TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

jueves, abril 09, 2009

En materia de buena fe y rigor juridico en Chile estamos bien pobres al estudiar nuestro código civil y el Código de Comercio.

En materia de buena fe y rigor juridico en Chile estamos bien pobres al estudiar nuestro código civil y el Código de Comercio.
Muchas de las instituciones mercantiles están obsoletas y poco acordes a la realidad de la sociedad  actual.
Dos hechos han cambiado la rrealidad  en el mundo: la agresión terrorista a las Torres Gémelas del 11 de septiembre y la Grave Crisis financiera mundial. Dos grandes lecciones deben fluir de esos hechos. Una es la responsabilidad civil y penal de los terroristas y la responsabilidad civil y penal de los agentes, directores  y representantes de sociedades  mercantiles.
Chile deberia emprender estudios completos  en materias  de reformas mercantiles y adecuación de su código en relación al Codigo Civil y penal.
www.el-observatorio-politico.blogspot.com

Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

alianza y coalicion por el cambio

¿UN NUEVO LIDER DEBE ASUMIR LA COALICIÓN POR EL CAMBIO?

 

La Alianza no aprende  a lección: mantener la disciplina para poder  llegar a La Moneda y poder producir la alternancia a la Concertación que lleva 20 años  gobernando.

Todo conglomerado político diverso  tiene en su interior diferencias, pero esas diferencias deben  ser resueltas por los lideres y el líder principal. Punto y no hay otra opción cuando ya se esta en campaña. El éxito de una campaña política es el éxito de la suma de sus lideres acogidas por el Lider principal., al menos mientras se está en campaña.

Pero lo más importante hoy día es lograr estructurar una Coalición por el Cambio". Que sea fuerte y cohesionada y liderada por su líder natural que va a saber conciliar todas las posiciones y afrontar el camino al cambio. Para ello , obviamente,  se deben aunar esfuerzos , todos tirar el mismo carro con comandos fuertes y bien dirigidos.

Se dice , malintencionadamente que la "derecha siempre ha sido des- unida" , que  hay liderazgos diversos, que hay problemas. Bien puede que sea así, pero para eso están los lideres. Para liderar movimientos y avanzar.

Sin embargo, en esta especial campaña política se debe organizar el territorio nacional, rincón por rincón, pueblo por pueblo, con sus estructuras trabajando afiatadas, produciendo día a dia. . Esto es de la mayor urgencia porque el tiempo se acorta. Sin una estructura territorial fuerte a los efectos, es ceder espacio a la concertación que emplea el Estado, todo el aparto estatal en campaña. Eso está a la vista.

Una nueva coalición para el cambio, requiere de una nueva organización con miras a las elecciones parlamentarias y Presidenciales. El problema es que una nueva coalición debe necesariamente tener una nueva organización y estructura operativa eficaz  y con un norte claro . Si hay una nueva coalición ya no serán los mismos amigos o no tan amigos de siempre. Vendrán otros amigos con derechos y obligaciones. ¿Un nuevo líder debe asumir esa coalición?


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Radiografía del presidente del PS

Radiografía del presidente del PS

¿Qué te pasó Camilo?

¿Qué te pasó Camilo? Para los detractores de Escalona, la imagen del senador susurrándole al oído un "juicio político" a José Antonio Gómez, evidenció lo que vienen diciendo hace años: que no escucha, que es intratable y que pareciera que cuando se le juntan los platinos, su carácter estalla. Con un poder absoluto en su partido y en el gobierno, hoy pasa un complicado momento. Para algunos su exabrupto del domingo pasado fue parte de un diseño, y otros simplemente creen que está "desbocado". La elite socialista lo crítica por hacer política con la "quisca en la mano", mientras quienes lo apoyan, aseguran que, digan lo que digan, Escalona es la institucionalidad y que Frei tendrá que entenderse con él.

Por Pablo Basadre

En medio del polémico viaje de Bachelet a La Habana, el comité político se reunió para tratar diversos temas, entre ellos el criticado periplo presidencial. Los presidentes de partido expusieron sus posiciones hasta que llegó el turno de Escalona. "Parece que hay que ser adversario mío para que te den un billete de avión a Cuba", dijo el timonel PS en La Moneda.

Así comenzó su intervención, frente a la extrañeza de los presentes, para referirse a las invitaciones cursadas por Palacio al diputado Marco Enríquez-Ominami, a su padre, el senador Carlos Ominami y a Isabel Allende, que finalmente no viajó. Es decir, toda la disidencia del partido.

Escalona continuó sus críticas y apuntó al Segundo Piso de Palacio. Uno de los testigos recuerda que nuevamente su "juicio político" al viaje lo mezcló con gruesos improperios hacia los asesores presidenciales, dando a entender que sólo había ánimo de perjudicarlo.

Aunque su molestia iba un poco más allá, pues no entendía cómo el gobierno cubano había permitido la salida de libreto de Fidel Castro, pidiendo mar para Bolivia, mientras Bachelet comía junto a la disidencia PS en la casa del empresario Max Marambio, un hombre de confianza del régimen castrista, con lucrativos negocios en la isla.

Pero sus críticas a la invitación, según altos dirigentes del PS, grafican el momento que vive Escalona hoy: "Mirando enemigos en todos lados", según dice un contrario a su gestión.

El domingo pasado, en su encontronazo con Gómez, para quienes lo conocen no mostró ninguna faceta novedosa. Pero confirmó algo que muchos habían vivido tras bambalinas. "Podemos discutir si su intervención fue poco dúctil, poco empaquetada si tu quieres, pero Camilo es así", comentan en el gobierno.

Su problema o virtud, según cómo se le mire, es la -a estas alturas- "obsesión" que tiene con el orden. "Se asignó la tarea de ser el Platón de la responsabilidad política en la Concertación y eso le ha traído más costos que beneficios", explican en la tienda de calle París.

Para otros, simplemente está sobregirado. El poder absoluto en el PS y la manera en que lo ejerce, le han jugado en contra. "Hoy diría que tiene un problema de trato, es decir, de escuchar y conversar con quienes lo buscan. El PS parece una oficina de AFP, no un partido político", explica un dirigente. Y agrega: "El mejor ejemplo es el problema que tuvo con su hermano Simón. Si Camilo lo hubiese atendido, no habría ocurrido nada, ni la carta a los medios de comunicación ni su renuncia al partido. En un contexto político, puede ser leído como un flanco menor, pero demasiado vistoso".

Pero a Escalona parece no importarle. Pese a los llamados de la Concertación a superar el "impasse" con los radicales, hasta ahora no ha dado muestras de querer pedir disculpas, como se lo han solicitado algunos. El "líder" tiene la convicción de haber hecho lo correcto. Al igual que las innumerables veces que ha defendido a la administración Bachelet, en su rol de factótum de la Presidenta.

El estilo

En el oficialismo se han esforzado por calificar el encontronazo de Escalona con Gómez como una anécdota. Pero hoy se trata de un problema, que pasará sí o sí por la disculpa del senador a su par radical. Pepe Auth ya realizó el llamado para el abuenamiento, el mismo día en que en el PR  desconoció públicamente a Escalona como vocero de la Concertación y se negó a continuar participando de las reuniones de presidentes de partido. De hecho, con los días ha crecido la idea de que debería pedirles disculpas a todos, incluido Frei.

Sin embargo, consultados por El Mostrador.cl, altos dirigentes del PS, dicen que no creen en "los desbordes de Escalona". Pese a ser de sangre caliente en el debate -"un duro"-, desestiman un exabrupto de esa magnitud. Desde el palco -pues aseguran que aún no lo han conversado personalmente con él-, creen que fue planificado. Como se diría en política, parte de un diseño.

Para Escalona, el escenario de una primaria, donde el propio retador semanas antes confesaba que quizás no sobrepasaría el 10 por ciento, era a su juicio un peligro para Frei, un quiebre en la institucionalidad de la Concertación y más importante, una elección sin ningún sentido político.

Esa noche en Rancagua, donde Frei fue proclamado abanderado único del oficialismo, a Escalona le parecía políticamente "insostenible" que Gómez apareciera frente a la gente y a todos los medios de comunicación "formalizando un triunfo desde la derrota, que el derrotado pareciera triunfante, como líder de un partido que representa sólo el 7 por ciento a nivel nacional", explican en el PS. Y agregan: "Lo que cuesta mucho creer, es que lo haya hecho desde la guata, sin haberlo pensado antes".

Su encono con los radicales el día de los resultados estaba en su punto máximo. Así se lo hizo ver al diputado Fernando Meza, el mismo que lo tironeó del brazo para sacarlo del escenario, cuando en una reunión de partidos, semanas antes, el parlamentario participó en reemplazo de Gómez y lo hizo como primer vicepresidente del PR. El timonel PS, a poco andar, se paró de su silla y desconociendo su cargo, le dijo: "Exijo titulares en esta conversación".

Pero más allá de lo que se dijeron Gómez y Escalona la noche de proclamación, que a estas alturas se parece mucho al diálogo entre el defensa italiano Marco Materazzi y el virtuoso Zinedine Zidane, cuando éste último le dio el cabezazo en la final del mundial de Alemania, parte del oficialismo desestima la tesis de la estrategia para anular el buen resultado de Gómez. Pese a que finalmente es la realidad, pues es de lo único que se habla ahora. Hasta la baja votación general quedó olvidada.

En el PPD y en la DC no están de acuerdo con la lectura de la frialdad que se le atribuye a Escalona, y simplemente opinan que se le escapó la moto. No creen que una torpeza de esa envergadura se haya planificado. "Estuvo a punto de terminar a lo coreano, como esas escaramuzas parlamentarias que a menudo nos llegan por las señales internacionales de los canales de televisión", dice un PPD.  Y agrega: "Con todos peleándose a combos sobre el escenario y con Frei intentando esquivar los golpes. Eso habría hecho naufragar a la Concertación, imagínate el espectáculo. Hasta ahora agradecemos que Gómez es tranquilo y no reaccionó de manera violenta". Y hay que recordar: el mito dice que Escalona le enterraba los dedos en las costillas, mientras lo insultaba al oído.

Todo el poder del factótum

En la elite del PS atribuyen su actitud a que "Camilo hace política con la quisca en la mano". A diferencia de la derecha, que reconoce en él a uno de los pocos con quien se puede adquirir un compromiso sin el temor de que se conviertan en letra muerta, en su partido señalan que esto lo logra, pero sembrando el pánico. Y aquí nuevamente el tema de la "responsabilidad política". No sólo por su rol protagónico en la reconstrucción del PS en dictadura, sino por su defensa a Bachelet contra viento y marea. Como una línea política y comunicacional de él y su partido.

El mayor logro de Escalona es haber captado el descontento de las bases del partido, que se sintieron desplazadas por la elite socialista. "Pero el problema es que ahora eres escalonista o estás fuera, sin pega, sin ningún beneficio", comenta un dirigente.

Quienes lo defienden recuerdan su alta votación en la última elección socialista, que lo eligió por quinta vez como su presidente. Escalona ganó con el 60 por ciento de los votos, por eso, dicen, "el resto es música. Los socialistas somos así, nos quejamos, decimos 'puta que es cabrón, pero al final lo apoyamos", comentan. 

Una de las mayores críticas de la disidencia es el poderío que ha tenido su sector en el gobierno, reservando cargos estratégicos para hombres de su confianza, justamente como cuando asumió Mahmud Aleuy, el ex presidente de La Nación, en la Subsecretaría de Desarrollo Regional, un puesto clave en año de elecciones.

Pero su liderazgo, por el enorme poder que ostenta, ha sido "jodido". No sólo ha lidiado con el apoyo irrestricto que debe dar a menudo por los errores del gobierno, sino por el desorden del oficialismo.

En medio de una acalorada discusión en Valparaíso por la polémica de las dos listas de la Concertación para las pasadas elecciones municipales, algunos testigos recuerdan que en la cita se insinuó dejar solo al PPD, con una buena oferta para los radicales, cosa de anular a Pepe Auth y compañía.

En la cita, nuevamente el diputado PRSD, Fernando Meza le rompería los huevos a Escalona:

-¿Cuál sería el problema de las dos listas Camilo, si algunos diputados tuyos están de acuerdo?. Me lo han dicho en los pasillos-, le comentó Meza.

El timonel PS se enfureció. Lo que el diputado desconocía hasta ese minuto es que si hay algo que deja a Escalona fuera de sí, es que se converse con su gente por fuera.

Este tipo de escenas en la trayectoria política de Escalona abundan. Como cuando el gobierno enfrentaba una de las tantas crisis de salud de todos los años. El comité político estaba reunido en la clásica cita de los días lunes. Belisario Velasco aún ocupaba el puesto de ministro del Interior y los ánimos no estaban para fiestas. La ex ministra PS de Salud, Soledad Barría, daba cuenta de los problemas que se presentaban en su sector debido a la demanda de los dirigentes de la salud. El diálogo era áspero. Los presidentes de partido estaban molestos, pues no entendían por qué el gobierno se negaba a entregar más recursos. Con la conversación en punto muerto, el senador Escalona intervino:

-¡Hasta cuándo este gobierno permite que le exploten las crisis en la cara!. ¿Es Hacienda quien lo tiene que resolver o no?. ¡Estas h... se solucionan con plata, hasta cuándo ch... hay que explicarlo!, dijo enérgico.

Testigos del encuentro recuerdan que si bien conocen su estilo hace muchos años, más de uno se sorprendió con el tono. En el contexto de un comité con las más altas autoridades del país presentes y en el centro de las decisiones políticas del gobierno, Escalona les mostraba los dientes.  "La más compungida era Soledad (Alvear), que estaba en su rol de presidenta de la DC. No dijo ni pío. Belisario se avivó y en un acto reflejo tomó su cuaderno y le preguntó a Barría la cifra para terminar con las manifestaciones", recuerda uno de los presentes.

Por eso, en el PS no creen que el exabrupto del domingo pueda mermar la capacidad de negociación del partido ni de Escalona en el nuevo escenario presidencial. Ni siquiera su posición política en el futuro comando. "Frei sabe que Escalona, con todo lo que se pueda decir, es la institucionalidad del PS. Y al final del día, tiene claro que será con él con quien deberá entenderse", sentencia un miembro de la mesa.

Pero también hay quienes apuntan, recordando a los radicales, que "las deudas en política no prescriben y estas generalmente uno las anota en la cacha de la pistola".


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

conflicto chile - peru:Bachelet cita de urgencia a canciller Encuentro con la Mandataria se extendió por casi tres horas

Bachelet cita de urgencia a canciller para analizar defensa de Chile en La Haya

La defensa de Chile por la demanda limítrofe de Perú ante la Corte Internacional de La Haya definitivamente se ha transformado en una prioridad para la Presidenta de la República, Michelle Bachelet.

Por ello, la Mandataria al enterarse que el canciller Mariano Fernández arribaba ayer a Chile a las 7:30 horas proveniente de París, lo citó a La Moneda y decidió suspender la gira que tenía programada por la III Región.

El objetivo de la Jefa de Estado era enterarse de todos los detalles de las reuniones que el ministro junto al subsecretario y también agente de Chile ante La Haya, Alberto van Klaveren, sostuvieron con los abogados europeos que asesoran a Chile ante la demanda del país limítrofe. 

De ahí que Fernández, tras aterrizar en Santiago, llegó al Palacio de La Moneda a las 9:30 horas para entregarle un  informe pormenorizado a la Presidenta Bachelet.

El encuentro con la Mandataria, en el que también estuvo presente la vocera de Gobierno, Carolina Tohá, se prolongó por casi tres horas.

Al término de la reunión, Fernández dijo que "hemos hecho un examen a fondo de la memoria peruana y concluimos que la preparación del argumento chileno, la certeza y la confianza (…) nos van a llevar a concluir que efectivamente el límite  entre Chile y Perú debe quedar colocado en el paralelo de 18 grados 21 minutos, 03 segundos, que es lo que nosotros  entendemos como límite entre Chile y Perú actualmente".

En este marco, el secretario de Estado recalcó que en Chile "hay mucha confianza".

Acto seguido, agregó que "esperamos que todos respeten el fallo y, que también el día de mañana cuando la Corte dé su palabra final, nuestros amigos del Perú respeten el fallo sin objeción".



Trabajo en París

En relación al trabajo realizado en Francia el lunes y martes pasado, el canciller explicó que los abogados europeos "nos hicieron un examen de la memoria peruana y empezamos a conversar todos los argumentos que hay ahí y cómo Chile tiene que presentar su contramemoria".

Respecto a cuáles son los pasos a seguir, el canciller aclaró que este es un proceso largo "vamos a ir trabajando y construyendo la argumentación a un ritmo muy profesional, porque queremos hacerlo bien, no queremos dejar cosas sin estudiar debidamente".

Mandataria se reunirá con Obama en Washington

El ministro de Relaciones Exteriores, Mariano Fernández, adelantó ayer que la Presidenta, Michelle Bachelet, se reunirá con su par norteamericano, Barack Obama después de la realización de la Cumbre de las Américas -que se realizará a mediados de abril en Trinidad y Tobago-, en una eventual visita oficial que la Mandataria realizaría a Washington.

Según explicó el canciller, el encuentro entre ambos mandatarios "va a ser de mayor envergadura", porque en la cumbre no habrá tanto tiempo.

En este punto, Fernández informó que este fin de semana viaja a Estados Unidos a despedirse de las autoridades norteamericanas –pues antes de ser nombrado ministro se desempeñaba como embajador en ese país- para lo cual solicitó una cita con la secretaria de Estado norteamericana, Hillary Clinton.


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Trabajo: consideran como competencias más importantes a la hora de contratar profesionales

profesionales no olvidar:
 consideran como competencias más importantes a la hora de contratar profesionales  ;
  • la motivación,
  •  la capacidad para aprender,
  •  la facilidad para resolver problemas,
  • facilidad para comunicarse correctamente a nivel oral y escrito y
  •  la destreza a la hora de asumir responsabilidades.

Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

miércoles, abril 08, 2009

"Cuba contra la crisis"

"Cuba contra la crisis"

Barbara Lee

Lee aseguró que cubanos y los estadounidenses quieren normalizar relaciones.

"Los intereses económicos de la comunidad comercial de Estados Unidos están en juego", así lo aseveró Barbara Lee, representante demócrata por California, que formó parte del grupo de legisladores estadounidenses que visitaron Cuba a fin de avanzar en la normalización de la relación bilateral.

Aunque la delegación estadounidense no llegó a Cuba por mandato del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, ésta fue la primera ocasión en que políticos de ambos países entablaron conversaciones desde que se inició el nuevo gobierno en Washington.

Durante su visita, todos los miembros de la delegación se mostraron partidarios de normalizar la relación bilateral.

En conversación con la BBC, la legisladora aseveró que uno de los objetivos de la delegación fue representar el punto de vista de 68% de la población estadounidense que cree que las relaciones con Cuba deberían normalizarse.

Según explicó, es necesario que el gobierno de Estados Unidos permita el comercio con Cuba.

"Estamos en una recesión económica y existen muchas oportunidades para nuestros campesinos y obreros de llevar a cabo proyectos con Cuba", afirmó la también líder del Caucus Negro del Congreso estadounidense.

La visita se produjo luego de que se modificaran algunas de las restricciones impuestas por George W. Bush a los viajes y al envío de dinero a la isla.

Sin embargo, la congresista recalcó la importancia de discutir las condiciones que los estadounidenses requieren para visitar Cuba y llevar a cabo negocios de diferente índole.

Cambio de dirección

El presidente Obama dijo que quería dar vuelta a la página y es natural, tratándose de un país que está a 90 millas de distancia

Barbara Lee

Lee afirmó que el mundo, incluyendo Cuba, se ha mostrado muy positivo ante el cambio de dirección en la política exterior de Estados Unidos.

"El presidente Obama dijo que quería dar vuelta a la página y es natural, tratándose de un país que está a 90 millas de distancia", afirmó.

En la Cumbre de las Américas que se llevará a cabo la próxima semana en Trinidad y Tobago podría producirse un primer anuncio de Obama sobre la revisión de la política de EE.UU. con respecto a la isla.

La reunión con Fidel

Lee también afirmó que la reunión con Fidel Castro fue muy positiva, "todos estuvimos muy contentos de ver que estuviera bien", afirmó.

"Es muy vital, entusiasta y claro de pensamiento", aseguró Lee.

Además dijo que "sabía cuál era el objetivo de la delegación en La Habana y aunque hablamos de muchas otras cosas, él también cree que es momento de normalizar las relaciones", agregó.


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

corrupción; Encuesta: Municipalidades desplazan a empresas públicas y lideran ranking de casos de corrupción

Encuesta: Municipalidades desplazan a empresas públicas y lideran ranking de casos de corrupción
Miércoles, 08 de Abril de 2009
Economía y Negocios Online

En tanto, todas las instituciones —empresas públicas, municipalidades, ministerios, Poder Judicial, gobiernos regionales— aumentan sus niveles de percepción de corrupción, excepto el Servicio de Impuestos Internos, según un sondeo de Libertad y Desarrollo.



Vea la encuesta completa

SANTIAGO.- Un aumento significativo registró el conocimiento de casos de corrupción en nuestro país, siendo las municipalidades las instituciones más afectadas por estos hechos durante 2008 —año de elecciones municipales—, desplazando así a las empresas públicas.

Esto, según la "Encuesta de Corrupción 2009" del instituto Libertad y Desarrollo, sondeo realizado a más de 400 empresarios y ejecutivos.

Respecto al conocimiento de casos, las municipalidades aumentan de 20,6% a 26,6%; mientras que los gobiernos regionales lo hacen de 1,3% a 3,3%. Carabineros sube de 1,3% a 3,0% y Aduanas de 1,3% a 2,6%.

En tanto, las empresas públicas bajan de 20,6% a 16,1%; los entes fiscalizadores y reguladores de 11,5% a 10,5%; y el Poder Judicial de 6,1% a 4,9%, entre otros.

El sondeo revela que un 50,1% de los encuestados dice conocer un caso de corrupción, lo que significa un aumento de 10 puntos respecto del año anterior.

Metodología

Libertad y Desarrollo dio a conocer, por séptimo año consecutivo, los resultados de la "Encuesta de Corrupción 2009", que permite elaborar un ranking de hechos de corrupción y otro de percepción, como asimismo entrega información sobre los ilícitos que más se cometen en las diferentes instituciones.

El sondeo se realizó entre el 14 de noviembre de 2008 y el 5 de marzo de 2009 a 405 Empresarios y Ejecutivos del Directorio Nacional de Empresas y Ejecutivos de Chile seleccionados de forma aleatoria. El estudio busca ir más allá de la percepción de los niveles de corrupción, para centrarse en las instituciones más mencionadas en los hechos de corrupción.

Para este año, se agregaron dos nuevas instituciones a la medición: Registro Civil y Ministerio Público.



De los casos de corrupción que se mencionan en empresas públicas, un 45% pertenece a Codelco. En este caso, los hechos que más se mencionan son el tráfico de influencia (51,6%), el pago ilícito (32,2%) y el mal uso de bienes o recursos fiscales (12,9%).

Percepción
Todas las instituciones —empresas públicas, municipalidades, ministerios, Poder Judicial, gobiernos regionales— aumentan sus niveles de percepción de corrupción, excepto el Servicio de Impuestos Internos.

La encuesta muestra que los niveles de percepción de corrupción aumentaron de 5,1 a 5,3. En tanto, las personas que consideran que la corrupción es mayor o mucho mayor aumentaron de 50% a 64%.

Un 30% estima que la corrupción es igual (39% el 2007) y un 6% cree que esta es menor o mucho menor a la del año anterior (11% el 2007).

El 55% de los encuestados considera que la corrupción va a ser mayor o mucho mayor en el futuro.

Tipos de ilícitos
El tráfico de influencias aumenta de 41% a 47% con respecto al año anterior siendo, al igual que en todas las mediciones anteriores, el ilícito más recurrente.

Los pagos ilícitos se encuentran en segundo lugar como el ilícito más mencionado.

La opción de mal uso de recursos o bienes fiscales sube de 13% a 17%. Dentro de éste la obtención de beneficio privado (24%) aparece en segundo lugar como propósito más mencionado; el primero es ganar una licitación (30%).

Pese a que las municipalidades siguen estando en el primer lugar en "acelerar un trámite", éstas cayeron de 46% a 31%. También lo hicieron los entes fiscalizadores y reguladores, que registraron una reducción de 15 puntos (de 20% a 5%).

En el caso del tráfico de influencias, las empresas públicas, que frecuentemente son las más mencionadas en este tipo de ilícito, son desplazadas por las municipalidades, que sufren un brusco aumento desde 15% a 27%. Las empresas públicas, en tanto, caen de 20% a 16%.


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Cámara de Diputados anuncia proceso de reformas internasLas medidas están orientadas a imprimir mayor velocidad en los procesos legislativos, agilidad y calidad de los debates, entre otras materias.El Mercurio Online Miércoles 8 de Abril de 2009 15:09

Cámara de Diputados anuncia proceso de reformas internas

Las medidas están orientadas a imprimir mayor velocidad en los procesos legislativos, agilidad y calidad de los debates, entre otras materias.
El Mercurio Online
Miércoles 8 de Abril de 2009 15:09
FacebookDeliciousMy Yahoo!IgoogleImprimirEnviarAumentar tamaño de letraReducir tamaño de letra

SANTIAGO.- Un profundo proceso de reformas orientado a imprimir mayor velocidad en los procesos legislativos, agilidad y calidad de los debates y un mayor grado de transparencia, anunciaron esta mañana el presidente de la Cámara de Diputados, Rodrigo Álvarez, junto al segundo vicepresidente, Raúl Sunico, y los jefes de las bancadas.


El titular de la corporación manifestó que "este esfuerzo transversal es el resultado del trabajo de una enorme cantidad de diputados y particularmente de muchos presidentes de la Cámara de Diputados anteriores y de sus mesas", como Adriana Muñoz, Carlos Montes, Patricio Walker, Antonio Leal, Juan Bustos y Francisco Encina.


También enfatizó que "los cambios que discutiremos en las próximas semanas son el resultado del esfuerzo y del análisis de diputados de absolutamente todas las tendencias", y que el éxito de este proceso dependerá de la transversalidad del trabajo, pues el único objetivo es "servir mejor a Chile".


El diputado Sunico recalcó que "es de interés del conjunto de la mesa que la labor legislativa en la Cámara de Diputados sea lo más fluida posible, que los medios de comunicación dispongan de la mayor información respecto de las distintas actividades que se desarrollan en la corporación".


Al igual que el presidente de la Cámara, Sunico manifestó que se recogerán todas las experiencias acumuladas en la Cámara para resolver un conjunto de materias, como la tramitación los proyectos de ley, el funcionamiento de la hora de los proyectos de acuerdo, de la hora de incidentes y de las comisiones tanto en Valparaíso como en Santiago, "donde permanentemente también tenemos actividad parlamentaria".


Pese a que no existe un plazo específico para llevar a cabo estas reformas, Álvarez informó que la mesa y los jefes de bancada ya están trabajando en esta materia.


"No hemos querido autoimponernos un plazo específico, porque evidentemente aquí hay materias de libre discusión", dijo.


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Canciller tras cita en París: Abogados europeos preparan argumentación "irreprochable"

Canciller tras cita en París: Abogados europeos preparan argumentación "irreprochable"

  • El ministro Mariano Fernández dijo que la principal conclusión de la cita con los expertos internacionales es que "el límite entre Chile y Perú debe quedar colocado en el paralelo 18º 21' 3''".
  • Fernández también reiteró que decisión del Gobierno peruano de publicar en un diario las bases de su argumentación ''lindaba en la rotura de la confidencialidad que exige la Corte''.
El Mercurio Online
Miércoles 8 de Abril de 2009 13:33

Foto: Héctor Aravena, El Mercurio

FacebookDeliciousMy Yahoo!IgoogleImprimirEnviarAumentar tamaño de letraReducir tamaño de letra

SANTIAGO.- El canciller Mariano Fernández sostuvo hoy una extensa reunión, de casi tres horas, con la Presidenta Michelle Bachelet para dar cuenta de su viaje a París, en el que se reunió con los abogados europeos que asesorarán a Chile ante la demanda marítima presentada por Perú en La Haya.


A la salida del encuentro, el secretario de Estado aseguró que los juristas internacionales "están trabajando para desarrollar una argumentación minuciosa que sea perfectamente irreprochable" y en la que van a seguir trabajando en el próximo tiempo.


Añadió que en la cita en Francia hicieron "un examen a fondo de la memoria peruana" y que la conclusión a la que llegaron es que "efectivamente el límite entre Chile y Perú debe quedar colocado en el paralelo 18º 21' 3'', lo que será respaldado por "los instrumentos jurídicos internacionales y la práctica en la zona".


Respecto a si se analizó la publicación pagada por la cancillería peruana, de un documento que circuló en el diario "El Comercio", donde explican una serie de aspectos de la demanda presentada en La Haya, Fernández señaló que Chile ya dio una opinión a través de su agente, Alberto Van Klaveren, y que "otros efectos sobre eso corresponderían eventualmente a la corte internacional".


Sin embargo, reafirmó que Chile tiene "la convicción" de que el artículo "lindaba en la rotura de la confidencialidad que exige la Corte para las partes involucradas en una demanda".


Pese a ello, Fernández aseguró que la Cancillería no tiene previsto presentar "ningún recurso especial o cosas de este tipo".


El ministro dijo además que en la reunión con la Presidenta repasaron las recientes giras a Doha y a Rusia, y planificaron la Cumbre de las Américas que se realizará entre el 17 y 19 de abril en Trinidad y Tobago.


Sobre el encuentro que la Mandataria sostendrá con el Presidente de Estados Unidos, Barack Obama, Fernández sostuvo que la fecha aún no está definida, pero que probablemente éste se concretará después de la cumbre.


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

ante la crisis hay que innovar

¿PUEDE LA INNOVACIÓN SER MOTOR DE SUPERVIVENCIA DE LAS PERSONAS Y EMPRESAS  EN TIEMPOS DE CRISIS?

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ

Diplomado en RSE de la ONU

La innovación es para las empresas una herramienta estratégica para sobrevivir en tiempos de crisis. HOY, muchos gurús , ha dicho que  la innovación es una obligación, La mejor arma contra la recesión está en el cerebro, en la inteligencia ;es  'una oportunidad para crear valor en el futuro';  la innovación es una prioridad estratégica si la empresa quiere ser pionera en desarrollo y sostenibilidad. Innovar es beneficio futuro- que duda cabe-  y  deberá ser un  proceso más de la empresa y que finaliza destinando recursos para poner en valor los resultados . Veo en la crisis una oportunidad para diferenciarse y consolidar mercados.  Albert Einstein decía que la crisis es una bendición. En la crisis nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias', aseguraba el genio.

Las empresas deberán crear un departamento, área  o gerencia  de innovación, encaminado a mejorar la productividad sin desatender su compromiso con el medio ambiente ,la seguridad. Dándole  mucha importancia al capital humano ( aplicar las normas de RSE )

Obviamente que 'La innovación tiene que calar en todo el tejido de la empresa y también fomentar la relación entre universidad y empresa que en Chile es muy pobre, solo contadas excepciones.

En las crisis se tiende mirar más el corto plazo, lo que es un error. Las empresas deben establecer  estrategias de sostenibilidad y crecimiento a largo plazo para asegurarse el éxito una vez que se recupere la economía.

Ante la crisis actual , 'sobrevivirán las empresas que sean capaces de adaptarse' aquellas que manejen bien  la retención de talentos, la gestión de riesgos  la innovación y obviamente la gestión del conocimiento..

www.blogempresa.blogspot.com

 

Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU

 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

TOM PETERS

tompeters! TIMES tompeters! TIMES
join the fray tompeters! tompeterscompany!
tom's latest observation
· Customer Experience--A Competitive Edge?
· Experience and Social Media Strategies
· Resources--Tom Blogs and More
· The War of Inflight Entertainment!
Email marketing by SubscriberMail
Tom Peters Times, April 2009
Customer Experience--A Competitive Edge?
Customer Experience--A Competitive Edge?
A client huffed to me recently "I sent four email requests out to different suppliers. I heard nothing back from two, one referred me to their website, and only one took the trouble to give me a full response!"

I confess that I have never understood how any business can afford to be so noncommittal to their customer service. I don't believe that stakeholders ever set out to offer indifferent service or to risk losing precious revenue. Yet in today's environment of deficit language, it is still a rare pleasure to be on the receiving end of an exceptional customer experience. We all know that businesses that deliver "wow" customer experiences will be winners in the future. But knowing and doing are quite different things.

There is overwhelming pressure on managers these days to review the value added by each area of their business and to use the data to target cost reduction initiatives. This all seems quite logical, but, in my experience at least, where the cuts are made largely depends on how "value added" is measured. Areas like customer service and employee care are extremely vulnerable to the cost cutter's knife, but hasty cutbacks can and do have a serious long-term impact on how a business is regarded by its customers, especially in today's oversupplied markets.

On the other hand, companies that are smart enough to stay in touch with what their customers value in these changing times can target their spending in those value adding areas, reinventing product lines and service delivery systems alike. Taking this thought further, new value streams can be set up with the express purpose of offering exceptional customer service to their most valuable customers.

Zappos, the successful shoe and clothing retailer, is an illustration of this philosophy in action. Their structure, processes, and culture are all focused on ensuring their customers' experiences are "wow!" Zappos uses the modern networking tools (Facebook, MySpace, Twitter, and other social media, including the telephone!), to "develop more personal, emotional connections with customers and employees." Zappos is able to act quickly on customer intelligence received and to implement changes. For example, they are currently working on offering web pages where customers can create their own bespoke shopping experience. Zappos is thriving in the current tough economic climate through their emphasis on customer experience excellence.

The Zappos story is nothing new for contemporary business thinkers. Successful organisations are all about engaging people, employees, partners, and customers. So, why does the cost-cutting mindset still dominate most management agendas today? I would add one more factor to my earlier "knowing-doing" remark, and that is being! I think it has to do with a "knowing-doing-being gap."

In their excellent book The Knowing-Doing Gap, J. Pfeffer and R.I. Sutton explore why organisations find it so difficult to convert what they know into actions. These days, we've all read the books, heard the talks, struggled with the latest models and theories, and tried to apply the correct strategies to maximise our business position. But, after all is said and done, more is said than gets done! After an initial burst of change, things all too often revert to their previous "natural" state.

To genuinely make things different, to create a sustainable change, we have to change our way of looking at ourselves relative to our work. In the immortal words of Ghandi, one of Tom's favourite quotes, "We have to be the change we want to see in the world." People being the change is what makes real change possible in organisations.

Managers have to take a fresh look at what the organisation values most and how that value added is measured. Management job #1, then, becomes to create a work context where talented people in the business can work together to deliver exceptional value added for customers, as defined now and redefined in the future. There isn't a fixed ten-point plan to do customer experience; rather the best strategy is to make the necessary changes so that your people can be different and act differently to different customer preferences and requests, depending on the nature and requirements of your business.

If more organisations approached things this way, perhaps more of their people would feel able to respond to incoming customer requests?

Ruth Smith
Consultant
Tom Peters Company, UK

Back to top

Experience and Social Media Strategies

Start-ups aren't the only companies using social media tools like Twitter, Facebook, and blogging to improve customer experience.

Southwest Airlines used its very popular blog, Nuts about Southwest, to connect with customers and collect feedback about their unusual open seating policy. As a result of this feedback, they changed the boarding procedure from first come, first serve (which created a bit of chaos as passengers struggled to board first) to a more orderly numbered system based on the order of check-in. By listening closely to customer feedback, Southwest was able to retain some of its brand's originality by keeping the open seating policy while improving the experience of boarding their planes.

Perhaps the most dramatic turnaround in customer experience as a result of using social media tools can be found with Comcast. In 2005 and 2006, the cable company was repeatedly in the news with tales of customer service nightmares (Remember this video of the service technician who fell asleep while he was on hold with his own technical support office? Or this poor woman?)

Today, through the efforts of Frank Eliason--his customer service team monitors what people are saying on Twitter about Comcast and step in quickly to resolve issues--they've become a paradigm of using social media tools to create remarkable customer experiences.

People ARE talking about their experiences with your organization. Are you listening?

Shelley Dolley
Leap7.com


Back to top

Resources--Tom Blogs and More

If you'd like to read Tom's observations on Experience, you might find these blog entries of interest: I'll Miss You! (I Already Do) and its follow-up, Success Tip #120. Another on the topic is Sorting Out Causes and Effects.

On tompeters.co.uk, you can find a practical tool, a way to measure the importance of experience in the culture at your organization, titled "The Smell of the Customer." (You'll have to download it to find out the meaning.)

Back to top

The War of Inflight Entertainment!

The Experience of traveling with Southwest Airlines (love 'em or hate 'em) has become legendary. John O'Leary recently pointed tompeters.com readers to a video of a flight attendant rapping to put his own unique spin on the statutory pre-flight safety announcement.

When this same item was picked up by the UK's Economist newspaper, a flurry of comments appeared on their blog, including a competitive retort from an unnamed European airline. Irish rugby fans returning from an away match in Paris were treated to the cabin crew's performance of the same safety announcement set in a Macarena dance routine!

What a great way for employees to express their creativity, and also to create great experiences for customers!

Back to top

.............................!.............................

Subscribe at http://www.tompeters.com/your_world/join_the_fray/

(C) 2009 tompeters!company


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

martes, abril 07, 2009

Primera encuesta presidencial post primarias: Frei a 6 puntos de Piñera en segunda vuelta; pero Gómez capitaliza

Primera encuesta presidencial post primarias: Frei a 6 puntos de Piñera en segunda vuelta; pero Gómez capitaliza
Martes 7 de Abril de 2009
Fuente :La Segunda
Candidato acorta en tres puntos brecha con su rival aliancista, pero este último mantiene su rango de adhesión prácticamente igual, en 45%.
SANTIAGO.- En tres puntos acorta la distancia que lo separa de su rival de la Alianza, Sebastián Piñera, el candidato de la Concertación, Eduardo Frei, según la encuesta de La Segunda y la Facultad de Gobierno de la Universidad del Desarrollo, la primera después de las primarias oficialistas. Sin embargo, el sondeo no refleja cambios sustantivos en el respaldo de ambos postulantes —la carta RN-UDI baja un punto y el ex Presidente DC sube dos—, quienes se mantienen dentro del rango de apoyo que han mostrado en los últimos seis meses.

Además, según recalca el decano de la Facultad de Gobierno de la UDD, Eugenio Guzmán, el sondeo refleja que los mayores efectos de interna oficialista fue el "posicionamiento" del candidato derrotado, el radical José Antonio Gómez, quien "está en el mejor momento de su carrera política. En efecto, frente a la consulta de quién fue "el gran ganador" de las primarias, un 56% cree que Frei y un 42% que Gómez.

Ello muestra una distancia entre ambos del 14%, la mitad de los 28 puntos que los separó en votos en la competencia concertacionista. Además, el timonel PRSD escala al segundo lugar —sólo superado por el ministro de Hacienda, Andrés Velasco— en el ranking de figuras más importantes en un eventual gobierno de Frei.

El sondeo es telefónico, con encuestadores en vivo y una muestra de 1.211 casos a nivel nacional. Se encuestaron a vecinos de las 66 comunas más grandes del país, segmentados según su peso electoral y que estén inscritos en los registros electorales. La medición es aleatoria en todos sus niveles y el margen de error asociado al estudio es de 2,8% para un nivel de confianza del 95%. Las entrevistas se realizaron el lunes 6 de abril, entre las 17 y las 22:12 horas.

En cuanto a la primera vuelta electoral, Piñera marca un 43% y Frei un 33%. Pero la gran novedad se produce al medir por primera vez al actual diputado PS Marco Enríquez-Ominami, quien registra 4 puntos de adhesión, igualando al ex DC Adolfo Zaldívar, y superando a las otras dos cartas «descolgadas» de la izquierda, Alejandro Navarro (3%) y Jorge Arrate (1%).

El estudio también muestra a la Presidenta Michelle Bachelet incrementando su aprobación ciudadana, la cual sube cuatro puntos, de 54 a 58% respecto de marzo pasado. Entre quienes respaldan a la Mandataria, además, el 48% señala que votaría por Eduardo Frei en una segunda vuelta y el 38% que lo haría por Piñera.

78%: No influirá en su voto el triunfo de Frei

Ante la pregunta «¿quién cree que fue el gran ganador de las primarias de la Concertación?», un 56% dice que Frei y un 42% que Gómez. Un 2% no sabe o no contesta. Al desglosarlo por género, ambos tienen resultados parejos. Pero, así como en la votación (64.9% del ex Presidente y 34,1% del timonel radical) la distancia entre ambos era de 28 puntos, en la percepción de triunfo es la mitad: 14 puntos.

Al medir si influirá en el voto de los encuestados el que Frei haya ganado las primarias, un 78% dice que «no» (76% de hombres y 80% de mujeres), mientras un 22% dice que «sí» (24% de hombres y 20% de mujeres).

En el ranking de las figuras que serían más importantes en un eventual gobierno de Frei se mantiene, lejos, en el primer lugar, el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, quien sube del 34 al 37%. Gómez, en tanto, salta al segundo lugar, con un 11%, y sube 9 puntos respecto del 2% de la medición anterior.

Supera así a Ricardo Lagos Weber (pasa de 11 a 10%), José Miguel Insulza (cae de 17 a 9%), Pepe Auth (pasa de 8 a 9%), Edmundo Pérez Yoma (pasa de 7 a 6%), Guido Girardi (pasa de 6 a 5%), a Camilo Escalona (pasa de 2 a 3%) y Carlos Ominami (se mantiene en 2%).n


Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02-  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES  ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile