad editorial: la empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible
23 de Junio de 2009 - 10:19:57 por josep maría lozano

Acaba de aparecer, publicado en la editorial Trotta, mi libro La empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible. En los últimos años ha habido en España un gran debate y muchos progresos en lo que se refiere a la responsabilidad social de la empresa (RSE). Se avanzado mucho en el desarrollo de la agenda de la RSE y en la diseminación de modelos de gestión. Todos estos avances se han visto acompañados de un cierto debate ideológico que, paradójicamente, siempre desemboca en la demanda de una mayor clarificación de lo que cabe entender por RSE. La empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible se sitúa en esta encrucijada. Cabe considerar este libro como una crónica y, a la vez, una síntesis de todo este debate. Pero, en último término, este libro propone una manera de entender la RSE y una manera de aproximarse a ella: supone pues, también, una toma de posición en este debate. A partir de la distinción entre acción social, responsabilidad social de la empresa, empresa responsable y sostenible y empresa ciudadana el libro clarifica las diversas maneras de aproximarse a las relaciones entre empresa y sociedad, y opta por la expresión empresa ciudadana como marco de referencia para entender el nuevo papel que la empresa puede jugar en la sociedad contemporánea. A partir de este enfoque ofrece una relectura de temas fundamentales para la gestión empresarial, como pueden ser la relación con los grupos de interés, el desarrollo de los valores y la ética de una organización, la rendición de cuentas o qué se entiende por éxito empresarial.

 

¿Por qué, desde mi punto de vista, tiene sentido vincular la idea de empresa ciudadana, y por qué esta denominación ha de entenderse como una idea reguladora y no como una visión normativa o descriptiva de la empresa? Pues porque la idea de ciudadanía aplicada a la empresa emerge como el horizonte o marco de referencia con relación al que se tienen que situar las prácticas y políticas convencionales de la RSE. La razón última es que la RSE no es un discurso autosuficiente que pueda sostenerse sobre sí mismo, sino que hemos de pensarla en un contexto de globalización y de interdependencia, donde los retos de la gobernanza pasan a ser la máxima prioridad. La vinculación de la idea de ciudadanía con la empresa se entiende como la expresión de una nueva visión de la empresa, que incorpora como una de sus referencias la contribución que pueden llevar a cabo las empresas a los retos de la gobernanza, a partir de su actividad estrictamente empresarial.

 

En el primer capítulo, se hace un balance del camino que me ha llevado a hablar en términos de empresa ciudadana. En primer lugar, se enmarca el desarrollo de la RSE en el contexto de la globalización, pero no se pone el acento en la descripción detallada de los acontecimientos de todo tipo que se asocian al vínculo entre globalización y RSE, sino en una manera de pensar la globalización y sus retos que sea coherente con el desarrollo de la RSE. Posteriormente, se presentan, de forma breve y sucinta, los rasgos centrales de la evolución histórica que se ha seguido desde la business ethics hasta la RSE, con el objetivo de mostrar que lo específico de la situación actual no está tanto en el discurso sobre la RSE como en el contexto en el que se sitúa y en los retos a los que se enfrenta. Finalmente, se traza un primer esbozo de los temas de la agenda de la RSE que a lo largo del todo el ensayo justificarán hablar de empresa ciudadana: la integración de la RSE en la estrategia; la gestión de la RSE como gestión de interdependencias; la RSE como algo nuclear y no periférico al negocio; la importancia del diálogo como núcleo del desarrollo de la RSE; la RSE entendida como proyecto de empresa y no como suma de prácticas empresariales; el vínculo entre RSE y accountability, y, finalmente, el vínculo entre desarrollo de la RSE y creación de legitimidad.

 

En el segundo capítulo, el análisis se centra en el contexto social y político actual de la RSE, especialmente en Europa (y en contraste con Estados Unidos). En este capítulo se hace especial hincapié en la dimensión sociopolítica que enmarca la RSE. Por un lado, se dibuja un perfil del itinerario y las posiciones de los distintos actores implicados en el desarrollo de la RSE. Y, por otro, estas posiciones se sitúan en el contexto de algunas transformaciones del Estado del bienestar, en el marco de la globalización. En este sentido, se pone de relieve que, cuando se hablaba de empresa, en el Estado del bienestar, el adjetivo social se identificaba con laboral y sólo involucraba a los agentes sociales con la mediación del Estado. El actual desarrollo de la RSE se realiza en una situación de mayor complejidad y con las empresas operando en varios países, con lo cual se incrementa el número de actores que interactúan con las empresas y los requisitos que estos actores dirigen a las empresas. El capítulo describe como ello ha conllevado un cambio en el posicionamiento de los diversos actores: empresas, organizaciones empresariales, ONG, sindicatos, gobiernos, partidos políticos y medios de comunicación. La conclusión es poner de relieve una de las paradojas del debate actual sobre la RSE: prácticamente todo el mundo coincide en señalar la importancia de la RSE y en redefinir las relaciones entre empresa y sociedad. Pero cada cual está de acuerdo desde razones y objetivos diferentes, lo que explica, por un lado, que el discurso de la RSE sea una construcción social y, por otro, las dificultades para alcanzar consensos y acuerdos sobre la RSE que involucren todos los actores.

 

El tercer capítulo parte de la dificultad que comporta acotar el término "social" referido a la empresa, y la inevitable diversidad de definiciones que esto ha generado. Y planteo que no hace falta obsesionarse con pretender una definición normativa de la RSE. En cualquier caso, lo primero que hay que hacer, desde el enfoque que propongo, es distinguir la RSE de todo lo que sea compromiso con la comunidad y filantropía, y no reducirla a estas prácticas. En segundo lugar, hay que ver la RSE como algo que comporta necesariamente la gestión de las relaciones con los stakeholders. Pero, si pretendemos una aproximación más amplia e inclusiva (y que no permita, por ejemplo, contraponer la responsabilidad social a la responsabilidad económica, como a menudo ha propiciado el término RSE), debemos formular un marco de referencia más integrador y que parta de la asunción de que la empresa tiene responsabilidades, en plural. Por tanto, apunto a un planteamiento en el que hablar de RSE es hablar también de estrategia y de visión empresariales. Por ello, más allá de debates nominalistas y terminológicos, esta comprensión de la empresa que interrelaciona contenido, estructura y proceso de la RSE da lugar a un planteamiento que propongo denominar empresa responsable y sostenible (ERS), que se situaría más allá de los planteamientos convencionales de la RSE, reducidos y limitados sólo a los aspectos de la práctica empresarial autocalificados de "sociales".

 

En el cuarto capítulo, se justifica la relación entre la idea de empresa responsable y sostenible (ERS) y la idea de ciudadanía. En primer lugar, se pone de relieve que el recurso a las metáforas es habitual en el campo del management cuando se trata de pensar sobre la empresa. Aquí se subraya que el término ciudadana, referido a la empresa, no se debe tomar como una definición sino como un marco de referencia que puede convertirse en una idea reguladora. Planteo que mi propuesta de hablar de empresa ciudadana conecta con un análisis de la globalización. Un mundo global plantea nuevos retos de gobernanza que ya no pueden resolver los gobiernos por sí solos, sino que requieren la implicación de otros actores (empresas y sociedad civil). Eso supone que las empresas han de verse cada vez más a sí mismas como corresponsables del espacio público global y de los retos que afrontan nuestras sociedades. Es aquí donde se sitúa la idea de ciudadanía, vinculada a las empresas. Pero es necesario preguntarse qué tipo de aproximación a la ciudadanía hay que realizar. A partir de la relectura de la tensión entre la idea liberal de ciudadanía y la republicana, subrayo que hablar de empresa ciudadana tiene sentido especialmente desde los planteamientos propios del republicanismo, en la medida en que vincula la idea de ciudadanía con la responsabilidad y la contribución a la vida de la comunidad. Desde este punto de vista, mi afirmación de la idea de empresa ciudadana como una idea reguladora aparece como la culminación de una secuencia de desarrollo en la que el grado de visión estratégica de la empresa es cada vez más amplio y los tipos de prácticas empresariales son cada vez más integrados y complejos. Esta secuencia obedece también a un orden terminológico, de menos a más: a) filantropía y compromiso con la comunidad; b) responsabilidad social de la empresa (RSE); c) empresa responsable y sostenible (ERS), y d) empresa ciudadana.

 

En la segunda parte del ensayo, se desglosan los tres componentes que configuran la idea reguladora de la empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible, y se muestran sus interrelaciones. En el capítulo 5, se propone una relectura de las relaciones con los stakeholders. El capítulo arranca con una visión de los temas convencionalmente asociados al tratamiento de los stakeholders (la definición del término; sus consecuencias para la gestión; los problemas de identificación y valoración de los stakeholders, y los criterios propuestos para tenerlos en cuenta). Pero se subraya que el enfoque tradicional de la RSE plantea la cuestión puramente en términos de gestión de las relaciones. Seguidamente, se propone un cambio de enfoque: en lugar de una visión de los stakeholders centrada en la empresa, que se considera el centro de todas las relaciones, se plantea que en la actualidad la relación con los stakeholders se tiene que pensar no desde la empresa como centro, sino desde la red de relaciones en la que la empresa se inscribe. La referencia es, pues, la red, y es desde ella que la empresa tiene que afrontar sus relaciones. Por ello, se propone hablar de empresa relacional cuando se trata de pensar en los stakeholders, porque en un mundo interdependiente no se trata sólo de gestionar relaciones, sino de construir relaciones. El capítulo concluye, en consecuencia, que no se puede hablar de construir relaciones con los stakeholders sin repensar los valores corporativos y sin repensar la accountability, y pone de relieve los vínculos entre ellos. Y estos son los temas que se abordan en los dos últimos capítulos.

 

El enfoque propuesto hace necesaria una reflexión sobre los valores corporativos. Pero, a menudo, el discurso sobre los valores corporativos se presenta como si fuera autosuficiente. Hablar de empresa ciudadana como idea reguladora comporta recuperar explícitamente el discurso ético, que a menudo ha quedado en un segundo plano o ha desaparecido en los planteamientos de la RSE. Pero, a lo largo del capítulo, se plantea la necesidad de distinguir y no confundir tres cuestiones que tienen bastantes puntos de solapamiento: la cultura organizativa, los valores corporativos y la ética organizativa. Y se propone centrar la cuestión en las prácticas y en los procesos de aprendizaje organizativo, más que en los enunciados de valores. Por ello, se habla de la necesidad de fomentar las "organizaciones reflexivas", por analogía con lo que en otros ámbitos se ha formulado como "profesionales reflexivos". A partir de esta visión, más orientada al desarrollo de los valores éticos, se tipifican los componentes de una ética organizativa, la secuencia de su desarrollo y la visión de los valores que presupone.

 

El ensayo se cierra con el tratamiento de un componente esencial del enfoque que he propuesto: la accountability. Sin embargo, a diferencia de lo que es habitual, no planteo la accountability en términos de cuáles son las mejores metodologías para llevarla a cabo, sino que vinculo la pregunta por la accountability a la pregunta sobre qué se entiende por éxito empresarial. El debate es necesario porque, en caso contrario, hablar de accountability es hablar sólo de resultados, sin contextualizarlos en el modelo de empresa y de éxito que les da sentido. Por tanto, se pone de relieve que hablar de accountability no es hablar sólo de hechos, sino de su interpretación y, por tanto, que aquello con relación a lo que se quiere rendir cuentas depende de los valores y del rol que se espera de la empresa en la sociedad. También se subraya que no se puede hablar de accountability de manera unidimensional, sino que puede ser conveniente hablar de esferas de accountability, de manera análoga a como se ha hablado de esferas de justicia en otros ámbitos y, por tanto, que la definición de accountability no se puede separar de las relaciones con los stakeholders y del establecimiento de los valores corporativos, que han sido el objeto de los capítulos anteriores. A partir de aquí se plantea otra cuestión que no suele tratarse al hablar de RSE: que las empresas responsables necesitan también a personas que lo sean. Así pues, no se trata sólo de qué métrica utilizan las empresas, sino de qué tipo de actitudes personales y de carácter fomentan en relación con la visión del éxito que transmiten a las personas que trabajan en ellas. Por ello, se concluye que, si tenemos en cuenta el impacto que determinadas visiones del éxito empresarial tienen en las personas y en las empresas, la cuestión de la empresa ciudadana que he analizado a lo largo del ensayo se relaciona directamente con el desarrollo de lo que se ha denominado "la riqueza ética de las naciones".

 

www.joesomlozano.cat 


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RSE: REPSOL crea una norma de actuación con los pueblos indígenas

RSE: REPSOL crea una norma de actuación con los pueblos indígenas
24 de Junio de 2009 - 15:45:04 por redaccion
Norma REPSOL
La presión de algunas Organizaciones No Gubernamentales y de las comunidades indígenas han forzado a la compañía extractora a establecer nuevas normas de funcionamiento. Para ello, Repsol se ha dotado de una "Norma Interna de Actuación en Relación con los Pueblos Indígenas" como desarrollo de la política específica aprobada a finales del año pasado. Con esta normativa, la petrolera española prentede minimizar los impactos de sus operaciones sobre las distintas comunidades indígenas que, por razones culturales tienen una especial relación con su territorio.
 
Para su elaboración, tanto de la política como de la norma, se ha tenido en cuenta la opinión de organizaciones no gubernamentales con amplía experiencia en codesarrollo y relación con este tipo de poblaciones como es el caso de Intermón. 
 
 
El ámbito de aplicación de esta norma tiene carácter mundial, en todas las sociedades en las que están integradas las Unidades de Negocio del Grupo Repsol YPF y en las filiales y sucursales en las que tiene el control de la gestión, según el documento al que ha tenido acceso Servimedia. 
 
 
Además, el conocimiento y adhesión a la norma será incluido en las condiciones de contratación de proveedores, contratistas y subcontratistas, quienes deberán promover su cumplimiento entre sus empleados. 
 
 
La aplicación de esta norma será a lo largo del ciclo de vida de todos los proyectos nuevos en cualquiera de las áreas de negocio, así como en proyectos existentes en los que se produzcan ampliaciones significativas o el desmantelamiento de las mismas. 
 
 
En los proyectos existentes también se llevará a cabo una revisión del estado de las relaciones con las comunidades con el fin de que se adecuen, en la medida de lo posible, al espíritu de este documento. 
 
 
La multinacional española y sus proveedores tendrán que identificar en cada proyecto la existencia de comunidades indígenas en el área de influencia directa o indirecta de las operaciones. 
 

El diálogo con estas comunidades deberá contar con un proceso de información, consulta y participación de las mismas, ajustándose a las características culturales de cada etnia o comunidad. 
 
 
También se involucrará a los órganos representativos de las comunidades, que expresarán "libremente" sus puntos de vista en la lengua que sea de su preferencia. 

 
Aunque con esta iniciativa se prentende minimizar los impactos de las operaciones, cuando no sea posible evitarlos Repsol tratará de reducirlos al mínimo y se procederá a compensaciones de acuerdo a las leyes y el Plan de Relaciones con Comunidades. 

 
La norma deberá estar implementada antes de un año para todas las entidades del grupo relacionadas en su ámbito de aplicación.


Read more: http://www.diarioresponsable.com:80/index.php?option=com_idoblog&task=viewpost&id=9462#ixzz0Jl4vFo8b&C

Fuente:Servimedia/Diario Responsable.-
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Los diseñadores exploran la sofisticación

Los diseñadores exploran la sofisticación

Una pasarela minimalista muestra los diseños de 11 creadores canarios, 3 nacionales y 7 internacionales

 
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JORGE BALBÁS PEÑA Ni un alfiler de costura cabía ayer en el Palacio de Congresos ExpoMeloneras cuando faltaban 10 minutos para el inicio de la Pasarela Gran Canaria Moda Cálida ante un aforo de 1.100 personas. La presentadora Jose Toledo, encargada de retransmitir el desfile por La 2, entrevistaba micrófono en mano a profesionales del sector, famosos y, cómo no, a políticos con sus mejores galas.


Los reporteros gráficos hacían placajes en la tarima colocada enfrente de la pasarela para lograr el mejor enfoque. En las gradas laterales de color planteado, en ambiente minimalista: público invitado, personalidades, políticos y profesionales de los medios de comunicación. La organización acreditó a un centenar de periodistas, unos 60 procedentes de las Islas y el resto llegados de la Península. Nadita de Tomates, Sálvames y Dónde 'estáis' corazones. Que no, que no. La organización quiso este año algo serio. Entre los medios llegados a la Isla estaban las revistas del papel couché Lectura o Diez Minutos. Flatos le daba a una espectadora sólo con soñar con compartir página en la prensa rosa con Letizia. Estaba engañada, el protagonismo era para Moda Cálida.


Con puntualidad, por el directo de TVE, la pasarela empezó a las 21.00 y duró una hora y cuarto a través de 20 pequeños desfiles diferenciados con luces y músicas. Para 2010, los creadores huyen de lo popular y depuran la prenda del baño con sofisticación, elegancia y sexualidad.


Con ritmo vertiginoso, el diseñador Carlos San Juan abrió la pasarela con la colección Lujo y Lujuria, perteneciente a su marca Abyss Beachwar. La modelo Madelaine Hjort fue la primera 'top' en salir con unos diseños inspirados en la arena, el terciopelo, la piel y el cristal. Con sorpresa, la modelo y el diseñador salieron a saludar nada más terminar su desfile, situación que se repitió con cada colección, no como en años anteriores que salían todos los diseñadores en grupo al final como colofón de un festín de moda. Cada creador recibió un sonoro aplauso por sus diseños. Fue casi un aplausómetro. De la arena de la playa a la arena de las vanidades.


Nieves Hernández siguió el recorrido con Vitamina C. Ofreció cortes y formas austeras con notables influencias caribeñas y señoriales. Malva, plata y gris fueron sus colores. Llegó en tercer lugar la apuesta nacional de TCN [Toton Comella] con una colección inspirada en la Andalucía clásica: pequeños topos, flores cretonas y rizosos volantes.


La firma Antonio Sangoó mostró su colección de baño femenina Metal: Human shadow projections. Usa metal y los colores oro, blanco y negro, mezclados con transparencias. Las modelos lucían los complementos de Nieves Barroso: tocados en pedrería, flores en sedas naturales -teñidas a mano- y baguette (maxi bolsos) con pedrería, lentejuelas y grandes borlones en dorado y negro.


Después le tocó el turno a Nuria González, que presentó una mezcla de inspiración en la música disco para recrear estampados y tejido en piel animal. Rappido profundiza, otra vez, en los símbolos aborígenes, arte arcaico reflejado por las diversas recreaciones de pintaderas, de Luis Melián.


Pisaron las tablas la colección inspirada en la costura parisina de los 50 de Guillermina Baeza. Drapeados y cortes sofisticados.


Y llegó el salto internacional con los israelíes Gottex, que apuestan por el color jade y granate con piedras incrustadas.


La canaria Carmen González enamoró con una colección de lencería con inspiración nipona. Sus volantes dan volumen y estilizan la silueta.


Por su parte, ES·collection Canarias, de Pedro Espino, se estrenó con una tendencia masculina basada en estilos étnicos y tribales. Innova con cremalleras y tatuajes naturales en piel creados con el sol.


Las creadoras milanesas de Miss Bikini bucean en los 80: color, flores, rallas y un look retro. En el terreno nacional se mueve Dolores Cortés con una propuesta art nouveau. Naturaleza, elementos vegetales y sensualidad.


Arcadio Domínguez seduce con la colección Documento sin título. Tras la propuesta de este joven donde se ensalza la feminidad, sin olvidar la explosión de color, llegó el americano Gideon Oberson. El neoyorquino propone tonos brillantes, luminosos, y brillo metálico. ¡Lujo llamativo!


Gran expectación despertó el debut en esta pasarela de la marca brasileña Rosa Chá. Apostó por bordados, tejidos irregulares y broches, inspirados en la diva carioca Elza Soares. Sin bajar el acelerador, los americanos Vanity Fair apabullaron con la colección SS 2010. Un mosaico de estilos que gustaba y desorientaba a parte iguales.


Carlos San Juan repitió desfile con otra colección, Sol y Luna sin parar. Eva Divine puso orden con su viaje al París de 1945. Domina el rosa, la luz y las sombras. La Perla, de Giovenni Bianchi, mostró otra vez su solvencia con La leyenda del mar. El azul y turquesa empeñan su nueva lycra tornasolada.


Alida Domínguez cerró la fiesta del diseño con el púrpura. Bordados y detalles aplicados sobre tejidos de calidad. Empezó entonces la otra fiesta.


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MUJER CHILE : Erotismo de altura

Erotismo de altura
Domingo, 28 de Junio de 2009

Ahora hay bras con almohadillas de silicón.
¿Acaso no mueres por un delicado bikini o un insinuante bra? Atrévete y seduce con lencería que realza tus formas maravillosamente
Tú puedes ser muy sexy vistiendo con lencería femenina e insinuante, pues aunque sólo tú y tu pareja la disfruten, tu actitud en el exterior cambiará totalmente, haciéndote ver encantadoramente sensual.

Date una vuelta por las tiendas y aprovecha las bellezas que puedes encontrar: encajes, transparencias, colores picantes y formas distintas que permiten libertad y diversión.

Aunque en la ropa íntima predominan el blanco, el negro y el beige, las mujeres queremos ser atrevidas y vestir los amarillos, turquesas, fucsias, verdes, dorados, plateados y hasta estampados en felino.

También encontrarás cómo han evolucionado las formas: el famoso Wonderbra alivió complejos y evitó cirugías plásticas, ahora hay almohadillas de espuma o silicón líquido, prendas sin costuras que no se notan con la ropa, e incluso lencería invisible que realza tus formas.

La hay para todas

Como te vistes por fuera puedes hacerlo con la ropa interior y ser una mujer muy seductora:

Romántica: Ponte brassierees, bikinis y tangas con vistosas flores, encajes, bordados, y en textiles delicados y en tonos suaves.

Innovadora: Sigue la pista de las pasarelas y usa los estampados de camuflaje, los cortes masculinos y los símbolos militares.

Refinada: Encontrarás lencería de alta costura en textiles bordados en seda, diseños exquisitos que se pegan a la piel como tatuaje.

Sport-chic: La sofisticación se convierte en comodidad y el algodón es el tejido perfecto.

Divertidos estampados en números, letras, rayas, flores hawaianas, mosaicos de parches, motivos geométricos, apetitosas frutas, mensajes sugerentes o insinuantes besos.

La tanga, un fetiche erótico

Esta diminuta prenda íntima que cubre poco por delante y descubre mucho por detrás es la protagonista de la lencería femenina, pues es la más demandada por las jóvenes.

Lo que cautiva es que pasa inadvertida bajo cualquier prenda ajustada. La puedes encontrar sin costuras y con elásticos anchos para evitar que te marque.

Tejidos ecológicos e inteligentes

Pronto saldrá al mercado la ropa interior que además de ser sensual y cómoda, cuida el medio ambiente e hidrata la piel. Prendas de tejidos naturales como soya, cannabis y otras plantas, y textiles con los efectos hidratantes del aloe vera, que se activan con el calor corporal.

(fuente/mujeractual.com)

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EL LOBBY 2.0 DE OBAMA

 CABILDEO WEB DE OBAMA
 
 

obamabill Si en campaña ya había dado ejemplo de comunicación en su campaña y en las Relaciones Públicas como Presidente, ahora lo da también en el Cabildeo con las nuevas herramientas tecnológicas.

Obama parece empeñado en no perder el gran capital social con el que llegó al poder y utilizarlo para gobernar con él.

Eso no tiene nada de raro, lo difícil es que efectivamente lo logre y ante los enormes retos y expectativas que tiene frente y sobre sí, es una demanda difícil.

Aun así, paso a paso allí va y un ejemplo es cómo ha estado utilizando el Twitter que tanto usó en campaña para presionar al Congreso, como ayer vimos una vez más.

La cuenta de Obama twiteó el siguiente comentario a sus seguidores: "The House is voting on a historic clean energy bill today. Have you called your representative about it?"

Esto es: "El Congreso está votando hoy una iniciativa histórica de Energía Limpia. ¿Ya hablaste con tu representante en la Cámara sobre esto?"

obamabill2 El twit incluía una liga al sitio de Barack Obama con formularios para poder contactar a tu Diputado, en caso de que no supieras cómo hacerlo.

Horas más tarde, para darle seguimiento y cierre al tema, como dicta toda estrategia de este tipo, la cuenta de Obama informó que la iniciativa se había aprobado, agradeciendo el apoyo a sus bases.

Obama, pues, sigue actuando inteligentemente apoyándose de la gente que lo llevó al poder y tratando de que ellos lo sigan sintiendo cerca.

Veremos si alguien comienza a imitarlo en ese aspecto tan raro para los políticos que representa el "escuchar y hablar con la gente".

Artículo Relacionado: La Estrategia de Comunicación de Obama


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