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viernes, junio 17, 2011

Sequía, dólar y demandas del sector, bajo la lupa de las autoridades de agricultura

Sequía, dólar y demandas del sector, bajo la lupa de las autoridades de agricultura
 
falta algo muy importante: la transparencia del mercado exportador de frutas es fundamental para la competitividad 
 
Economía y Negocios

Equipo Economía y Negocios
Representantes del Gobierno señalaron que más allá de las alteraciones que pueda del tipo de cambio, el sector debe saber adaptarse a nuevas condiciones de competitividad. "Más allá de las alteraciones internacionales del tipo de cambio, el sector tiene que ir adaptándose a una nueva condición de competitividad".

Esa es la visión que tiene el ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, respecto del futuro que enfrentarán los agricultores nacionales con un dólar que durante este año no ha superado los $500.

"El Mercurio" entrevistó al subsecretario de Agricultura, Álvaro Cruzat; al director nacional de Indap, Ricardo Ariztía; al subdirector del Indap, Juan Carlos Domínguez; y al citado secretario de Estado, para abordar todos los desafíos que enfrenta el rubro.

En la cita, las autoridades de Gobierno manifestaron su preocupación por la severa sequía que afecta a varias zonas del país. También se refirieron a las políticas de financiamiento y a los cambios que están implementando a través de Indap y las críticas que han recibido por parte del sector frutícola. Este último reclama incumplimiento de promesas por parte del Presidente, Sebastián Piñera.

Frente a lo anterior, Galilea señala: "Cualquiera que vea con mediana objetividad el estado de las 25 medidas, se dará cuenta de que hay un nivel de avance muy satisfactorio". Además, se refiere a la crisis de popularidad que hoy enfrenta el Gobierno, que exhibe un apoyo ciudadano bajo el 40%, según encuestas.

Esto básicamente se explica por una suerte de común denominador que es que existe una expectativa sobredimensionada sobre lo que puede lograr un Gobierno, afirma el ministro
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Llamado al diálogo para iniciar búsqueda de acuerdos con la oposición terminó fracasando POR BLANCA ARTHUR

 

Llamado al diálogo para iniciar búsqueda de acuerdos con la oposición terminó fracasando

El fallido intento de Piñera para mejorar el enrarecido clima político

Lejos de mejorar, con los gestos presidenciales como la reunión con todos los timoneles de los partidos, el ambiente ha terminado más crispado que antes.

 

Por Blanca Arthur


Cuando el presidente Sebastián Piñera debió realizar el aterrizaje forzoso en La Moneda en medio de un clima que él mismo calificó de enrarecido, lo hizo aferrado al diagnóstico que tiene hace tiempo para explicarse los problemas del gobierno.

En su mirada -como lo reiteró sin dubitaciones- lo que ocurre es que el país marcha bien, pero la política es la que está mal.

Era ésta, entonces, la que debía cambiar.

Con esa certeza, decidió emprender una arremetida personal tendiente a modificar un panorama que parecía escalar peligrosamente hacia una crisis.

Fue entonces cuando, pese a reconocer que el gobierno no podía deslindar su responsabilidad, optó no por cambiar a su gabinete - como se le sugería desde distintos sectores- pero sí conminó a su equipo de palacio a mejorar la gestión, comenzando por encargarle al titular de Interior, Rodrigo Hinzpeter, que asumiera con propiedad la conducción política.

Pero desde la perspectiva presidencial, dicho reconocimiento, en ningún caso liberaba de la principal culpa a los partidos, tesis que planteó primero a los dirigentes de su coalición, la que refrendó luego ante la UDI.

La necesidad de cambiar el clima político fue, también, el tema principal de un consejo de gabinete que citó para este efecto, donde se planteó con especial énfasis la importancia de abrir espacios de diálogo para generar grandes acuerdos.

Es que, partiendo del supuesto que si no se modificaban las relaciones con la oposición cualquier esfuerzo carecería de sentido, la gran apuesta presidencial fue el llamado a todos los presidentes de los partidos políticos a sumarse al esfuerzo de mejorar la política, lo que concretó invitándolos a almorzar a La Moneda.

Pero como admiten en todo el mundo político, no sólo este encuentro, sino que ninguno de los gestos realizados por Piñera han conseguido cambiar ese clima enrarecido.

La prueba es que desde que comenzó a dar sus pasos con el propósito de mejorar la situación política, ésta no ha mejorado, sino por el contrario.



El fracasado almuerzo


Lo más sintomático ha sido que el almuerzo en que participaron los presidentes de los partidos de la coalición oficialista, más el representante del PRI, y los cuatro de la Concertación, en lugar de lograr el acercamiento que se esperaba, generó un estado de tensión peor al que existía antes.

La seguidilla de recriminaciones que siguieron al encuentro, dio cuenta de que, a lo menos, el ambiente no estaba preparado para que éste diera pie al inicio de un diálogo político en torno a una agenda compartida.

Desde La Moneda, admiten que el principal error fue, precisamente, el que cuestionaron algunos de los dirigentes concertacionistas, en el sentido de que el Presidente no llegó con una propuesta concreta que pudiera ser la base para debatir. Lejos de eso, prácticamente se limitó a reiterar la necesidad de cambiar el clima político sobre la base de generar acuerdos en los grandes temas.

Lo que sorprende, es que en el gobierno tenían claro que la Concertación plantearía condicionar cualquier posibilidad de entendimiento a que se incorporaran en la agenda importantes reformas políticas, como el cambio al sistema binominal o al financiamiento de los partidos –entre otros- con el argumento que sin ellas era imposible mejorar la calidad de la política.

Fue ese tema, al final, la piedra de tope. Porque aun cuando en la oposición aluden a que esperaban tener cierta acogida, sobre todo porque el mismo Piñera no había desestimado un planteamiento en esa línea hecho por las bancadas de diputados, en la cita simplemente el tema no lo consideró.

Es cierto que en el comité político horas antes, la UDI -recién empoderada tras el golpe de Longueira- había manifestado que no estaba disponible para dichas reformas políticas, pero incluso desde ese partido, indican que ello no necesariamente era un impedimento para que el Presidente, o bien sus ministros, manejaran la situación mostrándose al menos abiertos a tratarlas más adelante.

Con la ausencia de propuestas concretas, más el rechazo a acoger la condición opositora, el desencuentro que se produjo fue tal, que les permitió a los presidentes de la Concertación no sólo declararse decepcionados, sino cuestionar la intención de la cita que llegaron a calificar de "tongo".

Fue en ese momento cuando, a instancias de un molesto Piñera, la ministra Ena von Baer debió entregar la versión de La Moneda, la que apuntó a que el problema fue que, mientras el interés de la Concertación se centró en los temas que les preocupan a los políticos, el gobierno priorizó aquellos que buscan mejorar la calidad de vida de los chilenos.

Bastaron las palabras de la vocera para que se armara la gresca, porque mientras desde el oficialismo las justificaron diciendo que la Concertación sólo buscó pretextos para rechazar el diálogo, los líderes opositores pedían que se retractara, porque sus dichos eran una interpretación que no correspondía a la realidad.



Fin del diálogo


Complicado por un escenario completamente contrario a sus expectativas, Piñera -cuidándose de no desmentir a su ministra- planteó que, pese a las diferencias respecto a las prioridades, esperaba que el diálogo al que ha llamado, lograra resultados.

Pero es precisamente la duda que está completamente abierta.

En primer lugar, porque pese a su intención de empoderar a su equipo político, el Presidente no parece haberles dado el espacio o las atribuciones necesarias, al punto que en el mentado almuerzo, ni Hinzpeter, ni el titular de la Presidencia, Cristián Larroulet, abrieron la boca, mientras tampoco se ha definido con la necesaria claridad la agenda que el ministro del Interior debería priorizar en su nuevo papel de conductor político en el Congreso, donde se ha limitado a recoger las aprensiones del oficialismo, que le ha transmitido al titular de Hacienda, especialmente las relacionadas con el 7% de los jubilados.

Es que la arremetida de Piñera topa, justamente, con que no ha establecido aquellos temas que pretende concordar, que es la primera condición para iniciar un diálogo. Tanto es así que cuando hizo su llamado público a todos los partidos, postuló que debían buscarse "grandes acuerdos" en torno a una "agenda poderosa", donde mencionó todas las reformas que se ha planteado para su gestión, desde crecimiento, educación, salud, hasta energía.

Conscientes de que con este panorama no existe diálogo posible, los senadores de la coalición le plantearon a Hinzpeter la necesidad de definir las prioridades e incluso restringir al máximo la agenda legislativa, de manera de sortear a así los desencuentros con la Concertación.

Como a ellos les toca más directamente el trato con sus pares, los parlamentarios tienen claro que en la oposición no existe el ánimo de buscar acuerdos como espera el Presidente, lo que de hecho reconocieron implícitamente los presidentes de los partidos en La Moneda, cuando plantearon que cualquier diálogo o negociación debía realizarse en el Congreso.

En otras palabras, con ello confirmaron que, más allá de sus propias intenciones, no cuentan con el piso necesario para decidir, situación que fue ratificada en la DC, donde tanto el consejo, como los parlamentarios, notificaron a su presidente, senador Ignacio Walker, que no podía actuar al margen de las decisiones del resto del partido.

Esta realidad, que con distintos matices se repite en las demás colectividades opositoras, da cuenta de que se ha ido imponiendo la tesis más dura, donde el supuesto es que aun cuando ellos no ganan nada con el clima de confrontación, los acuerdos con el gobierno sólo tienden a solucionarles los problemas a éste.

Como se supone que ésa será la postura que imperará en la cita que la Concertación tendrá el martes para definir las relaciones con el gobierno, todo indica que difícilmente el diálogo con la oposición, sea el camino por el cual Piñera logre cumplir sus expectativas.

Es por eso que, incluso desde La Moneda, se plantea que frente al diagnóstico presidencial de que el país está bien, lo único que no puede ocurrir, son intentos con el propósito de mejorar el clima político que terminan siendo fallidos por problemas de improvisación.


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The Economist atribuye baja adhesión del gobierno a "estilo" de Piñera

OPINION

The Economist atribuye baja adhesión del gobierno a "estilo" de Piñera

por G. F.
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Bajo el título "Cómo han caído los poderosos", el semanario británico The Economist sostiene que la baja adhesión del gobierno obedece al "estilo de gestión" del Presidente Sebastián Piñera.

En el texto se recuerda que "sólo seis meses atrás Piñera se encontraba en su apogeo después del milagroso rescate de 33 mineros" y, aunque se atribuye la actual baja popularidad a la aprobación de la megacentral HidroAysén, también se señala que su estilo de gobernar ha exacerbado el rechazo a la iniciativa.

"El caso de HidroAysén no podría haber inquietado a la opinión pública tanto como sus nociones preconcebidas de estilo de gestión de Piñera. A diferencia de Michelle Bachelet, su popular predecesora, Piñera es un magnate de los negocios. Se ha centralizado la toma de decisiones en su propia oficina y rara vez pasa a través de un amplio proceso de consulta antes de tomar una decisión", señala el artículo.

El semanario agrega que el Mandatario al no empoderar a sus ministros -"se han visto como personas con poca autoridad", se lee en el texto-, se ha convertido "en pararrayos de las críticas a su gobierno".

Así, cuando se aprobó el megaproyecto hidroeléctrico, "muchos chilenos sospecharon que se había vuelto demasiado condescendiente con Endesa, la compañía española líder en la construcción".

La publicación, además, afirma que Piñera "parece contentarse con seguir siendo el menor de dos males", al aludir a que la adhesión a su gobierno es mayor que el respaldo a la Concertación.


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Consejo DD.HH. de la ONU adopta "resolución histórica" sobre homosexualesLa resolución obtuvo 23 votos a favor, 19 en contra y tres abstenciones y establece que todos los seres humanos nacen libres e iguales, sin ninguna distinción. Gobierno japonés

Consejo DD.HH. de la ONU adopta "resolución histórica" sobre homosexuales

La resolución obtuvo 23 votos a favor, 19 en contra y tres abstenciones y establece que todos los seres humanos nacen libres e iguales, sin ninguna distinción.

GINEBRA.- El Consejo de Derechos Humanos de la ONU adoptó este viernes una "resolución histórica" destinada a promover la igualdad de los individuos sin distinción de su orientación sexual.

La resolución obtuvo 23 votos a favor, 19 en contra y tres abstenciones.

El texto, presentado por Sudáfrica y calificado de "histórico" por las Organizaciones No Gubernamentales favorables a los derechos de los homosexuales, dio lugar a una intensa discusión en el grupo de países africanos presidido por Nigeria, opuesto a la resolución.

La resolución afirma que "todos los seres humanos nacen libres e iguales en lo que concierne su dignidad y sus derechos y que cada uno puede beneficiar del conjunto de derechos y libertades (...) sin ninguna distinción".

El texto pide además un estudio sobre las leyes discriminatorias y las violencias contra las personas debido a su orientación o pertenencia sexual.


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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: 15M: Los ciudadanos, a las puertas

15M: Los ciudadanos, a las puertas

 

 

Enrique Dans*

enrique.dans@ie.edu

 

Fragmento

La secuencia de acontecimientos que se desencadenaron en España a partir del 15 de mayo de 2011, sus orígenes, su desarrollo y sus posibles consecuencias revelan un cambio profundo en la forma de organización de la sociedad y en las mecánicas del poder: una democracia ideada para una sociedad configurada de manera unidireccional se muestra incapaz de dar respuesta a una en la que los ciudadanos, gracias al uso de herramientas tecnológicas ampliamente implantadas, pueden expresarse y coordinarse libremente. Aunque aún es muy pronto para analizar las posibles consecuencias del movimiento 15M, parece claro que su aparición y desarrollo constituye una señal de cambio poderosa para todas las democracias: las exigencias de cambio de los ciudadanos no se limitan a movimientos insurgentes en países con regímenes dictatoriales, sino que pueden extenderse a países con tradiciones democráticas perfectamente consolidadas. Ante una democracia en la que la brecha entre la "clase política" y los ciudadanos parece aumentar progresivamente, la tecnología empieza a marcar tendencias que los políticos no van a poder ignorar.

 

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alubia de Tolosa

Buenas tardes Rodrigo.
 
Mi nombre es Txema, soy uno de los precursores del proyecto sobre plantación de alubia de Tolosa para personas desempleadas que vio publicado en prensa.He visto que ha realizado un comentario en relación a la noticia sobre la plantación de alubias en Tolosa.
 
Simplemente informarle que el proyecto va mucho más allá de la mera plantación de Alubias de Tolosa, es un proyecto a largo plazo que desarrollaremos desde Fundación Fondo Formación y Fondo Formación Euskadi en colaboración con el Ayuntamiento de Tolosa, el objetivo final, año 2015, pretende potenciar el sector agrario de la zona creando sinergias con el sector hostelero y turístico, potenciando la creación de negocios relacionados y vinculados a ellos.En estos momentos se están sentando las bases para la puesta en marcha del mismo. Decirle que es un proyecto que puede replicarse en cualquier parte del mundo, teniendo en cuenta las características de la zona, su riqueza cultural, agrícola y hostelera. Espero haber satisfecho algo más su interés.Reciba un cordial saludo.
 
TXEMA IGLESIAS
Técnico Orientador
San Vicente, km. 10 -48510 Trapagaran
  Tlfn. 94 472 47 29 - Fax. 94 495 59 53 
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Fuente:TXEMA IGLESIAS

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Bolsa chilena opera con pérdidas arrastrada por acciones de banca y retail

Bolsa chilena opera con pérdidas arrastrada por acciones de banca y retail

El índice selectivo Ipsa, de las 40 acciones más transadas en la Bolsa de Comercio de Santiago, caía 0,47% a 4.550,70 puntos.

16/06/2011 - La Bolsa chilena operaba a la baja este jueves arrastrada por la caída en las acciones de banca y retail, mientras los inversionistas seguían cautelosos ante la posibilidad de que los problemas en el negocio financiero de La Polar pudieran traducirse en medidas más restrictivas para el sector.

El índice selectivo Ipsa, de las 40 acciones más transadas en la Bolsa de Comercio de Santiago, caía 0,47% a 4.550,70 puntos.

En tanto, el índice general Igpa anotaba un descenso de 0,36% a 22.712,07 unidades, mientras el Inter-10 perdía 0,02% a 5.582,39 puntos.

Las pérdidas eran lideradas por los sectores Banca (1,55%), Retail (1,21%) y Construcción e Inmobiliario (0,98%), mientras que las mayores alzas las registraban Utilities (0,22%), Industrial (0,05%) y Consumo (0,03x%).

Los principales aumentos correspondían a CAMANCHACA (4,48%), NORTEGAN (2,92%) y MASISA (2,63%), mientras que las bajas eran encabezadas por BCI (4,66%), SOVOVESA (3,51%) y MADECO (2,29%).


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Evelyn Matthei y el caso La Polar: “Los accidentes pueden tener gente culpable” Share

Evelyn Matthei y el caso La Polar: "Los accidentes pueden tener gente culpable"

La ministra del Trabajo dijo discrepar con el titular de Economía tras comparar con "accidentes automovilísticos" la situación de La Polar, y enfatizó en que debe haber un cambio en la legislación para supervisar la entrega de créditos.

Publicado el Viernes 17 de junio del 2011 a las 9:05 am 0

La ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, recalcó este viernes que lo sucedido con la repactación unilateral de créditos en La Polar es derechamente "una estafa, un robo", y aseguró que si bien los accidentes pueden ocurrir en el mercado financiero, ello no quiere decir que no tengan responsables.

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, la secretaria de Estado dijo no estar de acuerdo con las palabras del ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine, quien planteó que "así como existen los accidentes automovilísticos también existen los financieros", afirmando que "las regulaciones en esta materia están bien hechas".

"En esa materia discrepo, creo que efectivamente los accidentes pueden tener gente culpable. Por ejemplo, usted puede tener un accidente porque alguien iba conduciendo bajo los efectos del alcohol y de las drogas, o porque se pasó flagrantemente una luz roja, y es lo que ocurrió acá", manifestó

"Aunque es un choque más o menos grande, y siento que la legislación hay que revisarla", recalcó la ex senadora.

En instantes la nota completa.


 
 

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La rentabilidad de la RSE

La rentabilidad de la RSE

¿Es rentable la RSE?
 
Dicho de otra manera, cuando una empresa hace RSE, ¿puede cuantificarse de alguna forma el valor que está generando?, ¿de qué manera se distribuye ese valor entre la empresa y el entorno? En definitiva, ¿la RSE hace a una empresa más competitiva? Forética acaba de publicar una cuarta entrega de su publicación digital RSEARCH, en la que se incluye una investigación que aporta luz sobre este tema desde una perspectiva técnica.

El documento incluye un artículo de fondo en el que se evalúa  cómo la Responsabilidad Social Empresarial puede convertirse en un factor clave para la competitividad empresarial,al dar respuesta a los nuevos retos económicos, sociales y ambientales fruto de un entorno cada vez más global e interrelacionado.
 
Un segundo documento de investigación que acompaña la publicación analiza las 19 compañías líderes del Dow Jones de sostenibilidad y observa en qué medida estas son capaces de generar un mayor valor añadido que sus competidores. El estudio concluye que las compañías líderes en responsabilidad social generan mayores márgenes comerciales y operativos, tienen estructuras de capital más optimizadas, con un menor coste de financiación y son más eficientes en el dimensionamiento de sus activos.

En el mismo RSEARCH de Forética se hace referencia también a una nueva tendencia en RSE, la huella social (community footprint). Es decir, de nuevo, cómo medir el impacto y el retorno que tienen las actividades de voluntariado corporativo y acción social tanto para la empresa como para su propio entorno. Un tema de máxima actualidad en la Semana Internacional del Voluntariado Corporativo (Give & Gain Day) en la que nos encontramos, con más de 1.000 voluntarios movilizados por Forética y FUNDAR en actividades simultáneas a lo largo de estas jornadas.
Fuente:foretica
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Directores DE LA POLAR se alejan de empresas públicas

señalaron que es para focalizarse en la solución del problema que afecta a la polar

Directores se alejan de empresas públicas

Heriberto Urzúa era presidente de la Empresa Portuaria Talcahuano y, Luis Hernán Paúl, director de Enami.

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A través de un comunicado, los directores de La Polar anunciaron que renunciaron a los directorios de empresas del Estado en las que participaban.

El presidente de La Polar, Heriberto Urzúa, dejará así la presidencia de la Empresa Portuaria Talcahuano San Vicente.

Por su parte el director Martín Costabal, dejará la Empresa Concesionaria de Servicios Sanitarios, Econssa. Por su parte, Francisco Gana se alejará de Enami y Trenes Metropolitanos, filial de la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE).

Luis Hernán Paúl renunciará al directorio de Enami, donde está en representación de Corfo. Paúl es además consejero del Sistema de Empresas Públicas (SEP).

Según expresaron a través de una nota escrita, la renuncia es para, "por una parte, evitar que cualquier acción relativa al problema que vive La Polar pueda relacionarse indirectamente con los directorios de las empresas públicas que integraban, como por otra, a la necesidad de focalizarse en la solución del problema que afecta a La Polar, lo que requiere una importante dedicación de tiempo y trabajo".

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ESCANDALO LA POLAR SIGUE:

  • Superintendencia de Bancos como La Polar  trabajan con la misma auditora externa, PWC.

El daño a las confianzas que causó el escándalo

 
¿Qué falló con las auditoras?


Pese a que el subsecretario de Hacienda Rodrigo Álvarez, descartó la idea de crear una superintendencia para el retail, sí reconoció vacíos normativos que deben resolverse.

Por ejemplo, que tanto la Superintendencia de Bancos como La Polar estuviesen trabajando con la misma auditora externa, PWC.

"El nuevo estatuto de las auditoras externas es de 2009, hay cambios que todavía están en desarrollo y aplicación. Ahora, si son necesarias más reformas por ejemplo, en la obligación de renovación, en los contratos, etc, son materias tenemos que considerar y evaluar", dijo.



Incertidumbre en la Bolsa


El gerente general de la Bolsa, José Antonio Martínez, reconoció que "todo este tipo de situaciones afecta naturalmente la confianza del mercado", aunque también insistió que se trata de un tema puntual.

La Bolsa ha tomado una serie de resguardos frente a la crisis, pidiendo mayor información a las corredoras y elevando las garantías para las simultáneas relacionadas con la empresa. De hecho, Martínez afirmó que las garantías pasaron desde $ 10.000 millones a $ 40.000 millones, en tanto que el stock relacionado con La Polar se redujo desde $ 14.000 millones a $6.000 millones hasta ayer.


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Mineras en operación destinarían US$ 5.000 millones en plan de cierre de faenas

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Mineras en operación destinarían US$ 5.000 millones en plan de cierre de faenas

 
El pasado miércoles la Cámara de Diputados despachó el proyecto de ley que regula el cierre de faenas mineras. Respecto al tema el biministro de Energía y Minería, Laurence Golborne, destacó el avance en la tramitación, ya que es "una política que permite proyectarse", entendiendo la importante cartera de proyectos que hay en el país.



En cuanto a las estimaciones de los costos que implicará para las mineras con operaciones actualmente en el país, el secretario de Estado sostuvo que esta cifra se empinaría por los US$ 5.000 millones. "Los proyectos que hoy están en operación representan inversiones del orden de US$ 5.000 millones", explicó.

Golborne agregó que si se incorporan los proyectos de inversión para los próximos años por cerca de US$ 50.000 millones, la cifra aumenta pues "obviamente cada uno de ellos va a tener que tener asociado su plan de inversión de cierre de faenas y las garantías correspondientes".

Respecto de las garantías, el titular de Minería dijo que "se establece una garantía real que se constituye en el tiempo para financiar el cierre efectivo de la faena y ésta garantía se establece durante el 75% de la vida del proyecto con un tope máximo de 15 años, se constituye de manera progresiva pero también con instrumentos de distinto nivel de liquidez".


Fuente:df

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Sergio Romero Pizarro, Embajador de Chile en España, saluda a toda la comunidad de La Ligua y al nuevo diario electrónico La Opinón

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En un aniversario mas de nuestra querida La Ligua, le hago llegar...

En un aniversario mas de nuestra querida La Ligua, le hago llegar desde Madrid, un cariñoso recuerdo a tantas amigas como amigos con el afecto de siempre.

Para el nuevo Diario Electrónico LA OPINION un saludo y los mejores votos por su éxito.


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Rodrigo González Fernández
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UNA ACIDA CRITICA AL PRESIDENTE SEBASTIAN PIÑERA

una opinión para estudiar
 
El complejo escenario de la derecha post Termas de Cauquenes
 

Por qué Piñera no da el ancho en la conducción política

El diagnóstico está claro hace rato: el gobierno y especialmente el Presidente tienen un importante déficit político. Pero después del revival de los Coroneles en el Consejo de la UDI el sábado pasado, el asunto pasó a castaño oscuro. Aquí un descarnado análisis de la falta de timming del Mandatario, de su gran preocupación por la gestión y los números y de su escasa sensibilidad para generar confianzas. Pero sobre todo -como resienten en la derecha-, de la incapacidad de anteponer el proyecto colectivo al éxito individual.

por Yael Schnitzer

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"Otros mandatarios hubieran recibido al partido en La Moneda, porque son ellos los que van al Presidente no a la inversa. Al ir al cónclave de la UDI se sobreexpuso innecesariamente y eso debilita la figura de la autoridad presidencial", asegura Claudio Fuentes, analista político de la Universidad Diego Portales. Varios analistas concuerdan en que la decisión de Piñera de asistir al cónclave de la UDI, el fin de semana pasado, fue un error. El escenario le era adverso, porque la crisis política del oficialismo seguía en el aire.

El hecho de que Pablo Longueira se tomara la UDI y surgiera como líder indiscutible de ella –tras su discurso en el cónclave – cuestiona el mando de Piñera. "Hay símbolos de la autoridad presidencial que no puedes romper y una de ellas es la relación con los partidos. Es el Presidente quien tiene que decidir con quién habla y el protocolo apunta a los presidentes de los partidos. En eso ha fallado el gobierno", asegura Fuentes.

La torpeza política del Presidente tiene que ver con su personalidad y con que no le da importancia a la tradición republicana, es decir, no sigue los protocolos establecidos para moverse en el mundo político. Esto quedó expuesto en el caso de Punta de Choros, donde muchos chilenos decían "no a la termoeléctrica" y él con una llamada logró lo que la gente quería. El problema es que no supo anticipar el rechazo transversal a su iniciativa, porque "rompe con la institucionalidad y no toma en cuenta los canales existentes para tomar estas decisiones", asegura Fuentes.

La carencia de timming político del Presidente también quedó expuesta tras el almuerzo que sostuvo en La Moneda con los principales líderes de la Concertación. "Está en el hecho de tener un doble discurso, donde por un lado pide unidad nacional y por el otro mantiene una guerrilla constante con la oposición", explica Fuentes. El analista califica este hecho como una "estrategia política muy negativa" y  agrega que "invitarlos a almorzar y salir de la reunión criticándolos, le resta credibilidad y autoridad al Presidente, que son precisamente sus flancos más débiles".

El amateur de la política

"Piñera es un winner, imbatible en los números, pero en historia y política es un amateur. Es como el nuevo rico de la política", asegura un destacado analista político. Es que el estilo "Piñera" está dejando más que un sello en La Moneda y prácticamente se ha convertido en el talón de Aquiles, del primer gobierno de derecha después de 20 años.

El Presidente se mueve solo en sus decisiones y "no va a aceptar la lógica de cogobierno, a diferencia de la Concertación", asegura por otro lado Guzmán. Es un factor clave para entender los desencuentros entre Piñera y la UDI, porque él aspiraba a conquistar la Presidencia de la República, mientras que la UDI a conquistar el poder. Esa asimetría en la valoración de lo político, es la clave para medir las distancias conceptuales entre la UDI y La Moneda.

Los problemas de la Alianza y del propio gobierno  han quedado expuestos en la incapacidad de anticiparse a las crisis políticas, tal como ocurrió con el caso de la ex Intendenta Van Rysselberghe, las protestas ciudadanas por el gas en Magallanes y las manifestaciones de rechazo a HidroAysén. Por otro lado, han existido problemas en el área legislativa al no informar o integrar al debate a la UDI antes de presentar los proyectos y finalmente, en la coordinación entre los ministros frente a temas clave como el post natal.

"Piñera gestiona… pero le falta hacer política. Anticiparse a las crisis, socializar los proyectos dentro de la Alianza antes de lanzarlos y coordinar a los ministros. Esas son las debilidades políticas de este gobierno", asegura Eugenio Guzmán, analista político de la Universidad del Desarrollo. En Piñera prima el empresario por sobre el político y pese a que "hay un esfuerzo por vender el sello empresarial, es un modelo de administración que falló y tiene que ver con que no invitó a la fiesta a quienes pagan la cuenta (UDI)", asegura un analista.

The Piñera way

"Piñera lidera el clan de una familia a la que no pertenece", asegura otro destacado analista político. Es que el origen ideológico del Presidente no está en la derecha, él proviene de una familia vinculada a la DC, votó por el No y "es más bien liberal". Este analista asegura que "buena parte del problema de relación con su sector está ahí, por ser un transplantado, un extranjero que miran con recelo".

En el actual gobierno hay un problema de relaciones humanas, que tiene que ver con un ADN de derecha que no se refleja en el Presidente y que su sector resiente. Pero ese no es el único aspecto de Piñera que complica la gestión. Su esencia empresarial-bursátil ha determinado la arquitectura del gobierno. "Él decidió contratar gerentes más que políticos y de algún modo los parlamentarios se sintieron desplazados. La UDI, y en menor escala RN, tiene el síndrome de ser invitado: Piñera es el anfitrión y es difícil para ellos exigir un menú distinto o cambiar las reglas del protocolo", como asegura Guzmán.

Es que Piñera siente que no le debe nada a nadie. Es un self made man, no sólo en su carrera empresarial sino que también en la política. "El modelo de gobierno está marcado por el personalismo y por establecer relaciones bilaterales con sólo algunos articuladores. Es una lógica gerencial, del estilo del sector privado… pero que no funciona en el sector público", explica Marco Moreno, analista político de la Universidad Central. Quien agrega que "al Presidente no le gusta compartir las decisiones. Él siente que le hizo un favor a la Alianza al llegar al poder y cree que le deben el respaldo por eso".

Esto se refleja en las designaciones ministeriales, donde nombra inicialmente a un "gabinete a su estilo y forma de ser, gerentes que sólo le responden a él", como asegura un analista. Incluso, cuando finalmente hace el gran gesto de incorporar a dos elementos políticos –Allamand y Matthei – lo hace en carteras complicadas y deja fuera a Longueira, su rival histórico. Para este analista, Piñera se seguirá resistiendo a nombrar a su enemigo, "porque sería una renuncia a su modelo de gobierno y a su propia personalidad. No quiere gente que le haga sombra".

La obsesión del Presidente

"Piñera nunca ha trabajado para nadie, no tiene una ideología profunda y no trabaja para la derecha. Él no gobierna para instalar a su sector en el poder, a él le interesa estar en los libros de historia como el primer Presidente de derecha después de 20 años", explica un analista. El Presidente se mueve solo en sus decisiones y "no va a aceptar la lógica de cogobierno, a diferencia de la Concertación", asegura por otro lado Guzmán.

Es un factor clave para entender los desencuentros entre Piñera y la UDI, porque él aspiraba a conquistar la Presidencia de la República, mientras que la UDI a conquistar el poder. Esa asimetría en la valoración de lo político, es la clave para medir las distancias conceptuales entre la UDI y La Moneda.

No sólo es un jugador solitario, sino que es un competidor en todo momento y necesita medirse constantemente con el resto. Eso está en el ADN de Piñera y es legado de su formación familiar, donde siempre lo motivaron a ser el mejor, el número uno. Hoy lleva este aspecto al extremo y algunos lo califican hasta de "enfermizo". Un analista dice que "sólo esto explica su obsesión con Bachelet y la Concertación, con los que se compara  continuamente para poder medir sus logros".

El Presidente siempre busca más y "se obsesiona con las cosas que no puede alcanzar", asegura un analista. Primero se esforzó por ser un gran empresario, cuando se consolidó se empeñó en el poder político y a pesar de que no le fue fácil, logró llegar a La Moneda. "Es una persona que nunca está satisfecha y ahora busca lo que le ha sido esquivo: el respeto, el cariño y la empatía. Se ha obsesionado en parecerse a Bachelet y eso está lejos de su potencial", explica este analista.

El factor "Piñera" en la crisis política que vive el oficialismo es clave. No sólo ha determinado la forma en que se relaciona el gobierno con la Alianza, sino que también la de los propios ministros entre sí. El Presidente genera anticuerpos dentro de la UDI y en la Concertación cae mal y más aún, por las continuas comparaciones entre su gobierno y los 20 años del otro. Piñera es "como el escorpión cuya personalidad no cambia. La derecha está resignada, pero tarde o temprano va a explotar. Hoy es el AVC, pero mañana será otra cosa".

 


 
 

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