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lunes, julio 04, 2011

Sindicatos de Codelco acuerdan paro nacional de 24 horas para el 11 de julio

Sindicatos de Codelco acuerdan paro nacional de 24 horas para el 11 de julio
 
La fecha coincide con la celebración de los 40 años de Codelco. Los trabajadores critican la gestión de la actual administración.
04/07/11

(La Tercera) Distintos escenarios tendrá la celebración de los 40 años de Codelco. Mientras los ejecutivos de la estatal estarán con los empresarios y autoridades del sector, en una ceremonia convocada para el 11 de julio, en CasaPiedra, los más de 15 mil trabajadores de la cuprera estarán en un paro nacional de 24 horas.

Esa fue la resolución que ayer dio el consejo ampliado de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), en Calama, que reunió a los 15 consejeros y a los presidentes de los más de 20 sindicatos de la cuprera. "Se ha tomado una decisión unánime de parte de los trabajadores de Codelco, de convocar a un paro nacional de 24 horas el 11 de julio", señaló el presidente de la FTC y director de Codelco, Raimundo Espinoza.

Desde 1993 que la estatal no sufre una paralización total de sus divisiones y como la vez anterior, el descontento es el principal argumento que impulsa la convocatoria que hoy están haciendo los trabajadores de la cuprera. Al ser consultada por la decisión asumida por la FTC, Codelco rehusó referirse al tema y en el Ministerio de Minería tampoco hubo respuesta.

Un paro total de las minas de Codelco por un día le costaría a la firma alrededor de US$ 43 millones.

Problemas de gestión
Espinoza dice que hay problemas en temas de gestión por parte de la nueva administración que lidera el presidente ejecutivo, Diego Hernández. Señala que falta claridad en el camino que va a adoptar la empresa. "Un ejemplo claro de las diferencias que hay al interior de la empresa son las palabras del presidente del directorio, Gerardo Jofré, diciendo que la huelga de los subcontratistas de El Teniente (movilización que completó más de un mes) no afecta a Codelco y el presidente ejecutivo habla, días después, de una pérdida de US$ 100 millones", puntualiza.

El dirigente sindical explicó que desde el año pasado los empleados de la minera estaban en una situación "de alerta". Señala que se están incumpliendo los acuerdos establecidos en los contratos colectivos y se está vulnerando la trayectoria que los mineros tienen en la empresa, lo que ven materializado con el nuevo plan de retiro que la firma quiere ofrecer a un alto número de trabajadores de Chuquicamata.

"Quieren una menor cantidad de trabajadores y quieren ir disminuyendo las remuneraciones de los trabajadores del cobre. Eso es lo que pretenden hacer y por eso los trabajadores están reaccionando y el movimiento sindical está reaccionando. Vamos a defender lo que hemos ganado en nuestros contratos colectivos", señaló Espinoza.
Sin avances
Pese a que los trabajadores han sostenido diversas reuniones, tanto con Diego Hernández como con el vicepresidente de Recursos Humanos, Sebastián Conde, los avances no han sido muchos.

Fuentes de la FTC explican que los problemas comenzaron cuando se puso fin a la alianza estratégica y se creo un comité que permitiría la creación de una nueva fórmula de comunicación, que hoy aún no existe. "Queremos que se nos respete. No queremos arrogancia", dijo Espinoza.

El presidente de la FTC explicó que el 6 de julio próximo, la entidad tendrá una reunión con otros sindicatos, como el de Enami y de los trabajadores del petróleo, los que pueden unirse a la manifestación del 11 de julio.

Argumentos
Falta de claridad es lo que están argumentando los trabajadores, por eso están apoyando a la gente de Chuquicamata por el anuncio de nuevos despidos en la mina.

Beneficios de salud
Espinoza dice que hay cambios en la ley de accidentes del trabajo. "Ahora nos hacen ir a mutuales, siendo que tenemos administraciones delegadas".


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La igualdad y la envidia II por Axel Kayser en el Diario Financiero

La igualdad y la envidia II

Dado el gran interés que despertó mi última columna, me ha parecido útil precisarla. Veamos. ¿Existe una relación entre el impulso igualitario y la envidia?...

  • "la sociabilidad conflictiva tiene uno de sus orígenes en la dificultad para reconocer el valor del otro sin sentir una desvalorización de lo propio: la envidia
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Dado el gran interés que despertó mi última columna, me ha parecido útil precisarla. Veamos. ¿Existe una relación entre el impulso igualitario y la envidia? Según Marx, el comunismo en su estado de subdesarrollo -la filosofía igualitaria por excelencia- es "la consumación de la envidia", una envidia que pretende "reducir todo a un mismo nivel" y que tiene por objeto "toda forma de riqueza". Aunque Marx intentaría apartarse de ese tipo de comunismo, resulta interesante notar que él fue uno de los primeros en denunciar el carácter envidioso de las teorías igualitaristas. De modo similar, Freud afirmaría que la envidia es el origen del impulso igualitario y de la idea de justicia social, cuyo objeto es que "todos deben ser y tener lo mismo".

Helmut Schoeck por su parte, profesor de Yale y Emroy, en su clásico estudio sobre la envidia explicaría lo siguiente: "El hombre envidioso tiene la convicción de que la prosperidad del sujeto envidiado, su éxito e ingreso, son de alguna forma los culpables de su propia privación. La creencia primitiva en la magia negra difiere poco de las ideas modernas. Mientras el socialista cree que está siendo robado por su empleador, el hombre primitivo se cree robado por su vecino, quien ha tenido éxito en utilizar la magia negra para atraer parte de la cosecha de éste hacia su propio campo".

Por su relación con la envidia, el discurso igualitario tiene el potencial de destruir la convivencia, llevando de paso a un crecimiento del Estado que empeora la situación de todos. El camino sano, en cambio, busca la creación de riqueza para todos. Para ello se requiere de educación -privada- y de menores regulaciones e impuestos. Lo demás es jugar con fuego ignorando el hecho de que la envidia es un problema serio en la sociedad chilena, como advierte el informe del PNUD del año 2001, que señala: "la sociabilidad conflictiva tiene uno de sus orígenes en la dificultad para reconocer el valor del otro sin sentir una desvalorización de lo propio: la envidia. El chileno reacciona mediante el descrédito del otro como manera de asegurar su propia estima". Esta dificultad para reconocer el mérito ajeno explica la animosidad hacia quienes tienen éxito en nuestro país, sea económico o de cualquier otro tipo.
 

Fuente:df

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agriculturablogger: Presidente Piñer ha tomado nota sobre disputa que mantiene la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) y las empresas sanitarias

 

Gobierno apoyará a agricultores en disputa con sanitarias por venta de aguas tratadas

Piñera ha tomado conocimiento del tema que pasa por Obras Públicas y Agricultura. El sector agrícola cuenta con un apoyo político transversal.

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Por Andrés Pozo B.



Días cruciales está enfrentando la disputa que mantiene la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) y las empresas sanitarias, por la posibilidad que tienen estas últimas de vender las aguas servidas que tratan a empresas y no devolverlas -necesariamente- al cause del río.

Al apoyo parlamentario que ha recibido el mundo del agro se está sumando el del Ejecutivo, el que está barajando una serie de posibilidades para normar la situación e impedir que esta agua tratada sea comercializada.

El conflicto es de larga data y se agudizó tras el fallo de la Corte Suprema que hace un mes reconoció que la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) tiene facultades para interpretar la norma, lo que en definitiva ha permitido la venta de estas aguas.

Según una presentación que realizó la superintendenta de Servicios Sanitarios, Magaly Espinoza, en la Cámara de Diputados, en los años 1995, 1996, 1999 y 2002 se produjeron estas interpretaciones, que en el fondo apuntan a que la empresa sanitaria "no tiene obligación alguna de restituir las aguas que usa y goza en virtud de su derecho".

El conflicto ha cruzado el espectro político. Además de los agricultores, el tema se ha vuelto una preocupación para los parlamentarios.

Es más. Hasta La Moneda han llegado los representantes de la causa y esta semana se producirán nuevos encuentros.

Un grupo de parlamentarios, entre otros la diputada Clemira Pacheco (PS) se reunirá en los próximos días con el Ministerio de Obras Públicas, de quien depende la Dirección General de Aguas (DGA) y la SISS.

A principios de junio, además, el presidente Piñera se había reunido con los representantes del MOP y Agricultura para tratar el tema, lo que es interpretado como una muestra de preocupación y urgencia. Ahora se afinan las fórmulas para dar solución a la demanda.



Legal y administrativa


Desde la SNA el tema ha sido liderado por uno de sus directores, Patricio Crespo, quien explica que "el Estado al concesionar el tratamiento de aguas servidas, no concesionó derechos a aprovechamiento. Por lo que no tienen ningún derecho ni agua que vender".

Ahí ven con interés las medidas que puedan surgir (ver recuadro). Si bien la más rápida de implementar sería la reinterpretación por parte de la SISS, la que daría mayores certezas es la de impulsar un proyecto de ley sobre la materia.

Otras fuentes de la SNA explican que ellos consideran que la más rápida y conveniente es ir por la vía administrativa. Aunque no hay plazos para encontrar una solución, señalan que de no haber avances con el Ejecutivo, el apoyo parlamentario para sacar una ley interpretativa está.

Desde el interior del gobierno explican que se está trabajando en sacar pronto la vía -que podría consistir en dos medidas complementarias- y aseguran que hay consenso en apoyar la causa de los agricultores.



Proyectos de ley


Actualmente en el Congreso hay en tramitación dos proyectos de ley que apuntan en esta línea. Uno es el de la diputada Denise Pascal (PS), que está apoyado por la Comisión de Agricultura de la Cámara. "Si no contamos con una ley, el día de mañana podría volver a pasar lo mismo", dice.

Por su parte, el senador José García Ruminot (RN) se reunió con el ministro Rodrigo Hinzpeter hace unos días para plantearle la necesidad de tener una solución. Señala que si esto no se corrige, el conflicto -que está radicado en Santiago y Copiapó- se extendería a todo el país.


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GOBIERNO PARUEBA PLANTA FOTOVOLTAICA DE 250 MW

 
ENERGIAS RENOVABLES: ATACAMA SOLAR
 
Involucrará una inversión de US$ 773 millones

Gobierno aprueba planta solar fotovoltaica de 250 MW de capacidad

El parque que construirá Atacama Solar se convertirá en la mayor iniciativa de energías renovables no convencionales del SING.

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Por SIlvia Véliz Poblete

Imagen foto_02
Juan Walker, Presidente de Atacama Solar.

Ayer la Comisión de Evaluación Ambiental de Iquique aprobó de forma unánime, la que se convertirá en la mayor planta solar fotovoltaica del país.

El parque fotovoltaico Atacama Solar -liderado por la empresa del mismo nombre- tendrá una capacidad instalada de 250 MW y, hasta ahora, es el proyecto de energías renovables no convencionales (ERNC) más grande que se desarrollará en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Se ubicará en la zona de Pica.

El proyecto, además, tiene la particularidad de ser el más grande del mundo con esta tecnología. Se han anunciado iniciativas de mayor capacidad de generación, como es el caso del proyecto del grupo español Andaltia, el que supone 400 MW, pero aún están en etapas iniciales, mientras que en el caso de Atacama Solar, las intenciones son comenzar a construir de inmediato con el fin de tener hacia fines de 2012, los primeros 50 MW instalados. El costo del proyecto completo será de US$ 773 millones, según detalla la Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

El presidente de Atacama Solar, Juan Walker, aseguró que la iniciativa "va a ser el parque solar que tendrá el mejor rendimiento del mundo. Se convertirá en el primer parque fotovoltaico que va a ser rentable a precios de mercado, sin subsidios".

Walker dijo que la idea es comenzar a construir lo antes posible y que "el plan es hacer 50 MW por año y en un período de cinco años tener construidos los 250 MW (totales).

Asimismo el ejecutivo indicó que la energía generada por el parque "va a ser para el SING y estamos viendo si va a ir a precio spot o a PPA (contrato de compra y venta de energía) para las mineras. Es probable que sea una combinación de ambas".

En este sentido, detalló que la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi "ha expresado mucho interés en tomar una parte importante de la energía".

En cuanto al financiamiento que requerirán para el parque, Walker aseguró que es un tema que están analizando y que dependerá de los PPA con las mineras. Detalló que lo más probable es que sea una combinación de bancos nacionales y extranjeros.


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superintendente de bancos, carlos budnevich, en su primera entrevista sobre el polémico caso

 
EXTRAÑA QUE TRAS EL ESCANDALO  LA CERO ACCION DE LA SUPERINTENDENCIA Y QUE SE SIGA CON UNA TARJETA CREDITO IRREGULAR.
 
superintendente de bancos, carlos budnevich, en su primera entrevista sobre el polémico caso

Budnevich decide hoy sobre tarjeta La Polar: "No hay precedentes" de suspensión o revocación

Regulador admite que el caso ha alterado el ritmo normal de la entidad, pero ratifica que se ha trabajado con la mayor seriedad.

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por paula gallardo


Días agitados ha vivido el Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras, Carlos Budvenich, desde que se destapó el caso La Polar. Y no es para menos, habida cuenta que es a esa entidad la que le corresponde supervisar a las sociedades emisoras de tarjeras de crédito.

Sin embargo, tras este escándalo, ha surgido la polémica respecto de las reales atribuciones del regulador en este ámbito. Y es que a pesar que la normativa del Banco Central da atribuciones a la Superintendencia para fiscalizar el modelo crediticio y de provisiones de estas empresas, las condiciones que el ente rector plantea hacen que ello sea impracticable.

Esto no ha impedido que Budnevich no haya escatimado esfuerzos para recabar la mayor información posible sobre la conducta de la emisora de la tarjeta de crédito de La Polar -Inversiones SCG S.A-, lo que ha incluido revisión in situ de sus estados financieros y actuación conjunta con el regulador de Valores y Seguros para evaluar la realidad de los otros oferentes de crédito del retail.

En el marco de la investigación en Inversiones SCG S.A. -emisora de la tarjeta de crédito La Polar-, la Superintendencia de Bancos presentó el 29 de junio una denuncia ante el Ministerio Público contra quienes resulten responsables de las declaraciones falsas realizadas por directores y gerentes de la empresa sobre la propiedad y conformación del capital de la compañía.

En el día de hoy Budnevich se puede ver enfrentado a una decisión inédita para un regulador bancario: suspender o revocar la tarjeta de crédito de La Polar, tras evaluar el informe que debe presentar SCG hoy sobre el plan de regularización a seguir para cumplir con el mínimo de capital y valores de 
UF 100.000, exigido en la norma para el funcionamiento de este tipo de empresas.

" Sobre Inversiones SCG S.A. –emisora de la tarjeta-, lo que le puedo decir es que claramente la realidad dista significativamente de lo que señala el informe del auditor", afirmó Budnevich al responder vía mail.


- Si la emisora de la tarjeta no entrega el Plan de Regularización exigido, se abre la opción de suspender o revocar la tarjeta. ¿Sería la primera vez que la SBIF adopta una medida de esa naturaleza?

- Efectivamente. No hay precedentes, pero no me quiero adelantar a los hechos. Si Inversiones SCG S.A. no cumple con la entrega –en el plazo señalado- de un Plan de Regularización razonable (exigido en la norma para el funcionamiento de este tipo de empresas), la Superintendencia puede adoptar un conjunto de medidas, siendo la más importante la revocación que se adopta con acuerdo del Banco Central.

Pero, insisto, no nos vamos a adelantar.


-¿Cuál es su evaluación del caso La Polar en términos generales?

-Lo dije en la pasada sesión de la comisión investigadora. Me parece indignante lo que ha sucedido con La Polar porque acá se ha vulnerado la fe pública.

Se ha afectado la seriedad y reputación de la empresa, a miles de clientes y se ha puesto en riesgo a los trabajadores. Eso es impresentable en un país como el nuestro y con un grado de madurez financiera como la nuestra.

-¿Estaba preparada la SBIF para lidiar con una crisis de este tipo?

-La Superintendencia de Bancos siempre ha ejercido su labor con la mayor seriedad y con total apego a la norma que, para este caso particular, determina el Banco Central.

El caso La Polar no fue la excepción. Haciendo uso de las facultades otorgadas, la SBIF recibió el informe de la auditora, encargada de elaborar los informes de procedimientos acordados. Y sobre la base de éstos, la Superintendencia se forma su opinión.

-

¿Cuáles son las razones que motivaron la denuncia al Ministerio Público?

-Como resultado del trabajo que estamos haciendo con Inversiones SCG S.A., encontramos antecedentes que nos llevaron a tomar esta iniciativa.

Nos resultó imprescindible denunciar ante la Justicia a quienes resulten responsables por lo sucedido. Es nuestro deber legal y moral también".



Lo que viene


- La Superintendencia sigue investigando el caso... ¿Puede adoptar otras medidas o sanciones?

-No me puedo anticipar a las decisiones, hay que esperar los resultados de la investigación. Vamos por buen camino en todo caso.



- ¿La coyuntura ha retrasado el avance de las materias propias de la Superintendencia?

- Las actividades propias de la SBIF han mantenido su ritmo en forma relativamente normal, no obstante hemos tenido que abordar tareas adicionales. Por cierto, algunas actividades han debido reprogramarse, pero estimo que cumpliremos los programas de trabajo propuestos para el año.

La agenda del superintendente, durante la semana, promete seguir intensa. El próximo miércoles,a partir de las 18:00 horas, debe acudir a la comisión investigadora del caso La Polar, junto a los titulares de las Superintendencias de Pensiones y de Valores, a entregar las respuestas a las preguntas formuladas por los parlamentarios en las dos anteriores sesiones de la instancia legislativa, relativas a sus competencias fiscalizadoras.


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CASO LA POLAR: UN EJECUTIVO INVOLUCRA A OTRO....

 

sus abogados, Rodrigo González y Héctor Valenzuela, hablaron en exclusiva con diario financiero

Caso La Polar: defensa de María Isabel Farah apunta a la gerencia a cargo de Julián Moreno

Los profesionales destacan que la ex gerente corporativa de administración cree que Pablo Alcalde no estaba "metido" en las conductas irregulares sobre la cartera de crédito de la empresa.

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Por J.C.Prado y L.Fromin


La ex gerente corporativa de administración de La Polar, María Isabel Farah, asegura total desconocimiento de las irregularidades que provocaron el mayor escándalo del retail de los últimos años. Bien lo saben sus abogados Rodrigo González (R)y Héctor Valenzuela (H) con quienes ha pasado varias horas preparando su defensa, luego que la empresa la acusara directamente y a otros tres ejecutivos de entregar antecedentes falsos y simular estados financieros. 
Su salida de la empresa se produjo abruptamente a sólo cinco días que estallara la crisis. "Te queremos fuera ya", le habrían dicho. Antes de abandonar su oficina, cuentan, fue interrogada por funcionarios de la SVS y la fiscalía llegó para incautar todas sus pertenencias. Dicen que frente a esto han tenido que reconstruir poco a poco la historia de María Isabel -quien aún no es citada por la fiscalía-, situación que no les impide garantizar que ella no sabía nada de lo que sucedía a su alrededor, porque su carga de trabajo lo hacía imposible.

En las oficinas de calle Huérfanos, en pleno centro de Santiago, ambos abogados conversaron en exclusiva con DF y entregaron los argumentos que, según ellos, exculpan a Farah.

- ¿Ella era el brazo derecho de Pablo Alcalde?
R: Diría que no. Aunque tiene un gran respeto por él, en ningún caso era su brazo derecho. Tenían una relación donde discutían bastante. Eso es lo que nos ha comunicado. 
- ¿Hacía dónde apuntará su defensa?
R: María Isabel no tenía absolutamente nada que ver con el área donde se produjo el problema. Las funciones de ella eran totalmente distintas y respecto al tema de los estados financieros, ella hizo las provisiones como siempre se habían hecho. Con un modelo de camada, aprobado por los auditores, que hacía un seguimiento del comportamiento de pago de los clientes. Era un sistema totalmente distinto al que ocupaba la gerencia de productos financieros, no era predictor de riesgo
- Desde su punto de vista, ¿por qué ese sistema no pudo detectar lo sucedido?
R: Porque había información oculta, por la forma en que se hacían los análisis y la información que entregaban desde el área de productos financieros.

- ¿Recibía información incorrecta?
R: Ella no tenía forma de saberlo. Recibía los reportes de informática, donde aparecían los renegociados y no renegociados. Pero resulta que lo que aparentemente provoca la distorsión son estos refinanciamientos que no dejaban caer a la gente en mora, y que aparecían como no renegociados.

- ¿Y en qué momento se dio cuenta de todo esto?
R: Ella se entera junto con el directorio. Cuando Julián Moreno empieza a hacer las presentaciones al directorio, porque hizo varias, fueron entendiendo lo que estaba pasando en el área de productos financieros. Cuando estalla el tema es cuando se abren los datos duros, entiendo que de informática, área que trabajaba con productos financieros. Ahí aparece.

- ¿Ella tiene el convencimiento que el directorio no lo sabía?
R: Había ruidos de mercado respecto al riesgo de la cartera, en base a eso el directorio preguntó si estaban bien con las provisiones. Ella les explicó el modelo de camada varias veces y el directorio ahí plantea que en productos financieros se trabaja de otra forma. Al final Moreno va a explicar con Pablo Fuenzalida (gerente corporativo de informática), hacen su presentación y ahí tampoco aparece lo de los refinanciamientos. Eso sale en junio, cuando la presión es mayor y los datos se abren.

- ¿A juicio de ella el responsable mayor es Julián Moreno?
R: No queremos hacer acusaciones, no nos corresponde.

- Pero para ella la cartera oculta estaba en la gerencia de productos financieros que era la que dirigía Julián Moreno.

R: Así es.

- Acá se acusa a un grupo de ex ejecutivos.

H: Eso es para plantear que el nivel gerencial actuaba en conjunto y no es así. María Isabel vivía para esa empresa, trabajaba 18 horas diarias. La verdad es que ella estaba preocupada de otros temas, como abrir La Polar en Colombia y varios otros proyectos.

R: Aquí hay un problema de estructura de gobierno corporativo de La Polar y de eso nadie quería hacerse cargo. Se dudó sobre la contratación de un gerente de riesgo durante un año, cargo que debía hacer el trabajo de la provisión. 
- Entonces, ¿ella tenía absoluto desconocimiento de todo esto, de las repactaciones unilaterales?
R: Absoluto. Esa no es su área de trabajo.

- Y el correo electrónico que aparece en la querella, donde sale que ella sabía.

-R: Eso se refiere a un caso de Copiapó y entendemos que se trataba de una sola persona, por lo que no parecía preocupante. Además, que aparezca copiada en algunos correos no significa nada. Ella recibía entre 300 y 500 correos diarios, la mayoría no los abría y eso se puede ver después si se hace un peritaje al respecto. María Isabel veía Sernac y no lo leía.

- Pero aparece que estuvo en una reunión en abril de 2010 donde se habló de esto.

R: Ella no recuerda haber estado en una reunión.

- ¿Nunca le preguntó a Julián Moreno nada?
R: Julián le hablaba de las categorias A,B,C, los rojos, los amarillos y ella nos decía que no entendía nada. Me hablabla y me mandaba unas presentaciones que nadie entiende, nos dijo.

- ¿Y ella tiene algún convencimiento de quién podría haber sido? 
R: No, ella piensa, por ejemplo, que Pablo Alcalde no puede haber estado metido en esto. Porque no es un tipo bueno para los números. El área donde pasó todo esto está claro, lo que tampoco quiere decir que haya sido Julián Moreno.

- ¿Los querellados no han pensando en una defensa en conjunto? 
R: Creo que las defensas tienen que conversar en algún momento,no se van a juntar en una defensa común, pero si a hablar.

- Está la idea que en la venta de acciones puede estar el incentivo para todo esto.

R: Hubo dos paquetes accionarios que los obligaron a tomar cuando se constituyeron. A ellos los obligaban y no eran acciones regaladas, las compraban. La experiencia con esto de María Isabel y me imagino que la de los demás gerentes fue bien negativa. Ella no vendió calculando el mejor precio de la acción, lo hizo cuando pudo.

- ¿Dicen que esto no tiene nada que ver con buscar responsabilidades de María Isabel?
R: No, porque en concreto vendías cuando podías.




Fuente:DF

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tras 17 meses de operación, sistema da cuenta que un 93% de los fallos de causas tramitadas son favorables al trabajador

 astreintes

 
Ante incumplimiento de la sentencia procede  aplicar astreintes. Hay que legislar la institución
 
tras 17 meses de operación, sistema da cuenta que un 93% de los fallos de causas tramitadas son favorables al trabajador

Incumplimiento de fallos satura de nuevas causas a los tribunales laborales

"No se paga inmediatamente la sentencia", afirma el director general de la Corporación de Asistencia Judicial de la Región Metropolitana, Claudio Valdivia.

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Por Marta Sánchez Leiva


De dos personas que ingresan a las Oficinas de Defensoría Laboral (ODL), una de ellas se transforma en un caso judicial; de tres personas que se presentan con un problema en materia familiar o civil, una pasa a la sección judicial.

Esta comparación evidencia los ajetreados días que viven las ODL y las Corporaciones de Asistencia Judicial desde Arica a Magallanes, a 17 meses desde que se implementara el nuevo sistema de justicia laboral en todo el país.

Si bien la primera etapa ha sido calificada como "todo un éxito" por distintos personeros -basta con mencionar que del 100% de las causas presentadas, el 93% arrojan resultados favorables para el trabajador- hoy se enfrentan a una segunda etapa que los preocupa y ocupa: el 73% que corresponde a 4.831 de las causas vigentes en el sistema, son por cumplimiento de sentencia, es decir, "no se paga inmediatamente la sentencia", afirma el director general de la Corporación de Asistencia Judicial de la Región Metropolitana, Claudio Valdivia. Detalla que los problemas que se dan en este ámbito, son la "liquidez del empleador; la distracción de bienes del empleador; y con que en un grupo de empresas, donde tienen acuerdo, los bienes están distribuidos en distintas personas jurídicas. Por lo tanto, cuando uno quiere ir a cobrar experimenta ciertas dificultades".

A lo que se suma, dice, "las cuestiones propias que se pueden dar en materia judicial respecto de los tiempos, de infraestructura, de la fuerza pública, contar con las herramientas necesarias como un vehículo para poder retirar las especies y hacer el remate correspondiente".

De ahí que, asegura Valdivia, "las causas de cumplimiento de sentencia hoy representan el mayor volumen de nuestra carga de trabajo".

Pero, este problema no es algo que los haya sorprendido, toda vez que es "producto de la naturaleza propia del nuevo sistema de justicia laboral", que fue elaborada por la administración del ex presidente Ricardo Lagos e implemantada por la ex mandataria, Michelle Bachelet.

Así, hoy en un plazo de tres meses, es posible obtener una sentencia pero, a medida que van transcurriendo los procesos, se va registrando un mayor stock de causas que está en condiciones de ser ejecutadas.

Por ejemplo, sostiene, "si el año pasado, a esta misma fecha aproximadamente, las causas en estado declarativo -que son los procedimientos monitorios, ordinarios y de tutela- representaban el 60% de nuestra carga y el 40% era de causas ejecutivas de cumplimiento, hoy es a la inversa. Es decir, el 73% son causas de cumplimiento ejecutivas y el 23% de causas son declarativas".

Entonces, añade Valdivia, "nosotros entendemos que es importante tener un buen resultado en la etapa declarativa, pero también es mucho más importante ser eficiente y eficaces en la etapa de cumplimiento de la sentencia. O sea, en aquellos casos donde, no obstante se obtuvo una conciliación, un resultado favorable, eso no se traduce en un beneficio inmediato, concreto o monetario para el trabajador".

Así, también hace la salvedad, que este resultado es "también reflejo de la implementación de la nueva justicia laboral, donde en la primera etapa fue muy fuerte la etapa declarativa versus la segunda etapa de madurez del sistema, donde existe un gran cúmulo de sentencias que mandan cumplimiento y eso significa que el mayor porcentaje se va a registrar en causas de cumplimiento".



Adopción de medidas


Bajo este parámetro, indica Valdivia, "estamos dando mucha importancia a las causas de cumplimiento, a las causas laborales que están en etapa ejecutiva" y para eso, ya se han tomado algunas medidas.

Primero, se formó una unidad especializada de abogados de defensores laborales. Segundo, se han logrado acuerdos con los receptores judiciales para poder agilizar las causas. Tercero, se adquirió un camión para hacer el retiro de especies. Y, cuarto, hay una coordinación con los juzgados de cobranzas para establecer convenios operativos que permitan tramitar con mayor agilidad y rapidez las causas.

Entonces, sostiene Valdivia, "son pequeñas acciones muy concretas que van en la dirección de hacer más eficiente y eficaz el sistema".



Estabilidad


El experto indica que las estadísticas muestran también que entre enero de 2010 y mayo de este año, que hay un fenómeno de estabilidad. Básicamente, por los buenos resultados que ha mostrado el mercado laboral. De hecho, el Instituto Nacional de Estadísticias (INE), informó la semana pasada, que la tasa de desocupación a nivel nacional fue de 7,2% en el trimestre móvil marzo-mayo.

"Las cifras dan cuenta de una cierta estabilidad en el ingreso de las atenciones de demandas laborales. No hay variaciones significativas que nos digan que aquí ocurrió algo que tengamos que investigar", indica y grafica: las variaciones entre un mismo mes de 2010 y este año son en promedio de 3%".


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Chávez retorna a Venezuela tras pasar un mes en La Habana para tratar cáncer

Chávez retorna a Venezuela tras pasar un mes en La Habana para tratar cáncer

Mandatario venezolano fue recibido en el aeropuerto de Caracas por sus ministros. Presidente fue operado de un tumor canceroso en Cuba.

por Agencias - 04/07/2011 - 08:11
Hugo Chávez, presidente de Venezuela.
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El presidente venezolano, Hugo Chávez, llegó la madrugada de este lunes al aeropuerto Maiquetia en las afueras de Caracas luego de pasar casi en un mes en La Habana (Cuba), donde fue operado de un tumor canceroso, reportó la televisión estatal. Según la cadena venezolana, el mandatario venezolano descendió por su propia cuenta del avión procedente de Cuba.

El canal de televisión informó de que la llegada se produjo a las 02.00 hora local (06.30 GMT) y mostró imágenes del presidente en el momento de su recibimiento en el aeropuerto venezolano de Maiquetía y en el de la salida en La Habana donde le despidió el presidente, Raúl Castro.

El mandatario izquierdista fue recibido por ministros de su gobierno en la terminal aérea. En tanto, él mismo confirmó en su cuenta Twitter esta información.

"Aquí estoy pues, en casa y muy feliz!! Buenos días mi Venezuela Amada! Buenos días pueblo amado! Gracias Dios Mio! Es el inicio del Retorno!", escribió el presidente venezolano en esta red social.

En declaraciones a la televisión estatal venezolana, en las que habló animado, expresó estar muy feliz de volver y que seguirá al mando del país petrolero como hasta ahora, aunque disciplinado y respetando el tratamiento médico requerido para tratar su enfermedad.

"Estoy bien, me siento bien (...) ¡Vuelvo al epicentro de Bolívar!", afirmó.

"¿Qué hora es aquí en Caracas? Bueno, en Caracas no. Estamos en Maiquetía", dijo el mandatario en la sede del aeropuerto que queda a las afueras de la capital venezolana.

En la breve conversación telefónica durante un programa del canal estatal, Chávez convocó para la tarde a una concentración frente al "balcón del pueblo", en el palacio presidencial de Miraflores, sede del Gobierno de Venezuela.

"¡Es el inicio del retorno! ¡Hasta el retorno!", finalizó.


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domingo, julio 03, 2011

a don mario kreutzberger le faltó una estrategia comunicacional

MARIO KREUTZBERGER VS DON DON FRANCISCO
LE FALTO ESTRATEGIA COMUNICACIONAL Y LOBBY
 
Las razones de tan brutal atentado a la imagen y a la persona de un hombre público han sido, precisamente, la mala conducción estratégica comunicacional que  llevó Don Mario Kreutzberger  frente a este caso de determinación de una supuesta paternidad que lo agobió a él y su familia.

Le ha faltado  un planteamiento estratégico comunicacional , como también le ha faltado una sistemática y organizada campaña de Lobby  en la defensa e información respecto de su punto de vista en torno al caso. A la figura pública, televisiva le falló su  propio medio en el cual se desenvuelve por largos años y con éxito que no merece dudas. Probablemente Don Francisco privilegió sus múltiples  actividades profesionales en esos momentos en circunstancias que debió abordar lo principal y lo que ameritaba respuestas con urgencia .

La justicia actuó pero como todo fallo judicial trae consecuencias y deja , muchas veces, heridas en el camino.


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A MOVIMIENTOS POLITICOS RESPUESTAS POLITICAS

HAY FALTA DE RESPUESTAS POLITICAS EN EL MOVIMIENTO POLITICO-ESTUDIANTIL
 
Los movimientos políticos deben enfrentarse con medidas políticas y respuestas políticas..

Desde un principio se sabia que estos movimientos de carácter Estudiantil, tenían basamentos políticos. Por lo tanto, la respuesta debe y debió ser política.

Desgraciadamente nuestra "clase Política" desgastada y degradada durante 20 año de gobiernos de la concertación no ha sabido adecuarse a la realidad y a lo que los ciudadanos esperan y buscan. No saben de política 2.0 y menos aún del marketing político 2.0 que estos movimientos lo emplean a la perfección.

Luego, para poner fin a esta escalada de revueltas sociales las respuestas deben ser POLITICAS y éstas deben emanar del gobierno central, el gobierno de Sebastián Piñera y la Coalición por el cambio


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PRESIDENTE PIÑERA ANUNCIARÁ LEY QUE REGULE EL LOBBY

LA LEY DE lOBBY ES MUY IMPORTANTE SI DE TRANSPARENCIA DE LOS PODERES DEL ESTADO  SE TRATA.
Pero también es importante para las Organizaciones empresariales

Yo he estado estudiando ,  hablando  y escribiendo del lobby desde hace muchos años. Es una disciplina que Chile requiere y se merece.

Pero al mismo tiempo las Universidades deben enseñarlo y formar profesionales idóneos, por lo que es valioso el interés del Rector de la Universidad de Chile. Se que en algunas facultades y algunos profesores lo enseñan. Al menos en una Cátedra del Profesor Davor Harasic en la Facultad  de Derecho de la Universidad de Chile he tenido la oportunidad de dar algunas pinceladas de esta actividad a los alumnos de Derecho

Pero también es importante para las Organizaciones empresariales  y así lo ha hecho sabe la OIT en su oportunidad. De manera tal que  el Lobby es una herramienta muy interesante a la hora de la defensa de intereses en el ámbito de las políticas Públicas, es decir  en las medidas destinadas  influir en la legislación, los reglamentos, incluso en las decisiones judiciales y en el comportamiento y planteamiento de generales de los partidos políticos.

En consecuencia enseñemos el sentido y alcance de lo que el Lobby puede significar para la sociedad.


 
 

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NO HAY CAMBIOS SIN RUPTURAS

HAY QUE CAPACITAR A LA ADMINISTRACIÓN  CON NUEVOS AVANCES GERENCIALES EN ADMINISTRACION PÚBLICA.
Efectivamente el gobierno de Sebastián Piñera prometió y partió siendo un promotor del cambio, pero eso se ha visto desdibujado en el último tiempo.

Los tiempos en la administración del Estado no son los de la empresa privada. Luego hay que ir paso a paso resolviendo los múltiples problemas que nos aquejan más que muchos anuncios que no llegan a ser realidad inmediata .

Hace algún tiempo seguí un Diplomado en "Avances gerenciales en Administración Pública", para poder transmitirlo en Chile y el mundo,  y que mucha falta hace  a funcionarios  sean antiguos o recién ingresados a ésta.

El país debe darse cuenta que no hay cambios sin rupturas; como tampoco hay partos sin dolor; cambiar duele, pero cuando lo logremos tendremos el tiempo suficiente y necesario para cicatrizarnos y seguir cambiando. Pero el cambio más estratégico, el mejor de todos los cambios es el cambio de actitudes; la disciplina para el trabajo con responsabilidad social y actitud para aprender, respetando las diferencias de pensamiento; esta es la vitamina que requieren as Instituciones y las personas para crecer para dar y para trascender

Son muchas las cosas que ha realizado este gobierno, pero han de comunicarse en el marco de una política 2.0 y mediante un marketing político 2.0 que no se aprecia actualmente.


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sábado, julio 02, 2011

EN CHILE LA SOCIEDAD CIVIL SE REBELA TRAS 20 AÑOS DE OPRESION DEMOCRÁTICA DE LA CONCERTACIOPN

NOS HAN ROBADO LA DEMOCRACIA TENEMOS QUE RECUPERARLA CON SEBASTIAN PIÑERA

 

Efectivamente con una democracia representativa que durante los últimos 20  años , los gobiernos, los politos  concertacionistas  solo contribuyeron a degradarla  , ha generado esta sociedad civil que se rebela y dice que esos políticos "no nos representan". Dicen que esos políticos nos robaron la democracia.

"El robo de la democracia"- por el comunismo y socialismo internacional -  es uno de los más sucios y vergonzosos episodios de la historia de la delincuencia mundial. Es un capítulo abierto en la Historia de la ignominia que algún día, cuando la Justicia vuelva a reinar, tendrá que ser castigado con todo rigor. Desde que consumaron el robo del Estado, los administradores no han dejado de avanzar por el sucio camino de la deslealtad y de la infidelidad. Luego, sustituyeron la democracia original por otro sistema que a ellos les convenía: una dictadura de partidos políticos más o menos disfrazada de democracia representativa y camuflada de legalidad.

¿Puede una democracia así degradada y carente de representación política, la que le es negada por lo ciudadanos,  a través de manifestaciones masivas, seguir en los mismos términos que siempre se conoció? No , no puede seguir así, debe enmendar rumbos  y retomar el prestigio de la Democracia, de los Políticos hoy carentes de representatividad,  y retornar la "empresa " ( Chile ) a sus verdaderos dueños, los ciudadanos


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CHILE HEREDÓ DE LA CONCERTACION UNA DEMOCRACIA DEGRADADA

LA CIUDADANÍA EN 20 AÑOS NO SE PUDO EXPRESAR.LE ROBARON LA DEMOCRACIA
 
Los 20 AÑOS  de concertación en Chile generaron una ciudadanía que nunca se pudo expresar, a la que se le robó la democracia por políticos que siempre buscaron la permanencia en el poder sin posibilidad de expresión ciudadana alguna. Degradaron la democracia.

Ha tenido que llegar la crisis política, el desprestigio de los políticos  para que muchos descubran la gran traición de la casta política a los ciudadanos, el gran robo de esa empresa común(Chile ) , creada por los ciudadanos, que es el Estado democrático.Ahora debe recomponerlo el nuevo gobierno.

Entonces, con la llegada de un nuevo gobierno, más democrático le ha permitido a la sociedad civil tener más espacios de expresión. Ya en las postrimerías del Gobierno de Bachelet surge la Rebelión  Pinguina que el gobierno  silenció con argucias comunicaciones , algunas leyes y ofertas no cumplidas.

El presidente de la República actual, Sebastián Piñera, lejos está de "negar la realidad" como expresa el columnista, sino que la afronta con el mayor realismo y pragmatismo.

Sin embargo se encuentra con una oposición , ahora liderada por el Partido comunista, socialistas y otros de ultra izquierda que solo buscan desestabilizar al gobierno negándose y entorpeciendo toda legislación que apunte al progreso.

Eso degrada la democracia, afecta la convivencia social y paz ciudadana ,  y no puede seguir bajo ningún respecto.

 

Los 20 AÑOS  de concertación en Chile generaron una ciudadanía que nunca se pudo expresar, a la que se le robó la democracia por políticos que siempre buscaron la permanencia en el poder sin posibilidad de expresión ciudadana alguna. Degradaron la democracia.

Ha tenido que llegar la crisis política, el desprestigio de los políticos  para que muchos descubran la gran traición de la casta política a los ciudadanos, el gran robo de esa empresa común(Chile ) , creada por los ciudadanos, que es el Estado democrático.Ahora debe recomponerlo el nuevo gobierno.

Entonces, con la llegada de un nuevo gobierno, más democrático le ha permitido a la sociedad civil tener más espacios de expresión. Ya en las postrimerías del Gobierno de Bachelet surge la Rebelión  Pinguina que el gobierno  silenció con argucias comunicaciones , algunas leyes y ofertas no cumplidas.

El presidente de la República actual, Sebastián Piñera, lejos está de "negar la realidad" como expresa el columnista, sino que la afronta con el mayor realismo y pragmatismo.

Sin embargo se encuentra con una oposición , ahora liderada por el Partido comunista, socialistas y otros de ultra izquierda que solo buscan desestabilizar al gobierno negándose y entorpeciendo toda legislación que apunte al progreso.

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