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miércoles, agosto 24, 2011

Minera Escondida gana US$ 1.979 millones en primer semestre de 2011

Minera Escondida gana US$ 1.979 millones en primer semestre de 2011
Sin embargo, en términos productivos, la minera registró una caída de 14% en la producción de cobre, totalizando 452.408 toneladas de cobre fino, versus los 526.020 que logró en el primer semestre de 2010.
24/08/11

(La Tercera) Un buen semestre en términos de utilidades registró la mayor minera privada de cobre del mundo, Escondida. Entre enero y junio de 2011, elevó sus utilidades en 23%, al ganar US$ 1.979 millones, cifra que se compara con los US$ 1.600 millones registrados en el mismo período del año pasado.

Sin embargo, en términos productivos, la minera registró una caída de 14% en la producción de cobre, totalizando 452.408 toneladas de cobre fino, versus los 526.020 que logró en el primer semestre de 2010.

A fines de julio y por 15 días, la minera vivió una paralización ilegal productiva, convocada por el sindicato único de la compañía. Si bien su impacto se estima en unas 3.000 toneladas dejadas de producir por día, la administración indicó que recién en los estados de resultados de 2012 podría cuantificar el impacto de la paralización.

En los primeros seis meses del año, los costos de venta alcanzaron los US$ 1.638 millones y subieron 15% respecto de los US$ 1.420 millones. Mientras que los ingresos asociados a ventas subieron 23%, al alcanzar los US$ 4.576 millones. Escondida dijo que los mejores resultados respondieron, principalmente, al mayor precio del cobre en el 2011, que en el primer semestre promedió US$ 4,26 la libra.

En el período, Escondida elevó 37% su provisión en impuesto a la renta y específico, totalizando US$ 564 millones. Sólo por royalty, la compañía pagará al Fisco US$ 126 millones por las ganancias semestrales, monto que implica un alza de 40% respecto del mismo lapso del año anterior. Esto, debido al cambio que el gobierno realizó a la fórmula de pago del impuesto a la minería, con tasas que van desde 4% a 9% entre 2010 y hasta 2012, para luego, en 2013 y 2017, volver al anterior impuesto de 4%. En tanto, tras ese año, el rango pasa de 5% a 14%. "El efecto neto para 2010 de la compañía representa un incremento de US$ 156 millones en gastos que se registran en impuestos sobre la renta", explicó Escondida en su análisis razonado.


Luksic inicia estudios para Los Pelambres


El brazo minero del grupo Luksic, Antofagasta Minerals, comenzó los estudios de prefactibilidad para una nueva ampliación del yacimiento Los Pelambres. Se trata de una inversión de US$ 100 millones para los estudios, que se extenderán por dos años. La compañía aspira a un fuerte crecimiento de la mina, ubicada en la IV Región, la que se podría materializar a fines de la década. A inicios de 2010, la compañía comenzó a operar la ampliación de la mina, que le permitirá alcanzar las 420 mil toneladas de cobre fino al año. "Ahora se quiere analizar en detalle las oportunidades de largo plazo para un desarrollo a gran escala de la operación", dijo la empresa.

En el primer semestre, Antofagasta Minerals elevó sus utilidades en 54%, al ganar US$ 696 millones, debido al alza de precios de los commodities y a mayores volúmenes de producción.

Fuente/ La Tercera

Minera Escondida gana US$ 1.979 millones en primer semestre de 2011

Sin embargo, en términos productivos, la minera registró una caída de 14% en la producción de cobre, totalizando 452.408 toneladas de cobre fino, versus los 526.020 que logró en el primer semestre de 2010.

24/08/11

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(La Tercera) Un buen semestre en términos de utilidades registró la mayor minera privada de cobre del mundo, Escondida. Entre enero y junio de 2011, elevó sus utilidades en 23%, al ganar US$ 1.979 millones, cifra que se compara con los US$ 1.600 millones registrados en el mismo período del año pasado.

Sin embargo, en términos productivos, la minera registró una caída de 14% en la producción de cobre, totalizando 452.408 toneladas de cobre fino, versus los 526.020 que logró en el primer semestre de 2010.

A fines de julio y por 15 días, la minera vivió una paralización ilegal productiva, convocada por el sindicato único de la compañía. Si bien su impacto se estima en unas 3.000 toneladas dejadas de producir por día, la administración indicó que recién en los estados de resultados de 2012 podría cuantificar el impacto de la paralización.

En los primeros seis meses del año, los costos de venta alcanzaron los US$ 1.638 millones y subieron 15% respecto de los US$ 1.420 millones. Mientras que los ingresos asociados a ventas subieron 23%, al alcanzar los US$ 4.576 millones. Escondida dijo que los mejores resultados respondieron, principalmente, al mayor precio del cobre en el 2011, que en el primer semestre promedió US$ 4,26 la libra.

En el período, Escondida elevó 37% su provisión en impuesto a la renta y específico, totalizando US$ 564 millones. Sólo por royalty, la compañía pagará al Fisco US$ 126 millones por las ganancias semestrales, monto que implica un alza de 40% respecto del mismo lapso del año anterior. Esto, debido al cambio que el gobierno realizó a la fórmula de pago del impuesto a la minería, con tasas que van desde 4% a 9% entre 2010 y hasta 2012, para luego, en 2013 y 2017, volver al anterior impuesto de 4%. En tanto, tras ese año, el rango pasa de 5% a 14%. "El efecto neto para 2010 de la compañía representa un incremento de US$ 156 millones en gastos que se registran en impuestos sobre la renta", explicó Escondida en su análisis razonado.


Luksic inicia estudios para Los Pelambres


El brazo minero del grupo Luksic, Antofagasta Minerals, comenzó los estudios de prefactibilidad para una nueva ampliación del yacimiento Los Pelambres. Se trata de una inversión de US$ 100 millones para los estudios, que se extenderán por dos años. La compañía aspira a un fuerte crecimiento de la mina, ubicada en la IV Región, la que se podría materializar a fines de la década. A inicios de 2010, la compañía comenzó a operar la ampliación de la mina, que le permitirá alcanzar las 420 mil toneladas de cobre fino al año. "Ahora se quiere analizar en detalle las oportunidades de largo plazo para un desarrollo a gran escala de la operación", dijo la empresa.

En el primer semestre, Antofagasta Minerals elevó sus utilidades en 54%, al ganar US$ 696 millones, debido al alza de precios de los commodities y a mayores volúmenes de producción.

Fuente/ La Tercera

 


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Merrill Lynch no vislumbra una contraccion crediticia en la región.Chile fuerte y seguro.

Merrill Lynch no vislumbra una contraccion crediticia en la región

Latinoamérica

Chile en particular, se ha levantado de un fondo de -US$1.000 millones en el primer cuarto de 2008, a casi US$13.000 millones en el segundo cuarto de 2011. Es de destacar que los flujos de portafolio se han convertido en la fuente más importante de capital para la región.

"Tomando en cuenta todo lo anterior, nuestro escenario base no incluye una contracción crediticia global similar a la de 2008. Sin embargo, las cosas pueden cambiar rápidamente, como ha sucedido en los últimos meses", afirma el economista Marcos Buscaglia.

La incertidumbre sobre el estado actual de las cosas en Europa permanece en el foco de las preocupaciones mundiales, así como la expectativa ante la posibilidad de que la Reserva Federal, este viernes, anuncie nuevas medidas en EE.UU., con el fin de encontrar los recortes presupuestarios necesarios para estabilizar la economía y dar confianza a los mercados internacionales, entre ellos a Latinoamérica.

Esta es una de las conclusiones del informe realizado por el economista para América Latina Marcos Buscaglia, de Bank of America Merrill Lynch, quien considera que aún es temprano para que los bancos central de la región comiencen a recortar sus tasas de interés, tal como sucedió en 2008.

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"En los próximos meses probablemente veremos un flujo de datos a la baja. Durante la crisis financiera de 2008 fuimos de un entorno de abundancia de capital a uno sin capital, sin fondeo y sin crédito. La actividad en la región respondió rápidamente a la falta de crédito y confianza. Mientras que el entorno actual no es el mismo que en la crisis crediticia del 2008, la situación en ese entonces cambió rápidamente", afirma Buscaglia.

Pero a pesar de que aún no hay datos suficientes, y tampoco medidas sobre la mesa, a juicio de Merrill Lynch es posible prever que "el principal canal de contagio continúan siendo las cuentas de capital. Mientras que los commodities son importantes, el grado de apertura comercial de la región varía considerablemente y la ausencia de flujos puede llevar a altos repentinos en los mercados crediticios locales, afectando la actividad económica en un periodo corto de tiempo".

"Claramente, esto es lo que pasó durante la crisis crediticia de 2008. Antes de 2008, los flujos de capital hacia América Latina estaban en niveles saludables con incrementos anuales tanto en Inversión Extranjera Directa (IED) como en flujos de portafolio (IEI)", agrega el análisis de Marcos Buscaglia.

Hay que recordar que Brasil y México eran los mayores receptores de IED de la región, el primero acumulando US$45 mil millones durante los doce meses que terminaron en el cuarto trimestre de 2008, y el segundo recibiendo US$26 mil millones en el mismo periodo. Los flujos de capital a Chile, Colombia y Perú, mostraban el mismo comportamiento antes de la crisis.

Conforme la crisis financiera tomó al mundo, los mercados crediticios de la región comenzaron a secarse. El crecimiento anual del crédito al consumo tocó fondo en -15% en México, tras un máximo de 54% anualizado.

En el mismo tenor, el crecimiento anualizado del crédito al consumo se estancó en Chile y Colombia tras haber estado creciendo 38% y 50% respectivamente, antes de que los mercados llegaran a una lto. Este fue uno de los factores principales que impactaron negativamente la actividad económica en América Latina.

IED versus Portafolio. La IED en Brasil y México cayó a US$$26.000 y US$15.000 millones respectivamente en el cuarto cuarto de 2009. Es interesante que los niveles de IED de Brasil han superado sus niveles máximos previos a la crisis, mientras que México apenas ha podido levantarse del fondo que tocó durante la crisis.

Los flujos a Colombia también se han recuperado. Los flujos a Chile y Perú casi no fueron afectados por la crisis crediticia.

"Creemos que los altos precios de los commodities podrían haber jugado un papel importante en mantener la IED fuerte en Chile y Perú, considerado que ambos son exportadores de commodities y que estos flujos se dirigen mayormente a inversiones estables de largo plazo", destaca Buscaglia.

Asimismo, los flujos de portafolio se han comportado de manera similar. En Brasil, cayeron de manera abrupta de US$45 mil millones en 2007, a US$12 mil millones en el segundo cuarto de 2009, en los doce meses acumulados durante la crisis.

Aún cuando los flujos de portafolio se han recuperado después de la crisis, han comenzado a retroceder debido a sus nuevas disposiciones fiscales.

Otros países de la región también se vieron afectados, pero en términos generales han regresado o sobrepasado los niveles pre crisis. Chile en particular, se ha levantado de un fondo de -US$1.000 millones en el primer cuarto de 2008, a casi US$13.000 millones en el segundo cuarto de 2011. Es de destacar que los flujos de portafolio se han convertido en la fuente más importante de capital para la región.

Los flujos de portafolio a México y Chile han recuperado sus niveles y continúan creciendo, mientras que la IED se ha mantenido en términos generales en los mismos niveles postcrisis.

"En Brasil este cociente se ha reducido en el último año con la caída de los flujos de portafolio y la IED creciendo, creando nuevas preocupaciones sobre la posibilidad de que la primera se esté colando como IED. Estos eventos podrían representar un riesgo para la región, ya que los flujos de portafolio son más volátiles en naturaleza y una nueva ola de aversión al riesgo podría tener consciencias problemáticas para las cuentas corrientes de la región", advierte Merrill Lynch.

Las economías pequeñas y abiertas se ajustan por medio del comercio... Los flujos de capital tienen dos usos: financiar déficits de cuenta corriente o incrementar las reservas internacionales. Si se observa cómo las economías latinoamericanas se enfrentaron a la crisis, se podrá observar que -las balanzas de cuenta corriente y los flujos de inversión extranjera del cuarto trimestre de 2007 y el primer trimestre de 2009- la cuenta corriente de Chile y Perú se deterioró en 7,2% y 5,2% respectivamente, las fluctuaciones más grandes de la región.

En el caso de Chile, fue financiado por incrementos en flujos (de portafolio principalmente). La inversión extranjera también cayó en Perú, así que la tasa a la cual el banco central acumulaba reservas se desaceleró significativamente.

En el caso de Brasil, hubo una contracción importante en los flujos de portafolio (-4,2% del PIB). Conforme la cuenta corriente se deterioraba por un poco menos (-1,6% del PIB). Lo que estos números sugieren es que países pequeños y abiertos como Chile y Perú pueden ajustar más a través de la cuenta corriente que por medio de la de capital.

Un escenario de desaceleración global afecta estas economías por la parte comercial, que representa una gran porción de la producción doméstica (74% en Chile y 42% en Perú). Por otro lado, una economía relativamente grande y cerrada como Brasil (el comercio representa sólo 18,6% de su PIB) hace ajustes por su cuenta de capital.

Las altas tasas de interés ofrecidas a inversionistas extranjeros hacen de los activos financieros brasileños algo muy atractivo para los inversionistas extranjeros. Sin embargo, hay una diferencia importante en Brasil, las recientes medidas macroprudenciales han tenido un efecto en cambiar los flujos financieros fuera de los activos de portafolio y hacia la IED. En términos generales la IED es más estable, por lo que de hecho el reducir la volatilidad de los flujos podría haber sido uno de los objetivos de las medidas macroprudenciales.

Tomando en cuenta todo lo anterior, "nuestro escenario base no incluye una contracción crediticia global similar a la de 2008. Sin embargo, las cosas pueden cambiar rápidamente, como ha sucedido en los últimos meses. Continuamos esperando que los mercados crediticios globales se deben deteriorar más antes de que los bancos centrales de América Latina, reaccionen", finaliza Merrill Lynch.

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AméricaEconomía.com


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Estudio transparenta los precios del agua en las tres principales cuencas de la IV región

Estudio transparenta los precios del agua en las tres principales cuencas de la IV región

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 Publicada el 24/08/2011
 Durante los últimos años, se ha presentado una mayor escasez del recurso de la mano del alza de los valores y del auge de actividades como la minería

El agua es el insumo más importante para los productores agrícolas, como también para las sanitarias y las compañías mineras que operan en la Región de Coquimbo. De ahí que, con mayor o menor grado de transparencia y de formalidad, existe un mercado del agua en la zona, donde una acción de un litro por segundo del recurso cuesta, en promedio, entre 87 y 105 Unidades de Fomento (UF).

Un estudio encargado por la Subsecretaría de Agricultura, publicado a fines de julio pasado, efectuó un análisis de este sector desde 2005 al 2009, en el cual consideró elementos como el funcionamiento y grado de competencia en la mayor parte de los valles agrícolas entre los ríos Loa y Aconcagua, incluyendo a Elqui, Limarí y Choapa.

Una de las conclusiones de este trabajo muestra que el caudal transado aumentó "considerablemente" en los últimos años, lo que es respuesta a la creciente demanda que existe sobre el recurso, fenómeno que ha estado de la mano a un incremento de los precios.

El trabajo explica que esta situación de mayor demanda y alza de los valores se debe a una "menor dotación del recurso dadas las tendencias hidrológicas", es decir a la persistente sequía que afecta al país, como también por el "mayor crecimiento económico y auge expansivo de sectores como la minería y la construcción". De ahí que mientras más al norte se ubique el mercado, los precios por el vital elemento aumentan, llegando a costar la acción por un litro por segundo alrededor de 45 millones de pesos, valor registrado por una transacción en el río Loa durante el 2009.

La utilidad

Alberto Manzanares, coordinador de la zona norte de la Comisión Nacional de Riego (CNR), sostiene que conocer cuánto es lo que cuesta realmente el agua permite tomar mejores decisiones, especialmente, para los agricultores.

El documento también da cuenta con datos reales cuál es el efecto que está teniendo la minería sobre los precios del recurso y, a la larga, sobre la continuidad de la agricultura en los valles. "Esto nos da entender que hay otra actividad que está presionando al mercado, como la minería, que hace que, bajo ciertos parámetros, deje de ser rentable la agricultura, lo que suena catastrófico", indicó el personero público.

Otro aspecto sobre el cual se debe trabajar y que se desprende de este estudio es que en algunos valles "hay más papeles, más derechos constituidos, que agua", de ahí que la nueva lógica del Gobierno en la región es que los nuevos actores que se incorporen a la actividad productiva de la zona, en especial las mineras, deben obtener el agua desde el mar, un anunció que efectuó la semana pasada el propio intendente Sergio Gahona durante un seminario de los exportadores frutícolas en La Serena.

El estudio sólo abarcó los precios hasta 2009, al respecto, Manzanares acotó que desde ese año a la fecha no han variado significativamente los valores, aunque reconoció que existe un mercado informal que opera bajo oferta y demanda y donde los precios pueden ser mucho mayores. 

Fuente: Diario El Día

Estudio transparenta los precios del agua en las tres principales cuencas de la IV región

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 Publicada el 24/08/2011

 Durante los últimos años, se ha presentado una mayor escasez del recurso de la mano del alza de los valores y del auge de actividades como la minería

El agua es el insumo más importante para los productores agrícolas, como también para las sanitarias y las compañías mineras que operan en la Región de Coquimbo. De ahí que, con mayor o menor grado de transparencia y de formalidad, existe un mercado del agua en la zona, donde una acción de un litro por segundo del recurso cuesta, en promedio, entre 87 y 105 Unidades de Fomento (UF).

Un estudio encargado por la Subsecretaría de Agricultura, publicado a fines de julio pasado, efectuó un análisis de este sector desde 2005 al 2009, en el cual consideró elementos como el funcionamiento y grado de competencia en la mayor parte de los valles agrícolas entre los ríos Loa y Aconcagua, incluyendo a Elqui, Limarí y Choapa.

Una de las conclusiones de este trabajo muestra que el caudal transado aumentó "considerablemente" en los últimos años, lo que es respuesta a la creciente demanda que existe sobre el recurso, fenómeno que ha estado de la mano a un incremento de los precios.

El trabajo explica que esta situación de mayor demanda y alza de los valores se debe a una "menor dotación del recurso dadas las tendencias hidrológicas", es decir a la persistente sequía que afecta al país, como también por el "mayor crecimiento económico y auge expansivo de sectores como la minería y la construcción". De ahí que mientras más al norte se ubique el mercado, los precios por el vital elemento aumentan, llegando a costar la acción por un litro por segundo alrededor de 45 millones de pesos, valor registrado por una transacción en el río Loa durante el 2009.

La utilidad

Alberto Manzanares, coordinador de la zona norte de la Comisión Nacional de Riego (CNR), sostiene que conocer cuánto es lo que cuesta realmente el agua permite tomar mejores decisiones, especialmente, para los agricultores.

El documento también da cuenta con datos reales cuál es el efecto que está teniendo la minería sobre los precios del recurso y, a la larga, sobre la continuidad de la agricultura en los valles. "Esto nos da entender que hay otra actividad que está presionando al mercado, como la minería, que hace que, bajo ciertos parámetros, deje de ser rentable la agricultura, lo que suena catastrófico", indicó el personero público.

Otro aspecto sobre el cual se debe trabajar y que se desprende de este estudio es que en algunos valles "hay más papeles, más derechos constituidos, que agua", de ahí que la nueva lógica del Gobierno en la región es que los nuevos actores que se incorporen a la actividad productiva de la zona, en especial las mineras, deben obtener el agua desde el mar, un anunció que efectuó la semana pasada el propio intendente Sergio Gahona durante un seminario de los exportadores frutícolas en La Serena.

El estudio sólo abarcó los precios hasta 2009, al respecto, Manzanares acotó que desde ese año a la fecha no han variado significativamente los valores, aunque reconoció que existe un mercado informal que opera bajo oferta y demanda y donde los precios pueden ser mucho mayores. 

Fuente: Diario El Día

 


 

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parlamentarios Chahuán y Zalaquett Proponen al Ejecutivo estatuto para el adulto mayor

Proponen al Ejecutivo estatuto para el adulto mayor

  
El senador Francisco 
Chahuán (RN) y la diputada Mónica Zalaquett (UDI), pidieron ayer al ministro de Salud, Jaime Mañalich, proponer un Estatuto del Adulto Mayor que se enmarque en una mejora en el presupuesto del Servicio Nacional del Adulto Mayor (Senama) y en las condiciones de fiscalización de los hogares de ancianos.
En la oportunidad, la parlamentaria dijo que "una sociedad que quiere alcanzar el desarrollo debe garantizarle a sus adultos mayores dignidad en esta etapa de su vida y entregarles seguridad y calidad de vida".
Además, Chahuán solicitó al Ejecutivo que instaure una fiscalización constante a los hogares de ancianos en todo el país. "Le pedimos al ministro que pudiera generarse una certificación de calidad e infraestructura que permita contar con una mejor calidad de vida para los adultos mayores".


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fernando coloma defendió que títulos sigan transándose

 

fernando coloma defendió que títulos sigan transándose

SVS advierte que no han concluido formalizaciones por el caso de La Polar

Respecto a las solicitudes de suspensión a las operaciones de PwC, el regulador sostuvo que "es una posibilidad que está abierta".

  

Por Paula Gallardo


Una férrea defensa a la decisión de la Superintendencia de Valores y Seguros de mantener la autorización para transar los títulos de La Polar realizó ayer el titular de la entidad fiscalizadora, Fernando Coloma.

El regulador recordó que la suspensión de junio obedeció a que no existía simetría en la información al mercado, razón por la cual sólo se permitió que los títulos volviesen a operaciones cuando hubiese claridad respecto de las provisiones que la empresa debía hacer por su cartera morosa, una vez descontado el efecto de las repactaciones unilaterales.

"La información es la máxima disponible, estaban todos los elementos sobre la mesa y es por eso que nosotros permitimos la transacción. Es muy fácil decir que no se transe, pero la gente tiene el derecho de salirse (de La Polar) si es que la información es razonablemente adecuada", explicó Coloma.

En esa línea, señaló que una situación diferente es que la SVS exija como requisito para un aumento de capital que existan estados financieros auditados, porque "se trata de nuevos valores".

De la misma forma, el regulador advirtió que la formulación de cargos en el caso del retailer no ha concluido.

"Nuestros procesos están abiertos, hemos formulado cargos en casos públicamente conocidos pero también estamos viendo participación de teceros u otras entidades. Esto está en desarrollo, el proceso no ha terminado", recalcó Coloma.

Consultado acerca de por qué la SVS no accedió a suspender a la auditora externa PWC, tal como lo pidió en tres ocasiones la comisión investigadora de La Polar, Coloma aseveró que "la posibilidad de suspender a la auditora externa "siempre está abierta, ese es un tema que tenemos que tomar con todos los antecedentes a nuestra disposición".

Es que según Coloma, "tenemos que juzgar en consecuencia. Aquí hay auditoría y hay socios principales, ambos están formulados de cargos y tenemos que ver qué corresponde, nosotros actuaremos de acuerdo a nuestra responsabilidad", planteó.

Responsabilidad política 


Ad portas de que la comisión investigadora por La Polar entregue sus conclusiones -que apuntarían a la responsabilidad política de los reguladores-, Coloma sostuvo que "a partir de esto creemos que va a haber un fortalecimiento de la regulación, de la supervisión y también de la autorregulación. Vamos a salir fortalecidos de esta crisis".

Por lo mismo, advirtió que "no me voy a referir a lo que diga la comisión: yo dí cuenta del rol de la SVS y cómo ha cumplido con él. Estas experiencias tienen que ser fuente de cambios y es la perspectiva que hay que darle".

Por ello, recordó que mucho antes de La Polar vienen trabajando en el perfeccionamiento de los gobiernos corporativos, del rol de las auditoras y de las clasificadoras, así como también la supervisión basada en riesgo, pero que los perfeccionamientos "requieren recursos".


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clima social y conflicto estudiantil se tomó el debate en el foro “Bloomberg Chile Economic Summit”

 

clima social y conflicto estudiantil se tomó el debate en el foro "Bloomberg Chile Economic Summit"

Corbo: "Querer financiar todo es como recuperar una enfermedad erradicada"

Ex ministro Velasco criticó la falta de "un norte claro en la conducción política" y reiteró su apoyo a la paralización de hoy y mañana.

  

Por Cristián Torres E.

"Si empezamos mañana a que frente a cada problema en la calle, lo vamos a financiar, creo que esto es un problema que podemos recuperar una enfermedad que ya la habíamos erradicado. A veces, vuelve a los países la malaria u otras cosas que fueron erradicadas por mucho tiempo". Así contextualizó el actual ambiente nacional, el ex presidente del Banco Central, Vittorio Corbo, durante el Bloomberg Chile Economic Summit.

"Hay que preocuparse de una vez por todas, de enfrentar como país el problema de educación que reciben los más pobres y también concuerdo, que en los pobres es muy importante también la empleabilidad; pero la empleabilidad pasa también por darle mayor acceso a las madres para que puedan dejar sus hijos e integrarse al mercado laboral", agregó Corbo.

Según el economista "con el nivel de impuesto que tenemos hoy podemos financiar el gasto en la metaria. La pregunta ahí debiera ser, cómo mejoramos la eficiencia de ese gasto (...) sino cambiamos la eficiencia vamos a terminar con la misma educación y un problema macro".

Al respecto, el ex ministro de Hacienda, Andrés Velasco, señaló que ante una eventual reforma para la educación existen los recursos, pero para ello éstos deben utilizarse de manera adecuada.

"Por supuesto que existe la capacidad de inversión para la educación en Chile, pero los montos no son triviales, son grandes", explicó.

Para Velasco existen dos formas de hacer esto. "Primero, hay que asegurarse que esa plata se gaste bien y segundo, hay que realizar medidas que no son políticamente populares, por ejemplo, necesitamos un mejor rendimiento del magisterio y eso conlleva a evaluaciones periódicas y lleva también remuneraciones vinculadas al desempeño", afirmó Velasco.

Además, dijo que las reformas deben realizarse a largo plazo y para ello están los impuestos. "Es clave tener conciencia que las reformas educacionales no se hacen para un año, ni para tres, se hacen para 30 o 100 años. Eso significa, que si hacen, lo que creo con mucha fuerza, la reforma educacional tiene que estar financiada en el largo plazo y ese largo plazo tiene un nombre, impuestos".

El ex ministro de Hacienda, también esbozó una crítica a la actual administración de gobierno. "Echo de menos en la actual conducción política y económica de Chile, es una convicción, con la cual uno podrá o no estar de acuerdo, pero por lo menos un norte claro en la conducción de país".

A la salida del evento, Andrés Velasco mantuvo su apoyo al paro que se inicia hoy, pese a las críticas que desató su postura.

"Nada es suficiente"


En el mismo debate, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, dijo entender la problemática existente. "Yo estoy consciente que hay problemas en la educación, son los problemas que hemos tenido durante 20 años y más, y tenemos una manera de solucionarlo.

El presidente planteó que íbamos a destinar a la educación US$ 4.000 millones adicionales, durante los próximos cuatro a seis años", sin embargo, precisó que "si el objetivo es solucionar todo y ahora, nada es suficiente".

El jefe de las finanzas públicas sostuvo que el gobierno cuenta con los fondos para financiar la reforma educacional y comprometió reducir el déficit estructural para el presupuesto de 2014.

"Digo en forma responsable, que tenemos los fondos para hacernos cargo de la reforma educacional. Primero, nosotros recibimos un déficit estructural de 3% del PIB, es decir, del orden de US$ 6.000 millones del PIB del año pasado y hemos comprometido a reducirlo a 1% en el presupuesto 2014 y en segundo lugar, el gasto va a crecer menos que el producto".


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Presidente de intercam afirmó que esperan comenzar operaciones como corredora de bolsa el segundo trimestre de 2012

 
INTERCAM
Presidente de intercam afirmó que esperan comenzar operaciones como corredora de bolsa el segundo trimestre de 2012

Grupo financiero mexicano aterriza en Chile dispuesto a crecer con socio local

El ejecutivo señala que las turbulencias internacionales más que acotar posibilidades, abren espacios para nuevos posicionamientos.

 


Por Daniela Morchio Durand



Como la puerta de entrada a Sudamérica. Así definió a Chile el presidente del grupo mexicano Intercam, Eduardo García Lecuona, quien tiene por objetivo posicionar al holding de servicios financieros -con más de 15 años en el mercado azteca- en el país y luego en la región.

La compañía, que se ubica en el segundo lugar en el mercado de divisas y entre los cinco principales operadores de mercado de dinero de México, comenzó la búsqueda de nuevos horizontes el año recién pasado. Así, Chile surgió dentro de Latinoamérica como una plataforma que consideraron adecuada para proyectar la especialidad del holding: la compraventa de divisas y los pagos internacionales de aquellas empresas que cuentan con comercio exterior. Esto, porque "es uno de los países más ordenados y maduros en materia financiera de Sudamérica", destaca García.

Y para concretar el proyecto ya empezaron a dar sus primeros pasos. De visita en el país, el presidente del grupo se reunió ayer con el Banco Central y mañana lo hará con la Superintendencia de Valores y Seguros. Con todo, esperan partir "como corredor de bolsa, lo que nos permite participar en todos los mercados", afirma el ejecutivo.

Las operaciones del grupo en el país se inaugurarían en el segundo trimestre de 2012. "El gran reto es Chile, por la fuerte competencia en el sistema bancario y en las casas de bolsa", señala el ejecutivo. Por ello, estiman que "si podemos iniciar aquí un negocio de estas características sería fácilmente replicable en Perú o Colombia".

- ¿Tendrán socios estratégicos?

- No tenemos todavía definido quién, pero estamos abiertos a hacer un joint-venture con un grupo local. La mejor manera de entrar a un mercado es con alguien local.

- ¿En qué empresas se enfocarán?

- A compañías con ventas aproximadas por US$ 50 millones a 
US$ 100 millones anuales, que son suficientemente grandes como para necesitar productos financieros sofisticados, pero no tanto como para que los grandes bancos les resuelvan todo.

- Los planes de expansión coinciden con turbulencias en los mercados.

- Estas inestabilidades lo que hacen es abrir espacios donde nosotros nos podemos posicionar. Nuestra actividad financiera no es de especulación. Uno no puede esperar que los mercados estén tranquilos para hacer cosas, porque siempre va a venir una nueva crisis. Es parte del ir y venir del negocio financiero.

Segunda etapa


Y aunque será la corredora de bolsa la "punta de lanza" -como la define García- para entrar en el mercado chileno, no descartan que en una segunda etapa Interbanco -el banco ligado al grupo desde este año- también aterrice en el país. "Este es un banco que atiende a empresas y también va a tener productos para las personas de las empresas, tanto para los dueños como para los empleados, pero su actividad principal es un banco para empresas con comercio exterior", destaca el ejecutivo.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Adquisición de la empresa belga Magotteaux implicará US$ 790 millones y presencia en los cinco continentes

 

Adquisición de la empresa belga Magotteaux implicará US$ 790 millones y presencia en los cinco continentes

Sigdo Koppers concreta compra y se posiciona como líder internacional en servicios a la minería

La operación es consistente con el plan de la empresa de crecer en el sector servicios a la minería. Por eso, CTI era prescindible.

  

Por Andrés Pozo B.

Hace más de un año que la plana mayor de Sigdo Koppers (SK) tenía puesto los ojos en Magotteaux, la gigante belga de servicios a la minería que -a través de piezas para molienda y piezas fundidas de desgaste- tiene presencia en los cinco continentes.

Ayer, tras varios meses de negociación, el vicepresidente ejecutivo de SK, Juan Eduardo Errázuriz, anunció la compra de la compañía en una transacción que implicará recursos por US$ 790 millones, la más grande adquisición hecha por el grupo.

La compra, además, se produce un día después de haber cerrado la venta de Compañía Tecno Industrial (CTI) a la sueca Electrolux, lo que le reportará ingresos por más de US$ 300 millones.

Según explicó Errázuriz "estas noticias ratifican la política de la compañía diseñada en mayo de 2010, de focalizar sus negocios en los servicios a la minería e industria chilena. Y no solamente chilena, sino que especialmente de América del Sur y hoy va a ser un poco más amplio que eso". Esto, porque con la compra de Magotteaux, SK se convertirá en una empresa de carácter internacional.

Según explica el gerente de Finanzas de SK, Gonzalo Cavada, la nueva adquisición "tiene una participación de liderazgo en casi todos los mercados que participa, lo que posiciona a SK y Magotteaux como un líder internacional en servicios de la minería".

La empresa -que pertenecía a un fondo de inversión noruego- tiene ventas proyectadas para 2011 de 
US$ 720 millones y un EBITDA de US$ 94 millones, así como 2.500 trabajadores, 12 plantas de producción, y 38 oficinas comerciales en 25 países.

Minería, centro estratégico


"Magotteaux está en el centro estratégico de servicios y productos a la minería e industria", explica el gerente general de SK, Juan Pablo Aboitiz, respecto a la decisión de comprar esta firma.

Agrega que jugó a favor que hay sinergias importantes entre ambas empresas: "Tanto geográficamente en el desarrollo minero de todo lo que es Latinoamérica como en los clientes".

"En lo que son los procesos, no teníamos ninguna compañía y Magotteaux calza perfecto con nuestro objetivo, ya que está orientado a la minería y representa un 50% de sus ventas", dice Aboitiz.

Se espera que la compra de esta empresa impacte positivamente los resultados del grupo. En especial, porque se consolidará el 100% de las ventas que tenga la belga en 2011.

Según explica Cavada, tras las transacciones cerradas estos días, "las ventas del grupo van a terminar siendo bastante más grandes, vamos a estar más arriba que 
US$ 2.500 millones".

La transacción, detalló la empresa fue asesorada por BNP Paribas y el estudio de abogados Barros & Errázuriz.

Crecer en Chile y Perú


Dentro de los planes que ahora enfrentará la nueva adquisición del grupo SK, está crecer en Chile y Perú, países donde la participación es baja. La idea es llevarla a niveles de un 15% a 25% del mercado en que participa en los próximos tres a cuatro años.

En Chile, actualmente Magotteaux tiene un joint venture con Scaw Metals en Proacer.

Además, dentro de los planes globales de la empresa, la perspectiva es duplicar las ventas en los próximos años. Para eso está contemplada la construcción de dos nuevas plantas, una en Asia y la otra que aún no está definida, pero que podría ubicarse en Sudamérica.

El plan de inversiones de la compañía, en esa línea, incluye US$ 100 millones en los próximos tres años.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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