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miércoles, febrero 21, 2007
GOOGLE NOTICIAS
DESDE INFOLATAM
EL ANALISIS:
Análisis realizado por: Hector Soto Especial para Infolatam .Un agudo y hbien desarrollado análisis sobre la coyuntura en Chile.
Lagos y Bachelet: Las cuentas del pasado
Infolatam
Santiago, 21 de febrero 2007
Curiosamente, a ninguno de los problemas que el gobierno chileno ha debido enfrentar en el primer año de su mandato –la crisis de la educación, los escándalos de corrupción en reparticiones públicas y el desastroso debut del nuevo plan de transportes para Santiago- es ajeno el ex presidente Ricardo Lagos...
Curiosamente, a ninguno de los problemas que el gobierno chileno ha debido enfrentar en el primer año de su mandato –la crisis de la educación, los escándalos de corrupción en reparticiones públicas y el desastroso debut del nuevo plan de transportes para Santiago- es ajeno el ex presidente Ricardo Lagos, la figura hasta mejor evaluada en las encuestas de opinión pública, al punto de entregarle la primera opción para suceder el año 2010 a la presidenta Michelle Bachelet.
De los cuatro presidentes que la Concertación puso en La Moneda desde el regreso de la democracia a Chile, Lagos fue quien estableció mejores puentes de conexión reales y simbólicos con la ciudadanía. Si bien sus primeros años fueron difíciles, al promediar su mandato el presidente se erigió un pedestal de magisterio y superioridad política que le significó terminar su período con niveles de aprobación cercanos al 70%. Su gobierno logró capitalizar para sí los profundos cambios culturales experimentados por la sociedad chilena, en particular desde que Pinochet fuera arrestado en Londres en 1998, y aunque en materia de desempeño económico y de nuevas políticas sociales su período fue mediocre, la modernización de la infraestructura pública y los acuerdos comerciales con la Unión Europea y Estados Unidos le dieron a su gestión una impronta de modernidad que terminó por convencer a la mayoría de los chilenos.
En los últimos días, sin embargo, a raíz de la puesta en marcha del Transantiago –un plan que concesionó los recorridos de buses y quiso frenar el explosivo aumento de la cantidad de vehículos de transporte público en la capital, acabando con la cruda guerra por pasajeros que tenía como escenario las atestadas calles de Santiago- vuelven a aparecer los forados de una administración que trabajó con mayor éxito para las cámara de televisión que para modernizar efectivamente el diseño y la ejecución de las políticas públicas. El Transantiago, obra de un conjunto de tecnócratas que concibió un plan de transportes híbrido, subestimando verdades elementales del mercado y experiencias exitosas como el Transmilenio de Bogotá- ha tenido un comienzo muy difícil, rebajando todavía más los ya precarios niveles de calidad de servicio que tenía el viejo y atomizado sistema de locomoción pública, atendido en Chile por las “micros”. Barrios completos quedaron sin transporte, hay mucho menos frecuencia de buses, aumentaron hasta la desesperación los tiempos de viaje, en la noche la ciudad queda prácticamente sin transporte y en los primeros días el caos urbano entregó imágenes patéticas de la brecha que puede existir entre las buenas intenciones de los planificadores y la cruda realidad de gente agolpada en los paraderos a la espera de buses que no pasaban o iban llenos.
Solo ahora las autoridades están reconociendo que por lo visto en el diseño del plan se cometieron errores gruesos que en los próximos meses tendrán que ser corregidos hasta donde sea posible. Son errores que comenzaron en la mesiánica concepción original del plan, siguieron con una licitación defectuosa y poco transparente (ambas instancias tuvieron lugar en el gobierno de Lagos) y concluyeron en la puesta en marcha improvisada ahora bajo la administración de Bachelet.
Puesto que en Chile hasta ahora nunca ha operado la noción de responsabilidad política –de hecho el gobierno del presidente Lagos salió más o menos indenme de algunos de los peores escándalos de malversación de fondos públicos, asociados a los años en que él estuvo al frente del Ministerio de Obras Públicas- nadie podría aventurar una respuesta definitiva respecto del costo que estos desastres podrían tener para el ex mandatario. Lo más probable es que su blindaje de estadista le permita otra vez salir indemne de los desaciertos que cometió. Pero existe cierto consenso en orden a que las cuentas del pasado se han estado acumulando en su contra y que hoy las posibilidades de una nueva campaña presidencial suya, en alguna proporción al menos, se han resentido.
En lo inmediato, en todo caso, el problema no es suyo, sino de la presidenta Bachelet, quien todavía tiene por delante un horizonte de tres años de gobierno. El primero en buena parte lo perdió lidiando con problemas que le dejó su antecesor. La idea de Bachelet es priorizar las políticas sociales durante su gestión, para hacer de Chile, uno de los países con peor distribución de ingresos de la región, una sociedad más equitativa. Para eso tiene a su favor los cuantiosos excedentes fiscales generados por precio del cobre, pero tiene en contra la sostenida pérdida de dinamismo de la economía chilena, que el 2006 creció sólo en poco más de 4%, muy por debajo de los promedios de la región, no obstante las excepcionales condiciones externas.
Son muchos los que creen que Chile corre el riesgo de perder el rumbo y, después de 20 años exultantes en materia de reformas económicas y políticas, de entrar a una fase complaciente de mediocridad.
Saludos cordiales
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Mathhei al ataque contra transantiago
Matthei dijo que si Transantiago fracasa, existe la posibilidad de volver a las micros amarillas
Fuente :
"Esto no resiste más y si de aquí al mes de abril las cosas siguen de igual forma, surge la posibilidad de pedir por ley que vuelvan las antiguas micros amarillas", dijo la senadora UDI.
La senadora Evelyn Matthei manifestó que la puesta en marcha del Plan Transantiago ha sido "un desastre de marca mayor". Además sostuvo que "mientras los capitalinos sufren,
"Los santiaguinos recibieron la peor bofetada y el peor retroceso en 40 años", manifestó la senadora por
Evelyn Matthei agregó que "esto no resiste más y si de aquí al mes de abril las cosas siguen de igual forma, surge la posibilidad de pedir por ley que vuelvan las antiguas micros amarillas".
La legisladora gremialista criticó duramente al plan estrella del Gobierno e indicó que aquí hay tres errores graves que han provocado los problemas en el Transantiago:
Primero que no existen pistas especiales para los buses troncales; Segundo es el sistema de pago al subirse al bus, que según Matthei debe ser modificado por paraderos habilitados especialmente para pagar antes de subirse al troncal o al alimentador; y tercero es la concesión que hizo el Gobierno con las empresas, en donde existían el punto que decía que todos los buses deben ir repletos de usuarios para que así sea rentable.
La senadora por la cuarta región indicó que aquí falta que "el Gobierno de la cara" sobre los problemas ocasionados por el Transantiago y agregó que "esto es inaceptable y deben existir compensaciones a los usuarios por parte del Ejecutivo. A mi juicio los usuarios deben asociarse y entablar demandas".
Para finalizar, y sobre las criticas realizadas por el senador Alejandro Navarro a las constantes críticas de
"A Navarro le gustan la las democracias en donde existe sólo un partido, como en Cuba y Alemania Oriental", finalizó Evelyn Matthei.
lunes, febrero 19, 2007
la memoria historica
Los lotófagos y la bulimia de la memoria histórica
Por Alejandro Diz , Profesor de Historia de las Ideas. Universidad Rey Juan Carlos en ABC , un excelente artículo que comparto con nuestros lectores .Que lo disfruten….
Homero cuenta el mito de los lotófagos, unos pueblos que se alimentaban con la flor de loto, lo que les hacía perder la memoria. Pérdida de memoria que haría inviable cualquier proceso de civilización. Desde
Término ambiguo además porque, como es sabido, la memoria sólo es individual y subjetiva. El ejercicio de rigor intelectual que en este terreno hay que llevar a cabo es el de distinguir entre lo que es Historia (cuya tarea recae especialmente en los historiadores, en su interpretación lo más objetiva posible de los hechos estudiados), memoria individual y representación que una sociedad tiene de su propio pasado, que se conforma a través de variados espacios de búsqueda, entre los cuales no es de importancia despreciable el que juega la interiorización más o menos socializada que se tiene del pasado histórico de una nación o de una civilización en concreto. Y de ahí la importancia de ser rigurosos en depurar la veracidad de
Pero esa distinción no es lo que se propone llevar a cabo, en lo fundamental, con la llamada «recuperación de la memoria histórica». Si lo que se pretendía era profundizar en el restañar heridas o en restituir el recuerdo de los injustamente asesinados o represaliados durante
La obsesión por
Eso fue, en cierta manera, lo que se hizo en España en
En la «recuperación de la memoria histórica», alentada fundamentalmente desde ámbitos políticos, hay rasgos a veces muy evidentes de selección sectaria de los hechos analizados y de interpretación sesgada, cuando no de clara manipulación, lo que desvirtúa el rigor del análisis histórico (Octavio Paz ya señaló que «no se puede reducir la historia al tamaño de nuestros rencores»).
Hay que tener en cuenta, asimismo, que en las sociedades democráticas liberales no hay verdades históricas oficiales. Como escribió Hannah Arendt, «los modernos manipuladores de los hechos obstaculizan la tarea del historiador; porque la misma historia es destruida y su comprensión se encuentra en peligro siempre que los hechos ya no sean considerados como parte del mundo pasado y del actual y se manipulen para demostrar esta o aquella opinión». Seguramente podríamos aplicar este enunciado al ejercicio de anacronismo histórico, aparte de mendaz, de pretender identificar a la actual Oposición política del reformismo liberal con la ideología franquista, con el más que sospechoso intento de acabar con el consenso que dio basamento a
Todo esto formaría parte de ese tipo de historiografía que ha criticado Koselleck: en lugar de la «historia encontrada» se introduce la «historia inventada», además de «una historia retrospectiva, impartida presuntuosamente desde el observatorio actual».
Ante estos fenómenos puede surgir la sospecha de que se quiera desviar la atención de problemas actuales como el de la negociación, con o sin concesiones políticas, en la derrota del terrorismo vasco hacia problemas retrospectivos de hace más de medio siglo. Y, además, afecta profundamente a la actividad del historiador ya que, como ha escrito Paul Ricoeur, «la dificultad es precisamente ejercer el juicio histórico con un espíritu de imparcialidad bajo el signo de la condena moral».
En definitiva, y como planteara Montesquieu: «¡Quién lo diría!: hasta la virtud tiene la necesidad de límites». El exceso de la virtud del recuerdo de
http://www.abc.es/20070218/opinion-firmas/lotofagos-bulimia-memoria-historica_200702180255.html
Cuánto podemos aprender los Chilenos con el Profesor Alejandro Diz , releanlo el artículo las veces que sea necesario y coméntenlo.
Saludos
Rodrigo González Fernández
«Lo que necesita un Gobierno para generar empleo es un presidente ...
«Lo que necesita un Gobierno para generar empleo es un presidente ...
ABC Canarias - Spain
Nosotros, efectivamente, tuvimos la responsabilidad de gestionar los fondos europeos. Pero otros tuvieron la de dinamizar la economía; de licitar obra ...
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domingo, febrero 18, 2007
noticias de la nacion chile
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sábado, febrero 17, 2007
ES SONDA TECNOLOGICAMENTE IDONEA?
Inversión busca terminar definitivamente con los problemas de
pagos en el Transantiago:
NO ESTA NADA CLARO ESTO DE TFP. TIENE EL SOPORTE TECNICO IDONEO ESTA EMPRESA TECNOLOGICA?
Sonda puso US$ 7,2 millones para asegurar sistema de cobros y logra subir tarifa al AFT
Daniel García
Daniel García
Pese a todos los problemas, acción de la firma cerró la semana con alza de 3,9%.
DANIEL GARCÍA
Los problemas en el funcionamiento de los cobradores automáticos o validadores del Transantiago -que obligaron a la gratuidad del sistema de transportes hasta hoy- generaron un costo adicional para la empresa tecnológica chilena Sonda de US$ 7,2 millones.
La compañía -que posee el 9,5% de la propiedad del Administrador Financiero del Transantiago (AFT)- informó ayer a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) la inyección de estos recursos, que incluyen las pruebas de los sistemas y los costos asociados a ellas. Estos fueron traspasados al AFT directa o indirectamente. A cambio, Sonda consiguió que estas inversiones fueran reconocidas al interior del AFT y ambas partes acordaron reajustar las tarifas por los servicios provistos por la empresa tecnológica durante la vigencia del contrato.
Fuentes cercanas al proceso explican que esta inyección de recursos no tiene que ver con los problemas de implementación de los validadores automáticos en los buses en la última etapa del proceso y que ha obligado a la gratuidad total del sistema hasta hoy, sino que a los cambios que debió implementar Sonda tras las críticas que recibió en los informes de la Fundación Chile -que hace un seguimiento a la AFT- y que se vienen negociando al interior del consorcio desde mediados del año pasado.
Las mismas fuentes advierten, eso sí, que el acuerdo se cerró 24 horas antes de la "prueba de fuego" que hoy deben enfrentar los validadores, por presiones que recibió Sonda de al menos un banco socio en el AFT que quiso "amarrar" las nuevas condiciones contractuales de la entidad ante el temor de un problema mayor en el redebut de hoy de los cobros.
Las pugnas persisten
Pero este acuerdo no calma las aguas al interior de la AFT. Los socios deben resolver las responsabilidades que cada uno debe asumir en los costos que generó la gratuidad de los pasajes todos estos días -que llegarían en total a entre US$ 12 o 13 millones- y los US$ 5,1 millones que debió pagar la entidad luego que el Gobierno cobrara dos de las boletas de garantía del sistema.
Al interior de la AFT hay una postura de que Sonda, pese a ser minoritario, asuma el 50% de esta cifra como responsable de dar el soporte tecnológico al sistema. Sin embargo, esta situación recién se analizaría en marzo cuando el sistema ya esté operativo y luego que el Ministerio de Transportes señale en detalle las causas que motivaron el cobro de la millonaria garantía.
Si bien en Sonda están conscientes que deben asumir los costos de las fallas, no estarían dispuestos a costear solos la mitad del monto, por lo que el escenario más probable es que el "impasse" de la AFT termine en un arbitraje como consideran los contratos. El acuerdo entre todos ellos es por un período de doce años, para centralizar la recaudación de los pasajes y distribuir los ingresos a operadores.
En sus descargos con sus socios y con el propio Gobierno la empresa tecnológica ha hecho ver que, entre otras dificultades, recibió a última hora los buses para instalarle los validadores, situación que no es atribuirle a su responsabilidad.
En donde no hay dos visiones es que la suerte de la AFT depende del éxito que tenga hoy el sistema de pago. Tanto en Sonda como en los operadores confían en que los pagos automáticos que hoy arrancan en los buses troncales sí funcionen adecuadamente. Ello basado sobre todo en que durante la semana se han hecho varias pruebas que han arrojado un bajo margen de error, incluso menor al 2%.
Sube pese a dificultades
Como nunca la acción de Sonda vivió una semana de muchos altibajos. A la baja el lunes, al alza el martes, con caída el miércoles... pero recuperándose el jueves y viernes. ¿El balance? Pese a todos los problemas, cerró en $800, con un alza semanal de 3,9%.
Un informe de Santander Investment calculó en US$ 2 millones el costo para Sonda, a raíz del período de gratuidad hasta el 12 de febrero. Además, estimó en US$ 1,3 millón el costo para el AFT por cada día gratis y para Sonda -que tiene el 9,5%-, de US$ 123 mil.
SOCIOS
AFT es controlada por BancoEstado (21%), Banco Santander Santiago (20%), Banco de Chile (20%), BCI (20%), CMR Falabella (9,5%) y Sonda (9,5%).
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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viernes, febrero 16, 2007
égolène Royal: cien puntos para ganar en Francia
Ségolène Royal: cien puntos para ganar
Onésimo Alvarez-Moro en blog el salmon
Ségolène Royal, la candidata socialista a la presidencia francesa acaba de elaborar su visión de cien puntos para resolver los problemas de Francia.
Esta visión o plan incorpora un gran número de políticas económicas para mejorar la economía francesa, especialmente con el objetivo de impactar positivamente el crecimiento de la economía y del empleo.
Cien puntos son muchos puntos pero los más importantes relacionados con la economía incluyen:
- Incrementar el salario mínimo de €1.250 a €1.500 por una semana laboral de 35 horas
- Incrementar las pensiones en 5%
- Subir los impuestos de empresas por los dividendos que pagan
- Bajar los impuestos de empresas por los beneficios que reinvierten
- Renacionalización y fusión de las empresas Electricité de France (EDF), Gaz de France (GdF)
- Condicionar las ayudas estatales a la promesa de no reducción de empleo
- Exigir la devolución de ayudas estatales si la empresa se va del país
- Fijar un máximo del 25% del ingreso familiar dedicado a gastos de la casa familiar
- Hacer que el Banco Central Europeo incluya el crecimiento y empleo en su análisis
Royal quiere que el Banco Central Europeo (BCE) incluya el crecimiento y el empleo en su análisis, aunque no dijo cómo lo conseguirá, ya que el BCE es independiente y cualquier cambio lo deben decidir todos los países miembros del Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la Unión Europea. ¡Buena suerte!
Exigir la devolución de ayudas estatales si la empresa reduce empleo o si se va del país no cuestiono, tienen el derecho de condicionar las ayudas (anunciadas previamente) como quieran. Lo que no dice es por cuánto tiempo las empresas deben limitar sus acciones y mantenerse sin cambios, ¿o es para siempre? Es decir, si aceptas una ayuda habrás limitado tu maniobra de acción para siempre.
Incrementar el salario mínimo de €1.250 a €1.500 por una semana de 35 horas, indica que se retracta de sus anteriores críticas a la ley que fijaba la semana laboral en 35 horas. Además, este incremento del 20% en los sueldos mínimos lo pagarán las empresas, las mismas que deben incrementar empleo.
Desincentivar los dividendos reduce una fuente de rentabilidad de los inversores y mantiene este capital en manos de los directivos de las empresas. Continúa con las políticas en contra del capital y de los capitalistas y en favor de los amiguetes y los burócratas.
Limitar los gastos de casa al 25% de los ingresos no explica cómo se hará, pero incentivará la demanda de casas más grandes y más lujosas, ya que lo pagará el gobierno.
No está claro cuántos de los cien puntos de su programa introducirá, ya que son promesas electorales y ya sabemos lo que pasa con estas cosas. El resultado de su programa será menos inversión, menos crecimiento, más déficit público, menos empleo y más desempleo.
Nuevas elecciones y, como ya hemos comentado anteriormente, nada cambiará en Francia.
Vía | Financial Times (en inglés y €)
En El Blog Salmón | El futuro de Europa: el debate francés
Más información | Página de Ségolène Royal (en francés)
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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FRANCISCO RUBIALES Y LOS POLITICOS
POLITICOS LOS NUEVOS AMOS:
Se comportan en el poder público democrático como lo hacían los antiguos señores ungidos. Se saben poderosos y blindados por las urnas, muchos de ellos amparados en la inviolabilidad y en la inmunidad, por ser cargos electos, y ejercen el poder sin complejos, sin tener en cuenta la eficiencia, con lujo y boato, con actitudes altivas y lejanas a esa humildad y austeridad que ennoblecen el liderazgo. Creen que el poder sin ostentación no es auténtico poder y justifican su lujo afirmando que el Estado y la representación del pueblo soberano deben brillar con la dignidad debida. Poseen un extenso y astuto elenco de argumentos para justificar cada gesto de poder, cada movimiento de gobierno. Se mueven acompañados siempre de una corte de asesores, amigos, colaboradores, periodistas, empresarios y gente influyente a la que siempre intentan impresionar. Olvidan que mandar es servir y actúan como pequeños emperadores de la democracia, como ridículos reyezuelos inmersos en privilegios y lujos que la historia hace tiempo que erradicó porque eran propios del «Antiguo Régimen», siempre rodeados de aduladores y de cortesanos. Son los nuevos amos, los que ostentan el poder político en las modernas sociedades democráticas, muchos de ellos sin ni siquiera creer en la democracia
Este es un fragmento de "Politicos los nuevos amos " de mi amigo Francisco Rubiales que editara Ed.Almuzara y obviamente recomiendo leer y luego debatir.
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partidos politicos
Ideas y partidos politicos
Los debates internos de los grupos están dirigidos casi en exclusiva a obtener cuotas de poder
Rodrigo González Fernández, director de parpolitic.blogspot.com ha señalado: Este es un trabajo que el 16/02/2007 MARIO Bango desarrolla en la voz de asturias http://www.lavozdeasturias.com/noticias/noticia.asp?pkid=323955 y que comparto con ustedes ya que su contenido es universsal y viene muy bien a los partidos politicos de chile y sudamerica . En Chile luego de la crisis de corrupción y problemas en el partidos de gobierno PPD confirma lo expresado por Mario Bango
En contra de lo que dan a entender, los partidos políticos lejos de ser unas organizaciones democráticas, abiertas, flexibles, ágiles, veraces y vivamente interesadas en el progreso de la humanidad suelen comportarse más bien como grupúsculos cerrados, en los que el debate lo suscita el poder y no las ideas, se mueven como mastodontes, tardan en digerir los errores y las críticas, mienten y, en todo caso, se escabullen todo lo que pueden de sus responsabilidades para atribuirlas a su rival. Pero les salvan dos o tres principios: uno es que una buena parte de la población tiene arraigadas unas creencias ideológicas que solo excepcionalmente cambia, de modo que las siglas que supuestamente representan esos ideales cuentan de mano con un amplísimo número de votantes con independencia de todo lo demás; otro que los líderes carismáticos con ideas muy sencillas pero fácilmente defendibles e identificables aportan un caudal añadido de votos y de respuestas favorables que identifican a una buena parte de la población; un tercero la capacidad de utilización del poder que acumulan ya sea de carácter nacional, autonómico o local que les permite extender su influencia en el entorno económico y social gracias a los presupuestos y los boletines oficiales.
Con ese panorama, lo extraño es que todavía existan almas cándidas que con entusiasmo juvenil abracen las propuestas y los programas que proponen los partidos. Hoy cada día son más los afiliados interesados que buscan promoción personal o profesional que los que apoyan las ideas con independencia de que la afiliación acarree cargos de algún tipo. Tan es así que con frecuencia se ven casos de militantes que cambian de partido con el único y saludable fin de seguir protegidos del frío exterior en cómodos sillones municipales, parlamentarios o del tipo que sean. Cuando no hay más trabajo que la vida política hay que colocarse siempre bien.
Los debates internos, como bien saben los asturianos que hayan seguido más o menos de cerca la evolución de PSOE, PP, IU e incluso el PAS-URAS, están dirigidos casi en exclusiva a obtener cuotas de poder. Las ideas son solo una herramienta para zaherir, no un elemento constructivo sobre el que articular un discurso. En ese sentido los cambios y las componendas que hemos visto a lo largo de estas tres décadas de democracia costaría digerirlos si no fuese que tenemos unas tragaderas enormes. Las traiciones a las que hemos dado cobertura con naturalidad llenarían un diccionario. Y todo sigue igual.
LOS PARTIDOS, pues, se comportan como cajas de resonancia mayúsculas que en España han divido en dos sectores irreductibles a los acomplejados y miedosos medios informativos y partir de ahí construyen la versión del universo que más les interesa. La realidad es que, con muy honrosas excepciones, son meras estructuras defensivas. Las ejecutivas y los órganos de dirección de todas las formaciones están pensadas para tapar vías de agua, para responder al rival, para evitar escándalos, para compensar de manera poco clara el exceso de gasto, para, en definitiva, actuar como escudos y no como lanzaderas.
De hecho es costumbre que las pocas ideas sustanciales que aportan al debate las suelen encargar fuera a teóricos afines que de vez en cuando las airean a bombo y platillos y antes de que mueran muy rápido sepultadas por la carga de hipocresía y de cinismo organizado.
En ese contexto hay que situar el crispado debate político español. Como suele ocurrirnos cada día en nuestro trabajo o en cualquier otra actividad personal cuánto más acomplejado, incapaz, insolvente y limitado es el encargado del negociado, la sección o la empresa más agresivo, chulo y montaraz se vuelve cuando se encuentra con alguna resistencia cabal y sensata o cree que puede perder el control de la situación o la canonjía. Y entonces presiona, pelea, pisa, arrebata, trampea y hace lo que sea con tal de permanecer y de defenderse.
SI EN EL CAMINOtiene que llevarse por delante la equidad, la justicia y lo que sea, no le importa. De ahí ha nacido lo que se llama mobbing en el plano laboral y presión indecente en el político.
A quien soporta es situación le caben dos salidas. Aguantar el temporal con buena cara siguiendo el principio cristiano de ofrecer la otra mejilla o entrar en la disputa con muchas posibilidades de enzarzarse en disputas que suelen desembocar en litigios interminables ante estructuras de poder que tienden a la impermeabilidad, ayudadas con recusaciones judiciales o con cualquier otro subterfugio. Solo en ocasiones muy especiales, casi siempre en películas, el villano queda retratado ante los demás. En política nunca, el que se queda con las siglas es el amo.
Lo frecuente es que ante tanto desprecio el humillado reaccione. Si uno manipula y aprieta hasta el fondo, por mucho que aguante quien lo soporta terminarán por saltar chispas. O por responder ojo por ojo, diente por diente.
PUEDE QUE SEAeso lo que ha hecho el gobierno al elegir a un ministro de Justicia, Mariano Fernández Bermejo, junto después de que, bajo una monumental presión, el Tribunal Constitucional recusase al catedrático Pablo Pérez Tremps para desesperación de sus colegas universitarios y juristas. Las conductas partidarias son así de burdas cuando se acaban los argumentos y el rival se muestra tan descaradamente innoble y sectario.
*Periodista
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jueves, febrero 15, 2007
DEL MANAGEMENT MODERNO Y DE LA INNOVACIÓN APLICADA
DEL MANAGEMENT MODERNO Y DE
Tres ejes fundamentales
Ø En primer lugar : El valor, entendido como ese plus de imaginación y creatividad, trabajo, esfuerzo y talento en equipo puesto al servicio de clientes y accionistas;
Ø En segundo lugar la responsabilidad social, que obliga a las empresas a mirar más allá de su cuenta de resultados y a buscar su papel en la sociedad, y
Ø Finalmente la innovación, entendida como muestra de progresos y de iniciativas que conducen a mejoras en los procesos y a nuevas formas de hacer las cosas.
Recomendamos vehementemente la innovación constante como única vía para sobrevivir en un mercado altamente competitivo y sobre todo, globalizado. De hecho, la globalización empresarial y por supuesto China son algunos de los temas que más en profundidad al igual que Tom Peters nosotros resaltamos en materia de “liderzgo e innovación en charlas y cursos de SOFOFA CHILE que disponemos para 2007
Sobre China, concordamos con muchos empresarios y analistas que se ve como una amenaza pero que también hay que verlo con la perspectiva de un nuevo y gran mercado donde las empresas occidentales podrán entrar siempre y cuando ofrezcan productos de valor añadido “evidentemente fracasarás si tratas de vender calzado en China”.
Trataremos de motivar a los presentes , a los asistentes de nuestros cursos (sean directores ,gerentes generales, directores financieros, directores de mareketing y comerciales de empresas multisectoriales, de empresas agrícolas , familiares o no ) para pasar a la acción, para no pararse y continuar, siempre con la mirada puesta en la innovación: “hacer las cosas es mucho mejor que hablar de ellas, actúa”.
En EE.UU.- ha dicho Tom Peters – “ tenemos una productividad muy alta, comparable a la de las empresas chinas, pero hemos de considerar esos pequeños negocios como restaurantes, tiendas de fotografía, concesionarios de vehículos, todas aquellas empresas que tienen como media 17 ordenadores y unos salarios más elevados que aquellas personas que están trabajando en China. En la actualidad, en EE.UU., hay 11 millones de negocios dirigidos por mujeres y que proporcionan más empleo que todas las grandes empresas juntas. Olvidémonos de China, India e Internet. El crecimiento económico está dirigido por mujeres”.
La defensa del papel de la mujer empresaria, ejecutiva, emprendedora es nuestra constante . Es una preocupación en nuestros cursos que dictamos en SOFOFA CHILE , porque vemos que la tendencia de los EEUU se sigue en Chile.
Tenemos muy claro que en el mundo de los negocios, en el mundo de la empresa y en la actividad pública también se están abriendo muchas oportunidades , después de mucho tiempo de monopolio masculino, al poder de la mujer. Hoy que el perfil de la mujer es mucho más positivo en términos de liderazgo y desarrollo del espíritu comercial. Por su parte los hombres están mucho más anclados en la competitividad y “sólo saben declarar la guerra”, como ha dicho Tom Peters mientras las mujeres tienen mejores capacidades para desarrollar un liderazgo positivo y desde hace mucho tiempo vienen demostrando sus grandes cualidades para el desarrollo de la gestión comercial, empresarial o política.
Aspiramos a ser Provocadores , sugerentes , inspiradores a fin de que los hombres y mujeres de empresa se paren a pensar y replantear sus estrategias en un mundo en el outsourcing cobra especial importancia y en Chile en que ya hay ley de Subcontratación que amerita, para tener éxito, un cambio cultural al interior de las organizaciones.
YA NO HAY EMPLEO PARA TODA
LAS LEALTADES VAN CAMBIANDO
«Hace tiempo se pensaba que no haber tenido muchos puestos de trabajo era una expresión de lealtad, pero ahora ya se empieza a contemplar como algo normal el hecho de haber trabajado para tres sitios distintos durante los primeros diez años de actividad. Peters distingue entre dos tipos de lealtad: la vertical y la horizontal.
La vertical estaría basada en la jerarquía, un concepto más tradicional, mientras que él aboga por una lealtad más horizontal, en red. La idea es que si alguien está trabajando en un grupo los compañeros puedan recomendarlo para formar parte de otro proyecto, que es mucho mejor que la lealtad dependiente. Para mí algo que acaba con la vida es la burocracia».
Considero que la lealtad debe orientarse en función de las necesidades del desarrollo de la creatividad. Debemos ligarnos a una lealtad hacia nosotros mismos, hacia el público y al trabajo en equipo, pero nunca debe ser una lealtad dirigida a una compañía. No digo que no haya que ser leal, sino redefinir este concepto. Yo, por ejemplo, tengo un compromiso con SOFOFA y ellos serán mi familia durante las 36 horas en las que pondré toda mi pasión y experiencia acumulada en cuarenta años. La confianza, el carácter y la personalidad no tienen que estar ligados al nombre de una empresa. Cualquier persona que tiene éxito en este mundo, lo que hace, al fin y al cabo, es vender carácter».
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Renato Sánchez 3586 dep 10
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