EL OBSERVATORIO POLITICO

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, HA CREADO EL OBSERVATORIO POLITICO PARA DIFUNDIR LOS ASPECTOS RELEVANTES DE LA POLITICA PLURALISTA Y PARA ELLO NOS CONECTAMOS CON LOS PRINCIPALES REFERENTES MUNDIALES EN LA RED.DICTAREMOS CHARLAS , CONFERENCIAS DIRIGIDAS A ORGANIZACIONES, EMPRESAS, PERSONAS, PARTIDOS POLITICOS, ETC. PORQUE LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA. FOMENTAMOS LA POLITICA 2.0, EL MARKETINGPOLITICO2.0 PUEDEN RESERVAR FECHAS EN FONO: cel: 93934521SANTIAGO-CHILE

lunes, agosto 31, 2009

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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El look de la semana 24-30 de agosto: elige tu favorita

IDEAS PARA LAS MUJERES CHILENAS

El look de la semana 24-30 de agosto: elige tu favorita

Posted: 28 Aug 2009 10:01 PM PDT

ashley simpson

Esta semana hemos tenido más errores que aciertos entre las famosas. Blake Lively nos enseña la mitad de su pectoral con el vestido de Kate Moss para Topshop y se ve que necesita urgentemente un peine. Por su parte, Sandra Bullock destroza un precioso vestido de Lanvin por culpa de unos mal escogidos botines cerrados.

Así que entre tanto fiasco me quedo con algunas famosas pocos habituales en nuestro blog: Maria Sharapova con un vestido de estampado leopardo de la colección crucero de Chloé, con el estilo casual de la protagonista de 90210, Shenae Grimes y con Ashley Simpson, con dos looks muy acertados y realmente sexys.

El primero de ellos, el mono corto en tonos nude y con escote corazón que lució en la fiesta de Instyle, y el vestido con estampado de cebra en tonos rojos que llevó a la fiesta de estreno del remake de Melrose Place.

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IDEAS PARA LAS MUJERES CHILENAS

El look de la semana 24-30 de agosto: elige tu favorita

Posted: 28 Aug 2009 10:01 PM PDT

ashley simpson

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IDEAS PARA LAS MUJERES CHILENAS

El look de la semana 24-30 de agosto: elige tu favorita

Posted: 28 Aug 2009 10:01 PM PDT

ashley simpson

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IDEAS PARA LAS MUJERES CHILENAS

El look de la semana 24-30 de agosto: elige tu favorita

Posted: 28 Aug 2009 10:01 PM PDT

ashley simpson

MUJER CHILE: Lo mejor de la semana 24 al 30 de agosto

Lo mejor de la semana 24 al 30 de agosto

Posted: 29 Aug 2009 10:55 PM PDT

resumen 24 agosto

El mes de agosto se termina y con él, las vacaciones de muchos (entre los que se incluye Lorentzo, de El blog más chic y una servidora) llegan a su fin. Snif snif. Me animaré pensando que el mes de septiembre nos trae de nuevo el gran carrusel de la moda. El día 10 de septiembre comienzan ya los desfiles de moda en la Semana de la Moda de Nueva York. ¡No queda nada!.

Para animaros durante la semana y mitigar la depresión postvacacional os hemos traído las noticias más jugosas del mundo de la moda, los análisis de las nuevas colecciones, y en definitiva, todo lo que necesitáis conocer para estar a la última en moda. Allá vamos con el resumen de la semana.

Ebooks de Asus y MSI baratos, en camino

Posted: 30 Aug 2009 05:49 AM PDT

Generic ebook reader

Parece que, ahora que los lectores de libros digitales ya están en el mercado con unos cuantos modelos, los fabricantes los tienen en su punto de mira. Y no es nada descabellado darle la razón al rumor que está surgiendo en los últimos días.

Dicho rumor indica que Asus podría estar pensando en un lector de libros digitales barato, perteneciente a la gama Eee y quizá con características algo distantes de los modelos actuales, como el Kindle o el último de Sony. Al ser de la familia Eee nos garantizaríamos, eso sí, un bajo precio, ya que es éste el común denominador entre todos los productos de esa familia.

El 15 de septiembre comienza a regir el Convenio 169 de la OIT

El 15 de septiembre comienza a regir el Convenio 169 de la OIT La Moneda dictará Decreto Supremo para proyectos de inversión en zonas indígenas
(Diario Financiero).- Dictar un Decreto Supremo reglamentario a la actual Ley Indígena será la fórmula que empleará el Ejecutivo para regular las materias vinculadas con la participación y consulta que los servicios públicos deben efectuar a los pueblos originarios en aquellos actos administrativos que les incumben a estos como es el caso de los proyectos de inversión en dichas áreas. De esta forma, La Moneda mantendrá sin cambios las inversiones en los señalados territorios dejando para el próximo gobierno la normativa legal. Es que luego de meses de debate entre el empresariado y el gobierno ante la amenaza de una nueva norma para las inversiones en áreas indígenas, el Ejecutivo optó por postergar la propuesta inicial de un Código de Conducta Responsable, que modificaba las regulaciones, aumentaba la participación de los pueblos originarios en los beneficios de los proyectos y creaba un nuevo sistema de certificación. Es que la autoridad se decidió por un reglamento transitorio para asegurar que las iniciativas que se desarrollen en tierras originarias cumplan con el Convenio 169 de la OIT, que comienza a regir el 15 de septiembre. Así las cosas, la base será la legislación actual, ajustada a los planteamientos de la OIT, esto quiere decir que la consulta a los pueblos se aplicaría en el proceso de evaluación del estudio de impacto ambiental que considera, en un período de 60 días, la participación ciudadana, sin embargo, los reparos no son vinculantes. Fuentes de gobierno, adelantan que la idea es que el formulario que se entrega a quienes realicen sus observaciones se incluya un ítem especial para pueblos originarios. El giro del gobierno para abordar este tema fue bien recibido por el empresariado, ya que el martes pasado el presidente de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Rafael Guilisasti, entregó un informe al titular de la secretaría general de la Presidencia, José Antonio Viera-Gallo, donde planteaba los problemas de jurídicos del código indígena inicial. Discrepancias y cambios Viera- Gallo y el ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma, nunca estuvieron de acuerdo con el borrador del código elaborado por el comisionado presidencial para dichos asuntos, Rodrigo Egaña. Ambos consideraban -igual que los privados- que éste afectaría las inversiones. Dada la poca acogida, la repartición comandada por Egaña comenzó una segunda fase que consistió en acoger y analizar discrepancias del empresariado y sector público. Con ello, se elaboró un segundo código, pero esta vez bajo el nombre de Sistema de Normas de Inversión Privadas en Tierras y Areas Indígenas. El documento incorporó ideas también del sector público que no fueron parte del código inicial. De hecho, el texto ampliaba el plazo de certificación que en un principio debía hacerse cada tres años y respondía a temas que estaban inconclusos. Además, estaban plasmadas todas las aprehensiones de quienes participaron en los seminarios. El texto final no se envió a los gremios para ver su respuesta, dado el conflicto mapuche que terminó con la salida de Egaña del comisionado. Pero se espera que este documento sea entregado al próximo gobierno, quien será el encargado de tomar las medidas legislativas. Fuente / Diario Financiero

Este documento ha sido obtenido desde http://www.mch.cl/

PARPOLITIC: l¿caerán los partidos por la fuerza de los movimientos sociales?

Internacional

¿El ocaso de los partidos políticos tradicionales?

El paisaje de los partidos políticos a nivel global representa una claro retroceso respecto de la sintonía que deben guardar para conectarse con los electores e interpretar la constante búsqueda del bien común. Una de las graves secuelas del término de la Guerra Fría fue el debilitamiento paulatino de los partidos, los que no han podido alejarse de la disputa ideológica que surgió tras la II Guerra Mundial. Siguen trayendo por arrastre el debate político añejo de izquierdas versus derechas. Se quedaron atrapados en una lógica de reyerta cargada de ideologías, haciéndoles perder la visión que son representantes de un conjunto social y que deben ocuparse de proponer los caminos que dentro de una democracia contribuyan al bienestar de la sociedad. Este fin ha sido reemplazado de un plumazo por la lucha por el botín electoral para luego distribuirlo en dos dimensiones: entre quienes son cercanos a las posturas de las cúpulas y convertir al Estado en una caja pagadora de favores, abriendo la puerta a la corrupción.

Se ve que la lucha por el poder no es para el mejoramiento de la sociedad, ni la transformación de ella, sino para generar clientelas a nombre de dicha sociedad. Se ha llevado al elector a la condición más primaria y es convertirlo en "clientelista". Doy mi voto y a cambio recibo una dádiva.

¿Dónde se extraviaron los partidos políticos? Olvidaron que se deben a la sociedad. En algo tan simple como esto, están cavando sus tumbas. Para no ir tan lejos, es lo ocurrido en México, donde un poderoso PRI detentó por 70 años el poder y lo perdió; el justicialismo argentino fue convertido en pedazos por el caudillismo y la jibarización del liderazgo; en Colombia, el partido liberal y conservador perdieron el poder que gozaron por casi 200 años. En Bolivia saltaron por los aires. En Uruguay, Colorados y Nacionalistas hicieron el puente para el ascenso del Frente Amplio del Presidente Tavaré Vásquez. Los colorados de Paraguay fueron derrumbados por Lugo. En Ecuador, el Partido Social Cristiano, la Izquierda Democrática, entre otros, tuvieron que hacerse al lado ante el empuje de Rafael Correa. En Perú, sólo el APRA logra ser la excepción de la regla, coexistiendo con nacientes corrientes políticas.

En Chile, la crisis de los partidos políticos aún no llega en toda su expresión, lo que no significa que estemos inmunes. Los políticos locales hacen mucho esfuerzo para parecerse a las demás naciones latinoamericanas. Los ásperos debates y la agresión reemplazan a la idea, eliminan el debate de la propuesta del futuro. Si ello no se detiene a tiempo ocurrirá al igual que en otras latitudes: fenecerán los partidos políticos y darán paso a movimientos sociales, con altos contenidos populistas, y los caudillos vendrán de la mano.

Venezuela es una muestra evidente de ello, el Copei, y Acción Democrática, con un torpe manejo de las riquezas del petróleo, alzaron el liderazgo de Chávez.

La reelección en la que deben estar con prontitud los partidos políticos es cómo y de qué manera se representa a la sociedad y se producen puntos de encuentro. La clave del éxito es muy sencilla y simple. Chile es la última pieza: ¿caerán los partidos por la fuerza de los movimientos sociales? La respuesta sólo la tienen quienes se ocupan de la política.

según gerente general de la Asociación de Bancos, Alejandro AlarcónMás de medio millón de clientes reestructuró deuda con la banca

según gerente general de la Asociación de Bancos, Alejandro Alarcón

Más de medio millón de clientes reestructuró deuda con la banca

En medio del debate respecto de las utilidades de los bancos y el desempeño del sector en la reactivación de crédito en Chile, el gerente general de la Asociación de Bancos, Alejandro Alarcón, lanzó una cifra alentadora: "Más de medio millón de deudores han sido reestructurados".

Una señal, en su opinión, de que "la banca no abandona a los clientes con historia" y de la buena administración de los riesgos efectuada por esta industria, que finalmente se ha traducido en una baja de los niveles de morosidad. En efecto, en julio retrocedió a 2,96% desde el 3,12% registrado en junio, según cifras de la Superintendencia de Bancos.

El ejecutivo, quien efectuó estas declaraciones en el programa Ciudad Capital de Radio Amadeus, agregó que "es mentir (afirmar) que la banca no ha colaborado en el proceso de profunda caída que tuvo la economía producto de la crisis financiera internacional".

Ello, porque "si se trata de un buen cliente, que tiene buen historial de pago, no conozco a ningún banco que no quiera reestructurar y eso reporta el medio millón que efectivamente ha sido reestructurado", indicó.

Riesgo persiste

Sin embargo, Alarcón fue enfático al señalar que si bien la morosidad ha bajado, el riesgo aún no ha desaparecido.

"La mayor actividad va a traer menores niveles de riesgo, pero eso aún no se ha producido ya que recién están en proceso de administración", aclaró.

Respecto al aumento de las provisiones de la banca, el ejecutivo destacó que a julio éstas alcanzaron alrededor de US$ 1.500 millones frente a los cerca de US$ 1.189 millones de utilidades. "Son pocos los sistemas bancarios en el mundo, por no decir que el de Chile es el único, donde las provisiones son mayores en montos que las utilidades... Las provisiones son un esfuerzo privado que se autoinflingen los bancos para mantener una cartera bien cubierta de riesgo, y eso nadie lo destaca", enfatizó.

Asimismo, destacó que las utilidades de la industria en julio (que subieron 33% frente al mes anterior) dan "seguridad a la gente de que están financiando los préstamos del país, de que sus recursos no van a tener problemas", sentenció

El plan de Chile para elevar exportaciones de servicios globales

Emilio Maldonado Quevedo DF

Con un objetivo similar al que movió al gobierno en la década de los noventa -cuando encontró en la salmonicultura una oportunidad para diversificar la matriz exportadora, altamente dependiente del cobre y de las frutas-, la autoridad está potenciando el segmento de servicios globales con miras a convertirlo en un rubro potente hacia la próxima década.

Luego que diversos estudios sindicaron a Chile como un lugar ideal para establecer empresas que presten este tipo de apoyo –conocido como offshoring- la política de Estado se abocó a atraer inversionistas extranjeros interesados en invertir en plataformas de atención orientadas al mundo o a la región.

Así como la experiencia del salmón generó buenos dividendos para el país -con exportaciones anuales que en el mejor momento de la industria superaron los
US$ 2.000 millones-, la meta para este nuevo negocio apunta a alcanzar en 2010 exportaciones por
US$ 1.000 millones, y nada menos que
US$ 5.000 millones hacia 2015.

Clave en este proceso ha sido el incentivo gubernamental y ya ha llamado la atención de más de 45 firmas que han instalado sus plataformas tecnológicas en el país.

El director de Evalue Serve, Ashish Gupta, una de las últimas firmas indias en llegar, aseguró que la empresa se inclinó por Chile por el compromiso que mostraron las autoridades nacionales, además del estable clima de negocios y buena infraestructura del país.

Parte de los incentivos pasan por una serie de subsidios de Corfo, que viabilizan la llegada de capitales.

Fondos para estudios de pre inversión, que financian hasta el 60% del costo total del análisis con tope de
US$ 30 mil, el arriendo de inmuebles, y recursos por US$ 30 mil por empresa para permitir una rápida instalación, son algunos de estos incentivos.

Fueron estas condiciones las que motivaron a Evalue Serve a ingresar al país, eligiendo el parque empresarial de Curauma para ello.

En él, ya tienen 140 ingenieros trabajando, y Gupta proyecta 450 en total en los próximos cinco años.

Razones similares tuvo la también india Tata Consulting Services. Según el gerente de TI de la firma, Sangram Sahoo, en la búsqueda de un mercado que estuviese en la zona horaria de Estados Unidos, el país apareció como opción, considerando el apoyo político que hay detrás.

India, el modelo a seguir

El gigante asiático es una verdadera fábrica de crear empresas de servicios globales. Aprovechando el manejo del inglés que tiene parte de su población y el gran número de habitantes menores de 35 años (700 millones), el país se ha convertido en un gran proveedor.

Según el subsecretario de Economía, Jean-Jacques Duhart, el gobierno trabaja en elevar y acelerar la capacitación de jóvenes para conseguir que las universidades entrenen en estas materias a sus alumnos.

La llegada de GE y otros

Aprovechando los subsidios y ayuda que entrega Corfo, más de 45 compañías se han instalado en Chile para ofrecer servicios de plataforma al resto del mundo.

El caso más reciente es el de General Electric, que desechó a Brasil para instalarse en la Región de Valparaíso.

Otros casos son Air France, Delta Airlines, Unilever, Shell, Transcom, Citigroup, JP Morgan, Tata, Everis, Accenture, Evalue Serve, Yahoo, Syngenta, Pioneer, Avomex, Sandvik, ABB, Ewos y Aquagen.

Además de estas 45 firmas, otras veinte han decidido invertir en el país, pero sin tener el respaldo de las líneas de ayuda que ofrece Corfo para estas instituciones.

la campaña computador a computador ha resultado más económica Tecnología y mensajes más directos marcan campaña presidencial

la campaña computador a computador ha resultado más económica

Tecnología y mensajes más directos marcan campaña presidencial

Más allá de la polémica que generaron las acusaciones entre equipos de candidatos presidenciales por los gastos de sus respectivas campañas durante las dos últimas semanas, los contendores se están apoderando de medios tecnológicos para difundir sus slogans de manera más directa y eficiente en términos económicos. Expertos coinciden que bajo este escenario Twitter o Facebook son plataformas que permiten generar convocatoria con pocos recursos y que les generan una alta difusión.

"La propaganda ha tenido un cambio, pues desde la campaña de Obama hay un nuevo consumidor que aprecia lo auténtico y que además se identifica con el candidato como un producto", señala el académico de la Universidad Autónoma, Miguel Ángel Barahona, quien dirige un estudio con la agencia La Familia y la Universidad Autónoma sobre las campañas políticas y publicidad.

Añade que por ello, las campañas están marcadas por estrategias 360° que utilizan todas las plataformas de difusión posibles. También remarca que "hoy hay dos mercados: está el puerta a puerta y el computador a computador, los medios se están abriendo y los candidatos quie-
ren estar ahí".

El gerente general de la agencia La Familia, Ernesto Osses, asegura que el receptor de los mensajes "de los candidatos presidenciales es un 'receptor zapping', más exigente y más desconfiados, por lo que el mensaje debe ser lo más preciso y tangible posible".

En ese sentido, expresa que su dificultad pasa por el hecho que "una marca se define como una promesa, y ésta se debe hacer tangible en el momento de consumir, cuestión que el target objetivo no siente con las 'marcas' de la política, con los candidatos, ya que son mensajes de promesas que aún no se cumplen".

Tendencias de la disputa

A juicio del Ceo y director General Creativo de Ogilvy, César Agost, la disputa entre los candidatos está marcando tendencias. "Siento que las campañas son más bien reaccionarias que propuestas interesantes para la gente. Y es evidente que fueron creadas en un entorno que está más pendiente del rival que de su propia propuesta", indica el profesional, quien agrega que "la gente no quiere más campañas de la vieja política.".

Pese a ello, Miguel Ángel Barahona, cree que la dinámica de "los enfrentamientos es necesaria, pues genera un ruido que requieren los candidatos".

cifra implicaría una caída de más de 50% respecto de 2008Mineras provisionarían cerca de US$ 300 millones por royalty en 2009

cifra implicaría una caída de más de 50% respecto de 2008

Mineras provisionarían cerca de US$ 300 millones por royalty en 2009

Pamela Contador C. DF

Pese a la recuperación del precio del cobre en las últimas semanas y a que éste repunte debiera ser sostenido, según indican en el mercado, el aporte de las mineras privadas al fisco -a través del impuesto específico a la minería, royalty- podría caer hasta en un 50% en 2009.

Hace algunos días, el presidente del Consejo Minero –gremio que reúne a las 16 principales compañías-, Francisco Costabal, señaló que el royalty para este ejercicio caería entre un 24% y 30%, respecto a 2008, cuando alcanzó los US$ 674 millones. Considerando su estimación, la recaudación por el citado tributo bordearía los US$ 470 millones.

Sin embargo, considerando las provisiones que realizaron las mineras al primer semestre de 2009, de más de US$ 67,3 millones, el director del Centro de Minería de la Universidad Católica, Gustavo Lagos, estimó que la caída "debiese ser mucho más pronunciada", agregando que las mineras no superarán los US$ 400 millones por concepto de provisiones por royalty.

Lo anterior, pese a que Lagos señaló que para el segundo semestre de 2009 las mineras aumentarán "significativamente sus aportes" , ya que el precio del metal rojo será "considerablemente más alto".

La estimación del presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alfredo Ovalle, también es inferior a la de Costabal. "No va a ser mucho más (de
US$ 400 millones) porque vamos a producir un poco menos que el año pasado y el precio ha bajado sustancialmente. Si llegamos a
US$ 300 millones es una cifra bastante prudente", dijo.

Consultado por si estas proyecciones pudiesen corregirse al alza durante los próximos meses, debido al aumento sostenido del valor del cobre, que el viernes cerró en su máximo anual de US$ 2,94 la libra, Ovalle manifestó que "estamos muy contentos con el precio al que se llegó y yo creo que va a seguir estable, pero no vamos a llegar a un récord", advirtió.

Aportes de Codelco

El descenso de los aportes también alcanzó a Codelco. La minera estatal registró, a junio, sólo
US$ 33 millones por concepto de impuesto específico a la minería -que asciende al 3% de las ventas brutas de la minería metálica y el 1% de la no metálica de las compañías-, cifra que representó una caída de 80% respecto de los US$ 171 millones que aportó por este concepto en el mismo lapso de 2008.

Fuente:DF
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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LIDERAZGO: El papel del lider en la crisis

EL LIDER papel del lider en la crisis

EL PAPEL DEL LIDER EN LA ORGANIZACION EN TIEMPOS DE CRISIS

A lo largo de la historia del hombre, se ha podido comprobar que en tiempos difíciles surgen los grandes líderes, hombres y mujeres capaces de afrontar las crisis, salir de ellas y alcanzar grandes metas. Durante largo tiempo, en muchas culturas, se pensó que el líder nace; no hay tal, el líder se hace y, además, no se hace sólo, se forma y se desarrolla con la gente que lidera.

La situación económica mundial por la que atraviesan casi todos los países requiere, hoy más que nunca, de verdaderos líderes en todos los ámbitos de la vida social, especialmente en uno de los entornos más castigados: el sector empresarial.

Los líderes, en cualquier nivel de la Organización, son los responsables de: establecer objetivos de corto, mediano y largo plazo, alcanzar metas, incrementar la productividad, mantener la competitividad, y garantizar la permanencia de la empresa en el mercado. Para poder cumplir con éste difícil papel es necesario que los líderes:

1. Logren inspirar una visión compartida; esto es, involucrar a todos y cada uno de sus colaboradores en el logro de los objetivos propios de cada área o de cada proyecto, desempeñándose con un auténtico entusiasmo que deberán contagiar a su grupo de trabajo.
2. Desafíen riesgos, lo cual implica actuar con audacia promoviendo la innovación y modernización de aquellos procesos que lo requieran para que la empresa no quede rezagada o superada por sus competidores.
3. Apoderen a los integrantes de su equipo asignando roles y responsabilidades claros y precisos para que puedan desempeñar sus funciones con seguridad y eficacia; así mismo, deben delegar la autoridad necesaria para que otros puedan tomar decisiones y se evite el centralismo y el burocratismo.
4. Enlacen las actividades de su área/proyecto con el resto de los departamentos de la Organización buscando en todo momento, a través de una comunicación permanente, la colaboración interdepartamental, y tratando de aprovechar los diferentes criterios, opiniones y puntos de vista para construir y desarrollar nuevos modelos operativos y de negocio.
5. Guíen las acciones de su grupo de trabajo actuando, en todo momento, con absoluta congruencia, la cual servirá de ejemplo para que el comportamiento individual y grupal se alineen en un mismo sentido, que es de lograr exitosamente las metas establecidas.
6. Reconozcan los logros personales y grupales para alentar y motivar a su personal y, de ésta manera, reforzar su autoestima. En éste punto, el verdadero líder no nada más es reconocido como alguien capaz y carismático, sino como un individuo sensible que promueve la cohesión del equipo y un ambiente laboral respetuoso y cordial.

Por último, cabe destacar que la responsabilidad principal de un líder, es la de formar a su personal a través de su ejemplo, inculcando principios y valores que permitan un desarrollo integral, es decir, humano y profesional.

Colaborado por Juan Carlos Quan, Gerente de Pais, Manpower Guatemala www. manpower.com.mx

Fuente:manpower
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