APROXIMACIÓN A LA DEFINICIÓN DE BUENA PRÁCTICA EN RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
El Club de Excelencia en Sostenibilidad ha consensuado una serie de criterios para determinar si una acción es una buena práctica o no. Los elementos básicos que ha tenido en cuenta para ello han sido los criterios adoptados por las Naciones Unidas para las convocatorias que realiza en sus concursos de "Buenas Prácticas". Estos criterios no son de carácter restrictivo (lo cumple o no lo cumple la organización) sino más bien orientaciones para la adecuada identificación de la buena práctica, de acuerdo con las siguientes premisas:
• Debe tratarse de una iniciativa que proponga formas de actuación innovadoras en su contexto.
• Que parta de una necesidad, manifiesta o latente, de la organización o de uno de sus grupos de interés.
• Que afecte a un proceso clave de la organización o a uno de sus servicios/actividades de atención directa.
• Que genere un impacto que demuestre mejoras tangibles en las condiciones de vida de las personas en cualquiera de las esferas temáticas propuestas.
• Que implique una asociación para su desarrollo con otros actores sociales.
• Que se base en datos o evidencias contrastables, tanto para justificar su necesidad como para demostrar sus resultados.
• Que tenga garantías de continuidad. La buena práctica ha de ser sostenible (económica, organizativa y técnicamente) a largo plazo, hasta que se mejore o reemplace por otra.
• Que participen todos los posibles implicados, en la medida de sus posibilidades, en su diseño, implantación y evaluación, y que la asuman.
• Que conlleve la posibilidad de intercambio y réplica de experiencias.
• Que suponga la aplicación de medidas adecuadas a las condiciones locales.
• Que ponga de manifiesto los principios de igualdad de género e inclusión social: por ejemplo en los ingresos, género y edad, condiciones físicas/mentales y reconozcan y valoren las distintas capacidades.
• Que suponga una sistematización que permita replicar la experiencia.
• Que demuestre capacidad de trabajo en red: colaboración de (o alianzas con) otras organizaciones del movimiento o de entidades líderes en el diseño y/o ejecución de la buena práctica.
• Que cuente con el respaldo y participación de la dirección. Criterios para la identificación de Buenas Prácticas en Responsabilidad Corporativa
CRITERIOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
El Club de Excelencia en Sostenibilidad ha consensuado una serie de criterios para determinar si una acción es una buena práctica o no. Los elementos básicos que ha tenido en cuenta para ello han sido los criterios adoptados por las Naciones Unidas para las convocatorias que realiza en sus concursos de "Buenas Prácticas". Estos criterios no son de carácter restrictivo (lo cumple o no lo cumple la organización) sino más bien orientaciones para la adecuada identificación de la buena práctica, de acuerdo con las siguientes premisas:
• Debe tratarse de una iniciativa que proponga formas de actuación innovadoras en su contexto.
• Que parta de una necesidad, manifiesta o latente, de la organización o de uno de sus grupos de interés.
• Que afecte a un proceso clave de la organización o a uno de sus servicios/actividades de atención directa.
• Que genere un impacto que demuestre mejoras tangibles en las condiciones de vida de las personas en cualquiera de las esferas temáticas propuestas.
• Que implique una asociación para su desarrollo con otros actores sociales.
• Que se base en datos o evidencias contrastables, tanto para justificar su necesidad como para demostrar sus resultados.
• Que tenga garantías de continuidad. La buena práctica ha de ser sostenible (económica, organizativa y técnicamente) a largo plazo, hasta que se mejore o reemplace por otra.
• Que participen todos los posibles implicados, en lamedida de sus posibilidades, en su diseño, implantación y evaluación, y que la asuman.
• Que conlleve la posibilidad de intercambio y réplica de experiencias.
• Que suponga la aplicación de medidas adecuadas a las condiciones locales.
• Que ponga de manifiesto los principios de igualdad de género e inclusión social: por ejemplo en los ingresos, género y edad, condiciones físicas/mentales y reconozcan y valoren las distintas capacidades.
• Que suponga una sistematización que permita replicar la experiencia.
• Que demuestre capacidad de trabajo en red: colaboración de (o alianzas con) otras organizaciones del movimiento o de entidades líderes en el diseño y/o ejecución de la buena práctica.
• Que cuente con el respaldo y participación de la dirección.
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