TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

martes, septiembre 07, 2010

Von Baer: "El gobierno no miente; a la ex Presidenta Bachelet se le invitó a la actividad"

Von Baer: "El gobierno no miente; a la ex Presidenta Bachelet se le invitó a la actividad"

La ministra vocera de Gobierno mostró públicamente los documentos que acreditan la invitación.

por La Tercera - 06/09/2010 - 13:37
 

La ministra secretaria general de Gobierno, Ena von Baer, reiteró esta mañana que la ex Presidenta Michelle Bachelet sí fue invitada a la inauguración del Centro Cultural Gabriela Mistral. Esto, luego de la controversia desatada entre el gobierno y la Fundación Dialoga tras la ausencia de la ex Mandataria en la inauguración del proyecto que fue gestionado durante su gobierno.

Al respecto, la vocera afirmó que "lo dijimos desde el primer momento con mucha claridad y el gobierno no miente. A la ex Presidenta Bachelet se le invitó a la actividad tal como también se hizo con los otros ex Presidentes de la Concertación", afirmó la secretaria de Estado tras participar de la habitual reunión que el Comité Político de La Moneda realiza los lunes por la mañana.

"Nosotros como gobierno queremos que estas celebraciones del Bicentenario sean celebraciones que tengan el sello de la unidad nacional, y este tipo de dimes y diretes que están basados en hechos falsos no ayudan a que estas celebraciones sean realmente con este sello de unidad nacional que todos los chilenos quieren", añadió.

Tras esto, la vocera de Gobierno mostró los documentos que acreditan que la ex Mandataria fue invitada al evento: un correo electrónico enviado por el ministro de Cultura, Luciano Cruz-Coke, enviado el 27 de agosto y dirigido a la secretaria de Bachelet, Claudia Hernández, de la Fundación Dialoga; y el documento de Chilexpress que acredita que otra invitación, enviada a través de ese servicio el 30 de agosto, fue recibida por Fabián López, en el centro de estudios (ver nota con los documentos).

"Hacemos un llamado a que no en base a hechos falsos se entorpezcan conversaciones que son importantes de avanzar rápido (...) Porque la ex Presidenta Bachelet fue invitada a todas las actividades y específicamente a la actividad del centro Gabriela Mistral", afirmó la ministra.

FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

Francisco Javier Cuadra: "La transición chilena aún no ha terminado"

Francisco Javier Cuadra: "La transición chilena aún no ha terminado"

El ex ministro de Pinochet pidió un esfuerzo de la clase política para integrar a la sociedad a ex uniformados condenados por delitos de DDHH y a ex subversivos de izquierda.

07/09/2010 - 09:37
 
AUDIOS
  • Escucha a Enrique Villanueva

El ex ministro secretario general del gobierno de Augusto Pinochet, Francisco Javier Cuadra, hizo un llamado hoy a la clase política a integrar a los sectores de la sociedad que "en un momento dado recurrieron a la violencia" -tanto ex uniformados como ex subversivos de izquierda- para así poder finalizar de manera correcta el proceso de transición.

Esto, junto con reiterar hoy en entrevista a la radio ADN sus dichos de la semana pasada, reafirmando que efectivamente el Ejército tenía conocimiento del atentado a Jaime Guzmán, y que se barajaban también nombres de otros senadores como posibles blancos de atentados. En esa línea, el ex vocero del régimen militar afirmó que la nueva información proporcionada por el ex frentista Mauricio Hernández Norambuena puede ayudar a esclarecer el asesinato de Guzmán.

Tras esto, Cuadra comentó en la entrevista radial que "una de las cosas que más lamento como aspecto negativo de la transición chilena es que no se ha hecho todo el esfuerzo por integrar a la sociedad chilena a todo el grupo de personas que, desde una posición más bien extrema, recurrió a la violencia, desde los años '73 en adelante, incluidos los años iniciales posteriores a la transición del '90".

"La idea fundamental de negociar y pactar reformas legales y procedimientos políticos generales llevó a excluir a aquellos que, de uno u otro lado, recurrieron a la violencia, en violaciones a los derechos humanos, que es de lo que se acusa a ex uniformados, o en actividades terroristas, que también son violaciones a los derechos humanos practicados por gente de ultra izquierda", agregó.

En ese sentido, el ex ministro sostuvo que "siempre que ocurren estas cosas comienza a surgir la cuestión de descalificación de la fuente. Yo creo que si la clase política es suficientemente justa y eficiente para crear condiciones legales y políticas para que esos sectores puedan colaborar finalmente con los tribunales de justicia, y estos actúan con equilibrio, investigando todo, y no una parte solamente de estos problemas de violencia política en Chile, podría avanzarse en una solución cualitativa de mejor calidad, en el término final de la transición".

"Si no se hace, estas cosas van a quedar pendientes, y tarde o temprano -como ha ocurrido con las declaraciones de Hernández Norambuena- vuelven a ponerse en el tapete de la actualidad pública noticias de hace 20 años, objetivamente estamos hablando de un hecho del cual ya ha pasado una generación, y eso nos da cuenta de que la transición chilena en ese aspecto, aun no ha terminado", finalizó.

Cabe recordar que ayer el juez Mario Carroza reabrió la investigación por el atentado a Guzmán, y la familia del fallecido senador pidió que se cite a declarar a Cuadra, por sus dichos de la semana pasada. Al respecto, el ex ministro comentó hoy que nunca había sido citado a declarar por este caso, pero que "naturalmente lo haré pronto".

FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

CASO GUZMAN PONE EN JAQUE A LA CONCERTACION

Reproducir presentación Reproducir presentación Guardar todas las fotos Guardar todas las fotos ¿Deseas guardar todas estas fotos a la vez? Más información
Las imágenes en línea están disponibles durante 30 días
 
LA CONCERTACIÓN DEBE RESPONDER POR VIL ASESINATO DE SENADOR
 
Rodrigo González Fernández
Jaime Guzmán Senador Asesinado en Democracia
 
El caso Guzmán" ha sido llevado con una tremenda falta de diligencia y evidente falta de voluntad política de los gobiernos de la concertación para lograr la extradición de los asesinos del senador, más un si la propia presidenta de la República va a CUBA a reunirse con su mentor Castro y nada logra en esta materia.
Ahora la justicia deberá actuar con mayor cuidado y abordar a fondo las diligencias necesarias para esclarecer y castigar a los culpables de la organización terrorista que planeó y ejecutó tan vil asesinato en tiempos de democracia.
Pero resulta gravísimo saber que el gobierno de la época y sus organismos de Intelifgencia sabían del atentado y lo ocultaron sin brindar protección al Senador.
FUENTE: rg
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

¿Piñera? ¿Qué nombre le pondría usted al sándwich presidencial?

¿Piñera? ¿Qué nombre le pondría usted al sándwich presidencial?

Foto-Grande-09-07-10.jpgLa afición de Sebastián Piñera por los detalles históricos sumó ayer un nuevo capítulo. El Mandatario celebró ayer el brindis por el Bicentenario con el cuerpo diplomático en el Café Torres, el mismo lugar en que en 1910 se había realizado dicha ceremonia.

Ante un recinto repleto, el Mandatario celebró junto a 16 embajadores, algunos cónsules y el presidente del Senado, Jorge Pizarro, las fiesta del Bicentenario.

A la hora del brindis, Piñera hizo un repaso de la trayectoria del Café Torres y una pequeña reseña de los cuatro Presidentes que hubo en 1910. Y el último, Ramón Barros Luco, es recordado hasta hoy porque dio origen a su sándwich homónimo de carne con queso caliente, precisamente en el café Torres.

De hecho, la instancia fue aprovechada por el local para presentar un emparedado alusivo al actual Mandatario, que tiene como ingredientes salmón, rúcula y queso Philadelphia

FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

Chile es el país con peor clima escolar de la región y denuncias por bullying suben 57%


Cifras de un informe Unesco-U. Diego Portales y del Ministerio de Educación:
Chile es el país con peor clima escolar de la región y denuncias por bullying suben 57%

Luego de que, en dos semanas, dos alumnos se suicidaran por presuntos hostigamientos en sus escuelas, el Gobierno dio urgencia al proyecto de ley que busca incentivar a los colegios a tener un mejor ambiente y sancionar a los que registren casos de matonaje. "Es un problema nacional", dice el ministro Joaquín Lavín.  

MANUEL FERNÁNDEZ BOLVARÁN 

Para Sebastián (13), ir al colegio se volvió un calvario. "Me decían 'guatón de barrio', cuando estudiaba me pegaban en la cabeza, no me dajaban tranquilo. Me dieron tres crisis", cuenta. Lo mismo le ha pasado en cinco colegios y su mamá lo ha debido cambiar una y otra vez. De hecho, lleva un año sin clases.

Él es uno de los 1.637 casos de maltrato escolar que han sido denunciados hasta el 31 de agosto ante el Ministerio de Educación. Una cifra que es 57% superior a las 1.046 denuncias que se registraban en igual lapso del año pasado y que incluye episodios tan complejos como los suicidios de dos escolares en dos semanas: una en Puerto Montt y otro en Puente Alto.

Record negro

¿Denuncia más estos casos la población o se ha deteriorado el clima escolar en las aulas chilenas? "Pueden ser ambas cosas. Se denuncia más, pero también los medios tecnológicos, como celular y YouTube, hacen que la posibilidad de que el fenómeno haya aumentado sea muy seria", responde el ministro de Educación, Joaquín Lavín.

Otro antecedente lo aporta una investigación de la Unesco liderado por la Facultad de Educación de la U. Diego Portales. A partir de la prueba Serce, que aplicó el organismo internacional en 16 países de la región, establece que Chile es el que tiene peor índice de clima escolar. "Este indicador reúne las respuestas de los alumnos a preguntas como si se sienten tranquilos en su colegio, si les gustaría cambiarse, cómo se lleva con sus compañeros y profesores, si se sienten bien tratados, si ha ocurrido violencia y si respetan a los docentes", explica Ernesto Treviño, experto de la UDP.

No hay una única explicación para este fenómeno, dice el investigador. Pero cree que un factor clave es que en los colegios, si bien hay mucho énfasis en el orden, éste se presenta como algo impuesto. "Falta un enfoque de desarrollo de competencias ciudadanas para que alumnos y profesores se traten bien por la convicción de que eso es importante para toda la vida", analiza.

Al Mineduc el tema le preocupa. Por eso, ayer el ministro Lavín informó que el Gobierno le pondrá urgencia a un proyecto de ley patrocinado por un grupo transversal de parlamentarios que obliga a los establecimientos a tener reglamentos de convivencia, a denunciar e informar a los apoderados sobre los casos de violencia que detecten y que sanciona a los colegios que registren casos de bullying.

"La meta es que en marzo del próximo año, cuando comience el nuevo año escolar, tengamos una legislación aprobada respecto del maltrato escolar", afirma Lavín.

En cuanto a las sanciones que genera la eventual ley, incluye tanto multas económicas (de hasta alrededor de un millón y medio de pesos) y el Mineduc incorporará indicaciones para que, si un alumno debe irse de un colegio por maltratos, el establecimiento costee los gastos médicos, psicológicos y la matrícula del afectado en un nuevo recinto.

También anunció que, a más tardar el lunes, la cartera pondrá a disposición de los colegios un "reglamento de convivencia tipo" que guíe a los colegios a la hora de regular de mejor manera su clima interno. Es que este factor, según Unesco, es el que más pesa en los rendimientos de los estudiantes, superado sólo por el nivel de ingresos de su familia.

"Quizás para muchos profesores, estas son bromas de niños. Un sobrenombre, que le escondan el celular a alguien. Pero no son juegos de niños y pueden terminar afectando muy seriamente la vida de un alumno y detonando decisiones tan drásticas como las que hemos conocido en estos días", enfatiza Lavín.

Mientras tanto, la estrategia a corto plazo del Mineduc es difundir en los colegios la Política de Convivencia Escolar lanzada hace siete años y que aún, según su diagnóstico, no es completamente conocida por las escuelas.

''El bullying y el maltrato escolar se dan no sólo en los colegios municipales o particulares subvencionados, sino también en los colegios particulares pagados. Todos están en esto, nadie está fuera de este problema".

JOAQUÍN LAVÍN, MINISTRO DE EDUCACIÓN

 


 

 Educación estudia hacerse parte en acciones judiciales

Luego de que se vinculara el suicidio de un escolar en Puente Alto a una situación de hostigamiento sufrida en el Colegio Arturo Prat, el ministro Joaquín Lavín instruyó que cinco inspectores del Ministerio de Educación visitaran el establecimiento para analizar la situación. "Le pedimos al colegio que estos casos no hay que taparlos, hay que sacarlos a la luz", dijo.

La autoridad fue incluso más lejos. "Si es necesario ir a la justicia con este caso, iremos a la justicia y el Ministerio de Educación se hará parte y apoyará a la familia en esta investigación judicial que se debe hacer".

-¿Es parte de la estrategia de combate al bullying del ministerio el hacerse parte de los procesos?

"Nosotros queremos hacernos parte, no sólo en este caso, sino también en otros. Y sobre todo mientras no exista una legislación adecuada sobre el tema. Nuestra voluntad es hacernos parte. Vamos a ver si, técnicamente, el Ministerio de Educación puede hacerlo".

-¿Y si no?

"En el caso de que, jurídicamente, no corresponda o no se pueda hacer, lo que sí podemos hacer es poner a disposición de la familia un abogado que les preste asesoría. Lo que pasa es que hay discrepancias; algunos sostienen que habría que hacerse parte a través del Consejo de Defensa del Estado y en ese caso es mucho más lento, tiene menos fuerza".

Casos en todo Chile

El 10 de abril, el diario "La Estrella" de Arica informó que el menor C.M.P.L., de 1° medio del Liceo Politécnico A-2, fue agredido por compañeros en una cancha del colegio. Los múltiples golpes en la cabeza que recibió obligaron a trasladarlo de urgencia al Hospital Juan Noé.

El 6 de junio, la alumna antofagastina Y.A.F.C. (14 años) fue atacada a la salida del colegio por un grupo de cuatro escolares que la hirieron en el tórax y el cuero cabelludo con una tijera. La menor llevaba más de un año siendo víctima de hostigamientos de parte de compañeros de cursos superiores.

El 12 de agosto, Margarita (12 años) se suicidó en Puerto Montt luego de sufrir por dos años las burlas de sus compañeros por tener labio leporino. Ocho días después, un alumno del Centro Educacional de Adultos de Placilla (Valparaíso) acuchilló a un compañero que piropeó a su novia.


FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

ENERGIA NUCLEAR La ONU afirma que Irán tiene uranio para tres bombas

La ONU afirma que Irán tiene uranio para tres bombas

JULIETA RUDICH - Viena - 07/09/2010

 
Vota
Resultado Sin interésPoco interesanteDe interésMuy interesanteMuy interesante 7 votos
Imprimir   Enviar

Irán sigue aumentando su producción de uranio de bajo enriquecimiento. Según informó ayer el Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA), Irán posee ahora 2.800 kilogramos del mineral elevado al 3,5%. Esto supone un 15% más que en mayo de este año. La cantidad de uranio acumulada por Irán es suficiente -una vez enriquecida ulteriormente-, para fabricar entre dos y tres bombas nucleares, según los expertos.

       

    • En un informe técnico difundido ayer, la agencia nuclear de la ONU muestra su preocupación por las dimensiones militares del programa atómico iraní y asegura que Irán está obstruyendo las inspecciones internacionales de sus instalaciones nucleares y viola todas las resoluciones internacionales. Según el texto, las autoridades iraníes no permitieron a dos inspectores de la agencia vigilar los procedimientos utilizados en un reactor de Teherán empleado para la investigación científica.

    Desde hace años, el Consejo de Seguridad de la ONU y el OIEA exigen que Irán suspenda su programa de enriquecimiento de uranio, que pare la construcción de un reactor de agua pesada y aplique un régimen especial de inspecciones.

    A pesar de las repetidas condenas y las sanciones diplomáticas y comerciales impuestas al Gobierno de Ahmadineyad, el régimen islámico sigue argumentando que tiene derecho a producir combustible para generar energía atómica.

    Sakineh Ashtianí

    Por otro lado, Sajjad Mohammadi Ashtianí, el hijo de Sakineh, la iraní de 43 años condenada a morir lapidada por adulterio y complicidad en el asesinato de su marido, expresó ayer por teléfono al filósofo francés Bernard-Henri Lévy su temor de que la sentencia se cumpla una vez haya finalizado el Ramadán, en torno al próximo día 10, informa Ana Teruel desde París.

    "El mes de Ramadán llega a su fin y según la ley islámica, las ejecuciones pueden aplicarse de nuevo", señaló el joven de 22 años, que no ha podido entrevistarse con su madre desde el pasado 11 de agosto, cuando la televisión iraní emitió la supuesta "confesión" de Ashtianí, que según sus familiares, fue forzada.

    "Es el colmo de la barbarie y la vuelta a la Edad Media", declaró el ministro francés de Exteriores, Bernard Kouchner, después de reunirse con Lévy y con el ex abogado de la iraní, Mohammad Mostafaei, quien ha tenido que huir de Irán y vive refugiado en Suecia.

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
    SANTIAGO-CHILE
    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

    Oposición se abre a negociar con el gobierno

    Oposición se abre a negociar con el gobierno
    Concertación logra zanjar royalty y rechaza ampliar invariabilidad
    07/09/10


    (Diario Financiero) Después de más de un mes de intensas, complejas y a ratos, infructuosas negociaciones, los nuevos presidentes de la Concertación lograron zanjar una propuesta de royalty, que pone fin a la invariabilidad tributaria que mantiene la minería en Chile y acaba con el DL600.

    La iniciativa, sellada el pasado domingo y que los debutantes líderes del pacto terminaron de afinar la mañana de ayer -en la tradicional reunión de coordinación de los lunes-, establece una tasa del 5% al 18%, aplicable sobre el margen operacional de la empresa y que comenzaría a regir a partir de 2018.

    Para el corto plazo -vale decir hasta el 2017- sugieren implementar algunos mecanismos de compensación -a determinar- de modo que el gobierno logre recaudar los US$ 1.000 millones que está solicitando para la reconstrucción. Entre las alternativas a plantear se mencionan créditos tributarios o pago anticipado de impuestos.

    Estas "compensaciones" a ofrecer a las empresas que hagan aportes durante 2010, 2011 y 2012, es uno de los temas que la Concertación aspira a negociar con el gobierno para sellar un acuerdo.

    Es que en los hechos, la propuesta dada a conocer ayer, es entendida al interior del pacto, como el "puntapié" inicial para sentarse a conversar con el Ejecutivo y lograr un proyecto consensuado en la materia, según confirmaron varios dirigentes.

    Lo intransable

    Con todo, el acuerdo logrado en las últimas horas, apuntaría a "defender" la iniciativa, sin desconocer que habrá que flexibilizar ciertos aspectos para lograr un "entendimiento con el gobierno", sobre todo, porque existe conciencia que algunos parlamentarios podrían terminar aprobando la propuesta de La Moneda.

    Pero los mismos personeros aseguran que al interior del bloque existe un amplio consenso respecto de lo que no transarán, como es ampliar en 8 años la invariabilidad tributaria que tiene el sector, tal como lo plantea el gobierno en su iniciativa.

    De hecho, el nuevo presidente de la DC, senador Ignacio Walker y otros emblemáticos del partido como el senador Hosaín Sabag, se alinearon con esta postura, distanciándose de la propuesta inicial planteada por la tienda, donde se proponía aumentar en 4 años la invariabilidad.

    "Estamos de acuerdo para que recauden US$ 1.000 millones, pero no extendiendo el plazo de la invariabilidad tributaria mas allá del año 2017, sino que alguna forma de compensación", sentenció Walker. A lo que Sabag agregó que "no parece adecuado que el país se comprometa a una nueva invariabilidad".

    La vocera del pacto y presidenta del PPD, Carolina Tohá, en tanto, recalcó que "Chile es un país maduro y no necesita incentivos de este tipo para atraer inversión".

    El timonel del PRSD, Senador José Antonio Gómez, enfatizó que "hay fórmulas de lograr tributación que no hipotequen el futuro, porque cuando hablamos de invariabilidad estamos hablando de pérdida de recursos".

    La tabla

    En los hechos, la fórmula planteada por la oposición difiere del proyecto presentado por el gobierno la semana pasada, donde se plantea una tasa entre 5% y 9%, aunque para los actuales contratos se mantiene un piso del 4% hasta 2017. Además de la ampliación de la invariabilidad tributaria hasta 2025.

    La Concertación propone una tasa del 5% al 18%, también sujeta al margen operacional de la firma. Así si el resultado operacional minero es igual o inferior al 40%, la tasa será de un 5%, y sumando el conjunto de otros impuestos que paga el sector, permitirán que la empresa termine tributando del orden de un 38,25%.

    En caso que el margen operacional supere el 85%, la tasa será del 18%, por lo que la empresa terminará tributando del orden de un 46,70%.

    En Chile, son cerca de 10 las mineras que tienen un margen operacional superior al 40%, entre ellas, las más grandes del país, como Collahuasi, Escondida y Anglo American.

    En su fórmula, la oposición también pide que se destinen recursos a las regiones, con preferencia a las mineras.

    Fuente / Diario Financiero

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
    SANTIAGO-CHILE
    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

    lunes, septiembre 06, 2010

    Justicia determina interventor para minera San Esteban

    Justicia determina interventor para minera San Esteban

    Asimismo, llamó a una junta de acreedores de la compañía minera para 10 días más.

    La titular del 17° Juzgado Civil de Santiago, Rocío Pérez Gamboa, nombró a María Loreto Ried como interventora de la minera San Esteban, propietaria del yacimiento San José, en el cual se encuentran atrapados 33 trabajadores de la empresa.

    Asimismo, llamó a una junta de acreedores de la compañía minera para 10 días más, informó Radio Cooperativa.

    Ried egresó de Derecho de la Universidad de Chile y entre sus labores más sonantes se encuentra la administración de la quiebra del ex ministro de la dictadura Sergio de Castro.

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
    SANTIAGO-CHILE
    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

    JRN organiza seminario "Conflicto mapuche y ley antiterrorismo":


    JRN organiza seminario "Conflicto mapuche y ley antiterrorismo":

    En esta oportunidad expondrán Patricio Gajardo, Marcelo Brunet y Cristóbal Bellolio. Modera el diputado Pedro Pablo Browne. La invitación es para este jueves 9 de septiembre a las 19:00 horas en Antonio Varas 454, providencia

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
    SANTIAGO-CHILE
    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

    ¿Cómo criticar de manera adecuada?

    crítica_feeback
    • Si criticarás a alguien procura que sea en privado y dale la oportunidad de hablar.
     

    ¿Cómo criticar de manera adecuada?

    El estrés y la tensión que existen en el mundo de los negocios incrementan la posibilidad de malinterpretar los mensajes. Aprende a hablar claro.

     

    Las (des) ventajas de un jefe narcisista

    Aunque algunos dicen que tienen cualidades de liderazgo, otros señalan que a largo plazo los narcisistas afectan el entorno. Identifícalos.

    jefe_narcisista

    Anita Roddick, el rostro de Body Shop

    La fundadora de 'The Body Shop' nos entrega a través de su trayectoria algunas claves para aquellos empresarios que buscan el éxito.

    Anita Roddick_The Body Shop

    Polman multifacético como Unilever

    El CEO de Unilever cuenta con una experiencia y actividades que se mimetizan con la gama de productos y marcas que ofrece la empresa que dirige.

    Paul_Polman

    Se acertivo al delegar

    Antes de delegar hay que tener confianza en el equipo, pues no sólo se traspasarán tareas sino responsabilidades en pro de la empresa.

    delegar

    Escrito por: Altonivel

    Durante la reunión semanal que realiza una empresa de insumos computacionales, se da a conocer el presupuesto para el nuevo departamento dedicado a desarrollar aplicaciones para smartphones.

    La exposición va bien encaminada, hasta el instante en que intervienen los ejecutivos de alto nivel: "en general me parece bien, pero creo que deberías modificar el inicio de la propuesta, puesto que perjudica al resto", dice uno de ellos.

    El expositor, algo molesto con las palabras de su jefe, interpreta el mensaje de manera errónea. Y al finalizar la junta, se encierra en su oficina con el afán de reformular por completo el documento.

    Una actitud apresurada considerando que le recomendaron transformar sólo el principio.

    Como acabamos de comprobar, ejercer un "claro feedback" resulta crucial dentro de la comunicación de una empresa, en especial cuando se trata de críticas que buscan modificar ciertos aspectos de un proyecto.

    El cuidado aumenta en situaciones de tensión y estrés, donde la malintepretación está en su pick máximo. ¿Cómo puedes evitarlo?

    Dar un voto negativo no es fácil, pero si se hace correctamente puede convertirse en una conversación bastante fructífera. Lee con atención la siguiente lista de consejos y sabrás cómo afrontarlo:

    Si puedes, encuentra un lugar privado
    A nadie le gusta recibir un voto negativo frente a los demás. Cítalo a tu oficina, llama a la persona a la sala de conferencia o pasa al comedor si está desocupado.

    Se específico
    De nada sirve decirle a alguien que "tiene una mala actitud". Necesitas identificar acciones específicas de la persona.

    Controla tus emociones
    Tú no quieres entregar ni recibir críticas cuando estás enojado o molesto. Lo más probable es que termines diciendo algo que realmente no quieres decir.

    Reitera ideas
    Podemos repetir nuestras ideas con otras palabras para verificar que el mensaje es interpretado correctamente por parte de nuestros interlocutores, aunque sus estilos de razonamiento sean diferentes al nuestro.

    Comprueba
    Asegúrate de que se ha comprendido bien lo que dijiste y que expresaste bien lo que quisiste decir.

    Deja hablar
    Después de haber hablado, da a la otra persona la oportunidad de responder o refutar sus declaraciones. Escucha lo que tiene que decir.

    Definir los siguientes pasos
    Si hay cosas específicas que el empleado necesita para empezar a hacer o dejar de hacer, asegúrate de que estén claramente identificadas.

     


    www.altonivel.com.mx

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
    SANTIAGO-CHILE
    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

    ¿Cómo criticar de manera adecuada?

    crítica_feeback
    • Si criticarás a alguien procura que sea en privado y dale la oportunidad de hablar.
     

    ¿Cómo criticar de manera adecuada?

    El estrés y la tensión que existen en el mundo de los negocios incrementan la posibilidad de malinterpretar los mensajes. Aprende a hablar claro.

     

    Las (des) ventajas de un jefe narcisista

    Aunque algunos dicen que tienen cualidades de liderazgo, otros señalan que a largo plazo los narcisistas afectan el entorno. Identifícalos.

    jefe_narcisista

    Anita Roddick, el rostro de Body Shop

    La fundadora de 'The Body Shop' nos entrega a través de su trayectoria algunas claves para aquellos empresarios que buscan el éxito.

    Anita Roddick_The Body Shop

    Polman multifacético como Unilever

    El CEO de Unilever cuenta con una experiencia y actividades que se mimetizan con la gama de productos y marcas que ofrece la empresa que dirige.

    Paul_Polman

    Se acertivo al delegar

    Antes de delegar hay que tener confianza en el equipo, pues no sólo se traspasarán tareas sino responsabilidades en pro de la empresa.

    delegar

    Escrito por: Altonivel

    Durante la reunión semanal que realiza una empresa de insumos computacionales, se da a conocer el presupuesto para el nuevo departamento dedicado a desarrollar aplicaciones para smartphones.

    La exposición va bien encaminada, hasta el instante en que intervienen los ejecutivos de alto nivel: "en general me parece bien, pero creo que deberías modificar el inicio de la propuesta, puesto que perjudica al resto", dice uno de ellos.

    El expositor, algo molesto con las palabras de su jefe, interpreta el mensaje de manera errónea. Y al finalizar la junta, se encierra en su oficina con el afán de reformular por completo el documento.

    Una actitud apresurada considerando que le recomendaron transformar sólo el principio.

    Como acabamos de comprobar, ejercer un "claro feedback" resulta crucial dentro de la comunicación de una empresa, en especial cuando se trata de críticas que buscan modificar ciertos aspectos de un proyecto.

    El cuidado aumenta en situaciones de tensión y estrés, donde la malintepretación está en su pick máximo. ¿Cómo puedes evitarlo?

    Dar un voto negativo no es fácil, pero si se hace correctamente puede convertirse en una conversación bastante fructífera. Lee con atención la siguiente lista de consejos y sabrás cómo afrontarlo:

    Si puedes, encuentra un lugar privado
    A nadie le gusta recibir un voto negativo frente a los demás. Cítalo a tu oficina, llama a la persona a la sala de conferencia o pasa al comedor si está desocupado.

    Se específico
    De nada sirve decirle a alguien que "tiene una mala actitud". Necesitas identificar acciones específicas de la persona.

    Controla tus emociones
    Tú no quieres entregar ni recibir críticas cuando estás enojado o molesto. Lo más probable es que termines diciendo algo que realmente no quieres decir.

    Reitera ideas
    Podemos repetir nuestras ideas con otras palabras para verificar que el mensaje es interpretado correctamente por parte de nuestros interlocutores, aunque sus estilos de razonamiento sean diferentes al nuestro.

    Comprueba
    Asegúrate de que se ha comprendido bien lo que dijiste y que expresaste bien lo que quisiste decir.

    Deja hablar
    Después de haber hablado, da a la otra persona la oportunidad de responder o refutar sus declaraciones. Escucha lo que tiene que decir.

    Definir los siguientes pasos
    Si hay cosas específicas que el empleado necesita para empezar a hacer o dejar de hacer, asegúrate de que estén claramente identificadas.

     


    www.altonivel.com.mx

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
    SANTIAGO-CHILE
    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

    ¿Cómo criticar de manera adecuada?

    crítica_feeback
    • Si criticarás a alguien procura que sea en privado y dale la oportunidad de hablar.
     

    ¿Cómo criticar de manera adecuada?

    El estrés y la tensión que existen en el mundo de los negocios incrementan la posibilidad de malinterpretar los mensajes. Aprende a hablar claro.

     

    Las (des) ventajas de un jefe narcisista

    Aunque algunos dicen que tienen cualidades de liderazgo, otros señalan que a largo plazo los narcisistas afectan el entorno. Identifícalos.

    jefe_narcisista

    Anita Roddick, el rostro de Body Shop

    La fundadora de 'The Body Shop' nos entrega a través de su trayectoria algunas claves para aquellos empresarios que buscan el éxito.

    Anita Roddick_The Body Shop

    Polman multifacético como Unilever

    El CEO de Unilever cuenta con una experiencia y actividades que se mimetizan con la gama de productos y marcas que ofrece la empresa que dirige.

    Paul_Polman

    Se acertivo al delegar

    Antes de delegar hay que tener confianza en el equipo, pues no sólo se traspasarán tareas sino responsabilidades en pro de la empresa.

    delegar

    Escrito por: Altonivel

    Durante la reunión semanal que realiza una empresa de insumos computacionales, se da a conocer el presupuesto para el nuevo departamento dedicado a desarrollar aplicaciones para smartphones.

    La exposición va bien encaminada, hasta el instante en que intervienen los ejecutivos de alto nivel: "en general me parece bien, pero creo que deberías modificar el inicio de la propuesta, puesto que perjudica al resto", dice uno de ellos.

    El expositor, algo molesto con las palabras de su jefe, interpreta el mensaje de manera errónea. Y al finalizar la junta, se encierra en su oficina con el afán de reformular por completo el documento.

    Una actitud apresurada considerando que le recomendaron transformar sólo el principio.

    Como acabamos de comprobar, ejercer un "claro feedback" resulta crucial dentro de la comunicación de una empresa, en especial cuando se trata de críticas que buscan modificar ciertos aspectos de un proyecto.

    El cuidado aumenta en situaciones de tensión y estrés, donde la malintepretación está en su pick máximo. ¿Cómo puedes evitarlo?

    Dar un voto negativo no es fácil, pero si se hace correctamente puede convertirse en una conversación bastante fructífera. Lee con atención la siguiente lista de consejos y sabrás cómo afrontarlo:

    Si puedes, encuentra un lugar privado
    A nadie le gusta recibir un voto negativo frente a los demás. Cítalo a tu oficina, llama a la persona a la sala de conferencia o pasa al comedor si está desocupado.

    Se específico
    De nada sirve decirle a alguien que "tiene una mala actitud". Necesitas identificar acciones específicas de la persona.

    Controla tus emociones
    Tú no quieres entregar ni recibir críticas cuando estás enojado o molesto. Lo más probable es que termines diciendo algo que realmente no quieres decir.

    Reitera ideas
    Podemos repetir nuestras ideas con otras palabras para verificar que el mensaje es interpretado correctamente por parte de nuestros interlocutores, aunque sus estilos de razonamiento sean diferentes al nuestro.

    Comprueba
    Asegúrate de que se ha comprendido bien lo que dijiste y que expresaste bien lo que quisiste decir.

    Deja hablar
    Después de haber hablado, da a la otra persona la oportunidad de responder o refutar sus declaraciones. Escucha lo que tiene que decir.

    Definir los siguientes pasos
    Si hay cosas específicas que el empleado necesita para empezar a hacer o dejar de hacer, asegúrate de que estén claramente identificadas.

     


    www.altonivel.com.mx

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
    SANTIAGO-CHILE
    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

    ¿Cómo criticar de manera adecuada?

    crítica_feeback
    • Si criticarás a alguien procura que sea en privado y dale la oportunidad de hablar.
     

    ¿Cómo criticar de manera adecuada?

    El estrés y la tensión que existen en el mundo de los negocios incrementan la posibilidad de malinterpretar los mensajes. Aprende a hablar claro.

     

    Las (des) ventajas de un jefe narcisista

    Aunque algunos dicen que tienen cualidades de liderazgo, otros señalan que a largo plazo los narcisistas afectan el entorno. Identifícalos.

    jefe_narcisista

    Anita Roddick, el rostro de Body Shop

    La fundadora de 'The Body Shop' nos entrega a través de su trayectoria algunas claves para aquellos empresarios que buscan el éxito.

    Anita Roddick_The Body Shop

    Polman multifacético como Unilever

    El CEO de Unilever cuenta con una experiencia y actividades que se mimetizan con la gama de productos y marcas que ofrece la empresa que dirige.

    Paul_Polman

    Se acertivo al delegar

    Antes de delegar hay que tener confianza en el equipo, pues no sólo se traspasarán tareas sino responsabilidades en pro de la empresa.

    delegar

    Escrito por: Altonivel

    Durante la reunión semanal que realiza una empresa de insumos computacionales, se da a conocer el presupuesto para el nuevo departamento dedicado a desarrollar aplicaciones para smartphones.

    La exposición va bien encaminada, hasta el instante en que intervienen los ejecutivos de alto nivel: "en general me parece bien, pero creo que deberías modificar el inicio de la propuesta, puesto que perjudica al resto", dice uno de ellos.

    El expositor, algo molesto con las palabras de su jefe, interpreta el mensaje de manera errónea. Y al finalizar la junta, se encierra en su oficina con el afán de reformular por completo el documento.

    Una actitud apresurada considerando que le recomendaron transformar sólo el principio.

    Como acabamos de comprobar, ejercer un "claro feedback" resulta crucial dentro de la comunicación de una empresa, en especial cuando se trata de críticas que buscan modificar ciertos aspectos de un proyecto.

    El cuidado aumenta en situaciones de tensión y estrés, donde la malintepretación está en su pick máximo. ¿Cómo puedes evitarlo?

    Dar un voto negativo no es fácil, pero si se hace correctamente puede convertirse en una conversación bastante fructífera. Lee con atención la siguiente lista de consejos y sabrás cómo afrontarlo:

    Si puedes, encuentra un lugar privado
    A nadie le gusta recibir un voto negativo frente a los demás. Cítalo a tu oficina, llama a la persona a la sala de conferencia o pasa al comedor si está desocupado.

    Se específico
    De nada sirve decirle a alguien que "tiene una mala actitud". Necesitas identificar acciones específicas de la persona.

    Controla tus emociones
    Tú no quieres entregar ni recibir críticas cuando estás enojado o molesto. Lo más probable es que termines diciendo algo que realmente no quieres decir.

    Reitera ideas
    Podemos repetir nuestras ideas con otras palabras para verificar que el mensaje es interpretado correctamente por parte de nuestros interlocutores, aunque sus estilos de razonamiento sean diferentes al nuestro.

    Comprueba
    Asegúrate de que se ha comprendido bien lo que dijiste y que expresaste bien lo que quisiste decir.

    Deja hablar
    Después de haber hablado, da a la otra persona la oportunidad de responder o refutar sus declaraciones. Escucha lo que tiene que decir.

    Definir los siguientes pasos
    Si hay cosas específicas que el empleado necesita para empezar a hacer o dejar de hacer, asegúrate de que estén claramente identificadas.

     


    www.altonivel.com.mx

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
    SANTIAGO-CHILE
    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )