TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

lunes, marzo 31, 2014

¡que curioso! Millonario por un día: Me gané $1.044 millones en el KINO y no me los quieren pagar

Millonario por un día: Me gané $1.044 millones en el KINO y no me los quieren pagar

Un joven de 24 años asegura ser acreedor del máximo premio del sorteo realizado el 16 de marzo. Sin embargo, una disputa con Lotería por supuestas inconsistencias en los registros de su apuesta llevaron el caso al Ministerio Público.

Millonario por un día: Me gané $1.044 millones en el KINO y no me los quieren pagar
Pantallazo captado por Hans del momento en que, según él, eligió los números del KINO que quería jugar.
Foto: Emol
En esta imagen aparece que el jugador realizó la apuesta el 16 de marzo a las 20:21 horas.
En esta imagen aparece que el jugador realizó la apuesta el 16 de marzo a las 20:21 horas.
Foto: Emol
En esta última imagen se aprecian los números que según Lotería corresponden al cartón de Hans. Él dice que no son los que él jugó.
En esta última imagen se aprecian los números que según Lotería corresponden al cartón de Hans. Él dice que no son los que él jugó.
Foto: Emol

SANTIAGO.- "Me inscribí en la web de Lotería, donde escogí el 1-3-4-5-6-9-10-11-12-14-15-21-22-25. En la noche traté de ingresar a la página, pero se caía. Lo único que mostró fueron los números del cartón ganador (…) Para mi sorpresa eran los mismos números míos. Reí, salté, grité y no pude dormir en toda la noche".

El relato corresponde a Hans F.D. (24), quien asegura haber ganado $1.044.122.338 en el sorteo 1635 del KINO, realizado el domingo 16 de marzo de este año, y cuyo premio -según denuncia- la compañía no quiere pagarle.

"Junto a mi señora y mi hija fuimos a Lotería el lunes 24, listos para la foto. Un caballero me dice si lo podía acompañar al segundo piso, donde entraron dos personas y me dijeron 'debido a un problema de registro (en la web), levantamos una alerta de seguridad. Y en este caso, al haberla activado no te podemos pagar el premio. Estamos haciendo una investigación a través de la PDI", cuenta aEmol.

Relata que con incredulidad les preguntó si lo estaban acusando de haber hackeado el sistema. 'No, no es nada contra ti. Es netamente un protocolo que tenemos. Según lo que advertimos, los pantallazos que nos entregaste fueron modificados y hay cosas que no coinciden'".

¿Cómo empezó todo?

Lo anterior, según Hans F.D., dista mucho del trato que le dieron en un comienzo, cuando llegó hasta Lotería una semana antes del problema para corroborar que los números que apuesta desde los 18 años eran los acreedores de $1.044 millones.

"Ese día, tempranito estaba en la oficina de la compañía. Me atendió una persona de nombre Felipe y cuando le consulté me dijo que según la nómina no hubo ganadores, pero luego apareció con otro hombre, Álvaro, y me dicen 'felicitaciones, tuvimos un problema interno, pero eres el ganador. Te contactará el departamento de marketing para fijar cuando irán a la notaría", recuerda.

Así, le fotocopiaron su carnet de identidad y nada más. Sin embargo, añade, "averiguando por internet, leí que tenían que darme una copia de un formulario llamado Cobranza de Premio, donde aparece la fecha en que entregan el premio, y no lo hicieron".

"Llamé el martes 18 a Felipe y me dijo 'quédate tranquilo, porque marketing te explicará cómo va a ser todo'. Al día siguiente, me llamaron para que nos reuniéramos el lunes a las 12:00 en Lotería. '¿Tengo que llevar algo?', pregunté. 'No, sólo el carnet', respondieron", detalla.

Versiones contrapuestas

Todo lo ocurrido en esos siete días hasta la fecha- hicieron a Hans pensar, incluso, que se trataba de una broma. "Porque un día me felicitan, me dicen que gané 1.044 millones y otro, que no me los van a pagar".

De acuerdo a su versión, los ejecutivos de Lotería sostienen que los 15 dígitos que aparecen en sus registros internos "no son los mismos" de los comprobantes que él posee. Es más, asegura, que la página fue modificada a raíz de la nueva promoción "Combo marraqueta y Chanchito ganador" y que al ingresar el código de barra de su cartón, "aparecen otros números totalmente distintos a los que jugué".

"Yo siempre tengo la misma apuesta y la he jugado siempre. Cuando hablaba con ellos les dije 'tengo cartones pasados con los mismos números'. Ahí me responden 'eso es muy bueno porque los puedes presentar en el juzgado de policía local o en el Ministerio Público, porque capaz que esto llegue a tribunales'".

Hans asegura que, desde el lunes 24, no ha vuelto a contactarse con Lotería. "Hablar con ellos es como hablar con una pared. Todas las conversaciones las tengo grabadas. Yo les expuse que la situación era súper simple. 'El problema en los registros, cómo lo administran y guardan, es de ustedes'. Pero si tengo un cartón y que tiene los números ganadores, no tengo por qué ser culpable'", añade.

Sueño en el suelo

"Yo meterme al sistema de ellos… hay que ser muy hacker para cambiar los números. Yo compré el cartón, puse los dígitos y aparecía todo. Es demasiado extraño que me hayan felicitado, haya pasado muchas etapas y ahora me digan 'no'", afirma hoy Hans F.D.

"Mi señora al principio no me creía. Cuando le mostré los números se le llenaron los ojos de lágrimas. Le dije 'piensa uno toda la vida está tratando de jugar y se muere jugando, y nos tocó a nosotros justo ahora'. En verdad es increíble esa sensación", sostiene.

"Tuve que volver a mi trabajo, he estado súper achacado, y mi señora igual (…) Da mucha pena, un día estás arriba, feliz, y al otro, en el suelo (…) Ellos me dijeron que van a solucionar el tema en tribunales y que la PDI vería si la información es fidedigna (…) La vida me cambiaba totalmente y de hecho me cambiará, porque iré hasta las últimas consecuencias, porque sé que algo raro hay", concluye.

La versión de Lotería: "La apuesta no fue ganadora"

En la Lotería de Concepción no desconocen la situación que vive Hans y de hecho confirman que actualmente se desarrolla una investigación que está en manos del Ministerio Público correspondiente a Providencia y Ñuñoa, pero aclaran que de acuerdo a sus protocolos se trata de una falsificación.

Desde el centro de apuestas aseguran que el joven efectivamente envió un correo la noche del domingo con imágenes adjuntas y que el lunes se acercó a sus oficinas para cobrar el premio, pero aseguran que en esa instancia "se le informó que no era ganador debido a que los datos presentados no eran congruentes con los sistemas de validación de la empresa".

En Lotería se amparan en el artículo 27 del reglamento de la Ley 18.568, que indica que "si hubiere dudas sobre autenticidad del boleto presentado en cobro, no se pagará el premio hasta comprobar fehacientemente tal autenticidad", por lo que en ese momento iniciaron la investigación interna que, a través de cuatro puntos, los llevó a la conclusión de que no era una apuesta válida.

"En las 'capturas de pantallas' entregadas hay un claro registro del uso de herramientas de diseño como podrían ser Photoshop u otras, lo que indica que las 'capturas de pantallas' fueron editadas, alteradas y/o modificadas", asegura Lotería en su primer punto.

Además aseguran que los números que aparecen en la captura "no son los que jugó" el involucrado, acusan una "inconsistencia" en la hora en que Hans habría enviado el mail con los pantallazos de los resultados y que las "capturas de pantalla" no tienen los caracteres de seguridad que registra el sitio web de loteria.cl, ya que aseguran que existe un sistema codificado que no es visible para los apostadores.

Lotería insiste en que se trata de "una creación ajena a nuestros sistemas" y que el joven no fue ganador del sorteo 1635 del Kino. Ahora será la justicia la que determinará si efectivamente Hans se convertirá o no en un millonario











































































































































































Fuente:emol

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en “Responsabilidad Social Empresarial” de la ONU
Diplomado en “Gestión del Conocimiento” de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
Publicado por en No hay comentarios.:

#MINERIA CODELCO, Thomas Keller: "No esperamos un derrumbe violento en el precio del cobre"

Thomas Keller: "No esperamos un derrumbe violento en el precio del cobre"

Publicado el 31 de marzo del 2014



Tras dar el balance del año, el timonel de la cuprera admitió que "no estamos satisfechos con los resultados de producción que tuvimos en 2013″.

(El Mercurio ) Codelco es la mayor productora de cobre del mundo y la empresa que más dinero aporta al fisco: desde que se creó, ha entregado más de US$ 80 mil millones. Por eso, sorprende que Thomas Keller, su presidente ejecutivo, no se haya reunido aún con la Presidenta Bachelet y solo se ha juntado con algunos ministros, como la titular de Minería, Aurora Williams. Pero, a su juicio, esto es una "una muestra de la madurez" del gobierno corporativo de la estatal, que está menos expuesto al ciclo político.

En una coyuntura en la que el Gobierno busca allanar nuevos recursos para financiar la reforma educacional, existe el temor de que el cobre juegue una mala pasada, retrocediendo en el precio. Keller le resta dramatismo y estima que no vendrán catástrofes en ese sentido. Tampoco un cambio de rumbo, pese a que en mayo tiene que cambiar parte del directorio, un proceso tras el cual él puede salir de su puesto como máximo ejecutivo de la cuprera estatal.

-¿Quiere seguir en Codelco?

"Al presidente ejecutivo lo designa el directorio de Codelco. Le corresponde a ese directorio decidir si la gestión es buena, más o menos, o no tan buena".

-¿Qué es lo que le gustaría?

"Para cualquier chileno bien nacido, ser el presidente ejecutivo de Codelco es un tremendo honor. En la medida en que yo sea un factor de contribución para que esta compañía sea cada vez mejor, sería un orgullo y un honor seguir en Codelco".

-¿Puede el nuevo directorio cambiar los planes de Codelco?

"Esperaría que no hubiera un cambio en la estrategia de Codelco. Este es un negocio de largo plazo y la consistencia de la estrategia es muy importante para su éxito. La verdad es que me costaría pensar que la renovación parcial del directorio implicaría un cambio de estrategia, sería un contrasentido respecto de lo que se intenta hacer con el nuevo gobierno corporativo en 2009″.

Precio: "No esperamos un derrumbe violento"

-¿Cómo ve el precio del cobre en 2014?

"Se confirma que estamos en presencia de un mercado volátil y con períodos de precios menores, dada la naturaleza cíclica de este negocio. Vivimos en un período de gran incertidumbre y vamos a continuar teniendo volatilidad en los precios".

-¿Avizora un cambio en los fundamentos del mercado?

"Francamente, no vemos un cambio estructural en el mercado del cobre entre oferta y demanda. Nuestro diagnóstico es que las fluctuaciones del último tiempo, bastante pronunciadas, siguen enmarcándose en las volatilidades, dados los temas aún pendientes en la economía mundial; por ejemplo, de si estamos ante un ajuste mayor o menor en el crecimiento de la economía china. En este contexto, tenemos que asegurar la competitividad de Codelco, en el corto y mediano plazo. Eso implica seguir profundizando nuestro programa de productividad y costos, que en 2013 significó ahorros por US$ 450 millones".

-¿Y cuánto se ahorrarán en 2014 en este plan? ¿US$ 400 millones?

"Son parecidos a los del 2013, porque tenemos que consolidar los avances del año pasado y agregar otros".

-El cobre en 2014: ¿entre US$ 2,5 y US$ 3 la libra?

"Pensamos que los niveles actuales son representativos de las condiciones que son dables esperar para el resto del año (esta semana se cotizó en US$ 2,98 y en el año, en US$ 3,19 la libra). En todo caso, no esperamos un derrumbe violento en el precio del cobre".

-¿Qué pasa si el precio baja mucho y hay menores excedentes? ¿Las inversiones están en riesgo?

"Los proyectos estructurales son buenos proyectos, y le van a permitir a Codelco, vía excedentes, ser la empresa que más contribuye al Estado de Chile. Por eso, es importante que hagamos los proyectos estructurales, y para construirlos, necesitamos contar con los recursos financieros y definir la forma en que vamos a financiar".

-¿Cuánto van a pedir? ¿Unos US$ 1.000 millones, como en 2013?

"Les corresponde al directorio de la compañía y a los representantes del dueño definir cuántos recursos necesitamos. Y entiendo que esa conversación aún no se ha dado. Pero no hay ninguna razón para pensar que las necesidades de financiamiento sean dramáticamente distintas a las solicitudes que hemos hecho en el pasado".

-Pero, ¿cuánto?

"Fluctúan año a año, pero le recuerdo que el año pasado solicitamos US$ 1.200 millones que no llegaron. No me corresponde pronunciarme sobre el monto, porque la cifra se está solicitando en estos días".

-¿Han hablado con el nuevo gobierno sobre una ley de capitalización?

"El presidente del directorio (Gerardo Jofré) ha tenido conversaciones con la ministra de Minería, y en ese contexto se ha discutido el proyecto de capitalización. Todavía estamos en etapa de estudio y análisis".

Bonos millonarios: pueden ser ofensivos para muchos

Aunque Thomas Keller insista en que "el 2013 fue un buen año, tanto en el ámbito de los excedentes como en control de costos y en el avance de los proyectos estructurales", hay un dejo de amargura. Y es que los excedentes operacionales cayeron 3%, producto del menor precio del metal rojo.

Hay algo más que preocupa al máximo ejecutivo de la estatal. "No estamos satisfechos con los resultados de producción que tuvimos en 2013″. ¿Las razones? Un fatal accidente en Radomiro Tomic, que afectó la producción, paralización en Chuquicamata, y movimientos de contratistas.

-Dado que la relación con los sindicatos es clave para cumplir las metas de producción, ¿cómo se viene el año 2014?

"En estos años he aprendido a conocer y valorar el movimiento sindical de Codelco, y hemos logrado avances en acuerdos en temas clave para la compañía. Estamos trabajando con ellos para realizar los cambios que la corporación necesita con los menores conflictos posibles. Entiendo que el movimiento sindical tiene un papel difícil y complejo, cuando estamos impulsando cambios como los que estamos haciendo en Codelco, y por eso hacemos un gran esfuerzo para trabajar conjuntamente. Pero sin confundir los roles".

-¿A qué se refiere? ¿A que los sindicatos no se involucren en la gestión?

"La administración es la que está a cargo de la gestión de la compañía y los sindicatos tienen que defender los intereses de los trabajadores, y eso lo entendemos bien. Y en los acuerdos se avanzó en clarificar esos roles. A los sindicatos no les corresponde un rol de cogestión de la empresa".

-¿Y contratistas? ¿Hay paz con ellos?

"Ellos se relacionan con sus empresas mandantes. Nosotros nos entendemos con las dirigencias sindicales de nuestros trabajadores. Obviamente, queremos que prevalezca la paz laboral en todos los ámbitos, pero cada uno tiene que jugar su rol, y las empresas contratistas tienen que asegurar las condiciones con sus trabajadores".

-Codelco pagó casi US$ 400 millones en bonos para sus trabajadores desde 2011. ¿Así se logra la paz?

"Los bonos que hemos pagado son absolutamente comparables con la realidad de la industria minera, y son un fenómeno que se ha dado en un momento histórico de la minería, de elevado precio del cobre y utilidades. Los montos pueden ser incomprensibles, excesivos y hasta ofensivos para muchos chilenos, pero representan la realidad de la minería en Chile, y Codelco no se puede eximir de esa realidad. Nosotros tenemos que competir por el recurso humano".

-¿Qué pasará ahora que el precio del cobre está bajando? ¿Seguirá el boom de los bonos altos?

"Eso (el boom de los bonos) se terminó. La realidad hoy no permite pagar los bonos que vimos en el peak de este período".

"Los bonos pueden ser incomprensibles, excesivos y hasta ofensivos para muchos chilenos, pero representan la realidad de la minería en Chile".

"Esperaría que no hubiera un cambio en la estrategia de Codelco. Este es un negocio de largo plazo, y la consistencia de la estrategia es muy importante para su éxito".

2014, el año en que se define el futuro de Salvador

Codelco invertirá US$ 5 mil millones este año en los llamados proyectos estructurales, para lo que requiere alrededor de US$ 1.000 millones en recursos frescos. Pero 2014 será un año de definiciones en distintas iniciativas y divisiones de la estatal.

Salvador: "Tenemos la esperanza de que el proyecto Rajo Inca le dé una continuidad a Salvador", dice Keller. Este año deberíamos saber si existe futuro para esta división, que genera pérdidas para la estatal y tiene los costos más altos, de alrededor de US$ 3 por libra de cobre. "Con estos precios, la situación de Salvador se complica aún más", advierte. Debido a la escasez de mineral, este año se está cerrando la planta hidrometalúrgica.

Chuquicamata Subterránea: La división más antigua de Codelco volvió en 2013 a tener excedentes positivos y la idea es que continúe en esa senda este año. El proyecto de Chuqui Subterránea ha tenido críticas -por ejemplo, del ex vicepresidente Sergio Jarpa- por su retraso y problemas técnicos, por lo que Keller defendió su pertinencia y recordó que forma parte del plan de negocios de la estatal desde 2006, siendo clave para la continuidad productiva de la división. "Si un ex ejecutivo de Codelco quiere a Codelco, podría haber hablado con este presidente ejecutivo para presentarle las buenas ideas que tiene", comentó.

Andina 244: Es el proyecto más ambicioso de Codelco y el que tiene el mayor retraso, ya que aún tramita su evaluación ambiental. "Es un proyecto complejo dado su emplazamiento y nos parece razonable que distintas comunidades e intereses expresen su preocupación", señala el presidente ejecutivo. "Estamos convencidos de que con el proyecto no afectamos la agricultura del valle (de Aconcagua), no afectamos el suministro hídrico de la Región Metropolitana, no tenemos un impacto sobre los glaciares blancos y tenemos un impacto muy limitado sobre unos pocos glaciares de roca, impacto que estamos mitigando", detalla Keller.

Ventanas: Es otra de las divisiones que pierde dinero. "Esperamos este año un mercado más equilibrado entre oferta y demanda (de servicios de fundición y refinación) y pensamos que el negocio de fundición es viable a mediano y largo plazo". ¿Tendrá Ventanas utilidades este año? Keller responde con un categórico "No" y explica: "Opera a una escala con la que tiene desventajas competitivas, porque es muy pequeña y no es viable económicamente expandir esa operación".

Menor cotización del metal afectó a la mayoría de grandes mineras

Si los excedentes operacionales de Codelco sufrieron con el menor precio del cobre, la competencia no lo pasó mejor. De las 10 productoras de cobre más grandes, solamente tres anotaron alzas en las utilidades y la gran mayoría, bajas.

En el caso de Antofagasta, del grupo Luksic, la caída fue de 36%. El grupo Glencore Xstrata redujo sus ganancias en 25%, mientras que Freeport lo hizo en 11%.

Las empresas que tuvieron un mejor resultado que Codelco fueron la brasileña Vale, la angloaustraliana BHP Billiton y Anglo American.

Thomas Keller resalta que el desempeño de Codelco en 2013 se vio afectado por la disminución en el precio de los subproductos como el molibdeno, que cayó 19%; el oro, que disminuyó en 16%, mientras que la plata lo hizo en 24%. La mayor reducción en la cotización internacional la registró el ácido sulfúrico, con una merma de 38% respecto del precio del año anterior.

La minera estatal se convertirá en un productor final de oro, plata y molibdeno en los próximos años, dado que Ministro Hales produce estos minerales.

 TEMAS ASOCIADOS

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
Publicado por en No hay comentarios.:

ANGELA MERKEL

La sonrisa congelada

Por José María Patiño - 30 marzo, 2014

Compartir en Menéame

31750334
Cuenta Der Spiegel que Ángela Merkel se sintió teletransportada a su juventud en la RDA cuando conoció que el 90% de los crimeos había votado por su anexión a Rusia.

“Todo resultado con ese procentaje debe verse con excepticismo”, aseguró la Canciller alemana que rápidamente añadió:”Excepto mi reeleción al frente del partido, claro”. El comentario fue acogido con una carcajada. Fue la última. Desde entonces Merkel tiene lGERMANY-CARNIVAL-ROSE-MONDAY-STREET-PARADEa sonrisa congelada.
Como analiza Frédérique Lemaître, el corresponsal de Le Monde en Berlín, “la invasión de Crimea es la derrota diplomática más importante de Alemania en los últimos 25 años”, toda vez que desde los años 70 se sigue respecto a Rusia el credo establecido por el canciller Willy Brandt: “la transformación por la aproximación”. Esto se traduce en estrechar las relaciones económicas y políticas con Moscú. Una política bendecida tanto por los socialdemocrátas como por los democristianos y que se vería dañada por la adopción de sanBjBTe9tCUAA8lKrciones más severas contra Rusia. Merkel, por tanto, no ha previsto lo de Crimea y no tiene plan B frente a Putin pero, sin embargo, la mayoría de los alemanes apoya su gestión. ¡Paradojas! Como dice unas páginas más allá Arnaud Leparmentier: “las sanciones son como los despistados que ocultan su dinero en Suiza: la dificultad no está en entrar, sino en salir”.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en “Responsabilidad Social Empresarial” de la ONU
Diplomado en “Gestión del Conocimiento” de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
Publicado por en No hay comentarios.:

Gasto de Chilenos en Cereales Ha Crecido 78,7%

ENTRE 2008 y 2013
Gasto de Chilenos en Cereales Ha Crecido 78,7%


Registrando un gasto per cápita de US$13, el mercado total de este segmento alcanza los US$228,6 millones y es el tercero que más ha aumentado en la región.

78,7% ha crecido el consumo en Chile de cereales para el desayuno, es decir, tanto aquellos listos para servir como los que requieren de previa cocción, como es el caso de la avena y la sémola. Así, este mercado pasó de marcar US$127,9 millones en 2008 a alcanzar los US$228,6 millones en 2013, según datos de Euromonitor International, posicionándose como el cuarto de mayor tamaño en Latinoamérica. Asimismo, registra un gasto per cápita de US$13, lo que consolida a los chilenos como los terceros que más gastan en este tipo de alimentos en la región.

De igual forma, Chile mostró la tercera mayor alza en este mercado a nivel regional, después de Perú que marcó el mayor aumento de los últimos cinco años con 94%; y Argentina con 90%. 

“Así, si consideramos el segmento de niños y el de adultos, durante los últimos 10 años, el consumo de cereales para el desayuno ha aumentado en cerca de un 300% a nivel país”, asegura a ESTRATEGIA Christian Beckhaus, de Marketing de Cereales Nestlé. Asimismo, afirma, en Chile se consumen aproximadamente 1.500 toneladas mensuales de cereal, y el consumo per cápita está siendo cercano al Kilo (1.000 gramos) por habitante al año, de acuerdo a cifras Nielsen, donde el cereal más consumido en Chile es Chocapic, con cerca de 20% del consumo total de la categoría de cereales para el desayuno.


Fuente:estrategia 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en “Responsabilidad Social Empresarial” de la ONU
Diplomado en “Gestión del Conocimiento” de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
Publicado por en No hay comentarios.:

Carlos Pavez renueva equipo a dos semanas de su llegada a la Superintendencia de Valores

EL PASADO 11 DE MARZO FUE OFICIALIZADO SU NOMBRE PARA DIRIGIR LA ENTIDAD, LA CUAL DEJÓ EN 2012 PARA IR A LA SBIF

Carlos Pavez renueva equipo a dos semanas de su llegada a la Superintendencia de Valores

En este período también ha sostenido reuniones con las distintas bolsas, aseguradoras y con el ex titular del servicio, Fernando Coloma.

Por Maximiliano Villena


 
Carlos Pavez renueva equipo a dos semanas de su llegada a la Superintendencia de Valores

Carlos Pavez.



Artículos Relacionados


Poco más de dos semanas pasaron para que el nuevo superintendente de Valores y Seguros, Carlos Pavez, tomara sus primeras decisiones. El viernes por la tarde, el titular del organismo comunicó una serie de cambios dentro de la estructura organizacional, los que incluyen la salida de funcionarios históricos, y el potenciamiento de áreas específicas, entre ellas la fiscalía.

El mismo Pavez habría informado el viernes al fiscal de Valores, Armando Massarente (67 años), que debía dejar su cargo. 

Consultada al respecto, desde la SVS respondieron que "el crecimiento del mercado, su complejidad y dinamismo imponen grandes desafíos hacia el futuro. Esta situación requiere de una renovación de liderazgo tendiente a fortalecer el importante papel que históricamente ha tenido la Fiscalía en la SVS".

El cargo de Massarente, será ocupado por José Antonio Gaspar, profesor de Derecho Comercial en las Facultades de Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Chile y de la Universidad Diego Portales.

Además, Gaspar ha sido abogado en Morales, Noguera, Valdivieso y Besa (entre 2000-2005), abogado extranjero en Simpson Thacher & Bartlett LLP en Nueva York, EE.UU. (entre 2006–2007) y socio de la firma Noguera, Larrain & Dulanto (entre 2007-2014).

Más cambios


Por otra parte, el abogado jefe de la SVS, Renato Fernández, pasó a retiro, por lo que desde ahora su posición será ocupada por quien fuera el jefe de gabinete de Coloma en los últimos años, Mario Valderrama.

Entre los años 2007 y 2012, Valderrama se desempeñó como abogado en el estudio jurídico Morales & Besa.

A ellos, se suma la abogada Natalia Muñoz, quien asumirá como asesora legal del gabinete del Superintendente en materias de derecho administrativo e iniciativas de ley.

La nueva asesora es licenciada en ciencias jurídicas y sociales (1999), abogado (2000) de la Universidad de Chile y cuenta con un Magister en derecho público de la Universidad Autónoma de Barcelona (2001), anteriormente fue abogada del Consejo de Defensa del Estado (2003- 2010) y del Ministerio de Justicia (2010 – 2014).

Junto a ellos, el miércoles pasado, el superintendente de Valores tomó razón de la renuncia del jefe del Área de Cumplimiento de Mercado (ACME); Hugo Caneo, y designó al nuevo encargado del área, Víctor Zapata, analista de la ACME desde 2011. 

El nuevo jefe del área ingresó a la Superintendencia en 2001, y se ha desempeñado en la División de Control Financiero, para luego pasar a la división de Custodia y Liquidación de Valores. 

Fuentes del mercado apuntan a que su designación busca dar una señal de confianza sobre la carrera funcionaria al interior de la SVS.

Pavez también anunció el viernes que el ex jefe de gabinete de Raphael Bergoeing, Daniel García asumirá el mismo cargo pero en la SVS, quien tendrá a como labor principal la planificación estratégica, gestión institucional y relación con los stakeholders.

Las primeras reuniones


Pero, junto con los nombramientos, Pavez también ha mantenido una intensa agenda de reuniones con actores del mercado, pero sobre todo con áreas internas de la Superintendencia.

Así, el titular de la SVS se ha reunido con el presidente y gerente general de la Bolsa de Comercio; el presidente de la Bolsa de Productos; el directorio de la Asociación de Aseguradores de Chile; el directorio de la Asociación de Liquidadores independientes de Seguros; el Comité de Retail Financiero; la Asociación de Administradoras de Fondos Mutuos; y con la Comisión Minera.

En paralelo, fuentes consultadas aseguran que a días de su llegada, sostuvo un par de reuniones con el ex titular del organismo, Fernando Coloma, citas en las que se habló sobre el Caso Cascadas, el estado de la investigación y la etapa probatoria, la cual partiría en mayo.

La trayectoria del superintendente
Con un presupuesto que no alcanza los US$ 30 millones, la SVS fiscaliza, regula y supervisa a 1.687 entidades de valores, y 4.946 en el área de seguros, compañías que ahora están bajo la lupa de Carlos Pavez.
El actual superintendente es ingeniero comercial, licenciado en ciencias de la administración de empresas, de la Universidad de Chile, y abogado, licenciado en ciencias jurídicas, de la Universidad La República.
Desde 2012 y hasta su nombramiento en marzo de 2014, fue Director Jurídico de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, SBIF.
Anteriormente, integró durante 23 años la SVS (1989 - 2012), entidad en la que fue jefe del Departamento de Análisis Financiero y jefe fundador de la División de Investigación, hoy  Área de Cumplimiento de Mercado.
Entre sus capacitaciones destacan programas en supervisión de mercados, registros de emisores e inversionistas institucionales en Securities and Exchange Commission, SEC (EEUU).

En este período también ha sostenido reuniones con las distintas bolsas, aseguradoras y con el ex titular del servicio, Fernando Coloma.

Por Maximiliano Villena



Poco más de dos semanas pasaron para que el nuevo superintendente de Valores y Seguros, Carlos Pavez, tomara sus primeras decisiones. El viernes por la tarde, el titular del organismo comunicó una serie de cambios dentro de la estructura organizacional, los que incluyen la salida de funcionarios históricos, y el potenciamiento de áreas específicas, entre ellas la fiscalía.

El mismo Pavez habría informado el viernes al fiscal de Valores, Armando Massarente (67 años), que debía dejar su cargo. 

Consultada al respecto, desde la SVS respondieron que "el crecimiento del mercado, su complejidad y dinamismo imponen grandes desafíos hacia el futuro. Esta situación requiere de una renovación de liderazgo tendiente a fortalecer el importante papel que históricamente ha tenido la Fiscalía en la SVS".

El cargo de Massarente, será ocupado por José Antonio Gaspar, profesor de Derecho Comercial en las Facultades de Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Chile y de la Universidad Diego Portales.

Además, Gaspar ha sido abogado en Morales, Noguera, Valdivieso y Besa (entre 2000-2005), abogado extranjero en Simpson Thacher & Bartlett LLP en Nueva York, EE.UU. (entre 2006–2007) y socio de la firma Noguera, Larrain & Dulanto (entre 2007-2014).

Más cambios


Por otra parte, el abogado jefe de la SVS, Renato Fernández, pasó a retiro, por lo que desde ahora su posición será ocupada por quien fuera el jefe de gabinete de Coloma en los últimos años, Mario Valderrama.

Entre los años 2007 y 2012, Valderrama se desempeñó como abogado en el estudio jurídico Morales & Besa.

A ellos, se suma la abogada Natalia Muñoz, quien asumirá como asesora legal del gabinete del Superintendente en materias de derecho administrativo e iniciativas de ley.

La nueva asesora es licenciada en ciencias jurídicas y sociales (1999), abogado (2000) de la Universidad de Chile y cuenta con un Magister en derecho público de la Universidad Autónoma de Barcelona (2001), anteriormente fue abogada del Consejo de Defensa del Estado (2003- 2010) y del Ministerio de Justicia (2010 – 2014).

Junto a ellos, el miércoles pasado, el superintendente de Valores tomó razón de la renuncia del jefe del Área de Cumplimiento de Mercado (ACME); Hugo Caneo, y designó al nuevo encargado del área, Víctor Zapata, analista de la ACME desde 2011. 

El nuevo jefe del área ingresó a la Superintendencia en 2001, y se ha desempeñado en la División de Control Financiero, para luego pasar a la división de Custodia y Liquidación de Valores. 

Fuentes del mercado apuntan a que su designación busca dar una señal de confianza sobre la carrera funcionaria al interior de la SVS.

Pavez también anunció el viernes que el ex jefe de gabinete de Raphael Bergoeing, Daniel García asumirá el mismo cargo pero en la SVS, quien tendrá a como labor principal la planificación estratégica, gestión institucional y relación con los stakeholders.

Las primeras reuniones


Pero, junto con los nombramientos, Pavez también ha mantenido una intensa agenda de reuniones con actores del mercado, pero sobre todo con áreas internas de la Superintendencia.

Así, el titular de la SVS se ha reunido con el presidente y gerente general de la Bolsa de Comercio; el presidente de la Bolsa de Productos; el directorio de la Asociación de Aseguradores de Chile; el directorio de la Asociación de Liquidadores independientes de Seguros; el Comité de Retail Financiero; la Asociación de Administradoras de Fondos Mutuos; y con la Comisión Minera.

En paralelo, fuentes consultadas aseguran que a días de su llegada, sostuvo un par de reuniones con el ex titular del organismo, Fernando Coloma, citas en las que se habló sobre el Caso Cascadas, el estado de la investigación y la etapa probatoria, la cual partiría en mayo.

La trayectoria del superintendente
Con un presupuesto que no alcanza los US$ 30 millones, la SVS fiscaliza, regula y supervisa a 1.687 entidades de valores, y 4.946 en el área de seguros, compañías que ahora están bajo la lupa de Carlos Pavez.
El actual superintendente es ingeniero comercial, licenciado en ciencias de la administración de empresas, de la Universidad de Chile, y abogado, licenciado en ciencias jurídicas, de la Universidad La República.
Desde 2012 y hasta su nombramiento en marzo de 2014, fue Director Jurídico de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, SBIF.
Anteriormente, integró durante 23 años la SVS (1989 - 2012), entidad en la que fue jefe del Departamento de Análisis Financiero y jefe fundador de la División de Investigación, hoy  Área de Cumplimiento de Mercado.
Entre sus capacitaciones destacan programas en supervisión de mercados, registros de emisores e inversionistas institucionales en Securities and Exchange Commission, SEC (EEUU).

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
Publicado por en No hay comentarios.:
Suscribirse a: Entradas (Atom)