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miércoles, febrero 26, 2014

#librocomentarios:

Organización de libros a lo Mónica Geller 


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martes, febrero 25, 2014

adultomayor: SENAMA y PDI se unen en campaña informativa contra el maltrato al adulto mayor

SENAMA y PDI se unen en campaña informativa contra el maltrato al adulto mayor

25 de febrero de 2014

 

SENAMA y PDI se unen en campaña informativa contra el maltrato al adulto mayor

Como una manera de contribuir a la promoción y ejercicio de los derechos de los adultos mayores y prevenir situaciones de maltrato entre quienes pertenecen a este grupo etario, el Servicio Nacional del Adulto Mayor (SENAMA), a través del programa contra el Maltrato y Abuso al Adulto Mayor, junto a la Policía de Investigaciones de Chile, desde la Jefatura Nacional de Delitos Económicos (JENADEC), lanzaron una campaña informativa dirigida a quienes pertenecen a este grupo etario.

La campaña entrega información respecto a la prevención del delito económico contra el adulto mayor (estafas telefónicas, fraudes con documentos y delitos con tarjetas), además de dar a conocer el Programa contra el Maltrato y Abuso al Adulto Mayor de SENAMA.

De esta manera, las instituciones buscan contribuir a la prevención, detección y atención del maltrato a las personas mayores y alertarlos respecto a los distintos delitos de los que pueden ser víctimas. “A través de esta campaña esperamos promover la generación de conocimientos en torno a la violencia, el maltrato y abuso hacia los mayores, además de desarrollar estrategias de prevención y difusión de esta temática. Esperamos que los adultos mayores conozcan sus derechos y los ejerzan”, precisó Máximo Caballero, encargado nacional del Programa contra el Maltrato y Abuso al Adulto Mayor.

Entre las recomendaciones se encuentran:

  • Dude de llamados extraños como concursos, programas de televisión, accidentes de familiares o conocidos, entre otros.
  • Nunca de sus datos en forma telefónica a desconocidos y tenga especial cuidado ya que podría tratarse de una estafa.
  • Lea cuidadosamente los documentos que se le presentan para su firma y no acepte presiones.
  • No firme documentos en blanco.
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DESBORDES: TENEMOS QUE CONCORDAR SI PRESIDENCIABLES SON LOS INDICADOS PARA DIRIGIR RN


Ello en vista de que los senadores electos ANdrés Allamand y Manuel José Ossandón y los en ejercicio, Alberto Espina y Francisco Chahuán suenan al interior de la tienda para perfilarse como candidatos el 2017, lo queen opinión del secretario general puede ocasionar inconvenientes.

Martes 25 de febrero de 2014 | por Nación.cl - Foto: Agencia UNO (Archivo) + Sigue a Nación.cl en Facebook yTwitter

Ante la posibilidad de que Andrés Allamand, Manuel José Ossandón y Alberto Espina se perfilen comocandidatos a la Presidencia en 2017, el secretario general de Renovación Nacional, Mario Desbordes,precisó que la  tienda debe zanjar la conveniencia o no de que alguno de ellos sea el próximo timonel de la colectividad.

Según el dirigente, entre la gama de nombres que figuran para la dirigir la tienda de calle Antonio Varas, como el del diputado Cristián Monckeberg, y el del senador Francisco Chahuán“tenemos que ponernos de acuerdo”, aunque deslizó la conveniencia de que ello no sea factible para evitar problemas respecto de la definición de cada candidato.

Si decidimos que sí, Andrés Allamand, el Pancho Chahuán, obviamente son muy buenos nombres, si decidimos que no, que es mejor que los presidenciables no dirijan el partido para evitar esto que habría problemas entre los distintos nombres que tenemos, bueno, Pancho tendrá que definirse”, acotó Desbordes.

DISPONIBLE

Asimismo, el secretario general de RN, se manifestó disponible para integrar una mesa que eventualmente encabece el diputado Monckeberg, si es que hubiese un acuerdo con la actual directiva que le permita formar parte de una lista, para suceder a la administración presidida por el senador Carlos Larraín que concluye en mayo.

El dirigente manifestó a Agencia UPI Chile que el legislador y actual vicepresidente de la tienda, “es una de las personas que ha manifestado interés en ser presidente del partido. Creo que tiene todas las aptitudes, es una persona valiosa, muy capaz, pero aún no tenemos ningún acuerdo sobre lista”

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SEGUNDA MULTA A PwC POR CASO LA POLAR

CORRUPCION EMPRESARIAL 


SVS multa a PwC por su rol en el caso La Polar

  • Pero nada impide que sigan actuando de igual forma 

El ente regulador sancionó con el pago de 47 millones de pesos a la auditora y con 35 millones de peso a su socio Alfredo Joignant por transgredir las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas.

Publicado el 25 Febrero, 2014 por María del Carmen Rodríguez / 0 Comentarios

La Polar

En un plazo no mayor a los 10 días hábiles, los sancionados podrán interponer un recurso de reclamación en contra de la sanción fijada por la Superintendencia de Valores y Seguros ante el Juzgado de Letras Civil que corresponda.

El ente regulador resolvió aplicar una multa de 2.000 UF, cerca de 47 millones de pesos,  a la auditora PriceWaterhouseCoopers y de 1.500 UF, en torno a los 35 millonesde pesos, al socio de dicha empresa Luis Alejandro Joignant Pachecho. La sanción responde a la infracción del Reglamento y de la Ley de Sociedades Anónimas tras la auditoría realizada a La Polar, en el marco del caso por las repactaciones unilaterales.

Según la SVS, PwC pudo haber determinado “la posible existencia de una serie de transgresiones a la normativa y deberes de cuidad a que se ven afectas las empresas de auditoría externa”, tras revisar los estados financieros de Empresas La Polar el año 2009.

Esta es la segunda oportunidad en que la superintendencia multa a la auditora por este caso. El 13 de julio de 2011 el organismo regulador aplicó una multa de Uf 8.000 a la auditora y de UF 6.000 a Alejandro Joignant,.

Fuente:ADN

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Crisis Energética avanza a pasos agigantados

La actual crisis energética en Chile avanza a pasos agigantados. Para 2020 se proyecta un aumento en el consumo eléctrico en torno a los 100 mil gigavatios (GWh) y nuestro sistema eléctrico, cimentado políticamente en la Constitución de 1980 y conformado por grandes hidroeléctricas y termoeléctricas controladas por poquísimas empresas, está siendo cuestionado por la ciudadanía que, entre otras cosas, demanda energías renovables no convencionales.
La instalación de los megawatts (MW) faltantes para el desarrollo del país es un imperativo. La tarea pendiente para las autoridades de gobierno, empresas y ciudadanía se basa en dos preguntas: ¿qué sistema energético se debe construir? y ¿quién debe asumir la responsabilidad del sistema y mejorarlo?

Por Isabel Ancelotti/ Ilustración: Hernán Kirsten.


A diferencia de lo que ocurre en la mayoría de las manifestaciones del país, la protesta contra la Termoeléctrica Barrancones terminó con una llamada telefónica. Aquella tarde de agosto de 2010, el presidente Piñera conversó personalmente con la empresa Suez Energy y pidió que detuvieran y reinstalaran el polémico proyecto de la Central Termoeléctrica Barrancones que instalaría 540 MW a 25 kilómetros del Santuario de la Naturaleza Punta de Choros.

Este episodio marcó un antes y un después respecto a la conciencia de la ciudadanía, empresas y Gobierno sobre el sistema eléctrico nacional, basado principalmente en termoeléctricas y centrales hidroeléctricas que afectan, por decir lo menos, el medio ambiente y ecosistema nacional. Aquel episodio reveló lo frágil de nuestra institucionalidad eléctrica, los daños que provoca al medioambiente y lo complicado que será instalar un proyecto eléctrico tradicional sin el descontento de la ciudadanía.

El escenario actual

En Chile, para proveer de electricidad a ciudadanos e industrias existen cuatro sistemas eléctricos interconectados divididos principalmente por grandes regiones naturales. 

El primero es el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) que cubre el territorio comprendido entre las ciudades de Arica y Antofagasta; 

el segundo, el Sistema Interconectado Central (SIC), se extiende entre las localidades de Taltal y Chiloé. Al sur de Chiloé, el Sistema de Aysén atiende el consumo de la Región XI y, finalmente, el Sistema de Magallanes que abastece a la Región XII.

Somos un país dependiente energéticamente. El 71 % de nuestras energías primarias proviene de fuentes fósiles importadas. En los últimos 15 años, de toda la capacidad de generación eléctrica que se construyó en Chile, el 80 % fue termoeléctrico de carbón, gas natural y petróleo. Los precios de esos tres productos han subido en el mundo y en Chile. Somos dependientes de esos combustibles para la generación eléctrica y, por lo tanto, vulnerables al alza de los costos de la energía eléctrica.
En materia de transmisión de energía, el subsecretario de Energía, Sergio del Campo, afirma que la transmisión eléctrica presenta significativos niveles de fragilidad y enfrenta serias dificultades para la concreción de los proyectos del rubro.

Según datos del Ministerio de Energía, tomando en cuenta la tendencia de crecimiento económico al año 2020, se proyecta un aumento en el consumo eléctrico en torno a los 100 mil GWh de demanda total de energía eléctrica a dicho año. Ello representa el desafío de incorporar MW de capacidad instalada a nuestro sistema.

Es esta demanda de energía la que representa una gran dificultad para el país, pues, a riesgo de que se paralicen las inversiones, la ciudadanía demanda proyectos sustentables que no afecten el medio ambiente.

Es así como la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) publicó en octubre de este año un informe donde se establece que el problema del sector energético no es la falta de interés en invertir, sino la dificultad para concretar proyectos debido a la creciente oposición de grupos ciudadanos y a las trabas administrativas, políticas y judiciales que se han ido generando.

Entre las razones que esgrime la CPC, se encuentran la pérdida de confianza en la institucionalidad, la falta de espacios de participación, la capacidad de grupos de oponerse a proyectos por motivos ambientales. La cámara esgrime también como razón la desinformación en materias energéticas, una comunidad local menos dispuesta a aceptar inversiones con una distribución geográfica inequitativa de costos y beneficios y una creciente competencia por usos alternativos del territorio.

Esta situación, según la CPC, repercutirá en los precios de la energía. "Al no poder aprovecharse plenamente los recursos hídricos o construir plantas de carbón, el costo medio de desarrollo del SIC está pasando de US$ 80 o 90 por MWh a US$ 120 o 130, en el caso de que se puedan desarrollar masivamente centrales en base a GNL (o más si se debe recurrir a centrales con base en petróleo diésel). Dicha diferencia aplicada a la generación total del SIC implica un mayor costo de US$ 2.000 millones anuales que deberán soportar los clientes residenciales e industriales. Esta situación dañaría la competitividad de la economía, originando el cese de operaciones de industrias y el consecuente impacto negativo en la producción, la inversión y el empleo", reza el informe.

Fuentes de Aes Gener sostienen que las principales debilidades del sistema eléctrico del país son los pocos actores importantes del sector. Desde el punto de vista técnico, la matriz energética no está diversificada y existe una dependencia del recurso hídrico.


El Gobierno de Piñera ha impulsado acciones para robustecer y reforzar el sistema de transmisión, que es crucial para el desarrollo del sector y necesario para poder darle seguridad y un manejo más eficiente al SIC (Sistema Interconectado Central). El año pasado se lanzaron licitaciones de transmisión que involucran inversiones históricas por cerca de US$ 1.000 millones y, al mismo tiempo, se impulsaron leyes que apuntan a destrabar la construcción de líneas. Entre ellas, la aprobada Ley de Concesiones.

Junto con ello, están en tramitación en el Congreso los Proyectos de Ley de Carretera Eléctrica y el de Interconexión SIC-SING, con el fin de poder conectar las fuentes de energía con los centros de consumo.
Respecto a la inversión del país a nivel privado y público en el ámbito energético, el subsecretario de Energía sostiene que independiente de que algunos proyectos puntuales hayan tenido dificultades, hay otros proyectos que están avanzando. "Actualmente, hay proyectos de generación en construcción por un total de 2.800 MW. De ese universo, el 44 % es hidroeléctrico, el 21 % eólico y el 10 % corresponde a tecnología solar", afirma el subsecretario de Energía.

El origen
Los orígenes de este difícil escenario están en diferentes ámbitos para los expertos. Juan Pablo Orrego, presidente en ONG de Desarrollo Ecosistemas, sostiene que el origen de la crisis energética viene de la época de la dictadura.
"Se hizo una reforma ultra neoliberal que tiene ver con la Constitución de la década de los 80. Específicamente, con el artículo 19, número 24, que se refiere a la propiedad privada y el código de aguas de 1981, a lo que se suma la Ley Eléctrica del 82. En 2006 se entregó el desarrollo energético a las fuerzas de los mercados y a las empresas eléctricas que lucran con la venta de energía".
Para Orrego, existe una apropiación única en el mundo de derechos de aguas no consultivos para desarrollo de hidroeléctrico, prácticamente, en una empresa, Endesa, que monopoliza el 80 % de agua no consultivo en el sector hidroeléctrico. El ecólogo cuestiona que en Chile exista un proyecto como Hidroaysén, siendo el país más rico del mundo en energías renovables no convencionales. Según Orrego, el problema está en la apropiación política de los recursos naturales, que hacen que estos sean extremadamente baratos y que representen grandes ganancias para las empresas.
"En Chile, el problema energético es político, pues capturaron los ríos y los van a utilizar hasta las últimas consecuencias mientras los dejemos; porque para las empresas es gratis. Para Endesa e Hidroaysén, el agua es gratis, pues no tienen que pagar un royalty o un impuesto", a lo que agrega que las empresas generadoras de energía sindican la energía proveniente de centrales hidroeléctricas como una energía limpia y barata, pues no cargan con las consecuencias y externalidades generadas a partir de su implementación.
"No tienen que pagar ningún centavo por la degradación del sistema fluvial o cuencas de los ríos. No pagan por la degradación del potencial del turismo. Ningún centavo. En ese contexto, construir un proyecto como Hidroaysén es...

  

Fuente:innovacionymercado

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biocombustibles:carrera mundial por algas

 
El Dr. Joun Milledge. (Foto: Universidad de Greenwich)

Consorcio se suma a carrera mundial por biocombustibles de algas

Cliquee en la bandera para mas informacion sobre Reino UnidoREINO UNIDO 
Tuesday, February 25, 2014, 23:00 (GMT + 9)

Una nueva investigación para convertir algas marinas en biocombustible líquido tiene como objetivo superar dos barreras principales para que estas plantas sean una importante fuente de energía renovable. 

La Universidad de Greenwich es un participante clave de un consorcio de 12 universidades y empresas del Reino Unido que procuran desarrollar procesos de fabricación que puedan eliminar el alto contenido de agua y preservar las algas marinas para ser utilizadas durante todo el año. 

El ensilaje, un método utilizado tradicionalmente por agricultores para convertir la hierba en heno y así alimentar a los animales en invierno, puede detener la descomposición de algas. La investigación, respaldada por un subsidio de GBP 1,6 millones del Consejo de Investigación de Ingeniería y Ciencias Físicas, también explorará la conversión de algas húmedas en gas, que a su vez pueda ser convertido en combustible líquido. 

En este momento, hay una carrera mundial para desarrollar tecnologías viables para la producción de energía ecológica a partir de las algas. Se sabe que las macroalgas convierten la luz solar en energía química de manera tres veces más eficiente que las plantas terrestres. 

"Los biocombustibles actuales pueden no ser sostenibles", explica el Dr. John Milledge, investigador en Greenwich y experto en la comercialización de algas. "Los combustibles de primera generación, como el bioetanol elaborado a partir de la caña de azúcar y el maíz, o el biodiésel de la colza y aceite de palma, compiten directamente con los alimentos para las tierras cultivables y el agua. Tienen un efecto adverso en los precios de los alimentos y suministros."

"Las algas de agua salada, por tanto, constituyen una propuesta muy atractiva como biocombustible alternativo si logramos superar los desafíos", agregó.

El Dr. Milledge trabaja en estrecha colaboración con la coordinadora del grupo, Pat Harvey, profesora en la Universidad Greenwich, quien es la responsable de investigar si las costas del Reino Unido pueden sostener la producción de biocombustibles a gran escala. El consorcio está liderado por la Universidad de Durham y se desarrolla sobre una serie de proyectos de colaboración anteriores de la universidad, que incluyen sus departamentos de Química, Biología, Ciencias de la Tierra y la Escuela de Negocios de Durham. 

El consorcio, conocido como MacroBioCrude, recibió fondos EPSRC para establecer una tubería de abastecimiento y procesamiento integrado para la fabricación sostenible de los combustibles de hidrocarburos líquidos a partir de algas.

MacroBioCrude reúne a investigadores de seis universidades: Greenwich, Durham, Aberystwyth, Swansea, Harper Adams y Las Tierras Altas e Islas, como así también a los socios del sector: Johnson Matthey Catalysts, Johnson Matthey Davy Technologies, Silage Solutions Ltd., Shell y el Centro para la Innovación de Procesos (CPI). 

La profesora Pat Harvey, directora de Investigación en Bioenergía, está a cargo del desarrollo de una cadena de valor integrada y sostenible construida sobre macroalgas. Bajo su liderazgo, el equipo de Greenwich examinará la viabilidad energética de una serie de escenarios de producción de biocombustibles de macroalgas. También identificará los parámetros más críticos que afectan la producción neta de energía, a fin de desarrollar propuestas para un proceso a gran escala sostenible optimizado para la producción de combustibles líquidos de algas. El equipo de la Escuela de Negocios de la Universidad de Durham se centrará en los parámetros socioeconómicos equivalentes. 

El Dr. Milledge explica la importancia que tiene en la investigación el 'rendimiento energético de la inversión en energía', o EROI: "EROI es la relación entre la energía producida en comparación con la cantidad de energía invertida en su producto, y esta ganancia neta de energía es fundamental para cualquier evaluación de biocombustibles. Una proporción de menos de uno indica que se utiliza más energía de la producida. Nuestro objetivo es alcanzar un EROI mayor a uno."

editorial@fis.com
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Dónde se pagan los mayores dividendos del mundo

Dónde se pagan los mayores dividendos del mundo 



Las compañías cotizadas repartieron el año pasado más de un billón de dólares (unos 750.000 millones de euros). ¿Cuáles fueron las acciones que repartieron más? ¿Y qué sectores o áreas geográficas son las que más aumentan la retribución al accionista? En 2013, los dividendos repartidos por las compañías cotizadas de todo el mundo superaron, por primera vez, el billón de dólares, según el Henderson Global Dividend Index, un informe trimestral que publicará a partir de ahora la gestora de fondos. Esto supone un incremento del 43% desde 2009. El crecimiento medio anual de los dividendos ha sido del 9,4% en los últimos cinco años, aunque en 2013, éste ha sido solo del 2,8%. El interés de los inversores por los dividendos va en aumento. "La búsqueda de rentabilidad por dividendo es algo más que una simple respuesta a los bajísimos tipos de interés de los últimos años. Supone un cambio generacional, ya que el envejecimiento de la población hace que cada vez se deba depender menos de las pensiones estatales y más de los propios ahorros de cara a la jubilación", señala Andrew Formica, consejero delegado de Henderson. Las 10 compañías que encabezan el ránking por dividendos acaparan el 9,4% del total distribuido (97.100 millones de dólares): Royal Dutch Shell, Exon Mobil, Apple, China Construction Bank, HSBC, China Mobile, Vodafone, AT&T, Banco Santander y General Electric. Santander es el único valor español que aparece entre los 20 principales valores, al incluir el scrip dividend y pasa del octavo puesto en 2012 al noveno por la incorporación de Apple (3º). Por sectores, el mayor crecimiento en el reparto de dividendos corresponde al tecnológico que ha aumentado un 109% el importe repartido respecto a 2009, gracias a Apple, que el año pasado pagó casi uno de cada seis dólares que repartieron las compañías del sector. Pero aunque el tecnológico sea el que más ha crecido, no es el que más retribuye a sus accionistas. El más generoso es el financiero, con 218.000 millones de dólares, el 24% del total mundial. El sector ha aumentado un 76% la remuneración a sus inversores desde el momento más bajo posterior a la crisis. Los dividendos del sector del petróleo crecen de forma constante, aunque no espectacular y a sus empresas corresponde 1 de cada 7 dólares abonados. Precisamente, muchos gestores de fondos apuestan por la inversión basada en la distribución de rentas periódicas y recomiendan siempre elegir compañías con dividendos sólidos y crecientes, por lo que el sector del petróleo suele estar entre sus favoritos. Por el contrario, no son partidarios de los activos que no retribuyen de forma recurrente, como el sector de la minería, cuyos dividendos se duplicaron durante el auge de las materias primas, ha retrocedido en los dos últimos al desinflarse esa burbuja. Por áreas geográficas, Europa (excluído Reino Unido) es una de las zonas en las que menos crecen los dividendos desde 2009, solamente un 7,8%. Sin embargo, con 199.800 millones de dólares repartidos es con diferencia la segunda región más importante en la retribución al accionista tras Norteamérica. La crisis ha pasado factura a los países periféricos. España, Italia, Grecia, Irlanda y Portugal abonaron el año pasado 39.200 millones de dólares, frente a los 54.700 millones de 2009 (-28,3%). El país de la Europa Continental que mejor retribuye al accionista es Francia, con 50.500 millones de dólares, un 1% menos que en 2009. Aunque las firmas alemanas solo repartieron 36.400 millones, han aumentado la retribución un 15,9% desde 2009. Pero los que mejor se han comportado en el último lustro han sido los países nórdicos. Las cotizadas de Dinamarca, Noruega y Suecia han más que duplicado el pago a sus accionistas. Las compañías de Reino Unido distribuyen el 11% del total mundial, un porcentaje desproporcionadamente elevado con respecto al tamaño de su economía y el importe ha crecido un 38,7% desde 2009, en línea con la media mundial, según el informe de Henderson. Estados Unidos es, con gran diferencia, la mayor fuente de rentas por dividendos, con un tercio del total (301.900 millones en 2013). El importe ha crecido un 49% en los últimos cinco años, pero sólo un 1,1% respecto a 2012. El débil aumento en el último ejercicio se debe, principalmente, a que en 2012 fue un gran año en dividendos especiales (18.100 millones de dólares frente a los 2.400 en 2013). En los mercados emergentes, el reparto de dividendos se multiplicó por dos entre 2009 y 2011, pero desde entonces se ha estancando, y ya representan 1 de cada 7 dólares distribuidos en el mundo. Aunque los dividendos pasados no garantizan retribuciones futuras, lo cierto es que el informe apunta algunas tendencias que pueden ser útiles para los inversores.

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#Italia: Poca confianza en Matteo Renzi

aCTUALIDAD

Italia: Poca confianza en Matteo Renzi

El nuevo presidente del Gobierno italiano pidió apoyo en el Parlamento para sus reformas. Medios, ciudadanos e incluso compañeros de partido se muestran escépticos. ¿Se puede cambiar Italia?

 Matteo Renzi, jefe de Gobierno italiano.

Matteo Renzi, jefe de Gobierno italiano.

”Súbito“ es una de las palabras preferidas de Matteo Renzi. A sus 39 años, el nuevo presidente italiano es el más joven en la historia del país y quiere reformas “súbitas”. No en vano, con nada menos que una reforma al mes promete un cambio radical.

¿Todo como estaba?

Sin embargo, cómo emprender todas esas reformas es un gran enigma. Su mayoría parlamentaria tiene los mismos socios de coalición que su predecesor Enrico Letta, cesado del cargo pocos días antes. Y a estos no les gustan los planes rápidos del alcalde de Florencia. En caso contrario, hace tiempo que habrían aprobado la reforma electoral que Matteo Renzi quiere acometer como primera medida. O también habrían podido promover en serio una reforma de la administración pública para agilizar la pesadaburocracia. Para Italia, medidas como éstas hubiesen sido un símbolo.

Gabinete de Matteo Renzi.

Gabinete de Matteo Renzi.

Los medios italianos son escépticos y acusan de poca experiencia política a los miembros del gabinete. “Todo recae sobre los hombros de Renzi”, escribe el “Corriere della Sera” de Milán. “La Stampa” de Turín duda de que el Gobierno pueda controlar la crisis económica más grave desde la II Guerra Mundial. Y también muchos ciudadanos se preguntan qué quiere cambiar realmente en comparación con Enrico Letta. “Tenemos otra cara en el Gobierno. Pero Renzi apuesta por la misma política que representaba Letta”, dice el dueño de un restaurante milanés. La mayoría de los peatones reaccionan con reservas a las noticias de Roma. “Otro jefe de Gobierno que no fue elegido”, se queja una joven ante el escaparate de una zapatería.

Realmente, es el tercer Gobierno de Italia que no pasa por las urnas. Por el contrario, el presidente de la República, Giorgio Napolitano, decide frecuentemente quién debe tomar las riendas del país. En noviembre de 2011, puso a Mario Monti al frente de un gabinete no electo y compuesto por tecnócratas para sacar al país de la crisis financiera. Tras el empate electoral de febrero de 2013 y la ausencia de acuerdo de Gobierno tras semanas de negociación, Napolitano urdió una gran coalición presidida por Enrico Letta formada por el PD de centro izquierda de Renzi y el partido de Silvio Berlusconi. Matteo Renzi es así el tercer presidente sin mandato de los electores y, según él mismo anunciaba, además quiere ejercer hasta el final de la legislatura.

Entre elecciones o seguir gobernando

Según las encuestas de opinión, los italianos desearían convocar nuevas elecciones en septiembre. Pero también en el partido de Renzi hay voces críticas. “Tenemos la esperanza de que lleve a nuestro partido a un triunfo electoral. Para eso se necesitan elecciones”, comentaba un compañero de partido de Renzi a Deutsche Welle. Otro de sus antiguos camaradas, el parlamentario Pippo Civati, teme una vuelta del partido a la derecha y acusa a Renzi de configurar su programa electoral según los deseos del ala derecha. “Berlusconi se alegra del nuevo jefe de Gobierno”, decía Civati en una entrevista: “Renzi está donde está porque tiene que quemarse políticamente”.

Berlusconi: ¿con o contra Renzi?

Por su parte, Berlusconi podía especular con un desgaste de Matteo Renzi en los próximos meses. El país tiene enormes problemas y la energía del florentino con sus soluciones rápidas no es una varita mágica. Su estrella podría consumirse antes de las próximas elecciones.

Ahora, pese a que Berlusconi fue condenado y tuvo que dejar su escaño en el Senado, sigue influyendo como antes sobre la política italiana. Él y sus acólitos exigen a Matteo Renzi las reformas que no impulsaron durante sus años en el Gobierno. Solo en caso de que Renzi pueda demostrar éxitos para cambiar el país podrá mantenerse en el poder. Pero para eso, necesitará a otros partidos. Por ahora, la amplia representación parlamentaria del movimiento 5 Estrellas de Beppe Grillo no le apoya. Grillo calificó al nuevo jefe del Goberno como parte de la casta contra la que él quiere luchar. Y a Renzi, solo le queda confiar en los mismos socios de coalición que su predecesor Letta o apoyarse en el “Forza Italia“ de Silvio Berlusconi: una situación nada fácil para gobernar.

DW.DE

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