TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

martes, marzo 27, 2012

EEUU suspende a Argentina de su sistema de preferencias arancelarias

EEUU suspende a Argentina de su sistema de preferencias arancelarias

Estados Unidos anunció el lunes la suspensión de Argentina de su sistema de preferencias arancelarias a causa de un contencioso pendiente de resolución con dos firmas norteamericanas, que exigen que Buenos Aires cumpla con el pago de indemnizaciones por 300 millones de dólares establecidas por el organismo de arbitraje del Banco Mundial.

El estatuto de preferencias arancelarias (SPG) beneficia ciertas exportaciones de países pobres y en desarrollo a Estados Unidos.

En el caso de Argentina esas exportaciones con exenciones son del orden de 477 millones de dólares, informó la Oficina del Representante Comercial (USTR por sus siglas en inglés) en su comunicado.

Dos fondos de inversión estadounidenses con sede en Texas (sur), Blueridge y Azurix, pleitearon ante el USTR contra Argentina después de haber comprado las demandas de dos empresas concesionarias que vieron rescindidos sus contratos en ese país sudamericano.

Blueridge compró la demanda de una empresa que operaba en el sector eléctrico y Azurix en el saneamiento de aguas.

Originalmente ambas concesionarias demandaron al país sudamericano ante el Centro Internacional para la Resolución de Disputas (ICSID por sus siglas en inglés) del Banco Mundial (BM).

El ICSID declaró a Argentina culpable en dos sucesivas sentencias del panel de arbitrio en 2005 y 2006, según el USTR, pero las empresas nunca llegaron a cobrar. Blueridge y Azurix compraron luego los derechos sobre esas demandas, a un precio inferior.

"Urgimos al gobierno de Argentina a que pague las indemnizaciones", explicó el comunicado oficial del USTR.

La cancillería argentina tildó de "incomprensible" la decisión de Washington y aseguró en un comunicado que las dos empresas "jamás aceptaron iniciar los trámites de cobro de las sentencias, de acuerdo al reglamento del ente arbitral (que determinó el pago) y la legislación argentina".

Argentina aduce que las reglas del ICSID establecen que las indemnizaciones pueden ser abonadas en función de la legislación interna de cada país y que el mecanismo de pago iría contra su normativa vigente. En tanto, los fondos consideran que el pago debe hacerse lo antes posible.

Esta decisión de Washington se añade a una lista de crecientes desacuerdos bilaterales entre ambos países, principalmente a causa de la moratoria de la deuda externa argentina, resuelta en más de 90% pero con algunos acreedores aún por cobrar luego de no aceptar las ofertas de reestructuración de lo adeudado lanzadas por Buenos Aires.

La suspensión comercial entrará en vigor 60 días después de su publicación en el Registro Federal estadounidense, explicó el comunicado.

Las exportaciones argentinas que se benefician del régimen GSP (que fue creado por Estados Unidos en 1974) representan cerca del 11% del total del país sudamericano a Estados Unidos, según los datos del USTR.

Estados Unidos ha ido acentuando la presión sobre Argentina en foros multilaterales para que estos conflictos comerciales privados encuentren una solución definitiva.

El principal obstáculo es la moratoria de la deuda. Argentina saldó casi en su totalidad la deuda pendiente con inversores extranjeros desde 2001, cuando se declaró en default por más de 90.000 millones de dólares, mediante acuerdos de quitas, pero aún debe unos 6.100 millones de dólares, parte de ellos a fondos de inversión que declaran tener sede en Estados Unidos.

Washington vota regularmente contra la concesión de ciertos créditos a Argentina en el seno del BM y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), tras examinar minuciosamente si esos préstamos tienen una función de desarrollo social o no.

El Congreso estadounidense es además muy receptivo a las quejas de las empresas que operan en el extranjero, que no dudan en contratar firmas de abogados o de relaciones públicas para cabildear sus casos.

jz/mr


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Rodrigo González Fernández
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NUESTRO ESTADO EMPRESARIO

Que pasó con las empresas del Estado en 2011

El gobierno del presidente Sebastián Piñera ha puesto énfasis...

Domingo Cruzat
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El gobierno del presidente Sebastián Piñera ha puesto énfasis en mejorar la gestión del aparato estatal y, dentro de ello, en el buen manejo de las empresas públicas. Administradas por el SEP. Estas empresas -por ser de todos los chilenos- no sólo deben proveer buenos servicios y productos, sino también cumplir al menos dos roles de carácter social. Primero, apoyar al desarrollo del país y, segundo, generar buenas utilidades entregando dividendos al Estado, utilizados para el gasto social.



Podemos decir con satisfacción que en 2011 las ventas de las empresas SEP llegaron a 
US$ 1.321 millones, superando los US$ 1.257 millones de 2010; y su resultado operacional aumentó un notable 48% desde US$ 102 millones a US$ 151 millones. En el caso de nuestras principales empresas, destacamos la disminución de 12% de las pérdidas operacionales de EFE y el aumento de 30% del resultado operacional de Metro. Asimismo, el conjunto de las empresas tuvo resultados netos crecientes.

Nuestras empresas portuarias ocupan un lugar relevante y podemos destacar muchos de sus logros. Hemos concesionado exitosamente el desarrollo portuario de San Antonio, Coquimbo y Talcahuano. Estos proyectos -infraestructura portuaria necesaria para el crecimiento de Chile- implican inversiones por US$ 425 millones y crearán cientos de puestos de trabajo. Adicionalmente, nuestros operadores portuarios en Valparaíso y San Vicente han comprometido más de US$ 200 millones en inversiones que aumentarán la capacidad y la eficiencia de nuestros puertos.

Por su parte, destacamos el inicio del proyecto de las líneas 6 y 3 del Metro que demanda una inversión superior a los 
US$ 2.700 millones. Los 37 kilómetros adicionales de vía y las 28 nuevas estaciones aportarán a las mejoras del transporte público de Santiago, tan merecidas por sus ciudadanos luego de los errores cometidos en el Transantiago.

Durante 2011, aprobamos el Plan Maestro de EFE -por más de US$ 450 millones-, reestructurando el modelo de negocios de la empresa. Los nuevos bríos de EFE contemplan el desarrollo del proyecto Rancagua Express, un tren de alto estándar que permitirá viajar desde Santiago a Rancagua en sólo 50 minutos.

En el extremo norte de Chile, hemos avanzado en la rehabilitación del Ferrocarril Arica-La Paz lo que permitirá a nuestros vecinos de Bolivia transportar sus cargas desde y hacia Arica de forma mucho más eficiente, rápida y segura.

En el mundo agrícola, nadie ha puesto en duda el éxito de la ayuda de Cotrisa a los pequeños agricultores de la zona centro sur, especialmente la Araucanía y el Biobío. Mediante la intervención de Cotrisa se mejoró el acceso a buenos precios para los pequeños emprendedores del agro. A la fecha, los precios internos, medidos como porcentaje de los precios de importación, han mejorado entre 15% y 23% respecto de lo obtenido en 2010.

En otro ámbito, Econssa, empresa propietaria de los activos y contratos de concesiones sanitarias, en coordinación con el Ministerio de Obras Públicas, la Intendencia de Atacama y el operador privado, se ha hecho cargo del problema de agua en el norte, especialmente en Copiapó. En conjunto hemos definido los proyectos de inversión necesarios -qué se presentarán a fines de abril- para enfrentar la escasez de agua de esta región, los que darán una solución definitiva y de largo plazo.

Detallar todos los logros de nuestras empresas públicas es muy largo. Sin embargo, no podemos dejar de mencionar la fuerte inversión en Casa de Moneda, las mejoras tecnológicas en Correos, la administración rampas en el canal de Chacao, las importantes inversiones en Zofri, las mejoras en los resultados de Polla, entre muchos otros.

Estos importantes logros no son producto del azar, sino de la especial preocupación del gobierno por el buen manejo de las empresas públicas, de la cuidadosa elección de consejeros SEP y directores de nuestras compañías, hombres y mujeres de destacada trayectoria y experiencia, quienes han contribuido a estos logros.
 

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VIENEN CAMBIOS EN DIRECTORIO DE LA BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO

Presidente de banco BICE ejercía ese cargo desde octubre de 1991

Bernardo Matte renunció al directorio de la Bolsa de Santiago

Decisión abre la puerta a renovación anticipada de directorio en la junta del próximo 24 de abril.

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En una hermética reunión ayer en las dependencias de calle Nueva York, el presidente de banco BICE, Bernardo Matte Larraín, puso su cargo a disposición del directorio de la Bolsa de Comercio de Santiago (BCS).

La decisión, que hace semanas era sólo un rumor del mercado -aunque sin especificar qué directivo saldría de la instancia-, no se basa en circunstancias personales de Matte, sino que buscó "facilitar la entrada en vigencia de los nuevos estatutos a través de la realización de elecciones anticipadas de directorio", dijo el presidente de la BCS, Pablo Yrarrázaval.

Con la salida de Matte, en la próxima junta ordinaria, el 24 de abril, se procederá a la elección de la totalidad de los 11 puestos del directorio. Y podría sumarse un director independiente, ya que así los nuevos estatutos eliminan el requisito de ser corredor de bolsa o estar ligado directamente a una corredora para ser elegible como director. 
Bernardo Matte era uno de los miembros con presencia más extensa en la mesa directiva de la Bolsa de Comercio, siendo director desde octubre de 1991.

Aunque la salida del presidente de BICE fue la única anunciada en la reunión de ayer, la renovación total de la mesa directiva deja la puerta abierta a que otros miembros también renuncien. En el mercado se ha mencionado a Andrónico Luksic y Álvaro Saieh como otros personeros que podrían abandonar sus cargos.

Los nuevos estatutos aún esperan el visado de la Superintendencia de Valores (SVS), aunque ya fueron aprobados internamente por la BCS. El regulador solicitó precisiones sobre cómo se aplicará la disposición que establece que para vender una corredora, se debe pedir permiso a la plaza. 
Sobre la necesidad de una nueva normativa para la bolsa local, Pablo Yrarrázaval dijo que "vimos necesario crear nuevos estatutos que doten a nuestra institución de más atribuciones, que fortalezcan nuestra institucionalidad y refuercen la solidez que siempre ha demostrado la bolsa chilena".

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“Chile Potencia Forestal Sustentable”

"Chile Potencia Forestal Sustentable"

 

LUIS MAYOL MINISTRO DE AGRICULTURA

 
Ayer se instauró el consejo "Chile Potencia Forestal Sustentable", instancia que busca, destacar la importancia del sector forestal para la economía y medio ambiente. Además delineará los desafíos a corto, mediano y largo plazo para la actividad.

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Lessmann afina reestructuración de Gildemeister para potenciar plan de expansión internacional

NICIARÁN PRODUCCIÓN EN BRASIL EN UN PLAZO DE 60 A 90 DÍAS


Lessmann afina reestructuración de Gildemeister para potenciar plan de expansión internacional

El presidente del holding automotriz señala que están terminando de completar las gerencias en Uruguay y Brasil y que la firma terminará el año con ventas de US$ 1.700 millones.

 

por rodolfo carrasco. 



desde seúl.



En el marco del encuentro empresarial Chile Corea, uno de los principales convocados fue el CEO de Gildemeister, Ricardo Lessmann, quien en el piso 37 de un céntrico edificio de Seúl conversó con DF respecto de los desafíos de la relación Asia Pacífico y el buen momento del grupo automotriz donde proyectó un crecimiento de 25% para el presente ejercicio y adelantó el proceso de reestructuración de la firma. 



-¿En qué etapa está el proceso de reestructuración del grupo en la región?


-Estamos bastante listos con el esquema. En el fondo son ajustes de lo que implementamos hace cinco años, que me permitirán un poco más de tiempo libre. Se mantendrán los country manager y los gerentes. Estamos terminando de completar gerentes en Uruguay y en Brasil. Con eso estamos bien y lo que viene es el ajuste para tener más tiempo y así dedicarme a desarrollar nuevos negocios.



-¿Están definidos los nombres de esos gerentes?


-En Brasil es un ejecutivo de origen suizo, su nombre es Edward Roslie, que lleva dos semanas trabajando con nosotros, tenemos mucha confianza en él y esperanzas de que vamos a tener un muy buen proyecto en ese país. En Uruguay estamos en la etapa final y no puedo adelantar ni el nombre, ni la fecha de ingreso todavía, pero será en los próximos 30 días.



-¿Cómo ve Centroamérica para Gildemeister en 2012?


-En Centroamérica estamos contentos, están andando bien los negocios.

Por otro lado, Perú va extraordinariamente bien, estamos andando en Uruguay y estamos ya iniciando la producción en Brasil dentro de 60 a 90 días y ahí veremos cómo nos va. Ahí, la apuesta es interesante, es el cuarto mercado automotriz del mundo automotor, creemos que podemos aplicar nuestro esquema de negocios en forma exitosa. 

En esta planta pretendemos llegar de aquí a fines del próximo año con una producción del orden de los 10 mil a 12 mil vehículos Mahindra al año. Todo para abastecer el mercado brasileño.

A Chile lo vamos a seguir abasteciendo con productos de la India y este año esperamos importar del orden de las 6 mil unidades.



-¿Cuánto espera crecer el grupo Gildemeister en 2012?


-Esperamos un crecimiento sobre el 20% a 25% y llegar a una venta del orden de los US$1.700 millones. 



-Cuáles son las metas a largo plazo para el grupo?


-Lo primero es consolidar todo lo que tenemos hoy y de ahí seguir viendo las oportunidades de negocios, independiente de donde se den, porque estamos dispuestos a tomarlas en el lugar del mundo que sea, que eso quede claro. Por eso necesito más tiempo para analizar y ver esas oportunidades, tenemos una plataforma de socios comerciales bastante amplias, que nos permite tener acceso a otros posibles negocios que pueden estar en Estados Unidos, Europa o donde sea.



Reforma tributaria


-¿Cómo ha visto la discusión de la reforma tributaria que se prepara por parte del gobierno?


-Nosotros tenemos una carga tributaria bastante grande, aunque algunos ajustes siempre se pueden hacer. Sin embargo, prefiero no opinar al respecto. El IVA se ha mantenido bastante alto, y quizás pensaría en una diferenciación de lo que es el IVA del pan, con el IVA de los otros productos. Debemos ser solidarios con la gente que tiene menos y habría que buscar que esta reforma tributaria favorezca a los más necesitados.



-Ya se sabe que se elevará al 20% el impuesto a las empresas…


-Creo que el gobierno tiene técnicos bastante inteligentes y capaces, y lo que debiera privilegiarse es una discusión abierta entre todos los sectores.

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Titular de la sofofa elogió al mandatario en presentación en seúl

 

Titular de la sofofa elogió al mandatario en presentación en seúl

Piñera logra afianzar respaldo para el próximo anuncio de reforma tributaria

Concha reconoció que Chile es uno de los países de la OCDE cuyas empresas pagan menos impuestos, pero de inmediato, advirtió: "Hay un anuncio de reforma".

 

Por Rodolfo Carrasco


Enviado especial a Seúl, Corea




A medida que avanza la gira presidencial a tres naciones asiáticas, el ambiente en la nutrida y destacada delegación que acompaña al mandatario, se hace cada vez más distendida. Más aún, los vínculos muestran signos claros de acercamiento en torno a la estrategia que rodeará el envío de la propuesta de reforma tributaria al Congreso.

Así al menos quedó de manifiesto ayer cuando en la segunda parada de la gira, en Corea, y al momento de presentar al presidente Piñera quien cerraría el encuentro empresarial de inversionistas Chile-Corea, el timonel de la Sofofa, Andrés Concha, destacó su trayectoria: "Brillante como estudiante, economista y empresario". Asimismo recordó que "hace dos años, los chilenos elegimos un gran candidato para dirigir al país y que a pesar de terremotos y turbulencias, la inversión, el empleo y las remuneraciones suben en Chile".

En la misma línea, Concha subrayó que "los chilenos no nos equivocamos en nuestra elección, elegimos a un buen presidente". Lo anterior fue entendido como un guiño al mandatario a sólo días que se cumpla el plazo planteado por el propio gobierno, para conocer los alcances de los cambios impositivos.

Todo lo anterior se vio reforzado por la amplia exposición de Concha sobre el momento económico del país donde relevó el buen clima para las inversiones en Chile por la estabilidad al tiempo que reconoció que el impuesto a las empresas en nuestro país, es uno de los más bajos en los países de la OCDE. No obstante, "hay un anuncio de reforma tributaria", precisó.



Más señales


El buen clima logrado durante este viaje y que podría determinar el destino de la reforma del gobierno, también dio señales claras cuando el presidente Piñera en una presentación frente a autoridades y empresarios vietnamitas, apuntó al senador y ex presidente de la República, Eduardo Frei (DC), como el principal promotor de la apertura comercial que hoy da frutos alrededor del mundo. Ya son varios los que señalan que el parlamentario DC, que también integra la comitiva, sería un factor clave a la hora de lograr consensos para que el proyecto avance en forma expedita en el Congreso.


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Rafael Guilisasti: “Las reformas tributarias tienen que ser por esencia moderadas”

DESDE COREA, EL EX TIMONEL DE LA CPC ADVIERTE RIESGOS DE TRANSFORMAR DISCUSIÓN TRIBUTARIA EN EL CONGRESO EN ALGO IDEOLÓGICO

Rafael Guilisasti: "Las reformas tributarias tienen que ser por esencia moderadas"

A su juicio, 2012 se ve mejor que hace unos meses para la economía doméstica y falta desarrollar proyectos energéticos para acompañar ritmo de crecimiento.

 

Por Rodolfo Carrasco M.



enviado especial a Seúl, Corea




Testigo privilegiado de lo que ha sido la apertura comercial en Asia Pacífico, es el ex timonel de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Rafael Guilisasti, quien acompaña al presidente Sebastián Piñera en la gira por Vietnam y Corea. Sin evitar la coyuntura aborda junto a DF las implicancias de la reforma tributaria y las potencialidades de negocios en distintos mercados para productos nacionales.



- ¿Cómo se ve a Chile desde el Asia Pacífico pensando en la oportunidad de nuevos negocios?


- Venir a Asia como delegación-país es una política pública acertada de largo aliento que se inició con la apertura comercial a esta zona, lo que fue una muy buena apuesta del sector público y privado. Tenemos Tratados de Libre Comercio (TLC) y lo más importante es que cada vez que venimos al Asia vemos las potencialidades del mercado. Es una sociedad que tiene un común denominador que es una estrategia de desarrollo basada en dos principios básicos, uno es propiciar el crecimiento y dentro de eso, el empleo, lo que produce un impacto social y cada vez mayor número de personas se incorporan como nuevos consumidores. Son economías que también han optado por la eficiencia y van a importar todos aquellos productos donde no tengan ventajas comparativas. En el caso nuestro, uno ve que son mercados que, mirados a cinco años, tienen una enorme perspectiva de crecimiento. Un ejemplo es el vino en China, ahora en Vietnam, Corea y en Malasia; acá las oportunidades para el comercio en el Asia Pacífico son alentadoras.



- ¿De qué forma se puede mejorar la relación comercial que ya tenemos con los países de Asia pacífico?


- Hay dos cosas: ir a nichos específicos y el ámbito regulatorio; pensemos que son economías que se están abriendo y están construyendo sus agencias regulatorias y conocerse y conversar es muy importante en este rubro porque hay procesos de aduanas, de tránsito de mercancías, normas fitosanitarias; son economías que se van integrando, pero hay que ir manejando mucho los detalles de la implementación de los mercados.



- Ahora van a Japón ¿cómo analiza la relación comercial con esa nación?


- Japón es una economía consolidada, son desarrollados y desde el punto de vista del vino, hay una formación para su consumo, porque no era parte constitutiva culinaria, pero hoy se está incorporando como consumo, objeto de regalo o objeto de valor. Si uno mira los precios promedio en que nos compran, vemos que son mercados junto a Corea y otros son los de mayor valor que coincide con el objetivo de vender vinos de mayor valor.



Reforma tributaria: "discusión obsoleta"


- ¿En la gira, ha tenido oportunidad de analizar el tema de la reforma tributaria con el presidente Piñera?


- Todas estas giras permiten hacer los planteamientos y discutir en un ambiente que, a veces en Santiago, cuesta más; acá con la participación de empresarios, representantes sindicales, y parlamentarios en esta gira sirven para el diálogo interno y para dar una imagen de país importante.



- ¿Qué se debe cautelar en la reforma tributaria que prepara el gobierno tomando en cuenta la serie de posturas generadas por la clase política?


- Respecto de la discusión de si va a haber o no alza de tributos, me parece que estamos en una discusión un poco obsoleta. El presidente ha manifestado que la propuesta la entregará en abril. Lo que hay que cuidar es que principalmente, las reformas tributarias tienen que ser por esencia moderadas, porque lo principal en Chile sigue siendo el crecimiento. No hay motor mayor para una economía que el crecimiento, le sigue la generación de empleo que es la medida más efectiva para superar la desigualdad, el objetivo de recaudación fiscal que se ha planteado el presidente que es financiar los compromisos nuevos en educación. Si uno mira la perspectiva futura del país de las ganancias de productividad en el sector educacional son muy importantes, pero lo primero es esperar el detalle de la reforma. Se ha señalado aumento a las empresas, también que hay un alivio en la carga tributaria de las personas, pero hay que ver el paquete completo. Pero el mayor desafío es que la clase política y el Parlamento en concreto, den una señal de madurez política. Siempre las reformas tributarias no dejan a todos contentos, hay muchos planteamientos, pero me gustaría que en esta coyuntura se diera una señal y se alcanzara un consenso que no hiciera de esta reforma tributaria una discusión ideológica, y que al final termina dejando una sensación de escepticismo de la capacidad que tenemos para resolver los muchos problemas que está enfrentando Chile. Es importante que la discusión en el congreso sea de mirar con números y de componentes de racionalidad muy altos.



- ¿Comparte la preocupación que en el Parlamento se eleve la propuesta original del gobierno?


- Espero que el gobierno mande un proyecto técnicamente fundamentado y que el Parlamento entienda las señales. Dar una discusión frívola, larga e ideológica de estos temas sería una muy mala señal.

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La pataleta de la calle por Pilar Molina

La pataleta de la calle


Pilar-Molina.jpg

Ocurrió el año pasado y quiere repetirse éste. La fuerza en la calle rinde mucho. Y más cuando la sociedad pierde los mecanismos institucionales para defenderse. En 2011 fueron los estudiantes, que con 13 años o más pretendieron aleccionarnos sobre educación y políticas públicas nacionales. Ya se les olvidó lo que obtuvieron. Siguen protestando con los mismos argumentos, mientras en el Congreso se aletargan proyectos que rechazan los dirigentes de las universidades tradicionales, porque rebajan a un tercio el costo del crédito a cerca de 360 mil alumnos de las "otras" universidades.

Ahora, a las demandas de 2011 suman a Aysén, la nueva pipeta de ensayo. La región ha aplicado con éxito la misma fórmula de los estudiantes: la toma de la calle, invocando demandas legítimas y la justa movilización social.

Ese éxito no sería posible sin la complicidad de la clase política. Pensando que pueden cosechar el fracaso, o tiritando de miedo por no estar a la altura de las nuevas redes y movimientos sociales, gran parte de los parlamentarios legitima y hasta justifica lo inexplicable. Junto a la prensa, los políticos transmiten que los dirigentes son idealistas, "puros", víctimas.

Todos condenan la violencia, que no viene de ellos -repiten-, sino del Estado, del Gobierno, de la policía. Los líderes se limitan a tocar el pito para marchar por grandes causas, pero salen los buenos y los malos a la calle, y éstos son de responsabilidad de "Nadie". Vimos de nuevo esta semana en el centro de Aysén y en el de Santiago que es impune quemar, robar y tomarse los colegios, saquear los supermercados, destruir los edificios públicos y nuestra paz social.

En rigor, los que convocan no son responsables, pero de estos encapuchados desbocados, armados con piedras y material incendiario, deviene su poder para exigir, en vez de pedir; imponer, en vez de dialogar. Es el manejo de la amenaza de la fuerza con la complacencia de la clase política. Y el Gobierno parece ratón acorralado por la boa de las "legítimas demandas" de los movilizados y el grillete de los millones de chilenos que salen temprano de sus casas a trabajar y se esfuerzan por sacar adelante a sus familias, que también esperan justicia.

Hemos desarrollado todo tipo de teorías sociológicas y políticas sobre la desigualdad, la falta de participación y oportunidades. Proponemos más recursos e impuestos, cambiar el binominal, descentralizar, terminar con el mercado. Pero tapamos lo básico: ¿cuánto tardaron Francia e Inglaterra en terminar con los encapuchados que irrumpieron el año pasado? Acá, en contraste, estimulamos la liberación de los bajos instintos, buscando aprovechar la fiereza del caos social en beneficio propio. Hay formas de hacernos mejores y de avanzar. Todas suponen costos y contención, y ninguna la triste retaguardia de capuchas, palos y piedras.


 

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lunes, marzo 26, 2012

Cloud computing contra los sismos

La adopción de la nube debe ser tomado en cuenta como una necesidad y no tanto como una moda. El éxito de su implementación ofrece la continuidad de las operaciones vitales para la empresa en el caso de contingencias, por lo que las pérdidas son menores.

Los recientes acontecimientos sísmicos en la Ciudad de México han reactivado los planes de contingencias y sobre todo de continuidad en las empresas, razón por la cual los profesionales de las tecnologías de la información se enfrentan al reto de diseñar planes y mecanismos que le permita a las organizaciones seguir operando.

En ese contexto, los especialistas del sector consideran que las estrategias de cómputo en la red de internet conocido como Cloud Computing encuentran nuevas justificaciones para su implementación, a las cuales se suman los ahorros en costos de capital y de operación con un incremento en la rentabilidad.

Es que de acuerdo con expertos de la firma de consultoría Capgemini el trabajo en la oficina seguirá evolucionado a lo largo del tiempo, "de modo que se tendrán que implementar tecnologías que permitan la toma de decisiones y dar solución a los problemas de forma inmediata, sin importar el lugar físico donde se encuentre el responsable de hacerlo".

Resultados del estudio "World Quality Report" elaborado por Capgemini, Sogeti y HP, estiman que sólo 13 por ciento de las empresas alrededor del mundo no contempla hacer una actualización de sus infraestructuras tecnológicas como punto crucial para resistir la actual situación económica.

Por ello, la calidad de las aplicaciones informáticas y la adopción de Cloud Computing son las dos grandes tendencias y el mayor reto para las empresas a la hora de generar una estrategia de tecnologías de la información convirtiéndose en uno de los principales retos de los directores de informática (CIO por sus siglas en inglés) quienes además deben maximizar los resultados y eficiencia de las aplicaciones sin elevar los costos.

El "World Quality Report" agrega que las economías emergentes como Brasil y China se encuentran en los primeros lugares de adopción de infraestructura Cloud y se espera que durante el 2012, alrededor de 37 por ciento de las empresas chinas migren hasta un 25 por ciento de sus aplicaciones a la nube.

Por ello, algunos especialistas consideran que la adopción del Cloud debe ser tomado en cuenta como una necesidad y no tanto como una moda, pues el éxito de su implementación redundará en la obtención de grandes ahorros a menores costos, incrementando el retorno de la inversión ya que se disminuye el gasto inicial y se obtienen mayores beneficios por economías de escala; todo ello sin contar las ventajas que ofrece la continuidad de las operaciones vitales para una empresa en caso de contingencias como las de los sismos de la semana pasada.

De acuerdo con la empresa mexicana de tecnología

Dynaware, el cloud computing permite una reducción importante de la inversión de capital (CapEx) y de los costos operativos (OpEx), aunado a la flexibilidad ante el crecimiento de las empresas y las facilidades para reducir drásticamente la capacidad ociosa, la dependencia de los expertos en TI y los gastos de licencia e implementaciones.

Con los servicios de Cloud, una empresa tiene acceso a infraestructura que no hubiera podido pagar sola pues el costo compartido mediante una renta mensual le ofrece capacidad y seguridad de la información que se encuentra en un sitio protegido contra eventualidades como temblores, terremotos, incendios, inundaciones, huracanes, falla de energía eléctrica, intrusos, hackers, virus, etcétera.

Sin embargo, a decir de los expertos, el modelo de Cloud Computing híbrido cobra cada vez mayor importancia debido a que los proveedores de TI brindan mayor confianza y seguridad a los usuarios, pues una parte importante de la operación se mantiene en las empresas pero poco a poco se llevan servicios a la nuevas plataformas de la nube de Internet.

Para Capgemini "es necesario entender que la migración a Cloud en la gestión empresarial no es una cuestión de rapidez; al contrario, se requiere de tiempo, paciencia, preparación y poca resistencia al cambio para realizar cambios integrales y bien entendidos por toda la organización".

Como puede verse el Cloud Computing es una estrategia que todavía tiene mucho campo de acción, máxime con nuevas contingencias y necesidades que nos puede generar una catástrofe natural como un sismo.

Hugo González


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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