TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

martes, septiembre 17, 2013

3TV salía al aire este mes, pero se postergó:

Futuro del canal de Álvaro Saieh se decide después del 18

Nadie confirma si 3TV saldrá o no al aire. Ni al interior del canal, ni en Copesa, ni en CNN que le presta servicios. La operación mensual dicen que supera los $400 millones entre arriendo, sueldos y pagos a proveedores. Este es el peor momento de Álvaro Saieh para gastar: de aquí a diciembre debe poner US$300 millones en la cadena de supermercados SMU. Está pendiente la última palabra.

La salida al aire ha sufrido varias postergaciones. La última fecha era septiembre, pero no será así. Hace tres semanas el director de prensa de 3 TV, Alberto Luengo, se reunió con los periodistas para poner calma ante la ola de rumores. "Nos dijo que estábamos atrasados, que estuviéramos tranquilos, que íbamos a salir al aire, pero no nos aclaró cuándo. La semana pasada (antepasada) se reunió el directorio de Copesa para hablar de este tema", sostiene uno de los profesionales que desde mayo trabaja contratado en el proyecto.

El directorio del Consorcio Periodístico de Chile actualmente está conformado por Jorge Andrés Saieh, en la presidencia; suhermana Catalina en la vicepresidencia; Anita Holuigue, la directora ejecutiva del grupo Dial (el consorcio radial del empresario), quien pidió permiso sin goce de sueldo para participar en el equipo multidisciplinario de la campaña de Evelyn Matthei; Rodrigo Errázuriz Ruiz-Tagle, ejecutivo de larga data de Saieh, director de SMU y gerente interino de operaciones de Copesa; el abogado Luis Gutiérrez Samohod, que representa los intereses de Alberto Kassis, dueño de un 16,6% de Copesa, y Alvaro Caviedes, quien a la vez es gerente general de Copesa.

La mesa se reunió, pero no fue posible obtener una versión sobre lo tratado.

CNN, que le provee a 3TV los servicios de camarógrafos y cámaras, compaginadores, un móvil y el archivo completo de imágenes, tampoco maneja información acerca del futuro del nuevo canal.

  Aunque el negocio no contempla ganarplata durante los primeros dos años, lo que es común a cualquier emprendimiento en esta área, el momento por el que atraviesa SMU vuelve compleja la decisión para su dueño.  De aquí al 31 de diciembre Alvaro Saieh debe poner US$300 millones en el negocio de supermercados, por lo que desembolsar plata en este proyecto le resta a su bolsillo. El está dispuesto a vender sus compañías de seguros CorpVida y CorpSeguros y las cadenas Construmart, Dipac y Mayorsa (Perú) para hacer caja.

Desde 3TV las fuentes consultadas aseguran que "después de las fiestas del 18 vamos a saber si salimos este año, en marzo o si se cierra". Agregan que el proyecto está en un 90% listo, pero faltan detalles, entre ellos cuál es la señal a través de la cual transmitirá VTR, el cable operador que representa el 50% de los abonados al sistema de cable. Algo que llama la atención considerando que Saieh es dueño del 20%  de VTR y su hijo Jorge Andrés es uno de los cinco directores. El Mostrador se comunicó con VTR sin obtener respuesta.

MAL MOMENTO

El nuevo medio de comunicación es parte de Copesa, dueña de los diarios La Tercera, La Cuarta, Pulso, Concepción y las revistas Qué Pasa, Paula, Hola  (el grupo Dial que maneja seis radios, entre ellas, Duna y Zero, no es filial del holding). El costo de operación mensual, según quienes conocen el proyecto, supera los $400 millones entre los dos pisos arrendados en la Ciudad Empresarial, las remuneraciones de más de 100 profesionales con contrato indefinido y el contrato con CNN.

Aunque el negocio no contempla ganar plata durante los primeros dos años, lo que es común a cualquier emprendimiento en esta área,el momento por el que atraviesa SMU vuelve compleja la decisión para su dueño. De aquí al 31 de diciembre Alvaro Saieh debe poner US$300 millones en el negocio de supermercados, por lo que desembolsar plata en este proyecto le resta a su bolsillo. El está dispuesto a vender sus compañías de seguros CorpVida y CorpSeguros y las cadenas Construmart, Dipac y Mayorsa (Perú) para hacer caja.

 

Mientras tanto, el canal sigue en marcha blanca; los periodistas cubren notas como si estuvieran al aire y se graban los pilotos de los distintos espacios. El gerente general del canal, Ricardo Avello, quien viene de La Tercera, y el gerente comercial, Patricio Moreno, quien ocupó el mismo cargo en  El Mercurio, visitan agencias y clientes mostrando el video promocional que desde la semana pasada circula en Youtube.

Ahí aparece la programación completa con sus rostros. Marlén Eguiguren en las noticias matinales; Javiera Contador, ex Mega, en Mi show a las 14 horas; series como Desperate Housewives, Dr. Who, Primeval News y la española Los hombres de Paco en la franja de la tarde; el noticiero central a las 21:00 con Francisco Sagredo, ex periodista de TVN. En la franja nocturna, la serie En Terapia, versión chilena de In Treatment, con Alfredo Castro; espacios periodísticos como Entrevista en Vivo con Cony Stipicic, Cámara en mano, Gran Angular, Mira quién viene con Nicolás Vergara, Vacaciones en Chernobyl (Werne Núñez, Iván  Guerrero y Juan Carlos Fau, los mismos de Chile, país generoso de la radio Zero) y el fin de semana más series como PanAm, Breaking Bad, Toledo y Sherlock.

Está por verse si esa parrilla, cuyo eslogan es "aire fresco", llegará a las pantallas.

 

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

MINERIA EL CASO SQM

 Pedro Pablo Gutiérrez, director de Moneda Asset Management, respecto del caso SQM: "Éste se convertirá en uno de los mayores escándalos políticos y económicos de Chile"
En declaraciones a Bloomberg, el abogado calificó como "inadmisible", el aumento de capital propuesto por Julio Ponce.
17/09/13

(Diario Financiero) Las relaciones entre los accionistas minoritarios de SQM y Julio Ponce, que controla la compañía a través de las sociedades cascada, han estado plagadas de tensiones y desencuentros. Las pugnas al interior de la sociedad marcaron un hito luego de que la Superintendencia de Valores y Seguros presentara la semana pasada cargos contra el Ponce y otros tres altos ejecutivos, acogiendo los reclamos de los minoritarios.

Y la medida del regulador no podría haber llegado en un peor momento para Ponce, que ahora debe convencer a los accionistas de concurrir a un aumento de capital para blindar a la compañía de un deterioro en la industria global, luego de que a fines de julio, el fin de uno de los mayores carteles mundiales de potasio, provocara una fuerte caída en las proyecciones para los precios internacionales de este producto.

"Es inadmisible que el presidente del directorio, que ha sido acusado por el regulador de severas faltas, pueda pedirle más dinero a los accionistas", denunció a Bloomberg Pedro Pablo Gutiérrez, abogado y director de Moneda Asset Management, firma que ha liderado los reclamos de los minoritarios. "Este se va a convertir en uno de los mayores escándalos políticos y económicos de Chile", sentenció el ejecutivo consultado telefónicamente por la agencia.

Moneda ha solicitado a la Superintendencia de Valores y Seguros que suspenda la junta de accionistas convocada por SQM para el 27 de septiembre para votar el aumento de capital y la fusión de Potasios y Pampa Calichera.

Rivales al camino

Potasios debe hacer frente a vencimientos de deuda el próximo año por US$ 14 millones, y Moneda ha advertido que la firma carece de ingresos suficientes para hacer frente a los intereses. Debido a las cláusulas de garantías cruzadas, un impago de Potasios implicaría también un default de Calichera, que las obligaría a vender sus posiciones en SQM.

"Los acreedores están preocupados porque está cerca del umbral donde, si no pueden conseguir el capital, tendrán que pagar la deuda", dijo a Bloomberg Jim Harper, jefe de research de BCP Securities en Connecticut. "Hay una buena posibilidad de que él pueda perder el control. Es un gran activo. Mucha gente estaría feliz de ser dueña de SQM", concluyó el analista.

Se complica todo

Ponce anunció sus planes poco después de que el quiebre en el principal cartel de potasio del mundo provocara una caída de 17% en la acción de SQM. Aunque desde fines de agosto los papeles han remontado 25%, todavía acumulan un retroceso de 42% en el año, que ha destruido valor bursátil por US$ 6 mil millones. Y la decisión de la SVS podría complicar ahora la maniobra.

"Financieramente tienen más sentido poner más dinero", dijo Aldo Reyes, de Humphreys. "La caja negra es si el accionista tiene suficiente para realizar la inyección de capital. La acusación del regulador lo cambia todo".

Fuente / Diario Financiero

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

empresa: ¿Políticas industriales selectivas para el desarrollo?


Martes 17 de septiembre de 2013

¿Políticas industriales selectivas para el desarrollo?

"Lo que necesitamos para nuestro desarrollo económico es un fuerte rol del Estado en PI horizontales, que beneficien a todos los sectores productivos, a través de la inversión en educación, innovación y emprendimiento empresarial, I&D, infraestructura pública y capital social..."

Enviar
Opine
imprimir agrandar letra achicar letra
A lo largo de la historia hay sectores que lideran por un tiempo el desarrollo económico de los países. Los ferrocarriles en Estados Unidos durante el siglo 19, la informática en EE.UU. desde fines del siglo 20 y el cobre en Chile durante los últimos 20 años son industrias de alto crecimiento que empujan el desarrollo de sectores que les proveen insumos o que demandan sus servicios o productos. Tienen externalidades positivas, porque generan demandas por empleo, infraestructura e innovación y desarrollo (I&D).

Por lo tanto, ¿no deberían los gobiernos descubrir temprano y luego fomentar el desarrollo de las industrias o de los sectores que tienen potencial futuro de crecimiento, con externalidades positivas para otros sectores? ¿No deberían los gobiernos elegir los sectores que prometen ser las industrias del futuro, beneficiándolos con subsidios, exenciones impositivas, mejores condiciones crediticias o regulaciones más laxas? Y en Chile, ¿no deberíamos apoyar el desarrollo de un Silicon Valley chileno o fomentar el desarrollo de clusters de empresas en torno a la minería, la acuicultura o la agroindustria?

Las respuestas a las preguntas anteriores deberían ser positivas si se cumple simultáneamente que: (a) los gobiernos son mejores que los privados para identificar sectores de gran potencial futuro de crecimiento, (b) los sectores elegidos tienen más externalidades positivas que los no elegidos, y (c) la selección gubernamental de los ganadores se realiza con plena independencia respecto de presiones de grupos de interés. Pues bien, es muy difícil que se cumplan estas tres condiciones.

Sin embargo, muchos gobiernos han respondido positivamente a estas preguntas, fuera y dentro de Chile. Y así han adoptado políticas industriales (PI) verticales (que discriminan entre industrias), en desmedro de políticas horizontales de fomento productivo, las que apoyan el desarrollo de todos los sectores, sin discriminación, a través de la educación, la capacitación laboral, la inversión en capital público o I&D.

¿Cuál ha sido el resultado de estas PI verticales o discriminatorias? Discriminar a favor de ciertos sectores o industrias es bueno para dichos sectores, pero malo para el resto. Genera distorsiones y, típicamente, menor crecimiento. La industrialización artificial de gran parte de América Latina a partir de la década de 1940, promovida por el Estado a través de múltiples instrumentos que discriminaron en contra de la minería, la agricultura y los servicios, fue un experimento carísimo, especialmente en países pequeños como Chile.

Pero en el pasado reciente, ¿no ha sido exitoso el fomento productivo discriminatorio en Japón, Corea, Singapur, China o Europa?

Pues bien, en Asia Oriental no sólo se han aplicado PI discriminatorias, sino que han ido de la mano de enormes esfuerzos de fomento productivo horizontal, como la inversión en infraestructura y la educación. En ausencia de evidencia sistemática, sospecho que gran parte del crecimiento asiático es producto de políticas horizontales lideradas por Estados que, además, tienden a reprimir el consumo privado y los derechos individuales y sindicales.

Europa viene gradualmente de vuelta de la aplicación de PI. La estrategia de crecimiento "Europa 2020" requiere abandonar PI selectivas y volcarse a políticas de fomento horizontal, como educación e I&D. Por eso, los subsidios directos otorgados en la Unión Europea a supuestos "ganadores" en la industria y los servicios han decrecido de 0,6% a 0,4% del PIB en la última década.

¿Qué dice la escasa literatura reciente sobre PI selectivas adoptadas en el mundo? La evaluación general de estas políticas es muy negativa.

¿Y Chile? Hacia 1996, Intel presentó una tentadora oferta de instalar una fábrica de microprocesadores en nuestro país, pero a cambio de US$ 200 millones en deducciones tributarias y de otros subsidios estatales. Aplausos para el gobierno de Frei, al negarse a esta tentación. En cambio, hacia el 2008 Chile coqueteó con la adopción de PI selectivas a través de la selección de cinco sectores ganadores -los clusters - que recibirían tratos preferenciales del Estado para su desarrollo.

Aplausos para quienes -en este gobierno y en el anterior- pararon las políticas discriminatorios a su favor. Porque subsidiar a la minería, la salmonicultura o la agroindustria perjudica por partida doble la competitividad de los sectores productivos no merecedores, como el metalmecánico o el textil: sus impuestos aumentan y el peso chileno se aprecia.

Concluimos que Chile no requiere de PI discriminatorias como los clusters. Lo que necesitamos para nuestro desarrollo económico es un fuerte rol del Estado en PI horizontales, que beneficien a todos los sectores productivos, a través de la inversión en educación, innovación y emprendimiento empresarial, I&D, infraestructura pública y capital social.

Esto incluye la formación de comités público-privados permanentes, por sectores, que analicen las trabas al desarrollo de cada sector, evaluando y proponiendo medidas y políticas no discriminatorias de desarrollo productivo.
Fuente:emol

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

lunes, septiembre 16, 2013

RICARDO LAGOS POR VICTOR FARIAS

Farías, Víctor 
Lunes 16 de Septiembre de 2013
R. Lagos y la verdadera reconciliación

En un rincón más o menos oculto de la Biblioteca Nacional me encontré con un texto más que sorprendente: "¡Para un Chile Nuevo una Universidad Nueva!", editado por Ricardo Lagos, Eduardo Novoa y las Juventudes Comunistas y Socialistas como programa para la nueva rectoría que debía emanar de las elecciones de 1971. Editado en una editorial cubana, la proclama era sorprendente: con Lagos y Novoa, el hombre de los "resquicios legales", la Universidad debía "dejar de servir a la verdad y a la ciencia", debía convertirse en un bastión y centro de expansión ideológica y "ser parte de la política revolucionaria del Gobierno Popular." Los profesores debían ser valorados según su participación en la lucha por el socialismo.

También los estudiantes debían ser registrados de acuerdo con su participación en las tareas revolucionarias. La educación universitaria debería ser controlada por el Estado, al menos potencialmente, a través de las disposiciones financieras y presupuestadas por el Gobierno. También la educación primaria y secundaria, debía paulatinamente no sólo ser gratuita, sino estatal y absorbiendo los colegios religiosos o de la clase pudiente, de acuerdo con el Programa Básico de la Unidad Popular (ENU).

El texto había sido redactado y publicado el 1971. Y, como en otros casos, mi asombro me llevó a consultar los textos escritos por Ricardo Lagos con anterioridad, en especial ya en los años 60. Leí con detenimiento su famosa obra "La Concentración del Poder Económico" (1964) y comencé a entender las cosas: allí el análisis económico de la concentración como causa del deterioro económico chileno se basa en los textos clásicos de Karl Marx y las soluciones radicales impuestas a la sociedad rusa por W. I. Lenin. Chile también podía salir de su "inferioridad económica" (Encina) sólo con la socialización. Más aún,Lagos, con la rigurosidad de todo marxista, insiste incluso en que "la burguesía va a defender con sangre sus privilegios".

En su biografía reciente ("Así lo vivimos "2013), Lagos se recuerda —con cierta indeterminación y como al pasar— de haber trabajado en el programa estatizador del candidato Allende en 1964. Pero de lo que sí cabe recordarse es que su libro, superventas de al menos cinco ediciones, contiene no sólo una teoría económica marxista de estricta observancia, sino también todo el listado de las empresas industriales, financieras y agrícolas que debían ser convertidas en "Propiedad Social" en el gobierno de la UP. Es la primera formulación detallada de la composición de los fatídicos "Grupos Económicos" que, concentrando todo el poder, estrangulaban la economía chilena y eran la causa principal de la desigualdad y la pobreza tantas veces extrema. Me di cuenta de que Lagos, en ambos textos era en realidad, por su nivel académico y formación intelectual, el verdadero espíritu rector del Programa Básico de la Unidad Popular.

En mucho tenía razón Ricardo Lagos al denunciar la incapacidad de las clases dominantes chilenas para haber solucionado los problemas reales y terribles de la pobreza. Su incapacidad de superar el orden postfeudal heredado. Pero para entender la razón que explica el cambio total en sus convicciones, es necesario darse cuenta de que Lagos no buscaba —como todo demagogo— la utópica "igualdad", sino la racionalidad de un sistema productivo que pudiera ser la base de la justicia.

Advino, tras estos "errores" otro mundo. El gobierno militar introdujo un nuevo sistema, uno que supo incorporar activa y no pasivamente a nuestro país en el mercado internacional. Un gobierno en el cual aconteció la política económica actualizada al capitalismo moderno. El vasto y durísimo proceso en que terribles errores condujeron a horrores era uno solo y era desde el todo de donde debía surgir la solución. No desde las partes separadas y antagónicamente enfrentadas según la metodología reaccionaria que no entiende lo que es la historia. Que toda acción es una reacción. Ricardo Lagos fue, también a partir de 1973, la figura principal de la oposición que arriesgó mucho por recuperar la democracia. Es y fue la única personalidad política seria de la centroizquierda chilena. He seguido, así, en mi más reciente estudio, libro a libro, su evolución racional y nunca oportunista. Con su gestión gubernamental, también con horrores como el Transantiago, el MOP Gate y otros, fue su era el más notable esfuerzo de reafirmación del modelo económico que le ha dado seguridad, fortaleza y fuerza a Chile. Más allá de los chillidos vacíos que piden, o que conceden perdón, después de decir que no habrá ni siquiera olvido, en la figura grande de Ricardo Lagos los chilenos ya habían realizado la verdadera reconciliación, la que hace posible el pan, el trabajo y con ello el fundamento de los derechosdel hombre.


Fuente:LASEGUNDA

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

ALEMANIA ELECCIONES (Seria Previa)

EFE | Fecha: 09/16/2013

Con motivo de la celebración el próximo domingo, 22 de septiembre, de las elecciones generales en Alemania, la Agencia EFE transmitirá hoy la siguiente serie previa:

ALEMANIA ELECCIONES

-------------------

PROGRAMAS - Berlín - La canciller Angela Merkel y su rival socialdemócrata, Peer Steinbrück, pugnan desde fórmulas dispares por dirigir Alemania, la potencia europea que la líder conservadora defiende como un oasis de estabilidad y a la que el aspirante ve inmersa en una espiral de precariedad. Por Gemma Casadevall

PARTIDOS - Berlín - A pesar de la ventaja que los sondeos para las elecciones del 22 de septiembre otorgan a la canciller alemana, Angela Merkel, su partido, la CDU, necesitará un socio de gobierno, lo que mantiene abiertas las elecciones, y en vilo al país y a toda Europa. Por Juan Palop

MERKEL - Berlín - Los ochos años de gobierno de Angela Merkel -primero en coalición con el Partido Socialdemócrata (SPD) y luego con el Partido Liberal (FDP)- han estado marcados por la gestión de dos grandes crisis internacionales, de las que Alemania ha salido relativamente bien librada. Por Rodrigo Zuleta

UE - Bruselas - La Unión Europea observa con cierta impotencia y frustración a una Alemania que frena decisiones clave para una mayor integración europea, aunque espera pocos cambios tras las elecciones del 22 de septiembre. Por Céline Aemisegger

(Se enviarán también los perfiles de Angela Merkel y de su principal rival, el socialdemócrata Peer Steinbrück, y los datos básicos de Alemania)

© EFE

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

discriminación:

Discriminación familiar en Francia: Restaurante prohíbe ingreso de bebés

Imagen referencial. Foto: Matt Herbison (CC BY-NC-SA 2.0)
Imagen referencial. Foto: Matt Herbison (CC BY-NC-SA 2.0)

ROMA, 16 Sep. 13 / 09:14 am (ACI/EWTN Noticias).- Un restaurante de Antibes, al sur de Francia, conocido por la afluencia de celebridades, decidió prohibir el ingreso de bebés porque "incomodan la tranquilidad" de los clientes y ponen "en dificultad la seguridad".

"Con los niños ya se sabe. Tienen esta característica de hacer la vida hermosa y feliz cada momento con tu familia, y manifiestan su entusiasmo sin mucha consideración a los decibelios. Son mamá y papá quienes deben contener su júbilo en los límites de la buena educación. Pero de ahí a decir que un bebé plantea 'problemas de seguridad', como desea el exquisito local francés, hay un paso que se escapa a un padre común", señaló el 12 de septiembre Annalisa Guglielmino, periodista del diario de la Conferencia Episcopal Italiana, Avvenire.

"Por suerte, al otro lado de la balanza, aparecen y proliferan las zonas turísticas favorables a la familia, especialmente el de hoteles, enfocado en la familia, y con preferencia a numerosas. Que, por el contrario, no escriben en ninguna parte 'prohibido a personas individuales'. Parece que son ellos mismos quienes prefieren alejarse, pero esto son sus problemas", añadió.

Además de Francia, Suecia, Alemania, Suiza, o Austria, pese a su baja tasa de natalidad, participan del fenómeno de los restaurantes anti-familia.

En Pensilvania, Estados Unidos, hace algunos años, un restaurante prohibió la entrada a niños menores de seis años, para satisfacer a unos clientes que se quejaron por el ruido de los niños. En el país, incluso, hay algunas cadenas hoteleras que prohíben la entrada a niños menos de 14 años e incluso a jóvenes de edad inferior a los 18 años.

La intolerancia a los niños también he llegado a las compañías de viaje, y por ejemplo, la aerolínea inglesa "Thomas Cook" decidió garantizar la relajación a bordo de los pasajeros, creando vuelos en los que no están permitidos los niños.

Etiquetas: Familiavida y familia







































































Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

UN ANTIDEBATE ES FORO ANATEL

Comando de Matthei calificó foro de Anatel como 'antidebate'

Para los senadores de RN y la UDI, un debate en donde participen los nueve presidenciables, no dejará que la gente conozca sus propuestas

Senador de la UDI Juan Antonio Coloma Foto: Agencia UnoSenador de la UDI Juan Antonio ColomaFoto: Agencia Uno

Los miembros del Comité Político de la abanderada oficialista, Evelyn Matthei, los senadores Alberto Espina (RN) y Juan Antonio Coloma (UDI), criticaron este lunes el formato de los debates televisivos presidenciales que organiza Anatel, acusando que habrá una falta de interacción entre los aspirantes a La Moneda, lo que perjudicaría la opción de los ciudadanos para conocer las diferencias entre las nueve alternativas.

Para los senadores de RN y la UDI, un debate en donde participen los nueve presidenciables, no dejará que la gente conozca sus propuestas. "Queremos debates de verdad, donde se permita que la ciudadanía pueda conocer a fondo los planteamientos que son de interés para todos nuestros compatriotas. Realizar debates dos días, con nueve candidatos, en un formato rígido, donde no existe posibilidad de interacción entre ellos no va a permitir que la ciudadanía vote con la mayor información posible", apuntó Alberto Espina.

ver más

"Nuestra candidata Evelyn Matthei quiere debatir, pero quiere hacerlo en serio, a fondo, interactuando. Con debates que permitan a la ciudadanía conocer lo que ella propone y sus diferencias con los otros candidatos", agregó el senador RN.

En tanto, el senador de la UDI, Juan Antonio Coloma, enfatizó que "queremos que existan debates entre las personas de mayor valoración en las encuestas, que existan debates regionales, o sino, que cada canal pueda establecer esquemas diferentes. Tenemos mucha confianza en nuestra candidata y creemos que el país necesita personas que tengan claridad en sus ideas y que mejor que conocer esa claridad que con varios debates".

"Estamos pensando en el país. Es importante que existan debates con alternativas contrapuestas. ¿Es razonable que ese debate sea con nueve candidatos con una pregunta para cada uno, con dos minutos para cada uno, sin posibilidad de contrapregunta o interacción entre los participantes? A mí me parece que eso es el antidebate y que no es un aporte a la decisión del 17 de noviembre", agregó Coloma.

Por otro lado, el senador de RN, Alberto Espina, tras ser consultado por las declaraciones del Presidente Sebastián Piñera, quien señaló que "en América Latina es más fácil ser candidato de centro izquierda", dijo que "los postulados de centro izquierda a nuestro juicio tienden a ser muy pedagógicos respecto a temas que son importantes para la ciudadanía, pero la solución que plantea la izquierda en Chile, nosotros sabemos que a primera vista puede resultar más atractiva para la ciudadanía, pero para los efectos y consecuencias es muy negativa".

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Ex subsecretario de Guerra: "Llama la atención" compra de armas que haría Perú

El diario La República publicó que el país vecino espera invertir US$2.300 millones antes de fin de año para modernizar su armamento.

por:  La Segunda
lunes, 16 de septiembre de 2013
"Cada país tiene derecho a las compras que estime conveniente", señaló esta mañana el ex subsecretario de Guerra, Gabriel Gaspar, un día después de que se publicara la intención de Perú de concretar diversos proyectos de compra de armas por US$2.300 millones de aquí a fin de año.

"Nada más que llama la atención, porque Perú siempre ha criticado el armamento de otros países y hoy es él el que incurre en esto", dijo el analista internacional de la Fundación Chile 21.

Ante la consulta de si el hecho tiene relación con el inminente fallo de La Haya por los límites marítimos, el politólogo añadió que "una inversión de esta magnitud no se decide de un día para otro. Durante estos últimos años, mientras Perú hacía estos estudios, que tiene todo el derecho de hacerlos, escuchamos otro discurso, que era pacifista".

Gaspar enfatizó que esos "planes elaborados y estudiados con tiempo" son realizados con el "visto bueno de las autoridades políticas".

Finalmente, el ex embajador sentenció: "Perú nos dice que estamos en el mejor momento de la relación bilateral. Por eso llama la atención. Uno ve poca coherencia en el discurso".

Lo que Perú pretende comprar

El diario limeño La República publicó en su edición de ayer que, debido al cambio en la forma en que las instituciones castrenses comprarán las armas desde enero del 2014, se debieron acelerar procesos de adquisición que están en curso y destrabar otros que hace tiempo no se finiquitaban.

Lo anterior, debido a que el próximo año entrará en funcionamiento la nueva Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas de ese país, que partirá de cero, por lo que las operaciones en curso de la Oficina General de Administración el Ministerio de Defensa de Perú deben concluirse en los próximos meses.

De acuerdo a la información del periódico, el desembolso de los casi US$2.300 millones estaría aprobado por el Ministerio de Economía del vecino país. Y entre los proyectos de adquisiciones bélicas para las Fuerzas Armadas peruanas que se concretarían, está la compra de 28 helicópteros (US$700 millones); cinco patrulleras marítimas para guardacostas (US$100 millones); 220 tanques y vehículos blindados (US$820 millones); un satélite óptico de alta resolución de observación de la Tierra (US$200 millones); cuatro aviones de transporte (US$200 millones); un sistema de defensa aérea (US$154 millones); cuarenta lanzadores múltiples (artillería por US$90 millones) y 8.110 fusiles de asalto (US$31 millones.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile