TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

viernes, noviembre 04, 2011

Camila Vallejo, ante el Presupuesto: "Se está configurando un escenario para un acuerdo, queremos evitar que eso suceda"

Camila Vallejo, ante el Presupuesto: "Se está configurando un escenario para un acuerdo, queremos evitar que eso suceda"

"No nos vamos a quedar de brazos cruzados", dice la presidenta de la FECh, que emplaza a la Concertación a pronunciarse sobre "qué tipo de oposición es...".

por:  Por Marcela Jiménez C. LASEGUNDA.
viernes, 04 de noviembre de 2011

Son las 19.00 horas y recién logra almorzar, a la rápida, entre carpetas, teléfonos, actas y un notebook. Nada fuera de lo normal.

Tras los casi siete meses que ha liderado el movimiento estudiantil, Camila Vallejo se reconoce cansada: "Estoy sin parar hace mucho tiempo", pero insiste en que ha valido la pena.

Es uno de los rostros más prometedores de la "Jota" y por estos días ha reconocido que "es muy probable" que repostul a la presidencia de la FECh, aunque como obediente militante recalca que "es una decisión colectiva".

En una de sus entrevistas más políticas, dice estar consciente de que el movimiento estudiantil atraviesa un difícil momento y adelanta la acción que llevarán adelante en la discusión del Presupuesto, respecto del cual reconoce que perdieron tiempo, pero advierte que no se quedará de brazos cruzados.

-¿La clase política ha tenido capacidad de hacerse cargo de las demandas estudiantiles o se ha colgado del movimiento?

-No hay clase política, sino una casta que se ha apernado en el poder y legisla en función de sus propios intereses. La derecha opera bajo la lógica de cooptar las demandas del movimiento y transformarlas en medidas que continúan el modelo, sin transformaciones de fondo. Por otro lado, la Concertación ha tratado de sacar provecho político para adquirir la legitimidad que perdió.

Estando consciente de eso, el movimiento tampoco puede desaprovechar la oportunidad de instrumentalizar a los partidos para que actúen en función de lo que demandamos. Queremos un pronunciamiento, sobre todo de la oposición, para saber de qué tipo es... ¿de papel?

-Han negociado con el ministro Joaquín Lavín y luego con Felipe Bulnes. ¿En qué se diferencian?

-Bulnes, como todo abogado, es bueno para las negociaciones. Vino a endurecer la postura del Ministerio de Educación. Lavín no lo hizo porque apostaba a ser un candidato presidencial, caso contrario de Bulnes que no tiene nada que perder. Entonces, bajo la presión sobre todo de la UDI, se vio obligado a endurecer la postura, a decir que no va a caer en populismos. Es contradictorio que siendo abogado no esté velando por la garantía del derecho fundamental a la educación. Es un actor político más que una autoridad en educación, está actuando de la mejor manera para no abrir espacios para futuras reivindicaciones sociales que apunten a demandas estructurales.

-¿Hay en el Gobierno alguna autoridad con quien hayan establecido un diálogo más fluido?

-La verdad, no. Tuvimos sólo una reunión con el Presidente, un diálogo muy poco fluido y con Lavín había más disposición, pero no mucho contenido. Parecía disco rayado con las respuestas a nuestras demandas, era un diálogo inútil.

-Dices que la Concertación ha intentado sacar provecho. En esa línea, ¿cómo viste la toma del Congreso y el rol de Guido Girardi?

-La derecha desvía la atención y relega al movimiento estudiantil a un segundo plano, mientras la Concertación trata de reposicionar a alguien, que no tiene por dónde perder. Si lo echan, (Girardi) sale como víctima y si se queda, lo hace en una buena posición.

-¿Le crees a Girardi?

-Actuó como debía hacerlo. Si hubiera hecho otra cosa se habría favorecido la radicalización del movimiento. Hizo lo correcto y fue favorable para él; si no, habría salido trasquilado.

-¿Hay sectores que esperaban el desalojo para justificar una radicalización del movimiento?

-La derecha, como siempre, está apostando a la provocación, la violencia, los desalojos violentos, la represión, agudizar las posturas. Con eso, justifica nuestra criminalización para decir que no es posible llegar a un acuerdo con un movimiento de intransigentes.

-¿Crees que este conflicto habría sido manejado de forma distinta con un gobierno de la Concertación?

-La estrategia que hemos visto no es propia sólo de un gobierno de derecha, la usan todos, la Concertación también. No es nada nuevo la criminalización, apostar al desgaste y la tergiversación, pero sí creo que la Concertación habría sido más astuta. Habrían actuado como en la revolución pingüina, con una instancia de diálogo, de negociación para apaciguar esto y no dejar que creciera, pero no sé si hubiese resultado, porque fue una enseñanza grande lo que pasó con la LEGE, el movimiento se sintió traicionado por la Concertación. Igual hubiese sido mucho más hábil que este Gobierno para que no llegásemos a un movimiento con el impacto internacional que tiene. La Concertación se esforzó por proteger el modelo de desarrollo y hacer parecer que éramos los jaguares de Latinoamérica. No habrían arriesgado tanto como este gobierno, que no quiere ceder ideológicamente en nada.

-A siete meses de iniciado el movimiento, tú has planteado que hay un desgaste y divisiones internas. ¿Cómo harán para que ello se revierta?

-Los tiempos políticos en Chile son evidentes, queda como un mes para tener cierto avance en términos prácticos. El presupuesto se cierra este mes, ingresa el proyecto de desmunicipalización, viene la discusión del reajuste del sector público, fin de año, vacaciones. Hay que tener una agenda corta para el presupuesto de educación, no podemos dejar que pase sin que incidamos políticamente. Quizás no ganemos los cambios estructurales que queremos, pero sí no podemos permitir que la privatización avance. Hay que tener una visión estratégica: este es un movimiento político y nuestro horizonte es mayor, tiene que ver con un modelo de desarrollo y de sociedad distinta. Para eso estamos dispuestos a empezar a sentar las bases de una agenda de más largo plazo, ahí vemos una salida al posible desgaste, la proyección y no enfocarnos solo en lo coyuntural.

"Hubo un error en creer que la mesa de diálogo podía tener un buen desarrollo"

-¿Cómo incidirán en la discusión del Presupuesto?

-Hubo un error en creer que la mesa de diálogo podía tener un buen desarrollo, no fuimos capaces de prever que el Gobierno iba a generar las condiciones para quebrarla y no trabajamos otra salida. No nos vamos a quedar de brazos cruzados, tenemos una resolución de la CONFECH para interpelar a todas las bancadas y una movilización hacia el Congreso para decir que el movimiento quiere ser escuchado. Hay un 80% de respaldo a estas demandas.

-¿Han tenido contactos con la oposición para ese debate?

-Desde la CONFECH no hemos tenido una instancia formal de reuniones (con los parlamentarios). Lo que nos preocupa es que la oposición en general se está dejando llevar por la política de los consensos en la discusión presupuestaria, se está configurando un escenario para un posible acuerdo entre la Alianza y la Concertación, queremos evitar que eso suceda. Aquí no se resuelven las demandas en base al consenso entre la derecha y la Concertación. Hay que volver a tomar la iniciativa, tener un pronunciamiento desde el mundo social para enfrentar el presupuesto 2012, que hasta ahora se opone a todo lo que hemos señalado estos meses.

-El Gobierno pretende elevar los recursos comprometidos y se ha abierto a llegar al 60% en becas.

-Nosotros pedimos gratuidad a través del financiamiento directo a las instituciones porque las becas no la garantizan, ya que el financiamiento pasa a centrarse en el estudiante y no en la institución. Está bien, hay que avanzar gradualmente en la gratuidad, pero mediante el aumento progresivo y fuerte hacia las instituciones públicas. Eso obviamente tiene un período de transición, cubrir con becas el arancel real y el de referencia a través de los aportes basales a medida que vayan aumentando.

-El Presidente Piñera ha reiterado que el 100% de gratuidad no se puede lograr...

-Su 100% es distinto al nuestro. El de él es privilegiar las instituciones privadas y nosotros decimos que hay que avanzar gradualmente, pero en la dirección correcta. No estamos por un todo o nada, pero de lo poco que avancemos, que vaya en la dirección de recuperar la educación pública, gratuita, que permita una heterogeneidad social en la matrícula, con un sistema privado que no queremos destruir, pero que sea debidamente regulado. Nuestra propuesta va con un planteamiento de financiamiento acoplado, una reforma tributaria, no queremos financiar a los ricos, sino que paguen los impuestos que eluden en estos momentos.

-Pero el Gobierno dice que no va a dar gratuidad para financiar a los que tienen recursos...

-Eso es tergiversación. No hemos dicho que queremos financiar a los más ricos. Ante la opinión pública pareciera que somos los intransigentes y no ellos.

"Si aquí no hay avance, va a seguir expresándose el próximo año"

-¿No se ha flexiblizado tu discurso sobre lo que pueden lograr?

-Era necesario darnos cuenta de que no bastaba con hacer cambios en la educación. Si hubiéramos contado con plebiscito, si no existiera el sistema binominal y tuviéramos un Parlamento representativo, una Constitución Política distinta, hace meses habríamos tenido una situación favorable y no habríamos llegado a este punto. No sé si fue tropezón, pero sí era necesario darnos cuenta de que a pesar de este movimiento masivo, diverso y legítimo, no conseguimos lo que planteamos porque hay una institucionalidad política que no da el ancho.

-Giorgio Jackson advirtió que de prolongarse el conflicto, se puede activar una radicalización.

-Este movimiento no se va a quedar en las marchas, su fuerza está en su capacidad de plantear propuestas, por eso se va a proyectar y si aquí no hay avance, va a seguir expresándose el próximo año.

 "Queremos posponer las elecciones dos semanas y que queden para diciembre"

Son horas claves para la FECh. En medio del fuerte debate por el inicio del segundo semestre, no hay unanimidad y Vallejo reconoce que si bien no es el peor momento del movimiento estudiantil, sí pasan un una fase "muy compleja". A ello se suma otro foco de atención: las elecciones internas de la federación, fijadas para el 23 y 24 de noviembre, aunque tiene una carta que se quiere jugar en el pleno del lunes 7: "Existe la posibilidad de correrlas dos semanas".

-¿Por qué postergarlas?

-Sería lo más conveniente, porque no queremos que se nos topen con la discusión nacional del presupuesto. Todos los colectivos, las fuerzas políticas de la universidad se encierran en la campaña, que es muy importante, no queremos que nos perjudique el debate. Queremos posponerlas dos semanas y estarían quedando para la segunda semana de diciembre.

-¿Tu repostularías?

-Es muy probable que lo haga.

-¿Y de qué depende?

-En gran medida de cosas políticas. Aquí hay muchos factores que poner sobre la mesa para tomar una buena decisión: dar continuidad al proyecto, no dejar a cualquiera lo que se ha construido con esfuerzo, ver cómo mantenemos el reposicionamiento de las federaciones en el contexto nacional.

En lo personal también tiene que ver con aspectos políticos: si me sigo proyectando en el ámbito estudiantil o ver algo más transversal. No me voy a adelantar, mis decisiones están en función de la discusión con mis compañeros, no veo el tema por mí misma.

-La FECH votó por no reanudar el segundo semestre, pero el margen con quienes querían volver fue estrecho. ¿Se están dividiendo en la universidad?

-Hay varias posiciones. Está el convencido, que está dispuesto a perder el año, el que no quiere un semestre de mala calidad y a medias, otros tienen sentimiento de culpa de obligar a sus compañeros a no volver a clases y hay otros que no son parte del movimiento y quieren irse de vacaciones. Hay que administrar todas las opiniones y es complejo hacer que esta votación sea vinculante, lo que menos necesitamos es tener un conflicto interno. Vamos a ver cómo se revalúa esto, con qué mecanismo, asamblea, otro referéndum, otra propuesta de recalendarización.


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MAS SOBRE ABUSOS: Superintendencia de Salud prohíbe a isapres "discriminar" al momento de afiliar

Superintendencia de Salud prohíbe a isapres "discriminar" al momento de afiliar

Autoridad fiscalizó denuncia por prohibir afiliación total o parcial de trabajadores de varias empresas.  

por:  La Segunda
viernes, 04 de noviembre de 2011
Una circular que prohíbe expresamente a las isapres discriminar a las personas según su lugar de trabajo, emitió la Superintendencia de Salud, tras realizar una fiscalización a raíz de una denuncia presentada contra Banmédica y Vida Tres por prohibir la afiliación en forma total o parcial a trabajadores de varias empresas.

Por lo anterior -y aunque se verificó que numerosas personas del listado de las denuncias sí están afiliadas a las firmas aludidas-, se emitió un instructivo que modifica el "compendio de procedimientos", que señala textualmente que "las instituciones de salud previsional no podrán excluir de la posibilidad de solicitar afiliación, a priori, a ningún grupo de personas, basadas en consideraciones como el sexo, edad, condición de salud, condición laboral, etnia, preferencia sexual u otras".

Lo mismo agrega respecto de "personas que trabajen en rubros, industrias o servicios determinados, o empresas públicas o privadas, o servicios de administración del Estado, así como tampoco respecto a personas naturales por el sólo hecho de detentar la condición de cotizante dependiente, independiente y voluntario".

Cabe recordar que la Federación de Trabajadores de las Isapres afirmó que Banmédica y Vida Tres prohibieron la afiliación a empleados, utilizando una suerte de "lista negra" de empresas, supuestamente confeccionada en base a criterios como bajas rentas, sexo y cargas.

El superintendente Luis Romero , anticipó que "fiscalizaremos celosamente el cumplimiento de esta nueva normativa, con el fin de resguardar los derechos en salud que tienen las personas".

Romero informó que sobre una nueva denuncia contra Consalud, la Superintendencia ya inició un proceso


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una buena noticia : Presidente Piñera anunció el fin a los cobros por larga distancia nacional para llamadas dentro de las regiones de Los Lagos y Los Ríos04 de noviembre de 2011

Mandatario anunció el fin a los cobros por larga distancia nacional para llamadas dentro de las regiones de Los Lagos y Los Ríos

04 de noviembre de 2011

Fin a los cobros por larga distancia nacional

Agregó que este compromiso que asumió durante su campaña se suma "a lo que ya hicimos en esta misma materia, en las regiones de Valparaíso, el Maule, Bíobío, Atacama y Coquimbo".

Al mismo tiempo, destacó la firma del proyecto de ley que crea la Superintendencia de Telecomunicaciones, "que va a contar con los recursos humanos, materiales y financieros para estar a la altura del mercado, la industria y las empresas de telecomunicaciones".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado del ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Pedro Pablo Errázuriz, firmó hoy en la región de los Lagos el proyecto de ley que crea la nueva Superintendencia de Telecomunicaciones, además anunció el término de la primera etapa de eliminación de la larga distancia nacional.

El Mandatario anunció que "a partir de esta medianoche, vamos a dar un nuevo gran paso en la modernización de la industria de las telecomunicaciones, poniendo fin a los cobros por larga distancia nacional para las llamadas dentro de las regiones de Los Lagos y Los Ríos, lo que beneficiará a 180 mil hogares en estas dos regiones".

Agregó que esta medida se suma "a lo que ya hicimos en esta misma materia, en las regiones de Valparaíso, el Maule, Bíobío, Atacama y Coquimbo".

En esa línea, el Jefe de Estado se comprometió a que "antes que termine nuestro Gobierno, todas las llamadas telefónicas realizadas dentro de nuestro país, ya sea entre teléfonos fijos o celulares, independientemente de la distancia que separe a las dos personas que se quieran conectar, tendrá un costo como si fuera una llamada local y habrá desaparecido el cobro por larga distancia en nuestro país".

Al mismo tiempo, el Mandatario destacó la firma del proyecto de ley que crea la Superintendencia de Telecomunicaciones, "que va a contar con los recursos humanos, materiales y financieros para estar a la altura del mercado, la industria y las empresas de telecomunicaciones, que han demostrado una tremenda capacidad de innovar y han puesto a Chile a la vanguardia en esta industria".

Explicó que la nueva Superintendencia "va a ser un servicio público descentralizado, que va a tener naturalmente un rol fundamental, porque aquí está el futuro y va a poder ejercer sus labores de fomentar, incentivar y también fiscalizar para que esta industria esté al servicio de todos los ciudadanos de nuestro país".

El Presidente Piñera aprovechó la oportunidad para hacer un breve repaso de lo que el Gobierno ha hecho en materia de telecomunicaciones, que hace un tiempo "promulgamos la ley que establece la portabilidad numérica. Eso significa que cada usuario pasa a ser dueño de su número telefónico y eso significa un proceso muy fuerte, que se inicia en enero próximo".

Finalmente, agregó que a partir de enero de 2012 "vamos a sumar a la portabilidad del número de telefonía móvil, la portabilidad del número de telefonía fija. Vamos a partir en enero por Arica y vamos a terminar durante el próximo año, en Santiago".


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QUE SE REPONGA PRONTO Francisco Javier Errázuriz

Francisco Javier Errázuriz permanece grave tras sufrir derrame cerebral

Así lo informó el último parte médico entregado esta mañana por la Clínica UC San Carlos de Apoquindo, donde el empresario permanece internado desde el pasado 24 de octubre.

por Andrea González S. - 04/11/2011 - 11:53
Francisco Javier Errázuriz.

Francisco Javier Errázuriz se mantiene estable dentro de la gravedad desde el punto de vista neurológico tras el derrame cerebral que sufrió el martes, según el último parte médico entregado esta mañana por la Clínica UC San Carlos de Apoquindo, donde el empresario permanece internado.

Además, de acuerdo al documento, la condición cardiovascular del paciente está controlada y continúa en la Unidad de Cuidados Intensivos debido a que aún requiere de ventilación mecánica.

El ex candidato presindencial ingresó a la clínica el pasado lunes 24 de octubre, cuando debía asistir a la formalización de cargos en el tribunal de garantía de Pichilemu, acusado de trata y tráfico de ciudadanos paraguayos que llegaron a trabajar en sus fundos.

Sin embargo, aludiendo a razones de salud, Errázuriz no se presentó ante la justicia quedando internado en el centro asistencial.

La audiencia de formalización fue reprogramada para el próximo 14 de noviembre.

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Chile: Empresas españolas buscan oportunidades de inversión en Chile

Empresas españolas buscan oportunidades de inversión en Chile
04 de noviembre de 2011 10:10

Más de 400 empresarios españoles participaron el viernes en una reunión con el ministro de Economía de Chile, Pablo Longueira, para fomentar las inversiones en el país sudamericano.

Longueira señaló que Chile prevé un crecimiento del 6,5% del producto interno bruto (PIB) para 2011 y del 4,5-5% en 2012. El ministro identificó minería, forestal, agricultura, turismo y pesca como áreas prioritarias en las necesidades de inversión extranjera.

Longueira cifró en 48.515 millones de euros (66.585 millones de dólares) la inversión prevista en Chile entre 2011 y 2015 para distintos proyectos.

"Debido a sus vínculos con Asia y América Latina, Chile está bien posicionado para beneficiarse de la dinámica de las economías emergentes en el nuevo escenario mundial", dijo Longueira durante su participación en el foro "Chile: plataforma de negocios y oportunidades para las empresas españolas" celebrado en Madrid.

En ese sentido, el presidente de la Cámara de Comercio de Madrid Arturo Fernández subrayó que Chile es uno de los países más atractivos de la región.

"Chile se ha posicionado como un socio estratégico para la comunidad internacional en América Latina", afirmó Fernández a través de un comunicado. "Su política macroeconómica seria y responsable, junto con la austeridad de sus políticas fiscales, le han permitido consolidarse como un lugar atractivo para la inversión".

España es el segundo inversor en Chile, sólo por detrás de Estados Unidos. En 2010, las exportaciones españolas a Chile aumentaron un 6,1% con respecto a las registradas en 2009, alcanzando los 722 millones de euros (990,5 millones de dólares).

Un total de 1.200 empresas españolas operan en Chile y están presentes en diversos sectores de su economía, principalmente electricidad, agua, gas, comunicaciones y servicios financieros, según datos de la Cámara de Comercio.


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¿Qué dijo la Presidenta Cristina Fernández sobre Rosario en la Cumbre del G20?

Cannes (Francia)

¿Qué dijo Cristina Fernández sobre Rosario en la Cumbre del G20?

En su discurso habló de la ciudad y la región. Puertos, Hidrovía y Ferrocarril en la agenda presidencial

CFK en el G20 Ver más fotos

En el marco de la cumbre del G20 celebrada en Cannes (Francia), en la costa azúl francesa, la primera mandataria argentina Cristina Fernández incluyó en su discurso a la ciudad de Rosario.

La introducción que le dio hizo de puntapié fue el análisis sobre la situación climática; destacó la sequía de Argentina de los años 2008-2009, y el trabajo encomendado con ministros y empresarios para llevar a cabo un plan de inversión ligado a la tarea de irrigación para prevenir la sequía, en un país donde existe un acuífero muy importante

En este sentido destacó que América del Sur tiene algo así como el 25 ó el 30% de reserva de agua del mundo, a lo que agregó que "nosotros podemos con un fuerte Plan de inversiones, garantizar por lo menos de no tener que mirar el cielo, a ver si cae agua".

Al finalizar con este concepto se refirió a Rosario y dijo: "Esta es una de las claves también en infraestructura de puertos. Tenemos un complejo, el complejo oleaginoso, o sea el granero más importante está en Rosario, en el puerto de Rosario, y hemos desarrollado una infraestructura que es la Hidrovía, que nos permite -ustedes saben- el transporte marítimo. Es, en el término de costos una ecuación importante y estamos también volviendo a desarrollar luego de muchas décadas, el transporte ferroviario.



Además agregó respecto de un proyecto para relanzar el tren como transporte de cargas, un proyecto que volvió a circular fuertemente en estos días. "Todos sabemos que el transporte en camiones, más allá de los 100, 150 kilómetros, torna no competitiva a la producción, con lo cual es necesario contar con transporte a través de ferrocarriles y fundamentalmente marítimos, para poder por ejemplo en el caso nuestro, llegar en el año 2014-2015 directamente con barcos de muy alto calado hasta Asunción, lo que significaría poder sacar la producción vía marítima de todo lo que es el sur de Brasil, de todo lo que es Paraguay, de parte de Bolivia, de toda Argentina y obviamente de Uruguay. Con lo cual también concebimos a la infraestructura tal cual se ha explicitado aquí, como algo fundamental en esta cuestión".

Redacción ON24


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¿Por qué son tan incapaces los líderes políticos en sus decisiones económicas?

¿Por qué son tan incapaces los líderes políticos en sus decisiones económicas?

Qué les impide alcanzar acuerdos que son demandados en todo el mundo
04/11/2011 - 18:17
¿Por qué son tan incapaces los líderes políticos en sus decisiones económicas?
Merkel y Sarkozy, en el G20

Todas las instituciones económicas, mercados financieros, ahorradores, inversores, empresarios... viven pendientes de sus decisiones. Ahora más que nunca el futuro de las economías está en manos de los líderes políticos a los que, desde el Fondo Monetario Internacional hasta el mismoVaticano pasando por el Banco Mundial, se alienta para que adopten rápidas soluciones.


Está claro que ellos mismos son conscientes de que la situación se va a agravando día a día y que la crisis, como una balsa de aceite, se extiende y amenaza llevarse por delante a todo un sistema económico. Y, sin embargo, son reacios a tomar decisiones.

El solo hecho de verlos reunidos a los líderes políticos tranquiliza a los mercados y hace subir las Bolsas y cualquier decisión adoptada, por muy lejos que quede de las expectativas, es recibida con alegría y casi euforia. Sin embargo, al poco tiempo comienzan a aflorar matices en forma de declaraciones que echan por tierra lo que parecía un consenso. Y así una y otra vez, mientras que la crisis avanza inexorablemente.

¿Son tan incapaces los actuales lideres políticos en la toma de decisiones económicas? ¿Qué les impide alcanzar esas decisiones que son un clamor en todo el planeta, pero que ellos parecen no querer escuchar?

Podría decirse, como norma general, que es el resurgir de un fuerte nacionalismo la causa principal que impide a nuestros líderes políticos alcanzar acuerdos con los que afrontar la grave crisis. Pero, no sólo eso.

Barack Obama, el presidente del "we can", de las grandes expectativas y las promesas de cambios se muestra ahora desbordado por la presión de una realidad con la que parecía que no contó en sus memorables discursos gracias a los que accedió a la Casa Blanca. Cuentan que Steve Jobs compartió a su lado una cena y tras ella comentó que al presidente de Estados Unidos sólo le parecían "imposibles" cuantas propuestas les planteó. Antes que el nacionalismo, el presidente Obama se siente a menudo impotente ante una realidad que le tiene prisionero y le impide desarrollar las muchas propuestas de cambio que había prometido.

Nicolas Sarkozy es, sin duda, el líder europeo que hubiera necesitado la situación actual. Con capacidad para intermediar entre las necesidades de los países periféricos europeos y las posibilidades de Alemania. Pero, Sarkozy ha resultado, sin duda, un líder fallido que aparece y desaparece de la escena sin ningún orden ni concierto y que ha mostrado su incapacidad de poder atender a un tiempo los problemas de su decreciente popularidad en Francia y los de la crisis financiera de la Unión Europea. Un liderazgo debe tener continuidad y manifestarse en todos los ámbitos y eso le falta al presidente francés, capaz de enfrentarse con el primer ministro británico pero, al tiempo, hacer mutis por el foro cuando más se le necesita.

Las circunstancias de la crisis ha obligado a Angela Merkel a mantener un liderazgo del que, a menudo, reniega. A ella sí, le está condicionando la actitud nacionalista de unos ciudadanos que, a veces con razón, no están dispuestos a financiar los excesos, caprichos e irresponsabilidades de otros países. A la canciller alemana le pesa también la historia de un país, recientemente reunificado, cuyos fantasmas del pasado le impiden aceptar soluciones económicas que en otros Estados se podrían asumir con toda naturalidad. Merkel es constante "si, pero no", dividida entre un liderazgo impuesto en la Unión Europea y un liderazgo permanentemente cuestionado en su país. Pretende, sin duda, un equilibrio que no es posible en la excepcionalidad del momento.

Silvio Berlusconi es la peor caricatura de lo que debe ser el compromiso de un líder político para con el pueblo que le ha elegido. Y fue elegido dos veces. Las asociaciones de empresarios, artistas, profesionales que ahora le piden su dimisión deberían antes hacer un profundo análisis y reflexión sobre los problemas de una sociedad, como la italiana, que por dos veces elige de forma democrática a un político cuya máxima preocupación es legislar para sus propios intereses enfrentándose para ello a uno de los grandes poderes del estado, el judicial. Los problemas económicos y financieros de Italia, a cuyo destino está íntimamente unido la suerte de España, son sólo la cosecha de una forma de gobernar en la que el descrédito de las instituciones sociales, políticas y económicas es el pan nuestro de cada día. Ni nacionalismo, ni presión, ni falta de liderazgo.

Rodríguez Zapatero ha sido, fundamentalmente, un ejemplo de liderazgo equivocado, de asunción de decisiones económicas sin contar con los datos necesarios y, lo que es peor, sin prever alternativas en el caso de que la apuesta no saliera bien. Sólo mostró un cierto aprecio por la economía en el momento de nombrar a Pedro Solbes como vicepresidente económico. Pronto empezó a supeditar las decisiones económicas a sus compromisos políticos y sociales y cuando comenzaron a aparecer los primeros datos preocupantes se dedicó a negarlos en lugar de afrontarlos. Siempre tuvo claro que querría pasar a la historia por su liderazgo social y político y nunca pensó que la falta de visión económica le infringiría tanto daño.


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Bélgica, Suiza y Noruega son otros destinos de sus exportaciones

Bélgica, Suiza y Noruega son otros destinos de sus exportaciones

Asociación Grupo Fashion exporta su sandía negra sin pepita principalmente a Francia, Alemania e Inglaterra

La Asociación Grupo Fashion es una organización española, la cual se creó en el año 2002 con la idea de agrupar a los productores de sandía negra sin pepita para exportar hacia otros países europeos la producción. Al día de hoy, 24 empresas conforman el Grupo Fashion las cuales se encuentran ubicadas en toda la Costa Mediterránea española.  

La Asociación Grupo Fashion exporta principalmente hacia Francia, Alemania e Inglaterra. Además, envía su fruta hacia Noruega, Suiza y Bélgica; países que están muy interesados  en la sandía sin pepita del Grupo Fashion. En volúmenes de exportación, Grupo Fashion está manejando 60 millones de kilos al año los cuales son producidos entre febrero y octubre. "Para el futuro, esperamos seguir con un crecimiento esperado." Le asegura Enrique Moreno, Coordinador Comercial de la Asociación Grupo Fashion a FreshPlaza.

 "Nuestra sandía es una sandía negra sin pepita y se caracteriza por un sabor tradicional y excelente calidad. Aparte de que todas las empresas asociadas les exigimos que tengan Global Gap, tenemos unos protocolos internos para producción como para comercialización donde podemos cumplir con la calidad que exige cualquier certificación."  Afirma Moreno al referirse a la calidad de la fruta exportada por el Grupo Fashion.

"A pesar de la situación actual económica de los países europeos, AGF ha mantenido su expectativa. Tenemos los mismos niveles de comercialización de los tres últimos anos. Aunque los precios con respecto a los del año pasado han estado un poco más bajos, en relación a otros productos han estado muy por encima." Asegura Enrique Moreno de la Asociación Grupo Fashion al referirse a la situación de AGF en medio de la crisis económica.

La Asociación Grupo Fashion participó éste ano en la Fruit Attraction, así como en las ediciones anteriores del evento.  Fue el espacio perfecto para reunirse con sus clientes actuales y potenciales. 

Para mayor información:

José Enrique Moreno
Coordinador Comercial 
Asociación Grupo Fashion
Tel. +34 620 730 200

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Política agraria octubre de 2011

Política agraria octubre de 2011
04/11/2011


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Este artículo aborda el seminario "Desafíos para la Competitividad Silvoagropecuaria", realizado en Coyhaique; la conmemoración del Día Mundial de la Alimentación; el postnatal para el 100% de las trabajadoras temporeras y la reunión del Grupo Mundial del Comercio del Vino.

Alejandra Aguilar Gorodecki


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How to Fix the Housing Crisis

How to Fix the Housing Crisis
by Doug French on November 4, 2011

The foreclosure crisis has crawled on for going on four years now with no end in sight. The S&P/Case-Shiller index for August fell 3.8 percent from a year ago. The index includes home prices for 20 US cities.

"Continued house price declines could lead to even more defaults, foreclosures and distress sales, undermining wealth, confidence and spending," William Dudley, president of the Federal Reserve Bank of New York said. "Breaking this vicious cycle is one of the most pressing issues facing policy makers."

Every one of the Republican presidential candidates is being asked how they would handle the slow-motion housing wreck. Long shot Newt Gingrich says he would rewrite the rules to make it profitable for banks to renegotiate loan principal amounts.

"He disagrees with his Republican colleagues that the free market will find a fair way to let the banks and homeowners work things out," writes Karoun Demirjian for the Las Vegas Sun.

President Obama has jumped in to adjust Fannie Mae and Freddie Mac rules to allow refinances for loans exceeding 125 percent loan to value.

The president says this will save underwater homeowners thousands of dollars a year.

Princeton professor Alan Blinder penned an op-ed for the Wall Street Journal proposing forced principal reductions with the cost to be shared by banks and taxpayers — with the proviso that government be given an equity kicker when housing prices go back up.

Blinder also thinks the Federal Reserve and Treasury should provide cheap financing to developers who will use the money to buy up properties with the intention of renting the properties out.

Harvard's Martin Feldstein put in his two cents' worth on the issue for the New York Times. Feldstein points out that home values have dropped 40 percent. The result, he writes, is "less consumer spending, leading to less business production and fewer jobs."

Feldstein claims the government can stop the fall in house prices by slicing off any mortgage principal amount owed exceeding 110 percent loan to value. He says this policy would cost $350 billion or less and would modify 11 million of the 15 million "underwater" homes in America. The banks and the government would split the cost, and in the case of mortgages held by Fannie and Freddie, "the government would just be paying itself," he writes, presumably with a straight face.

In exchange for having their lender take a haircut over 110 percent, borrowers would accept full recourse on the modified loan.

"I cannot agree with those who say we should just let house prices continue to fall until they stop by themselves," writes Feldstein. "Although some forest fires are allowed to burn out naturally, no one lets those fires continue to burn when they threaten residential neighborhoods."

"Recovering the 31 percent plunge in home prices from their 2006 peak will probably be years in the making as foreclosures throw more properties on the market and sales flag," writes Shobhana Chandra for Bloomberg.

Despite the obvious, policymakers and wonks think trimming mortgage principal down to just 10 percent underwater or that lowering borrowers' financing costs for those 25 percent (or more) underwater will somehow halt the slide in home values and spur consumer spending.

The belief is that if homeowners are just kinda, sorta underwater then they will keep on faithfully paying Fannie, Freddie, BoA, Wells, Morgan, and the rest. Never mind that it will still take years of steady payments to ever see the faintest ray of equity light shine through the crack between what's owed and the home's value.

We can see how this works out for a hypothetical couple created by Brent T. White in his Arizona Legal Studies discussion paper.[1] The young couple buys a 1,380-square-foot home in Salinas, California, for $585,000 in January 2006. The couple purchased the home with no money down with a 30-year, fully amortizing loan at 6.5 percent interest. The payment including insurance and taxes is $4,300 a month.

Now the home is only worth $187,000. An Obama refinance of the $560,000 that they still owe on the note will lower their payment by $900. But the couple will never really own any of the home.

Under the Martin Feldstein plan, the note holder and taxpayers would eat $354,300, leaving the young couple with a mortgage of $205,700. Given the ultralow current mortgage rates of 4.5 percent, a 30-year fully amortizing deal including taxes and insurance would be a payment in the neighborhood of $1,250.

If we closed the deal this month, assuming home prices don't fall any further in Salinas, our young couple will see some equity in December 2016.

Meanwhile the same home can be rented for $1,000 a month. Instead of paying $1,250 a month to have equity of $168 in 61 months, saving the extra $250 a month and earning no interest on it equals $15,250 in the same amount of time.

Of course home prices in central California might rise 2 percent a year, so after five years the home would be worth $206,500, but then half of any equity belongs to Uncle Sam under the Blinder plan.

All of these ideas to save the housing market and supposedly to increase consumer spending do exactly the opposite. These plans keep people chained to underwater mortgages, keeping them from moving to where there are more and better job opportunities.

Unemployed heavy-equipment operator Charles Mills wanted to leave North Las Vegas for Oklahoma and a job, but he is $200,000 underwater on a home he bought at the peak of the housing market in 2006. The plans mentioned by Blinder and Feldstein would relieve Mills of roughly $190,000 of the debt, but the principal reduction won't put him back to work. Plus, the odds of a quick turnaround in North Las Vegas home values are about the same as for the Kansas City Royals to win the 2012 World Series.

The idea that the too-big-to-fail banks will cover half the cost of these plans is laughable. The hit to their capital would be considerable, sending the banks right back to Washington's door with a tin cup.

And how much bureaucracy would be required to manage the implementation of these plans and determination of equity splits when homes are sold?

All of these plans are not really aid to underwater homeowners as much as another bailout for the banks — not to mention Fannie and Freddie.

Any business dominated by entities only in business because of the good graces of the government cannot be considered part of the free market. The reason the housing market is not clearing is that the government stands in the way by propping up the large mortgage holders.

No reasonable person sees Fannie Mae and sister entity Freddie Mac, which were seized by the government in September 2008, as the product of spontaneous order. To stay in business, the two firms together have needed about $169 billion in taxpayer bailout funds, with no end in sight.

Changes to FASB rules 157, 115, and 124, which allowed banks greater discretion in determining at what price to carry certain types of securities on their balance sheets and recognition of other-than-temporary impairments have made the big banks wards of the state as well.

The real help for underwater homeowners will only arrive when Fannie, Freddie, and the rest are allowed to fail. The equivalent of a chapter 7 bankruptcy filing (liquidation) would put these underwater loans out for bid in the market place. Would our mythical mortgage in Salinas, secured by a house worth $187,000, trade for $205,700? Not hardly.

No one can get a loan for a 110 percent of value in this market, let alone 125 percent, or 100 percent for that matter. Those looking for mortgages should expect to put 20 percent down. Values in a bankruptcy sale would reflect this reality and then some. Based on the liquidation prices received by the FDIC and other distressed debt sellers, this mortgage paper would likely be scooped up for half or a third of the home's value.

Buyers of the paper would immediately negotiate with borrowers to create loans that are conforming (80 percent LTV) and performing.

For instance, Selene Residential Mortgage Opportunity Fund purchased the mortgage secured by the home of Anna and Charlie Reynolds in St. George, Utah, for a deep discount, the Wall Street Journal reported in a front-page story. The Reynolds were struggling with a $3,464 monthly payment and the value of their home had plummeted.

Selene, run by Wall Street legend Lewis Ranieri,


buys loans to make a profit on them, not as a public service, but company officials say it is often more profitable to keep the borrower in the home than to foreclose. If a delinquent loan can be turned into a "performing" loan, with the borrower making regular payments, the value of that loan rises, and Selene can turn around and either refinance it or sell it at a profit.

Home values in St. George had plummeted in similar fashion to that of Las Vegas, only a two-hour drive away. Selene slashed the principle balance of the loan due from $421,731 to $243,182 and lowered the interest rate, reducing the Reynolds' monthly payment to $1,573.

"Around 90% of Selene's loan modifications involve reducing the principal," James R. Hagerty wrote in the WSJ, "compared to less than 2% of the modifications done by federally regulated banks in the first quarter."

And while many upside-down borrowers can't even find a human to talk to about their loan, let alone sit down and renegotiate terms that will benefit both parties, Selene immediately tries to contact the borrowers on the notes they have purchased, "sometimes sending a FedEx package with a gift card that can be activated only if the borrower calls a Selene debt-workout specialist."

 

 

$3.75 $3.00

It's hard to imagine Fannie and Freddie being so proactive.

Ludwig von Mises explained that one government intervention leads to an endless succession of interventions to deal with the effects of the first and subsequent interventions. Ultimately, it comes down to two choices. "Either capitalism or socialism: there exists no middle way," Mises wrote.

Likewise, there is no middle way to solve the housing crisis. For capitalism to work its magic and set underwater homeowners free, mortgage holders must be allowed to fail.


Douglas French is president of the Mises Institute and author of Early Speculative Bubbles & Increases in the Money SupplyandWalk Away: The Rise and Fall of the Home-Ownership Myth.He received his master's degree in economics from the University of Nevada, Las Vegas, under Murray Rothbard with Professor Hans-Hermann Hoppe serving on his thesis committee.French teaches in the Mises Academy.See his tribute to Murray Rothbard.Send him mail. See Doug French's article archives.

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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LIDERAZGO: Lecciones de liderazgo de Maquiavelo

 

LOS QUE ESTUDIARON DERECHO CONMIGO SABEN  DE MI AFICIÓN AL ESTUDIO DE MAQUIAVELO

 

11984-lecciones-de-liderazgo-de-maquiavelo
De acuerdo con Maquiavelo, un buen líder conoce la gestión de otros líderes y lo imita.

Lecciones de liderazgo de Maquiavelo

De acuerdo con algunos consultores, el liderazgo propuesto por Nicolás Maquiavelo es idóneo para los líderes del nuevo siglo. Descubre por qué.

Escrito por: Altonivel

"Más vale ser temido que amado", escribió Nicolás Maquiavelo en su opera prima "El Príncipe", publicada en 1512. Esta afirmación ha sido debatida por un gran número de consultores, quienes afirman que un líder afectuoso puede más que un líder controlador.

Sin embargo, hay quienes afirman que el tipo de liderazgo al que se refiere Maquiavelo es idóneo para las empresas del siglo XXI. Los consultores han encontrado cinco características en el líder del autor de "El Príncipe": astucia, pragmatismo, inteligencia, encanto personal y ser despiadado.

De acuerdo con Jordi Lopez Camps, Maquiavelo propone a un líder adaptativo, es decir, aquel que puede cambiar conforme las circunstancias lo requieran. Asimismo, el experto en biología con un master en calidad de la formación, indica que Maquiavelo sentó "las bases para la teoría del liderazgo basada en capacidades o características inherentes a las personas líderes".

Así, las lecciones que Maquiavelo dejó para las líderes del siglo XXI son:

Más vale ser temido que ser amado: esta ha sido una concepción errónea; de acuerdo con lo estipulado por el autor de El Príncipe, lo ideal es ser temido y ser amado. El poder de la coerción es efectivo, pero desgastante; sin embargo, si la gente te estima y está convencida de tu proyecto, lo defenderá hasta la muerte.

Un líder que conoce la historia de otros líderes: un pasaje de la obra de Maquiavelo describe que: "… el príncipe debe leer historia y estudiar las acciones de los grandes hombres para ver cómo se conducían". Un buen líder investigará modelos de gestión y buscará conocer las historias de éxito, a fin de ser capaz de adaptarlos a su situación particular.

Examina victorias y derrotas: asimismo, el líder que propone Nicolás Maquiavelo es un líder analítico y evaluador. En El Príncipe escribe que es importante que el líder examine las razones de las victorias de los grandes personajes y conozca los motivos de las derrotas, a fin de "imitar las primeras y evitar las segundas".

Ser despiadado: más que referirse a un líder déspota, Maquiavelo describe a un líder fuerte, que sabe controlar sus emociones y que no se muestra vulnerable ante los demás. Esto le permite tener una visión más fría sobre las situaciones y tomar decisiones con mayor inteligencia. Es bueno mostrar el lado humano, siempre y cuando éste no repercuta en las decisiones estratégicas de la empresa.

Astucia: la astucia en los negocios es fundamental. El Príncipe indica que: "No hay otra forma de guardarse de las adulaciones que de hacer comprender a los hombres que no te ofenden si te dicen la verdad; pero por otra parte, si todos pueden decirte la verdad, dejan de guardarte respeto. Por tanto, un príncipe prudente debe tomar otro camino, que es el de elegir en su estado a unos hombres sabios, para concederles sólo a ellos la libertad de hablarle con franqueza, y sólo sobre aquello que él pregunte".

Así, el líder de Maquiavelo es un líder que logra ser respetado por sus pares y subordinados, que aprenden de los grandes, que evalúa sus resultados, que sabe manejarse con inteligencia y que se rodea del capital humano más capacitado.

¿Consideras que el liderazgo de Maquiavelo responde a las necesidades de los líderes del siglo XXI?


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RSE PROHUMANA: Exitoso nuevo taller de RSE en PROhumana

Exitoso nuevo taller de RSE en PROhumana

 Hernán Orellana terminó sosteniendo que para lograr todo lo anterior "hay que potenciar el concepto de 'desarrollo sustentable' ".

Por

Esta mañana se realizó el Taller "La nueva RSE: Cambios y desafíos para los tiempos que vienen", que fue ofrecido por Soledad Teixidó, Presidenta Ejecutiva de PROhumana, y que contó con la presencia de un pequeño grupo de líderes de las empresas de la RED PROhumana Empresarial con el propósito de generar debate y acciones a partir de lo conversado.

Para Antonino Castellucci, Gerente General de Autopista Vespucio Norte, el futuro de la RSE está siendo determinado hoy por la acción de las redes sociales y el creciente acceso a la información promovido por internet, que ponen en igualdad de condiciones a las personas. "Hay que estar atentos a las demandas ciudadanas. Por eso, el desafío para los próximos años es cómo enfrentar este nuevo escenario, cómo enfrentar los problemas de igualdad".

Guido Henriquez, Jefe de RSE de Oriencoop, coincidió: "La RSE es relevante a futuro para la ciudadanía".

María Teresa Adell, de BancoEstado Microempresas, dijo en ese sentido, que las empresas tienen un rol activo que jugar. "Son pocas las empresas que tienen una gestión responsable en serio. Debemos sumar a más actores".

Hans Nieto, Director de Marketing, Comunicaciones y Sustentabilidad para Latinoamérica de Indra, agregó que hay que insistir en ello. "Hay que evangelizar el concepto de la RSE como un 'buen negocio' ".

Por su parte, Pablo Urbina, Coordinador RSE de Sodimac, sostuvo que la clave está en tratar con dignidad a los clientes. "Ello tiene una perspectiva positiva. Debemos tomar en cuenta que el giro de la empresa debe ser responsable. El mundo cambió y el consumidor también".

En torno a ello, Hernán Orellana, Director de PROhumana, afirmó que "es inaceptable el nivel de servicio de las empresas en Chile. Los empresarios deben hacerse cargo de la desigualdad".

Antonino Castelucci agregó que, por ello, "cada persona es un agente de cambio. La desigualdad es una amenaza y una oportunidad".

Para Katharina Kastowsky, Gerente de la Corporación Mañana, la desigualdad que hoy tiene indignados reclamando por sus derechos en varias partes del mundo se explica porque "el bien personal es más importante que el bien común".

Soledad Teixidó agregó que no hay que descuidar el sentido de lo colectivo. "El Otro es importante para el equilibrio social. Y la RSE será rentable si se construye una sociedad rentable, inclusiva".

María Teresa Smith, de CAP Minería, dijo que en ese aspecto ya se ve un avance en la relación con las comunidades.

Y Hernán Orellana terminó sosteniendo que para lograr todo lo anterior "hay que potenciar el concepto de 'desarrollo sustentable' ".


 

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Informe de Desarrollo Humano 2011 de las Naciones Unidas

Informe de Desarrollo Humano 2011 de las Naciones Unidas

'Podría estar en juego la supervivencia del planeta'

Por: Redacción Vivir

Pese a que el nivel de vida mejoró sustancialmente, el desarrollo global le dio la espalda al medio ambiente.

El informe de la ONU expone varias propuestas para perfeccionar el nivel de vida en equilibrio con el medio ambiente. El informe de la ONU expone varias propuestas para perfeccionar el nivel de vida en equilibrio con el medio ambiente.

 

¿Es posible lograr un progreso sostenible? La ONU plantea algunas soluciones para los problemas más profundos.

"Aún existen oportunidades para evolucionar de manera sostenible". Esta podría ser una de las principales conclusiones que planteó el Informe sobre Desarrollo Humano 2011, revelado esta semana por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Si bien el escenario que plantea el estudio es poco alentador –asegura que desde 1970 el mundo ha mejorado su calidad de vida en educación, salud e ingresos pero a costa de los recursos naturales que necesitan las próximas generaciones–, se exponen también una serie de propuestas para perfeccionar el nivel de vida en equilibrio con el medio ambiente. Estos son algunos de los ejemplos:


Energía

Problema: Alrededor de 1.500 millones de personas, uno de cada cinco habitantes del planeta, carecen de acceso a electricidad, mientras que unos 2.600 millones utilizan madera, paja, carbón vegetal o estiércol para cocinar.

Una solución: Además de facilitar el mayor acceso y reducir las emisiones, las fuentes no contaminantes generan más empleo: la instalación de 1 megavatio de capacidad de energía eólica crea entre 0,7 y 2,8 veces más empleo que una planta de gas natural. Un megavatio de energía solar crea hasta 11 veces más empleo.


Emisiones

Problema: 112% han aumentado las emisiones de dióxido de carbono desde 1970. En China, el país con mayor población, la contaminación del aire está asociada a 300.000 muertes y más de 2 millones de casos de enfermedades respiratorias.

Una solución: La reducción de los subsidios a los combustibles fósiles, según la Organización de cooperación y Desarrollo Económicos, permitiría liberar recursos fiscales y reducir las emisiones mundiales en 10% antes de 2050. Irán reemplazó los subsidios basados en el petróleo por una donación mensual transitoria de US$40 que otorgó en efectivo a 90% de la población durante 2010. Esta medida se tradujo en una disminución de 4,5% en el consumo de gasolina y de 28% en el consumo de diesel.


Agua

Problema: En los países con Índice de Desarrollo Humano (DIH) medio el 50% de la población carece de agua potable, mientras que en las naciones con IDH bajo 65% no tiene agua pura y 35% tiene un saneamiento adecuado. En 2025, la falta de recursos hídricos afectará a 1.800 millones de personas en el mundo.

Una solución: La agricultura como agente de cambio. En Estados Unidos los agricultores utilizan hoy 15% menos de agua que hace 30 años, para producir 70% más alimentos que entonces. El país ha duplicado la productividad del agua desde 1980.


Reproducción

Problema: 48 millones de mujeres dieron a luz sin una asistencia adecuada. Cerca de 150.000 mujeres y 1,6 millones de niños mueren durante el parto o en las 48 horas posteriores. Si se atendieran las necesidades de planificación familiar, 53 millones de embarazos no deseados podrían evitarse.

Una solución: Family PACT en California es un innovador programa que da incentivos económicos a los médicos que prestan servicios de salud reproductiva a mujeres de bajos ingresos. Así evitan unos 100.000 nacimientos no deseados cada año.


Alimentación

Problema: El cambio climático, la degradación de la tierra y la escasez de agua, de acuerdo con el informe, aumentarán los precios de los alimentos entre 30 y 50% en las próximas décadas.

Una solución: Crear zonas de conservación. Una iniciativa de conservación de la biodiversidad dirigida a los propietarios de tierras en el Estado insular de Vanuatu se tradujo en la creación de 20 zonas de conservación, lo que redujo la caza furtiva, mejoró las reservas de peces y los ingresos de las comunidades locales.

  • Redacción Vivir | Elespectador.com

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