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martes, enero 10, 2012

Presidente Piñera en lanzamiento de la red ChileAtiende: “Para mucha gente los servicios públicos son muy importantes, especialmente para la gente más humilde y de clase media” 09 de enero de 2012 Recomendar El Jefe de Estado dio hoy el vamos oficial

Presidente Piñera en lanzamiento de la red ChileAtiende: "Para mucha gente los servicios públicos son muy importantes, especialmente para la gente más humilde y de clase media"

09 de enero de 2012

El Jefe de Estado dio hoy el vamos oficial a la red de servicios del Estado "ChileAtiende", que permite realizar en un solo lugar los diversos trámites de instituciones públicas como Fonasa, Serviu o Sernac, enfatizando que "lo lógico es que el Estado se acomode a las necesidades de la gente y no la gente a la burocracia del Estado".

Dijo que para ello, "hemos estudiado las mejores prácticas, de los mejores países del mundo, en cómo atender bien a los ciudadanos, como Australia, Nueva Zelandia, Singapur y Canadá", precisando que, gracias al ahorro de tiempo, "con este proyecto vamos a entregarles una hora libre adicional en promedio a todos los chilenos".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, encabezó hoy el lanzamiento oficial del proyecto ChileAtiende, que consiste en una red de servicios del Estado que entrega atenciones de diversas instituciones en un solo lugar, tales como el Instituto de Previsión Social, Fonasa, Sernac, Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Ministerio de Bienes Nacionales, Instituto de Seguridad Laboral, Sence, Dipreca y Capredena.

Acompañado por el ministro Secretario General de la Presidencia, Cristián Larroulet, y la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, el Mandatario destacó que "el corazón, la esencia y la filosofía de este programa es poner las cosas donde deben estar: es el Estado el que está al servicio de las personas, y no las personas al servicio del Estado", subrayando que "para mucha gente los servicios públicos son muy importantes, especialmente, para la gente más humilde y de clase media".

Explicó que cuando su administración asumió el Gobierno "el Estado estaba organizado de acuerdo a sus propios criterios, una organización vertical, donde cada organismo tenía sucursales en muchas partes, pero que esa sucursal solamente atendía los requerimientos de ese organismo". Por ello –dijo- "decidimos integrar los servicios horizontalmente, y tomamos como pilar el Instituto de Previsión Social, porque tenía muchas sucursales (142) y, además, porque intuimos que íbamos a encontrar una actitud de recepción, entusiasmo, audacia e innovación, para llevar adelante esta verdadera revolución".

Sostuvo que "lo lógico es que el Estado se acomode a las necesidades de la gente y no la gente a la burocracia del Estado. Y esa es la filosofía del cambio". Agregó que "hoy día las personas, en más de la mitad de las comunas de Chile, en una sola oficina en su propia ciudad, puede prácticamente acceder a una enorme cantidad de servicios y, en consecuencia, le estamos haciendo la vida más fácil, más grata, de forma tal de que no pierdan el tiempo haciendo trámites, sino que puedan disponer de su tiempo para las cosas importantes".

En ese sentido, aseguró que "con este proyecto vamos a entregarles una hora libre adicional en promedio a todos los chilenos. Es decir, vamos a aumentar en un 33 ó 25% el tiempo libre, que nos pertenece a nosotros y que podemos dedicarle a lo más importante: la familia, los amigos, la cultura, el amor, la espiritualidad o al deporte".

El Jefe de Estado dijo que "este proyecto estuvo primero en un plan piloto, donde trabajamos muchos meses, para probarlo y corregirle los errores", precisando que "hemos estudiado las mejores prácticas, de los mejores países del mundo, en cómo atender bien a los ciudadanos, como Australia, Nueva Zelandia, Singapur y Canadá".

Explicó que "este es un proyecto que opera a través de sucursales físicas, que hoy día son múltiples y, por tanto, están en prácticamente la mitad de las comunas y tenemos que llegar a la otra mitad de las comunas". Puso como ejemplo, que "el Sernac tenía antes 15 oficinas, ahora tiene 154, porque está aprovechándose de la red del Estado para que les hagamos más fácil y más grata la vida a las personas".
Finalmente, el Presidente Piñera adelantó que "tenemos un plan de trabajo para que antes que termine nuestro Gobierno hayamos dejado nuestra huella dentro de lo que es la modernización del Estado", subrayando que "este proyecto apunta esencialmente a no hacer que el Estado sea un ente omnipresente y termine ahogando las iniciativas, la creatividad y el emprendimiento de las personas. Queremos un mejor Estado, más cercano, más servicial y más comprometido".

Red de servicios ChileAtiende

Considera tres canales de atención:

  1. Sucursales presenciales, a través de las 142 oficinas del Instituto de Previsión Social (IPS): en fase de marcha blanca las sucursales atenderán inicialmente un conjunto de trámites de 9 servicios públicos, los que se irán incrementando gradualmente.
  2. Portal web: Entregará información de más de 1.800 trámites y servicios del Estado correspondientes a más de 140 instituciones, además del acceso a un conjunto de trámites.
  3. Call Center: Nº 101, entregará información y orientación de los servicios adheridos a la red presencial ChileAtiende y también derivará a otros servicios cuando corresponda.

Fase Piloto

Entre abril y noviembre de 2011, más de 200 mil atenciones de otras instituciones se han hecho en sucursales del IPS. Fonasa ha tenido más de 150 mil atenciones, permitiendo que las personas obtengan sus bonos en 246 oficinas a nivel nacional y no sólo en las 104 sucursales Fonasa. Asimismo, la recepción de postulaciones a subsidios a la vivienda a través de sucursales ChileAtiende ha permitido –junto con la toma de horas por Internet- evitar las aglomeraciones de años anteriores, mientras que Sence ha tenido más de 10 mil atenciones en la red, pasando de 15 oficinas de atención en las capitales regionales, a 157 sucursales distribuidas en todo el país.

Fase Marcha Blanca

A partir de enero de 2012, se sumarán las siguientes iniciativas: comenzará operar el Call Center (101) para atender y derivar llamados; se instalarán módulos de autoconsulta en 73 sucursales con acceso al portal www.chileatiende.cl; comenzará a operar el sistema de gestión de atenciones, que permite realizar el seguimiento de estas; y se incorporarán nuevos servicios a la red, entre los cuales se analizan los certificados del Registro Civil, los certificados escolares del Ministerio de Educación y atenciones de la Dirección del Trabajo, entre otros.

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What a great photo of the First Lady! The lighting and sunset in the background make this an absolutely amazing shot.

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President Barack Obama and First Lady Michelle Obama watch the retiring of the colors aboard the USS Carl Vinson, docked at North Island Naval Station in San Diego, Calif., Nov. 11, 2011. (Official White House Photo by Pete Souza)

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Chile recibirá un mayor número de cruceros en el 2012

Se prevé un aumento del 20%

Chile recibirá un mayor número de cruceros en el 2012

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Con la implementación plena de la ley y el reglamento que autoriza que puedan operar casinos a bordo de los cruceros, Chile prevé registrar un aumento considerable en el arribo de cruceros a sus costas, apoyándose además, en unaestrategia para aumentar el número de visitantes de aquí al 2020, la que se dará a conocer este 15 de enero.

De acuerdo a emol.com, la subsecretaria de Turismo, Jacqueline Plass, expreso que "Vamos a tener un alza de un 20% con respecto al año anterior. Yo creo que para latemporada 2012 y 2013 va a ir en aumento porque ahí ya va a estar plenamente operativa la ley y el reglamento que autoriza que puedan operar casinos a bordo'.

La autoridad explicó que si bien la ley fue aprobada en el 2011, hay un reglamento que exige que las empresas se inscriban ante la Superintendencia de Casinos y Juegos, por lo tanto, recién a mitad de febrero se va a tener en plena operación la iniciativa.

Plass agregó que para este año se mantiene la proyección de crecer de manera importante en los mercados regionales no tan sólo en Brasil, sino que tambiénexpandir el mercado a Perú, Colombia y Argentina.

Ademas, la subsecretaria de Turismo señaló que el Gobierno está trabajando en una estrategia para aumentar el número de visitantes que lleguen al país de aquí al 2020, la cual se dará a conocer el 15 de enero.

La propuesta incluye seis pilares fundamentales en los cuales se identificaron las brechas que se tienen en el sector y para saber qué es lo que hay que hacer desde el punto de vista de las políticas públicas para superarlas.

"Encargamos una estrategia nacional de turismo que nos oriente en la toma de políticas públicas, para saber dónde poner los esfuerzos durante el gobierno del Presidente Sebastián Piñera y los que vengan con posterioridad", manifestó Plass.

Plass sostuvo que están trabajando en la búsqueda de un mecanismo para aumentar los recursos de promoción, ya que tienen "claro que Chile está bajo en relación con los países de la región".

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Falabella Retail presenta su primer reporte de sostenibilidad

Falabella Retail presenta su primer reporte de sostenibilidad


Por  | 10 enero, 2012 | Categoría: Responsabilidad SocialRSE

En el marco de la celebración de sus 122 años de crecimiento y liderazgo en la industria del retail, Falabella -miembro de laRED PROhumana Empresarial- lanzó su primer Reporte de Sostenibilidad, el que da cuenta del por qué fue reconocida como la quinta empresa socialmente más responsable del país, según el Ranking Nacional de RSE PROhumana 2011.

De esta manera, la empresa busca formalizar sus buenas prácticas y compromiso permanente con sus públicos de interés: clientes, trabajadores, proveedores, comunidad, medioambiente y accionistas.

Durante la presentación, Juan Pablo Montero, Gerente General de Tiendas por Departamento, se refirió a las actuales demandas de la sociedad chilena y los desafíos que debe enfrentar la industria del retail.

"Con este primer reporte, nos comprometemos de forma voluntaria y formal a dar cuenta anual de manera rigurosa, comparada y verificable de nuestro desempeño en materia económica, social y medioambiental", dijo el ejecutivo.

Si desean conocer el reporte de sostenibilidad de Falabella Retail, pinchen AQUÍ.

VIA/COMUNICADO

Fuente:prohumana 

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Marketing social, una necesidad real e indispensable para las empresas en el 2012

ACA NUESTRA OPINIÓN EN MATERIA DE MARKETING SOCIAL Y RSE

Marketing social, una necesidad real e indispensable para las empresas en el 2012

Por: Sue Carrie - Lun, 09/01/2012
la-necesidad-del-marketing.jpg

Desde hace algunos años que el marketing se expandió y rebasó sus límites generando, así, un nuevo campo lleno de posibilidades insospechadas como es el acso del nuevo campo y fecundo  marketing social. Debido a que su aplicación se realiza de una forma cada vez más constante, entusiasta y eficaz. Es, como su nombre lo indica, una extensión del marketing tradicional y es adoptado por fundaciones, instituciones estatales y organizaciones de las más diversas características.
 
Pero su novedad está en que la utilización de las técnicas de marketing comercial son usadas  para una finalidad radicalmente distinta. Esta finalidad ya no es entonces convertir a un consumidor potencial en un consumidor real, sino que es ahora influir en la conducta del consumidor para mejorar el bienestar personal de éste y, por lo tanto, colaborar con el bienestar de toda la sociedad.
 
Viendo la importancia y necesidad que ha tomado en la última década, las grandes compañías decidieron apostar por esta metodología de comunicación que, de acuerdo a Cristina Abufhele, investigadora del Centro de Microdatos de laUniversidad de Chile, este tipo de marketing ofrece una gran oportunidad a las empresas para obtener un reconocimiento social que no podrían lograrse mediante costosas campañas publicitarias.
 
"La gente está tomando cada vez mayor conciencia de su entorno y está ejerciendo una creciente presión no sólo a las instituciones públicas, sino que también a las empresas para que participen de forma más activa en la sociedad. El marketing social o con causa es un concepto en auge, porque no sólo se captan nuevos clientes, sino que también se afianza la confianza de los actuales y aumenta el grado de su fidelización", dijo Abufhele.
 
Y es que es evidente que  después de las crisis en el mundo en que se ha visto muy desacreditado el empresariado y también el modelo neoliberal, debe venir naturalmente un cambio cultural en el manejo de las compañías, principalmente, un cambio radical en las estrategias en el que resulta necesario ir más allá  del ámbito comercial.
 
Así lo afirmó Rodrigo González, consultor jurídico y diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU, quien además sostuvo que "ya no solo  se trata de  ganar dinero para accionistas, hay que considerar a la comunidad y a la sociedad en su conjunto. Por ello, el marketing social ya debería estar incorporado en el ADN de las compañías en todo el mundo. Es una cuestión de supervivencia de las empresas  que miran el futuro. Y de allí radica su importancia actual".
 
Dentro de las ventajas del marketing social, agregó González, son permitir la creación y desarrollo de nuevos ejes de comunicación, reforzando la imagen de la marca y la eficacia publicitaria mediante un posicionamiento por valores; constituir una base para la realización de actividades de promoción de ventas efectivas, ya que en algunos casos parte de las ventas realizadas van destinadas a una causa de interés social; y permitir reposicionar el producto como socialmente responsable.
Sin embargo, González remarca que "la gran desventaja que se señala para el marketing social son  los grandes costos que tiene llevar a cabo una campaña de marketing social y demanda mucho tiempo para su lanzamiento. Pero todo aquello es muy relativo ya dependerá de cuan inteligente sea la propuesta y como se haga para transformar las posibles desventajas en elementos útiles a los objetivos y a la empresa u organización.
 
En España, la empresa pionera en implementar el marketing social ha sido Lactaria Española, propietaria de la marca Ram en el que optó por un programa de marketing que afrontase el problema de la desnutrición infantil, al vender un producto como la leche. La marca, en 1995, comenzó a colaborar con UNICEF y puso en marcha la campaña "Ningún niño sin leche". El programa ayudó a que durante el primer año se lograra enviar más de 300.000 litros de leche a Mauritania. Durante ese año, a su vez, se incrementaron sus las ventas casi en un 25 por ciento.
 
"Está demostrado que los consumidores muestran interés por comprar productos de una empresa que destine parte de su precio a un proyecto social, afirmó el académico de la Universidad Complutense de Madrid, Carlos Andrés Vázquez, quien agregó que el marketing continúa avanzando con características propias para ser considerada como una gestión moderna del cambio social y un valioso instrumento para los programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). 



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LA IMPORTANCIA DE CORFO Y LOS EMPRENDEDORES

Está bien que Corfo se acerque a los emprendedores.

Los pequeños y medianos empresarios no conocen los aspectos que pueden obtener de la Institución.No aprecian lo que se puede acceder al ir de la mano de Corfo a los mercados nacionales e internacionales.

Se los digo con conocimiento y experiencia personal.Hace algunos años viajé a Europa de la mano de CORFO y me senté en el FMO , sitio en que antes habían pasado ya los grandes empresarios de Chile y el Mundo, cosa que hubiese sido imposible sin la mano de CORFO. 

Por lo tanto, CORFO debe llegar en forma más directa a los pequeños empresarios, generar confianzas ya que ellos mirán con desconfianza a la gran Institución y piensan que es solo para los grandes empresarios.

A los pequeños y medianos empresarios les digo : Hay que aprovechar las oportunidades que nos brindan , la oportunidad de poder crecer .

Posteado en emol, Corfo 2012: Más cerca de los emprendedores,





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ESCANDALO LA POLAR ABRE LOS OJOS ANTE LOS ABUSOS

ABUSOS GENERAN INDIGNACIÓN CIUDADANA
  • Gremios empresariales no han estado a la altura
  • Necesitamos ejecutivos con conocimientos en  responsabilidad social


El escándalo La Polar abrió los ojos de todos  en materia de transparencia, providad y manejo de directorios y gobierno corporativo que se vienen ejerciendo por décadas y que han terminado en ABUSOS por los cuales la ciudadanía está indignada.. 

Se estableció en Chile la corrupción empresarial en un marco de Irresponsabilidad social empresarial tremenda.

Pero lo acontecido en La Polar  se da también en muchos sectores de la actividad económica del país.Lo vemos en La Banca, en las Farmacias, en el Cartel de los Pollos,en Retail  , en  el mercado de fruta de exportación, etc.
En este marco  hemos visto que la dirigencia empresarial, las Asociaciones gremiales empresariales,  no han tenido una participación que realce el sector empresarial y menos aún la Responsabilidad social empresarial.Han tendido a defensas corporativas muy negativas para la actividad y que agrava aún más los hechos investigados por la justicia y la FNE

En consecuencia debemos abogar por que se enseñe en las Universidades la responsabilidad Social para que los ejecutivos venideros puedan generar cambios en estos aspectos.Pero al mismo tiempo se legisle sobre el LOBBY que en Chile se confunde con el "Tráfico de influencias", manejo de información privilegiada, Trafico de información entre otras malas prácticas que las vemos a diario y que afectan la libre competencia, la libertad de emprender y la igualdad ante la ley entre otros aspectos jurídicos

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CEPAL: Cepal insta a reformas tributarias más justas

Cepal insta a reformas tributarias más justas. PDF Imprimir E-Mail
10 de enero de 2012, 08:18Santiago de Chile, 10 ene (PL) La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) llamó a los países de la región a implementar reformas tributarias con visión de desarrollo sostenible y con mayor justicia social.

Hay que revisar la estructuras recaudatorias y de gasto público para que sean más justas, afirmó Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de Cepal, cuya sede radica en Santiago.

La alta funcionaria de Naciones Unidas presidió la mesa redonda "Oportunidades y desafíos del cambio climático para el desarrollo económico y social de América Latina", instancia a la que asistió el ministro federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania (BMZ), Dirk Niebel.

Insistió Bárcena en que las políticas fiscales deben lograr imbricar el sentido de lo justo con la posibilidad y capacidad de obtener los recursos necesarios para enfrentar los retos del desarrollo y el cambio climático.

Niebel, por su parte, concordó con la representante de la ONU respecto a la necesidad de avanzar en sistemas fiscales con el citado enfoque y se pronunció por encauzar vías para reducir la evasión tributaria.

"América Latina necesita financiamiento adicional para innovación tecnológica", opinó.

Bárcena se refirió en la ocasión a la próxima Conferencia de las Naciones sobre el Desarrollo Sostenible, conocida como Río+20, que se realizará en junio de este año en Brasil.

Sobre esa cita Niebel manifestó que el desafío para los próximos años es hacer del crecimiento de los países emergentes un camino compatible con el clima.

Cepal y BMZ trabajan en la implementación del programa "Promoción del desarrollo bajo en carbono y cohesión social en América Latina y el Caribe", suscrito el 18 de noviembre de 2011 por un período de dos años.

"Estamos convencidos de que la única forma de avanzar en una alianza estratégica entre Europa y América Latina es precisamente si logramos darle forma económica y social a este cambio de paradigma hacia la senda del desarrollo sostenible", recalcó Bárcena.

rmh/tpa

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