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viernes, febrero 26, 2010

MINERIA CHILE CODELCO Encabeza ranking 2009 de empresas con mayores utilidades:

CODELCO
 
Encabeza ranking 2009 de empresas con mayores utilidades:
Codelco gana más de US$4.000 millones gracias a disminución de costos
Debido al aumento en 16% de su producción comparado con 2008 y a una fuerte disminución de los costos y gastos totales, Codelco fue nuevamente la empresa que opera en Chile con mayores utilidades durante el año pasado. Ambos factores lograron atenuar, en parte, la caída en sus ingresos debido a la disminución del precio promedio del cobre (25% respecto de 2008) y del molibdeno (61%). Junto con ello, la Corporación logró la menor tasa de frecuencia global de accidente de su historia, además de reducir el ausentismo y el pago de sobretiempo.
26/02/10

(Codelco) A pesar de la fuerte baja en el precio promedio del cobre y del molibdeno, Codelco registró en 2009 excedentes por US$ 4.069 millones, los que se comparan con los US$ 4.968 millones de 2008. Durante los cuatro últimos años, Codelco entregó al Estado de Chile ingresos por 26.700 millones de dólares.

"Los excedentes de este año son una cifra destacable para la situación de crisis internacional y caída de precios. Es fruto de un esfuerzo sostenido por todos en la empresa" señaló el Presidente Ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano. "Si miramos la utilidad calculada con la misma tasa de impuestos que grava al resto de las empresas en Chile, llegamos a 3.235 millones de dólares. Esta es la mayor utilidad de una empresa minera o de otro sector que se registra en Chile. Estamos muy contentos que esta importante utilidad vaya en beneficio de todos los chilenos", añadió.

El ejecutivo sostuvo que, "sin duda, aunque en años anteriores hemos tenido excedentes más altos, estos son los mejores resultados. Así lo indican todas las mejoras de eficiencia y productividad que se registran. Así lo indican las mejoras en accidentabilidad y así lo indica el récord en inversión".

La empresa logró atenuar en gran parte la reducción de sus ingresos causada por el menor valor promedio del cobre (25% menos respecto de 2008) y sobre todo del molibdeno (menos 61%), su principal subproducto. Para ello, incrementó su producción en 236 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf) y redujo en 11,3% sus costos y gastos totales.

"Codelco produjo durante el año 2009 un 16% más que en 2008, llegando a millón 702 mil toneladas, que está entre las cifras más altas que haya alcanzado la Corporación. Quiero destacar esto porque fue fruto de un esfuerzo de todas las divisiones, lo que nos permitió diferenciarnos de otras empresas. El conjunto de la minería del cobre en Chile redujo su producción en un 5% durante 2009, lo que contrasta con el aumento significativo de 16% de Codelco", resaltó Arellano.

El precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres promedió 234,2 centavos de dólar la libra, lo que representó un descenso de 81,1 c/lb con respecto a 2008, cuando registró 315,3 c/lb. Sin embargo, la caída del molibdeno fue mucho mayor, ya que redujo su cotización de 63,3 a 24,5 dólares por kilo. "Por los menores precios del molibdeno recibimos mil millones de dólares menos que el año anterior. Quiero destacar esto. Normalmente, se piensa en cobre cuando se piensa en Codelco, pero hay subproductos muy importantes, uno de estos es el molibdeno, que el año 2008 nos generó ingresos cuantiosos", dijo el Presidente Ejecutivo de la Corporación.

"Estos resultados no habrían sido posible sin el concurso de todos en la empresa: sus trabajadores, sus profesionales, los ejecutivos, creo que aquí ha habido un trabajo mancomunado de todos", explicó Arellano. "Iniciamos el año en una situación de crisis y dijimos aquí mismo que Codelco no iba a fallar, que íbamos a hacer todo lo que estuviera de nuestra parte para seguir entregando utilidades al Estado; dijimos también que nos habíamos propuesto un presupuesto totalmente exigente y que lo íbamos a cumplir. Al dar cuenta de los resultados del año, podemos decir que cumplimos y que, dado que las condiciones de mercado fueron más favorables que las que pensábamos, se ha traducido en un aumento de producción de 16%, una baja en los costos de 11% y un excedente que superó los 4 mil millones de dólares", agregó.

Repuntan los excedentes y la utilidad neta comparable

La Corporación generó excedentes de US$ 4.069 millones en el período enero-diciembre de 2009.

Por otra parte, la utilidad neta comparable de Codelco, esto es aplicando igual tributación que las empresas privadas, llegó a US$ 3.235 millones, la mayor utilidad neta de todas las empresas que operan en Chile.

Aumenta producción de Codelco

La producción de cobre propio en 2009 alcanzó a 1 millón 702 mil tmf, cifra que se eleva a 1 millón 782 mil tmf al incluir el 49% de participación en El Abra.

La producción de cobre propio 2009 es superior en 236.000 tmf a la del ejercicio anterior, lo que representa un aumento de 16%. Esta situación se explica por una mayor producción en Codelco Norte, Salvador, El Teniente y Gaby; en tanto, Andina disminuyó ligeramente su nivel de producción respecto de 2008.

"En todas nuestras divisiones se registraron aumentos de producción. En Codelco Norte hubo un aumento de más de 120 mil toneladas adicionales; en Salvador también se registra un aumento de producción de más de 20 mil toneladas y Gabriela Mistral aumentó al doble producto de que operó durante todo el año. Quiero destacar que no sólo hubo un aumento de producción significativo, sino que además se ha logrado una mayor estabilidad en las condiciones de producción de la División Codelco Norte y en particular de Chuquicamata donde, por su antigüedad, hemos estado expuestos a situaciones de inestabilidad en años anteriores. Esta situación ha sido controlada y comenzamos una época de mucha mayor estabilidad, lo que nos permite tener un programa de producción incluso superior al registrado en 2009".

Con estos datos, de acuerdo a información de Cochilco, Codelco aumentó su participación en la producción chilena de cobre. En 2009 fue responsable de una de cada tres toneladas de cobre fino producidas en Chile.

Inversiones récord

El Presidente Ejecutivo informó además que el programa de inversiones durante 2009 alcanzó a US$ 2.127 millones, superior en 138 millones al de 2008. "Es la cifra más alta de inversión en la historia de la Corporación. Quiero destacar esto por su importancia para el futuro de la empresa, por los proyectos que avanzaron en su construcción, varios de los cuales entraran en operaciones en los próximos meses, y otros que se van a ver en los próximos años", dijo Arellano.

Además, destacó la contribución en materia de generación de empleo en un año de crisis. "La generación de empleos que anunciamos con nuestro plan de inversiones se materializó, contribuimos con varios miles de empleos durante el 2009, cumpliendo con lo que habíamos propuesto", dijo.

Respecto del financiamiento del plan de inversiones, Arellano señaló que en 2009 se utilizó "capitalización de mil millones de dólares que aprobó el congreso prácticamente por unanimidad". Para este año el ejecutivo señaló que "ciertamente va a requerir financiamiento externo", pero que las decisiones al respecto se darán a conocer en el momento que éstas se definan.

Caen los costos unitarios

Los costos y gastos totales llegaron a 157,8 centavos de dólar por libra de cobre, inferior a los 178 centavos del mismo período de 2008. La baja en el total de costos y gastos es de 20,2 centavos. Destaca especialmente la disminución de costos de 20,6 centavos por cada libra de cobre debido a una mejor gestión de las variables mineras: mayor procesamiento de minerales, mejor ley promedio (0,83% en 2009 versus 0,78% en 2008), mejor recuperación y otros.

Estos 20,2 centavos de menores costos y gastos totales por libra significan que durante 2009, Codelco gastó alrededor de 450 dólares menos en la producción de cada tonelada de cobre fino.

"A raíz de la crisis internacional, pusimos en marcha un programa de presupuestos tremendamente exigente que se cumplió a cabalidad, incluso superando metas. Esto es lo que ha permitido reducir costos en 11,5% a pesar del aumento de los costos de algunos insumos", dijo Arellano. "Realizamos una serie de esfuerzos de gestión y, en todos los aspectos, logramos mejoras de productividad", agregó. En materia laboral destacó la disminución del ausentismo y sobre tiempo. "Quiero destacar y subrayar el esfuerzo de todos los trabajadores de la empresa para lograr estos resultados", dijo Arellano.

El costo neto a cátodo (C3) se situó en 138,6 centavos por libra, lo que implica un aumento respecto de 2008, cuando llegó a 119,6 c/lb. Esto se debe completamente a los menores ingresos por la venta de molibdeno y de otros subproductos, equivalente a 39,3 centavos de dólar por cada libra producida.

Por otra parte, el cash-costo directo C1, que utiliza la industria, se situó en 92,9 centavos la libra.

Indicadores de seguridad y gestión laboral

La tasa global de frecuencia de accidentes, que considera personal propio y de empresas contratistas, alcanzó a 2,42 accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas trabajadas, la tasa más baja de la historia de la empresa (desde 1998 se registra esta tasa).

Asimismo, disminuyó el ausentismo de 4,88 en 2008 a 4,07 en 2009. En tanto, el índice de pago de sobretiempo bajó de 5,09 en 2008 a 3,62 en 2009. Ambos indicadores son los más bajos registrados por Codelco hasta ahora.

Proyecciones para 2010

Respecto del futuro, el Presidente Ejecutivo comentó que para este año se espera una producción levemente superior a la del 2009, agregando que "especialmente en Codelco Norte hay oportunidades que esperamos aprovechar durante el año para tener leves aumentos de producción. El resto de los aumentos vendrán en el futuro, cuando los proyectos de inversión en los que estamos trabajando se materialicen".

En materia de precios, declinó hacer proyecciones. Sin embargo, afirmó que Codelco está "observando atento un mercado que se mantiene fuerte y esperamos que esa sea la situación durante los próximos meses".

"Hay mucho trabajo por hacer en los próximos años y estoy seguro que, tal como este año, todo los que trabajan en la empresa van a seguir haciendo el mayor esfuerzo para lograr resultados como estos", dijo.

Se extiende Vida útil de Salvador

José Pablo Arellano confirmó que el Directorio de la empresa decidió postergar del cierre de las faenas mineras de División Salvador. "Efectivamente, el Directorio en la sesión que está terminando ha confirmado lo que ayer se señaló, en el sentido de que Salvador tiene proyecciones y su cierre debe postergarse, lo cual es una muy buena noticia, especialmente para la Tercera Región y para la provincia de Chañaral". El ejecutivo explicó que la empresa viene trabajando el último año para "buscar las posibilidades de que -dada la nueva realidad de mercado y los nuevos precios que proyectamos a futuro- permitan extender la vida útil de dicha División".

Respecto a su continuidad en el cargo después que asuma el nuevo Directorio, el próximo 1 de marzo, Arellano señaló que "lo dije hace varias semanas atrás, no voy a continuar como Presidente Ejecutivo. El lunes se constituye el (nuevo) Directorio, voy a conversar con ellos en primer lugar sobre este tema, pero yo no voy a continuar como Presidente ejecutivo de Codelco. Así lo dije y así lo reitero. Los detalles, las fechas exactas en que voy hacer entrega del cargo lo voy a conversar con el Directorio".

A modo de evaluación de su gestión, señaló que "creo que hemos hecho avances. Nos propusimos desde el principio y creímos que era necesario un nuevo Gobierno Corporativo que diera garantía a todos los sectores y lograr una mayor transparencia en la información". El ejecutivo señaló que ha habido avances en ambos aspectos, ya que se aprobó la Ley de Gobierno Corporativo y "hemos ido dando avances en nuestra información a ustedes y a la opinión pública". Indicó que está seguro que "ese nuevo Gobierno Corporativo va a consolidar los avances y va a seguir en la línea de progreso y de modernización de la empresa en la cual hemos estado trabajando estos años".

Fuente / Codelco


Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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