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martes, abril 04, 2017

Oposición acusa uso electoral y anuncia rechazo al proyecto que busca cambiar la Constitución

Oposición acusa uso electoral y anuncia rechazo al proyecto que busca cambiar la Constitución

Autor: N. Guzmán y P. Valenzuela

Advierten que iniciativa se discutirá en medio de la campaña presidencial. Andrés Chadwick, jefe político del equipo de Piñera, se sumó a ofensiva.

Oposición acusa uso electoral y anuncia rechazo al proyecto que busca cambiar la Constitución
El equipo constitucional de Chile Vamos tras el anuncio de la Presidenta.

Desde el fin de semana que los integrantes de la comisión de Asuntos Constitucionales de Chile Vamos se comunicaron, a través de WhatsApp, para tomar una postura respecto al anuncio que haría la Presidenta Michelle Bachelet el lunes por la tarde sobre el proyecto de ley para modificar el capítulo XV de la Constitución.

En la instancia, liderada por el senador RN Alberto Espina, se advirtió que la presentación se haría a "última hora" y que, tal como ocurrió durante el proceso constituyente, no se enfatizaría en los contenidos, sino solo en los mecanismos de cambio a la Carta Fundamental.

Ayer, en la habitual reunión del comité ejecutivo de la coalición, se abordó el tema y los timoneles de la UDI, RN, Evópoli y el PRI acordaron no asistir a la actividad que la Presidencia realizaría más tarde en Palacio.

A esa cita, incluso, asistieron los senadores Espina y Juan Antonio Coloma (UDI), y el presidente de la Fundación Avanza Chile, Andrés Chadwick, quien hace semanas no participaba de dichos encuentros de coordinación.
Según asistentes al comité, el ex ministro -mano derecha del ex Presidente Sebastián Piñera- reforzó la idea que el fin de semana los dirigentes habían acordado: no asistir al acto de La

Moneda. Asimismo, Chadwick habría criticado que el gobierno insista en impulsar una iniciativa que no es prioridad para la ciudadanía, y que tampoco se exprese qué contenidos se buscan modificar.

Previamente, los parlamentarios y el ex ministro habían sostenido una cita en las oficinas de Avanza Chile, en Apoquindo 3000, como habitualmente se han congregado en las últimas semanas, para organizar la agenda política de Piñera.

"Hacer el anuncio a última hora, a través de estos mecanismos y sin decir qué es lo que se quiere reformar, es el peor de los caminos. Por ese camino, la UDI no va a recorrer", dijo por la mañana la presidenta de la UDI, Jacqueline van Rysselberghe.

En la misma línea, su par de RN, Cristián Monckeberg, recalcó que Chile Vamos hizo "un esfuerzo importante" para coordinar una serie de propuestas, pero que "la Nueva Mayoría no ha sido capaz de ponerse de acuerdo en torno a qué quieren modificar".

Reunión especial

Además de no concurrir a La Moneda, los partidos decidieron que la comisión de Asuntos Constitucionales se reuniría luego del anuncio de la Mandataria, en el ex Congreso.

Allí, los dirigentes rechazaron la propuesta del gobierno e incluso acusaron un "uso electoral" del proyecto y que una decisión así -cambiar la Constitución- debería analizarse en un próximo gobierno. "Lo que el gobierno busca no es mejorar la Constitución, sino utilizar electoralmente la Constitución para, demagógicamente, señalarles a los chilenos, durante la campaña presidencial, que la forma en cómo se van a arreglar los problemas sociales es con un cambio constitucional", dijo Espina.

Coloma añadió que les parece "absurdo" que el gobierno insista en impulsar reformas.

Comentarios


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
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lunes, abril 03, 2017

#RSE "La Responsabilidad Social ayuda a las empresas"

ENTREVISTA A...

Inmaculada Rodríguez: "La Responsabilidad Social ayuda a las empresas"

Inmaculada Rodríguez viene de familia de empresarios que ejercían "sin saberlo" la Responsabilidad Social Corporativa. Ella aplica ahora esta actividad a través de RSC Galicia, una empresa que fundó después de dejar atrás una auxiliar de Inditex homologando proveedores en Asia y montando filiales en China y Hong Kong.

Además testa el campo de la auditoría social y forma en coaching de equipos. Las personas, resume, son lo más importante, aunque algunas empresas lo ignoren.

¿Saben las empresas que, sin saberlo, a lo mejor están haciendo responsabilidad social corporativa? 

El empresario tiene mucho desconocimiento porque en la RSC se han mezclado muchas cosas, la gente cree que es filantropía, algo extraño que incluso puede ser ruinoso, que le va a reportar costes extras y no ven que colaborar socialmente con tu entorno o verificar los cumplimientos normativos de tus proveedores es una apuesta a favor de la competitividad. En estos momentos para vender en el extranjero esto es fundamental, sobre todo en productos de alimentación u otros productos sensibles. Es indispensable demostrar un cumplimiento social. Es ir un punto más allá de lo que te exige la ley en España. Lo único que tienes que hacer es identificarlo y ponerlo en valor, y mucho ya se está haciendo y no sabemos que lo estamos haciendo.

De todos modos habrá tenido que hacer mucha pedagogía.  

Sí, y la sigo haciendo. En el momento en el que la gente se da cuenta que aplicar políticas de RSC se pasa de estar jugando en tercera a jugar en primera, eso es definitivo. Las empresas se dan cuenta del valor que tienen y luego se ve un despliegue a la hora de generar mercado, pero también para generar satisfacción para sus empresas y sus trabajadores. 

¿Hay empresas de varias velocidades en este campo?  

Sin duda, hay mucho desconocimiento, también procesos mal comunicados o mal entendidos. Esto no es un elemento de marketing, tampoco inmolar el beneficio empresarial. Si no hay sostenibilidad económica en el modelo tampoco hay sostenibilidad medioambiental o social. La RSC tiene que ayudar a todo esto porque todo está ligado y debe ayudar a consolidar negocio. La primera RSC debería ser la creación de valor en las empresas y el empleo. 

¿Hay diferencias entre Galicia y otras comunidades? 

En general en toda España está bastante bajo, hay un poquito más en Madrid y Cataluña, pero poco más. Muchas veces la discreción cultural de nuestras sociedades es un choque con la política de RSC. Acabo de auditar una empresa de diez en Guipuzcoa y uno de los problemas que tiene es que no lo quieren comunicar ni siquiera internamente porque les da pudor. Las comunidades más aperturistas en este sentido van mucho más avanzadas. 

Pero esto está superado en otros países.  

Totalmente. De hecho, Italia es el país de Europa que tiene más certificaciones en cumplimiento social. En este país incluso se han sustituido inspecciones de trabajo por certificaciones específicas de RSC. Yo trabajo como auditora para una empresa alemana y soy auditora social en España y Portugal y puedo decir que es abrumadora la cantidad de auditorías que se están haciendo en Europa y aquí en España ya empieza a ser una tendencia, impulsadas por cadenas de alimentación y grupos industriales potentes que exigen a todos sus proveedores auditorías sociales. 

¿Han estado las empresas preocupadas del negocio puro y duro y despreocupadas de todo esto?  

Precisamente la crisis ha sido muy útil para reinventar los valores y redescubrirlos. No puedes hacer inversiones cuando ya bastante tienes con pagar las nóminas todos los meses. Lo importante es ver que cuando esto empieza a salir, esto es lo importante. Muchas de las cosas de RSC no tienen coste económico y sí ahora somos todos conscientes que un mundo más equilibrado, que una sociedad más equilibrada, una gestión transparente y una forma diferente de relacionarnos con nuestros proveedores o trabajadores es necesaria y útil. El final de la crisis ha enseñado esto también a las empresas. El ocultismo, todas las cosas que hayan podido pasar antes se han quedado arrasadas con la crisis. 

¿Cómo concibe el coaching de equipos?  

Hace ya algunos años que me dijo un consultor que era gestionar emociones. Al final las empresas, más allá de un producto, somos sobre todo personas que tenemos emociones: los propietarios, los trabajadores, los sindicatos, todos somos emocionalidades y saber trabajar esas cuestiones, tanto las propias como las de nuestro equipo, saber escuchar, saber sacar lo mejor de nuestros equipos y trabajar realmente aunando esfuerzos en la misma dirección es la clave del éxito y la supervivencia de una empresa. Es el momento de recuperar y potenciar los equipos humanos. 

Y se cuida todo esto?  

No se venía cuidando mucho pero creo que es otra cosa que a raíz de la crisis también nos hemos dado cuenta y ahora está habiendo una corriente de hacer trabajar esas herramientas que al final son medios para llegar a un objetivo. Ahora somos menos en las empresas, necesitamos lo mejor de nosotros mismos, tenemos que quitarnos la tristeza de todo lo pasado, los miedos y los malos ratos que hemos tenido que pasar y es el momento de pensar en los equipos humanos. Lo que la gente valora y a lo que le compromete es que cuentes con ellos, que reconozcas su valía, no ser un número, sino personas.



Fuentehttp://www.laregion.es/articulo/euro/inmaculada-rodriguez-responsabilidad-social-ayuda-empresas/20170403104155698349.html



Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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