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miércoles, agosto 12, 2015

atención a Ximena Ossandón

Ximena Ossandón, la mujer del sueldo "reguleque" y que alguna vez defendió a Karadima, reaparece con receta para la crisis política

"Todo es consecuencia de un pasado donde la política se fue desconectando de la cultura y se comenzó a venerar a la economía como solución de todos lo males", opinó la mujer que alguna vez instaló una virgen en la entrada de la Junji.

ximenaossandon

Ximena Ossandón, la hermana del senador RN y ex alcalde de Puente Alto, Manuel José Ossandón, y que alguna vez hiciera noticia por calificar de "reguleque" el sueldo de $3.729.923 que recibía como vicepresidenta ejecutiva de la Junji, reapareció con una columna en La Segunda en donde nada menos entrega la receta para salir de la crisis política.

"Todo es consecuencia de un pasado donde la política se fue desconectando de la cultura y se comenzó a venerar a la economía como solución de todos lo males", opinó la mujer que alguna vez instaló una virgen en la entrada de la Junji.

En su análisis, aseguró que el gobierno está sufriendo por haber empoderado, durante la administración de Piñera, a un grupo tan demandante.

En su opinión, "creer que la política debe sintonizar sólo con el pueblo que demanda es desconocer toda la demanda y riqueza de la cultura".

Según agrega es tiempo de dejar de mirar hacia afuera y los parámetros OCDE.

"La política debe conectarse con ese pueblo, que más allá de sus demandas, es un protagonista de su propia historia (… ) es pueblo vivo que despliega su identidad en que cada Minga".

"Allí debe poner los ojos la política para nutrirse y orientarse en este minutos de tanto desconcierto".

Según Ximena Ossandón "el sector político que vuelva a conectarse con la cultura va a ser el ganador", cierra la mujer que alguna vez defendió a Fernando Karadima, calificándolo como un prócer de la iglesia.

Fuente:clinic on line

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Rodrigo González Fernández
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martes, agosto 11, 2015

NUEVO DIRECTOR EN SII ES JORGE BARRAZA LUENGO

Fernando Barraza Luengo ya es  director nacional del Servicio de Impuestos Internos (SII

R. Álvarez 11 de agosto del 2015 / 12:08 Hrs  

Este martes la Presidenta Michelle Bachelet nombró a Fernando Barraza Luengo como director nacional del Servicio de Impuestos Internos (SII) tras la salida de Michel Jorratt.

El gobierno anunció su decisión a través de la Dirección Nacional del Servicio Civil al Ministerio de Hacienda, tras elegirlo de la cuaterna de profesionales seleccionados por concurso público realizado a través del Sistema de Alta Dirección Pública. 

Fernando Barraza es ingeniero civil Industrial de la Universidad de Santiago y posee un máster en Administración Tributaria del Instituto de Estudios Fiscales y UNED de España. Entre 1992 y 2009 se desempeñó en diferentes funciones en el Servicio de Impuestos Internos, siendo  subdirector de Informática del Servicio entre los años 1999 a 2009.

Actualmente, se desempeña como gerente de procesos, operaciones y tecnología de CORFO y dirige el proyecto Escritorio Empresa de la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento del gobierno.

Fuente:

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lunes, agosto 10, 2015

DON JOSE TOMAS GUZMAN UN ABOGADO DE ANGELINI A PUNTO DE SER INTERROGADO POR FISCALIA

JOSÉ TOMÁS GUZMÁN DUMAS:

La mano derecha de Angelini que entregó los fondos para la pre-campaña de Bachelet

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Una de las revelaciones de Giorgio Martelli ante la Fiscalía fue que el presidente de Enersis, Jorge Rosenblut, lo contactó con el abogado José Tomás Guzmán para gestionar el dinero que el Grupo Angelini entregó a la pre-campaña de Bachelet. Con un bajísimo perfil, Guzmán ha presidido casi todas las empresas del holding y fue la mano derecha del fundador del grupo, Anacleto Angelini. Se le atribuye un rol clave en el lobby por la anterior Ley de Pesca. Hasta ahora las empresas de Angelini involucradas en financiamiento irregular de la política son Copec, Celco, Cruz del Sur, Corpesca y Siemel.

A sus 86 años, José Tomás Guzmán Dumas exhibía a lo menos dos logros profesionales: hacer una exitosa carrera por más de seis décadas al alero del Grupo Angelini y, al mismo tiempo, mantener un bajísimo perfil. Ahora, llegó el fin del anonimato del abogado, socio, amigo y albacea del fallecido Anacleto Angelini, fundador del conglomerado que a través de AntarChile controla un imperio construido sobre los rubros forestal, pesquero y energético. Y ello, porque el operador político Giorgio Martelli declaró ante la Fiscalía que fue Guzmán –a través del presidente de Enersis, Jorge Rosenblut– quien gestionó el desembolso de más $200 millones para financiar irregularmente la pre-campaña de Michelle Bachelet, entre 2012 y 2013.

"Al igual que SQM Salar, Jorge Rosenblut me contactó con José Tomás Guzmán y me dijo el monto autorizado para la operación con el Grupo Angelini. Guzmán estableció la distribución de financiamiento entre las empresas del grupo y me indicó los montos de cada empresa de un monto general que se había pactado entre Guzmán y Rosenblut", contó Martelli a los fiscales, según los extractos de su declaración dados a conocer por TVN.

Las empresas designadas por Guzmán para hacer los pagos fueron Celulosa Arauco (Celco), Seguros Cruz del Sur y Copec. El abogado tenía autoridad para tomar la decisión: José Tomás Guzmán fue presidente de las dos primeras compañías hasta el año 2013 y aún es vicepresidente de Copec.

Jaime Orpis

Jaime Orpis

Desde hacía ya casi dos años que el financiamiento político irregular se había convertido en un problema para el Grupo Angelini. En 2013, CIPER dio a conocer que otra de sus empresas, Corpesca, había pagado $25 millones a un asesor de la diputada Marta Isasi durante la tramitación de la Ley de Pesca (vea el reportaje de CIPER "Ex asesor de diputada Marta Isasi revela pagos de Corpesca para financiar campañas políticas"), lo que le costó la salida y un juicio por soborno (aún en desarrollo) al gerente general de la pesquera, Francisco Mujica, y una investigación judicial por cohecho a la ex parlamentaria. Fue justamente durante esa indagatoria que Mujica reveló que también había realizado pagos irregulares al senador Jaime Orpis (UDI). En abril pasado, Corpesca debió rectificar sus declaraciones tributarias entre los años 2009 y 2013, por $235 millones pagados de manera directa o indirecta a Orpis.

No sería el único reconocimiento del holding: revista Qué Pasa reveló que a comienzos de mayo el grupo hizo una nueva rectificación ante el Servicio de Impuestos Internos (SII) y pagó $850 millones por tributos adeudados debido a financiamiento político ilegal. Además, la revista informó que Cruz del Sur registra $90 millones pagados a Harold's & Johns Business & Law, la sociedad de Alex Matute y Harold Correa, uno de los hombres de la G-90 (PPD) más cercanos al ex ministro del Interior Rodrigo Peñailillo y actual jefe de gabinete del ministro de Educación, Nicolás Eyzaguirre.

Giorgio Martelli

Giorgio Martelli

Cruz del Sur fue vendida en 2013 al Grupo Security, el que según el diario Pulso, ya confirmó al Ministerio Público que en total se pagaron unos $120 millones a las sociedades Asesorías y Negocios, de Martelli, y a Harold's & Johns entre los años 2011 y 2012. Antes de que Cruz del Sur fuera vendida al Grupo Security, el Grupo Angelini ejercía su control a través de Inversiones Siemel, sociedad que se mantiene en el holding y que registra en 2013 un pago de $7,9 millones a Eduardo Montalva, asesor del senador Iván Moreira (UDI). Montalva también emitió boletas para el Grupo Penta y fue el propio Moreira quien asumió ante los fiscales que ninguno de sus colaboradores hizo trabajos para empresas de Penta.

La investigación del financiamiento irregular de la política que lleva a cabo el Ministerio Público y que partió por ilícitos tributarios del Grupo Penta, ya alcanza a otras cuatro grandes empresas: Soquimich (SQM), Grupo Angelini, Aguas Andinas y Enersis, entre otras. El presidente del gigante energético de América Latina, Jorge Rosenblut, quien fue recaudador de la campaña de Michelle Bachelet y el contacto de Giorgio Martelli con Guzmán (Angelini) y Patricio Contesse (SQM), deberá declarar en los próximos días como imputado (ver reportaje de CIPER: Jorge Rosenblut: las huellas del próximo imputado por la caja negra de Martelli). Después será el turno de José Tomás Guzmán.

EL CONSIGLIERE

Quienes lo conocen dicen que José Tomás Guzmán no venía de una familia acomodada: era un joven esforzado. Mientras estudiaba Derecho en la Universidad de Chile trabajaba en el Hipódromo cortando boletos y en otras tareas menores para juntar dinero. Un trabajo que compartía con otro compañero de universidad: Carlos Figueroa Serrano (DC), ex ministro de los presidentes Frei Montalva y Frei Ruiz Tagle. Junto al también abogado Mario Diez Urzúa, Guzmán y Figueroa comprarían su primer caballo: "Casaca".

Hasta hace pocos años, Guzmán mantenía los lazos de amistad con un grupo de sus compañeros de Derecho de la "U": Carlos Figueroa Serrano, José Florencio Guzmán, José Said Saffie, Patricio Figueroa Velasco, Patricio Silva del Campo, Gustavo Ross y Mario Diez Urzúa.

Tras graduarse, José Tomás Guzmán ingresó al estudio jurídico de Aquiles Portaluppi, quien sería su mentor, además del marido de su hermana, Carmen Guzmán. Con el tiempo, se harían socios y el estudio pasaría a llamarse Portaluppi, Guzmán y Bezanilla.

Anacleto Angelini

Anacleto Angelini

"Conocimos a don Cleto cuando venía llegando de Italia (1948). En el avión se sentó junto a un cliente de la oficina de Aquiles Portaluppi, y este señor le recomendó como abogado a Aquiles. Ambos fueron amigos toda la vida, vivieron muy unidos", contó José Tomás Guzmán a El Mercurio en septiembre de 2007, tras la muerte de Anacleto Angelini, "don Cleto". Un abogado que fue testigo de cómo Anacleto Angelini y Portaluppi fueron estrechando su relación profesional y personal, cuenta que éste último se convirtió en una especie de consigliere para el fundador del holding, rol que tras el fallecimiento de Portaluppi (1989) heredó Guzmán.

El estudio de Portaluppi se transformó en el bufete de cabecera de Angelini, al punto de funcionar físicamente en el mismo lugar. En 2001, se mudaron juntos al edificio corporativo de 21 pisos que el grupo encargó al afamado arquitecto Borja Huidobro. Ubicado en El Golf 150, en Las Condes, el piso 19 es el centro de operaciones de sus principales ejecutivos. Allí ejerce el control del holding el sobrino y heredero del fundador, Roberto Angelini, hoy presidente de AntarChile y Empresas Copec.  En el piso 18 funciona Portaluppi, Guzmán y Bezanilla.

Pero el rol de José Tomás Guzmán en las empresas va mucho más allá de un asesor jurídico de confianza. Guzmán es accionista de Inversiones Angelini y Compañía Limitada, el principal vehículo de inversión de la familia Angelini, creado en 1978 como Inversiones Topocalma y rebautizado en 2002. En ese momento, los socios eran Anacleto Angelini, su esposa María Noseda y sus sobrinos Roberto y Patricia Angelini, entre quienes se dividió la participación del fundador tras su muerte. El único socio que no es de la familia es Guzmán.

Otras tres sociedades con domicilio en paraísos fiscales figuran entre los accionistas de Inversiones Angelini: Jean Pierre y Yolab (Panamá) y Vengalia (Islas Vírgenes Británica). Las tres son representadas por dos abogados ligados al grupo: Juan Edgardo Goldenberg y Arnaldo Gorziglia. Aunque Roberto Angelini ha dicho que pertenecen a "fondos de inversión que en su momento ayudaron a don Anacleto", sus dueños permanecen amparados por el secreto de los paraísos fiscales. Por eso, hay quienes creen que en realidad quienes están detrás son los mismos Angelini.

Además de José Tomás Guzmán, el único ejecutivo ajeno a la familia que participó de Inversiones Angelini fue Alejandro Pérez, el ex gerente de Celco que dejó la compañía tras el desastre ecológico que arrasó con los cisnes en la planta Valdivia. "Alejandro Pérez fue al sacrificio, pero don Anacleto le agradeció", recuerda un ejecutivo de la época. En 2006, Anacleto Angelini compensó la lealtad de Pérez permitiéndole el ingreso a su sociedad con un 0,5%, equivalentes a $850 millones de la época. Cuatro años más tarde, Pérez vendió su parte a dos sociedades de la familia Angelini y se convirtió luego en el controlador de la Universidad San Sebastián, entre otros negocios.

Roberto Angelini

Roberto Angelini

La participación de José Tomás Guzmán en Inversiones Angelini también ha sido siempre pequeña en términos porcentuales, pero al mismo tiempo millonaria. En el último aumento capital, realizado en septiembre de 2011, su participación directa equivalía a US$ 29 millones, a lo que hay que sumar otros US$ 54 millones que posee a través de Agroforestal e Inversiones Maihue Limitada, una de sus sociedades familiares. Para entonces, el capital de Inversiones Angelini era de US$4.400 millones.

Inversiones Angelini controla el 63,4% de Antarchile, la matriz de Empresas Copec (Celco, Copec y Abastible), Eperva (Corpesca) e Igemar. Después de Inversiones Angelini, los principales accionistas son las dos sociedades panameñas (Jean Pierre y Yolab) y Agroforestal e Inversiones Maihue, el vehículo de inversión de José Tomás Guzmán. Nuevamente la participación de Guzmán es pequeña (2,86%), pero el valor bursátil de Antarchile es de más de US$ 15.000 millones, con lo que sus acciones están valorizadas en unos US$ 430 millones.

Gracias a la confianza de los Angelini, José Tomás Guzmán ha ocupado los más altos puestos directivos en las empresas del grupo y aún hoy, pese a su avanzada edad, tiene un lugar en la mesa de casi todas las compañías. Actualmente es vicepresidente de AntarChile y de Empresas Copec. En Celco fue presidente hasta 2005, cuando lo reemplazó el ex ministro Alberto Etchegaray, un hombre más político que debió enfrentar la crisis de los cisnes. Pero cuando Etchegaray renunció en mayo de 2007, Guzmán volvió a la presidencia, donde se mantuvo hasta abril de 2013.

En el área pesquera, Guzmán es director de Corpesca. El abogado de confianza del Grupo Angelini encabezó Seguros Cruz del Sur hasta su venta en 2013, año en que también dejó la presidencia de Siemel, la sociedad desde donde el grupo controlaba la aseguradora y donde el abogado sigue siendo director. También ocupa un lugar en la mesa directiva de la Fundación Copec-UC y es miembro del consejo asesor del Centro de Estudios Públicos (CEP). A este influyente centro de pensamiento, fundado y controlado por Eliodoro Matte, el Grupo Angelini comprometió en enero de 2014 una donación de $2.500 millones.

Un ex ejecutivo del grupo cuenta que Guzmán siempre ha sido un directivo muy presente en las compañías en las que ha participado, pero con una mirada más legal que de perspectiva empresarial. "Él está por sobre el bien y el mal, es una persona de confianza", grafica la misma fuente, quien define a Guzmán como un católico muy devoto, afable y que tiene una buena relación con los empleados de las empresas.

Sobre su posición política hay dos versiones. Quienes lo conocen de larga data dicen que fue un hombre muy cercano a la Democracia Cristiana hasta que Salvador Allende asumió la presidencia en 1970. Los que han compartido con él en los últimos 20 años dicen que "es un hombre más bien de derecha". De allí que a todos sorprenda su relación con Jorge Rosemblut (PPD) y los aportes del grupo que él canalizó a través de Giorgio Martelli para la preparación de la campaña presidencial de Bachelet.

Tras la muerte de Anacleto Angelini en agosto de 2007, quedó clara su cercanía con su abogado de cabecera. José Tomás Guzmán fue el encargado del discurso principal en su funeral. Luego, cuando dos meses más tarde se conocieron los detalles de su testamento, se descubrió que Guzmán y Roberto Angelini –el sobrino que era como un hijo para Anacleto Angelini y su heredero empresarial– habían sido elegidos como sus albaceas. Los US$325 millones que se pagaron en impuestos sirven para dimensionar el volumen de la herencia que les fue confiada por el fundador del holding. De acuerdo a la última medición de la revista Forbes, la fortuna de Roberto Angelini y su familia asciende a actualmente a US$ 1.500 millones.

CIPER intentó comunicarse con José Tomás Guzmán, pero no fue posible. A través de su secretaria, agradeció el interés de obtener su versión pero rechazó responder a nuestras consultas.

LOS ZALDÍVAR Y EL LOBBY

La Ley de Pesca tramitada durante 2012 expuso el poder y las armas que está dispuesto a desplegar el Grupo Angelini con tal de conseguir un marco legal que favorezca sus operaciones pesqueras en el norte del país. Será precisamente por las artimañas empleadas en ese período que los ejecutivos de la compañía deberán responder ante la justicia. Aunque el poder de lobby de los Angelini ya era conocido desde hace años y se desplegaba sin pudores en el Congreso y en los pasillos de La Moneda. En ese juego, José Tomás Guzmán ha tenido un rol relevante.

Un reportaje publicado en La Tercera en julio de 2002 expone en detalle la estrategia pesquera de Angelini. Dos años antes, el grupo había desplegado su lobby para evitar que se establecieran cuotas de pesca en las regiones I y II, donde es el actor más poderoso, consiguiendo que la ley se aplicara desde la Tercera Región al sur. Sin embargo, contra todo pronóstico, la nueva normativa había resultado beneficiosa para las grandes empresas. Fue así como las pesqueras de Angelini –consigna La Tercera- consiguieron en 2002 que el entonces presidente del Senado, Andrés Zaldívar (DC), presentara un proyecto que ampliaba las cuotas hacia el norte.

Andrés Zaldivar

Andrés Zaldivar

Los vínculos entre la familia Zaldívar y Anacleto Angelini son conocidos y se han usado como ejemplo de la forma en que el sector privado permea a los políticos. Felipe Zaldívar, hermano del senador y quien dirigía el área pesquera del holding en 2002, era de los empleados más antiguos de Angelini. Además, algunos miembros de la familia Zaldívar tenían participación accionaria en estas empresas.

Según el artículo de La Tercera, el lobby de Angelini estuvo comandado por José Tomás Guzmán, Felipe Lamarca y Manuel Bezanilla (socio de Guzmán en el estudio),  quienes "fueron mandatados para obtener un favorable proyecto de ley, como ocurrió". En el Congreso, el grupo "se apoyó en dos de sus más cercanos colaboradores del mundo político, puntualmente de la Democracia Cristiana: el presidente del Senado, Andrés Zaldívar, y su hermano, también senador y timonel de esa colectividad, Adolfo". Luego, el reportaje detalla todas las gestiones que hizo Andrés Zaldívar en el Congreso y cómo su presión llegó a generar rechazo entre los parlamentarios de su partido, que no entendían "la pillería" de su interés en este proyecto.

Este estilo no desapareció con el tiempo. Cuando se conocieron ahora los millonarios pagos de Corpesca al senador Orpis, diversos medios dieron a conocer los proyectos que el parlamentario impulsó o apoyó en el Congreso y que beneficiaban a esa empresa. Los pagos a Martelli dejan abierta la pregunta de qué esperaban a cambio Guzmán y el Grupo Angelini al financiar irregularmente la pre-campaña de Michelle Bachelet.

El escenario judicial esta vez se avizora difícil para las empresas del Grupo Angelini. Y ello, porque el fiscal nacional, Sabas Chahuán se hizo cargo del juicio por soborno y cohecho en el que está involucrado Corpesca, el que dirige junto a la investigación de los ilícitos del financiamiento político en que incurrieron Grupo Penta, Soquimich, Grupo Angelini, Enersis y otras empresas. Será el equipo liderado por Chahuán y Carlos Gajardo el que interrogará al consigliere de Anacleto Angelini: José Tomás Guzmán.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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jueves, agosto 06, 2015

ESTA POR SALIR "LA DEMOCRACIA SEVERA" DE FRANCISCO RUBIALES Y JUAN JESUS MOLINA

LO ESPERAMOS CON MUCHO ENTUSIASMO

La "Democracia Severa" y los nuevos caminos hacia un futuro de grandes cambios
1 2 3 4 5Nota

Muchos años rumiando la idea de escribir un libro sobre los cambios y reformas que necesita la democracia actual para que no pueda ser burlada, violada y envilecida por los políticos y cumpla su objetivo principal de hacer felices a los ciudadanos. Por fin, el libro, que he escrito junto con el profesor Juan Jesús Mora Molina, verá la luz en septiembre próximo, publicado por Tecnos.

Al investigar y escribir "Democracia Severa, mas allá de la indignación", hemos visto delante de nuestros ojos los grandes cambios que se avecinan y podemos asegurar que el espectáculo que está por llegar, el de los ciudadanos en rebeldía y las ratas escapando porque el mundo cambia y se hace mas decente, es fascinante.
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Estamos cautivados con el libro, no sólo porque ha resultado un trabajo de gran valor divulgativo y científico, sino también porque nos ha envuelto y nos ha introducido en el mundo fascinante que se avecina, donde habrá muchos cambios y reformas que cambiarán la política como un calcetín. Al analizar la realidad y los comportamientos del liderazgo, se descubre con nitidez que la rebelión ciudadana contra los gobernantes miserables ya ha estallado y que el mundo no puede seguir por mucho tiempo gobernado por una clase política que pasará a la Historia como una de las mas fracasadas, traidoras y exterminadoras de los grandes principios, valores, derechos, libertades y logros de la raza humana.

El mundo va a cambiar si o si porque la maldad y la estafa política han llegado demasiado lejos.

Los políticos, no solo los españoles sino los de gran parte del mundo, han logrado imponer un sistema democrático que poco tiene que ver con la democracia real ni con los fines y objetivos que pretendía alcanzar ese sistema. Chantaje tras chantaje y utilizando con habilidad el miedo como argumento y anteponiendo siempre sus intereses al interés general, la clase política ha impuesto una política que les permite gobernar sin consenso, imponiendo sus criterios a la opinión pública y a los deseos de las mayorías, transformando la democracia en una dictadura camuflada.

Los ciudadanos, en la vida real, pueden desautorizar y prescindir de sus abogados, médicos, tenderos, albañiles y de cualquier profesional, pero no pueden cambiar a sus políticos, que han aprobado leyes que les permiten gobernar a capricho, como si poseyeran un cheque en blanco.

También han creado un sistema político y legal que les permite no rendir cuantas a sus verdaderos jefes, que son los ciudadanos, que les exime muchas veces de cumplir las leyes y que les eleva por encima del resto de los ciudadanos, como si fueran semidioses, cargados de privilegios y ventajas. En sus manos, la política ha dejado de ser un servicio público para convertirse en un instrumento de poder que gestionan los partidos y los políticos profesionales, todo sin la ciudadanía. El sistema, adulterado y pervertido, permite demasiadas veces la corrupción, la mentira, el abuso de poder y otros desmanes.

Todo eso va a cambiar porque el ciudadano ha decidido dejar de encumbrar a corruptos, ineptos y canallas, muchos de los cuales, por desgracia, tienen sitio en la cúspide del poder y en las entrañas del sistema. Ha dicho basta y se ha rebelado. No sabemos cuanto tiempo tardará el ciudadano en conquistar el control de la política, pero esa lucha será la columna vertebral del siglo XXI y una de las batallas mas cruciales y hermosas del ser humano en su avance hacia un futuro mejor.

Hasta que no consideremos la corrupción y la mentira como algo inaceptable en un político, sea de los "nuestros" o no, no podemos considerarnos libres.

Nuestro libro demuestra que hay tanto engaño y podredumbre en la actual democracia que parece un milagro que resista en pie, después del sufrimiento que ha generado y las vejaciones y estragos que ha causado. La democracia se ha convertido en un sistema que solo beneficia a los políticos y a sus aliados financieros. El pueblo, que en teoría es el "soberano" del sistema, ha sido excluido, marginado, humillado, vejado y profundamente dañado.

Hay valores genuinos de la democracia que ahora están ausentes porque los políticos los han proscrito, pero que son irrenunciables para el sistema: los cargos públicos tienen que ser de duración limitada, la revocabilidad de los políticos debe quedar garantizada, la sociedad civil tiene que ser independiente y fuerte, los poderes básicos del Estado deben funcionar con independencia, la Justicia tiene que ser implacable, igual para todos y funcionar con autonomía, los representantes tienen que rendir cuenta a los ciudadanos, no a los partidos y a sus líderes, como ocurre ahora, los partidos políticos tienen que funcionar con democracia interna y los corruptos y ladrones no podrán abandonar la prisión mientras no devuelvan el botín robado.

La ausencia de esos principios, imprescindibles para la democracia, que han sido proscritos por una raza impresentable de políticos sin alma ni sentido de la democracia, es la que ha convertido a países como Grecia, España, Italia y otros muchos en auténticos estercoleros.

No en todos los países la democracia ha caído tan bajo, pero en todos retrocede, incluso en los Estados Unidos, país considerado adalid del sistema durante décadas. Allí se deteriora con rapidez la convivencia y los políticos y sus partidos empiezan a sucumbir al peor de los vicios de la política: el de anteponer los intereses propios al bien común, un camino sucio e indecente que abre de par en par las puertas a la corrupción, el abuso de poder, la injusticia y la ruina del sistema.

La nueva democracia, que se describe minuciosamente en el libro que publicaremos, debe incorporar muchas reformas y dos conquistas novedosas e imprescindibles que hará temblar a los actuales políticos porque les obligará a ser eficaces, demócratas y decentes:

La primera es que los gobernantes deberán someterse al "consenso permanente" y al dictamen de la opinión pública, lo que implica que si pierden la confianza de la ciudadanía deberán dimitir y dejar su sitio a otros que gocen de la confianza del pueblo.

La segunda es la introducción en el sistema democrático de censores encargados por los ciudadanos de examinar la moral y el comportamiento de los políticos, a los que examinarán permanentemente para garantizar que se mantienen en la ética y el respeto a los valores y leyes del sistema. Esos censores o cónsules del pueblo tendrán autoridad suficiente para hacer que un ministro que fracase o decepcione a los ciudadanos tenga que abandonar su cargo y que hasta un presidente del gobierno tenga que irse si incumple lo que prometió o no cumple con lo que su alto cargo le exige o la ciudadanía espera de él.

Sea como sea, la nueva democracia tendrá que recuperar al ciudadano, que ha sido ignominiosamente expulsado del sistema por la actual clase política y la ética, otra expulsada de la democracia, tendrá que regresar y ser elevada a lo mas alto del sistema político, garantizando así que los actuales mediocres, rufianes y hasta delincuentes que se han incrustado en el Estado nunca mas tengan futuro en las nuevas democracias.




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miércoles, agosto 05, 2015

RONALD BOWN NO NOS OPONEMOS NI A LA NEGOCIACION NI A LA HUELGA

                             

"Las negociaciones colectivas deberían ocurrir, idealmente, en los periodos anteriores a la cosecha", afirmó el presidente de Asoex, Ronald Bown.

ASOEX

BOWN: No Nos Oponemos Ni a la Negociación Ni a la Huelga

 04/08/2015 - 16:19

Sin embargo, el presidente de Asoex afirmó que dadas las particularidades del sector, "empleadores y trabajadores hemos convenido que éstas deberían ocurrir en periodos en que no produzcan daños irreparables".

Hasta la Comisión de Trabajo de la Cámara Alta, llegó la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile (Asoex), con el objetivo de plasmar sus preocupaciones y peticiones respecto a la reforma laboral. En su representación y de las doce organizaciones que la constituyen, estuvo el presidente de la entidad, Ronald Bown, quien realizó un detallado recorrido en la evolución de temas laborales que el sector ha impulsado. Señaló que "consideramos poseer la autoridad para hacer valer nuestra posición producto de nuestras acciones concretas, actuando desde hace más de 15 años".

Entre las peticiones, Bown destacó la necesidad de otorgar tratamiento igualitario a todos los trabajadores frutícolas, especificando que tanto permanentes como temporales, deben ser considerados bajo la denominación de "Trabajadores Agrícolas", de acuerdo al artículo 87 del Código del Trabajo.

Al ahondar en su propuesta, afirmó que actualmente los trabajadores de las centrales de acopio y refrigeración no lo son, lo que en ocasiones críticas excepcionales, por razones climáticas principalmente, "rompe la cadena de valor al no poder trabajar en días domingo, por ejemplo, no pudiéndose transferir la fruta cosechada en los huertos a los centros de refrigeración y embalaje".

Por otra parte, en relación a la negociación colectiva y huelgas, señaló que como Asociación de Exportadores de Fruta, no se oponen, ni a la negociación ni a la huelga, sin embargo, expresó que "dadas nuestras particularidades, empleadores y trabajadores hemos convenido que éstas deberían ocurrir en periodos en que no se produzcan daños irreparables", como lo son las cosechas y el periodo de embarque de los productos. Por ende, "las negociaciones colectivas deberían ocurrir, idealmente, en los periodos anteriores a la cosecha".

Al término de su exposición, Bown se refirió a los pactos de adaptabilidad, señalando que "nos interesa formalizar la realidad actual", la que ha funcionado en beneficio tanto de trabajadores como empleadores, "incluso estableciendo bonificaciones extraordinarias, previo acuerdo entre las partes, en labores de carácter esporádico no habituales.

Además, la institución manifestó su preocupación en cuanto a que la actual ley en trámite pudiese aprobar resoluciones contradictorias con el Estatuto del Trabajador Agrícola de Temporada, el que se tramitará a partir de septiembre. En dicho estatuto se consignan las particularidades del trabajador frutícola, por lo que Bown solicitó "tener especial consideración a este respecto, mediante una indicación específica que establezca dicha excepción".

 


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martes, agosto 04, 2015

COACHING FINANCIERO UNA PODEROSA HERRAMIENTA


    Columnistas
    Cada vez son más las empresas y personas que no logran mantener bajo control sus finanzas y, descontentos con los resultados que obtienen, salen a buscar alternativas y opciones para no sucumbir ante lo que parece irremediable. En este contexto, una alternativa que se fortalece es la de recurrir a coaches que los ayuden en el entrenamiento, el desarrollo y/o maximización de sus habilidades, y por ende, también de las financieras.
    El coaching financiero brinda a una persona la posibilidad de reconocer cómo es su forma de manejar su dinero e inversiones, con el objetivo de mejorar su administración. En el ámbito de una empresa, el entrenador gestiona la posibilidad de relacionar las decisiones financieras a la misión y valores de la organización, sin perder de vista la sustentabilidad y el impacto ecológico.
    En este sentido, la relación entre el coaching y las finanzas resulta una potente opción, que permite obtener objetivos cuantificables y detectar fortalezas y debilidades. Es por esto que grandes empresas ya están formando a sus ejecutivos en procesos de coaching, apelando a nuevas técnicas de observar y de diseñar futuro, más efectivas que las tradicionales.
    La posibilidad de realizar un proceso de coaching puede estar originada tanto por no estarse obteniendo los resultados esperados, como para mejorar aún más -con alternativas diferentes- los buenos resultados que se estén alcanzando.
    ¿Estoy satisfecho con mi economía? ¿Soy consciente de mis hábitos de consumo? ¿Cómo impacta mi emocionalidad en el manejo qué hago del dinero? ¿Cuál es el resultado que estoy obteniendo? Son algunas de las preguntas que una persona debe hacerse antes de comenzar un acompañamiento vía coaching. Es que entenderse a uno mismo, su visión del mundo y sus acciones, puede resultar fundamental para obtener buenos resultados en general, y monetarios en particular.
    Por otro lado, en las organizaciones los interrogantes son: ¿Estamos conformes con los niveles de ingresos, gastos y ahorros? ¿Estamos conformes con las inversiones y ganancias? ¿Cómo están siendo los resultados del ejercicio? ¿Cómo mejorar la capacidad financiera?
    El coach ontológico acompaña en la gestión y en la toma de decisiones, a través de análisis y reflexiones, para llegar a una meta. Por ejemplo, identificar el paradigma desde el que se opera; analizar la relación con el riesgo, con el fin de gestionar diferentes escenarios de liderazgo; entender el funcionamiento del mercado y sus instrumentos financieros, dado que el mayor enemigo lo representa la ceguera cognitiva y la miopía sobre el funcionamiento del mercado financiero.
    Otras metas son identificar y delimitar el alcance de las decisiones; definir una filosofía de inversión personalizada, basada en la incorporación de las herramientas y estrategias que mejor se adapten a la personalidad del individuo, objetivos y deseos, y aprender a gestionar emocionalmente los resultados; acompañar en el desarrollo de un plan de inversiones; incorporar habilidades y competencias nuevas.
    En definitiva, el coach ayuda a mirar la realidad desde otro espacio de posibilidades.
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    Saludos
    Rodrigo González Fernández
    Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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    domingo, agosto 02, 2015

    Evelyn Matthei se querellará contra la Presidenta Bachelet

       LA VALIENTE EVELYN MATTHEI 
     DESAFIARA AL PODER JUDICIAL                                    

    Evelyn Matthei se querellará contra la Presidenta Bachelet

    La ex candidata presidencial anunció que hará esta acción judicial por no hacer nada con los actos de violencia en La Araucanía.

    Evelyn Matthei sorprendió al anunciar que el próximo miércoles presentará una querella en contra de la Presidenta Michelle Bachelet por supuestos "encubrimientos" de los delitos y atentados ocurridos en La Araucanía desde el año 2008 a la fecha.

     Foto: Agencia UNO
    La querella será presentada este miércoles.
    Foto: Agencia UNO

    La ex candidata presidencial acusó que la actual mandataria, en su primer mandato, recibió información desde el Gobierno de Colombia con los nexos que habría entre las FARC y los grupos violentistas en la zona.

    "Uno dice, 'sabiendo eso ¿ella no hizo nada? ¿No habló con los comunistas?' La presidenta tiene muchas explicaciones que darle al país, tiene el deber constitucional de velar por el orden público", indicó la ex parlamentaria según informó Radio Bío Bío.

    "Los chilenos merecemos saber quién tomó la decisión de no haber presentado querella por Ley de Seguridad Interior del Estado", añadió Matthei.

    La ex senadora irá junto al abogado Mario Zumelzu, quien adelantó que se le solicitará la indagatoria de los hechos ocurridos desde 2008 a la fecha en La Araucanía al Fiscal Nacional Sabas Chahuán

    Fuente:TERRA.CL

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    Rodrigo González Fernández
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    LA IMPORTANCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

    Diez lecturas recomendadas sobre la "responsabilidad social"

    diarioresponsable.com La Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial debe entenderse como un proceso, un nuevo modelo de gestión de las distintas empresas, que integran en la toma de decisiones los impactos económicos, ambientales y sociales, ampliando los grupos de interés a los éstas se dirigen. La relación empresas versus sociedad ha cambiado de tal forma que aquellas tienen en cuenta, en su funcionamiento diario, a todos los grupos de interés.

    Una corporación que aplica la Responsabilidad Social en su estructura, debe adquirir en sus acciones un plus de responsabilidad, esto implica no solo limitarse a ejecutar el mandato legal sino preocuparse por todos los grupos de interés, tanto de la propia compañía como de la sociedad en su conjunto. Es muy importante entender que ninguna acción empresarial que cumpla con lo que ya está legislado podrá entenderse como una acción dentro del marco de la Responsabilidad Social de la misma, ya que los conceptos de "ley" y "Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial" son excluyentes.


    Para su mejor comprensión y con el pretexto del periodo estival, que invita a una lectura sosegada, a continuación, sugerimos una selección de lecturas que abundan en la bibliografía existente sobre la materia y que permiten al lector una valoración de los aciertos y errores, logros y asignaturas pendientes de la Responsabilidad Social en nuestro país:

     

    1. ALFONSO SANCHEZ, R. "Economía social y economía sostenible". Editorial Aranzadi. España. 2010. 
    2. ALMAGRO, J., GARMENDIA MARTÍNEZ, J.A., DE LA TORRE PRADOS, I. "Responsabilidad social una reflexión global sobre la RSE". Editorial: Prentice Hall. España. 2010. 
    3. BENENISTE, S. "Alcance del Concepto de RSC de acuerdo a los organismos internacionales". Publicado en el Observatorio de RSE y las Relaciones Laborales. Consejo Andaluz de Relaciones Laborales.
    4. DE LA GÁNDARA, "Derecho, Ética y Negocios". Editorial: Universidad de Alicante. España. 1993.
    5. FOX, T. WARD H y HOWARD, B. "Public Sector Roles in Strenghtening Corporate Social Responsability: A Baseine Study". Editorial: World Bank. Estados Unidos. 2002.
    6. FERNÁNDEZ AMOR, GALA DURÁN C. "La responsabilidad social empresarial: un nuevo reto para el Derecho". Editorial Marcial Pons. 2009. España.
    7. GARCÍA LUQUE, E., "Fiscalidad, desarrollo sostenible y responsabilidad social de la empresa". Editorial Lex Nova. España. 2011. 
    8. GALÁN ZAZO J.I. y SÁENZ DE MIERA, A. "Reflexiones sobre la responsabilidad social corporativa en el siglo XXI". Editorial: Universidad de Salamanca. España.  2012.
    9. NAVARRO GARCÍA, F. "Responsabilidad Social Corporativa. Teoría y Práctica". Editorial: ESIC Editorial. España. 2008.
    10. PÉREZ CARRILLO, E.F., FERNÁNDEZ-ALBOR BALTAR, A. "Gobierno corporativo y responsabilidad social de las empresas". Editorial Marcial Pons. España. 2009.

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    Rodrigo González Fernández
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    martes, julio 28, 2015

    Cher Ami, De Ferrara

    Dear Friend,

    Pardon my intrusion; my name is Lieutenant Andrew Ferrara, presently I'm on active duty in Afghanistan.
    Please, I have an obscured business proposal that will be of mutual benefit to both of us.

    Few days ago, my colleagues and I intercepted a radical Taliban courier responsible for the transportation of huge amount of funds
    and on this unfortunate incident, we rounded up a total of US$11,5 Million United States Dollars.
    After detailed discussion with my platoon, we came to a conclusion that if the funds are handed over to the Afghan Police,
    there is the possibility that the funds will be confiscated for their personal consumption. Therefore,
    it was my duty to find a partner whom will receive this fund for the benefit of us all.

    With all due humility, I want you to be our partner in receiving this funds.
    The funds will be moved out of this country through a air cargo transport means and all you are required
    to do is receive the funds and an account will be provided to you, which you will use in transferring our share.

    Our word is our life, I personally assure you that this fund has been carefully contained and there is no need to worry about the source
    as we will not do anything that will bring problems to you or traced back to us.

    For your honest participation in this deal, we are ready to divide the funds into three equal parts, one third will be for you
    one third will be sent to my Late Brother's young family, details will be provided to you as time goes on.

    See link below to learn more about my family;

    http://www.huffingtonpost.com/2011/11/10/andrew-ferrara-soldier_n_1086982.html

    If you are willing, please do not hesitate to contact me with your

    Full names:

    phone number:

    current residential address:

    please send the above information to my private Email : Ferrara.andr@gmx.com if you are willing.

    Regards

    Lieutenant Andrew Ferrara

    Cher Ami, De Ferrara

    Dear Friend,

    Pardon my intrusion; my name is Lieutenant Andrew Ferrara, presently I'm on active duty in Afghanistan.
    Please, I have an obscured business proposal that will be of mutual benefit to both of us.

    Few days ago, my colleagues and I intercepted a radical Taliban courier responsible for the transportation of huge amount of funds
    and on this unfortunate incident, we rounded up a total of US$11,5 Million United States Dollars.
    After detailed discussion with my platoon, we came to a conclusion that if the funds are handed over to the Afghan Police,
    there is the possibility that the funds will be confiscated for their personal consumption. Therefore,
    it was my duty to find a partner whom will receive this fund for the benefit of us all.

    With all due humility, I want you to be our partner in receiving this funds.
    The funds will be moved out of this country through a air cargo transport means and all you are required
    to do is receive the funds and an account will be provided to you, which you will use in transferring our share.

    Our word is our life, I personally assure you that this fund has been carefully contained and there is no need to worry about the source
    as we will not do anything that will bring problems to you or traced back to us.

    For your honest participation in this deal, we are ready to divide the funds into three equal parts, one third will be for you
    one third will be sent to my Late Brother's young family, details will be provided to you as time goes on.

    See link below to learn more about my family;

    http://www.huffingtonpost.com/2011/11/10/andrew-ferrara-soldier_n_1086982.html

    If you are willing, please do not hesitate to contact me with your

    Full names:

    phone number:

    current residential address:

    please send the above information to my private Email : Ferrara.andr@gmx.com if you are willing.

    Regards

    Lieutenant Andrew Ferrara

    OXIMORON DE BACHELET UNA COLUMNA DE SENADOR ANDRES ALLAMAND

      
    EL OXIMORON DE BACHELET
    Por Andrés Allamand
     
    Una de las definiciones más aceptadas de oxímoron es la que señala que se trata de una "combinación de dos conceptos de significado opuesto en una misma palabra o expresión". Los ejemplos clásicos  de oxímoron son "muerto en vida", "silencio atronador", "hemorragia sin sangre" y tantos otros.
    Muchos han comentado el ya famoso "realismo sin renuncia" de la Presidente Bachelet. La frase ya compite con otras palabras o frases suyas igualmente conocidas ("paso" para no opinar de algo, "me enteré por la prensa" para justificar su actitud en el caso Caval) en la carrera por "marcar" su segundo mandato presidencial.
    Pero ¿Puede haber un realismo sin renuncia? La respuesta es necesariamente negativa. No puede.
    El razonamiento es simple: El realismo es aquello que llama a terreno la idealización, lo que aterriza las ilusiones. Un deportista que aspira a ser campeón olímpico en diversas disciplinas al mismo tiempo, un militar que pretende tener la misma energía para detener al enemigo combatiéndolo en distintos frentes, un político que cree que se puede cumplir un programa de gobierno sin atender a los recursos,  tarde o temprano  es llamado a sentar cabeza por el peso de la realidad. Y entonces debe admitir los espejismo no se  materializan.
    Para el actual gobierno la campana del realismo ha venido de la mano de la constatación que sin crecimiento las reformas son imposibles. Sin embargo, al parecer el mensaje no está siendo entendido a cabalidad. Es la orientación de las reformas lo que frena el crecimiento; no al revés.
    Si para Bachelet el "realismo sin renuncia" eso sólo atrasar en el tiempo las equivocadas, improvisadas y minoritarias reformas, todo lo que haga será inútil. ¡Aplicar una mala reforma por etapas no la hace una buena reforma!
    Para que tenga sentido tal "realismo" no basta el gradualismo; se necesita un cambio en el rumbo de las reformas que impulsa el gobierno.
    Si Bachelet no lo entiende, su gobierno seguirá de mal en peor.
     
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