PODER JUDICIAL PRESENTÓ PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA PERÍODO 2011-2015

PODER JUDICIAL PRESENTÓ PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA PERÍODO 2011-2015

Ver video de la actividad Ver Plan Estratégico Ver galería fotográfica   El presidente de la Corte Suprema, ministro Milton Juica Arancibia, presentó –por la mañana del viernes 10 de junio de 2011- el Plan Estratégico Integrado del Poder Judicial para el período 2011-2015, reiterando que los focos principales están puestos en mejorar la calidad de la justicia y la atención a los usuarios.   Esta es la primera vez que la administración de justicia chilena elabora un plan maestro con el propósito de desarrollar sus proyectos de modernización, con una visión de futuro que identifica sus desafíos, reúne sus aspiraciones y establece las orientaciones para entregar una justicia de calidad a las personas.   El Plan Estratégico divulgado reúne las planificaciones del Poder Judicial, Corporación Administrativa del Poder Judicial, la Academia Judicial y el Departamento de Bienestar.   El trazado de esta hoja de ruta institucional fue realizado a través de consultas y talleres de reflexión interna en un proceso amplio en el que participaron todos los estamentos del Poder Judicial.   El resultado de ese trabajo es un documento de 127 páginas que a partir de hoy está disponible en el portal institucional en internet del Poder Judicial para las personas e instituciones que deseen interiorizarse detalladamente de los planes y proyectos en que está y estará inmerso el Poder Judicial durante el próximo quinquenio.   En el proceso de formulación de esta planificación, el Poder Judicial contó con la asesoría de la Pontificia Universidad Católica de Chile.   El plan contiene las declaraciones estratégicas fundamentales de este poder del Estado. Estas son: Misión: "Ejercer sus potestades entregando una justicia de calidad, otorgándoles de este modo sentido al mandato constitucional de resolver y hacer ejecutar lo juzgado en relación con los asuntos que le corresponde conocer, para la plena vigencia de los derechos de las personas".   Visión: "Frente a un conflicto donde la persona o institución ha considerado  todas las posibilidades a su disposición, sin conseguir su resolución, los órganos del Poder Judicial son los primeros a través de los cuales se puede alcanzar justicia".   Valores: Independencia y autonomía, transparencia y responsabilidad, cercanía y compromiso, e integridad, preparación y buen trato.   También el Plan Estratégico fija cuatro focos o pilares en los que el Poder Judicial concentrará sus esfuerzos para responder a los desafíos que enfrenta como institución y a los cuáles se les han asignado objetivos a cuya concreción deben apuntar los proyectos en ejecución y lo que emprenda.   Los cuatro focos son: Servicio, Gestión, Comunicaciones y Personas.   En el caso de los servicios, la institución ha definido dos objetivos: 1) Comprometer y prestar un servicio de excelencia a los usuarios. 2) Facilitar el acceso a la justicia de ciudadanos y organizaciones.   En materia de gestión, los objetivos son siete: 1) Defender la posición del Poder Judicial ante nuevos tribunales y limitación de competencias. 2) Consolidar reformas procesales y concretar la reforma civil. 3) Lograr eficiencia interna para enfrentar el aumento de causas y exigencias de los usuarios. 4) Desarrollar la innovación. 5) Fortalecer la preocupación por la transparencia, integridad y rendición de cuentas. 6) Propender a una autonomía integral. 7) Perfeccionar el gobierno judicial.   Para los desafíos en comunicaciones, los objetivos a conseguir son: 1) Difundir el rol, responsabilidades y quehacer del Poder Judicial. 2) Fortalecer la coordinación y colaboración con otros órganos del sistema de justicia. 3) Mejorar la participación y comunicaciones internas.   En las materias enfocadas a las personas los objetivos son: 1) Mejorar la selección, formación y capacitación. 2) Fortalecer la carrera judicial y funcionaria. 3) Desarrollar una cultura orientada hacia el usuario y de mejora continua. 4) Mejorar el clima interno y el bienestar.   Las respuestas para estos desafíos se buscarán a través de programas con una cartera de proyectos que se ejecutarán con plazos y responsables de su ejecución.   Algunos de tales programas son: 1) Programa de Fortalecimiento de la Capacidad Institucional, con un financiamiento de US$6.4 millones, aportados por el Banco Interamericano de Desarrollo y el Ministerio de Hacienda.   Los principales proyectos que se desarrollarán en el marco de esta iniciativa serán: plan de desarrollo institucional, nueva estrategia de participación interna, modelo integrado de formación y capacitación continua, modelo integrado de régimen disciplinario, modelo de carrera judicial y funcionaria, migración de sistema informático procesal penal a plataforma web, sistema de interconexión con otras instituciones del sistema de justicia, apoyo al diseño de estrategias para reforma al proceso civil, fortalecimiento de las Cortes de Apelaciones.   2) Proyecto de Transparencia y Rendición de Cuentas: se financiará con una donación del Banco Mundial que asciende a US$ 488 mil.   Algunos de los proyectos en este ámbito son: diseño e implementación de un call center, fortalecimiento de competencias en mecanismos de rendición de cuentas, diseño y aplicación de capacitación para vocerías en cada jurisdicción y diseño de red de intercambio de buenas prácticas en transparencia y rendición de cuentas.   Sobre autonomía Durante la conferencia de prensa, el presidente Juica fue consultado respecto de la necesidad de autonomía del Poder Judicial. Al respecto señaló que "tenemos  deficiencia en la autonomía económica financiera, porque estamos limitados al presupuesto establecido por el Ministerio de Hacienda en el que todas las partidas y los ítemes están determinados. Es cierto que hoy tenemos un convenio de flexibilidad financiera que es muy útil para nosotros, pero aspiramos  a que eso se consolide en una ley".   Agregó que "también consideramos que requerimos una autonomía operativa, para que el Poder Judicial pueda llegar con más tribunales donde no existen; y hoy no lo podemos hacer, porque no está establecido en una ley. Ahora hay un proyecto que no es lo óptimo pero va por buen camino y que permite al Poder Judicial la facultad de destinar jueces para los lugares donde se necesitan. Ese tipo de autonomía nos serviría mucho más para desarrollar estos programas que nos permitan mejorar la entrega de justicia a los justiciables, que  es en realidad  el fin último nuestro: cómo la gente puede estar más satisfecha del producto que entrega el Poder judicial, queremos disminuir una brecha que a veces parece muy alta".   Recordó también que el tema de la autonomía financiera fue una promesa del Presidente de la República hecha ante el Pleno de la Corte Suprema, y que el mandatario ha reiterado que se va a cumplir.   Sobre los proyectos del Banco Mundial y del BID señaló que representan un reconocimiento a la buena gestión del Poder Judicial y a su prestigio y que obligan a éste a cumplir rigurosamente los proyectos comprometidos y aprovechar esta iniciativa para el mejoramiento interno.

 

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Ver video de la actividad Ver Plan Estratégico Ver galería fotográfica   El presidente de la Corte Suprema, ministro Milton Juica Arancibia, presentó –por la mañana del viernes 10 de junio de 2011- el Plan Estratégico Integrado del Poder Judicial para el período 2011-2015, reiterando que los focos principales están puestos en mejorar la calidad de la justicia y la atención a los usuarios.   Esta es la primera vez que la administración de justicia chilena elabora un plan maestro con el propósito de desarrollar sus proyectos de modernización, con una visión de futuro que identifica sus desafíos, reúne sus aspiraciones y establece las orientaciones para entregar una justicia de calidad a las personas.   El Plan Estratégico divulgado reúne las planificaciones del Poder Judicial, Corporación Administrativa del Poder Judicial, la Academia Judicial y el Departamento de Bienestar.   El trazado de esta hoja de ruta institucional fue realizado a través de consultas y talleres de reflexión interna en un proceso amplio en el que participaron todos los estamentos del Poder Judicial.   El resultado de ese trabajo es un documento de 127 páginas que a partir de hoy está disponible en el portal institucional en internet del Poder Judicial para las personas e instituciones que deseen interiorizarse detalladamente de los planes y proyectos en que está y estará inmerso el Poder Judicial durante el próximo quinquenio.   En el proceso de formulación de esta planificación, el Poder Judicial contó con la asesoría de la Pontificia Universidad Católica de Chile.   El plan contiene las declaraciones estratégicas fundamentales de este poder del Estado. Estas son: Misión: "Ejercer sus potestades entregando una justicia de calidad, otorgándoles de este modo sentido al mandato constitucional de resolver y hacer ejecutar lo juzgado en relación con los asuntos que le corresponde conocer, para la plena vigencia de los derechos de las personas".   Visión: "Frente a un conflicto donde la persona o institución ha considerado  todas las posibilidades a su disposición, sin conseguir su resolución, los órganos del Poder Judicial son los primeros a través de los cuales se puede alcanzar justicia".   Valores: Independencia y autonomía, transparencia y responsabilidad, cercanía y compromiso, e integridad, preparación y buen trato.   También el Plan Estratégico fija cuatro focos o pilares en los que el Poder Judicial concentrará sus esfuerzos para responder a los desafíos que enfrenta como institución y a los cuáles se les han asignado objetivos a cuya concreción deben apuntar los proyectos en ejecución y lo que emprenda.   Los cuatro focos son: Servicio, Gestión, Comunicaciones y Personas.   En el caso de los servicios, la institución ha definido dos objetivos: 1) Comprometer y prestar un servicio de excelencia a los usuarios. 2) Facilitar el acceso a la justicia de ciudadanos y organizaciones.   En materia de gestión, los objetivos son siete: 1) Defender la posición del Poder Judicial ante nuevos tribunales y limitación de competencias. 2) Consolidar reformas procesales y concretar la reforma civil. 3) Lograr eficiencia interna para enfrentar el aumento de causas y exigencias de los usuarios. 4) Desarrollar la innovación. 5) Fortalecer la preocupación por la transparencia, integridad y rendición de cuentas. 6) Propender a una autonomía integral. 7) Perfeccionar el gobierno judicial.   Para los desafíos en comunicaciones, los objetivos a conseguir son: 1) Difundir el rol, responsabilidades y quehacer del Poder Judicial. 2) Fortalecer la coordinación y colaboración con otros órganos del sistema de justicia. 3) Mejorar la participación y comunicaciones internas.   En las materias enfocadas a las personas los objetivos son: 1) Mejorar la selección, formación y capacitación. 2) Fortalecer la carrera judicial y funcionaria. 3) Desarrollar una cultura orientada hacia el usuario y de mejora continua. 4) Mejorar el clima interno y el bienestar.   Las respuestas para estos desafíos se buscarán a través de programas con una cartera de proyectos que se ejecutarán con plazos y responsables de su ejecución.   Algunos de tales programas son: 1) Programa de Fortalecimiento de la Capacidad Institucional, con un financiamiento de US$6.4 millones, aportados por el Banco Interamericano de Desarrollo y el Ministerio de Hacienda.   Los principales proyectos que se desarrollarán en el marco de esta iniciativa serán: plan de desarrollo institucional, nueva estrategia de participación interna, modelo integrado de formación y capacitación continua, modelo integrado de régimen disciplinario, modelo de carrera judicial y funcionaria, migración de sistema informático procesal penal a plataforma web, sistema de interconexión con otras instituciones del sistema de justicia, apoyo al diseño de estrategias para reforma al proceso civil, fortalecimiento de las Cortes de Apelaciones.   2) Proyecto de Transparencia y Rendición de Cuentas: se financiará con una donación del Banco Mundial que asciende a US$ 488 mil.   Algunos de los proyectos en este ámbito son: diseño e implementación de un call center, fortalecimiento de competencias en mecanismos de rendición de cuentas, diseño y aplicación de capacitación para vocerías en cada jurisdicción y diseño de red de intercambio de buenas prácticas en transparencia y rendición de cuentas.   Sobre autonomía Durante la conferencia de prensa, el presidente Juica fue consultado respecto de la necesidad de autonomía del Poder Judicial. Al respecto señaló que "tenemos  deficiencia en la autonomía económica financiera, porque estamos limitados al presupuesto establecido por el Ministerio de Hacienda en el que todas las partidas y los ítemes están determinados. Es cierto que hoy tenemos un convenio de flexibilidad financiera que es muy útil para nosotros, pero aspiramos  a que eso se consolide en una ley".   Agregó que "también consideramos que requerimos una autonomía operativa, para que el Poder Judicial pueda llegar con más tribunales donde no existen; y hoy no lo podemos hacer, porque no está establecido en una ley. Ahora hay un proyecto que no es lo óptimo pero va por buen camino y que permite al Poder Judicial la facultad de destinar jueces para los lugares donde se necesitan. Ese tipo de autonomía nos serviría mucho más para desarrollar estos programas que nos permitan mejorar la entrega de justicia a los justiciables, que  es en realidad  el fin último nuestro: cómo la gente puede estar más satisfecha del producto que entrega el Poder judicial, queremos disminuir una brecha que a veces parece muy alta".   Recordó también que el tema de la autonomía financiera fue una promesa del Presidente de la República hecha ante el Pleno de la Corte Suprema, y que el mandatario ha reiterado que se va a cumplir.   Sobre los proyectos del Banco Mundial y del BID señaló que representan un reconocimiento a la buena gestión del Poder Judicial y a su prestigio y que obligan a éste a cumplir rigurosamente los proyectos comprometidos y aprovechar esta iniciativa para el mejoramiento interno.

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Rodrigo González Fernández
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Colocaciones y ética financiera, ¿lo pagará otra vez el inversor minorista?

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15.06.2011 Guillermo Santos Aramburo 0

El proceso de reconversión del sector financiero español nos está sumiendo en un maremágnum que tendrá nefastas consecuencias para algunos inversores españoles. No es de recibo que buena parte del peso de este desarrollo lo soporte un desprotegido inversor minorista, y por ahora todo indica que va a ser así.

Esto sucede por no hacer los deberes a tiempo. Efectivamente, el mencionado proceso no fue emprendido cuando se debía. Tras la caída de Lehman hubo en Europa una barra libre para las entidades que tenían que ser rescatadas o que necesitaban recapitalizaciones urgentes. Todo valía y nadie decía nada, organismos de competencia de la UE incluidos. La situación de riesgo sistémico existente en esos momentos obligó a aceptar lo que en condiciones normales hubiera sido objeto de pleitos por ir en contra del Derecho de Competencia europeo.

Entonces, nuestro sector bancario era "vendido" como uno de los sistemas financieros más fuertes del mundo y España iba a superar en PIB per capita a varios de nuestros vecinos del norte.

¿Todo ha cambiado? No, no ha cambiado nada. Lo que había, lo hay, cierto que más deteriorado en muchos aspectos, y no ha sucedido nada que no pudiera preverse con sentido común y ausencia de voluntarismo. Así, a base de vivir como si no pasara nada, nos encontramos de repente con que hay que sacar dinero de donde sea para ayudar a las entidades financieras españolas, agrupadas o por separado.

Que el Reino de España lo está pasando muy mal para vender su deuda es un hecho indudable. Que ello aumenta las dificultades para destinar dinero público a arreglar los problemas de muchas de nuestras empresas financieras es consecuencia lógica. Que hemos llegado hasta aquí tras una actuación excesivamente lenta y contemplativa, y quizás politizada, de nuestro Banco de España, es un pensamiento generalizado. Pero con todo, no deja de sorprender que ahorradores que desconocen los riesgos de la renta variable se conviertan en accionistas de una o varias empresas de uno de los sectores con peores perspectivas de nuestra economía, al menos en cuanto a su negocio doméstico, como es el financiero.

Minusvalías considerables
Los inversores minoristas españoles ya han sufrido como ningún otro las colocaciones de títulos híbridos por parte de bancos y cajas (acciones preferentes y convertibles). La valoración de la casi totalidad de emisiones de este tipo lanzadas en los últimos años refleja minusvalías latentes considerables. Pero esto ahora no se recuerda, porque cuando se quiere, la memoria se aparca.

Y así volvemos a ver campañas desaforadas, redes comerciales presionadas, promesas de difícil cumplimiento, dudoso seguimiento de la normativa de protección del inversor y, en definitiva, colocación de unos títulos a ahorradores que no tienen el perfil para soportar el riesgo de la renta variable. Y si falla todo y no compra, se puede recurrir a técnicas comerciales como la de vincular la concesión de un crédito a la compra de acciones de una OPS, que es lo último en métodos de colocación.

Alguien podría aducir en beneficio de los colocadores que estamos ante una buena oportunidad de inversión, quizás "irrepetible", con elevado descuento, etc. No voy a entrar en eso. Únicamente mencionar las tensiones que afloran entre cajas, empresas contratadas para valorarlas y FROB; y evocar la situación del sector inmobiliario en nuestro país, triste protagonista de los balances de éstas y otras muchas empresas. Un descuento sobre un precio inflado no es tal descuento.

Y sobre el futuro cercano baste recordar que las necesidades de fondos sólo en el sector de cajas son cuantificadas por Moody's en 100.000 millones de euros, para S&P se reducen a 34.000 millones y según Merrill Lynch ascienden a 43.000 millones de euros. En todo caso, una llamada a capital muy elevada que puede ocasionar más tensiones en el sector, sus correspondientes efectos dilutivos y otras consecuencias desfavorables.

El hecho de que nos encontremos en un momento clave para el sistema financiero español, para nuestra economía y para nuestro futuro dentro de la UE y de la economía global, no debe hacernos olvidar los principios básicos de ética financiera, y ahora especialmente los ligados a las colocaciones por salidas a bolsa de empresas: riesgo de los activos financieros, tipología del inversor, valoraciones transparentes e información sobre todo ello. Le deseo el mejor de los éxitos a los actuales procesos de salida a bolsa y también a los futuros que vendrán si éstos tienen éxito, pero siempre que se respeten las reglas que todos los que trabajamos en esta industria financiera conocemos.

La labor de asesoramiento por parte de las redes comerciales no debería quedar otra vez menoscabada en aras del interés propio de las entidades. Esperemos que esto pase en el menor número de casos posibles y que todo el que compre acciones sea inversor con perfil de bolsa. Desgraciadamente, no me lo creo.

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Piñera y Humala abordan en detalle puntos conflictivos de la agenda bilateral

El juicio en La Haya, la denuncia limeña de espionaje, el trato a las inversiones peruanas y el armamentismo fueron parte de la cita.

por L. Ferraro y P. Durán latercera

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"Le deseo suerte en todo, menos en dos cosas: La Haya y la Copa América", le dijo en tono de broma Sebastián Piñera a Ollanta Humala, al despedirlo ayer, tras un almuerzo en La Moneda.

La cita, en que participaron representantes de todos los partidos políticos, había estado marcada por varias bromas de ambos, incluso algunas que ya habían realizado antes en una rueda de prensa conjunta. El Mandatario chileno dijo que era descendiente del inca Huayna Cápac y Humala respondió que le entregarían la nacionalidad peruana. Antes, Piñera había dicho en público que "estamos en guerra... contra la pobreza, la ignorancia, el subdesarrollo".

Bromas aparte, la visita de Humala -quien llegó el martes en la noche, salió a trotar a primera hora de ayer en las afueras del hotel Sheraton y partió a las 18 horas a Lima- estuvo precedida de fuertes inquietudes por ambas partes. Además de tener signos políticos distintos, Humala había moderado en la campaña presidencial el marcado perfil antichileno que había tenido en años anteriores.

Así, en la reunión de dos horas que ambos tuvieron antes del almuerzo en La Moneda -en la que participó la esposa de Humala, Nadine-, ambos personeros abordaron todos sus temores y los puntos más "conflictivos" de la agenda. "Fue un diálogo extremadamente franco, en que se entregaron mutuas precisiones", dijo un asistente.

Uno de los temas más sensibles: el litigio en La Haya. Humala ya no usa el concepto de tener en "cuerdas separadas" el juicio de la relación política, concepto que nunca fue bien visto en Chile. Ahora, el presidente electo habló de una "relación integral", en que se hable de todo, aunque insistió en que respetaría el fallo de la corte internacional.

Incluso, ambos presidentes hablaron de impulsar una agenda "post-Haya": asegurar temas y dar impulso a otros para que, independientemente del resultado, se mantenga la agenda funcionando. "La relación vamos a verla de manera integral, respetando el resultado de La Haya y la era post- Haya, que sea de oportunidades", dijo Humala tras la cita.

Además, el nuevo mandatario trajo sus propias inquietudes y preguntó a Piñera por la polémica denuncia de espionaje realizada hace dos años por Alan García. Piñera explicó cómo había sido la investigación en Chile contra el militar peruano Víctor Ariza y negó cualquier intento de espionaje a Perú.

El mandatario electo limeño, también, manifestó su inquietud por eventuales discriminaciones a las inversiones peruanas en Chile y pidió detalles sobre cómo funciona el Comité de Inversiones Extranjeras. Piñera descartó cualquier veto y expresó su voluntad de poder fortalecer el intercambio.

Además, Humala dijo que su país no estaba en una carrera armamentista y que esperaba que Chile tampoco, reeditando los antiguos reclamos desde ese país. Piñera insistió en que La Moneda no está en esa línea y destacó el trabajo que se ha realizado con el gobierno de Alan García, de homologar un sistema transparente para medir el gasto militar.

A su turno, Piñera planteó a Humala sus dudas de si mantendrá el impulso al recientemente creado Pacto del Pacífico, bloque firmado con Perú, Colombia y México, y que busca profundizar el libre comercio. El líder peruano respondió que estaba disponible para ello, pero que en la medida en que no se convirtiera en un referente político, pues él prefiere potenciar el Mercosur y Unasur como instancias de diálogo regional.

"Fue una muy buena instancia de conocimiento mutuo", dijeron fuentes chilenas. En La Moneda señalaron que había una buena evaluación de la cita, pues, aunque se plantearon puntos delicados, se abordaron con franqueza y sin que nadie "tirara el mantel".

De hecho, más allá de las diferencias, en Santiago festejaron que Humala mencionara su disposición a vender gas a Chile. "Tenemos un problema de abastecimiento interno y, obviamente, después de solucionarlo, vamos a exportar la electricidad, los recursos o valor agregado del gas o el gas también al mercado internacional, sin discriminación de ningún país", dijo el electo mandatario.

Hasta ahora, dicen en Chile, Alan García sólo había hablado de vender electricidad. "No se traducirá en nada concreto, pero es un gesto valioso", decían en Santiago.

En este contexto, los presidentes acordaron tener "canal abierto", para poder resolver en una conversación directa cualquier dificultad que surja en el inicio de la relación.

Moreno va a Colombia y Argentina

El lunes, el canciller Alfredo Moreno estará en Bogotá, para afinar la visita que realizará el 19 de agosto el Presidente de ese país, Juan Manuel Santos. Tras esto, Moreno llegará el miércoles a Guatemala, para asistir a una reunión regional sobre seguridad, en la que coincidirá con la secretaria de Estado de EE.UU., Hillary Clinton. Y el viernes siguiente, el canciller estará en Buenos Aires, para los 50 años del Tratado Antártico, donde coincidirá con varios de sus pares de la región.

Puntos sensibles

La Haya

Coincidieron en dejar encapsulado el juicio limítrofe. Y hablaron de trabajar en una agenda "post-Haya".

Inversiones peruanas

Humala preguntó por el trato a las empresas limeñas. Piñera dijo que no hay discriminación.

Espionaje

Humala preguntó por el militar peruano Víctor Ariza, acusado de espionaje contra su país. Piñera dijo que Santiago no estaba detrás de eso.

Pacto del Pacífico

Piñera preguntó la postura en este punto. Humala dijo que continuaría con el bloque, pero sólo si es económico y no político.

Armamentismo

Humala dijo que su país no estaba en carrera armamentista y esperaba que Chile tampoco. Piñera negó estar en esa línea.

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Mayol de la SNA sector de la fruticultura que está mal

entidad gremial se ha abocado a buscar mejoras en las formas de crédito y potenciar la reforma al código del trabajo

Gobierno reconoce demora en políticas para el agro y SNA solicita urgencia en medidas

"Hay un diagnóstico común y un sector de la fruticultura que está mal", sostuvo el timonel de los agricultores, Luis Mayol.

 

Por Gonzalo Cerda



Durante la reunión que sostuvieron por más de dos horas con el presidente Sebastián Piñera, la directiva de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) le solicitó al mandatario agilizar las medidas que permitan superar la actual crisis por la que atraviesa la agricultura.

"En el sentido de urgencia el presidente está de acuerdo, también plantea que se han logrado muchas cosas pero reconoce que se podría haberles dado más velocidad a la aplicación de las medidas contenidas en el programa de gobierno", comentó a DF el presidente de la entidad, Luis Mayol.

El gobierno ha argumentado que la demora en la implementación de las 25 medidas para el agro obedecen a que el 2010 fue un año de instalación del gobierno a lo que se suma el proceso de reconstrucción tras el terremoto del 27 de febrero de ese año.

"Respecto de los plazos, el presidente nos planteó que lo que pasa es que son muchas medidas diversas, entonces todas tienen diferentes plazos, lo que sí hicimos fue conformar una especie de comisión, donde el presidente le dio instrucciones al ministro de Agricultura para que, en conjunto con el directorio de la SNA, para avanzar con la mayor velocidad posible", explica Mayol.

Dentro de lo que se le solicitó al mandatario, lo más relevante dice relación con el financiamiento, que se adecue a la naturaleza del mundo agrícola, "en cuanto a plazos y años de gracia para poder convertir aquellos huertos que hoy día no son rentables".




Medidas que urgen


Dentro del documento que se le entregó al presidente Piñera y al que tuvo acceso DF, la SNA identificó un listado de medidas en las cuales el gobierno debe priorizar.

En materia laboral se pretende enviar a trámite legislativo la modificación del Código del Trabajo, que hasta el momento, no ha sido entregado al gobierno, ya que ambas partes pretenden afinar los últimos detalles para que este pase sin complicaciones por el Congreso. "Es distinto un documento que va firmado por los empresarios y trabajadores (...) lo tenemos bastante consensuado, ahora lo estamos perfeccionando, para que el gobierno sólo lo patrocine y nosotros nos encargaremos de hablar con los parlamentarios para informarlos de que se trata", explica Mayol.

La SNA también le planteó al gobierno la necesidad de mejorar la gestión del agua, a través de la agilización de procesos, la fiscalización y diversificación de las inversiones. "Este es un tema que estamos trabajando intensamente, tenemos un proyecto presentado al gobierno y estamos afinando detalles; puede que tengamos noticias en el corto plazo, no puedo dar detalles porque está en pleno desarrollo", aclaró.

Otro problema que requiere solución, advierte Mayol, es el que dice relación con los costos energéticos. "Tenemos un claro problema, que se lo planteamos al presidente, que es el de las horas punta, lo que es injusto y afecta, estamos muy amarrados de manos. Estamos tratando de elaborar con el gobierno, ver como se pueden repartir los cobros y en algunos casos, correr la hora punta y adecuarlo lo mejor posible para bajar los costos".También en la oportunidad se le pidió al presidente acelerar la implementación de la Comisión Antidistorsiones.




"Sin ultimátum"


Para Mayol, la implementación de este paquete de medidas no está determinado por plazos. "Acá los ultimatum no corren, porque si nosotros trabajamos con la autoridad nos vamos a ir dando cuenta en terreno, si las cosas se están haciendo con la rápidez que necesitamos".

"El dialogo intenso con la autoridad es mucho más eficiente, por ahí hemos logrado muchas cosas y avanzado mucho más", puntualizó Mayol

 

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SUPERINTENDENTES NO RENUNCIAN Y SURGE CMISIÓN INVESTIGADORA E LA CAMARA

 

en la tarde en la Cámara Baja se constituyó la instancia investigadora que presidirá el UDI Gonzalo Arenas

Parlamentarios implacables: sesión especial, comisión investigadora e interpelación en curso

Jornada de comisiones unidas estuvo marcada por la ausencia de los senadores del oficialismo.

 

Por ángela Chávez



"No, en absoluto". De esta forma respondió ayer el superintendente de Valores y Seguros, Fernando Coloma, al ser consultado respecto de si había pensado en renunciar a su cargo, dados los cuestionamientos que han surgido sobre el rol fiscalizador del organismo en el caso La Polar.

El titular de la SVS fue el primero de los superintendentes que llegó la mañana de ayer al Congreso respondiendo así a la convocatoria realizada por las comisiones unidas de Trabajo y Hacienda del Senado, que se coordinaron para analizar el caso.

Junto a Coloma, quien terminó siendo el único que enfrentó a la prensa, también llegaron los superintendentes de Bancos, Carlos Budnevich y de Pensiones, Solange Bernstein.

Así las cosas, los tres superintendentes comparecieron en una extensa sesión que partió cerca de las 10:30 horas y que estuvo marcada por la notoria ausencia de los senadores de gobierno, que se sumaron casi al final de la cita, la que terminó alrededor de las 13:00 horas.

De ahí que la presidenta de la comisión de Trabajo, senadora Ximena Rincón (DC), recalcara que los parlamentarios de la Concertación "están preocupados de los problemas reales de la gente", en alusión también a las críticas de la ministra portavoz de gobierno, Ena von Baer, que acusó hace unos días a la oposición de no estar enfocados en los temas ciudadanos.

Los senadores seguirán analizando el caso la próxima semana, pues para el miércoles 22 de junio, convocaron a una sesión especial de la Sala para abordar el tema.




Las fallas


Pero ayer las primeras conclusiones que comenzaron a sacar los parlamentarios apuntaban a "una falla" en los sistemas de alerta de las instituciones fiscalizadoras, por lo que tampoco descartaban la responsabilidad política de quién es el superior de dichos organismos, en este caso, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín.

En ese sentido, el presidente de la comisión de Hacienda, senador Eduardo Frei (DC), subrayó que aquí "todos fallaron, fallaron las instituciones públicas y privadas (…) porque esto se venía hablando hace mucho tiempo y nadie dijo nada", dijo y acusó al gobierno de "bajarle el perfil" a un caso que además, vuelve a poner en el tapete el conflicto de interés de que adolece el gobierno, pues "directores de esta empresa son directores también de empresas públicas".




Intenso debate


En horas de la tarde, en tanto, en la Cámara de Diputados, la comisión de Economía, que encabeza Gonzalo Arenas (UDI), se constituía como comisión investigadora del caso. La misma que en horas de la mañana había aprobado en sala, por 75 votos a favor y uno en contra, del DC, Pablo Lorenzini.

La instancia, que tendrá como objeto investigar y analizar los errores, omisiones o negligencias de los encargados de la supervisión financiera del país respecto de este caso, acordó sesionar todos los lunes, entre las 11:30 y 13:30 horas, en la sede del Congreso en Santiago.

Además, se determinó que para el primer encuentro a celebrarse el próximo 20 de junio serán invitados el presidente del directorio de La Polar, Heriberto Urzúa; el director del Sernac, Juan Antonio Peribonio y, eventualmente, Coloma.

El diputado Lorenzini, en tanto, anunció que pedirá que el ministro de Hacienda concurra a la comisión del ramo de la Cámara para que entregue su versión del caso y reiteró la idea de interpelarlo.

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Aumenta riesgo de contagio al resto de la región

 

Aumenta riesgo de contagio al resto de la región

Grecia se encuentra al borde del colapso social, político y económico

Agencia Moody's alertó que podría rebajar la calificación de los bancos franceses por su exposición a bonos griegos.

El contagio de la crisis en Grecia se está extendiendo rápidamente. El martes fueron los representantes del Banco Popular de China los que alertaron que la crisis amenaza con afectar a otras economías. Y los peores temores de las autoridades chinas se están cumpliendo. El Banco Central Europeo señaló ayer que el impacto de la crisis griega sobre los bancos de la región es la mayor amenaza a la estabilidad europea. "Grecia puede tener un efecto de contagio", señaló el vicepresidente del instituto emisor europeo, Vitor Constancio.

El diagnóstico del BCE llegó poco después de que la agencia Moody's alertara que evalúa rebajar la calificación de crédito de tres grandes bancos franceses debido a su exposición a los bonos de deuda griegos. La medida afectaría a BNP Paribas, la mayor entidad de ese país, al igual que a Société Générale y Crédit Agricole. El anuncio de inmediato hizo caer las acciones de las tres entidades.

Pero los bancos franceses no están solos en el problema. París, que ha tenido serias discrepancias con Berlín sobre la manera en que la Unión Europea debe abordar la crisis en Grecia, de inmediato recalcó que la exposición de los bancos alemanes a la deuda helénica es incluso mayor. "Los bancos franceses están expuestos a Grecia, pero están menos expuestos que el sector bancario alemán, por ejemplo", señaló el ministro para Asuntos Europeos, Laurant Wauquiez.

Hasta ahora, la exposición a la deuda griega sólo había comprometido la calificación de los bancos en la pequeña economía de Chipre, que está muy integrada con sus vecinos, pero ahora crece el riesgo de que se extienda a algunas de las mayores economías de Europa.

Frente a este cuadro, aumenta el pesimismo de los inversionistas. El gurú de las finanzas y gestor de Fondos PIMCO, Bill Gross, dijo que el mercado ya está dando por descontado un default de Grecia. Por su parte, la agencia Fitch advirtió que la propuesta de la Unión Europea para una reestructuración representa un default encubierto.



Crisis interna


El problema se agrava a medida que las autoridades griegas se demoran en alcanzar un acuerdo con la oposición sobre el duro plan de austeridad que exige la Unión Europea a cambio de seguir enviando ayuda. En un esfuerzo por alcanzar un consenso y en medio de masivas protestas, el primer ministro George Papandreou, ofreció a sus rivales conformar un gobierno de unidad nacional y puso su cargo a disposición.

Su oferta sin embargo fracasó y el premier anunciaría hoy un nuevo gabinete para pedir después un voto de confianza al parlamento.

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MAS SOBRE EL ESCANDALO LA POLAR( EL ACCIDENTE )

 

Efectos de comercio de la firma en fondos mutuos están congelados y han afectado rescates

¿LA POLAR:  ESCANDALO O CORRUPCION EMPRESARIAL?

Banco Penta destina US$ 11 millones para borrar impacto de La Polar en fondos mutuos

Entidad no descartó acciones legales, pero dijo que hoy su preocupación central son los clientes.

 

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Vicepresidente del directorio, Marco Comparini

El Banco Penta desembolsará en torno a los 
US$ 11 millones para eliminar el impacto negativo de los efectos de comercio de La Polar en las carteras de fondos mutuos money market y de renta variable, afectados por el congelamiento de la transacción de los título de la firma y que en este caso implican valorizar a cero tales títulos en esos portfolios de inversión.

"Para nosotros lo más relevante es poder respaldar a nuestros clientes y por eso nos haremos cargo contra nuestros propios intereses", afirmó el vicepresidente del directorio de Banco Penta, Marco Comparini.

El ejecutivo y el director de inversiones Andrés Chechilnitzky (quien asume el 1º de julio como gerente general del banco) explicaron que la entidad adquirió efectos de comercio de La Polar el 3 de junio, pero tras suspenderse los valores de oferta pública de la firma por la SVS ese activo en los fondos mutuos se valoriza en cero. Ello produjo especialmente problemas de flujo en los rescates de quienes invierten en fondos mutuos money market (de corto plazo).

Buscando el mecanismo


"No está claro cómo efectivamente vamos a poder ejecutar esto, estamos hablando con la Superintendencia para ver el mecanismo, pero la decisión es que los US$ 11 millones que compramos en efectos de comercio para los fondos mutuos los vamos a recomprar al valor que tenían el día previo a la suspensión. Buscamos que el impacto para los clientes sea descongelar esas cuentas y que recuperen ese valor cuota perdido tras la suspensión", dijo Comparini. Añadió que la entidad tiene los medios "como para hacerlo lo más rápido posible", pero hay que esperar que el regulador levante la prohibición.

Chechilnitzky precisó que se trata de US$ 6 millones para money market y 
US$ 5 millones más "que van a impactar positivamente a nuestros otros fondos de renta fija que son los que hayan tenido este efecto de comercio en su cartera".

Aunque la preocupación principal son los clientes, en Banco Penta evalúan las otras aristas. "Todos aquellos que compramos efectos de comercio y 4 días después sale el hecho esencial que produjo la hecatombe en La Polar nos sentimos extremadamente engañados. Por consiguiente, seguiremos adelante con todas las acciones legales que correspondan respecto a todos aquellos que resulten responsables", aclaró Comparini.

La posición de los bancos frente a los efectos de comercio

Sólo 6 días antes de que La Polar enviara el hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros, informando que las prácticas crediticias podría implicar hacer provisiones por hasta US$ 400 millones, la empresa realizó una colocación privada de efectos de comercio.

Así, el pasado 3 de junio la empresa colocó $60 mil millones de estos instrumentos operación intermediada por LarrainVial.

Los bancos señalan que la situación es compleja, de hecho ya circulaba el rumor sobre la colocación desde hace días en el mercado, lo que mantuvo en contacto a los gerentes de la banca corporativa y privada. Ejecutivos del sistema señalan que "los que compraron tienen que estar con el agua hasta el cuello, pues la compañía, a esas alturas, ya debió conocer su situación, y aún así hizo esto". 
En la banca indican que "dado como fue hecha esta colocación, de abrise un frente legal, podría llegar a anularse la operación, e incluso llegarse a exigir los montos comprometidos a la firma, debilitando aún más su posición financiera".

El tema de los bonos para los bancos es de vital importancia, pues con esta colocación podría abrirse un flanco judicial en medio de las renegociaciones de deuda que deberán realizar en los próximos días.

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Ex ejecutivos y algunos que hoy pertenecen a la empresa tenían sociedad conjunta

 

Ex ejecutivos y algunos que hoy pertenecen a la empresa tenían sociedad conjunta

Grupo de gerentes de La Polar vendió más de $ 9.600 millones en acciones desde 2008

Las operaciones más cuantiosas se concentran en mayo de 2009. En ese mes, la empresa recibió una oferta de fusión de Supermercados del Sur, la que fue rechazada al mes siguientes.

 

El mismo día que La Polar reconoció problemas en su cartera de crédito (9 de junio), uno de los primeros despedidos de la compañía fue el gerente de Productos Financieros, Julián Moreno. Días después, la empresa informó que también se le pidió la renuncia a María Isabel Farah, hasta esa fecha gerente corporativo de administración y encargada del modelo que se utilizaba para calcular las provisiones que se requerían.

Meses antes, en enero de este año, el gerente general, Nicolás Ramírez, renunció por problemas de salud.

¿Qué tienen en común estos tres ejecutivos además de haber sido parte de la compañía? 
Todos, junto a los gerentes Pablo Fuenzalida de Informática y Daniel Meszaros de Negocios, figuran como algunos de los socios de Inversiones Siglo XXI Dos, entidad que entre 2008 y este año vendió acciones que tenían de La Polar por sobre los $ 4.600 millones.

Y no sólo eso. Otras sociedades en las que figuran como accionistas en su constitución transaron una cifra superior a los $ 5.042 millones.

En total, en los últimos tres años y medio realizaron ventas de acciones de La Polar por sobre los 
$ 9.600 millones. Cabe señalar que la empresa tiene stock options para los ejecutivos


Siglo XXI Dos


El grueso de las ventas que realizó Inversiones Siglo XXI Dos se concentran en mayo de 2009. En esa oportunidad, montos importantes se transaron el día 15, con cifras que van desde los poco más de $ 900 millones hasta los $ 1.155 millones. Cabe recordar que ese mes La Polar recibió una oferta de fusión con la cadena Supermercados del Sur que controla Southern Cross, la cual fue rechaza al mes siguiente.

También es importante sostener que el precio de las acción el 15 de mayo -día que se vendieron las acciones- estaba en $ 1.714, luego de sufrir una leve baja hasta los 
$ 1.695 ese mes, volvió a subir para transarse a poco más $ 1.928 al cierre de mayo.

Otros movimientos 


También se puede observar en este período la venta títulos de los gerentes a través de otras sociedades de inversión en las cuales figuran como accionistas. Acá aparece Asesorías Río Najerillas, donde está Julián Moreno. Ésta registra transacciones durante el año pasado, partiendo con $ 897 millones en abril para anotar la última en agosto por poco más de $ 176 millones.

El ex director de La Polar, Fernando Franke, también figura en una operación importante. Inversiones Los Cactus vendió poco más de 
$ 2.000 millones que fueron informadas el 18 de noviembre de 2010.

Al salir a la luz pública los problemas que tenía la compañía con su cartera de créditos y por el impacto en el precio de la acción, cercanos a Franke aseguran que éste perdió más de la mitad de los $ 1.500 millones que aún tiene en acciones.

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Ayer se reunieron representantes de la banca con larrainvial en las oficinas corporativas de bci

 

Ayer se reunieron representantes de la banca con larrainvial en las oficinas corporativas de bci

Bancos otorgan mayor plazo a La Polara la espera de un nuevo socio controlador

LarrainVial señaló en su presentación que hay interesados por La Polar, y que el aumento de capital para el 22 de junio se mantiene, lo que dió tranquilidad a la banca.

 

Por Maximiliano Villena


Vital fue la reunión que ayer sostuvieron los bancos con LarrainVial, entidad contratada por La Polar como asesor financiero. Y es que la compañía informó a los bancos sobre la planificación para subsanar los problemas financieros, oportunidad en que logró concretar un acuerdo con los acreedores.

Larraín Vial sostuvo en su presentación que "hay varios interesados por la compañía", señala el miembro del directorio de una de las entidades involucradas, y que "el aumento de capital se mantiene para el 22 de junio".

Este era uno de los puntos que exigía la banca para iniciar un proceso de renegociación de deuda.

Los recursos que ingresarían por la capitalización serían complementados por los recursos frescos que el nuevo controlador podría inyectar.

Los planteamientos, para la banca, son auspiciosos. De hecho, lograron llegar a un acuerdo: extenderán los plazos de los vencimientos de las deudas desde 30 días, hasta 90 días de ser necesario.

Además, se acordó formar un comité de bancos para llevar a cabo las negociaciones que sean pertinentes. El comité estará conformado por los mayores acreedores, entre ellos BCI, que tiene el 40% del total de la deuda bancaria.

Con esto, estiman altos ejecutivos de la industria, que la empresa quedaría estabilizada financieramente. Apuntan, eso sí, que es clave ver lo que sucederá en el aumento de capital, pues en la ocasión se tendrán más antecedentes de la situación de la empresa.

Condiciones y deuda


Los compromisos inmediatos de la empresa no son menores. Según cálculos de Fitch Ratings, al 31 de marzo de 2011, La Polar registraba una deuda de corto plazo de $139.889 millones, de los cuales $68.510 millones vencen antes del 30 de junio.

Por ello, es que algunos de los representantes de los bancos que asistieron llevaban sus propias propuestas.

Una de ellas, era justamente no debilitar la posición financiera de la compañía, mediante el aplazamiento de los vencimientos. De no alcanzar el acuerdo, una de las entidades pretendía pedir la elaboración de un convenio judicial preventivo.

A pesar del acuerdo, un gerente de la banca empresas señala que "la situación es grave". Tanto así, que una vez conocido el hecho esencial, los bancos cortaron las líneas de crédito de la firma, a la vez que los factoring prohibieron las facturas de La Polar.

Más provisiones 


Pero los bancos exigen mayor información. No sólo sobre la cartera, sino que de las provisiones que debe hacer la compañía. "Acá se puede renegociar, pero esa repactación hay que provisionarla, y no sabemos cuánto porque la empresa no ha revelado sus provisiones", señala el gerente de la banca corporativa.

En la industria ya se habla que los bancos podrían llegar a provisionar entre el 15% y 60% de los préstamos otorgados, ya que ninguno de ellos tiene garantías.

Pero también hay indignación. Y es que Pablo Alcalde, ex presidente de La Polar, habría sostenido conversaciones con los bancos durante el mes pasado para explicarles que la situación de la compañía, en términos de provisiones y riesgos crediticios, era sana y óptima, esto luego de que uno de los bancos le recortara las líneas.

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SERGIO ROMERO PIZARRO: Empresas españolas resisten la crisis al invertir en Chile

INVERTIR EN CHILE

Empresas españolas resisten la crisis al invertir en Chile según el embajador

15/06/2011 - 15:35

- Noticias EFE

Málaga, 15 jun (EFE).- El embajador de Chile, Sergio Romero Pizarro, ha señalado que grandes empresas españolas han resistido la crisis económica gracias a las inversiones que tienen en Chile y ha asegurado que la coyuntura actual ha propiciado que aumente el número de inversionistas españoles en el país suramericano.

"Grandes bancos, como Santander, BBVA, o empresas como Endesa, Acciona o Sacyr han equilibrado sus resultados gracias a los obtenidos en Chile y en otros países americanos" ha declarado hoy a Efe durante la celebración de una jornada sobre oportunidades comerciales y de inversión en Chile y Argentina celebrada en Málaga.

Según ha explicado el embajador chileno, el objetivo que se persigue es que, además de las grandes firmas, las pequeñas y medianas empresas inviertan también en su país y se asocien con pymes de Chile, como una de las claves para salir de la crisis y poder tener un mejor desarrollo futuro.

"El desafío hoy día es Asia y nosotros somos un país que tiene unas condiciones absolutamente inmejorables porque tenemos una gran tradición de comercio con este continente", ha indicado Romero quien ha enumerado las oportunidades y ventajas de invertir en su país.

"Chile es uno de los países con mayor estabilidad en su crecimiento, no tenemos déficit fiscales y tenemos una economía saneada" ha manifestado el embajador y ha señalado que, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), su país alcanzará un crecimiento del 6,2 por ciento.

El reto para Romero es conseguir que España se convierta en el principal país inversionista en Chile, ya que actualmente es el segundo, con un 19,3 por ciento, por detrás de Estados Unidos, y que, dada la relación "óptima" que existe entre ambos países, ha calculado que España desbanque al país americano en un par de años.

"Estados Unidos tiene concentrada sus inversiones, principalmente, en la minería, sin embargo España tiene presencia, prácticamente, en todos los sectores" ha expuesto Romero y ha indicado que el objetivo es duplicar el número de empresas españolas que hay en Chile y que hoy día se cifran en 1.200 firmas.

El embajador ha resaltado que por primera vez el número de españoles en Chile duplica al de chilenos en España, ya que en la actualidad, hay unos 70.000 españoles en el país suramericano, a diferencia de los 35.000 chilenos que residen en España.

"Es una cosa increíble que nunca nos había pasado, ya que normalmente serían unos 20.000 españoles en mi país" ha recalcado Romero al hacer referencia de las relaciones "tan cercanas" entre ambas naciones.

Fuente: http://www.finanzas.com/noticias/economia/2011-06-15/504136_empresas-espanolas-resisten-crisis-invertir.html

 

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