EL OBSERVATORIO POLITICO

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, HA CREADO EL OBSERVATORIO POLITICO PARA DIFUNDIR LOS ASPECTOS RELEVANTES DE LA POLITICA PLURALISTA Y PARA ELLO NOS CONECTAMOS CON LOS PRINCIPALES REFERENTES MUNDIALES EN LA RED.DICTAREMOS CHARLAS , CONFERENCIAS DIRIGIDAS A ORGANIZACIONES, EMPRESAS, PERSONAS, PARTIDOS POLITICOS, ETC. PORQUE LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA. FOMENTAMOS LA POLITICA 2.0, EL MARKETINGPOLITICO2.0 PUEDEN RESERVAR FECHAS EN FONO: cel: 93934521SANTIAGO-CHILE

miércoles, marzo 31, 2010

Ex ministro Vidal: A la Concertación le "faltó audacia"

"(La coalición) en su manejo macroeconómico ha sido espectacular. Nos faltó enviar las reformas laborales, la AFP estatal, bajar el 7% a los jubilados", señaló el ex secretario de Estado.

por latercera.com - 31/03/2010 - 01:09

Foto: Juan Farías

El ex ministro de Defensa Francisco Vidal, reiteró la autocrítica tras la derrota de la Concertación en las pasadas elecciones presidenciales. A juicio del ex colaborador de Michelle Bachelet, previo al 17 de enero "nos faltó audacia, ir un paso más adelante y nos faltó frente a la campaña estupenda de la oposición de la época".

A juicio del ex vocero de gobierno, la derrota de Eduardo Frei frente al actual Presidente Piñera, se explica por una masiva votación de sectores ABC 1 a favor del Mandatario, y porque "una parte del mundo popular abandonó a la Concertación", dijo en entrevista con TVN.

"La Concertación en su manejo macroeconómico ha sido espectacular (…) nos faltó enviar las reformas laborales, la AFP estatal, bajar el 7% a los jubilados", agregó.

Junto con admitir que a la coalición le faltó enfrentar con más fuerza "la desigualdad en Chile", Vidal dijo que "la Concertación tiene que ser lo que desde que se originó es" y no perder el apoyo popular.

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
Renato Sánchez 3586, of 10 teléfono: 56-2451113
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

Piñera obtiene 52% de aprobación en primera evaluación como Presidente

De acuerdo al sondeo entregado esta mañana por Adimark, el Presidente obtuvo prácticamente la misma evaluación que tuvo Michelle Bachelet al inicio de su mandato en marzo de 2006 (53%). Esta vez, además, el gobierno tuvo una aprobación de 60%.

por latercera.com - 31/03/2010 - 09:00

Archivos

Revisa la encuesta Adimark de marzo

En la primera encuesta de evaluación presidencial realizada por Adimark desde que Sebastián Piñera llegó a La Moneda, el Mandatarió logró un 52% de aprobación a su gestión durante las tres primeras semanas al mando del país.

Según el sondeo -dado a conocer esta mañana y realizado entre el 13 y 27 de marzo- Piñera obtuvo un 18% de reprobación, mientras que su gobierno logró un 60% de apoyo y un 17% de rechazo.

Las cifras alcanzadas por el jefe de Estado son muy similares a las obtenidas por Michelle Bachelet en marzo de 2006, cuando llevaba un mes como Presidenta. En esa oportunidad obtuvo un 53% de respaldo y un 8% de rechazo.

En atributos, un 83% de los encuestados cree que Piñera es "activo y energético" y un 79% piensa que tiene "capacidad para solucionar problemas". En el ítem "autoridad", el Presidente logra un 77% y un 76% en "capacidad para enfrentar situaciones de crisis".

Al ser consultados por la acción del gobierno de Piñera frente al terremoto del 27 de febrero, un 70% de los 1.130 encuestados piensa que se está llevando de buena manera la ayuda a las personas afectadas. Asimimso, un 65% aprueba los planes de reconstrucción.

En esta oportunidad la encuesta de Adimark sólo midió el nivel de conocimiento de los ministros, resultando el titular de Educación, Joaquín Lavín (95%), y el titular de Defensa, Jaime Ravinet (85%), como los más populares. Entre los más desconocidos aparecen Hernán de Solminihac (con un 85% de desconocimiento) y Jaime Mañalich (que sólo un 16% lo conoce).

FUENTE:
Saludos,

GONZALO ROJAS ENTERRO POLITICA A RICARDO LAGOS ESCOBAR

LAGOS + LAGOS+LAGOS

Rojas ha terminado por sepultar políticamente a Ricardo Lagos.http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2010/03/31/lagos-incorregible.asp#comments

Hoy las cosas en política son más rápidas que antes y los errores políticos también se conocen a una velocidad impresionante.

No se puede gobernar en función de las comunicaciones ni gobernar para "la encuesta" Eso dura poco. De allí que Lagos y Bachelet saliendo de sus gobiernos con alta aceptación ciudadana, paulatinamente empiezan a perderla para terminar en el más absoluto anonimato que solo aparece en forma de spot al fragor de ciertas declaraciones políticas impactantes.

FUENTE:
Saludos,

La empresa más grande del mundo es familiar

también esta en Chile con LIDER

La empresa más grande del mundo es familiar

Marzo 30, 2010 por Juan Carlos Valda

"Sólo existe un jefe, el cliente. El puede despedir a todos, empezando por el Presidente de la empresa, lo puede hacer simplemente llevandose su dinero para comprar en otro lado."

Sam Walton

La empresa más grande del mundo es Wal-Mart , empresa familiar que vende más de 4oo billones de dólares anuales en más de 8,000 tiendas en 15 países y tiene más de 2 millones de empleados en todo el mundo.

En nuestro país es la minorista más grande y la semana pasada reportó que en el primer trimestre de 2009 obtuvo ganancias de 3,753 millones de pesos con casi 64,000 millones de pesos de ventas. http://www.cnnexpansion.com/negocios/2009/07/08/las-ganancias-de-walmart-suben-16

Lo interesante es que todos conocen a Wal-Mart pero pocos saben que se trata de una empresa familiar fundada en 1962 por Sam Walton en una pequeña población del estado de Arkanas en los Estados Unidos. Al dia de hoy, aunque las acciones de la empresa se cotizan en la bolsa de valores de Nueva York y de México (entre otros países), la empresa sigue controlada por la familia Walton que conserva el 19% del capital y tiene 3 asientos en su consejo de administracion.

A nivel mundial se considera que una empresa familiar es aquella cuyo capital está controlado por una familia y que al menos dos de sus integrantes están involucrados en la direccion/operación o en el consejo de administración.

Considerando esta definición, las empresas familiares son el motor económico de todo el mundo, pues en México representan el 91% del total y en Estados Unidos abarcan alrededor del 50%. En otros paises desarrollados los porcentajes son aún más altos. En México, la mayoría de las empresas cotizadas en Bolsa son empresas familiares: Bimbo (familia Servitje), Televisa (familia Azcarraga), Comercial Mexicana (familia Gonzalez), Grupo Carso (familia Slim), Cemex (familia Zambrano), etc. pero tambien casi la totalidad de las micro, pequeñas y medianas empresas son propiedad de una o varias familias.

Por ello, todos los empresarios familiares debemos sentirnos orgullosos de ser una pieza importante en la recuperación económica de nuestro país y del mundo. Es indispensable que todos tengamos conciencia de que tenemos un papel importante y que somos responsables de lograr que nuestras empresas y nuestras familias sean exitosas y logren su continuidad.

¿Que empresas familiares conoces tú?

¿De que estás orgulloso en tu empresa familiar?

¿Que te gustaría mejorar o cambiar?

Fuente: http://blogs.cnnexpansion.com/asesor-en-empresas-familiares/?p=57

Si te gustó el artículo y la temática del Blog por favor sería muy interesante para todos que nos dejes tu comentario.

Además , puedes recibir todos los artículos completos en tu buzón de e-mail ingresando tu dirección de correo en la opción de suscripción en la página principal. Tu dirección de e-mail solo se utilizará para mandarte la actualización del blog diariamente. Muchas gracias por acompañarnos.

Escrito en Empresas Familiares | Aún no hay comentarios

RSS de los Comentarios

FUENTE:
Saludos,

RECONSTRUIR LA REPUTACION EMPRESARIAL

Reconstruir la reputación de las empresas, tras la borrasca

Así como los gobiernos occidentales responden a una crisis sistémica y sus efectos en la economía cotidiana, la reputación de una firma empieza ya a pesar mucho más de lo habitual en decenios. Industrias y compañías con problemas de imagen arriesgan incurrir en las iras de legisladores, reguladores, políticos y el público.

MAR 30 MAR 2010 | 12:56

Para peor, la credibilidad del sector privado afecta su capacidad de influir en cuestiones polémicas; por ejemplo, proteccionismo o ambiente, claves para el futuro mundial.
Todos lo saben: una "tormenta perfecta" ha sacudido a grandes compañías norteamericanas. Ahora, deben hacer notables esfuerzos para recobrar imagenn. Así lo plantean David Court y Alberto Marchi, del McKinsey Institute, filiales de Dallas y Milán.

Problemas que pesan

Los ejecutivos superiores saben perfectamente a qué punto llegan a pesar en la reputación los problemas de responsabilidad social empresaria (RSE). La mayoría reconoce que ciertas compañías, en determinados sectores –particularmente financieros- transgreden contratos con clientes, consumidores, accionistas, proveedores, autoridades, contribuyentes, etc.
También se sabe que esas percepciones parecen perjudicar con creciente amplitud a los negocios. Así lo refleja una nueva encuesta de la publicación trimestral de McKinsey sobre estamentos directivos alrededor del globo. Por ejemplo, 85 y 72% de las muestras, respectivamente, admiten que flaquea la fe pública en las grandes compañías y en el mercado libre.
Según otra fuente, el barómetro Edelman de confianza (ETB) 2009, 62% de respuestas en sus sondeos en veinte países ofrecen similar panorama. "La gente hoy se fía de las empresas menos que hace unos años", observan quienes compilan un indicador que el instituto considera casi como propio.
Los alcances presentes del desafío a la reputación son consecuencia no sólo de la velocidad o la severidad de acontecimientos económicos inesperados. También resultan de entornos de opinión que datan de cierto tiempo. Estos cambios incluyen el avance de redes sociales y participación en la web, el auge de organismos no gubernamentales (ONG) y otras instancias, que reflejan la declinación de la publicidad como instrumento de RSE. En conjunto, esas fuerzas promueven un escrutinio a fondo sobre las compañías, que devalúa las relaciones públicas convencionales como promotoras de reputación.

Acciones directas

Ahora, como nunca, serán las acciones directas –no los rodeos- las que construyan o reconstruyan reputación. Las organizaciones deben escuchar mejor, a fin de percibir temas y cuestiones emergentes, reforzar la comprensión de los nexos con grupos de interés críticos e ir más allá de las RR.PP. tradicionales activando redes de apoyo capaces de influir sobre estratos claves de la sociedad o el mercado. Cumplir eficazmente esa tarea significa avanzar en complejidad y coordinación interna de esfuerzos que apunten a la imagen.
Algunas compañías, por ejemplo no sólo usan claras técnicas conductistas se segmentación, para entender mejor las preocupaciones de los grupos de interés. También movilizan equipos multifuncionales para hacer inteligencia y reaccionar rápidamente amenazas de largo alcance contra la reputación.
Una clave para penetrar barreras estructurales capaces de trabar aquellos esfuerzos es una cúpula comprometida con el liderazgo. Vale decir, ejecutivos superiores con posibilidades, en el actual entorno, de diferenciar sus compañías con firmeza y talento, como lo demanda la situación. En momentos cuando el capitalismo está por el suelo, los dirigentes tienen el deber de consolidar la reputación de sus empresas y de los mercados.

Mal preparadas

La crisis financiera subraya hasta qué grado las compañías estaban mal pertrechadas para manejar dos cambios importantes en el contexto de la reputación. Primero, la influencia de los grupos indirectos de interés (ONG, activistas comunitarios, redes sociales) ha crecido y crece mucho. Así, la cantidad de ONG registrada en Naciones Unidas pasa de cuatro mil, contra menos de mil hace veinticinco años. Esta proliferación impone a los negocios satisfacer expectativas en una vasta gama de asuntos, desde derechos civiles o cambios climáticos hasta obesidad y uso del agua.
Segundo, la multiplicación de tecnologías en medios y su variedad, junto con el surgimiento de plataformas en Internet, otorga a individuos y organizaciones nuevos canales útiles para someter al sector privado a un escrutinio crecientemente mayor y extensivo. Esta revolución en comunicaciones significa, además, que ciertos problemas –malas condiciones laborales, contaminación-, tolerables en algunas regiones, dejen de serlo en otras por acción de periodistas, investigadores o bitácoras en la web ("blogs").
Por consiguiente, lo que antes eran riesgos operativos –fallas en procesos, personas o sistemas- se traducen hoy en azares de reputación cuyos costos excederán por lejos los de aquellos antiguos deslices. Así, en los bancos la privacidad de datos (cuentas numeradas inclusive) hace a la imagen de esas entidades. En farmoquímica, los malhadados ensayos clínicos de Merck con Vioxx, un analgésico, fueron desastrosos para la reputación del laboratorio por falta de transparencia.

Sistemas anacrónicos

En un contexto tan disperso y multifacético, las compañías han de recoger datos sobre potenciales riesgos a la reputación por toda la estructura, analizarlos mediante métodos complejos y encarar las acciones necesarias para mitigarlos. Ello puede involucrar alianzas entre partes (gobiernos inclusive) y coordinación para actuar velozmente.
Muchas firmas, por el contrario, se respaldan en pequeños, centralizados departamentos de RR.PP., no de RSE, incapaces de detectar a tiempo o examinar bien amenazas a la reputación. Por ende, esos equipos convencionales no saben tratar con una ONG.
En cuanto a los gerentes de división, pueden rastrear peligros de ese tipo, pero a menudo no advierten sus alcances reales. ¿Por qué? Porque el sistema de comunicación interna puede inhibirse al carecer de métodos consistentes para cuantificar el riesgo inminente.

Si las responsabilidades de manejar estos problemas suelen ser poco claras, las reacciones a desafíos de reputación se limitarán al corto plazo, serán ad hoc y puramente defensivas. Una paupérrima mezcla, dadas las inquietudes actuales del público y diversos grupos de interés. Esto plantea un problema que las compañías debieran resolver pronto: aun si los desafíos a la reputación subrayan la relevancia de buenas RR.PP., las empresas tendrán dificultades si se apoyan sólo en ellas y no perciben las causas fundamentales.

Fácil y difícil

Un punto de partida lógico para quienes buscan un juego más abierto consiste en crear una red de alarma temprana, a fin de que los ejecutivos se den cuenta pronto de problemas atinentes a la imagen de la firma. En la experiencia de ambos autores y de McKinsey, la mayoría de organizaciones funcionan bastante bien para seguir menciones o señales de la prensa y muchas ya rastrean una multitud de voces en el ciberespacio o entre ONG. No obstante, aunque sean acciones efectivas y requisitos indispensables para responder a grupos de interés, no son las tareas más duras.
Algo mucho más complejo es prepararse para afrontar amenazas serias a la reputación cuya frecuencia potencial y costos han subido enormemente. Esto refleja un clima proclive a presiones originadas en legisladores, reguladores, OBG y el público. En suma, un contexto menos propicio para los negocios donde las amenazas pueden mimetizarse en cuestiones atinentes al desempeño mismo de una compañía.
Aprestarse para responder a esos peligros con instrumentos de RSE obliga a destacar tres prioridades. Primera, reunir datos suficientes para comprender a los principales grupos de interés y sus actitudes. Segunda, enfocarse en lo que importa más al mayor número de estos públicos. Tercera, tratar de influirlas mediante técnicas mucho más complejas que las de RR.PP. convencionales.

FUENTE: http://www.mercado.com.ar/nota.php?pag=2&id=364782
Saludos,

Trabajadores y Derechos Laborales: Eslabones Empresariales

Por Omar Ojendiz.

La existencia de vida en el mundo, entre otros muchos factores, depende en gran medida de la cadena alimenticia, este proceso de transferencia, provee un sustento equilibrado e inigualable a todas las especies, que en el intervienen generando vida y alentando al desarrollo de los seres vivos, de igual forma, pero a nivel organizacional existe una cadena, corporativa, en la cual sus eslabones, generan un fiel entramado que permite la conformación de una gran guía de valor.

La cadena Corporativa, como la alimenticia, genera vida, si en la alimenticia, alguna especie sirve de alimento a otra, en la corporativa, será la información, los datos y el conocimiento lo que sustente a quien de ella dependa, es decir, desde el nivel operativo, hasta el gerencial, existe una alta co-dependencia para la subsistencia de cualquier nivel.

La diferencia recae, en que en la cadena empresarial, un sujeto no necesita "acabar" con el otro para subsistir, por el contrario, entre mayor vida y retroalimentación genere al que esté por debajo o arriba del, la solidez de los eslabones será mayor, generando el correcto funcionamiento entre ellos.

No obstante, existe un poderoso aditivo que brinda a los eslabones corporativos firmeza, fuerza y brillo. Los derechos laborales, fungen como la materia prima de este aditivo, que bien utilizado, genera rentabilidad en los recursos humanos de la organización, y es todo aquello que el trabajador, por ley, tiene que recibir y que sirve como apoyo para la satisfacción de sus necesidades, prestaciones, salario, primas, aguinaldo, días de descanso y vacaciones.

Ya sean de carácter, fisiológico, de estima, sociales, o de auto-superación, las necesidades cubiertas por los derechos laborales, originan sentido de pertenencia al trabajador, confianza y sobre todo seguridad. Estos apartados pueden encontrarse bien cubiertos o deficientes, y será la carencia o satisfacción de ellos lo que marque la diferencia en la conducción de los colaboradores hacia el respeto, lealtad colaboración y compromiso con su empresa.

Es de vital importancia, mantener engarzados los eslabones, para una eficiente conducción empresarial, pero cobra mayor importancia hacer uso del ingrediente "mágico" para generar una cadena corporativa comprometida y satisfecha, que cumpla los estándares de responsabilidad social, ya que el apego a los derechos humanos y compromiso por la sociedad, da un "plus", no sólo a nivel filantrópico sino de rentabilidad a la organización.

Nomitek

FUENTE: http://www.expoknews.com/2010/03/30/trabajadores-y-derechos-laborales/
Saludos,

martes, marzo 30, 2010

PROYECTOS DE LEY DESTACADOS BCN.CL

Declara sin efecto despidos posteriores al 27 de febrero de 2010 y sujeta a la autorización judicial previa a aquellos efectuados en zonas de excepción constitucional.
[Proyecto Nº 6865-13 ]

Interpreta el artículo 159 número 6 del Código del Trabajo, regulando la aplicación de la causal de caso fortuito o fuerza mayor.
[Proyecto Nº 6864-13 ]

Modifica el Código del Trabajo en materia de causales de despido.
[Proyecto Nº 6863-13 ]

FUENTE:
Saludos,

El momento económico internacional y nacional. Marzo 2010

El momento económico internacional y nacional. Marzo 2010

Vittorio Corbo (autor)

Puntos de Referencia: N° 318, marzo 2010. Edición online

Contenido

La economía mundial continúa dejando atrás la peor recesión del período de post-guerra. Hace un poco más de un año los mercados financieros estaban paralizados, los consumidores y empresarios habían entrado en pánico, el comercio y el PIB Mundial caían con fuerza y la pesadilla de otra Gran Depresión parecía una realidad. Es sorprendente como han cambiado las cosas desde entonces gracias a las intervenciones audaces de los bancos centrales y de los gobiernos de los países industriales. Las condiciones financieras globales prácticamente se han normalizado. El comercio y el PIB Mundial se han expandido con fuerza a partir del tercer trimestre del 2009 y la recuperación alcanza a todas las regiones del mundo. Entre los países emergentes destaca el dinamismo de Asia y de América Latina. La mejora de la economía mundial llegó más rápido y con más fuerza de lo esperado.
Sin embargo, la recuperación de los países industriales ha estado impulsada principalmente por factores de carácter temporal, la reconstrucción de inventarios y los efectos de los programas de estímulo monetario, fiscal y crediticio. Crecer sostenidamente a una tasa por sobre el 2% anual en los países industriales requiere del empuje del consumo privado y la inversión. Este empuje no es seguro: los consumidores enfrentan una situación difícil, las empresas tienen exceso de capacidad y dificultades en acceder al crédito, y los sectores vivienda y construcción están en mal estado. Los países de la Zona Euro enfrentan además presiones en los mercados de deuda pública. En contraste, la recuperación de Asia emergente es más robusta: no sólo se apoya en políticas de estímulo, sino que también en una expansión importante de la demanda interna. Lo mismo sucede, aunque con menos fuerza, en América Latina.
Con todo, aunque la probabilidad de una recuperación en forma de W se ha reducido significativamente, lo más probable es que la recuperación de los países industriales sea a una tasa moderada y muy por debajo de las tasas de crecimiento del período 2003-2007.
En cuanto a la inflación, ésta se mantiene baja y por debajo de la meta en los países industriales, mientras que está en alza en países emergentes que están más avanzados en la recuperación y que ya están enfrentando holguras de capacidad muy reducidas. El alza en la inflación se ha visto exacerbada por el aumento pronunciado que han experimentado los precios de productos primarios en los últimos 12 meses.
Por su parte, la economía chilena inició una vigorosa recuperación en el tercer trimestre del 2009 la que estaba tomando más fuerza a comienzos de este año, hasta el golpe del terremoto el 27 de febrero. Este, aparte de su efecto en vidas y en sufrimiento humano, destruyó parte del stock capital del país. Según las últimas estimaciones, esto debiera causar una caída en torno al 1,6% en la capacidad productiva. Ya que la economía estaba operando con un importante exceso de capacidad, los efectos de corto plazo en el producto estarán dominados por los efectos del sismo en el uso de la capacidad productiva existente. Estos efectos se concentrarían en los próximos tres a cuatro meses. La actividad de la segunda mitad de este año y de los próximo tres años estará determinada, en gran medida, por el curso que siga la economía mundial, por el tamaño del programa de reconstrucción, su ejecución en el tiempo y la forma que tome su financiamiento. Con todo, lo más probable es que la economía crezca este año algo menos de lo proyectado antes del terremoto y que el crecimiento de los próximos tres años reciba un fuerte impulso del proceso de reconstrucción y de las reformas pro-crecimiento que pueda llevar a cabo la administración entrante. El masivo programa de reconstrucción abre la oportunidad para que el reemplazo del capital destruido se haga con capital más eficiente lo que permitiría lograr una mejora en la capacidad productiva mayor a la asociada sólo a la mayor inversión.

FUENTE: CEP
Saludos,

CAMARA DE DIPUTADOS AL DIA

Edición Nº 1372 AÑO 2010

VALPARAISO, Martes 30 de Marzo de 2010

Evangélicos proponen cambios a la Ley de Culto en reunión con autoridades de la Cámara

La Presidenta de la Cámara de Diputados sostuvo este lunes reuniones protocolares con representantes de las iglesias protestantes y con el comandante en jefe del Ejército. [Ver Más]

Diputados confirman respaldo del Ejecutivo a proyecto que extiende el posnatal a 6 meses

Durante el segundo semestre del presente año podría ingresar a tramitación una iniciativa legal consensuada entre el Gobierno y el Congreso Nacional que extenderá este beneficio maternal a 180 días. [Ver Más]

Gobierno se abre a estudiar modificaciones a proyecto sobre calidad de la educación

La iniciativa debería comenzar a ser votada la próxima semana en la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados.[Ver Más]

Diputado Tarud emplaza al Gobierno por tardanza en plan de reconstrucción

El diputado Jorge Tarud (PPD) se refirió a los planes concretos de reconstrucción por parte del Gobierno y criticó la propuesta hecha por el PRI de entregar facultades extraordinarias al Ejecutivo para enfrentar la catástrofe que vive el país. [Ver Más]

Titular de la Cámara se entrevista con Ministro Larroulet para abordar extensión del posnatal

Al mediodía, la Presidenta de la Cámara de Diputados, Alejandra Sepúlveda, junto a parlamentarios de distintas bancadas, se reúne con el Ministro Secretario General de la Presidencia para pedir que no se postergue proyecto de ley que extiende el posnatal.[Ver Más]

Piden al Gobierno que apoye a las Pymes para reconstruir el tejido productivo del país

Los parlamentarios acordaron oficiar a los ministros de Hacienda, Economía, Agricultura y Planificación para que se realice un catastro nacional de los daños que ocasionó el terremoto a las pequeñas y medianas empresas y se tomen una serie de medidas que vayan en directa ayuda de ese sector económico. [Ver Más]

Diputado Marcelo Díaz no descarta interpelar a Ministro del Interior

Parlamentario del PS justifica la iniciativa ante la actitud del Jefe del Gabinete de negar conflictos de interés que afectarían a algunas autoridades de gobierno. [Ver Más]

Diputados solicitan al Ejecutivo mantener la rebaja transitoria del impuesto específico a los combustibles

La Cámara de Diputados acordó pedir al Gobierno que se mantenga al menos por un año más la tasa de este tributo, es decir en 4,5 UTM por metro cúbico de bencina, considerando los graves daños económicos que produjo el terremoto en la población. [Ver Más]

Otros Titulares

FUENTE:
Saludos,

DESERTIFICACIÓN, FRACASO DE LA MACROECONOMÍA

DESERTIFICACION ,

FRACASO DE LA MACROECONOMÍA

"El bajo perfil de la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación se debe a un fracaso de la macroeconomía por no reconocer la importancia de hacer inversiones en el manejo sostenible de la tierra", dijo a IPS el beninés Luc Gnacadja

CD. DE GUATEMALA, Guatemala; 30 marzo 2010.- La Convención (UNCCD, por sus siglas en inglés) fue adoptada en 1994 para combatir la degradación de la tierra y reducir los efectos de la sequía, particularmente en África, promoviendo la cooperación mundial.

"El cambio climático está agravando el problema", planteó Gnacadja, secretario ejecutivo de la UNCCD, quien visitó Guatemala esta semana para entrevistarse con los ministros de Ambiente y otros funcionarios de este país, El Salvador y República Dominicana.

Gnacadja recorrió una cementera y una población de El Rancho, en el oriental departamento de El Progreso, perteneciente al denominado corredor seco, el área más afectada por la sequía que golpea al norte y oriente del territorio.

IPS: El corredor seco es una de las áreas más afectadas por la desertificación en Guatemala. ¿Qué observó allí?

LUC GNACADJA: He encontrado una buena práctica de una compañía cementera que está haciendo reforestación de la tierra para generar beneficios ambientales y sociales. Esto es parte de su responsabilidad social para mejorar los resultados de su negocio, pero además está produciendo beneficios ambientales.

También visité una pequeña comunidad de 80 familias que vive en el corredor seco y que sufre la sequía desde el año pasado. La agricultura les ha fallado y algunas familias están comenzando a cultivar papas dulces y casava (yuca), que suelen ser más resistentes a la falta de agua.

Lo que ellos necesitan es conocimiento para prever cuándo va a llover y saber cuándo sembrar. También requieren alternativas que les generen ingresos como la cría de abejas para el cultivo de miel. Necesitan capacitación para empezar una nueva actividad para sobrevivir.

IPS: ¿Cuál es la situación en el resto de los países de América Central?

LG: La sequía no tiene fronteras. Una sequía que comienza en Guatemala no para en la frontera, no reconoce a las personas, es un fenómeno impersonal que avanza en los países.

El fenómeno del cambio climático está agravando el problema porque está haciendo que las sequías sean más intensas o que los períodos de lluvia sean más fuertes lo que causa erosión e inundaciones.

IPS: El cambio climático es uno de los fenómenos que más está afectando la desertificación. ¿Qué otros factores influyen?

LG: Los problemas antropogénicos causados por el hombre, como las actividades agrícolas mal manejadas. Por ejemplo, utilizar muchos químicos y fertilizantes puede provocar daños al suelo, a la fauna y microfauna.

Con la ganadería intensiva los animales pueden terminar con toda la masa vegetal y ésta ya no regresa. El riego también puede terminar con la salinización de los suelos (pérdida de fertilidad), dependiendo como se haga.

Cuando estas tres cosas están presentes, el cambio climático se multiplica. Entonces, un fenómeno extremo como un huracán puede barrer un área que no está preparada ecológicamente.

IPS: La convención establece planes de acción de países y regiones. Guatemala pertenece a una de ellas, Mesoamérica, que involucra a América Central y el sur de México. ¿Cómo avanza su cumplimiento?

LG: A la implementación de la convención le faltan dos ingredientes: apoyo político de los países y movilización de recursos financieros. Son dos problemas que vienen desde hace una década cuando se aprobó.

Es necesario que el ministro de Finanzas sepa que es importante hacer inversiones en el uso sostenible de la tierra. El bajo perfil de la convención se debe a un fracaso de la macroeconomía por no reconocer la importancia de hacer inversiones en el manejo sostenible de la tierra.

Ahora la convención tiene una estrategia de diez años aprobada en la última conferencia de las partes. La implementación se hace bajo el marco financiero de la política macroeconómica y trae los distintos actores sociales dentro del proceso. Combinando las dos cosas se puede avanzar.

IPS: La lucha contra el cambio climático no ha sido fácil, tanto que para la opinión pública la cumbre de Copenhague de diciembre fue un fracaso. En este tema y en la desertificación, ¿no están prevaleciendo los intereses empresariales?

LG: Hace diez años si ibas a comprar un auto no pensabas en las emisiones (de gases de efecto invernadero causantes del recalentamiento planetario). Ahora cuando vas a comprar uno hay varias opciones, incluso la de emisión cero, que son los automóviles eléctricos. En estos 10 años hubo cambios. El cambio es lento, pero es posible.

Es importante poder poner a los distintos actores sociales alrededor de una mesa para discutir y encontrar las soluciones con el propósito común de salvar el planeta, porque solo tenemos uno.

Las zonas áridas, semiáridas y subhúmedas secas constituyen 41 por ciento de la superficie terrestre del planeta y ahí vive un sexto de la población mundial, casi 2.000 millones de personas. Pero ellos son los que menos emiten CO2 (dióxido de carbono) en la atmósfera, y a la vez, son los más afectados por el cambio climático.

Este es un asunto de inequidad e injusticia para ellos. Hacer justicia no es caridad. Si los países desarrollados no lo hacen, esto se traduce en otros problemas como la seguridad alimentaria.

(IPS)

FUENTE:
Saludos,

comenzaron a cobrar el "Bono Marzo"

Chilenos comenzaron a cobrar el "Bono Marzo"

Personas con apellidos que parten con la letra A iniciaron este martes el cobro del beneficio. Ministra Merino llamó a esperar turno a quienes acuden al BancoEstado.

Martes 30 de marzo de 2010 | Actualizada 13:40 | Economía

Fotos

Una bneficiara recibe su Bono Marzo en una sucursal del BancoEstado.
Foto: UPI

ARTÍCULOS RELACIONADOS

Formas de pago del "Bono Marzo"

El "Bono Marzo", primera iniciativa promulgada por el Gobierno de Sebastián Piñera, que entrega $40 mil por carga familiar a las personas de menores ingresos, comenzó a entregarse este martes con el turno de quienes tienen apellido que comienza con la letra A.

La cara visible del trámite fue la que se observó en las sucursales del BancoEstado a la que debieron concurrir los no clientes de esta entidad para retirar el dinero que en algunos casos superaba los $200 mil por tratarse de varias cargas familiares.

La Ministra del Trabajo, Camila Merino, supervisó la puesta en marcha de la aplicación de la emblemática primera ley promulgada por el Presidente Sebastián Piñera y que fue una de las promesas claves en su campaña electoral.

La secretaria de Estado, acompañada de autoridades del Instituto de Previsión Social (IPS), llamó a los beneficiarios a que se informen respecto de requisitos y momento de pago a través de Internet en la página web www.bonomarzo2010.cl

"Lo importante es que la gente vaya cuando le corresponda. Hoy día empezamos con el pago del bono de las personas que tienen apellido con la letra A, mañana seguimos con la B. No se adelante, la plata está aquí y hay que esperar el turno," comentó.

Esta jornada hubo algunas personas que acudieron a cobrar el bono, pero se encontraron que éste no estaba disponible lo que en algunos casos se debe a que no están regularizadas sus cargas.

"La gente que no tiene reconocida su carga lo puede hacer, pero no espera recibir el pago hoy día. Se va a tomar un plazo porque tiene que ser reconocida y ahí se da la orden de pago", indicó Merino respecto de estos casos.

Los encargados de la entrega del bono señalaron que quienes no alcancen a cobrarlo el día que les corresponda de acuerdo al calendario tienen un plazo de 6 meses para aquello, mientras quienes tienen trámites pendientes disponen de un año de plazo.

Convocados para recibir estos recursos están quienes al 31 de diciembre de 2009 cobraban Asignación Familiar o Maternal, y cuyo ingreso promedio bruto durante el primer semestre de ese año fue menor o igual a $ 457.954.

Asimismo, también son beneficiarios quienes al 31 de diciembre de 2009 tenían acreditado Subsidio Único Familiar (SUF) o pertenecían al programa de asignación familiar y maternal y del programa Chile Solidario.

La entrega de este beneficio extraordinario tiene un costo de más de 300 millones de dólares para el Estado. Se financiarán a través del Tesoro Público y está contemplado en el presupuesto de 2010 y dentro del concepto de Balance Estructural.

Además del sitio web esecialmente dedicado al beneficio las personas que requieran información sobre el bono pueden consultar llamando a la línea gratuita 800 550 200

FUENTE: lanacion
Saludos,

Piñera lanzó proyecto "Mapocho Urbano Limpio"

Piñera lanzó proyecto "Mapocho Urbano Limpio"

Martes 30 de Marzo de 2010

Fuente :La Segunda Online



Santiago.-El Presidente Sebastián Piñera dio el vamos al colector "Mapocho Urbano Limpio", ducto que recorre en paralelo al río 28,5 kilómetros beneficiando directamente a las comunas de Renca, Maipú, Pudahuel, Recoleta, Las Condes y Providencia -entre otras-, y que traslada las descargas sanitarias que antes llegaban al curso en la zona urbana. El proyecto de la empresa Aguas Andinas tuvo un costo de 113 millones de dólares y permite aumentar la cobertura del tratamiento de aguas servidas en la Región Metropolitana, de 73 a 81 por ciento. De este modo, se busca limpiar en su totalidad las aguas del Mapocho río abajo, en un tramo que incluye a 14 comunas en total. Al momento de la puesta en marcha oficial -debido a que ya funcionaba en una suerte de marcha blanca- el Mandatario se mostró satisfecho con la obra. "Este proyecto significa un salto adelante en la estética, en la calidad de vida de la ciudad. Nos habíamos acostumbrado a un Mapocho receptor de descargas. (...) Nos vamos a reencontrar con ese río que nos ha acompañado desde siempre. Sin duda, este es un proyecto histórico", afirmó Piñera, agregando que de ahora en más, el Mapocho dejará de ser una "cloaca" y pasará a ser "un río urbano y limpio". "Hoy, esas descargas (que llegaban al torrente) han desaparecido y con ellas ha desaparecido un importante foco de infecciones que nos transformaban en una de las ciudades con mayores índices de enfermedades gastrointestinales", agregó. El Jefe de Estado detalló que dejarán de descargarse mas de cuatro mil 500 litros por segundo de aguas servidas al caudal, las que serán redireccionadas y tratadas para ser vertidas nuevamente al curso del río. Asimismo, aseveró que con este proyecto "se ha producido un salto adelante en la belleza de nuestra ciudad, belleza que es muy importante. A veces nos quedamos atrapados en la inversión, en los vaivenes económicos, en vez de preocuparnos del alma del país".

FUENTE:
Saludos,