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viernes, agosto 01, 2014

ENRIQUE DANS EN CAPITAL: MONARQUIA Y REDES SOCIALES

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Monarquía y redes sociales (Enrique Dans)

31 julio 2014

  

POR 

El relevo en la jefatura del Estado plantea, sin duda, un reto importante en términos de comunicación: ante un deterioro y un cuestionamiento progresivo de la imagen de la monarquía, la institución se encuentra ante la imperiosa necesidad de presentar una imagen más moderna, más próxima y capaz de, como bien dijo el nuevo Rey en la frase final de su discurso de proclamación, inspirar orgullo a los españoles.
El orgullo es un sentimiento que nace de la admiración. Y en ese sentido, pocas cosas resultarían más admirables que la capacidad de la Casa Real para asumir una imagen de modernidad y transparencia que la acerque a los ciudadanos a través de las redes sociales. Indudablemente, la participación abierta en un entorno bidireccional supone un reto en muchos sentidos, pero debe asumirse como algo natural: permanecer al margen de ese medio daría lugar a una percepción anquilosada, anticuada y oficialista.

El pasado 21 de mayo la Casa Real estrenó su perfil en Twitter. Sin duda, una de las herramientas más adecuadas para servir a los fines comentados. Sin embargo, existen múltiples síntomas que revelan un uso excesivamente envarado y rígido: la cuenta sigue únicamente a otras casas reales europeas (Bélgica, Holanda, Noruega, Reino Unido, y el Gran Ducado de Luxemburgo), además de a instituciones españolas como el gobierno, el Congreso y el Senado. Una circunstancia que ofrece una imagen claramente clasista y elitista, y que contrasta con las casi doscientas cuentas a las que sigue la monarquía británica, las casi setecientas de la Casa del Príncipe Carlos de Inglaterra, o las más de veintidós mil a las que sigue la monarquía noruega. La reina Mette-Marit de Noruega, sin ir más lejos, mantiene una presencia propia en Twitter independiente de la de su Casa Real desde noviembre de 2011, y sigue a más de mil cuentas.

¿Tiene sentido que una persona de cuarenta y seis años con una formación impecable y casado con unaprofesional de la comunicación mantenga una presencia en Twitter envarada, distante y que escribe mensajes exclusivamente institucionales?  Sin pretender un diálogo constante y abierto, que resultaría imposible por su característica de asimetría comunicativa y sumamente complejo en términos de interlocución, los reyes Felipe y Letizia deberían aspirar a tener perfiles personales y activos, en los que poder seguir a cualquier persona que les resulte – dentro de unos límites razonables y protocolarios – interesante, que pueda contribuir a considerarse bien informados, e incluso pudiendo contestar a determinadas cuestiones en función de circunstancias específicas. Otras casas reales hacen retweet ocasionales de numerosos temas, animan a sus selecciones nacionales en competiciones deportivas, hacen gala de una imagen más distendida, o incluso abrazan causas humanitarias o de interés social con notable entrega, como es el caso de Noor o de Rania de Jordania, sensiblemente comprometidas con organizaciones internacionales o con los derechos de la mujer y de los niños.

No, mantener una cuenta en Twitter, una página en Facebook o un blog siendo miembro de una Casa Real no implica necesariamente la necesidad de aparecer rígido, envarado y elitista. Se puede hacer, sin duda, mucho mejor. Por otro lado, el papel de los reyes es, en la sociedad y las instituciones españolas, equivalente a un factor que en management siempre ha sido definido como clave en la consecución de los objetivos estratégicos: el apoyo de la alta dirección. Solo con una monarquía moderna y comprometida con una comunicación a la altura de las circunstancias, puede contrarrestarse el espantoso desastre que supone tener un Gobierno, un Congreso o un Senado que desprecian la tecnología y la consideran una especie de "fuente de todos los males" contra la que es preciso "proteger" a la ciudadanía. Ese "gran desafío de impulsar las nuevas tecnologías" que mencionó el nuevo Rey en su proclamación tiene que mostrarse en más sitios que en los discursos si quiere que sea de verdad tomado en serio.

En una monarquía constitucional, el papel de los reyes debe alejarse de cualquier consideración de lejanía y elitismo, y servir el papel que de verdad se les encomienda: la representación y la diplomacia. En ambos roles, un buen uso de las redes sociales puede convertirse en un aliado fundamental.












































































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LINGOTES DE ORO

Los chinos no quieren tanto oro
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jueves, julio 31, 2014

esto es grave: Mariana Aylwin: “La Nueva Mayoría busca pasar una aplanadora sobre la DC”

Mariana Aylwin: "La Nueva Mayoría busca pasar una aplanadora sobre la DC"

"Ha habido una especie de animadversión con la Democracia Cristiana, como lo ha dicho Gutenberg Martínez y otros camaradas", aseguró tajante la ex ministra de Educación.

En un debate sobre la reforma educacional desarrollado en Iquique este jueves, la ex ministra de Educación, la DC Mariana Aylwin, lanzó fuertes declaraciones sobre el rol que está jugando su partido hoy en el escenario político.

Según consigna Radio Biobío, Aylwin aseguró que "ha habido una especie de animadversión, como lo ha dicho Gutenberg Martínez y otros camaradas, con la Democracia Cristiana. Ha habido un intento de pasar la aplanadora", aseguró Aylwin en el marco de su participación en el seminario regional FIDE de la Federación e Instituciones de Educación Particular llevado a cabo en el norte del país.

"Espero que exista la voluntad de potenciar una alianza de centro izquierda, y no una alianza de izquierda con el centro de cola", puntualizó la ex titular de la cartera de Educación.

En la instancia, Aylwin manifestó su preocupación por la educación y mencionó como fundamental y prioritario potenciar la educación pública y dar mayor relevancia a las remuneraciones de los profesores, entre otras materias.

En el seminario, además de Mariana Aylwin, participaron el ex ministro de Educación durante el gobierno del ex presidente Sebastián Piñera,  Harald Bayer, junto al senador RN Andrés Allamand, y el secretario ejecutivo de la reforma educacional, Andrés Palma.

Fuente:elmostrador

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México: Alertan de daños por mariguana Archivo

Alertan de daños por mariguana 

cigarro-jovenes


11:07 Redacción/Quadratín -A  A + 

MORELIA, Mich., 31 de julio de 2014.-

 El debate de la legalización de la mariguana provocó un enfrentamiento entre científicos mexicanos, informa el periódico Reforma. Aplausos y abucheos intermitentes formaron parte del escenario de la mesa "Efectos en la cannabis en la salud" del Foro Internacional de Política de Drogas, convocado por la Cámara de Diputados. Ricardo Tapia, investigador de la división de Neurociencias del Instituto de Fisiología Celular de la UNAM, aseguró que todas las políticas sobre mariguana han sido elaboradas por abogados, no por científicos.

 "No hay ninguna droga, por más buena que sea, que no tenga efectos colaterales. Lo que se debe hacer es escoger los efectos benéficos que sean mayores", propuso. Información completa en: 
http://www.reforma.com/aplicaciones/articulo/default.aspx?id=301657&v=3  

El texto original de Éste artículo fue publicado por Agencia Quadratín en la siguiente dirección: http://www.quadratin.com.mx/sucesos/Alertan-de-danos-por-mariguana/

Éste contenido se encuentra protegido por la Ley. Si lo cita, por favor diga la fuente y haga un enlace a la nota original de donde usted lo ha tomado. Agencia Quadratín. Todos los Derechos Reservados © 2014.
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MEO y Piñera presentan libro de Melnick

MEO y Piñera presentan libro de Melnick

  • El ex candidato presidencial del PRO Marco Enríquez-Ominami y el otrora mandatario Sebastián Piñera expondrán hoy a las 19:30 en Casa Piedra.

    Lo que algunos en el mundo político han denominado un "pre debate presidencial", es lo que se llevará a cabo hoy en la presentación del libro "Creativicon" de Sergio Melnick y José Miguel Barraza -en Casa Piedra a las 19:30 horas-, evento en el que expondrán el líder del PRO, Marco Enríquez-Ominami, y el ex presidente Sebastián Piñera.

    El tema principal en la intervención que harán ambos potenciales candidatos para 2017, será la innovación, que junto con la creatividad, es uno de los principales contenidos del libro.

    "Creativicon" no es el único libro que será lanzado hoy 31 de julio. "Duro de Matar. Diálogos con Camilo Escalona", de los autores Álvaro Peralta y Enzo Pistacchio, será presentado en el Congreso en Santiago a las 11:00 horas. El texto narra la historia personal del ex senador y otrora presidente del PS, como también como la trayectoria del partido al que pertenece.

    En el evento expondrán el secretario General de la Organización de Estados Americanos (OEA), José Miguel Insulza, el ex presidente de la República, Eduardo Frei Ruiz-Tagle, y el director general de prensa de Canal 13, Cristián Bofill.


Fuente:diariofinanciero

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Sebastián Edwards por Caso Cascadas: "Tiene un efecto sobre la reputación de Chile y es enormemente negativo"


MINERÍA

31/07/2014

Sebastián Edwards por Caso Cascadas: "Tiene un efecto sobre la reputación de Chile y es enormemente negativo"

Por otra parte, el economista realizó una positiva evaluación respecto a la situación que enfrenta el país. "Sumando y restando, mi visión para Chile es positiva".

  • Por Romina Jara Oliva, Diario Financiero Online
    Sebastián Edwards por Caso Cascadas: "Tiene un efecto sobre la reputación de Chile y es enormemente negativo"

    El destacado académico y economista chileno de UCLA, Sebastián Edwards, analizó los elementos que restan en el país y entre ellos consideró los escándalos corporativos, como el Caso Cascadas.

    ""Hay elementos al debe que me preocupan. El efecto negativo de los escándalos de gobierno corporativo en Chile no se deben minimizar (...) El Caso Cascadas sí tiene un efecto sobre reputación de Chile y es enormemente negativo", aseguró ante la audiencia.

    Agregó que "es de decencia que administrativamente el problema camine por la vía rápida porque la lentitud administrativa, el ir sin claridad, le suma a pérdida de reputación del mercado de capitales de Chile que se había logrado con muchos años de esfuerzo".

    Por otra parte, el economista realizó una positiva evaluación respecto a la situación que enfrenta el país.

    "Sumando y restando, mi visión para Chile es positiva", afirmó en el marco de un seminario organizado por Moneda Asset Management y en el que también expuso el ministro de Hacienda.

    En esa línea, y tras escuchar la intervención de Arenas, el economista destacó la tarea que ha realizado el secretario de Estado.

    "Tenemos un gran ministro de Hacienda", expuso y agregó que "la exposición del ministro fue extraordinaria y no por su contenido, sino por el tono y la convicción (...) que haya planteado las ideas que planteó con tranquilidad, serenidad y perspectiva de Estado me da tranquilidad".

    Imagen foto_00000001


Fuente:diariofinanciero

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LIDERAZGO:La Importancia de Dar Ánimos

Liderazgo: La Importancia de Dar Ánimos

| Gregorio Delgado | 31.Julio.2014 |

Liderar tiene que ver con marcar el camino, tomando en consideración al equipo, para conseguir que todos lo asuman, remen en la misma dirección y aporten lo máximo de si mismos. Ser un buen líder implica conocer las necesidades de cada miembro del equipo, saber qué es lo que más le conviene, y de esta información extraer las acciones más adecuadas para el conjunto

 

Liderazgo es sabiduría

Lo que más le conviene a una persona no necesariamente es lo que en un momento concreto más puede desear. Deseos y conveniencia van con frecuencia en direcciones opuestas. Esto lo sabemos muy bien los padres; qué sería de nuestros hijos si siempre les diéramos lo que quieren. El liderazgo se debe asentar pues en la sabiduría, que nos permite tomar las mejores decisiones. Y las mejores decisiones no son siempre las más populares, ni las más amables; tampoco son las más justas. Pero sí son las que generan mejores resultados.

El liderazgo se asienta pues en el reconocimiento que tiene el equipo de la sabiduría del líder, y asume que el modo de actuar del que guía, puede en un momento dado suscitar críticas, pero con mucha frecuencia será una muy buena opción.

Una de las herramientas de que dispone el/la líder para incrementar el rendimiento del equipo es algo tan sencillo como dar ánimos. Sorprendentemente algo en apariencia tan fácil de hacer, acaba siendo muy complejo, ya que se debe hacer en el momento justo y con la intensidad adecuada.

Dos (2) Ejemplos fuera de contexto

Estos días atrás he estado medio de vacaciones en León. Salía casi todos los días a correr con mi perro Chusco, haciendo un trayecto de ida y vuelta entre dos pueblecitos del páramo Leones. El casi nulo y respetuoso tráfico permitía dejar a mi perro suelto.

Tengo que contaros que la actividad que más disfruta mi perro es revolcarse en mierda. No entraré en detalles, porque es algo asqueroso. A lo largo del camino se encontraba lo que supongo es para Chusco el paraíso en la tierra: una inmensa montaña de estiércol. Mi perro tiene el instinto de correr cuando yo corro, normalmente le gusta ir por delante y comprobar de vez en cuando cómo voy.

Yo debía ir concentrado, y cada vez que pasábamos por delante de la enorme tentación, empezar a animarle enérgicamente, en el momento oportuno, para que no se desviara hacia la catástrofe: ¡vamos!, ¡venga Chusco!, ¡eh!, ¡vamos!, ¡vamos! (ante la sorpresa ocasional de algún paisano del lugar). A pesar de las intenciones constantes de salirse a donde no debía, siempre conseguí salvar la situación. ¡Y mira que luego odia la manguera!

Como líderes debemos estar muy atentos para apoyar a nuestra gente, identificar cuando flaquean y animarles para ayudarles a evitar la mierda. En estos momentos es cuando más nos ganamos su respeto.

Hace un par de semanas asistí invitado por la Universidad Europea de Valencia a una sesión de liderazgo y alto rendimiento de Álvaro Merino. Álvaro nos planteó un ejercicio en el que 4 hacíamos de operarios y 2 nos lideraban. Yo era operario. Los operarios, con los ojos tapados, totalmente a ciegas, y con la ayuda de los líderes, debíamos construir conjuntamente una torre compuesta de piezas rectangulares de madera, totalmente lisas y unos 10 cm de largo por unos 3 de ancho. El objetivo era superar alturas prefijadas y crecientes, incrementando el rendimiento del equipo. Nuestra estrategia era que cada operario formaba de modo individual cubos que luego colocaba encima del cubo de otro operario.

En nuestro segundo intento teníamos un objetivo muy ambicioso. Al final, después de que todos los operarios colocáramos nuestro cubo, decidí intentar poner encima 2 piezas en vertical, a lo alto, una encima de la otra (recordad, a ciegas, y sin destrozar lo ya hecho). En el primer intento vi que no conseguía dejar las 2 en equilibrio una encima de la otra. Decidí dejar 1 sola y descansar para volver a la carga.

El tiempo se acababa. Al intentar poner la segunda pieza en vertical encima de la primera, nuestra líder exclamó: "¡ánimo, que puedes!". Superamos con creces el objetivo. No se si sin su exhortación de ánimo hubiera colocado también la segunda pieza, pero sí que agradecí mucho su apoyo, que daba valor a mi esfuerzo, y que hizo el éxito aún más un éxito de conjunto. También me pareció que había hecho de maravilla su trabajo; yo no era consciente de que me estaba observando atentamente.

Dar ánimo a los componentes de nuestro equipo es una actividad tanto de grupo como individual, pero alcanza su máximo valor en el acercamiento personal. Cuando damos ánimos a una persona en el momento adecuado, esta se da cuenta de que apreciamos y comprendemos su esfuerzo.

Con ello reforzaremos su respeto y nuestro liderazgo. ¡Qué sencillo y qué difícil!

¿Qué momentos aprovechas tú para dar ánimos a tu equipo?

 


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El mapa y el territorio

El mapa y el territorio

El gobierno de Bachelet comienza a sufrir las diferencias entre el mapa que se planteó en un inicio y el territorio que le está tocando recorrer.

por Juan Ignacio Brito - 31/07/2014 - 04:00
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UN ARTICULO que leí hace poco recordaba una de las máximas que repetía Robert Rubin, ex secretario del Tesoro norteamericano: "La realidad es siempre más compleja que los conceptos y los modelos". La memoria del hombre que en los 90 debió enfrentar las crisis del peso mexicano y asiática viene al caso ahora que el gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet comienza a sufrir las diferencias entre el mapa que se planteó en un inicio y el territorio que le está tocando recorrer.

El mapa es el programa. Este era extremadamente crítico de lo realizado en los últimos 20 años y tenía un tono refundacional. Como suele ocurrir con este tipo de documentos, enunciaba principios y la voluntad de hacer cambios, pero no la manera concreta de adoptarlos. Hablaba de la educación, por ejemplo, como un "derecho social fundamental", ofrecía "garantías explícitas" de calidad, acceso y financiamiento; prometía el fin del lucro, la selección y el copago, el fortalecimiento del rol de la educación pública, etc. Pero no explicaba cómo hacerlo.

El ambicioso mapa que dibujó la candidatura presidencial de Bachelet fue elevado a la categoría de libro sagrado por la Nueva Mayoría. Al principio del actual gobierno, era mencionado con fervor cuasi religioso cuando surgía alguna voz disidente que llamaba a poner los pies en la tierra y dejar de lado la ingeniería social. Eran los días de la retroexcavadora.

Hoy, en cambio, lo que prima es el territorio. Este presenta rugosidades y relieves que no se advertían en el mapa. Como siempre sucede, la utopía se ha dado de bruces con la realidad. El mapa es una cosa; el territorio, otra muy distinta.

Durante la campaña fue relativamente sencillo poner a todos bajo el paraguas de conceptos amplios en pos de una victoria electoral que resultó arrolladora. Pero ahora hay que gobernar. Apenas se entró a la letra chica, se hicieron visibles las divisiones en la Nueva Mayoría. Además, los proyectos de ley han afectado intereses específicos cuyos defensores se movilizaron para protestar: pasó con las pymes y las grandes empresas en la reforma tributaria y está sucediendo con los padres y los sostenedores de colegios subvencionados en la educacional. Tampoco es claro hoy que los cambios comprometidos en educación sean financiables, ya sea porque la reforma tributaria quizás no rendirá lo anunciado, porque la reforma educacional será más cara que lo que se planea recaudar o porque ocurrirán ambas cosas. A esto debe añadirse que la coordinación política no ha sido de las mejores y que el ministro de Educación -quien reconoce su "falta de diplomacia"- ha cometido errores no forzados que lo tienen pendiendo de un hilo.

Cada vez se oye menos acerca del programa y más acerca de las cuestiones que aún quedan por resolver, sobre las que todavía existe mucha incertidumbre. Significa que estamos entrando al área chica, que es donde se decide qué proyectos y liderazgos funcionan y cuáles es mejor desechar y reemplazar. Quedan atrás el mapa y su retórica grandilocuente; entramos al territorio y sus realidades concretas.



















































































Fuente:latercera

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