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jueves, noviembre 28, 2013

EVELYN MATTHEI PROPUESTAS DE GOBIERNO PARA CONSTRUIR UN CHILE MAS JUSTO

Comando de Matthei presenta 30 nuevas medidas para su programa de gobierno con miras al balotaje

El equipo de campaña de la candidata presidencial de la Alianza aseguró que las iniciativas apuntan a "construir un Chile más justo, con más oportunidades, más solidaridad y menos abusos".

SANTIAGO.- El equipo de campaña de la candidata presidencial de la Alianza, Evelyn Matthei, presentó este miércoles un conjunto de 30 medidas que se sumarán a su programa de gobierno, con las cuales buscarán poner el foco durante la segunda vuelta en un Chile "más justo", en el que existan "más oportunidades, más solidaridad y menos abusos".

Desde la sede del comando en calle Suecia, el grupo encabezado por el jefe de campaña, Felipe Kast, y el jefe programático, Felipe Morandé, junto al alcalde de Estación Central, Rodrigo Delgado, la diputada Marcela Sabat y el diputado electo Jaime Bellollio, aseguró que las medidas fueron adoptadas "luego de recoger opiniones de vastos sectores y de revisar los planteamientos más interesante de otros candidatos que ya no están en carrera".

Según el comando, la idea es complementar el trabajo realizado en la confección del programa de gobierno realizado durante la primera vuelta, sobre todo en materia de oportunidades en educación, temas medioambientales y sociales.

Respecto a las ideas que incorporaron de los abanderados que perdieron en primera vuelta, Morandé comentó que "mas que tomar medidas concretas de otros candidatos, tomamos su inspiración".

En ese sentido, reconoció que del programa del independiente Franco Parisi rescataron que "ahí hay un interés importante en la movilidad social y por el tema universitario, cuestión que ha sido tomado en estas medidas".

Asimismo, Kast aseguró que el objetivo de las nuevas propuestas es "acercar la política a la ciudadanía", ya que a su juicio el debate durante la primera vuelta "estuvo dominado por pugnas o cosas más estructurales, como la asamblea constitucional, que son legítimos, pero no podemos dejar de lado la agenda ciudadana".

En cuanto al financiamiento de las nuevas medidas, el ex ministro de Transportes explicó que la mayor parte será cubierta por el crecimiento económico y un reordenamiento del gasto fiscal, mientras que los saldos restantes se pueden financiar por endeudamiento interno y externo, descartando la realización de una reforma tributaria en los términos prometidos por Michelle Bachelet.

Por Felipe Vargas, Emol
Miércoles, 27 de Noviembre de 2013, 17:14
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Las 30 medidas de Matthei:

-Subsidio al empleo femenino sin Ficha de Protección Social. 
-Subsidio joven a primera generación en educación superior.
-7 Compromisos en cada una de las regiones.            
-400K de ciclovía.
-Agenda Inclusión Digital. 
-Gobiernos corporativos en universidades.
-Mayor autonomía a Universidades Estatales. 
-Avanzar hacia el modelo de Boloña.
-Revivir las cooperativas. 
-Hospital de adicciones.
-Hospital para la mujer en la zona norte de Santiago.
-Vehículos más limpios. 
-Modernización de Codelco.

Más Solidaridad:

-Liberar a adultos de Ficha de Protección Social.
-Subsidio a la Vivienda para profesionales que son primera generación.
-Bono de reparación de vivienda para la clase media. 
-Eliminación Contribuciones a adultos mayores. 
-Erradicación de guetos de pobreza.
-Plan para mejorar la salud odontológica.
-Ayuda a adultos mayores en condición de pobreza y exclusión social.
-Departamento encargado de niños y jóvenes excluidos del sistema escolar.

Menos abusos:

-Penas de cárcel para delitos que atenten contra la libre competencia.
-Defensor del Niño. 
-Derechos y deberes de mascotas.
-Apoyo a mujeres víctimas de Violencia Intrafamiliar.
-Crédito Social.
-Más competencia en la industria financiera para menores tasas de interés. 
-Más reciclaje y menos basura. Agencia para el Cambio Climático.




























































































































Fuente:EMOL

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Rodrigo González Fernández
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PRESUPUESTO DE LA NACION ES APROBADO EN EL SENADO

Senado despachó esta madrugada el proyecto de Presupuesto tras extenso debate

Durante la madrugada, una inesperada falla en las pantallas del sistema electrónico de votación obligó a recurrir al antiguo prcedimiento de mano alzada para definir varias de las indicaciones.

SANTIAGO.- A la 01:20 hora de este jueves, luego de un largo debate marcado por diferencias entre el oficialismo y la oposición y desperfectos en el sistema electrónico de votación, el Senado despachó el proyecto de Presupuesto 2014.

Durante esta madrugada, la discusión se centró en los recursos destinados al Ministerio de Salud. El principal desacuerdo entre el oficialismo y la oposición se centró en los montos correspondientes a los hospitales públicos.

Más tarde siguió el tratamiento de las glosas vinculadas al Tesoro Público. Cerca de las 00:45, una inesperada falla en las pantallas del sistema electrónico de votación obligó a recurrir al sistema tradicional de la mano alzada para definir varias de las indicaciones.

Previamente se había despachado la partida del Ministerio de Educación. En este punto fueron rechazadas la subvención escolar preferencial para alumnos vulnerables de Tercero y Cuarto Medios y otra medida similar orientada a la clase media, iniciativas promovidas por el actual Gobierno.

La glosa fue desestimada luego de un duro intercambio de opiniones entre legisladores de la Nueva Mayoría, que se oponían a la inclusión de estos aspectos, y de la Alianza.

El ministro de Hacienda, Felipe Larraín, consideró "un retroceso" dicha determinación, pese al avance registrado con la aprobación del proyecto en la Cámara Alta.

Tratamiento punto a punto

En la sesión especial de la mañana, que comenzó cerca de las 10:30 horas, fueron aprobadas las partidas de la Presidencia de la República, Congreso Nacional, Poder Judicial, Contraloría, y los ministerios de Relaciones Exteriores, Economía, Hacienda, Ministerio Público, de Obras Públicas, de Agricultura, del Trabajo, de Bienes Nacionales, de Minería, Secretaría General de la Presidencia, Justicia y Defensa.
 
Durante la tarde, en tanto, los senadores visaron los recursos para los ministerios del Interior y Seguridad Pública, Vivienda, Transportes y Telecomunicaciones, Secretaría General de Gobierno, Energía, Medio Ambiente y Desarrollo Social.

Luego de la aprobación en la Cámara Alta, el tercer trámite de la iniciativa se desarrollaría este jueves. Si se mantienen discrepancias, deberán ser discutidas en comisión mixta durante la misma tarde, mientras sigue vigente el "plazo fatal" de viernes para el despacho del proyecto.
















































































Fuente:EMOL

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miércoles, noviembre 27, 2013

REGALOS A LA CARTA EN EL MUNDO DE LAS EMPRESAS

Regalos a la carta , una moda cada vez más popular en el mundo corporativo

Las empresas eligen agasajar a clientes y empleados con obsequios que permiten elegir en un abanico de opciones que van desde cenas, escapadas de fin de semana a estadías en hoteles de alta gama. En promedio, se hacen regalos de entre $ 500 y $ 600 y se busca que sean personalizados y a medida
Regalos a la carta , una moda cada vez más popular en el mundo corporativo
Regalos a la carta , una moda cada vez más popular en el mundo corporativo
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Los regalos a la carta ganan cada vez más espacio en el mundo corporativo. A la hora de homenajear a sus clientes o empleados, la moda de regalar experiencias como cenas en restaurantes top, estadías en hoteles boutique o días de spa se imponen en muchas compañías. Así, las empresas dedicadas a armar estos paquetes de regalos a elección vieron cómo se duplicaba su demanda en el último año. Un caso es el de BigBox, que nació a fines de 2009 y cuyas ventas crecieron un 100% entre 2012 y 2013.

" En el segmento corporate, la idea para este año era llegar a un target de 800 clientes y estamos cerca del objetivo. A fin de año es cuando tenemos más volumen y probablemente superemos la venta ", explicó Gastón Parisier, uno de los socios y fundadores de BigBox.

La empresa ofrece regalos en categorías como gastronomía, bienestar, estadías y aventuras, con un variado catálogo de precios y opciones. A pedido de las compañías, las clásicas cajitas que se entregan como regalo son personalizadas con su logo o los colores de la marca. También ofrecen la opción de hacer el regalo el pedido y la entrega totalmente virtual . El 70% de las ventas de BigBox corresponden al sector corporativo y su temporada alta empieza el 15 de octubre y se cierra el 5 de diciembre.

" Es un servicio convertido en producto. Nuestro foco es la calidad porque en la Argentina pega mucho la moda y surge mucha competencia muy rápido. Es fácil vender una caja de cartón, pero no es tan fácil lograr que la persona sea bien atendida. Vamos a algo cada vez más premium e inolvidable ", definió Parisier.

Este año, por ejemplo, Big Box lanzó una caja que cuesta $ 2500 y que incluye un menú exclusivo de ocho pasos, a elegir entre cuatro restaurantes de lujo, y una botella de whisky Johnny Walker Blue Label.

"Los regalos más vendidos son los que están entre $ 500 y $ 600 y en general siempre tiene más éxito todo lo que es para compartir, con una pareja o con amigos. En el caso de los regalos corporativos, las experiencias de bienestar, como un día de spa, no salen tanto porque es un momento íntimo y uno no sabe si al cliente le va a gustar o no ", señaló el socio. Una muestra de crecimiento de la empresa es que ya tienen puntos de venta en varios shoppings y sucursales en Uruguay, Chile y Perú.

" Si bien el gran objetivo que tenemos nosotros y el mercado es instalar el regalo de experiencias en el particular, como se regala ropa o un vino, todavía el mercado argentino sigue siendo en un 80% corporativo ", precisó Nahuel Filardi Sabin, socio y director de Marketing de Valija Chica, otra de las compañías dedicadas a los regalos de experiencias, quien destacó el gran crecimiento del negocio, que se duplica año a año.

"Trabajamos totalmente a medida para los clientes. A nivel corporativo trabajamos en base al presupuesto de la empresa, la cantidad de regalos y el perfil del público beneficiario. Y el packaging es en forma de valija personalizada con el logo de la compañía ", agregó.

Para la firma, los meses de octubre y noviembre significan el 50% de su facturación anual. En su caso, el regalo promedio es de $ 450, aunque tienen opciones de $ 2900, que incluyen dos noches de alojamiento en lodges o estancias de distintas zonas del país.

" A veces nos sorprende el presupuesto del que disponen las empresas para regalar ", señaló Filardi Sabin. En una oportunidad, por ejemplo, llegaron a armar regalos de u$s 6000 para una empresa que quería premiar a sus clientes y entre las opciones se podían elegir viajes a distintas ciudades de Europa o a China.

Fuente:

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SIGUE ESCANDALO LA POLAR , LA CORRUPCION EMPRESARIAL

Caso La Polar: Norberto Morita buscará revertir sanción monetaria

Caso La Polar: Norberto Morita buscará revertir sanción monetaria

No sólo la arista penal del caso La Polar está viviendo episodios cruciales. Por estos días, los juicios administrativos, que involucraron sanciones monetarias, también han vuelto a primer plano.

¿Qué viene ahora? Este miércoles, la Corte de Apelaciones programó los alegatos que enfrentan al ex director de la multitienda, Norberto Morita, con la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

En esta audiencia, el  socio del fondo de inversión Southern Cross (que fuera accionistas de La Polar) buscará revertir la multa interpuesta por la SVS (1.500 UF) por, según el organismo, faltar a las obligaciones que la ley les impone a directores y ejecutivos de sociedades anónimas abiertas.

Particularmente en este caso, la defensa del empresario -liderada por el abogado Óscar Contreras Blanco- busca apelar sobre la sanción que fue oficializada el 9 de marzo de 2012. En ella, el regulador sancionó a Morita junto 21 ex ejecutivos y directores de La Polar, además de la auditora PWC y a un socio de ésta, Luis Alejandro Joignant.

Las estrategias

En este nuevo episodio judicial, la  defensa del empresario buscará  controvertir las afirmaciones de la entidad encabezada por Fernando Coloma, en relación al conocimiento que tenía Morita sobre las políticas crediticias de la multitienda.

En contraposición, la SVS se avala en todos los puntos que establece su fallo contra el empresario. El regulador sostiene que  Morita no fue diligente a la hora de observar conductas orientadas a mejorar los controles internos de la sociedad.

Según la SVS, la falta en cuestión se manifestaba en "no establecer mecanismos destinados a prevenir los eventuales problemas derivados de los conflictos de interés que enfrentaban los ejecutivos principales de La Polar en su calidad de beneficiarios de planes de incentivos asociados a los resultados de la compañía".

Según la Superintendencia de Valores, a pesar de que el ex director estaba al tanto de la ausencia de un gerente de contraloría interna, él no requirió a la administración la contratación de dicho ejecutivo, como tampoco el fortalecimiento de la independencia de dicha área.

En este caso, y en el resto de las imputaciones administrativas, la superintendencia es enfática al argumentar que los directores de la compañía dirigida en ese entonces por Pablo Alcalde, conocían a cabalidad las políticas crediticias del retailer.

"El directorio efectivamente ejercía un seguimiento periódico de la evolución de la cartera y las provisiones que se aplicaban a ella. Periódicamente el directorio celebraba cesiones en la que se hacía exposición detallada de la cartera (…) toda información precedente se comparaba con la evolución de la industria y era consistente con las políticas comerciales que la empresa había adoptado", sostiene el texto de la superintendencia y que hace referencia al socio fundador de Southern Cross.

Las otras multas

La multa al fundador de Southern Cross no es la única que ha transitado por los pasillos de  tribunales por estos días. En septiembre pasado, la Corte Suprema dio un espaldarazo a Coloma y ratificó la multa del regulador contra de Pablo Alcalde.

En el caso del ex presidente y ex gerente general de La Polar, la SVS multó con 25 mil UF al ex ejecutivo, por los cargos de  entregar antecedentes falsos al organismo y al mercado; presentar a los accionistas cuentas irregulares e informaciones falsas y ocultar informaciones esenciales.

Eso no es todo. La semana pasada, el máximo tribunal también respaldó la multa establecida por la SBIF contra la entonces auditora de La Polar, PwC. En este caso, la Súper de Bancos impuso una sanción de 4.500 UF a la empresa con matriz en Londres.

Fuente: Pulso

 

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ICARE: ESCENARIO POLÍTICO EN VIVO

En vivo: ESCENARIO POLÍTICO
No puedes ver este email? Click aquí.
Les recordamos que estaremos transmitiendo en vivo la Mesa Redonda del Círculo Empresa y Sociedad de ICARE "ESCENARIO POLÍTICO" a partir de las 8:30 horas del jueves 28 de noviembre por ICARECHANNEL.CL

Si no puedes ver este evento en vivo, quedará disponible On Demand desde la próxima semana.
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AGRICULTURABLOGGER: TRANSGENICOS

Propagación descontrolada de transgénicos

Publicado el 27 nov 2013. Archivado bajo Medio Ambiente.

Recientemente, Testbiotech publicó el primer resumen global que muestra cómo los cultivos modificados genéticamente (transgénicos) como el maíz, arroz, algodón, colza, álamos y plantas del género Agrostis se están propagando sin control.

Testbiotech publicó el primer resumen global que muestra cómo los cultivos modificados genéticamente .

Esto está sucediendo en regiones y países como EE.UU. y Canadá, América Central, Japón, China, Australia y Europa. En muchos casos, las plantas se han expandido más allá de los cultivos e invadido el medio ambiente. En algunas regiones, los transgenes ya se han introducido en poblaciones de parientes silvestres.

El resumen se publicó con motivo de la Conferencia internacional sobre la coexistencia de cultivos modificados genéticamente (Gmcc) celebrada en Lisboa, Portugal. El Comisario de la UE Tonio Borg, responsable de las autorizaciones comerciales de estos cultivos, pronunciará un discurso en vídeo para la conferencia, patrocinada por empresas como Monsanto, entre otras.

"La coexistencia entre los cultivos transgénicos y la biodiversidad no es posible si los cultivos se introducen sin control en las poblaciones silvestres. La industria está contaminando la biodiversidad y las futuras semillas. ¿Quién va a pedirle responsabilidades?", declara Margarida Silva, de la plataforma contra transgénicos de Portugal.

La contaminación por transgenes se produce por varias razones. Además del cultivo comercial y las pruebas agrícolas experimentales, las pérdidas derivadas de la importación y transporte de granos viables para la producción de alimentos y piensos constituyen también una fuente de dispersión incontrolada.

Las consecuencias no se pueden establecer con exactitud, y de los casos documentados en el resumen se desprende que no es posible predecir el comportamiento de estas plantas a largo plazo ni su posible interacción con la biodiversidad.

"El Comisario de la UE Tonio Borg, que actualmente está presionando para conseguir la autorización de los cultivos transgénicos en la UE, debería ser consciente de las consecuencias de esta tecnología a escala mundial", afirma Christoph Then de Testbiotech.

"Necesitamos una normativa que prohíba la liberación de organismos transgénicos a menos que estos puedan retirarse del medio ambiente cuando sea necesario".

Un informe legal publicado recientemente por Testbiotech muestra claramente la falta de regulación a escala mundial. El principio de cautela establecido en la Unión Europea solo puede aplicarse si existen medidas eficaces que permitan retirar los organismos transgénicos del medio ambiente de forma inmediata si la situación lo requiere. Pero incluso dentro de la UE es necesario un marco regulador que establezca cómo llevar a cabo esta medida en la práctica.

El informe de Testbiotech "Transgene escape – Global atlas of uncontrolled spread of genetically engineered plants" se elaboró con el apoyo de la fundación Gregor Louisoder Umweltstiftung.

Fuente:

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¿habían o no habían armas el 11 de septiembre?

Ex miembro del aparato militar del PS, estuvo entre quienes resistieron al Golpe

Robinson Pérez: el asesor clave de Bachelet que combatió a mano armada el 11 de Septiembre

Cientista político, es actualmente uno de los hombres más cercanos a la ex Presidenta, con quien coincidió en el exilio en la RDA. y tiene un pasado vinculado al brazo armado del Partido Socialista. El día del Golpe estuvo junto a Miguel Enríquez (MIR) y Arnoldo Camú –alias Agustín y jefe del aparato militar del PS–, en Indumet, desde donde intentaron organizar la resistencia. Sin embargo, el cerco policial que se formó adelantó los enfrentamientos y terminó con la huida de Pérez, junto al grupo armado PS, hacia La Legua. El episodio es narrado en el libro Martes once, la primera resistencia (LOM, 2013), del periodista Ignacio Vidaurrázaga, el cual reproducimos.

Es uno de los hombres del círculo más estrecho de la candidata de la Nueva Mayoría, Michelle Bachelet, ese donde sólo se entra con incondicionalidad absoluta a la líder, bajo o nulo perfil público y hermetismo a toda prueba. Por esas y otras razones, Pérez ha pasado a ser parte del anillo más estrecho en torno a Bachelet, junto a Rodrigo Peñailillo, Paula Walker y la "Jupi" Álvarez.

Pérez, quien durante la primera administración bacheletista trabajó junto a Juan Carvajal en la Secom,  fue parte del diseño de la estrategia con la que Bachelet enfrentó la primera vuelta del 17 de Noviembre. Una que contemplaba restricciones a la prensa, férreo control de las vocerías, reducción de errores y manejo de expectativas, entre otras cosas.

Robinson Pérez es cientista político de la U. de Chile y conoció a Bachelet en Alemania Oriental, durante su exilio tras la Cortina de Hierro. Durante el gobierno de Allende, Pérez renunció al PC y se integró al aparato militar del PS, partido que lo expulsó en 1984 por sus posturas radicales.

A continuación, el extracto del libro de Ignacio VidaurrázagaMartes once, la primera resistencia, donde Pérez es parte de quienes decidieron hacer frente al Golpe tomando las armas:

Cerca de las once de la mañana, desde diversos puntos de Santiago, se movilizan representaciones partidarias del PS, el MIR y el PC hacia la industria Indumet. El Golpe ya estaba en desarrollo y esa reunión era un último y desesperado intento por actuar unidos. Según Enérico García (MIR), en la industria había mucha gente y armamento. Además de todos los que tenían fusiles, estaban disponibles sesenta AK con sesenta tiros cada uno. En esos momentos, desde la dirección del MIR hubo una comunicación telefónica con Carlos Altamirano y acordaron juntarse a las 10:00 en la industria Indumet.

Miguel, junto a un grupo, irá a ese primer encuentro con Altamirano, pero este no llegará. Ahí esperaran muy poco y partirán a una casa de enlace cercana, para hacer hora y retornar a las 11:00 al mismo sitio. Sería en esa casa donde estará León, Eduardo Ojeda Disselkoen, y será Miguel quien le dirá que lo acompañe, dando por seguro que sería un aporte por su preparación. León viajará en otro auto, un Fiat 125 de color amarillo, y llegarán en caravana a la industria.

"Tengo entendido que se separan los grupos y el del PS se va hacia La Legua. Allí estaban Robinson Pérez, Renato Moreau, Aguilera –que le decían milico–, Francisco Cattani, que después morirá en La Legua y que según contaba Arnoldo fue uno de los que disparó contra la micro de Carabineros que volaron de un bazucazo" (Celsa Parrau).

"Deben haber sido como las 10:30 cuando viajábamos la segunda vez hacia el Indumet en dos autos mini Austin. El color mostaza que usaba Miguel y que conducía el Tito Sotomayor y el otro de color blanco donde irían Coño, el Juancho y Pascal. Yo iba junto a Miguel. En ese momento disponíamos sólo de armas personales, de puño. León iba en otro vehículo. Al llegar ya estaban Agustín (Arnoldo Camú) y Rolando Calderón, por el PS, y José Oyarce, miembro de la CP del PC. También había trabajadores y ese era ya el punto de concentración del aparato militar del PS, fundamentalmente los Elenos. En Indumet había armamento, pero en ese momento no estaba a la vista. Miguel habló con Calderón y le pidió que le preguntara a Oyarce si el PC iba a resistir. Entre ellos no se hablaban, supongo que por todos los resquemores que había entre el MIR y el PC. La respuesta del representante del PC fue que esperarían a saber si cerraban o no el Congreso" (Enérico García).

El diálogo en ese momento es tenso, Agustín y Rolando Calderón hacen de coordinadores para establecer mínimos puentes entre el MIR y el PC. El balance de la reunión era magro.

Se contaba con la columna del aparato militar del PS, que se había movilizado desde el estadio de la CORMU. La posición del PC estaba expresada y el MIR, según Miguel, necesitaba de algunas horas más para convocar una fuerza de cuatrocientos combatientes y, de ellos, sólo cincuenta con dotación completa de armamento y municiones.

"Estaba en desarrollo aún la reunión y se sienten fuertes golpes en el portón metálico de la industria, que era de entrada de vehículos y tenía además incluida una puerta pequeña para el ingreso de las personas. Toda la construcción era muy alta, como de tres metros de altura los muros perimetrales. El que abrió fue Rafael Ruiz Moscatelli y se encontró con un carabinero a boca de jarro que le dice que tiene instrucciones de allanar. El Rafa de inmediato cerró la puerta y avisó que eran los pacos  que querían ingresar para allanar. En ese momento las jefaturas estaban reunidas viendo mapas y pronto nos íbamos a separar. Yo estaba cuidando fuera de la reunión y tenía el revólver de Pascal con seis tiros; también estaba León, que había permanecido arriba del auto. En ese momento apareció un helicóptero con una ametralladora punto 30 apuntándonos; era de la FACH. Ese fue el minuto en que Miguel le pidió a Camú que nos pasara armamento y él de inmediato dio la instrucción y un compañero nos pasó unas armas y me pidió el nombre para poder recuperarla. Cada uno de nosotros tomó un AK con dos cargadores. Todos menos León. La idea de Miguel era que tratáramos de sacar los autos hacia fuera para mantener la unidad del grupo y además movilizarnos" (Enérico García).

El tiempo se les acabó antes que acordaran un plan de operaciones en común. En un comienzo, luego de la alerta de allanamiento, la idea fue "salir en un grupo compacto, contar con vehículos para poder movilizarnos, llevar adelante el gran proyecto que era ir al centro a rescatar a Allende a La Moneda, pero se dilataba la toma de decisión" y en ese momento Miguel habría dispuesto que el grupo se retirase con premura.

Entonces comenzaron los enfrentamientos entre los ocupantes de la industria y los destacamentos  de Carabineros que llegan al lugar. Socialistas y miristas buscarán salir en el menor tiempo posible porque saben que, según pasen los minutos, ese cerco tendrá mayores refuerzos por tierra y también por aire. Los planes originales han quedado truncos, ahora lo que se inicia es un desesperado repliegue.

UNA SECCIÓN DE CARABINEROS A INDUMET

En otro lugar de Santiago, en las proximidades de la Estación Central, se encuentra un bus policial vigilando lo que pudiera ocurrir con cerca de medio millar de estudiantes, funcionarios y profesores que se han estado concentrando esa mañana en la Universidad Técnica del Estado, UTE. Este vehículo pertenece a la segunda sección del 1er Escuadrón del Centro de Perfeccionamiento de Suboficiales, al mando del teniente Sergio Jiménez Albornoz, y será este oficial quien reciba la orden para dirigirse a reforzar el enfrentamiento que se iniciaba en Indumet.

Cuando llegan a la industria ya había muerto el carabinero Manuel Cifuentes. En el lugar estaban las tanquetas Mowag que pronto derribarían el portón, allanarán y tomarán prisionero al grupo que había permanecido allí. Al principio, el inesperado cerco policial produjo desconcierto entre los grupos presentes. Para los cercados, lo favorable era que tenían un buen armamento, eran una fuerza significativa, y las industrias en ese lugar estaban todas vecinas. Luego, en el recuento de la balacera en Indumet, la segunda sección resultaría con dos bajas, heridos de gravedad, que después fallecerían: los carabineros Ramón Gutiérrez Romero y Fabriciano González Urzúa.

Rompiendo el cerco a la industria Indumet saldrán arrancando dos grupos diferentes. El más numeroso era el del aparato militar del PS, encabezado por Agustín y que posteriormente quedará fragmentado en La Legua de camino a la industria Sumar. Y el otro, el MIR, sustancialmente más pequeño, que encabezara Miguel Enríquez y que optará por salir por San Joaquín, sin entrar a La Legua, pero que deberá necesariamente pasar frente a un retén ubicado en la esquina de Las Industrias.

En Indumet permanecería Celsa Parrau junto a un compañero que quedará herido de bala, un grupo de trabajadores, además de un puñado de combatientes conteniendo al destacamento de Carabineros para así impedir la persecución a los grupos que ya habían salido.

"Tengo entendido que se separan los grupos y el del PS se va hacia La Legua. Allí estabanRobinson Pérez, Renato Moreau, Aguilera –que le decían milico–, Francisco Cattani, que después morirá en La Legua y que según contaba Arnoldo fue uno de los que disparó contra la micro de Carabineros que volaron de un bazucazo" (Celsa Parrau).

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