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lunes, julio 04, 2011

GARY HAMEL EL PODER, LA BUSQUEDA DEL PODER

LA BIBLIA DE LA BUSQUEDA DEL PODER

 

Durante mucho tiempo, el poder ha sido considerado como moralmente corrosivo, y con frecuencia sospechamos de aquellos que lo persiguen. De hecho, el ansia de dominio resulta tan indecorosa que pocos de nosotros admitiría abiertamente sus ansias de influencia.

Por lo tanto, puede que le sorprenda saber que uno de los más destacados pensadores sobre gestión acaba de publicar un detallado manual dirigido al sediento de poder.

A menudo parece que el mentiroso y el egoísta tiene un talento especial para la acumulación (y el abuso) de poder –y en algún momento, es probable que la mayoría de nosotros haya sido superado por un rival político más hábil. Sin embargo, en "Power: Why Some People Have it and Others Don't" (algo así como "Poder: Por qué algunos lo tienen y otros no"), el autor Jeffrey Pfeffer, profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, da a los buenos muchachos y muchachas las herramientas que necesitan para igualar las probabilidades a través de un resumen de más de treinta años de investigación y docencia sobre cómo salir adelante.

Hace muy poco hablé con Pfeffer acerca de por qué ha escrito un libro sobre el poder en un momento en que la mayoría de los gurús de la gestión hablan acerca de la colaboración, la comunidad y el "liderazgo abierto". El argumento de Pfeffer se de una simplicidad que desarma: se toma el poder para hacer las cosas. Sin poder se es impotente –con independencia de sus talentos o de la justicia de su causa.

Pfeffer comenzó nuestra conversación recordándome un hecho desagradable: el poder es en gran medida independiente de la inteligencia (emocional o de cualquier otro tipo) y el desempeño laboral. Todos conocemos personas que son brillantes pero cuyos golpes no se corresponden con su peso cuando se trata de la política en la oficina. Por el contrario, todos sabemos de mentes poco lúcidas que han encontrado la forma de llegar a la cima. Incluso astutos actores de poder pueden librarse del fracaso. Pensemos, por ejemplo, en todos aquellos vicepresidentes ejecutivos y miembros de la junta directiva que titubearon mientras se incendiaba y sin embargo consiguieron mantener sus posiciones, o incluso conseguir otras mejores en el medio del colapso. No es que el coeficiente intelectual o el valor añadido no sean importantes, sino que no tienen reemplazo en relación con el poder.

Entonces, ¿cuáles son los consejos de Pfeffer para aquellos dispuestos a hacerse cargo?

En primer lugar, hay que reconocer que el poder está mayoritariamente tomado, que no es dado. Jeff cita a Peter Ueberroth (que organizó los Juegos Olímpicos de 1984 y se convirtió en comisionado de las Grandes Ligas de Béisbol y presidente del Comité Olímpico de Estados Unidos), quien dice que el poder es en un 80 por ciento tomado y apenas en un 20 por ciento dado. En otras palabras, si quieres poder tienes que tomarlo. En ese sentido, hay que aprovechar cuando se vea la oportunidad de ampliar el alcance de influencia, y ocupar el lugar allí donde haya un vacío de poder.

En segundo término, es necesario entender la importancia de su red personal y trabajar sin descanso para mejorarla. Pfeffer relata una conversación que tuvo con Chip Conley, presidente de los hoteles Joie de Vivre, quien señaló que la mayoría de la gente piensa en la creación de redes como una tarea, como sacar la basura. Sin embargo, nadie intenta sacar mejor la basura. Puede, no obstante, mejorar su red de contactos, y es importante hacerlo para la gente que trata de obtener más poder. Con esto en mente, Pfeffer recomienda pensar en la creación de redes como una destreza, "como hablar en francés o tocar el piano".

En tercer lugar, si se quiere el poder, hay que trabajar para sobresalir. Al crecer, a menudo se nos enseña a ser tímidos: pide permiso; espera tu turno; cumple con las reglas; no llames la atención. Pero para conseguir el poder, uno debe tomar el riesgo que viene acompañado del aumento del nivel de exposición. "El riesgo", dice Pfeffer, "es tan importante en los mercados de capital humano como en los mercados de capitales financieros. Sin riesgo, no hay recompensa". Al principio de una carrera, ofrecerse como voluntario para una tarea que otros han rechazado puede ser de ayuda, al igual que hacerse cargo de una posición recién creada. ¿La lógica? Es más fácil destacarse cuando se cuenta con un propio nicho y salir adelante cuando no hay que gastar mucha energía en disputas con rivales por una posición codiciada.

En cuarto lugar, la búsqueda del poder requiere persistencia. Con demasiada frecuencia, sostiene Pfeffer, nos fijamos en líderes poderosos y asumimos que llegaron hasta allí sin tropiezos. Pero cada gran líder, de Abraham Lincoln a Steve Jobs, ha conocido el fracaso. La diferencia entre los que van a convertirse en poderosos líderes y aquellos que no, se explica a partir de cómo reaccionan a los reveses. Si aceptan el fracaso como un veredicto del destino, se hundirán en el anonimato. Si, en cambio, aprenden del golpe, si se fortalece su resolución y les incita a buscar las lecciones, entonces llegarán más alto. Pfeffer cita el ejemplo de Bernie Marcus y Arthur Blank, cofundadores de The Home Depot: "Esa historia comienza con dos palabras: 'estás despedido'". En 1978, Marcus y Blank fueron despedidos de la cadena Handy Dan Home Improvement en una disputa con el mayor accionista –a pesar del hecho de que, como presidente y director financiero, el dúo había llevado al negocio a tener ganancias récord. Sin embargo, el revés resultó ser el impulso que Marcus y Blank necesitaban para perseguir su propio sueño de construir un novedoso modelo de cadena a gran escala de bricolaje para mejoras en el hogar.

Para mantenerse en el poder, Pfeffer sostiene que es mejor ser agresivo y sin complejos que tímido y arrepentido, incluso cuando se equivoca. En su curso de MBA de larga duración, "The Path to Power" (El camino al poder), Pfeffer muestra a sus alumnos dos videos. En cada uno, el presidente de una empresa en problemas es interrogado sin tregua en el Congreso. En el primero aparece Lloyd Blankfein, presidente de Goldman Sachs, quien al ser cuestionado sobre su papel en el banco durante la crisis financiera, se muestra belicoso, impenitente y sin humor como para ceder puntos. En el segundo video, Tony Hayward, de British Petroleum, que tuvo la mala suerte de ser el presidente en el momento del derrame de petróleo de Deepwater Horzon, aparece humilde y arrepentido. Al concluir los videos, Pfeffer señala secamente que mientras Blankfield aún mantiene su trabajo, Hayward se vio obligado a dimitir menos de seis semanas después de su testimonio ante el Congreso. Puede que los dóciles hereden algún día la tierra, pero Pfeffer no cree que eso vaya a suceder en el corto plazo.

Pfeffer reconoce que la búsqueda del poder exige un cierto grado de egoísmo. Cuando se le preguntó si un futuro líder debería poner a la empresa por delante de su carrera, respondió inequívoco: "No estoy seguro de si debería preocuparse mucho acerca del efecto de su comportamiento sobre la organización en general, porque hay muchos datos que sugieren que la organización no se preocupa mucho por él".

Pero, ¿qué pasa con el riesgo (muy real) de que el poder se convierta en un fin en sí mismo, que los principios y la prudencia sean abandonados como si fuera exceso de equipaje en la carrera por la cima? Pfeffer aconseja reunir un directorio personal de asesores, compuesto por mentores capaces y honorables. Tales miembros no deberían ser amigos cercanos o competidores, ya que lo que se busca es un consejero honesto y objetivo. Sin embargo, deberían ser personas a las que les importe su posición y, además, cuyos consejos sean tomados en serio.

Al igual que todos nosotros, Pfeffer quiere líderes que no sólo aspiren al poder, sino también a la bondad. El virtuoso siempre gana, pero Pfeffer cree que una causa merecedora puede resultar una significativa fuerza multiplicadora. Como ejemplo cita el caso de la Laura Esserman, una cirujana del Centro Médico San Francisco en la Universidad de California. Durante años, Esserman condujo sin descanso una campaña para hacer que el diagnóstico y el tratamiento de cáncer de mama fuera más humano y centrado en los pacientes. Su mayor éxito, argumenta Pfeffer, se debió en parte a la nobleza de su causa. Al tiempo que los dóciles no pueden heredar la tierra, es alentador saber que el altruista puede tener una pequeña ventaja en la acumulación de poder.

Luego de haber actualizado Maquiavelo para el siglo XXI, ¿cree Pfeffer que todos se convertirán pronto en hábiles perros de caza por el poder? No. Porque resulta simplemente que la mayoría de la gente no está dispuesta en poner demasiado para alcanzar el poder que piensan que quieren. "El poder tiene un precio", dice Pfeffer. "Conozco muy poca gente muy exitosa que no dedican mucho tiempo, energía y un gran esfuerzo a sus carreras. Los entrenadores de fútbol americano exitosos, por ejemplo, pasan mucho tiempo viendo juegos en video. Cuando uno mira videos, no está con su esposa o sus hijos o sus amigos o lo que sea. Así que definitivamente hay que pagar un precio, y no todos están dispuestos a pagarlo. Al final, la gente tiene que saber qué tanto trabajo está dispuesto a dedicar".

Como la mayoría de nosotros, Pfeffer desea que las organizaciones de gran escala sean modelos de meritocracia donde la competencia y la influencia tengan siempre perfecta correlación, pero sabe que ese no es el caso, al menos por ahora. Por lo tanto, su consejo a cualquiera con ganas de convertir a su empresa en un paraíso post-burocrático es que será mejor primero equiparse de la mejor manera para vencer a los partidarios de la política del poder en su propio juego.

Gary Hamel | Wall Street Journal


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Ex Presidente Lula Da Silva inaugura seminario internacional

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El ex Mandatario expondrá en el seminario "Los Desafíos de un Desarrollo Integral" que se efectúa a esta hora en el Salón de Honor del Congreso
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Con la presencia y la exposición del ex Presidente de Brasil, Luiz Inácio Da Silva en el Seminario internacional "Los Desafíos de un Desarrollo Integral", continúa a partir de las 16 horas, el cronograma de celebraciones por el Bicentenario del Congreso Nacional.

El ex Mandatario es uno de los invitados internacionales que asisten a esta celebración en el Salón de Honor del Congreso.

En la oportunidad, se realizará además la Mesa Redonda: "Crecimiento Económico y Desigualdad Social, un desafío para el desarrollo intergral", donde participarán como panelistas los economistas Ricardo Ffrench Davis y Hernán Büchi.

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afp capital abandona el Barco de La Polar, vendió sus acciones

AFP Capital informó que vendió sus acciones en La Polar

"No descartamos que la empresa La Polar puede ser viable en el futuro, sobre todo en manos de un potencial controlador de la compañía, como el mercado lo viene advirtiendo. Sin embargo, AFP Capital decidió no participar en ese proyecto", señaló su presidente, Andrés Castro.

por La Tercera - 04/07/2011 - 15:26

La Administradora de Fondos de Pensiones AFP Capital informó este lunes que vendió su participación en Empresas La Polar, firma que atraviesa por una difícil situación financiera debido a que repactó unilateralmente las deudas de más de 418 mil clientes.

"No descartamos que la empresa La Polar puede ser viable en el futuro, sobre todo en manos de un potencial controlador de la compañía, como el mercado lo viene advirtiendo. Sin embargo, AFP Capital decidió no participar en ese proyecto", señaló su presidente, Andrés Castro.

La AFP Capital, filial del grupo holandés ING, precisó que la venta se decidió, en parte, después que los accionistas de la companía aprobaron un aumento de capital por unos US$220 millones, mientras la administradora había apoyado un incremento de sólo US$100 millones durante la junta extraordinaria del 22 de junio.

"Esta decisión se ha venido construyendo desde hace algún tiempo, a partir de los eventos conocidos respecto de la gestión, hechos esenciales y efectos en la compañía; y se comenzó a materializar a partir del martes 28 de junio", señaló la administradora en un comunicado de prensa.

"Un elemento clave que gatilló esta decisión fue la aprobación del aumento de capital, donde nuestra moción de aportar menos capital hasta tener resuelta la negociación de la deuda no tuvo mayor apoyo", agregó.

La AFP precisó que hasta hace una semana la posición en La Polar representaba aproximadamente un 0,04% de los fondos que administra y aclaró que no posee bonos de deuda emitidos por la compañía.

"Nuestra conclusión es que el futuro de la compañía dependerá, en forma importante,de las decisiones que tomen los tenedores de la deuda. No obstante lo anterior, continuaremos dedicando nuestros esfuerzos en la búsqueda de otras alternativas de inversión para nuestros afiliados", señaló.

La AFP sostuvo que llevará a cabo todos los esfuerzos encaminados a obtener un resarcimiento de los perjuicios ocasionados a sus afiliados, como asimismo a la sanción de sus responsables, a través de las demandas civiles y penales que ya ha presentado.

A las 15.23 horas las acciones de La Polar retrocedían 4,86% a $555 en la Bolsa de Comercio de Santiago, tras anotar operaciones entre un mínimo de $520 y un máximo de $589,9 en lo que va de la jornada.

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rse: EN MEXICO ES RENTABLE CONTRATAR DISCAPACITADOS

 

La responsabilidad recae en empresas públicas y privadas

Contratar personas con discapacidad, es rentable

Una empresa incluyente, además de ser socialmente responsable podrá aprovechar los estímulos fiscales que considera la recién aprobada Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad

Toda empresa que se precie de ser socialmente responsable no podrá erigirse como tal si en sus políticas de contratación de personal se excluye a las personas con discapacidad, mucho menos si con ello está incumpliendo con legislaciones al respecto.

Como empresa socialmente responsable, habrá de tomar conciencia en el sentido de que las personas con discapacidad juegan un papel preponderante en la vida empresarial tanto con clientes, empleados, proveedores y accionistas.

La negación de oportunidades de empleo a personas con discapacidad es una forma de discriminación que en nuestro país aún se ejerce, así como la segregación y el aislamiento que redunda en la imposición de barreras físicas y sociales. Esta forma de discriminación recae tanto en empresas públicas como privadas.

Legislación y discapacidad

En la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad, publicada el 30 de mayo de 2011, se establecen los derechos de las personas con discapacidad en diferentes ámbitos, en lo que atañe al terreno laboral, el Ejecutivo Federal promoverá el otorgamiento de estímulos fiscales a personas físicas o morales que realicen acciones en favor de las personas con discapacidad.

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social realizará acciones como el diseño, ejecución, evaluación y promoción de políticas públicas para la inclusión laboral de las personas con discapacidad en el sector público o privado que protejan la capacitación, empleo, contratación y derechos sindicales de los discapacitados.

A la par con la importancia de incluir personas con discapacidad en el ámbito laboral, también es primordial que se implementen:

- Medidas pertinentes para asegurar su acceso en transporte.

- Acceso a la información, comunicaciones y sistemas.

- Servicios e instalaciones con rampas de acceso.

- Cajones de estacionamientos exclusivos para personas con discapacidad

Cero en conducta

Conforme a la Encuesta Nacional Sobre Discriminación en México 2010, realizada por el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), y el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, "los tres problemas que más señalan las personas con discapacidad son el desempleo, la discriminación y el no ser autosuficientes. En menor medida los problemas relacionados con la salud, la carencia de espacios públicos adecuados y el respeto a sus derechos".

En entrevista, Daniel Ponce Vázquez, Director General Adjunto de Vinculación, Programas Educativos y Vinculación del Conapred, establece que "debemos romper con el paradigma de que la relación con las personas con discapacidad es sólo como pacientes en una sociedad que intenta normalizarlos".

Considera posible lograr un esquema de ganar-ganar, en el que resulten beneficiados la sociedad, programas públicos y las propias empresas. "Sin duda la imagen de las empresas incluyentes mejora su imagen y reputación frente al público consumidor y el entorno que los rodea".

Más que un costo per se para la empresa, la inclusión de personas con discapacidad resulta una inversión que permeará ante la sociedad, establece el directivo.

Al redundar en la encuesta citada, considera preocupante el grado de discriminación al conocer que del total de los encuestados: un 50.7% considera que en situaciones de desempleo es injustificable darle empleo a personas con discapacidad física.

"Se piensa que las personas con discapacidad bajan el rendimiento educativo, la productividad, e implican una gran inversión para las empresas en materia de accesibilidad".

Entre las acciones que el Conapred realiza a favor de la inclusión laboral, se dará a conocer en el mes de julio una guía de trabajo para las empresas públicas, privadas y de sociedad civil.

Será una herramienta de auto aplicación para diagnosticar en donde se encuentran las áreas de oportunidad en este terreno, pero también cómo aplicar un plan de acción en materia de discapacidad.

Empresas incluyentes

El Distintivo Empresa Incluyente "Gilberto Rincón Gallardo", es promovido por la STyPS a través de la Dirección General para la Igualdad Laboral, y entregado a las instituciones públicas, privadas y sociales que incluyen laboralmente a personas en situación de vulnerabilidad y desarrollan acciones para promover la igualdad de oportunidades y la no discriminación en sus centros de trabajo.

Entre algunas de las empresas que han recibido el galardón, destacan Grupo PepsiCo, como resultado de su compromiso con la diversidad y la inclusión como política laboral.
Por su parte,  a través de su programa Mission Handicap, Sanofi-aventis  fomenta la igualdad de oportunidad en el reclutamiento de su personal y en el ambiente laboral. En el caso de Manpower, fomenta la integración de personas con discapacidad y adultos mayores dentro de su empresa y la de sus clientes

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QUERELLA CONTRA EX EJECUTIVOS DELA POLAR ABRE MUCHAS INTERROGANTES

QUERELLA PRESENTADA POR CESAR BARROS CONTRA EX  EJECUTIVOS LA POLAR
 
Las Interrogantes que Abre la Querella Interpuesta por La Polar

Junto con revelar aspectos de las prácticas irregulares que se llevaban a cabo (ver página 16), abre una serie de interrogantes que debieran ser aclaradas durante el proceso, y que apuntan al rol que los directores cumplían en la compañía.

El 28 de junio, diecinueve días después de que La Polar reconociera las malas prácticas crediticias en la forma de repactaciones unilaterales a los créditos de sus clientes con tarjeta, la empresa –representada por su presidente César Barros– interpuso una querella criminal en contra de su director y ex presidente, Pablo Alcalde, y tres altos ex ejecutivos: Julián Moreno, María Isabel Farah  y Nicolás Ramírez, por infracciones a la Ley de Valores y a la Ley General de Bancos, cometidos al menos desde 2005.
El escrito describe la relación de hechos y las responsabilidades que estos ejecutivos habrían tenido en los hechos por declaración de antecedentes falsos y disimulación de los estados financieros de La Polar. Pero junto con revelar aspectos de las prácticas irregulares que se llevaban a cabo (ver página 16), abre una serie de interrogantes que debieran ser aclaradas durante el proceso, y que apuntan al rol que los directores cumplían en la compañía.
En la descripción del Origen y Desarrollo de Empresas La Polar, señala que el 6 de enero de 1999 "el fondo estadounidense de inversiones Southern Cross Latin American Private Equity Fund adquirió el 100% de los activos fijos y de las marcas", experimentando en los años siguientes un fuerte crecimiento y desarrollo. "En noviembre de 2003, el hasta entonces controlador de la sociedad, Southern Cross, vendió un 26,1% de las acciones. Durante el 2005 el Fondo de Inversión redujo su participación a un 20,1% para, el 2006, vender su participación en la Bolsa, manteniendo su administración superior".

¿Por qué en las tres ventas se omite quiénes fueron los compradores de esa participación?

¿Dónde están los due diligence hechos en esas ocasiones para, en el caso de los vendedores, tener claridad del estado y valor de lo que se está vendiendo, y, por el lado de los compradores, seguridad si la empresa vale el precio que se está pagando?

"El año 2003 marca un relevante hito en la historia de mi representada, a saber, la apertura de la propiedad en la Bolsa de Valores".

¿Fueron los estados financieros de la empresa, de los años 2002 y 2001, presentados a la Superintendencia de Valores correspondientemente chequeados, como lo amerita la salida a Bolsa, sin que se detectaran anomalías?  Ello, dado que en declaraciones de ex funcionarios de La Polar éstos fechan la ocurrencia de las irregularidades con anterioridad a 2003.

En las modificaciones estatuarias relevantes de La Polar, como fue el aumento de capital aprobado en noviembre de 2006 en que se emitieron 15.876.681 nuevas acciones, destinándose 1.587.668 acciones a planes de compensación de trabajadores de la sociedad o sus filiales, "se facultó al directorio para establecer los términos de este plan de  compensación".
Nuevamente en el aumento de capital aprobado en agosto de 2009 por 28.681.730 nuevas acciones, las acciones que no fueran suscritas podrían destinarse a planes de compensación y el saldo podría ser ofrecido libremente a los accionistas o a terceros. "Se facultó al directorio para fijar el precio de colocación de acuerdo a los términos indicados en la junta".
¿Es factible que el directorio  haya tomado esas dos decisiones para las cuales fue facultado, sin revisar y estudiar las cifras de la compañía, tanto para establecer el monto de las compensaciones como para definir el valor de la acción?
¿Es posible pensar que en un ejercicio de esa naturaleza no se detecten anomalías, dado que para entonces ya se estaban llevando a cabo las irregularidades en el negocio crediticio?
¿Nunca el directorio pidió alguna auditoría interna en la empresa, antes de tomar decisiones de esta magnitud?

 La emisión y administración de las tarjetas de crédito, esto es el centro del negocio financiero, son llevadas a cabo por la sociedad filial Inversiones SCG S.A., constituída con fecha 11 de noviembre de 1998. En la misma fecha nace Empresas La Polar S.A. bajo la razón social Comercial Siglo XXI S.A. Un mes después, el 14 de diciembre de 1998, son constituídas las filiales Asesorías y Evaluaciones S.A., la que presta asesoría en evaluación de riesgo crediticio, y Collect S.A., para realizar la gestión de cobranza para los créditos morosos. También de esa fecha data Conexión, sociedad que opera como su agencia de publicidad. El 6 de enero de 1999 Southern Cross toma el control de La Polar. En octubre de 2000 los nuevos controladores crean la filial Tecnopolar con el objeto de prestar servicios de asesoría en desarrollo, implementación y mantención de  toda clase de sistemas de información y  servicios de administración de cartera de  clientes, proveedores y otros grupos. En junio de 2006 se crea la filial Corpolar S.A. para servicios de administración de carteras tales como carteras de crédito, cobranzas, asegurados, entre otras.

¿Con toda esa estructura, es posible que nunca hayan llegado indicios de las irregularidades que se estaban cometiendo con las carteras de crédito al directorio?

En el  punto Propiedad y Administración, la querella presenta un cuadro considerando sólo los 12  principales accionistas al  31 de diciembre de 2010, que representan el 51,31% de la propiedad.

¿Por qué no individualiza nombres y participaciones de los 509 restantes accionistas que detentan el 48,69%? ¿Por qué no muestra la evolución de cómo se fue constituyendo el actual cuadro de propiedad de la empresa?

Luego destaca que "la administración de Empresas La Polar S.A. la ejerce el directorio, elegido por la junta de accionistas", presentando un cuadro con los directores, considerando el año 2005 en adelante.

¿Por qué la querella acota la acusación a un lapso de tiempo, desde 2005, cuando en varios párrafos deja abierta la posibilidad de que los delitos puntualizados sean de más larga data, ("…a lo menos desde el 2006…", "…aproximadamente a partir del año 2005 a lo menos…) y la acusación incluye a otros que resulten responsables?

En la descripción de la práctica de renegociaciones o repactaciones irregulares, hace referencia a listas de clientes con RUT y clasificados por tramos que les eran entregados a los funcionarios de  cobranzas, con instrucciones precisas respecto al procedimiento para "normalizar" los créditos. "El sistema informático también solicitaba un número de pagaré, que era proporcionado por el supervisor a requerimiento del empleado. Esta operación también actualizaba la información del cliente en el sistema, "mostrándolo" como vigente o al día.
Según se ha podido conocer públicamente, todo este mecanismo se implementaba sin ningún tipo de contacto – ni telefónico ni presencial–  con el cliente"…
"…Finalmente, a partir del año 2009 aproximadamente, comenzaron a hacerse estas operaciones de forma automatizada…".
"…Estas operaciones llegaron a transformarse en una práctica habitual…".
"Empleados y ex funcionarios del Contact Center han relatado que incluso presenciaron cómo ese programa computacional lo dejaban corriendo toda la noche, con el propósito ya anotado…".

¿Es posible que el directorio no se haya enterado, si era una práctica tan institucionalizada?

¿Qué pasó con las auditorías internas?

¿Si en cualquier empresa lo mínimo es revisar las cuentas por cobrar, qué pasó con el control de gestión?

¿Qué hacía el directorio, qué información pedía para las reuniones como responsables de la administración?

"…Así, los intereses que se devengaban (producto de las "normalizaciones") se contabilizaban como ingresos y, eventualmente, se distribuían como utilidades, a pesar que estos flujos nunca entraban en caja, afectando, entre otras cosas, los resultados de la empresa, que aparecía con mayores utilidades y el valor de la acción".

¿Nuevamente, dónde está la auditoría interna, el control de gestión? ¿Es posible que el directorio no se dé cuenta de una situación así, sobre todo si la práctica se extiende por varios años?

Luego la querella describe la participación y conocimiento de los hechos de los cuatro imputados. Se establece que en  agosto de 2010 –según testimonio ante el Ministerio Público del abogado Juan Enrique Allard–  Julián Moreno jugó un rol clave en las negociaciones con el Sernac por reclamos de un número menor de clientes por renegociaciones automáticas. En noviembre 2010 llegó a un acuerdo con el Sernac, que suponía el cumplimiento de varios puntos por parte de La Polar, entre otros la realización de  una auditoría interna para determinar la existencia y alcance de las prácticas ya mencionadas.

¿Es posible que el directorio nunca haya sabido de la negociación con el Sernac? ¿Nunca pidió un informe o una auditoría interna en todo ese período?

Respecto de María Isabel Farah y el manejo de información, señala: "Dependía de ella la entrega de los denominados Informes al Directorio. Según se ha podido establecer, esta información, cuando era remitida por mail (con clave) a los directores, era con escaso tiempo previo a las sesiones, lo que impedía el debido escrutinio que debieron hacer sobre su proceder. Además de ello, existe aún mucha información que, no obstante haber sido solicitada, ella se negó sistemáticamente a entregar".

¿Es posible que un gerente se mantenga por 11 años en su cargo, sin atender a los requerimientos del directorio? ¿Nunca un director le llamó la atención por ello?

Adjunta, como prueba una serie de mails. Entre ellos unos enviados por el abogado Luis Eduardo Toro de Barros y Errázuriz Abogados, que manifiesta su preocupación por repactaciones unilaterales a Andrés Escabini, gerente de Asuntos Legales de La Polar. "…Nosotros tomamos conocimiento de la situación de las repactaciones en abril de 2010, la tuvimos con Nicolás Ramírez, Claudio Ortíz, Julián y María isabel… En esa oportunidad enfrentamos a Julián y creo que por primera vez reconoció el problema y nos señaló que la política había cesado, razón por la cual se definió una estrategia para ir ganando la prescripción…".

¿Es posible que un estudio de abogados como Barros y Errázuriz, no le haya informado al directorio de una situación tan delicada como ésta y que data de abril de  2010, a la cual se refieren por lo demás como una contingencia real?

En la transcripción de las actas de directorio y comité, "quedó registrado a lo largo de los años la desfiguración del real estado de la cartera de deudores de la empresa".

¿Por qué sólo se transcriben las intervenciones de los imputados y no las respuestas o reacciones del directorio? ¿Tampoco las dudas o consultas planteadas por éste?

En la sesión ordinaria de directorio del 25 de julio de 2008, analizando los resultados de mayo, se detalla:  "El directorio discutió largamente sobre la situación económica del país y cómo ello podría afectar los resultados de la compañía".

¿Cómo el directorio no discutió que mientras sus resultados subían, los de la competencia bajaban? ¿Cómo no discutió que su cartera de créditos crecía, mientras las de los demás retailers bajaban?

En la sesión de directorio del 4 de agosto de 2008, "los Sres. directores estuvieron de acuerdo en la necesidad de que la administración esté monitoreando continuamente la evolución de la cartera y, en particular, la morosidad de corto plazo, para tratar de anticipar cualquier deterioro de la misma".

¿Nunca pidieron los directores  informes sobre el monitoreo, o se hicieron parte de él como responsables de la administración de la empresa, dado que estaban alertas sobre la situación?

Las inconsistencias entre los reales resultados que estaba teniendo la empresa, y lo que fue informado por la gerencia al directorio se hizo  patente en la sesión del 2 de marzo de 2011. "He sido informado que en ese momento el director Heriberto Urzúa manifestó que le causaba extrañeza, que habiendo recién aprobado un resultado para el año 2010, que reflejaba utilidades relevantes para el negocio financiero, el año 2011 presentase una disminución significativa de los ingresos por dicho concepto. Según he sabido, el Sr. Urzúa llegó a insinuar que eventualmente podría deberse a que los ejecutivos podrían tener los bonos asociados a las utilidades anuales, frase que luego solicitó no fuera dejada en acta.

¿Por qué Heriberto Urzúa pidió retirar esa frase del acta, si era una prueba de que estaba cuestionando a la administración?

De la lectura completa de la querella se genera una gran duda, que, obviamente, no es la última:

¿Por qué la querella se dirige a Pablo Alcalde y a tres ex ejecutivos y no hace mención alguna al rol que desempeñaron los directores como responsables de la administración?


 
 

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Congreso inicia segunda jornada de celebraciones por sus 200 años

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Las actividades cuentan con la presencia del Presidente Piñera y de los ex Mandatarios Eduardo Frei, Patricio Aylwin y Ricardo Lagos.

por La Tercera - 04/07/2011 - 14:01
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Pasadas las 11 horas de esta mañana se dio inicio a la segunda jornada de actividades de conmemoración de los 200 años del Congreso Nacional.

Los actos de hoy comenzaron en Valparaíso, en la avenida Pedro Montt, al frente al edificio del Congreso Nacional. Allí, un centenar de actores participaron en un desfile en el cual representaron las leyes más emblemáticas aprobadas en los 200 años del Parlamento.

Posteriormente, pasadas las 12 del día, se dio inicio oficial a la llamada Ceremonia de Conmemoración del Bicentenario del Congreso. Allí, el presidente de la Cámara de Diputados, Patricio Melero, el titular del Senado, Guido Girardi, y el Presidente Sebastián Piñera dieron sus respectivos discursos.

Allí, además, se realizó un homenaje a los ex parlamentarios que fueron electos en el cargo de Presidente de la República, a los parlamentarios que murieron víctimas de la violencia política en el ejercicio de sus cargos, y se destacó el rol de las mujeres en el Parlamento.

Dicha ceremonia, que finalizó a las 14.00 horas, contó con la presencia de tres de los cuatro ex Presidentes de la Concertación: Ricardo Lagos, Eduardo Frei y Patricio Aylwin. La única ausente fue la ex Mandataria Michelle Bachelet, quien se encuentra desempeñando labores en la ONU-Mujeres. También estuvieron presentes delegaciones internacionales y varios ex parlamentarios.

Más tarde, a las 16 horas, se dará inicio al Seminario Internacional "Los Desafíos de un Desarrollo Integral". El discurso inaugural estará a cargo del ex Presidente de Brasil, Luiz Inácio da Silva.

Finalmente, a las 17 horas, se llevará a cabo la Mesa Redonda: "Crecimiento Económico y Desigualdad Social; un Desafío para el Desarrollo Integral". Como panelistas estarán el Premio Nacional Humanidades y Ciencias Sociales, Ricardo Ffrench Davis, y el economista y ex ministro de Hacienda, Hernán Buchi.

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INDIGENACHILE: Ejército participa en evento en honor al pueblo Mapuche

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"En Chile falta unidad y sobran divisiones, falta nobleza y sobran pequeñeces"

"En Chile falta unidad y sobran divisiones, falta nobleza y sobran pequeñeces"

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En el día en que comenzaron las celebraciones por el Bicentenario del Congreso Nacional, la premisa del Presidente Sebastián Piñera, ayer, fue un llamado a la unidad y a superar las divisiones.

Ello, en una semana marcada por las movilizaciones estudiantiles y los problemas del Gobierno con los principales actores en materia de educación.

La jornada se inició a las doce del día frente al Palacio de la Moneda, en donde, con la presencia del Mandatario, los presidentes del Senado y de la Cámara, Guido Girardi (PPD) y Patricio Melero (UDI); ministros de Estado, y delegaciones internacionales, más de cuarenta parlamentarios izaron la bandera chilena de 27 metros de longitud.

En la ceremonia marcharon el Regimiento de Caballería Blindada "Granaderos" y también personal de la Defensa Civil. Estos últimos recibieron un estandarte especial del titular de la Cámara, en reconocimiento al servicio voluntario que la institución hace al país.

En la ocasión, el Presidente Piñera realizó un discurso de diez minutos, en el cual habló de la importancia del Congreso en la vida republicana de la nación, y realizó un llamado a la "unidad nacional" en la política y en la sociedad.

"Una de las principales amenazas que enfrenta una sociedad civilizada son los gérmenes de la división y del enfrentamiento. Cuando este virus se apodera de nuestro espacio público y determina el comportamiento de nuestra sociedad, entonces los países se paralizan", afirmó.

Luego, a las cinco, y también dentro de las actividades de conmemoración, las autoridades se reencontraron en la Catedral Metropolitana de Santiago para presenciar el tedeum realizado por representantes de las principales iglesias del país. Sin embargo, los extremos de la catedral quedaron casi vacíos ante la ausencia de más de la mitad de los 158 parlamentarios nacionales.

A la salida de esta ceremonia, el Mandatario complementó la idea esbozada en su alocución matutina: "En Chile falta unidad y sobran divisiones, falta nobleza y sobran pequeñeces, falta diálogo y sobran descalificaciones. Pienso que los 200 años del Congreso es una muy buena oportunidad para iniciar un nuevo rumbo que permita a los chilenos confiar más en sus instituciones y en los políticos".

Y recalcó que "como Presidente de Chile, estoy convencido de que tenemos un país maravilloso, un futuro muy promisorio, pero también tengo la obligación de llamar incansablemente a la unidad entre los chilenos". El primer día de conmemoraciones terminó con una gala cultural a las siete y media de la tarde en el Teatro Cúpula del Parque O'Higgins. Pero pese a tratarse de una fiesta para el Poder Legislativo, la actividad contó, incluso, con menos parlamentarios que los otros dos actos.

"Flojera". Así calificó Girardi las notorias inasistencias. "No creo que sea un acto de protesta ni de definición política. Yo creo que tenemos que dignificar la actividad parlamentaria", complementó. En paralelo, Melero advirtió que hubo algunos problemas con los invitados de las delegaciones internacionales que remarcaron aún más las ausencias.

Llamado a una nueva etapa política

La baja aprobación de la ciudadanía hacia la política nacional y la contingencia, marcada en estas semanas por el conflicto educacional y las masivas protestas, fue parte también de los comentarios en la jornada conmemorativa: "Tenemos que profundizar la democracia y escuchar las voces que están en las marchas y en la calle, para que sean parte de la agenda y poder construir un Chile meritocrático", dijo el presidente del Senado.

"¿Cómo explicar la nobleza de la actividad política junto a las impopulares cifras de desconfianza en las instituciones políticas?", fue parte de la reflexión en el tedeum del obispo auxiliar de Santiago, Cristián Contreras -quien lo ofició-, convocando así, en términos similares a los del Presidente, a iniciar un "nuevo modo de hacer política".

"Yo me siento llamado y convocado por lo que la Iglesia hoy día ha dicho (...) ha sido una gran homilía que quedará inscrita en los 200 años como un antes y un después de lo que debe ser el actuar político de Chile", dijo el titular de la Cámara.

Texto: Felipe Contreras y Marcos Sepúlveda


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Senadora Lily Pérez a El Mercurio: "Al Presidente Piñera lo he visto realmente muy solo" Destacado por Prensa RN

Senadora Lily Pérez a El Mercurio: "Al Presidente Piñera lo he visto realmente muy solo"

por Prensa RN

     

    Lea la entrevista que la Senadora Lily Pérez concedió a El Mercurio el Domingo 3 de Julio del 2011: 

    Tenía que retornar a la política en octubre, pero Lily Pérez no aguanta más. Mezcló la medicina tradicional con la alternativa y practicó la acupuntura y los imanes. Reconoce que recurrió a todo para estar de vuelta la segunda semana de julio.

    Llegó a Chile el 8 de marzo, tras participar en una gira por Israel acompañando al Presidente Sebastián Piñera, y el mundo político temió lo peor cuando fue trasladada de urgencia desde el Aeropuerto de Santiago hasta la Clínica Alemana. En el vuelo de Tel Aviv a París se comenzó a sentir mal. La fiebre y el agudo dolor de cabeza le hicieron pensar que se trataba de un fuerte resfrío, pero el asunto empeoró en el tramo París-Santiago.

    "La cabeza me dolía cada vez más, me sentía realmente muy mal. Apagan las luces del avión y yo no podía más con un dolor que seguía creciendo. Las 14 horas 20 minutos de París a Santiago se me hicieron eternas y hubo momentos en que sentía que me podía morir".

    -¿A qué se aferró en ese momento?

    "(Se emociona) A mi hermano, a Samuel (quien murió en Perú hace 12 años). Me aferré mucho a él cuando sentí que me podía pasar algo peor. Sentí esa conexión espiritual que siempre he tenido con él. Samuel me ayudó y Dios también".

    -¿Cómo fue el ingreso a la clínica y esos 25 días que estuvo internada?

    "El diagnóstico era una neuralgia de origen viral que se exacerbó en el vuelo. Esto me produjo una gran inflamación al trigémino y me afectó el nervio facial. Tenía el ojo hinchado, el ganglio izquierdo inflamado, como una papera, tenía agarrado el hombro, el cuello, me sentía muy mal, pero yo me entregué al equipo que dirige el doctor Hoppe. Los 15 primeros días fueron muy duros porque estuve con el dolor de cabeza que no cesaba. Finalmente, los últimos diez días empezó a ceder y ya sabía que estaba fuera de riesgo. Fueron días también de mucha emoción. Hubo muchas cadenas de oración, me llegaban muchas flores, chocolates; recibí muchas manifestaciones de cariños y sentí que mi trabajo en política ha dado frutos".

    -¿Pensó en este tiempo en retirarse de la política, como lo planteó su esposo?

    "Nunca, ni por un instante. Lo que sí siento es que tengo que dejarme más tiempo para mí. Yo estoy en política porque los problemas ajenos son más importantes que los míos. Siempre lo he sentido así, y este es un llamado de atención también para sentir que mis cosas, mis temas personales, también importan".

    -¿Cuándo le dan el alta, cuándo vuelve al Congreso?

    "Me quedan exámenes la próxima semana. He trabajado duro en mi recuperación en jornadas muy agotadoras. Aquí en mi casa tuve sesiones diarias de kinesiología de más de una hora cada una, pero como soy matea, cuando se iba el kinesiólogo volvía a repetir la rutina tres a cuatro veces más. Espero estar de vuelta en el Senado la semana del 11 de julio".

    -¿Por qué el apuro por volver?

    "Porque tengo tres objetivos. El primero es apoyar al Presidente, que lo he visto que está realmente muy solo. El segundo, apoyar al Gobierno fuertemente y, en particular, al ministro Hinzpeter. Creo que ha habido mucha injusticia en las críticas que se han centrado en él. Y, tercero, dedicarme a mi región".

    -¿Ha mantenido contacto con su partido y con el Presidente?

    "Con el Presidente he tenido un contacto permanente. él fue a la clínica varias veces, ha estado en mi casa, estuvo en mi cumpleaños. Cuando me fue a ver estaba bien impactado porque siente que si yo hubiera seguido en la comitiva presidencial el médico que la integra pudo haber hecho algo. Pero el Presidente, durante todo este tiempo, en temas relevantes, siempre me ha pedido mi opinión".

    -¿Por qué siente tan solo al Presidente? ¿En qué lo nota?

    "Siento que a algunos se les olvida lo que nos costó llegar al gobierno y que si no hubiese sido Piñera el candidato no hubiésemos ganado la presidencial. Fue él quien hizo que gente que históricamente votaba por la Concertación votara por él. Por eso, me duele que tras el rescate minero, cuando el Presidente superó el 60% de adhesión, todos estaban a su lado para la foto. Y, hoy, cuando ha bajado 30 puntos la mayoría de ellos ya no está. Cuando uno es gobierno, tiene que serlo en las buenas y en las malas. Nuestro gobierno está tomando buenas decisiones a nivel técnico, pero hay que reconocer que hay falencias en la implementación política de estas medidas que se toman. Y los responsables de aplicar políticamente estos proyectos en terreno son los partidos políticos y los parlamentarios. Entonces, yo pido menos pelea y más terreno".

    -¿Cuál ha sido el momento en que más solo ha visto al Presidente?

    "En muchos momentos. Cuando sale en las encuestas, cuando por la prensa lo critica gente de nuestra propia coalición. Veo, además, que se ha ido instalando un cierto pesimismo en gente de nuestro sector. Incluso en algunos miembros de mi propio partido veo declaraciones como que ya se sienten derrotados. ¡Pero, por favor! Si tenemos un Presidente audaz que ha entrado en materias complejas como el posnatal, 7% de los jubilados y las uniones de hecho. Tú no puedes dejarle la carga al Gobierno de hacer las leyes, vocear las leyes, sacarlas en el Congreso, defenderlas, pelearlas. ¡Pero, perdón!".

    -Cuando usted ingresó a la clínica el Gobierno aún gozaba de un 42% de aprobación. Dos meses después esa cifra cayó al 36%, según la encuesta Adimark, y a juicio de algunos analistas podría seguir bajando.

    "A mí no me da ningún susto que haya una próxima baja en las encuestas. Porque todos los gobiernos pasan por esto y porque cuando se empiecen a ver los efectos de la eliminación del 7%, se acorten las listas de espera, se construyan los nuevos hospitales, se resuelvan los problemas en educación y se controle el alza del combustible, la gente va a valorar".

    -¿A qué cree que responde esta alta desaprobación?

    "Hay un clima difícil en el mundo y Chile no escapa a esa realidad, y porque la gente quiere las soluciones más rápido. Y los anuncios que se hacen hay que concretarlos, y para eso también necesitamos establecer puentes de diálogo con la oposición. Creo que hay que hacer un mayor esfuerzo en ese sentido y tener un mensaje de optimismo".

    -Es cierto entonces eso de que retorna a la política como la escudera del Presidente...

    "¡Por supuesto! Mira, yo le he dado muchos votos a nuestro sector, en todas mis elecciones -ganando o perdiendo- he estado en las cuatro primeras mayorías nacionales, he ido a lugares donde nadie hubiese querido ir a hacer campañas. Yo siempre he competido y nunca me han regalado un cupo. Por lo tanto, yo sé lo que nos ha costado y valoro lo que tenemos. Cuando los gobiernos están fantásticos en las encuestas todos son gobiernistas y cuando pasan por malos momentos, como éste, todos quieren correrse. No lo considero justo".

    -¿Tampoco considera justa la rebelión de los 35 diputados de la UDI contra la conducción política del Gobierno?

    "¿Alguien había visto un ministro del Interior que pase todos los fines de semana en la Onemi? Yo, nunca. Tenemos un ministro que tiene que enfrentar terremoto y tsunami , nuevo tsunami a fines de marzo, erupciones volcánicas, sequías, temporales, tornados, movilizaciones, asaltos, drogadicción. Y a ese mismo ministro del Interior se le exige que además lidere la agenda legislativa en el Congreso. A este ministro se le dio el mandato de abocarse a los temas de delincuencia, a la puerta giratoria y al aumento del tráfico de drogas. él ha estado cumpliendo ese mandato y además tiene que hacerse cargo de esto otro y del vínculo con los partidos. Entonces, yo creo que aquí falta un aprendizaje también a lo que es ser gobierno".

    -¿A qué se refiere?

    "A que si a mí no me gusta un proyecto yo hago indicaciones para mejorarlo y hago advertencias con buena fe, pero no las hago públicas. A Hinzpeter hay que ayudarlo y blindarlo absolutamente. Un ministro que es capaz de enfrentar temas impopulares y decirlos de frente es un ministro que hay que aplaudir. Yo no comparto la carta de los diputados, ni en la forma ni el fondo. No me gusta y la encuentro injusta. Es como si hoy día cualquier persona de RN dijera que Lavín tiene que salir del gabinete porque no ha sido capaz de parar las movilizaciones estudiantiles. Creo que nuestra labor es apoyar a todos los ministros y no estar cuestionándolos, porque lo único que hacen es darle argumentos a una oposición que está desdibujada y sin liderazgos".

    -Esta semana hubo críticas de RN al ministro de Educación, Joaquín Lavín...

    "No comparto la crítica al ministro Lavín. Yo creo en el diálogo y es lo que él está tratando de hacer. No se le puede exigir a un gobierno que lleva un año y medio lo que no se pudo avanzar en 20 años. Entonces aquí todos tienen que colaborar".

    -¿Sirve hacer más reuniones entre los partidos y La Moneda para evitar las críticas públicas?

    "Sirven en la medida que los más críticos tengan la intención de contribuir a un mejor clima. La gente se da cuenta cuando la crítica es de buena o mala fe. Yo entiendo que durante 20 años desde la oposición cada uno forjó un liderazgo en forma autónoma, cada uno se la tuvo que machacar solo, cada uno se tuvo que perfilar sin apoyo estatal, ni nada. Pero ahora hay que entender que somos gobierno, que los individualismos no corren y que lo que corresponde es el esfuerzo colectivo".

    "Me duele profundamente quetras el rescate minero, cuandoel Presidente superó el 60% deadhesión, todos estaban a sulado para la foto. Y hoy, cuandoha bajado 30 puntos, lamayoría de los que estaban enesa foto se salieron".

    "Yo entiendo que durante 20años desde la oposición cadauno forjó un liderazgo en formaautónoma, cada uno se la tuvoque machacar solo, pero ahorahay que entender que somosgobierno, que losindividualismos no corren".

     

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    Diputada Marcela Sabat aclara motivo de citación de Ministro Hinzpeter a la Cámara

    Diputada Marcela Sabat aclara motivo de citación de Ministro Hinzpeter a la Cámara

    Publicado el 04 de julio del 2011

    La parlamentaria RN sostuvo que el Secretario de Estado está invitado a exponer sobre los desórdenes ocurridos en el marco de las movilizaciones estudiantiles.

      Un llamado a que terminen los shows políticos a costa del trabajo serio, hizo la diputada de RN y Presidenta de la Comisión de Seguridad Ciudadana de la Cámara, Marcela Sabat, a su par Gabriel Silber, quien dijo que a la instancia concurriría el Ministro de Interior, Rodrigo Hinzpeter para que "explique el fracaso de las políticas antidelincuencia del Gobierno".

      La parlamentaria confirmó que Hinzpeter efectivamente está invitado a la sesión de este miércoles de la Comisión de Seguridad, a exponer sobre los últimos desórdenes ocurridos con motivo de las movilizaciones, ya que por cada manifestación en la Alameda se requiere un tercio de los carabineros que están operativos en ese momento en la región.

      "Este diputado hizo lo mismo hace un tiempo atrás para llamar la atención, cuando por la prensa dijo que había citado al Ministro a la comisión para analizar la llegada del ex Fiscal Peña al Ministerio del Interior, cuando asistió por un proyecto en particular".

      "El Ministro Hinzpeter ha trabajado codo a codo con la comisión y no tendrá problema en exponer del tema que acordemos", agregó la diputada, para quien "en las comisiones se realiza un trabajo muy serio como para que diputados pretendan aprovechamientos políticos personales confundiendo a la opinión pública".

      "La batalla contra la delincuencia no tiene color político, es ardua y de largo plazo. Siempre se puede hacer aprovechamiento político de las cifras de denuncia pero si hay algo seguro es que con declaraciones como las del diputado Silber no reduciremos ni un solo delito", finalizó la Presidenta de la Comisión de Seguridad Ciudadana.






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      El emprendedor no nace se hace

      EMPRENDER+EMPRENDER

      El emprendedor no nace se hace y la historía del extranjero y la tormenta, lo mejor de Entorno El Blog Salmón

      1 comentario

      entorno ebs
      Continuando con nuestros resúmenes de entradas interesantes en nuestros blogs habituales, vamos a darle paso a la selección de la semana:


      • "El emprendedor no nace, se hace y mejora con la experiencia", demoledora afirmación de Luís Sancho, de Tenders.es en esta entrevista hablando de empresas en internet, emprender y el sector de la construcción.
      • El caso del extranjero y la tormenta, una buena historia para ver cómo las compras por impulso, el miedo a lo desconocido y el pánico son malos consejeros para dirigir nuestras compras.
      • ¿Se te ha olvidado presentar la declaración de la renta? Pues esta obligación también se puede hacer fuera de plazo, eso sí, previo pago de las correspondientes sanciones.


      • ¿Como escoger los estudios universitarios? ¿Cuáles escoger? Tarea complicada siempre a la que se enfrentan los estudiantes que comienzan su vida universitaria. Complicado decidir entre vocación, preferencias y salidas laborales en todos los casos.
      • Arrancan las vacaciones y los que dependemos de conexiones a internet móviles nos podemos ver en más de un apuro al encontrarnos sin servicio. Comprobar si tendremos cobertura y algunas alternativas para conectarnos a internet es una cuestion importante para muchos de nosotros.
      • Un pot muy recomendable para desempleados. Qué hacer cuando tu trabajo consiste en buscar empleo, algunas directrices que te ayudarán para encontrar trabajo.
      • Una reflexión sobre la curva de Laffer ¿subir los impuestos es siempre equivalente a mayor recaudación? Depende y hay que tener en cuanta una serie de parámetros y no siempre funciona.
      • Y por último, una entrevista a Isabel Ortíz, CEO de Mumumio, en el vídeo que acompaña al post hablando de la desintermediación en agricultura, la venta de productos agrícolas por internet y la adaptación de los agricultores a las nuevas tecnologías.

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      ANIVERSARIO DEL CONGRESO Sebastián Piñera Echeñique Y PRESIDENTE DE CAMARA Y SENADO

      Con solemne ceremonia de Izamiento de la Bandera Nacional
       
      Se dio inicio a la conmemoración del Bicentenario del Congreso Nacional Encabezada por el Presidente de la República, Sebastián Piñera Echeñique, junto a los titulares del  Senado, Guido Girardi Lavín y de la Cámara de Diputados, Patricio Melero Abaroa, la ceremonia contó con la presencia de parlamentarios, ex legisladores, ministros de Estado y congresistas extranjeros, invitados a la celebración de los 200 años del Congreso Nacional chileno. La Bandera de 18 por 27 metros, fue izada al compás del himno Nacional, mientras las autoridades la sostenían a lo largo de toda su extensión.El Primer Mandatario manifestó en nombre de todo el país su agradecimiento al Congreso Nacional, y sostuvo que es el lugar "donde se expresan y manifiestan las opiniones de todos, es el lugar por excelencia para encontrar el diálogo y acuerdos fecundos que nos permitan seguir avanzando a paso firme hacia esa patria libre, grande, solidaria y generosa, que es el anhelo de todos los chilenos". El presidente del Senado Guido Girardi, por su parte, aseguró que desean ampliar la historia del Congreso de una democracia representativa, a una democracia participativa. "Tenemos un desafío importante al igual que nuestros fundadores de pensar Chile hacia el futuro y tenemos que resolver los inconvenientes y construir una patria justa para todos". Asimismo, el presidente de la Cámara de Diputados, Patricio Melero, afirmó que "la unidad es lo que hoy hará progresar a Chile" y recalcó que todos los legisladores, desde "la legítima diversidad que es propia de todo parlamento", trabajarán para que todos los temas que afligen a los chilenos,  se junten en un solo gran propósito nacional. La ceremonia culminó con un desfile de un destacamento del Regimiento Granaderos del Ejército de Chile y de voluntarios de la defensa civil, institución que este año cumple 250 años de existencia. Santiago, 03 de julio de 2011
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      Presidente de la República encabeza Te Deum Ecuménico en honor de los 200 años del Congreso Nacional

        Presidente de la República encabeza Te Deum Ecuménico en honor de los 200 años del Congreso Nacional
       
      El Presidente de la República, Sebastián Piñera Echeñique, junto a los titulares del  Senado, Guido Girardi Lavín y de la Cámara de Diputados, Patricio Melero Abaroa, encabezaron el Te Deum de Acción de Gracias, en honor de los 200 años del Congreso Nacional. La liturgia en la Catedral Metropolitana fue oficiada por el Obispo Auxiliar de Santiago, Vicario general, Cristián Contreras, quien destacó que los pasillos del Parlamento han sido testigos de "momentos amargos de nuestra historia política", pero también lo han sido "de grandes acuerdos nacionales, donde se han sellado hitos clave hacia la reconciliación y la paz". Monseñor Contreras afirmó que los actuales parlamentarios tienen "la posibilidad histórica de inaugurar un nuevo fututo en la política chilena, un tiempo de diálogos profundos y transparentes y de una búsqueda incesante del mayor bien para el país". Al término de la ceremonia, el Presidente de la República, Sebastián Piñera dijo que el Bicentenario del Congreso es una oportunidad para "iniciar un nuevo rumbo que permita a los chilenos confiar más en sus instituciones". Agregó que como Mandatario, tiene "la obligación de llamar incansablemente a la unidad de los chilenos", porque es "mucho más lo que nos une que lo que nos separa", recalcó. Por su parte, el presidente del Senado, Guido Girardi, valoró el mensaje de la Iglesia y sostuvo que el Congreso "siempre ha sido el lugar que ha permitido articular la diversidad, y hacer de la diferencia una oportunidad para crear un país más justo". En tanto, el presidente de la Cámara de Diputados, Patricio Melero, dijo que tras este mensaje de la Iglesia "hay un antes y un después de lo que debe ser el  actuar político de Chile". Agregó que fue un remezón a la conciencia de quienes tienen responsabilidades políticas para "procurar el bien común y fortalecer los valores fundamentales de la patria".  La conmemoración del Bicentenario continúa este domingo con una Gala Cultural en la cúpula del Parque O'Higgins y concluirá este lunes 4 de julio con la ceremonia de conmemoración de los 200 años, en el salón de Honor del Congreso Nacional en Valparaíso. 
       
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