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jueves, julio 21, 2011

Precio de la bencina se ubicará en nivel histórico tras aumento de entre $ 19 y $ 22 por litro

Precio de la bencina se ubicará en nivel histórico tras aumento de entre $ 19 y $ 22 por litro

Gasolinas de 93 y 95 octanos, que son las más demandadas, anotarán récord de $ 732 y $ 753 en Santiago.

por David Lefin
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Un nuevo golpe tendrán desde hoy los bolsillos de los automovilistas. Los precios de las gasolinas subirán, en promedio, $ 20 por litro, la segunda mayor alza del año. De acuerdo con la información de la Empresa Nacional de Petróleo (Enap), el precio de la gasolina de 93 octanos subirá, en promedio, $ 19 por litro, llegando a $ 732, mientras que la de 95 octanos aumentará $ 21 a $ 753. En ambos casos, los precios son inéditos y afectarían a la mayoría de los automovilistas, ya que más de la mitad de ellos consume bencina de 93 octanos. La de 97 octanos, en tanto, subirá $ 22, hasta un promedio de $ 778. No obstante, en algunas zonas de Santiago y en regiones los precios de las bencinas podrían acercarse o superar los $ 800.

La bencina de 97 octanos es la única que no marcó récord. En octubre de 2008 se comercializó en $ 782. Ahí, los precios internacionales del petróleo estaban en niveles históricos cuando se desató la crisis económica mundial.

En lo que va del año, las bencinas acumulan un avance de 13%, lo que implica un alza de casi $ 90. Estos son precios de referencia que entrega la Comisión Nacional de Energía, en base a encuestas que recoge el Sernac.

Según Enap, el alza de esta semana obedece al avance de los combustibles en la Costa del Golfo de Estados Unidos, que son los que se utilizan como referencia para los precios en Chile.

Esto se enmarca en un alza general de los precios del petróleo, debido a una caída en los inventarios de crudo y los anuncios de la Reserva Federal de Estados Unidos, respecto de que está dispuesta a entregar mayor estímulo a la economía para acelerar su recuperación. El Banco Barclays Capital elevó su proyección para el precio del crudo Brent para 2012 a US$ 115 el barril, mientras que para el WTI la subió a US$ 110. Ayer el petróleo brent avanzó 0,93% a US$ 118,15 y el WTI subió 0,55% a US$ 98,4.

Con todo, al menos en el corto plazo, los precios de las bencinas no mostrarían un retroceso significativo. El único factor que podría frenar mayores alzas del petróleo es la incertidumbre por la crisis en Europa y la situación de la deuda de EE.UU.

Sin mecanismo de ajuste

Por ahora, el Sistema de Protección al Precio de los Combustibles (Sipco) no está operando, ya que el precio de referencia se encuentran dentro de la banda establecida. Por lo tanto, determina que no corresponde entregar subsidios.

Las bencinas tienen espacios para subir cerca de $ 25 más, antes que el Sipco comience a estabilizar el precio, al menos que la autoridad cambie los parámetros para realizar los cálculos.

Por otra parte, los economistas sostienen que este aumento en las bencinas presionará levemente en la inflación de julio y que su mayor efecto se trasladará para agosto. Si bien las bencinas tienen una ponderación de 3,2% en la canasta de consumo, el impacto total sería inferior a una décima de IPC. El economista Alejandro Alarcón anticipa una alza del IPC de 0,1% en julio y 0,3% en agosto. Cristóbal Doberti, de Bice Inversiones, prevé variaciones de 0,1% y 0,2%, respectivamente.

Qué pasa con combustibles de calefacción

En lo que respecta a los precios de los combustibles para calefacción doméstica, la principal alza de esta semana corresponde a la parafina (kerosene), que experimenta un incremento de 3,8%. Esto se traduce en $ 18,4 por litro, con lo que su precio llegará a $ 615 en Santiago. A diferencia de las bencinas, la parafina aún está lejos de alcanzar el nivel récord de $ 720, que se dio en octubre de 2008.

Por su parte, el diésel -que registró un valor histórico en esa misma fecha, con un valor superior a los $ 700 por litro- esta semana registrará un reajuste de 3,7%, según los datos de Enap. Ese porcentaje equivale a un incremento de $ 17,5, quedando en $ 589 por litro.

En tanto, el gas licuado sube 1,2% esta semana.

Respecto del invierno pasado, la parafina se ha encarecido alrededor de 25%. Además, registra durante 2011 un precio promedio de $ 575 por litro. Mientras que el diésel ha escalado un 21%, anotando un valor promedio de $ 570 por litro.


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miércoles, julio 20, 2011

Actriz iraní detenida cuando partía hacia Alemania

Actriz iraní detenida cuando partía hacia Alemania

Teherán, (AP).- Una actriz y bloguera disidente iraní fue detenida cuando se aprestaba a viajar a Alemania a escribir un blog para la radio Deutsche Welle acerca de la Copa del Mundo femenina de fútbol, informó el lunes la agencia semioficial ISNA

 

Pegah Ahangarani, de 27 años, fue arrestada la semana pasada, dijo la procuraduría de Teherán a ISNA. La habían arrestado brevemente en 2009, acusada de participar en los disturbios que se produjeron tras las elecciones de ese año.

 

Ahangarani es hija de los cineastas iraníes Manijeh Hekmat y Jamshid Ahangarani.

 

Según Deutsche Welle, allegados a Ahangarani le dijeron que la actriz está presa en la cárcel de Evin en Teherán.

 

La emisora exhortó a las autoridades a dejarla en libertad.

 

La actriz iba a escribir un blog sobre el torneo para la sección en persa de la radio, pero decidió no viajar a Alemania después que las autoridades iraníes le advirtieron que no adelantara su partida, dijo Deutsche Welle. Poco después, desapareció.

 

...y que lo sepa todo el mundo!

Foto difundida por la radio pública alemana Deutsche Welle, lunes 18 de julio de 2011, de la actriz y bloguera iraní Pegah Ahagarani, tomada el 3 de junio de 2009 en un evento de Deutsche Welle. La emisora dijo que la actriz disidente fue detenida cuando se aprestaba a partir hacia Alemania para escribir un blog sobre la Copa del Mundo femenida de fútbol. Según Deutsche Welle, allegados a Ahangarani dijeron que la actriz fue arresyada y encerrada en la cárcel Evin de Teherán. (AP)

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« La casa donde Proust descubrió la Sonate de VinteuilLas francesas y sus soldados »Alcance político del bikini de Carla Bruni

Alcance político del bikini de Carla Bruni

11g14 Carla Bruni embarazada y en bañador baja

París Match, Por vez primera en la historia política de Francia, la esposa del jefe del Estado, Carla Bruni, ha sido fotografiada embarazada y en bikini.

París Match destaca el documento en su portada, consagrando a la historia otras seis páginas interiores. Esencialmente, fotografías tomadas a mucha distancia, sin que esté clara ni pueda sospecharse la "complicidad" voluntaria o accidental de Nicolas Sarkozy y su esposa.

Las fotos publicadas por París Match pudieron ser tomadas ("¿robadas?") días pasados en la residencia familiar de Cap Nègre, una casa de la familia Bruni, en el Mediodía, donde la pareja presidencial pasa la mayor parte de sus vacaciones.

En esta ocasión, mientras Nicolas Sarkozy presidía las ceremonias oficiales del 14 de julio, fiesta nacional, aniversario de la lejana toma de la Bastilla (1789), Carla Bruni ha preferido prolongar unos días su alejamiento, cada días más frecuentes, de la vida oficial, en París, entre el Elíseo y el domicilio personal.

Más allá de la anécdota íntima, las fotos de Carla Bruni, embarazada y en bikini, también son una primicia histórica, con muchos flecos.

Por vez primera en la historia política de Francia, la esposa del presidente de la República es fotografiada en paños tan minúsculos. La toma y publicación de esas imágenes, publicadas con mucho aparato, también son una novedad sin precedentes, hablando de varias metamorfosis sociales y políticas.

La imagen íntima del jefe del Estado, y su esposa, queda definitivamente "desacralizada". La intimidad de la primera dama de Francia se capta, se vende y se expone con una "trivialidad" sin precedentes.

Queda en el aire una cuestión de relativo calado. ¿Hubo "complicidad" entre la pareja presidencial y el fotógrafo o fotógrafos que "robaron" esas fotos? Veremos.


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Ser primera dama no pesa: Carla Bruni

Ser primera dama no pesa: Carla Bruni

''El peso del cargo lo lleva mi marido, yo solo le acompaño. Tres años así es mucho menos cansado que diez años de modelo'', sostuvo la esposa de Nicolás Sarkozy
MADRID | Miércoles 20 de julio de 2011 EFE | El Universal08:28
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La ex modelo Carla Bruni manifestó hoy que desea que su esposo Nicolás Sarkozy vuelva a ser candidato a la presidencia de su país en 2011 y que para ella el ser la primera dama no es un peso.

En una entrevista que publicó la revista española Hola, en la que habla en exclusiva de su embarazo y de la vida junto al presidente francés, afirmó que para ella, el ser la primera dama es una función, con unos deberes, 'pero nada agotador'.

''El peso del cargo lo lleva mi marido, yo solo le acompaño. Tres años así es mucho menos cansado que diez años de modelo'', sostuvo.

En la entrevista, ilustrada con distintas fotos que muestran su maternidad en un vestido rosa, apuntó que ''ser primera dama de Francia es una responsabilidad, no se puede decir cualquier cosa, pero yo no soy de naturaleza atolondrada, y es un paréntesis magnífico en mi existencia''.

Además, resaltó, ''es, para empezar, el encuentro con el hombre de mi vida''.

En la entrevista que se realizó en el Fuerte de Brégançon, residencia presidencial de verano en el sudeste francés, aseveró que ha manejado con mucha discreción el tema de su embarazo ''para
protegerme, para no exhibir toda mi vida privada''.

''Para mí es una gran alegría, pero en resumidas cuentas, es algo de lo más normal y, por otro lado, la gente tiene otros problemas y hablar demasiado de ello estaría fuera de lugar. Ya estamos muy expuestos a los medios'', expresó.

Bruni también se refirió a su carrera artística y aseguró que ha hecho un álbum, pero no está en absoluto acabado debido a esta felicidad venidera, completamente inesperada.

''Me he dado cuenta de que no podría asegurar la promoción del álbum hasta dentro de muchos meses, pero no lo he aparcado. Es solo un paréntesis'', aseveró.

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Bancada RN sale a respaldar trabajo del Gobierno para enfrentar delincuencia tras encuesta

Bancada RN sale a respaldar trabajo del Gobierno para enfrentar delincuencia tras encuesta
19/Julio/2011 - 21:01

Con fuerza salieron a respaldar la gestión del Gobierno para enfrentar la delincuencia los diputados de RN Marcela Sabat, Karla Rubilar y Nicolás Monckeberg, ante las críticas en la oposición luego que la última encuesta Paz Ciudadana - Adimark arrojara que en un 4,9% se elevó el nivel de victimización por delitos de robo o intento de este dentro o fuera del hogar, en los últimos seis meses en Santiago y regiones.

Al escuchar a la Concertación nos damos cuenta de que siguen perdiendo el tiempo criticando, enfatizó Sabat, quien preside la comisión de Seguridad Ciudadana de la Cámara Baja.

En tanto, Monckeberg aseguró que una vez más llama la atención la postura de la Concertación. Ellos tuvieron tiempo para gobernar y para enfrentar el tema y lograron un récord: una tasa de victimización promedio del 39%. Nosotros llevamos un año y medio y nuestro promedio ha bajado casi 3 puntos.

Además, Sabat dijo no entender por qué están tan preocupados en el bloque opositor, cuando su mejor tasa de victimización, 39%, es igual a la peor de este gobierno, precisó.

Por favor, dejen de perder el tiempo y poner obstáculos, y dediquémonos a trabajar, acotó.

upi/so

Imagen y texto Agencia UPI.

DIPUTADA MARCELA SABAT
 
Bancada RN sale a respaldar trabajo del Gobierno para enfrentar delincuencia tras encuesta


Con fuerza salieron a respaldar la gestión del Gobierno para enfrentar la delincuencia los diputados de RN Marcela Sabat, Karla Rubilar y Nicolás Monckeberg, ante las críticas en la oposición luego que la última encuesta Paz Ciudadana - Adimark arrojara que en un 4,9% se elevó el nivel de victimización por delitos de robo o intento de este dentro o fuera del hogar, en los últimos seis meses en Santiago y regiones.

Al escuchar a la Concertación nos damos cuenta de que siguen perdiendo el tiempo criticando, enfatizó Sabat, quien preside la comisión de Seguridad Ciudadana de la Cámara Baja.

En tanto, Monckeberg aseguró que una vez más llama la atención la postura de la Concertación. Ellos tuvieron tiempo para gobernar y para enfrentar el tema y lograron un récord: una tasa de victimización promedio del 39%. Nosotros llevamos un año y medio y nuestro promedio ha bajado casi 3 puntos.

Además, Sabat dijo no entender por qué están tan preocupados en el bloque opositor, cuando su mejor tasa de victimización, 39%, es igual a la peor de este gobierno, precisó.

Por favor, dejen de perder el tiempo y poner obstáculos, y dediquémonos a trabajar, acotó.

upi/so

Imagen y texto Agencia UPI.

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María Angélica Cristi manifestó su intención de ocupar escaño que dejó Pablo Longueira

María Angélica Cristi manifestó su intención de ocupar escaño que dejó Pablo Longueira

  • La diputada se sumó a la lista que también integran Iván Moreira y Edmundo Eluchans.
  • Alejandro García-Huidobro y Ramón Barros se postularon para reemplezar a Andrés Chadwick.
Cooperativa.cl  
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La diputada de la UDI María Angélica Cristi se sumó a las interesadas en ocupar la plaza que dejó vacante en el Senado Pablo Longueira por la circunscripción Santiago Oriente, luego que fuera nombrado como ministro de Economía.

ImagenLa parlamentaria expresó su deseo de ser nominada en ese escaño, tal como ya lo manifestaron sus correligionarios Iván Moreira y Edmundo Eluchans.

"Por lo menos los diputados de la zona oriente que hemos estado presente en 'ene' cantidad de campañas pensamos que tenemos alguna prioridad dentro del espectro de personas que quieren representar al distrito", afirmó Cristi.

Mientras tanto, el cupo senatorial que dejó el nuevo ministro secretario general de Gobierno, Andrés Chadwick, en la Región de O'Higgins, los diputados Alejandro García-Huidobro y Ramón Barros también explicitaron su interés en llegar a la Cámara Alta.

"Yo creo que es natural que cuando hay personas elegidas por el pueblo con las más altas mayorías quienes representen en el día de mañana en el Senado a la Región de O'Higgins es muy importante que sean personas que tengan ascendencia y que conozcan la región", declaró García-Huidobro.

La UDI debe nominar a dos militantes para que reemplacen en el Senado a los nuevos ministro, con lo cual ya serán cuatro los senadores de esa colectividad que estarán designados en el Parlamento.

 
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La reputación, gran ausente de las prioridades de los consejos de administración ( Directorios )

La reputación, gran ausente de las prioridades de los consejos de administración 

La reputación corporativa no esta entre las prioridades de control y supervisión de los consejos de administración de las empresas españolas que componen el Ibex 35 de acuerdo con un estudio realizado por el Centro de Gobierno Corporativo del Instituto de EmpresaAbre nueva ventana.

El estudio, dirigido por Tomás Garicano, director del mencionado centro, señala que tan sólo Telefónica cuenta con una comisión "ad hoc" de reputación corporativa, que se denomina "Comisión de Recursos Humanos, Reputación y Responsabilidad Corporativa".

No obstante, se señala que existen otras comisiones que con otros nombres tratan la reputación entre los asuntos de su incumbencia, o bien trabajan en temas relacionados tales como la responsabilidad corporativa, que incluye la relación con los grupos de interés.

Con esta ampliación del espectro conceptual, la cuota de empresas en las que hay este tipo de comisiones sube al 20 por ciento (7 compañías) que disponen de comisiones directa o indirectamente relacionadas con la reputación. Así, a la operadora española se le suma Iberdrola, Inditex, Enagás, Repsol, Red Eléctrica y Acciona.

El equipo de trabajo también ha analizado el concepto de reputación en documentos de la compañía como son los reglamentos de los consejos y de sus comisiones, así como otros informes relacionados como los de sostenibilidad, que publican las empresas con carácter anual.

La idea era comprobar en cuantas empresas, aunque no hay órganos que se ocupen directa o indirectamente de la reputación, al menos esta presente el concepto como referencia de importancia estratégica.

De acuerdo con esta última perspectiva, la cifra entidades en las que la reputación esta presente de forma directa sube a un 28 por ciento (10 empresas), la presencia indirecta es del 49 por ciento (17 compañías) de las componentes del selectivo español, y en tan sólo el 23 por ciento (8 entidades) el concepto no aparece.

Respecto al riesgo reputacional, el análisis señala que solamente 6 empresas, el 17 por ciento de Ibex, cuentan con una Comisión de Riesgos en el Consejo de Adminsitración, principalmente entidades financieras. Banco Popular, Sabadell, Santander, BBVA, Iberdrola y Arcelor Mittal disponen de esta comisión.

El termino de riesgo reputacional en los reglamentos de las comisiones aparece en 8 entidades, el 23 por ciento. Sin embargo, al analizar los informes de gobierno corporativo se constata que el número de empresas con comisiones "ad hoc" en las que se trata este tipo de riesgos asciende a 6 y otras 9 lo consideran dentro de sus sistemas de riesgos como uno que merece tratamiento específico.

Estos resultados son matizados al considerar que hay empresas que los riesgos reptuacionales son una derivada de los riesgos operacionales y éstos son controlados y gestionados en el sistema propio de la compañía.

El informe concluye que el Consejo de Administración debe ocuparse de la reputación corporativa de la empresa, y por otra parte, una de las dimensiones de las que depende una buena reputación corporativa es un buen Gobierno Corporativo.

 

Servimedia


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SNA advierte cinco puntos críticos para la agricultura

les faltó un sexto punto: para los productores de fruta  de exportación , un mercado de exportación transparente  y sin colusión en Chile

SNA advierte cinco puntos críticos para la agricultura

El presidente del gremio dice hay que avanzar en soluciones al precio del trigo, el riego, los suelos y el financiamiento.

De cara a la mesa de competitividad del agro convocada para este 25 de julio, el presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) Luis Mayol, detalla los temas urgentes para el sector.

Precio del trigo. "Este mercado siempre ha sido poco transparente. El precio que se paga a los agricultores nacionales no dice relación con el que se paga a los importadores", afirma. Propone que al inicio de la temporada, los primeros días de diciembre, Cotrisa adquiera el 10% de la producción nacional, unos US$ 30 millones, y que compre hasta 30 toneladas a cada productor.

Riego. "Llevamos tres años con problemas de sequía. En Chile no hay escasez de agua, sino que una mala administración del recurso", advierte. El 70% del agua se "pierde en el mar" y si se aprovechara el 50% de ella, se podrían regar más de cinco millones de hectáreas adicionales, frente al 1,2 millón de hoy. Hace más de cinco meses plantearon al MOP inyectar esta agua en las napas subterráneas a través de un sistema especial, que requiere una inversión de $ 30 el metro cúbico, versus los $ 1.000 el metro cúbico de los embalses. "Las temporadas siguen pasando y no se hace nada. Esa es la crítica al gobierno: no hay carácter de urgencia", sostiene.

Suelos. Según Mayol, hay unos 10 millones de hectáreas que se pueden mejorar, pudiendo incluso doblar su producción. "Hoy se invierten $ 30 mil millones y necesitamos $ 90 mil millones. En 50 años podríamos doblar la superficie", añade.

Financiamiento. Como el fondo de reconversión productiva de Corfo, del Plan Impulso Competitivo, puede beneficiar a cualquier sector que postule a créditos a través de la banca, teme que los agricultores no sean beneficiados. "Para muchos bancos, incluyendo BancoEstado, este sector no es el más rentable, cuesta que nos den créditos. La gente se forma la idea de que somos llorones. Sin embargo, nuestro sector es pagador, serio y tiene las mejores garantías. Nunca nos va a pasar algo como el virus Isa, pero no sabemos comunicarlo. Somos malos para mostrar un flujo en el banco", señala.

Imagen país. El trabajo que se ha hecho "ha sido totalmente errático", cree. Mientras en Chile se destinan US$ 20 millones, en Perú se invierten US$ 130 millones. "Los ministros de Hacienda siempre creen que estos temas son gastos, pero son una inversión. Si queremos ser un país desarrollado, hay que invertir", asevera.



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agriculturablogger: Piñera decretó zona de catástrofe en Lonquimay por intensas nevadas

Piñera decretó zona de catástrofe en Lonquimay por intensas nevadas

Mandatario hizo el anuncio durante una visita a la región del Biobío. En Lonquimay hay zonas con hasta 2.30 metros de nieve.

por:  La Segunda
miércoles, 20 de julio de 2011

Durante una visita a la localidad de Nacimiento en la región del Biobío, el Presidente Sebastián Piñera anunció que se declaró "zona de catástrofe" en Lonquimay, en la Araucanía, a raíz de las intensas nevazones, que se suman a los "estragos" causados -dijo- por la erupción del volcán Cordón del Caulle.

"El gobierno ha resuelto ir en ayuda de los damnificados, especialmente de Lonquimay, declarando esa zona como zona de catástrofe, lo cual nos permite más instrumentos para ayudar a esos chilenos", sostuvo el Jefe de Estado.

En Lonquimay, el 70% de su población vive en zonas rurales. El alcalde Guillermo Vásquez señaló que "Tenemos localidades con más de 2,30 metros de nieve. Eso significa que hay muchas viviendas sepultadas. A esto se le suma los hielos que hemos tenidos los últimos tres días: las temperaturas a nivel rural han sido de 23 grados bajo cero".

Agregó que "esta situación es extremadamente grave, porque está en riesgo la vida de muchas personas y sus bienes, especialmente, la de sus animales". Estos últimos son la fuente de ingreso de más de dos mil campesinos.

En el sector urbano, el panorama es similar. De acuerdo a cifras del municipio, en un invierno normal cae como máximo 30 centímetros de nieve. Hoy, la nieve acumulada ya alcanza el metro de alto.

Mientras, el intendente (s), Miguel Mellado, dijo que hasta el momento se maneja una cifra aproximada de 6.500 personas aisladas por las intensas nevadas en sectores pre-cordilleranos y cordilleranos

 

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energuias renovables : Hamburgo almacenará el calor solar del verano para proporcionar calefacción en invierno

Hamburgo almacenará el calor solar del verano para proporcionar calefacción en invierno

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E.ON acaba de anunciar el lanzamiento de "un proyecto único en Europa" consistente en verter calor solar a la red de calefacción pública del distrito de Bramfeld, en Hamburgo. El Ministerio Federal de Medio Ambiente está contribuyendo a la financiación de este proyecto, cuyo coste asciende a siete millones de euros.

Hamburgo almacenará el calor solar del verano para proporcionar calefacción en invierno

E.ON usa la red del distrito de Bramfeld para suministrar hasta 400.000 MWh anuales de calefacción a sus clientes. Con ella cubre las necesidades de calefacción de unas 50.000 viviendas unifamiliares. La idea es que los propietarios de viviendas que produzcan calor con la ayuda de sistemas solares térmicos puedan verterlo a la red de E.ON Hanse Wärme. Así, y según E.ON, el cliente que suministre calor durante el verano seguirá siendo propietario del mismo, de modo tal que podrá utilizar sus kilovatios térmicos solares en los meses más fríos.

El Ministerio Federal de Medio Ambiente está contribuyendo a la financiación de este proyecto, cuyo coste asciende a siete millones de euros. El actual sistema de almacenamiento de calor de las urbanizaciones de viviendas en Bramfeld, que está provisto de un revestimiento de acero inoxidable y de un aislamiento térmico de 20 centímetros de espesor, tiene una capacidad de 4.000 metros cúbicos. A él también vierte calor una planta de incineración.

El caso es que, con este proyecto piloto, el sistema se ha reconvertido en un "sistema de almacenamiento multifuncional" y se ha integrado en la red de calefacción de distrito de E.ON, que se convierte así, según la multinacional alemana, en una red de calefacción de distrito con calor solar. Según Dierk Paskert, miembro del consejo de dirección de E.ON Energie y presidente del consejo de supervisión de E.ON Hanse, "nuestra compañía está demostrando que, además de aportar electricidad renovable a la red, también se puede aportar calor". [En la imagen, arriba, a la izquierda, rodeado por una línea blanca, el emplazamiento del almacén térmico].

Más información
www.eon.com


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¿Proyectamos desde el olvido?

¿Proyectamos desde el olvido?

Por: Josep M. Lozano

A veces me pregunto si lo que explica la inquietud y la desazón en la que vivimos, sobre todo en lo que se refiere a proyectar el futuro, no es otra cosa que la muestra de nuestra enorme, infinita, inagotable capacidad de olvido. Lo pensaba cuando retomaba lo que la UNESCO denominaba los cuatro pilares de la educación en su informe Learning: The Treasure Within, y que no son otros que aprender a conocer, a hacer, a convivir y a ser. ¿Quién se acuerda hoy de este marco de referencia?

Como propuesta y proyecto educativos no están mal, ciertamente. Y hoy que todos hablamos y repetimos que el aprendizaje no se reduce a la escolarización, que es tan importante desarrollar la capacidad de convertir cualquier situación en una oportunidad de aprendizaje y, sobre todo, que aprender es el gran reto de nuestras sociedades y organizaciones, nos queda siempre la pregunta pendiente: ¿aprender qué? No estaría mal que siempre que escucháramos la gran apología del aprender (o del learning, que queda más fino) preguntáramos a dichos apologetas: aprender, sí, pero ¿qué?

21cent1A conocer, hacer, convivir, ser. Quizás no suene a muy original. Pero, como en tantas cosas de la vida, aquí lo que está en juego no es la originalidad, sino la verdad. Y si todos vamos repitiendo, con mayor o menor convicción, que uno de nuestros retos principales es aprender a aprender (y a desaprender), también es bueno que alguna vez nos preguntemos qué.

Incluso podría ser que estuviéramos de acuerdo con la importancia que hay que otorgar a los cuatro pilares. Pero me temo que será un acuerdo ficticio, porque solemos leer este tipo de propuestas bajo la lógica del especialista. Los cuatro pilares son muy importantes, lo son tanto… que lo mejor es que las instituciones y los diversos ámbitos de aprendizaje se especialicen en cada uno de ellos. Y así tenemos intensificaciones en el conocer, en el hacer, quizás en el convivir… y empiezo a dudar que en el ser.

A lo mejor resulta que deberíamos partir de la asunción de que aprender y vivir son sinónimos. Porque vivir es conocer, hacer, convivir y ser. Por eso quizá sería bueno preguntarnos si nuestros procesos de aprendizaje son capaces de integrar estas cuatro dimensiones de la vida. Los cuatro. De manera que cada uno de ellos complemente a los demás y critique sus excesos o sus déficits. Venimos de una cultura en la que pretendíamos que había un sitio para cada cosa y que cada cosa debía estar en su sitio. (Sustitúyase institución por sitio, por cierto). Pero, más allá de lo asignado convencionalmente, si de lo que se trata es de vivir, (de aprender a vivir y de vivir aprendiendo), me pregunto si nuestros proyectos personales, organizativos y sociales nos permiten integrar realmente estas cuatro dimensiones de la vida. Sin hipertrofias ni esquizofrenias. A veces me da la impresión que muchos proyectos educativos y/o de formación (especialmente cuando se dirigen a adultos) se asemejan a programas de fitness que sólo trabajaran una parte del cuerpo. Porque a menudo me suscitan la imagen de que el resultado que pretenden se asemeja a alguien que hubiera musculado enormemente, por ejemplo, su brazo derecho, y mantuviera unas piernas enclenques.

En la vorágine de los cambios que vivimos me pregunto si un reto crucial no consiste precisamente en aprender a integrar vitalmente estas cuatro dimensiones, y pensar y plantear cualquier propuesta educativa desde la conciencia de los cuatro pilares. Aprender a conocer, hacer, convivir, ser: ¿no será esta integración una sabiduría a la altura de nuestro tiempo? Claro que una vez ya me objetaron que quién querrá ser sabio en un mundo de listos…

En cualquier caso, creo que vale la pena preguntarnos si podemos proyectar algo sano hacia el futuro si nuestros proyectos ignoran alguno de los cuatro pilares de la educación: conocer, hacer, convivir, ser.

Visite la fuente en el blog de Josep M. Lozano


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Rodrigo González Fernández
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El mercado de la RSE. (I)


El mercado de la RSE. (I)

Por: Helena Ancos

En una habitación hay seis personas y una cesta con seis huevos. Cada persona coge un huevo pero sigue quedando un huevo en la cesta ¿cómo es posible?

Muchos conoceréis y seréis aficionados a estos acertijos que estimulan el pensamiento lateral (el lateral thinking que defendiera en su día Edward de Bono). Aunque los impacientes encontrarán la respuesta a lo largo de este artículo, traigo a colación este pequeño juego para poner sobre la mesa del debate de la RSE dos cuestiones que son las dos caras de la moneda: en primer lugar -y la RSE no es una excepción-, en ocasiones se hace necesario el recurso a la creatividad y a métodos de razonamiento indirectos que sorteen los cauces del pensamiento lógico habitual para buscar soluciones a problemas concretos. En segundo lugar, porque al igual que en el ejemplo de los huevos y la cesta, hay una RSC Macro- la cesta- y una RSC Micro –los huevos.

Y es que no sólo la lógica sino también la experiencia demuestran que en ocasiones, el deseo de resolver algunos problemas por la vía rápida o habitual –por ejemplo, el hecho de que se acuda al rescate masivo de los mercados financieros con dinero público y a la emisión de deuda soberana para sufragar el gasto – puede acabar agudizando esos problemas o creando algunos nuevos – sobre todo cuando los bancos recurren masivamente a la compra de deuda pública para compensar con estas operaciones una caída de ingresos en otros segmentos y productos y se provocan movimientos especulativos que tienen como objetivo la deuda soberana-.

Más concretamente, en la crisis financiera actual las autoridades han centrado sus reformas en su capacidad para gestionar la crisis pero se está evitando abordar los problemas que nos llevaron a ella: una adecuada gestión de los riesgos –en plural- que emanan de la información asimétrica, los conflictos de interés de las agencias de calificación, el riesgo moral de algunos operadores económicos y las externalidades negativas provocadas por los agentes y las instituciones económicas.

Si algo ha revelado esta crisis es que la ausencia de regulación y esa mano invisible que se presuponía conducía al óptimo paretiano o es una mano tonta o tiene mucho de mano y poco de invisible.

Pero en segundo lugar, como decíamos, hay una Micro y una Macro RSE. Nada se ha hecho en la regulación de las agencias de rating, y poco o nada para mejorar la transparencia de los mercados… La reforma está intentando elevar la solvencia de las entidades financieras, incrementar los requerimientos de capital para mejorar la calidad del pasivo pero no se ha centrado en mejorar la calidad de la rentabilidad y en resolver los problemas de gestión del riesgo. Es decir, se están apagando fuegos pero es necesario ir a las raíces del problema.

Dejando a un lado la ineludible invocación a la ética de la que hablara Josep María Lozano a propósito de los ISR, desde el momento en que la RSE pretende enmarcarse y desarrollarse en los mercados, la lógica de la concurrencia competitiva demandaría un apuntalamiento de los tres elementos constitutivos del mercado: la oferta, la demanda y el precio de los bienes y servicios. Y una vez establecidas las condiciones mínimas, es cuando procede fijar un marco de incentivos para que las primeras se desarrollen por sí mismas, autónomamente.

El problema es que la particular naturaleza de la RSE, como bien público junto al carácter hasta ahora voluntario de su provisión, ha determinado que se empiece a construir la casa por el tejado de los incentivos y no por los cimientos.

Con este estado de cosas, hay que lidiar con el carácter transversal o lateral de la RSE, y su ubicación dentro de otro mercado, por lo que nuestra tarea consiste por una lado, en revisar y mejorar la calidad de los materiales con los que se está construyendo ese mercado, mediante incentivos para sus elementos estructurales, ya sea la mejora de la relación RSE-rentabilidad para la empresa, la promoción de la transparencia a través de mayor calidad de la información, la promoción del consumo responsable, o por ejemplo, la mejora de la evaluación del riesgo. Y una excesiva atención a otro tipo de incentivos, que incidan sobre elementos periféricos del mercado, nos distraerán de nuestro objetivo de la sostenibilidad y la responsabilidad, provocando para la causa de la RSE, cuanto menos, el mismo efecto que el causado por la lectura inmediata del juego de la cesta y los huevos. Pero además puede tener un efecto nefasto para la RSE, propiciando –al igual que en el caso del rescate y la deuda pública- un efecto contrario al deseado. La RSE también tiene sus propios riesgos y puede ocurrir que esas manos que cogen el huevo acaben también por llevarse la cesta. ;-)

En el primer artículo de esta serie, ofreceremos unos breves apuntes sobre lo antepuesto haciendo referencia a los problemas de la valoración del riesgo.

Una de las principales lecciones de la crisis financiera internacional ha sido la naturaleza impredecible del riesgo, o dicho de otra forma, los desajustes entre la percepción del riesgo y su verdadera entidad. Los componentes del riesgo son heterogéneos, evolucionan de forma dispar y no siempre comprensible y en muchas ocasiones, escapan a los controles impuestos por la regulación. Precisamente por esta razón, no se puede confiar únicamente en la capacidad de los mercados para autocorregirlos.

Y estas estrategias de prevención implican una anticipación no sólo en cuanto a la dificultad para predecir los riesgos y detectar las estrategias de mitigación sino también en cuanto al tiempo necesario para restaurar la estabilidad. Ello implica como punto de partida un acercamiento conservador a la gestión de los riesgos y un horizonte temporal más amplio para su valoración.

Junto a esta apreciación han de añadirse las deficiencias en la información proporcionada por los habituales indicadores de riesgo comercial, de inversiones directas y de inversiones en mercados de capitales que forzosamente sesgan la calidad de la valoración del riesgo.

En las inversiones directas, hasta ahora, los factores fundamentales para la valoración del riesgo, han sido por un lado, el concepto de seguridad jurídica, asociado a la estabilidad en la legislación sobre los derechos de propiedad y a la protección del inversor, y ciertos indicadores económicos, que suelen traducirse de forma inversamente proporcional a la tasa de beneficios esperada.

En efecto, cuando se observan los principales indicadores relacionados con un entorno favorable de inversión recogidos en los informes de inversión –del Banco Mundial, de la UNCTAD- o de competitividad, -como el Global Competitiveness Report del World Economic Forum- aparecen:
- la estabilidad macroeconómica,
- un marco político estable,
- la calidad de la infraestructura,
- un marco regulatorio "favorable",
- la competitividad del mercado regional,
- recursos humanos cualificados,
- mercados financieros eficientes,
- la protección de la inversión frente a la expropiación,
- y la transparencia del sistema legal.

En el marco de la OCDE, el Grupo de trabajo de inversiones amplía estos indicadores incluyendo además de la estabilidad macroeconómica, la previsibilidad política, la cohesión social y el respeto del Estado de Derecho.

Pero no se incorporan indicadores sociales o medioambientales ni para la evaluación del riesgo ni para valorar oportunidades de desarrollos innovadores.

Si pasamos a los mercados de capitales, existen otros factores estructurales que son claves en la miopía en la percepción del riesgo: la búsqueda de retornos económicos a corto plazo ha marginado las consideraciones sociales y medioambientales de los mercados financieros.

Según datos aportados en el European CRS-Multi-Stakeholder Forum celebrado en noviembre de 2010 el período medio de tenencia de acciones en la mayoría de los mercados de valores ha caído progresivamente en los últimos años y ahora es inferior al año; el volumen de estos cambios está subiendo al 150% anual del mercado agregado de capitalización y las decisiones sobre si una empresa es una buena o mala inversión están a menudo más basadas en un horizonte de inversión de 3-6 meses. Este hecho crea una barrera de entrada de la inversión socialmente responsable y para los inversores que reclaman este tipo de inversiones.

Pero es más. Según el Laboratory on Market Valuation of Non-Financial Perfomance, parte de la alianza europea de CSR, y en las conclusiones de aquél Foro, incluso cuando los inversores adoptan una valoración a largo plazo, a menudo emplean un acercamiento matemático abstracto que descansa en mediciones a corto plazo. Se argumenta que la mayor parte del valor de la compañía se basa en futuras ganancias y no en capital tangible o físico.

Del mismo modo, este organismo ha llamado la atención sobre los problemas en la comunicación empresa- inversor sobre temas no financieros, identificando una asimetría de información donde los CEO de la empresa piensan que el mercado está infravalorando las motivaciones no financieras de su desempeño empresarial, mientras que los inversores manifiestan frustración sobre la falta de información no financiera por las empresas.

En el origen de este problema se halla la mala calidad de la información social y medioambiental manejada por los bancos y demás operadores financieros. En la misma naturaleza del riesgo está la consideración de los tradeoffs; las interacciones entre objetivos medioambientales, económicos y sociales exigen una compleja valoración de los intereses en conflicto y de sus impactos, amén de valoraciones políticas e institucionales.

En esta crisis se ha visto que cuando los inversores sólo evalúan el desempeño financiero fracasan en la valoración y en los riesgos asociados a sus inversiones. Este escenario se ha exacerbado por la falta generalizada de transparencia en el sector financiero. Pero la Inversión socialmente responsable debe tener en cuenta el terreno donde juega. De lo contrario, nunca ganará la partida.

Blog RSE de la Universidad Complutense de Madrid

http://www.ucm.es/blogs/ICEIrsc/



Helena Ancos Franco

Coordinadora del Programa de Trabajo de Responsabilidad Social Empresarial del Instituto Complutense de Estudios Internacionales. Representante en la UCM de la RedUNIRSE, red Iberoamericana de Responsabilidad Social Empresarial y Promotora en la Universidad Complutense de Madrid de la Red Interuniversitaria de Responsabilidad Social Empresarial. Ha sido Abogado y Profesora de Derecho Internacional Privado en la Universidad Europea de Madrid y en el Centro Universitario Francisco de Vitoria y en el Centro Universitario de Estudios Financieros de Madrid. Sus actuales líneas de investigación se centran en la búsqueda de modelos jurídicos y económicos que promuevan la rentabilidad de los negocios y el desarrollo social, así como mecanismos de colaboración público-privada para el desarrollo.

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energias renovables : una necesidad del gobierno y privados

gobierno y privados deben abordar las energias renovables con pragmatismo
 
Gobierno debe abordar las energías renovables  si temores y tapujos y también las empresas en sus programas de Responsabilidad social empresarial- sustentabilidad, que deberían tener como estrategias prioritarias para afrontar el futuro  de las organizaciones.

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Gonzalo Rojas ¿Más política o más sociedad?

Gonzalo Rojas
Miércoles 20 de Julio de 2011

¿Más política o más sociedad?


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La mirada de los partidarios del Gobierno ha estado centrada en el cambio de gabinete. Unos habrán quedado más contentos que otros, mientras que, sin duda, hay un tercer grupo que, cuando oyó la noticia, entró en depresión terminal. Pero hay algo que los une a todos. En ellos resuena como estribillo la afirmación del confirmado ministro del Interior: los problemas de la política se solucionan con más política.

Todos saben que eso suena bien, pero, practicado a fondo, resulta mal, porque la doctrina correcta en la derecha es que los problemas de la política se solucionan con más sociedad y con algo -con lo que se pueda- de mejor política.

Más sociedad: es lo que el Partido Comunista ha tenido claro desde el comienzo de todo el proceso de movilización que ha desatado. Sus diputados -la cara política- se han sumergido en tareas de apoyo poco visibles, mientras sus líderes juveniles y sindicales construyen desde el conflicto social la mejor plataforma para un futuro éxito que sea efectivamente político. Lo anuncia la presidenta de la FECh: "Queremos darle proyecciones políticas a este espacio, pues hay muchos otros temas que nos hacen converger con el resto de los actores sociales".

Como sucede siempre que hablan los comunistas, eso es ciento por ciento verdad, y ciento por ciento mentira. Verdad, porque para allá van a paso seguro. Tienen que institucionalizar, y hacerlo bien, porque los mundos anarquistas amenazan con comerles la vanguardia y desarticularles las estrategias. Lenin contra Bakunin, una vez más. Y mentira, porque lo que la estudiante anuncia sólo como un proyecto, en realidad lo han venido haciendo desde el primer minuto. Contra todos los que siempre consideran que los comunistas están fuera del curso de la historia, ellos, una vez más, demuestran lo mucho que son capaces de hacer con muy poco.

Al frente, el Gobierno y sus partidarios los observan y concluyen, entonces, que para enfrentarlos hay que hacer más política -un nuevo gabinete, un nuevo vocero, unos nichos protegidos para los presidenciables-, cuando lo que se necesita es justamente otra cosa.

Más sociedad: pero ¿dónde están los movimientos ciudadanos de inspiración gremialista, despolitizadora, que puedan impedir el festín que los comunistas y sus escuderos se dan -contando siempre con muy pocos votos- en las federaciones de estudiantes y en los sindicatos, en algunos colegios profesionales y desde las ONG?

Esos movimientos apenas se asoman por aquí o por allá. Teniendo un gran patrimonio, mucho para dar -claridad de los planteamientos de Jaime Guzmán, 45 años de historia, sólida formación- hacen muy poco: una que otra declaración, una que otra presencia en el debate aquel o en el blog tal, una carta al director por aquí o por allá. Poco, muy poco.

Los comunistas lo saben, porque conocen muy bien la historia, porque comparan y aprenden. Hace 40 años, sus proyectos políticos se enfrentaron con una muy activa base social que los rechazó organizada y valientemente. Hoy, al frente, en ese plano, el PC no percibe una organización contraria sólida y convencida. Lo que ve, más bien, es una masa amorfa de gobiernistas razonablemente confiados en que un nuevo gabinete los sacará del estado de marasmo social de los últimos meses.

Y, quizás, el nuevo gabinete, bajo la misma conducción, piense también así.

Otras fuerzas podrían recordarles a los chilenos, entonces, que si quieren vivir en un país humanizado, tendrán que reconstruir, gremio a gremio, una sociedad comprometida. Mientras eso no suceda, los comunistas se enfrentarán directamente al Gobierno y apuntarán a sus ministros. Ya le pegaron a uno.


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