EL OBSERVATORIO POLITICO

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lunes, octubre 03, 2011

Claves para convertirse en un despacho inteligente

Es obvio que si un despacho profesional (gestoría, asesoría o despacho) quiere triunfar o incluso sobrevivir en estos tiempos, tiene que innovar y arriesgar buscando el valor añadido

escrito por:Eufemio Escobar, director general de la división de Despachos Profesionales de Sage lunes, 03 de octubre de 2011

Es hora de apostar por la diferenciación. Es obvio que si un despacho profesional (gestoría, asesoría o despacho) quiere triunfar o incluso sobrevivir en estos tiempos, tiene que innovar y arriesgar buscando el valor añadido. Y de esta decisiva estrategia empresarial resulta un nuevo concepto que aporta la perfecta unión entre éxito y seguridad: el despacho inteligente.

El objetivo principal con el que deben reinventarse las asesorías es sin duda abrir un gran abanico de posibilidades y ayuda eficaz a los autónomos y pymes. Trámites como administrar de forma efectiva la contabilidad, gestionar las nóminas, crear una escritura de constitución de una sociedad o una tramitación de cualquier caso administrativo y mercantil son reducidos al mínimo esfuerzo gracias al apoyo de los despachos profesionales inteligentes.

Si una asesoría o gestoría fiscal quiere convertirse en un despacho profesional inteligente, tiene que definir una estrategia basada en diez pilares dentro de su organización. Entre ellos están la implantación de procesos e indicadores para poder potenciar nuevas áreas de negocio; la atracción y retención de los profesionales con talento -que aportarán ideas innovadoras- o la anticipación a los cambios del mercado. Los despachos profesionales inteligentes deben buscar la motivación de sus empleados gracias a un sistema de organización flexible que permita llevar a cabo un gran número de tareas de muy diversas maneras y siempre optimizando el tiempo y los recursos disponibles.

Por otro lado, es esencial una apuesta clara por las actividades de responsabilidad social corporativa, así como priorizar la eficacia como máxima de trabajo, y apostar por la búsqueda de la satisfacción del cliente basándose en una mejor relación profesional-cliente. En esa lista de 10 principios no puede faltar una gestión del conocimiento eficaz en pos de un crecimiento positivo y controlado o la calidad en la gestión de los diferentes activos de la empresa.

En definitiva, un despacho innovador ha de ser capaz de adaptarse a los cambios del entorno tecnológico y de mercado, y aportar un proyecto de negocio diferenciador. De esta forma, el uso de las nuevas tecnologías para mejorar la productividad supone otro pilar fundamental. Utilizar las nuevas tecnologías en la gestión de documentos mediante la factura electrónica y un análisis de negocio más amplio y completo adecuado a las nuevas necesidades de los clientes se convierte en una clave esencial para conseguir el éxito. Nunca existieron, como hasta ahora, unas técnicas de gestión tan innovadoras adaptadas a nivel interno y externo de una asesoría.

Las gestorías son conscientes de que esta adaptación es un paso necesario si quieren sobrevivir en el mercado actual. Deben pasar de ser una asesoría que traspasa datos y cumplimenta documentos a un despacho inteligente que se dedique realmente a realizar consultoría y asesoría, que aporte valor añadido, y que pueda dar un amplio rango de servicios a todos sus clientes. Ser un despacho inteligente no es difícil, sólo se necesita compromiso con el negocio y querer seguir creciendo.

Diferenciarse con una propuesta única; esta es la meta que se marca una asesoría que quiere convertirse en un despacho profesional inteligente.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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manzanas: Recio aumento en los envíos un 6%

Recio aumento en los envíos un 6%

Chile: Buen incremento tuvo la manzana en temporada 2010/11

Destaca el aumento de los envíos al mercado Latinoamericano con un 31,8% % de incremento. Mientras que China repuntó un 46,1% respecto a campaña anterior
De acuerdo a información entregada por la Asociación de Exportadores de Fruta de Chile A.G., ASOEX, las exportaciones de manzanas a los diferentes países de destino crecieron de 797.722 toneladas en la campaña 2009-2010 a 847.097, durante la temporada 2010-2011, lo cual representa, un 6,2% de incremento.

De estos envíos, las manzanas rojas aumentaron un 9,3%, alcanzando las 736.774 toneladas. Mientras que las manzanas verdes tuvieron una baja de 10,6%, registrando 110.322 toneladas.

Estados Unidos y Canadá presentaron cifras negativas de crecimiento con -26,2% y -3,9% en los envíos de manzana, durante la campaña 2010-2011. EEUU alcanzó las 90.419 toneladas, mientras que Canadá las 17.569, durante la temporada.

No obstante, el informe de Asoex destaca que las manzanas representan el 32% del total de fruta fresca chilena exportada a los diferentes países de destino.

Europa y América Latina

Las exportaciones de manzana al mercado europeo se incrementó en un 2,7% con respecto a la temporada 2009-2010, lo cual significó un aumento de 222.475 toneladas a 228.474 en la campaña 2010-2011.

Holanda es el principal mercado para la fruta chilena con 65.836 toneladas, le sigue Rusia con 48.725, Inglaterra con 29.138 y España con 20.277 toneladas.

En tanto, Alemania, Italia y Francia registraron envíos de manzanas por 9.523, 8.405 y 9.917 toneladas respectivamente. Mientras que la categoría otros destinos europeos cerró en 36.654 toneladas.

Cabe destacar que las manzanas representan el 32% del total de la fruta exportada a Europa.

Según Asoex, en Latinoamerica las exportaciones de manzanas alcanzaron un incremento de 31,8 durante la temporada 2010-2011, lo cual indica un incremento de 221.782 toneladas en la campaña 2009-2010 a 292.235. Destaca el hecho que las manzanas representan el 56% del total de fruta frasca exportada al mercado latinoamericano.

Medio y Lejano Oriente

Los envíos de manzanas al mercado asiático tuvieron un incremento de 0,5%, subiendo de 100.196 toneladas en 2009-2010 a 100.656 en la temporada 2010-2011. Las manzanas representan el 29% del total de la fruta fresca nacional exportada a este mercado.

En tanto, China fue el país con mayor dinamismo para los envíos de manzanas chilenas, repuntando un 46,1% en comparación a la temporada anterior. El incremento fue de 9.417 toneladas a 13.754 en 2010-2011.

Sin embargo, Hong Kong, otro sector importante para las exportaciones nacionales, tuvo una caída de 29,1%, es decir, decreció de 14.367 toneladas registradas en la campaña 2009-2010 a 10.193 en el periodo 2010-2011.

Por su parte, los envíos a Medio Oriente, registraron un alza de 4,7% en relación a temporada anterior, repuntando de 112.465 toneladas (2009-2010) a 117.744 en el periodo 2010-2011 Las manzanas representan el 79% del total de fruta fresca exportada a Medio Oriente.

Finalmente, los principales productores son la VIi Región con 424. 939 de manzanas rojas y 49.754 de manzanas verdes. En tanto la VI Región alcanzó 231.657 toneladas de manzanas rojas y 58.362 de manzanas verdes. La V Región14.085 toneladas de manzanas rojas y 346 de manzanas verdes.

Fuente:ASOEX-SimFRUIT

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tecchile: Cómo saber si una foto es un montaje II

Cómo saber si una foto es un montaje II

Domingo 02/10/2011 por Nico Varonas . Vista 2411 veces

¿Qué tienen en común la mayoría de las fotografías de modelos, ovnis, monstruos marinos o famosos desnudos? Que son montajes es la más seria de las respuestas, y también la que hace referencia a un fenómeno que confunde todos los días gracias a las herramientas que existen para editar imágenes donde el formato JPEG suele ser el más sospechado. En una iteración de nuestro intento sobre cómo saber si una foto es un montaje, encontramos JPEGsnoop y lo pusimos a prueba verificando algunas imágenes.

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odepa: Precios internacionales de productos lácteos en el norte de Europa y Oceanía

Precios internacionales de productos lácteos en el norte de Europa y Oceanía

03/10/2011

En www.odepa.gob.cl están acualizados los precios internacionales de productos lácteos en el norte de Europa y Oceanía.

La fuente es Agricultural Marketing Service (AMS) de United States Departament of Agriculture (USDA).

Más información en: Precios internacionales de lácteos

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Macroeconomía y Agricultura Chilena - septiembre 2011

Macroeconomía y Agricultura Chilena - septiembre 2011

03/10/2011

Descargue aqui documento completo (PDF)

El PIB Silvoagropecuario ha mostrado excepcionales niveles de actividad durante el año 2011. En este contexto, es necesario considerar la importancia de esta actividad económica a nivel regional en el país. La información más actualizada sobre esta materia corresponde al año 2009 y de ella se concluye que las regiones del Libertador Bernardo O Higgins y del Maule muestran las mayores contribuciones del PIB agrícola al PIB regional. Uno de los factores que explican estas importantes contribuciones es la estructura productiva agrícola en estas regiones, y una de sus consecuencias es la significativa generación de empleos.

Jorge Campos González

Fuente:

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Jefe de Estado firmó Proyecto de Ley que fortalece el resguardo del Orden Público

02 de octubre de 2011

El Mandatario explicó que la iniciativa "tipifica en forma clara y precisa los delitos contra el orden público, que desgraciadamente en nuestra legislación no estaban bien tipificados. Venían desde el año 1874, con una descripción vaga e imprecisa, que muchas veces lograba que los criminales salieran con total impunidad".

El ministro Rodrigo Hinzpeter, explicó que con este proyecto de ley "se está incorporando al código penal el concepto de autoridad por una razón muy simple: A nuestras Policías no se les golpea, no se les escupe, ni se les apedrea. Se les respeta y se les obedece. Esa es la sociedad que queremos.

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado del ministro de Interior y Seguridad Pública, Rodrigo Hinzpeter, encabezó esta mañana en el Palacio de La Moneda, la ceremonia de firma del Proyecto de Ley que fortalece el resguardo del orden público y modifica disposiciones del Código Penal.

En la oportunidad, el Jefe de Estado destacó que "con este cambio que proponemos a nuestra legislación, la lucha contra la delincuencia, contra los que atentan contra el orden público y, por lo tanto, contra los derechos y las libertades de la inmensa mayoría de los chilenos, va a ser una lucha más eficaz y más firme y, adicionalmente, los castigos van a ser más duros y más rigurosos".

El Mandatario ratificó ante los asistentes "nuestro profundo compromiso por ganar esta batalla contra la delincuencia y contra el narcotráfico, y devolverle a nuestros ciudadanos su derecho a vivir con mayor paz, tranquilidad y seguridad, y rescatar a nuestros niños y jóvenes de las garras de la droga, que todos sabemos significa muerte, dolor y sufrimiento".

El Presidente Piñera aprovechó la oportunidad de agradecer al Congreso Nacional "y muy especialmente la labor que efectúan muchos parlamentarios que han hecho del orden público y de la lucha contra la delincuencia y el narcotráfico una verdadera cruzada".

Asimismo, reiteró que tanto Carabineros, como la Policía de Investigaciones, "cuentan con todo el apoyo y el respaldo de nuestro Gobierno cuando cumplen la difícil tarea de enfrentar la delincuencia y mantener el orden público".

El Mandatario explicó que este proyecto de ley "tipifica en forma clara y precisa los delitos contra el orden público, que desgraciadamente en nuestra legislación no estaban bien tipificados. Venían desde el año 1874, con una descripción vaga e imprecisa, que muchas veces lograba que los criminales salieran con total impunidad".

Aseguró enfático que cuando el proyecto de ley esté aprobado "la mano va a cambiar en forma muy firme y muy clara. Ya no va a ser gratis atentar contra el orden público, ya no va a ser simplemente un control de identidad y al día siguiente todo sigue igual. El que pretenda atentar contra la tranquilidad y la vida normal de los ciudadanos, o contra la propiedad pública y privada, se va a encontrar con una legislación dura, firme, que va a establecer los castigos que corresponden a actos criminales, como aquellos que atentan contra la vida de los demás ciudadanos".

El Jefe de Estado explicó que las medidas serán válidas para manifestaciones, "también para espectáculos deportivos o incluso celebraciones en la Plaza Italia, cuando se produce un triunfo deportivo. Esto es lejos de atentar contra el derecho de los chilenos y chilenas, es un apoyo a esa libertad de manifestarse, porque lo que queremos hacer es compatibilizar el derecho a manifestarse, con el orden público y con el derecho a las demás personas a poder vivir en paz y tranquilidad".

Por su parte el ministro Rodrigo Hinzpeter explicó que con este proyecto de ley "se está incorporando al código penal el concepto de autoridad, para que exista el delito de atentado en contra de la autoridad, a nuestras policías, Carabineros, Policía de Investigaciones, y Gendarmes. Por una razón muy simple: a nuestras Policías no se les golpea, no se les escupe, ni se les apedrea. Se les respeta y se les obedece. Esa es la sociedad que queremos.

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Tribuna - Diego Sánchez de León

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La ética es rentable

Diego Sánchez de León - 03/10/2011 - 07:00

Se acaba de publicar la lista de las empresas más éticas del mundo, según el estudio llevado a cabo por Ethispher Institute, un organismo dedicado a la creación, promoción y difusión de las mejores prácticas en ética empresarial, responsabilidad social corporativa, lucha contra la corrupción y sostenibilidad. Un ranking mundial de aquellas empresas que demuestran tener unos procesos de gestión que estimulan los comportamientos éticos e inhiben mejor los comportamientos que no lo son.

Quizá la conclusión más importante del estudio es que existe una alta correlación entre ética y mayor rentabilidad media. Los datos no dejan lugar a dudas, las mejores empresas en el terreno ético tienen un retorno hasta un 35% mayor que las de otros índices de referencia, como por ejemplo S&P 500.

American Express -en servicios financieros-; Adidas -en textil-; Electrolux -en electrónica de consumo- o la propia Accenture -en el capítulo de servicios profesionales- encabezan sus respectivos sectores. ¿Qué las hace diferentes al resto? ¿Cuáles son las razones de su éxito? La receta cuenta, al menos, con tres ingredientes: el primero de ellos es un sistema de identificación y denuncia de casos que permite a sus empleados diferenciar buenas y malas prácticas, además de poner en conocimiento de la dirección los casos de falta de ética. El segundo ingrediente es un tratamiento exquisito de las denuncias que garantiza, por un lado, la confidencialidad del denunciante y, por otro, la presunción de inocencia del acusado. Finalmente, una comunicación transparente de las sanciones para hacer que el círculo virtuoso se imponga al final del proceso.

Edmund Burke -parlamentario y literato irlandés del siglo XVIII interesado por la política, la filosofía, la ética y la estética- ya dijo que "el ser humano, imperfecto por naturaleza, necesita que la gestión de la ética sea activa y visible". En otras palabras del siglo XXI, que la policía patrulle las calles con las luces azules encendidas y los uniformes limpios. Cuando no es así, prolifera el delito, se relaja el sistema de consecuencias, cunde el mal ejemplo y se alimenta el círculo vicioso. "Ningún grupo puede actuar con eficacia si falta el concierto; ningún grupo puede actuar en concierto si falta la confianza; ningún grupo puede actuar con confianza si no se halla ligado por opiniones comunes, afectos comunes, intereses comunes".

En la empresa es igual. Y, además, ¡sale rentable!

Diego Sánchez de León. Socio de Accenture
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Entrevista Takatoshi Ito. Exviceministro de Finanzas y exasesor del FMI

"Si se paralizan los reactores en todo el país, volverá la recesión"

C. M. - Madrid - 03/10/2011 - 07:00

Como exviceministro de Finanzas y exasesor del FMI, Ito cree que el principal reto que afronta la economía japonesa es evitar el apagón nuclear. "Si todos los reactores entran en mantenimiento, en abril no habrá energía nuclear y el país volverá a entrar en recesión".

Ya han pasado seis meses del accidente de Fukushima, ¿cómo van los trabajos de reconstrucción?

Estos trabajos están yendo más lento de lo previsto por la falta de coordinación entre el Gobierno central y las prefecturas locales. Seis meses después no hay todavía un plan para realojar a toda la población de la costa que se ha quedado sin vivienda. El Gobierno se está encontrando con muchos problemas para comprar el terreno necesario para hacer una ciudad donde alojar a todos los afectados. Hay mucha gente frustrada porque no se le ha dado respuesta.

¿Esa lentitud se está produciendo en el caso de las infraestructuras?

No. Todas las líneas eléctricas y las infraestructuras de agua se están construyendo con mucha rapidez. Algunas de las carreteras o de las líneas de ferrocarril que fueron destruidas por el tsunami no se podrán reconstruir.

¿Cuál es el coste previsto para todo el plan de reconstrucción?

Todos los trabajos de reconstrucción tendrán un coste del 3% del PIB. A ello hay que sumar las compensaciones, las reparaciones en las centrales y la descontaminación, que se llevará otro 5% del PIB. En total costará en torno al 8% del PIB. Creo que es una cifra asumible, puesto que se puede sufragar perfectamente con una subida de impuestos para los próximos diez o veinte años.

En marzo, la economía japonesa entró en recesión, ¿cuándo cree que puede volver a la senda del crecimiento?

Todo el presupuesto adicional que se ha aprobado para los trabajos de reconstrucción propiciará que se vuelva a la senda de crecimiento en el tercer trimestre de este año. Pero puede durar poco si antes no se resuelve el riesgo del apagón nuclear.

¿En qué consiste?

Cada reactor que entra en fase de mantenimiento se para a la espera de que se tome una decisión sobre la energía nuclear. Ahora solo hay 11 activos y en abril no habrá ninguno. Si no se reinician se producirá otro episodio de escasez de energía y la economía japonesa volverá a entrar en recesión.

¿Maneja el Gobierno alguna alternativa en caso de que falle la opción nuclear?

No. No hay tiempo material para construir plantas de energías renovables. La única solución que nos queda, en caso de que se produzca el apagón nuclear, es volver a utilizar petróleo, carbón y gas, especialmente esta última. Las minicentrales que funcionan con turbinas de gas se pueden construir en apenas unos meses.

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El problema de errar

Dalia Ventura

BBC Mundo

Última actualización: Lunes, 3 de octubre de 2011

Uno de los temores que siempre nos acompañan es el de equivocarnos al proveer información.

Esa es una sombra que persigue particularmente a quienes trabajan en la educación y en los medios.

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Y es que, a veces, los errores plasmados en papel o transmitidos a través de pantallas pueden crecer como una bola de nieve.

Pero quizás los más aterradores son aquellos que tienen que ver con cuestiones históricas.

El temor a equivocarse siempre acompaña a quienes proveen información.

Cada vez que se presenta una serie del estilo de la recientemente galardonada y tremendamente exitosa Downton Abbey, no faltan expertos que señalen faltas de atención en detalles que pasan desapercibidos por la mayoría de los televidentes.

Llueven entonces mensajes condenando cuestiones como que el diseño de las flores del vestido de un personaje no estuvo en boga sino unos años después del momento en el que se desarrolla la acción. Eso, si no se comete el peor pecado: dejar que se cuele el sonido de un bombardero del modelo equivocado o un arma que no se usó en ese lugar en esa batalla.

El problema con este tipo de equivocaciones es que sugieren que la investigación preliminar no se hizo con el cuidado requerido, y cuando se ponen en evidencia estos detalles, por pequeños que parezcan, le pueden restar credibilidad a la obra.

Eso puede ser irrelevante para quienes están disfrutando de la historia como una creación separada de la realidad, pero puede causar problemas porque cada vez más de los conocimientos que manejamos provienen de la ficción -piense en cuánto sabe usted de medicina forense y pregúntese si realmente es porque lo estudió-.

Aún más problemático es el error en las noticias o en un documental.

Como muestra, un botón. O más bien, un sándwich.

Archiduque Franz Ferdinand con su esposa, minutos antes del asesinato.

En 2003, como parte de la meticulosamente investigada serie "Los días que estremecieron al mundo", la BBC transmitió un capítulo dedicado al asesinato del Archiduque Franz Ferdinand en Sarajevo, en junio 28 de 1914.

El atentado -que desató una reacción en cadena a la que se le pueden asignar dos guerras mundiales, la revolución soviética y la creación de la bomba atómica- tuvo éxito por casualidad, decía.

Y todos estos años después, desde la transmisión del documental, una niña hizo notar cómo un detalle del programa desató otra reacción en cadena, aunque nunca tan desagradable.

Todo salió a la luz cuando la hija de un historiador vino del colegio muriéndose de ganas de contarle una cosa increíble que aprendió ese día.

La coincidencia

La historia que contaba el documental es irresistible.

Gavrilo Princip logró su cometido tras darse por vencido... ¿pero lo hizo con el estómago lleno?

En el verano de 1914, un grupo de bosnios nacidos en Serbia decidieron asestar un golpe contra la integración de su gente a la Gran Serbia, asesinando al heredero a la corona austriaca. Recientemente, Bosnia había empezado a formar parte del Imperio austrohúngaro.

El plan era que siete conspiradores armados con bombas y pistolas se posicionarían en diferentes lugares a lo largo de la ruta que seguiría Franz Ferdinand en su visita a la capital de la provincia, Sarajevo.

El primero lanzó una granada con la intención de que estallara en el auto descapotado en el que viajaba el archiduque, pero como la granada era vieja, su fusible tardaba 10 segundos en funcionar, lo que dio tiempo para rebotar y caer en la calle, donde explotó hiriendo a varios oficiales del vehículo que iba detrás, pero no al objetivo.

Para evitar la captura, el bosnio rebelde se tomó una ampolleta de cianuro y se tiró al río; pero el cianuro estaba caduco y por el río no estaba corriendo mucha agua, así que fracasó también en su intento de suicidio.

El caso es que el frustrado intento hizo que todos los planes cambiaran: los de los dignatarios, que no pudieron continuar con su desfile, y el de los conspiradores, a quienes no les quedó más que dispersarse desconsolados.

Uno de ellos, Gavrilo Princip, se fue a una delicatessen en la calle Franz Joseph.

Entre tanto, el archiduque, a quien habían llevado a la municipalidad, decidió que quería ir al hospital a visitar a los que resultaron heridos en el ataque.

Y es aquí donde entra en escena el error que revela el historiador gales Mike Dash en su blog en la revista del Smithsonian bajo el título de "Pasado Imperfecto".

El documental contaba cómo "Gavrilo Princip se había acabado de comer su sándwich y estaba parado afuera de la delicatessen... cuando de repente el auto del archiduque dobló en la esquina de la calle Franz Joseph. Por pura casualidad, el destino puso al asesino y su blanco a 10 pies de distancia".

El sandwich de la discordia

Con el sándwich, la historia es aún más atractiva, pero para los conocedores, es disonante.

Ése sándwich fue lo que le sonó discordante a Dash cuando su hija vino del colegio a contarle esa historia.

O una versión de la historia que, según descubrió el historiador, es la que se está enseñando en muchas escuelas hoy en día.

Como señala Dash "es una versión que, aunque respetuosa del significado de la muerte de Franz Ferdinand, cautiva la atención de los alumnos haciendo énfasis en un detalle diminuto pero asombroso: si Princip no hubiera ido a comerse el sándwich a donde fue, nunca habría estado en el lugar adecuado para detectar su blanco".

"Sin sandwich no hay disparos. Sin disparos no hay guerra".

Lo que realmente le preocupa al historiador es que todo se quede en eso: que el resaltar la coincidencia haga que parezca menos importante explorar las razones por las que a los nacionalistas de 1914 les parecía justificable asesinar a Franz Ferdinand.

"Ese es precisamente el conocimiento que los estudiantes necesitan para comprender los orígenes de la Primera Guerra Mundial", apunta.

Pero ése no es un error que se le puede asignar al programa de televisión.

El 4º conde de Sandwich los comía siglos atrás, sin embargo no habían cruzado el canal.

A pesar de que tras seguir las huellas, Dash encontró indicios convincentes de que el documental fue la fuente de los innumerables artículos y libros que cuentan la historia de esa manera, el mismo historiador subraya que el programa "hace menos énfasis en el sándwich de Princip que los recuentos subsiguientes, en los que el elemento de la coincidencia es estirado una y otra vez".

Sin embargo, sí hubo un error de esos temidos.

Es muy improbable que Princip se comiera un sándwich.

Ni en la antigua Yugoslavia ni en el Sarjevo de hoy gustan mucho de los sándwiches.

Es incluso muy dudoso que, aunque el sándwich fue nombrado en 1760 en honor a John Montagu, el 4º conde de Sandwich, el concepto fuera conocido en esa esquina del Imperio austrohúngaro.

No es tremendamente importante. Quizás fue una traducción libre de la tradicional burreka de la región.

Pero se puede decir que es un error que literalmente está pasando a la historia, tanto que hubo un profesor que le pidió a su clase que averiguara qué clase de sándwich estaba comiendo el asesino.

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En el epicentro de la crisis financiera europea

Los tres grandes, BNP, Société Générale y Crédit Agricole, pierden entre el 35% y el 48% del valor de sus acciones por el ataque de los mercados | El Banco de Francia ha exigido a los bancos que amplíen de forma drástica sus fondos propios

Fiscalidad y empresa | 02/10/2011 - 03:30h

Lluís Uría

París Corresponsal

Cuántos Lehmans en Europa?". Con esta inquietante pregunta arrancaba un análisis confidencial publicado el martes pasado por el director de estrategia crediticia de Roubini Global Economics, David Nowakowski, quien comparaba algunos elementos de la situación actual con la que había en el sector financiero de EE.UU. a mediados de septiembre del 2008, en el momento de la quiebra del banco de inversiones Lehman Brothers. El provocador título refleja la visión catastrofista que la crisis europea de la deuda soberana suscita en Estados Unidos, y de la que el renombrado economista Nouriel Roubini –uno de los pocos que vaticinaron la crisis de las subprime– es el principal profeta. Take the money and run! (¡coge el dinero y corre!), aconsejó recientemente Roubini, parafraseando a Woody Allen, a aquellos de sus clientes con inversiones en la zona euro.

Señalados con el dedo desde el otro lado del Atlántico, los bancos europeos son duramente atacados desde agosto por los mercados financieros por su exposición a la deuda soberana de los llamados PIIGS (Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y España). Y, a la cabeza de todos ellos, los bancos franceses, considerados el eslabón débil de la cadena. Los tres grandes establecimientos franceses –BNP Paribas, Société Géné- rale y Crédit Agricole– han sido las principales víctimas de los ataques de los mercados, en una campaña en la que algunas personalidades francesas, como la presidenta de la patronal Medef, Laurence Parisot, han querido ver un complot urdido desde Estados Unidos para enmascarar su propia delicada situación. "Hemos asistido a una suerte de guerra psicológica y a un intento de desestabilización de la zona euro", ha afirmado. Más prudente, el gobernador del Banco de Francia, Christian Noyer, ha constatado cuando menos la difusión de "rumores falsos" sobre la solidez de la Société Générale.

Orquestada o no, la ofensiva ha hecho caer brutalmente el valor de las acciones de los tres bancos, cuyos títulos han perdido desde el 1 de enero entre el 35% y el 48% de su valor. La situación ha llegado a tal punto que han empezado a elevarse algunas voces sobre la necesidad de una urgente recapitalización de los bancos franceses, dando por buena de este modo la polémica recomendación de la directora del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde, a quien le llovieron en Francia severas críticas por haber osado, a finales de agosto, lanzar semejante admonición. Un mes después el ambiente ha cambiado.

La posibilidad de una recapitalización es evocada cada vez con mayor insistencia. Los economistas Augustin Landier y David Thesmar –miembros del Consejo de Análisis Económico, un organismo consultivo que depende del primer ministro– sostenían, en una tribuna publicada el pasado miércoles en Le Monde, que la recapitalización de los bancos –preferentemente a escala europea, pero en su defecto en el ámbito francés– es la única salida a la crisis de la deuda, y el único medio de encajar una posible quiebra de Grecia y sus bancos. "El Gobierno debe prepararse para nacionalizaciones parciales", agregaban.

El Gobierno, según el Journal du Dimanche, está trabajando ya en un plan de salvamento para inyectar entre 10.000 y 15.000 millones de euros de capital público en los cinco mayores bancos del país, los tres ya citados más BPCE (Banques Populaires Caisses d'Epargne) y Crédit Mutuel. El ministro de Economía, Fran- çois Baroin, y el gobernador del Banco de Francia, Christian Noyer, lo han desmentido radicalmente. La única acción prevista, hoy por hoy, en caso de necesidad –aseguran– es volver a aplicar el dispositivo puesto en marcha en el 2008 que prevé conceder garantías a los préstamos interbancarios y, llegado el caso, inyectar capital a los bancos en dificultades a través de la adquisición de títulos subordinados o acciones referenciales.

"Los bancos franceses no necesitan una recapitalización", ha asegurado el gobernador del Banco de Francia, para quien la agitación de los mercados no se sustenta sobre bases racionales. "La deuda griega en poder del conjunto de los bancos franceses asciende a 8.000 millones de euros, mientras que sólo en el primer semestre los bancos han acumulado un beneficio de 11.000 millones y disponen de 210.000 millones de fondos propios", subraya Noyer, que descarta todo escenario de contagio de la situación griega a otros países europeos, como Italia. "Los bancos franceses son muy sólidos, y no esconden ningún activo tóxico", añade.

Pese a ello, el Banco de Francia ha exigido a los bancos que amplíen de forma drástica sus fondos propios, adelantando al 1 de enero del 2013 la adopción de las medidas prudenciales de Basilea III, esto es, seis años antes de lo previsto, con el fin de "reforzar la resistencia del sistema y evitar nuevos periodos de incertidumbre como el actual". Ello comportará cuadruplicar los fondos propios actuales, que ya han aumentado en 50.000 millones desde el estallido de la crisis en el 2008.

Fuente: http://www.lavanguardia.com/economia/fiscalidad-empresa/20111002/54224672432/en-el-epicentro-de-la-crisis-financiera-europea.html

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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energias renovables Los problemas de los ejércitos con el precio del combustible y las aplicaciones de las energías renovables

Los problemas de los ejércitos con el precio del combustible y las aplicaciones de las energías renovables

Los ejércitos requieren el uso de componentes robustos que puedan resistir todo tipo de situaciones problemáticas y ello debe hacerse en lugares donde la energía eléctrica de las redes convencionales no está disponible. Pero los componentes robustos tienen un problema y es que su consumo energético es elevado. Cuando la energía era barata el uso masivo de generadores diesel podía paliar el problema pero cuando el petróleo supera los 100 dólares por barril el uso de los hidrocarburos supone un sobrecoste insostenible en las campañas militares. El coste de la energía crece exponencialmente cuando es necesario transportar el combustible a largas distancias o a lugares inaccesibles.

Nuestra experiencia en ambientes militares en lugares remotos nos ha demostrado que en las operaciones de campaña la energía se convierte en un recurso extremadamente valioso y en muchas ocasiones su disponibilidad está limitada. Los ejércitos son altamente sensibles ante los precios de los hidrocarburos y actualmente se enfrentan a serios problemas por el coste de la energía.

La actual dependencia de los ejércitos de los hidrocarburos proviene de una decisión tomada por Winston Churchil en 1912, cuando ordenó a la British Royal Navy a cambiar como fuente de combustible el carbón por el petróleo en sus barcos de guerra. Éste fue un momento crucial de la historia militar pues llevó a la Anglo-Persain oil company, una antecesora de BP, a dirigir al mundo hacia una dependencia del petróleo que aún continua. Fue aquella decisión la que abrió la explotación de los campos petrolíferos del golfo pérsico y definió la economía de la energía que ha imperado desde entonces.

Prioridades militares en energías renovables

Los ejércitos actuales se encuentran acosados y debilitados por el coste que la energía supone para sus operaciones pues soportan como ningún otro colectivo el sobre coste de los hidrocarburos. Las cifras que se manejan actualmente como gasto de combustible por los ejércitos son realmente desproporcionadas e insostenibles. Pensemos por ejemplo que según cifras de US Defence Energy Support Center, el gasto en combustible el ejército de los Estados Unidos en 2008 ascendió en 2008 a 18.000 millones de dólares. Como consecuencia de ello el precio del petróleo está afectando severamente a los presupuestos de defensa ya que cada diez dólares que sube el precio del petróleo el ejército de Estados Unidos tiene que aumentar su presupuesto para combustible en 1.300 millones de dólares.

Pero el coste de los combustibles está teniendo también un efecto negativo en la capacidad de los ejércitos en el campo de batalla. La respuesta ante el incremento de los costes de los combustibles está siendo la inmovilidad, los ejércitos no pueden moverse y ello los hace vulnerables ante los insurgentes.

El problema comenzó a ser serio en 2006, cuando el comandante en jefe de las fuerzas norteamericanas en el oeste de Iraq, Mayor General Richard Zilmer, solicitó con urgencia al pentágono el envío de sistemas de energías renovables con energía solar y eólica para producir energía en sus bases.

La decisión de Zilmer se fundamentaba en las carencias severas en energía que el ejército tenía que soportar en Iraq y supuso un punto de inflexión a la forma como los militares miran las energías renovables. En Irán los problemas con la energía eran severos pero en Afganistán eran mucho peor, llevar suministros a las bases militares se convertía en una proeza y sobre todo era una aventura muy costosa.

En Afganistán no existe una red eléctrica pública y la energía debe obtenerse a partir de generadores diesel, equipos baratos pero altamente costosos en cuanto a consumo. El envío del combustible debe hacerse mediante convoys de camiones que llegan de Afganistán o incluso ser transportados por vía aérea. Ambas opciones son caras pero a la vez son peligrosas ya que las columnas de suministro son a menudo atacadas con consecuencias devastadoras. La derrota de las fuerzas soviéticas en los 80 fue en gran medida propiciada por los elevados costes que suponía el suministro de energía a zonas remotas de Afganistán.

En las campañas militares el problema ya no solamente es el coste del combustible sino los costes asociados con el envío del mismo a los lugares de consumo, que son superiores a lo que cuesta el combustible. Se estima que por cada litro de combustible hay un coste añadido que va de 5,29 a 264 dólares.

También está el riesgo asociado al transporte de combustible, pues los vehículos militares con combustible son los objetivos más vulnerables para los insurgentes. Se estima que solamente en Iraq y Afganistán más de 1000 americanos han muerto como consecuencia directa del transporte de combustible.

Para combatir este problema, las energías renovables, particularmente la fotovoltaica y la energía térmica solar son opciones atractivas. Las investigaciones del US Defense Department han propiciado que se planifique en varias etapas el despliegue de generadores eólicos y solares para proporcionar al ejército norteamericano una capacidad en energías renovables de cientos de megavatios. En Estados Unidos, casi el 80 % de la energía que compra el gobierno está destinada al ejército. Es por ello que actualmente se trabaja en eficiencia energética para reducir la dependencia de los combustibles fósiles.

Grandes proyectos militares con energías renovables

US Army está desarrollando una planta de generación solar de 500 MW en Fort Irwin, California, que ayudará a reducir su vulnerabilidad a los cortes de energía eléctrica y además ayudará a dar sombra a las tiendas y reducir así los costes de aire acondicionado en un 50 %.

Otra planta solar para aplicaciones militares está ya en funcionamiento. Se trata de Nellis Solar Power Plant cerca de Las Vegas, Nevada. La planta produce aproximadamente el 25 % de los 25 GWh/año que consume la base, y su capacidad de generación pico es de 13 MW.

La obtención de agua caliente en lugares remotos requiere un elevado consumo de energía a partir de combustibles fósiles. Por ello el ejército norteamericano usa ya captadores solares para obtener agua caliente con destino a las duchas en lugares como Afganistán.

La energía solar en el campo de batalla

Si en algún lugar la energía es cara es en el campo de batalla o en lugares con alta inseguridad por actividad insurgente. Ahí las energías renovables superan en rentabilidad a los combustibles fósiles. Los ejércitos desplazados durante meses o años a lugares remotos pueden abastecerse de energía utilizando fuentes renovables. Es por ello que muchos proyectos están en marcha destinados a reducir los costes del uso de los generadores diesel o la sustitución de baterías. Una de las mejores alternativas es el uso de paneles solares y cargadores que sirven a los soldados para cargar baterías.

Diferentes alternativas están actualmente en marcha en lugares en conflicto como Afganistán.

Seguridad en el suministro energético

Entre las ventajas de las energías renovables en el campo militar merece la pena destacar la seguridad en el suministro energético que proporcionan fuentes renovables como la energía solar o la eólica. En los lugares en conflicto la interrupción del suministro eléctrico es un problema común y también la disrupción en el suministro de combustibles fósiles para los generadores diesel. Este problema queda solucionado desde el momento en el que se usan fuentes renovables.

Combatiendo las ciber-amenazas

Otro de los problemas a los que se enfrentan los ejércitos es el riesgo creciente de ciber-amenazas en las instalaciones energéticas, un problema serio que puede dañar la capacidad operativa fácilmente. Las interrelaciones entre los sistemas de generación convencionales los hace vulnerables a los ataques terroristas. Aquí las energías renovables tienen otra ventaja competitiva realmente destacable. Los sistemas de generación off-grid son independientes de cualquier otro sistema eléctrico y ello los hace invulnerables a cualquier ataque. Actualmente valor proyectos (p. ej. CETO en Australia) están trabajando en el desarrollo de tecnologías de generación de electricidad destinadas a los sistemas de comunicaciones. Muchos de estos proyectos utilizan también sensores dentro de los programas de vigilancia.

Necesidad de innovación

Los ejércitos se están moviendo hacia las energías renovables muy rápidamente, y tienen la suerte que gran parte de la tecnología actualmente disponible comercialmente es aplicable. Tan solo es necesario adaptar la tecnología para la vida militar desde los modelos civiles y múltiples aplicaciones pueden ser resueltas.

Bibliografía: Binging Big Guns to Bear on Renewables. Energy World Magazine. May – June 2011

Palabras clave: Micro-grid technology

Fuente: http://todoproductividad.blogspot.com/2011/10/los-problemas-de-los-ejercitos-con-el.html

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Presupuesto de Chile 2012 prevé un endeudamiento por hasta US$6.500M

Chile

El presidente Sebastián Piñera dio a conocer este jueves el plan presupuestario, que elevaría 5% el gasto público el 2012 a más de US$60.000 millones, en línea con una expansión similar del Producto Interno Bruto (PIB), que daría un impulso a la inversión educacional para desactivar un extendido conflicto estudiantil.

El proyecto presupuestario fue enviado para su discusión en el Congreso y debe ser aprobado antes de fin de mes.

Santiago. El proyecto de presupuesto fiscal de Chile para el 2012 autoriza al gobierno a endeudarse en el mercado local o en el extranjero por hasta un equivalente a US$6.500 millones, menos que el año pasado, en medio de la incertidumbre económica global.

En la iniciativa, publicada el fin de semana en el sitio en internet de la Dirección de Presupuesto (www.dipres.cl), se pide autorización para "contraer obligaciones, en el país o el exterior, en moneda nacional o monedas extranjeras, hasta por la cantidad de US$6.000 millones por concepto de endeudamiento".

Navegador Semántico

Personas Mencionadas

Sebastián Piñera

Felipe Larraín

Muro

El proyecto contempla la opción de suscribir obligaciones por hasta US$500 millones adicionales.

En el documento, el gobierno advierte que el próximo año estará marcado por una inestable situación internacional y una desaceleración de las mayores economías del mundo, que podría afectar al crecimiento de un país que vive de su comercio exterior.

El plan "ha sido formulado de manera consistente con una meta de déficit estructural para el Gobierno Central Consolidado de 1,5% del PIB, lo que nos mantiene avanzando gradualmente hacia la meta de déficit estructural de 1% del PIB en 2014", explicó el documento.

El balance estructural es una política implementada en el 2001 que busca proyectar la situación del Fisco con una perspectiva contracíclica de mediano plazo.

En la práctica, el balance estructural significa ahorrar en tiempos de bonanza, cuando se reciben ingresos que se sabe son sólo transitorios, para poder gastarlos cuando se enfrentan coyunturas que hacen caer los ingresos o aumentan las necesidades de gasto.

El 2011, el proyecto de presupuesto autorizaba al gobierno a endeudarse por hasta un equivalente de US$7.800 millones.

Las estimaciones para el próximo ejercicio se apoyan en un vigoroso crecimiento esperado para el Producto Interno Bruto (PIB) del país, que se estima en torno a 5,0%, aunque la cifra exacta prevista en el proyecto será dada a conocer la próxima semana por el ministro de Hacienda, Felipe Larraín.

El proyecto presupuestario fue enviado para su discusión en el Congreso y debe ser aprobado antes de fin de mes.

autor

Reuters

Fuente: http://www.americaeconomia.com/economia-mercados/finanzas/presupuesto-de-chile-2012-preve-un-endeudamiento-por-hasta-us6500m

Saludos
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