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miércoles, julio 18, 2012

La Polar: de 12 a 20 años de cárcel pedirá la Fiscalía para ex ejecutivos

LOS QUE ESTABLECIERON LA CORRUPCION EMPRESARIAL EN CHILE JUNTO A LA IRRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

La Polar: de 12 a 20 años de cárcel pedirá la Fiscalía para ex ejecutivos

julio 18, 2012 Actualidad , General , Gremios Imprimir Imprimir

El fiscal Luis Inostroza a cargo del caso La Polar, dijo que la pena máxima para los ex ejecutivos de la multitienda será entre 12 a 20 años de cárcel efectiva.

Esto sería efectivo para Pablo Alcalde, Julián Moreno y Maria Isabel Farah, ya que según él, si el tribunal los declara cupables, será pena efectiva bajo la ley 18.216 y los acusados no podrán acogerse a cumplimientos alternativos.

Según indicó el diario La Tercera, los ex ejecutivos están siendo investigados por cinco delitos, y por aquellos, la pena mínima es de 12 años. Además, la máxima es de 20 años y más por la reiteración en un largo período, sumado a los perjuicios.

Aclaran también que el fiscal explicó que "cuando las penas superan los cinco años y un día, los que son condenados no pueden cumplirlas de manera alternativa, porque no pueden acceder a ningún beneficio como la reclusión nocturna u otro tipo, por lo que implica el cumplimiento efectivo, es decir, el cumplimiento de la cárcel".

La definición del caso será el 2013, fecha en la que cerrará la investigación, ya que el Ministerio Público pedirá extender el plazo de investigación, que termina en agosto por otros seis meses.

De esa forma, el juicio oral se realizará a fines de 2013 o principios de 2014.



Saludos
Rodrigo González Fernández
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Índice de Calidad de Vida 2012

Índice de Calidad de Vida 2012

 


Señor Director:

Este fin de semana, "El Mercurio" publicó el Índice de Calidad de Vida 2012, en el que la comuna de Santiago aparece entre las top ten del ranking , ubicada en el séptimo lugar entre 66 comunas evaluadas en el país, subiendo 9 puestos respecto del año 2011.

Sin dudas, este resultado es un reconocimiento a una gestión municipal orientada a lograr que la comuna tenga mejores condiciones para vivir y desarrollarse en familia. Hemos estado preocupados de devolver a Santiago su vida de barrio, dando oportunidades de desarrollo y recreación a nuestros vecinos. Para esto, trabajamos en coordinación con Carabineros, para dotar de mayor seguridad a la comuna, lo que nos ha permitido, por ejemplo, bajar los delitos violentos en un 25%.

También efectuamos una serie de obras e iniciativas para recuperar los espacios públicos. Llevamos a cabo un plan de limpieza que ha bajado la presencia de basura en las calles en un 30%. Cambiamos más del 50% de las luminarias peatonales e instalamos 150 cámaras de televigilancia. Remodelamos el 100% de las plazas e instalamos máquinas de ejercicios en más de 80 puntos, ofreciendo más y mejores áreas verdes para fomentar también el deporte, lo que se ve complementado con actividades masivas como el Gym Fest, ciclorrecreovías o caminatas saludables.

Y hemos puesto especial énfasis en llevar la cultura a la gente a través de un centenar de actividades culturales de calidad.

En materia de educación, la reconstrucción posterremoto de nuestros colegios; el mejoramiento de la infraestructura educacional; los programas de excelencia académica, y el aumento de becas de estudio han dado frutos en la formación de nuestros niños y jóvenes. Asimismo, en salud, el desafío que nos impusimos de dotar de nuevos y mejores recintos y programas a la comuna está comenzando a concretarse con los ya inaugurados Centro de Salud Mental (Cosam), la Unidad de Atención Primaria Oftalmológica (UAPO) y la construcción del Centro de Salud Familiar Arauco, en la zona sur.

Pero nuestra política de desarrollo ha estado basada también en entregar herramientas a los vecinos para llevar a cabo sus buenas ideas. La Casa del Emprendedor los apoya en el inicio y consolidación de sus emprendimientos. Además, las organizaciones sociales son gestoras de sus propios proyectos de desarrollo para sus comunidades, a través de los fondos concursables, cuyos montos hemos aumentado en más del 70% en los últimos 4 años.

Trabajamos día a día para lograr una comuna más activa, con mayor bienestar para cada uno de los integrantes de las familias que hoy se han mantenido en la comuna o para aquellas que en los últimos años han elegido a Santiago para vivir. Por eso, la posición en este ranking demuestra que vamos por buen camino.

PABLO ZALAQUETT
Alcalde de Santiago


Fuente:

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La red social más sostenible

La red social más sostenible

Queremos Verde es una nueva red social especializada en medio ambiente y sostenibilidad. Su objetivo es ofrecer información útil para las personas interesadas en la adquisición de productos y servicios ecológicos, y servir de punto de encuentro en el que los usuarios puedan compartir sus experiencias, opiniones y conocimientos.

El proyecto nació hace ya dos años. La idea inicial fue crear un directorio de empresas sostenibles en España, pero después se decidió apostar por la puesta en marcha de una red social verde, que empezó a dar sus primeros pasos en marzo de este año. "Al final, Queremos Verde ha sido planteado como un sitio en el que se pueda juntar todo el mundo dentro de este ámbito de la sostenibilidad. Porque no había realmente un espacio que te diera la opción de, si eres una empresa, entrar en contacto con otras empresas del sector o con particulares. Particulares que además pueden conocerse entre sí y compartir sus intereses en nuestra plataforma", explica a Noticias Positivas Antonio García, uno de los fundadores del portal.

García añade que están interesados no solo en los productos y servicios ecológicos, sino en todo lo que tenga que ver con la sostenibilidad en general. "Hay muchas empresas que venden productos que son claramente ecológicos, pero que no tienen el certificado oficial porque es bastante caro el proceso para conseguirlo. Como conocedores de esta realidad, hemos decidido abrirnos a todo lo sostenible en un sentido amplio. Por ejemplo, en Queremos Verde también tiene cabida alguien que venda bicicletas eléctricas, ya que con este tipo de productos estás contribuyendo al medio ambiente, aunque no tengas un certificado que lo acredite".

La red social sirve además de puente entre estas empresas y las personas interesadas en el sector bio. "Hay bastante gente que quiere consumir productos ecológicos y que tiene ganas de cambiar de hábitos y de forma de vida. Pero el problema es que realmente no saben dónde comprar este tipo de productos, o cómo cambiar de hábitos. Nuestro objetivo es darles la opción de encontrar dónde comprar dichos productos, así como enseñarles a hacer algunos de estos productos en su casa, por ejemplo. Los usuarios también podrán entrar en contacto con otras personas para compartir dudas o iniciar proyectos", afirma García.

Además de la red social, Queremos Verde cuenta un blog especializado en temas de consumo verde y sostenible, donde los promotores del proyecto cuelgan los artículos y noticias que les parecen más reseñables. Se trata de un espacio abierto a la colaboración de cualquier persona o entidad involucrada en proyectos sostenibles.

Actualmente, Queremos Verde cuenta con más de 200 usuarios en su red social, entre particulares y empresas. Desde que se puso en marcha el proyecto, hace ya dos años, la plataforma ha recibido más de 50.000 visitas.

DATOS DE CONTACTO:

http://queremosverde.com (blog)

http://queremosverde.com/rs (red social)




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"Mandela por sí mismo",

"Mandela por sí mismo", 2.000 citas de líder sudafricano en su 94 aniversario

FRASES Foto: AFP


Foto: AFP

Los sentimientos y pensamientos de Nelson Mandela a lo largo de los últimos 63 años han visto la luz en un libro de citas autorizado, que reúne las principales frases del líder sudafricano, coincidiendo con la celebración hoy de su 94 cumpleaños.

"Nelson Mandela, por sí mismo", que se presenta hoy en Madrid, aúna 2.000 citas del gran instigador de la lucha contra el Apartheid, extraídas de sus discursos desde 1951, de entrevistas registradas desde el periodo anterior a su ingreso en prisión y de cartas escritas a partir de 1948.

Publicada por el sello Plataforma Editorial, la obra aporta también extractos de sus diarios personales a partir del de 1962, cuando viajó por África y por el Reino Unido, así como de observaciones improvisadas y otras fuentes.

"Mandela escoge sus palabras deliberadamente, quiere decir exactamente lo que dice y quiere que su audiencia capte fácilmente su significado", señalan los autores del libro, Sello Hatang y Sahm Venter, en la introducción.

Se refieren a las interpretaciones erróneas que a lo largo de estos años se han hecho de algunas de las frases de Mandela, de quien dicen "es una de las personas más citadas (y peor citadas) del mundo".

Por eso, los autores han querido honrar al líder sudafricano, coincidiendo con cumpleaños, "citándolo cuidadosamente, así como teniendo en cuenta los contextos en los que esas palabras fueron pronunciadas"

El propio Mandela autorizó la publicación de la obra en la que las citas aparecen divididas en 317 categorías ordenadas internamente de forma cronológica, para ofrecer una visión de la evolución de alguna de sus ideas y la firmeza de otras.

Entre los millares de frases que Mandela ha dicho, dictado o escrito a lo largo de su intensa vida, Hatang y Venter destacan las relacionadas con conceptos como la xenofobia, la verdad, el valor, la justicia, el asesinato, la lucha, los sueños, el sufrimiento, la unidad o África.

El líder sudafricano reflexiona, por ejemplo, sobre el concepto de libertad: "No hay un camino fácil hacia la libertad en ninguna parte, y muchos de nosotros tendremos que pasar por el valle de la sombra de la muerte una y otra vez antes de llegar a la cima de la montaña de nuestros deseos".

También la obra reúne su percepción sobre la paz en citas como "la paz es la mejor arma para el desarrollo que puede poseer cualquier pueblo" o "nuestra mejor arma, la que el enemigo nunca podrá resistir es la paz".

"Nelson Mandela por sí mismo" repara además en aquellas frases en las que el líder sudafricano deja entrever su "bien conocido" sentido del humor, "y su habilidad para encontrar diversión incluso en las circunstancias que suponen un mayor desafío".

"El humor agudiza tus ideas poniéndote al nivel de la gente con la que estás, y con sentido del humor y relajándote completamente, incluso cuando estés discutiendo cosas serias, lo que movilizará a tus amigos alrededor. Y a mí eso me encanta", explicó Mandela en 2005.

Fikile Magubane, embajadora de Sudáfrica en España, y el periodista y escritor británico John Carlin, serán los encargados de presentar el libro en Madrid.

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RSE Los departamentos de RSE levantan vuelo propio

Los departamentos de RSE levantan vuelo propio

18-07-12 00:00 Lo que se llamaba filantropía pronto se transformó en RSE y en sustentabilidad corporativa. Ahora, éstas áreas siguen ganando más espacio y se profesionalizan. El desafío es inspirar a toda la empresa y a la cadena de valor.


  

Por Ximena Abeledo

Evolución. Esa es la palabra que mejor define lo que viven en la actualidad las áreas de RSE o sustentabilidad de las empresas: dejaron de ser una oficina de filantropía, donaciones o voluntariado para convertirse en departamentos profesionales con llegada a los altos directivos. Los expertos dicen que ya no están en la etapa de crecimiento, como los niños que tienen todo por explorar y conocer, sino que superaron la adolescencia, en la que se aprende de ensayos y errores ; y hoy comienzan a madurar, en un entorno que pide transparencia y responsabilidad social y ambiental.
En los últimos años, el concepto de RSE se convirtió en un modelo de gestión empresarial que incorpora al negocio los impactos económicos, sociales y ambientales de todo el accionar de la empresa. Con esta mirada, el área de RSE debe dar soporte a todas las áreas e involucrarse con los distintos procesos y tomas de decisiones para lo que necesita mayor independencia y cercanía con la alta dirección de la organización , afirma María Rigou, profesora titular de Ética, RSE y Desarrollo Sustentable en el MBA de UADE Business School.
Actualmente, muchas empresas incluyen sus departamentos de RSE dentro de las direcciones de RR.HH., Comunicaciones, Marketing o Relaciones Institucionales. Pero independientemente de su ubicación en el organigrama, esta visión estratégica requiere un trabajo focalizado en los grupos de interés, que lo vuelve más especializado y requiere del compromiso y aprobación del CEO y los altos mandos. En base a una estrategia local o global, las empresas definen planes de acción que van llevando a cabo con cada uno de los stakeholders (grupos de interés). Estos planes serán más o menos ambiciosos de acuerdo a la estructura, capacidad y presupuesto de cada compañía , define Mirta Maglietta, gerente de Responsabilidad Social Empresaria de Ernst & Young.
En 2011, el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (Iarse) encuestó a profesionales y funcionarios de RSE de compañías argentinas, cuya mayoría (75%) señaló que considera que su rol y función tendrá una significativa transformación en los próximos años. Por ejemplo, un gran porcentaje consideró que hay que prestar mayor atención a los efectos del cambio climático y a minimizar el impacto en el ambiente de la actividad económica (52%); así como a la búsqueda de la innovación en materia de productos y servicios más sostenibles (49%).
Lo que sucede en nuestro país también es reflejo de lo que se anticipa en otras partes del mundo. Desde España, el profesor Daniel Arenas, de ESADE, nota que cada vez se ven más casos en los que el director de RSE depende directamente del director General o presidente de la compañía, y que tiene acceso directo. Es en estos casos, en los que la empresa se toma la RSE o sostenibilidad como algo estratégico o como parte de la cultura de la empresa. En algunos casos se crean comités internos, pero también se puede discutir la estrategia de RSE y sostenibilidad en el mismo consejo de dirección , dice el profesor.
Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE, explica que la importancia de las áreas de RSE no está dada en el tamaño o cantidad de empleados a cargo, sino en su transversalidad hacia todos los departamentos de la empresa. En las empresas europeas y norteamericanas, el departamento de RSE acostumbra a ser reducido y tiene como una de sus funciones principales ayudar a los departamentos funcionales a incorporar la RSE en sus estrategias, explica Carreras. 

Desafíos pendientes
Arenas remarca que uno de los gaps" de la RSE es trasladar la sostenibilidad a toda la cadena de valor, así como a las distintas subsidiarias de la empresa. Para ello no es siempre necesario un departamento más grande -dice el profesor-, sino un trabajo de colaboración más estrecho con el departamento de compras o provisiones, entre otros. Se requiere colaboración entre las distintas áreas, pero el peligro de mantener la RSE debajo de la gerencia de Marketing y Comunicación es que puede percibirse desde fuera que la firma está preocupada solo por hacer "greenwashing , advierte Arenas.
Del trabajo del Iarse se desprende que las principales habilidades y destrezas que tendrán que mejorar o desarrollar las empresas argentinas serán aquellas que faciliten la conformación de equipos de trabajo (71%); las que contribuyan a promover un mayor compromiso del gobierno corporativo (66,2%) y de las diferentes áreas funcionales (64,8%) con los programas de responsabilidad social.


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El derecho a la bancarrota nacional

El derecho a la bancarrota nacional

Mises Daily: Miércoles, 18 de julio 2012 por

La gente como yo que creen que el gobierno debe desempeñar un papel menos activo en la subvención de los costos de salud son a menudo la pregunta "¿Cree usted que la salud es un derecho humano básico?"

Si bien esta es una pregunta importante para reflexionar filosófica, que a menudo se presta a respuestas no examinadas y la demagogia política. La respuesta imprecisa "sí" a esta pregunta por la mayoría de los gobiernos de todo el mundo (incluyendo Estados Unidos) ha servido principalmente para acelerar el crecimiento de atención médica de costo y beneficio del complejo médico-industrial a expensas del público. Para apreciar este punto, se debe considerar la realidad de lo que significa tener un derecho a la salud, tal como se entiende actualmente , significa en realidad, y luego considerar quién gana.

¿Quiere decir que alguien en un accidente automovilístico tiene derecho a una cirugía de emergencia que puede salvar su vida?

¿Significa esto que un adolescente con leucemia tiene derecho a que puede salvar vidas tratamiento?

¿Significa esto que una persona de 60 años de edad, experimentando un ataque al corazón tiene un derecho a la terapia emergente?

¿Quiere decir que ese mismo 60 años de edad, después de que el ataque al corazón es más, tiene derecho a un programa de rehabilitación cardiaca, las visitas de rutina de la oficina con un cardiólogo, el trabajo de laboratorio de rutina, los estudios de rutina para vigilar la función cardiaca, y de larga duración medicamentos para controlar la presión arterial, el colesterol y la diabetes, sabiendo que haciendo estas cosas no eliminan el riesgo de otro evento, sino más bien reducirla en unos pocos puntos porcentuales al año?

¿Quiere decir que esta misma persona, de 12 años en el futuro, tiene derecho a un desfibrilador automático implantable, la terapia de resincronización cardiaca, y un dispositivo de asistencia ventricular izquierda para la terapia de destino, cuando finalmente se desarrolla la etapa final la insuficiencia cardíaca?

Los ejemplos anteriores destacan la diferencia entre las emergencias de salud, lo que califican como eventos asegurables, y otros escenarios que caen bajo la categoría de mantenimiento de la salud relacionada con la progresión de la enfermedad crónica, que no sería propiamente asegurables bajo cualquier régimen de seguro de racional. En su redacción actual, todos los de los casos mencionados están cubiertos por la mayoría de seguros privados (ahora un requisito en la ley de salud nuevo) y todos los planes públicos de seguros. El derecho a la asistencia sanitaria se ha convertido en sinónimo del derecho a un seguro médico que cubra todos los relacionados con la salud los gastos - que es un problema económico grande.

Friedrich Hayek escribió ,

No hay ningún criterio objetivo para juzgar la cantidad de la atención y el esfuerzo son necesarios en un caso particular, también, a medida que avanza la medicina, se hace más y más claro que no hay límite a la cantidad que puede ser rentable pasado con el fin de hacer todo lo que es objetivamente posible. Por otra parte, no es menos cierto que, en nuestra valoración individual, todo lo que aún podría hacerse para asegurar la salud y la vida tiene una prioridad absoluta sobre las necesidades de otros. Al igual que en todas las demás decisiones en las que tenemos que tratar no con certezas, pero con probabilidades y posibilidades, constantemente asumir riesgos y decidir sobre la base de consideraciones económicas si una medida de precaución en particular es que vale la pena, es decir, en función del riesgo frente a otras necesidades.

Muchos de los que impulsan la idea de que la salud es un derecho esforzarse por eliminar todas las consideraciones personales económicos que en última instancia, afectan la forma en que un individuo equilibrar los riesgos de salud con otras necesidades. Ellos creen que uno no debería tener que equilibrar esas cosas. Ellos se esfuerzan por eliminar la distinción entre las emergencias de salud, que son eventos asegurables, y el mantenimiento de la salud, que no pueden ser debidamente asegurados contra. Ellos creen equivocadamente que todas las decisiones de salud son una cuestión de vida o muerte. Esto es una bendición tremenda para el complejo médico-industrial.

Aquellos que se esfuerzan por eliminar la economización de las decisiones de la salud creen que están salvando a la gente. Ellos no lo son. Independientemente de sus intenciones, que son simplemente la aceleración de la salud-Aumento de los costes. La ecuación que la atención médica es igual a la salud es sobre todo incorrecta.

La atención médica en realidad juega un papel limitado en la determinación de nuestro estado de salud. Muchos estudios apoyan esto. El más importante fue el de Salud de RAND Experimento de Seguros, una grande de 15 años de estudio que examinó cómo los diferentes niveles de participación en los costos, que van de cero a 95 por ciento, afectadas tanto en el uso de la atención médica y los resultados de salud. [1] Los resultados mostraron que participación en los costos constantemente la reducción del gasto ya que los pacientes en realidad buscaba un trato menos. Los que tuvieron la atención gratuita gastó un promedio de más del 50 por ciento por persona por año que los que tienen el mayor nivel de participación en los costos. Sin embargo, a pesar de las diferencias de trato, participación en los costos no tuvo efectos adversos para la salud. No hubo diferencias significativas entre las personas con atención médica gratuita y los que tienen participación en los costos de los resultados de salud más importantes (figura 1).

Continua leyendo acá http://mises.org/daily/6110/The-Right-to-National-Bankruptcy#note2
Fuente:

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Jefe de Estado dio inicio a modalidad de libre elección para pensionados de Fonasa: “Es un gran paso adelante en beneficio de la tercera edad”

Jefe de Estado dio inicio a modalidad de libre elección para pensionados de Fonasa: "Es un gran paso adelante en beneficio de la tercera edad"

17 de julio de 2012

Libre elección pensionados Fonasa

Explicó que "658 mil adultos mayores que no tienen derecho a libre elección, es decir, que se tienen que atender en los consultorios y hospitales del sector público, a partir de ahora van a poder elegir libremente el médico y la institución donde quieran atenderse".

Recordó que en el año 2008, "cuando se aprobó la reforma previsional, hubo aproximadamente 110 mil adultos mayores que perdieron su derecho a libre elección. Bueno, ahora se los estamos devolviendo, pero no solamente a los 110 mil, sino que también a todos los adultos mayores que están en Fonasa".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado del ministro de Salud, Jaime Mañalich, dio inicio esta mañana a la modalidad de libre elección para pensionados de Fonasa, beneficio que permitirá que "658 mil adultos mayores que no tienen derecho a libre elección, es decir, que se tienen que atender en los consultorios y hospitales del sector público, a partir de ahora van a poder elegir libremente el médico y la institución donde quieran atenderse", explicó el Jefe de Estado.

El Mandatario señaló que con solo marcar la huella dactilar "para que quede perfectamente identificada en el sistema, pueden obtener los bonos de libre elección en Fonasa o en los prestadores". Agregó que "esto significa que van a poder acceder libremente a los 38 mil prestadores de servicios de salud, médicos, consultas médicas, laboratorios, simplemente en su huella dactilar, y van a poder, de esta manera elegir dónde quieren atenderse".

Asimismo, resaltó que "cuando uno tiene la libertad de elegir, uno puede elegir lo que considera que es mejor para ustedes y para sus familias. Y por eso esto es un gran paso adelante en beneficio de la tercera edad".

Recordó que en el año 2008, "cuando se aprobó la reforma previsional, hubo aproximadamente 110 mil adultos mayores que perdieron su derecho a libre elección. Bueno, ahora se los estamos devolviendo, pero no solamente a los 110 mil, sino que también a todos los adultos mayores que están en Fonasa".

El Presidente Piñera destacó que esta iniciativa le permitirá a los adultos mayores "elegir lo mejor y, al mismo tiempo, va a ser un incentivo para que el sector público se ponga las pilas y provea los mejores servicios posibles para poder retener voluntariamente a aquellos que quieran seguir atendiéndose en los hospitales y consultorios públicos".

Para poder acceder a este beneficio, el afiliado debe dirigirse a cualquier sucursal de Fonasa para verificar su actual condición o llamar al call center 600-360-3000. Si la persona nunca ha accedido a la libre elección, pues siempre se ha atendido solo en hospitales y consultorios, debe acercarse a cualquier sucursal de Fonasa para registrar su huella dactilar.

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AGRICULTURA BLOGGER Gremios del agro presentarán estudio sobre mano de obra extranjera

Gremios del agro presentarán estudio sobre mano de obra extranjera
18 de Julio de 2012 • 07:00hs

Presidente de Asoex Ronald Bown

Presidente de Asoex Ronald Bown
Foto: UPI

KARINA ALBORNOZ

SANTIAGO.- Luego de conocer el Catastro Laboral Agrícola, realizado por el Ministerio de Agricultura, en el que se indica que no se requiere aumentar el cupo de 15% de trabajadores extranjeros en las empresas, el presidente de la Asociación de Exportadores de Frutas (Asoex) Ronald Bown, analizó la situación actual del sector respecto de la mano de obra.

Pero además informó a Terra.cl, que junto a la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) y la Universidad Católica, están preparando un estudio más específico, "con el objetivo de profundizar los antecedentes y llevarlos a cada región, pero también en cada una de las situaciones particulares de cada una de ellas. Hay particularidades, hay regiones donde hay una gran diferencia respecto de las necesidades de mano de obra y dentro de una misma región también hay situaciones disimiles", explicó.

Porque si bien para Bown el estudio entregado por el gobierno da cuenta que "hay una falencia de mano de obra en la agricultura chilena y fundamentalmente en la fruticultura", cree también que es un estudio preliminar y general.

"Esa falta de mano de obra alcanza casi a 40 mil personas, pero también hay aún informalidad que no ha sido detectadas, aunque son mínimas. Lo que no ha sido detectado es cuál es la distribución de esas falencias, porque es muy distinto cuando se analiza región por región. Posiblemente hay regiones donde no se necesita mano de obra extranjera y otras en que sí, la solución es que exista movilidad entre regiones", sostuvo el empresario, quien indicó que por eso se está preparando un estudio que sería presentado en octubre.

Iniciativas

Según el líder gremial, una de las soluciones sería contar con iniciativas como las planteadas en el proyecto de ley sobre visas temporales "para que la contratación sea más rápida, efectiva y se implementen controles y que dichas visas no sean para quedarse en el país"

Respecto de imitar el modelo de Nueva Zelanda, Bown indicó que se debe analizar, porque "para los chilenos hay un atractivo especial, que es el puente para continuar hacia el Asia y lo hacen estudiantes para ganar dinero y seguir recorriendo, en este caso lo que se busca es una mano de obra menos calificada pero que tenga experiencia y que puedan volver o se puedan quedar durante un tiempo. Pero lo que más nos interesa es que en primer lugar no se coarte ningún tipo de posibilidades a los trabajadores chilenos, que el trato sea digno para ambos y que esto no redunde en que sea una posibilidad de entrada semi fraudulenta al país"

Algo similar es lo que plantea el presidente de la Asociación de Exportadores de Manufacturas (Asexma),Roberto Fantuzzi, quien cree que tal como hay libertad en el ingreso de productos, también debería ser para el caso de la movilidad de los trabajadores.

Sin embargo, lo importante según el empresario, "es que se mejoren las rentas de los trabajadores, porque cada vez aportan más productividad, de lo contrario es tremendamente injusto el sistema y se vende mano de obra barata. Las políticas deben ser permanentes, no sólo cuando hay escasez"
Fuente: TERRA



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