EL OBSERVATORIO POLITICO

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, HA CREADO EL OBSERVATORIO POLITICO PARA DIFUNDIR LOS ASPECTOS RELEVANTES DE LA POLITICA PLURALISTA Y PARA ELLO NOS CONECTAMOS CON LOS PRINCIPALES REFERENTES MUNDIALES EN LA RED.DICTAREMOS CHARLAS , CONFERENCIAS DIRIGIDAS A ORGANIZACIONES, EMPRESAS, PERSONAS, PARTIDOS POLITICOS, ETC. PORQUE LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA. FOMENTAMOS LA POLITICA 2.0, EL MARKETINGPOLITICO2.0 PUEDEN RESERVAR FECHAS EN FONO: cel: 93934521SANTIAGO-CHILE

miércoles, junio 24, 2009

en españa: Sobre logias masónicas y subvenciones

Sobre logias masónicas y subvenciones

Escrito por José Manuel Balbuena Castellano
miércoles, 24 de junio de 2009
José Manuel Balbuena Castellano Parece que existe una logia masónica que se ha beneficiado de ayudas del Cabildo de Gran Canaria, lo cual va en contra del proceder de esas instituciones. En los últimos años han surgido en Canarias en varias logias que se han escindido de las verdaderas logias existentes. en España. ¿Por qué? Porque accedieron diversos individuos sin escrúpulos y poco dispuestos a seguir las normas de la masonería y sólo lo hicieron con el ánimo de medrar y buscar beneficios que no eran precisamente espirituales, filosóficos o normas para su propia evolución como seres humanos. Por esa misma razón fueron expulsados. Determinados empresarios, abogados y gente de diferentes profesiones, que no destacan precisamente por ser unas lumbreras, se han adscritos a esas falsas logias, que contribuyen a desprestigiar a unas instituciones que sólo han trabajado con fines filantrópicos y en favor del progreso de la humanidad. Ninguna logia masónica auténtica recurre a subvenciones de organismos oficiales ni ayudas, ya que se financian por si mismas, o a través de actividades que ellos organizan. Así que habrá que desenmascarar a quien se dice masón y no actúa como tal. Bajo mi punto de vista, la masonería es algo más serio y en ella no caben bastantes "cachanchanes" que conozco. José Manuel Balbuena Castellano

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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EE.UU. y Chile amplían cooperación en ayuda exterior

EE.UU. y Chile amplían cooperación en ayuda exterior

(Secretaria Clinton y ministro Fernández se reúnen en Washington) (380)

"Los gobiernos de Estados Unidos y Chille han acordado realizar consultas en cuanto a maneras de colaborar para aumentar nuestros respectivos programas de ayuda exterior y asegurar el progreso hacia objetivos de común interés", dice una declaración del portavoz del Departamento de Estado emitida el 23 de junio.

A continuación una traducción de la declaración del portavoz:

(comienza el texto)

DEPARTAMENTO DE ESTADO DE ESTADOS UNIDOS
Oficina del Portavoz
Para publicación inmediata
23 de junio de 2009

DECLARACIÓN DEL PORTAVOZ IAN KELLY

La secretaria Hillary Rodham Clinton y el ministro de Relaciones Exteriores chileno Mariano Fernández desean cooperación más estrecha en ayuda exterior

En el contexto de la visita oficial de la presidenta de Chile Michelle Bachelet para reunirse con el presidente Barack Obama, los gobiernos de Estados Unidos y Chile han acordado realizar consultas en cuanto a maneras de colaborar para aumentar nuestros respectivos programas de ayuda exterior y asegurar el progreso hacia objetivos de común interés. En particular, procuraremos cooperar para atender los problemas de la pobreza extrema; mejorar la educación y aumentar la protección social, especialmente para los segmentos de la sociedad marginados o de bajos ingresos; ayudar a los gobiernos a reforzar los servicios judiciales y la aplicación de la ley, y trabajar juntos para impulsar la inclusión socioeconómica y promover y proteger los derechos humanos y libertades fundamentales en las Américas.

A fin de aprovechar plenamente la mayor escala que esa cooperación permita, el Departamento de Estado, la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional y el Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile consultarán entre ellos y con los gobiernos de los posibles países destinatarios para colaborar en proyectos y actividades específicos. Continuaremos las consultas entre nosotros en cuanto a cómo coordinarnos mejor para aprovechar las contribuciones de cada país hacia el desarrollo económico y social en el hemisferio.

Esperamos que esta cooperación renovada conduzca a iniciativas de colaboración en programas como la producción agrícola e innocuidad alimentaria, mejor capacitación para la policía y seguridad ciudadana; mejoras en la asistencia médica materna y mayor acceso a servicios de salud para los pobres; mejora y ampliación de las redes de protección social y alianzas públicas y privadas para el desarrollo de la infraestructura. Esta no es una lista exclusiva y estamos listos para colaborar en otros aspectos y con terceros países cuyos gobiernos encuentren beneficiosa esa cooperación.

(termina el texto)

(Distribuido por la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )
      ************************************************************
        La Oficina de Programas de Información Internacional del
       Departamento de Estados Unidos distribuye USINFO-NOTICIAS.
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La crisis de la administración pública es ética

Desde hace un par de años la administración pública chilena exhibe signos graves de deterioro no sólo en sus desempeños técnicos o sus procedimientos sino también en la ética y responsabilidad que rodean sus actos.

El origen de ello no puede ser atribuido de manera exclusiva a los malos salarios –que por estos días se discuten- o a las difíciles condiciones en las cuales muchos funcionarios públicos deben desempeñar su trabajo. La sombra de una desidia y quemimportismo desenfadado ronda en todas las negligencias administrativas y actos de corrupción que han conmocionado al país en las últimas semanas, sea en el sector salud, educación, obras públicas o cualquier otro.

Es posible que el escándalo de los exámenes de SIDA no notificados tenga explicaciones en los yerros legales y en la dificultad de encontrar a las personas por el bajo compromiso de ellas con su salud.

Pero la actitud funcionaria de dejarse estar por años sin hacer nada, de su indiferencia para permitir que los problemas se acumulen con riesgo de muerte para cientos de seres humanos, indica que tiene como principal explicación el relajamiento de la responsabilidad por lo que se hace y cómo se hace. Hay aquí una mezcla casi intolerable de degradación del trabajo y de fuga de toda responsabilidad que excede la responsabilidad política de los jefes superiores.

La simulación pública ocurrida en la inauguración de un hospital en el sur en la que se involucró de manera impune a la propia Presidenta de la República indican un grado de deterioro ético importante.

Si una sociedad exhibe una grieta así de profunda es porque no solamente han fallado los sistemas de control. Seguramente también tiene una baja propensión a la probidad y la transparencia, entendidas como una responsabilidad y orgullo por lo que se hace y como un acto con valor social respecto de otro. Y entonces enfrenta una crisis de moral cívica y está a punto de perder sus valores de orientación colectiva.

Es efectivo que durante la dictadura militar se hizo una rebaja brutal de la idea de lo colectivo, deconstruyendo el valor social de las personas al privarlas de sus derechos y al introducir un individualismo ciego.

Pero también la democracia, durante los sucesivos gobiernos de la Concertación, ha sido incapaz de reconstruir el valor ético del trabajo y del servicio público. Existe una enorme cantidad de iniciativas en la administración pomposamente denominadas modernización o reforma del Estado que muestran éxitos, básicamente en las aplicaciones tecnológicas o en la velocidad de los servicios. Pero ninguna ha logrado introducir un cambio cultural en la administración. Especialmente en la función de información y transparencia, dejando en el secreto cosas que finalmente estallan en escándalos que nadie puede ignorar, como en el caso del SIDA. La propensión de los organismos públicos a escudarse en el secreto y ocultar información sigue siendo la tónica de cada día.

El último artefacto del Estado en esta materia ha sido la creación de una Comisión de Transparencia, ahora con carácter de organismo permanente, presupuesto propio y dietas para sus miembros, encargado de velar porque la administración entregue la información solicitada por los ciudadanos.

El problema es que la norma que estableció la mentada comisión fijó como causal de reserva para no entregar información que la solicitud afecte el cumplimiento de las funciones del órgano requerido o distraiga indebidamente a los funcionarios de sus labores habituales. Esto no es precisamente una propensión a la transparencia.

Fuente:el mostrador
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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La Moneda pone suma urgencia a proyecto sobre la "píldora del día después"

La Moneda pone suma urgencia a proyecto sobre la El ministro del Interior Edmundo Pérez Yoma sostuvo que espera que no se repita lo ocurrido el año pasado cuando 36 parlamentarios de la oposición echaron por tierra la implementación de la distribución del medicamento.

El Gobierno ingresará con suma urgencia el proyecto de ley sobre la "píldora del día después" que busca garantizar el libre acceso del fármaco en las redes de asistencia pública de salud.

Según consignó Radio Cooperativa la medida fue anunciada por el vicepresidente Edmundo Pérez-Yoma, quien se refirió a la posibilidad de que la Alianza presente un proyecto paralelo, indicando que el abanderado de la derecha Sebastián Piñera debe preocuparse de que sus parlamentarios se sumen a esa iniciativa.

Asimismo el titular de Interior señaló que espera que no se repita lo ocurrido el año pasado cuando 36 parlamentarios de la oposición echaron por tierra la implementación de la distribución del medicamento.

Previamente la vocera Carolina Tohá, había señalado que la medida busca "establecer de manera clara e indiscutible el derecho de todas las personas a decidir que tipo de sistema anticonceptivo usa".

Asimismo se incluye "la obligación del Estado de entregar información, educación y orientación a las personas, porque no queremos actuar solo de emergencia, sino también en la prevención".

Acusan conflicto de interés en jornada laboral de director del hospital Penal

Los contratos cruzados en las unidades de salud de Gendarmería

Los contratos cruzados en las unidades de salud de Gendarmería El doctor Nahaman Yurie, cercano a la DC, también cumple funciones en el centro asistencial de una cárcel concesionada. Y su jefe ahí, a la vez pitutea en el que dirige Yurie. El profesional, además, es director médico de Ambulancias Génesis, un negocio privado de traslado de pacientes que presta servicios a diversas clínicas y municipalidades y realiza constantes reemplazos en la Posta Central, en horas en las que debiera servir en el hospital penitenciario. Hace unos años fue procesado y estuvo detenido por giro doloso de cheques.

Por Alejandra Matus

El doctor Nahaman Yurie, director del Hospital Penal, tiene un contrato a tiempo completo en ese servicio público dependiente de Gendarmería, pero a la vez y simultáneamente, está contratado para cumplir 11 horas en el servicio médico de Santiago I, un penal concesionado y, por lo tanto privado.

El hecho fue denunciado hace unos meses ante el Jefe de las Unidades de Atención Médica, doctor Gastón Rodríguez, quien le pidió explicaciones al profesional mediante un oficio a comienzos de año, lo que, más tarde, motivó también una auditoría interna.

El problema surgió, afirma una fuente de Gendarmería, a condición de anonimato, cuando se detectó que Yurie "se pasaba los jueves completos en Santiago I a pesar de que, por contrato, debía permanecer en el Hospital Penal".

Además, a su vez, Yurie ha contratado los servicios del director del hospital de Santiago I, el doctor Emilio Villalón, por 22 horas en el servicio de Gendarmería.

De acuerdo con la denuncia, esta contratación cruzada, si bien es legal, genera un conflicto de interés. Por ejemplo, que pacientes de cierta gravedad o que requieren cuidado de enfermería sean trasladados desde Santiago I al Hospital Penal para su atención, puesto que el servicio privado no cuenta con todos los implementos necesarios. Aduciendo "razones de seguridad", los enfermos no son trasladados a otros centros particulares tampoco. Con esto, en la práctica, se está produciendo un "subsidio indebido" del Hospital Penal al servicio privado, que no está establecido en las bases de licitación de Santiago I, según ratifican dos fuentes, independientes entre sí, de Gendarmería.

Consultado al respecto el doctor Yurie, declinó conceder una entrevista, reservándose el derecho a exponer sus descargos con posterioridad a la publicación de este artículo.

El Jefe de las Unidades de Atención Médica de Gendarmería, quien tiene tuición sobre todas los servicios médicos que brinda esa institución, doctor Gastón Rodríguez, confirmó a El Mostrador que la denuncia sobre la doble jornada que cumplía el doctor Yurie existió y que en la auditoría interna, ordenada por la dirección del servicio, "se le hicieron algunos reparos" a la forma en que ejercía su jornada laboral, "situaciones que él respondió por escrito y que debió corregir".

El doctor Rodríguez explica que la contratación adicional de Yurie no es ilegal, siempre y cuando cumpla sus horas para Santiago I fuera de su jornada laboral habitual, de 44 horas semanales.

Yurie es, además, el director médico de Ambulancias Génesis, un servicio privado de traslado de pacientes que presta servicios a diversas clínicas y municipalidades, según informa la empresa en su sitio web. Y, de acuerdo con fuentes de Gendarmería, realiza constantes reemplazos en la Posta Central, en horas en las que debiera servir en el hospital penitenciario.

Rodríguez afirma que, más allá de que el director del Hospital Penal se haya ajustado a cumplir sus horas adicionales fuera de su horario de trabajo, "aquí hay un conflicto de intereses. En mi opinión, no se puede servir bien a dos señores".

Fuentes de Gendarmería sostienen que la filiación pro DC de Yurie le permitió, en esta materia, pasar por sobre la autoridad del doctor Rodríguez y entenderse directamente con el subdirector administrativo de la institución, Miguel Candia, quien, en ese partido, está a cargo del registro nacional de militantes.

De hecho, según admite Rodríguez, el horario del doctor Yurie no es controlado por su jefatura, sino que por los "canales administrativos normales" de Gendarmería.

Yurie se encuentra en calidad de subrogrante como director del Hospital Penal en atención a que, hace unos años, fue procesado y detenido por giro doloso de cheques. Mientras estuvo contratado por la Unidad Coronaria Móvil pidió un préstamo a una caja de compensación, en el cual le sirvió como aval una compañera de trabajo. Cuando fue despedido de ese servicio, dejó de pagar las cuotas y tiempo más tarde, su aval optó por cobrar los cheques que el profesional le había dejado en garantía. Yurie estuvo 13 días detenido en el CDP de Puente Alto. Al recuperar la libertad pagó sus deudas y actualmente se encuentra sobreseído en esa causa, según fuentes cercanas al profesional.

«Si no estás en LinkedIn, no existes»

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«Si no estás en LinkedIn, no existes»

Juanma Roca

Lee el primer capítulo aquí

B. YUSTE | MADRID

Actualizado Martes, 23-06-09 a las 20:42

«Estamos viviendo un cambio en la comunicación con las redes sociales». Con esta frase tan contundente ha iniciado la presentación de su nuevo libro, «Revolución LinkedIn. La red profesional del management 2.0 del siglo XXI», Juanma Roca, un periodista económico que desgrana uno a uno los secretos de esta revolucionaria comunidad en el mundo de los negocios en internet.

Con un tono provocador, al estilo del que ha utilizado en esta obra, su segunda en mes y medio, Roca ha destacado el valor de esta red social profesional, que a diferencia del resto como Facebook o Tuenti, que al fin y al cabo se pueden quedar en un mero pasatiempo -asegura-, ha supuesto un cambio radical en las relaciones empresariales del siglo XXI.

Tal es así que ha asegurado ante el nutrido grupo de asistentes que se han dado cita en el EAE Business School de Madrid que «si no estás en LinkedIn, no existes», entre otras razones porque, a su juicio, esta plataforma es la mejor lanzadera de la que cualquier profesional puede disponer a la hora de establecer relaciones laborales a nivel mundial, algo que ningún portal de empleo al uso es capaz de ofrecerle.

LinkedIn no es una red social cualquiera, según Roca. Y no lo es porque la presencia en ella pone al usuario en el centro del llamado management 2.0, donde los llamados «cazatalentos» reclutan a los mejores profesionales en las distintas especialidades y porque en esta comunidad, que fue creada en 2003 por el norteamericano Reid Hoffman, sus miembros encuentran un escaparate virtual para consolidar su marca personal, clave en las relaciones que hoy en día se entablan en internet. Unas nuevas condiciones que justifican el eslogan empleado por el propio autor para referirse a esta herramienta: «en LinkedIn, el negocio eres tú».

Con este libro, prologado por Enrique Dans, profesor de IE Business School y prestigioso bloguero, Juanma Roca ha conseguido además adelantarse a la versión inglesa que, según ha afirmado, ya se está escribiendo y es probable que se ponga a la venta en unos meses. No habrá, sin embargo, que esperar a esta publicación, pues la de este periodista y profesor es más que un primer paso para adentrarse en el mundo de las redes sociales y, más en concreto, en los entresijos de LinkedIn.

ENERGIA NUCLEAR: ESPAÑA: Sebastián, "La energía nuclear es insustituible hoy en España"

Sebastián: "La energía nuclear es insustituible hoy en España"

El ministro de Industria afirma que la decisión sobre Garoña "no prejuzga" lo que ocurrirá con el resto de nucleares.- Trabajadores de la planta piden frente al Congreso su continuidad

R. M. - Madrid - 24/06/2009

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El ministro de Industria, Miguel Sebastián, ha lanzado hoy en el Congreso un guiño al sector nuclear. Al ser preguntado por el PP sobre el futuro de la central de Garoña, ha dejado claro que "la energía nuclear es hoy insustituible en España". Y ha destacado que "la decisión sobre Garoña no prejuzga la decisión sobre el resto" del parque nuclear, que produce el 18% de la electricidad en España.

¿Habría que cerrar las centrales nucleares españolas?

La diputada popular Sandra Moneo ha criticado "el papelón" que está haciendo Sebastián, que antes defendía la energía nuclear y que ahora está atrapado "en la radicalidad antinuclear de Zapatero". El PP ha apostado por mantener "los emplazamientos nucleares" actuales.

Sebastián ha declarado que comparte el programa electoral del PSOE que aboga por el cierre de las nucleares "con el máximo consenso social" y ha recordado al Partido Popular que el Gobierno de Aznar cerró la nuclear de Zorita, en Guadalajara.

Concentración frente al Congreso

Durante la comparecencia de Sebastián, en la sesión semanal de control al Gobierno en el Congreso, un centenar de trabajadores de Garoña se concentraban frente a la Cámara Baja para pedir la continuidad de la planta.

Los manifestantes, que cantaban "Garoña crea empleo, más que Zapatero", "Garoña es segura, continuidad", "Zapatero escucha, Garoña está en la lucha", han asegurado que si el Gobierno cierra esta central nuclear antes de 2019 "el PSOE incumpliría su programa electoral". En las cuartillas que los trabajadores repartían a los viandantes se explicaba que el programa con el que los socialistas concurrieron a las elecciones generales de 2008 establecía el cierre ordenado de las centrales "al final de su vida útil" y el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) ha manifestado que la vida útil de Garoña finaliza en 2019. De este modo, los empleados consideran que si los socialistas quiere cumplir su programa electoral, el Gobierno no debería cerrar la planta antes de 2019. Además, recuerdan al jefe del Ejecutivo que el cierre de la planta "quitaría el trabajo a más de mil familias".

El secretario confederal de Acción Sindical de USO, José Vía Iglesias, ha manifestado que, "una vez garantizada la seguridad, Garoña sólo aporta beneficios y riqueza a la zona y precios más baratos de la energía para los ciudadanos". "Es muy importante la continuidad de Garoña", porque, a su juicio, la decisión va a influir en otras centrales que en el año 2010 y 2011 van a encontrarse en la misma situación.

Energía: Rusia lista a invertir "miles de millones de dólares" en Nigeria

Energía: Rusia lista a invertir "miles de millones de dólares" en Nigeria

24 de Junio de 2009, 05:00pm ET
ABUJA, 24 Jun 2009 (AFP) -

Rusia está dispuesta a invertir "miles de millones de dólares" en el sector del petróleo y del gas en Nigeria, declaró el miércoles el presidente ruso Dimitri Medvedev.

Tras entrevistas con su homólogo nigeriano Umaru Yar'adua, el presidente ruso estimó que "las perspectivas de cooperación son muy buenas y las inversiones rusas potenciales en el sector de la energía podrían cifrarse en "miles de millones de dólares".

Medvedev llegó el miércoles por la tarde a Nigeria para una corta visita dominada por las cuestiones energéticas, con la conclusión de acuerdos en el ámbito del gas y la energía nuclear civil.

Procedente de Egipto, Medvedev fue recibido en el aeropuerto de Abuja por el canciller nigeriano Ojo Maduekwe, comprobó un periodista de la AFP.

Con motivo de la primera visita de Medvedev al país más poblado de África, el grupo ruso Gazprom firmó con la Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC) un acuerdo que le da acceso a las reservas de gas nigerianas, que figuran entre las mayores del mundo.

"Gazprom está dispuesto a cubrir Nigeria de gasoductos", afirma Alexei Vasilyev, director del departamento Africa de la academia de ciencias rusas.

"Las reservas africanas de gas y en petróleo aumentan rápido. Es la región donde debemos cooperar en calidad de actores energéticos mayores", añadió Vasilyev, quien forma parte de la delegación de Medvedev.

Gazprom estaría especialmente interesada en participar en el proyecto de gasoducto trans-Sáhara que debe permitir a Nigeria exportar su gas hacia Europa.

bur-sn/jo

El rey don Juan Carlos le ha cogido gusto a improvisar discursos cortos: cada vez lo hace más

El rey don Juan Carlos le ha cogido gusto a improvisar discursos cortos: cada vez lo hace más

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La última visita de don Juan Carlos a Santander, con ocasión de la celebración del 'Día de las Fuerzas Armadas', le permitió visitar un lugar entrañable, vinculado a su infancia: el magnífico Palacio de la Magdalena, ahora sede de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y sus famosos cursos de verano.

Se celebró allí un banquete y al final, en los brindis, el rey pronunció unas palabras que se notó que eran sentidas. "Estoy en Santander, estoy en casa", dijo, para añadir que nunca esta figura había sido tan real "porque tengo muchos recuerdos de este palacio, de los cuadros que están en sus paredes".

Después, dio las gracias al alcalde, porque la ciudad se había volcado en los actos castrenses, y también por el cariño hacia la Familia Real. Al presidente autonómico, Revilla, le dijo que su región había hacho una "demostración de españolidad". También expresó su reconocimiento a la ministra de Defensa, Carme Chacón, por el buen desarrollo de los actos.

Lo que es menos conocido –y lo puede contar El Chivato- es que ese parlamento del rey le salió de dentro porque fue improvisado. No estaba prevista una intervención así.

Escucha El Chivato, en fuentes que tienen acceso habitual al Palacio de la Zarzuela, que últimamente don Juan Carlos "está tomando la costumbre de improvisar intervenciones". No son piezas largas, ni demasiado protocolarias. Lo hace en reuniones y actos menos formales, pero lo hace.

Por lo visto, se siente mucho más suelto y confiado y se atreve a saltar de vez en cuando la vieja costumbre de leer un papel.

BIOETICA: "Estados generales de la bioética",

Francia: La Iglesia invita a proseguir el diálogo sobre bioética

Notre-Dame de Amiens es la catedral más grande y más alta de Francia,

obra cumbre del gótico francés; a partir de entonces no se construyeron iglesias de esa altura.

Balance y perspectivas del gran debate de los "Estados generales"

PARÍS, miércoles, 24 de junio de 2009 (ZENIT.org).- La Iglesia en Francia ha invitado a proseguir el diálogo, ante la conclusión, este martes, de un amplio debate nacional que, bajo el nombre de "Estados generales de la bioética", se ha producido en el país con vistas a la revisión de la ley en 2010.

La invitación la ha realizado el arzobispo de Rennes y presidente del grupo de trabajo sobre bioética creado en la conferencia episcopal de Francia, monseñor Piere d'Omellas, a través de una nueva entrada publicada este lunes en el blog www.bioethique.catholique.fr.

Las iniciativas de la Iglesia católica en los Estados generales de la bioética han registrado una gran respuesta de público, indica un comunicado del episcopado francés.

Tras el lanzamiento de los Estados generales de la bioética, la Iglesia católica ha participado activamente en la reflexión y en los debates.

Ha publicado el documental en formato DVD "La vida en cuestión. El debate sobre la bioética a la luz del Evangelio", y el libro "Bioética, propuestas para un diálogo", del que hasta ahora se han vendido unos diez mil ejemplares.

También ha lanzado el blog www.bioethique.catholique.fr, extensión y complemento del libro, y ha organizado numerosos eventos en las diócesis francesas.

En el blog, expertos e internautas han intercambiado opiniones y puntos de vista. Algunos usuarios han publicado testimonios desgarradores del sufrimiento causado por la esterilidad o por una minusvalía y la ansiedad ante decisiones muy difíciles, entre otros.

Las cuestiones existenciales que plantea la bioética se han abordado de manera muy humana y concreta.

Este blog de la Iglesia católica en Francia se ha colocado como uno de los sitios de referencia en internet durante dos semanas.

Consultado por más de cien mil visitantes desde su lanzamiento, aparece en el tercer lugar al buscar en Google la palabra "bioetique" y 1.800 sitios web, hasta la fecha, apuntan a él.

Como indica la agenda del blog, entre las actividades organizadas por la Iglesia en el marco de los Estados generales de la bioética, se encuentran un centenar de coloquios, encuentros y mesas redondas abiertos a todas las personas interesadas.

También momentos de oración por la vida, como el que congregó en la catedral de Notre-Dame de París a unas 4.500 personas el pasado 28 de mayo.

La iniciativa de los Estados generales de la bioética empezó el pasado mes de febrero y concluyó este martes en la capital francesa con el último de cuatro encuentros públicos celebrados en distintas ciudades, en el que interviene el presidente de la República Nicolás Sarkozy.

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ABORTO; El aborto libre también provoca la fractura de los fiscales

El aborto libre también provoca la fractura de los fiscales

Después de un mes largo de deliberaciones, el pleno del Consejo Fiscal mostró ayer al Gobierno la profunda fractura social y jurídica que ha provocado ya su proyecto de ley del aborto libre. Al no llegar a un consenso sobre el dictamen jurídico preceptivo que se le había solicitado, este órgano de representación de la carrera fiscal decidió emitir dos informes contradictorios: uno, firmado por la mayoría, que cuestiona la constitucionalidad de todo el proyecto y otro, avalado por una minoría encabezada por el Fiscal General del Estado, en el que se muestra conforme con el texto de la ley, salvedad hecha del apartado referido a las niñas de 16 años que considera ilegal.

Para devaluar la gravedad de esta división, los medios oficiales han apelado al socorrido recurso de calificar como conservadores a la mayoría de fiscales que se opone al proyecto y de progresistas a la minoría que lo respalda. En este caso, es obvio que no contará para el Gobierno la ley de la mayoría, tantas veces evocada para justificar lo que le parece bien o mal. Pero dado el empeño personal de Zapatero de sacar adelante su proyecto abortista, es bastante probable que ninguno de los dos informes sea tenido en cuenta, ya que no son vinculantes. Sin embargo, que la mayoría de uno de los órganos más importantes del Estado haya recordado al Gobierno su obligación constitucional de proteger el derecho a la vida del nasciturus, supone un serio varapalo a una ley en abierto desafío a la doctrina del Tribunal Constitucional, por no hablar de su inmoralidad de fondo.

Marketing Interno y Crisis (y3)

Javier Barranco Saiz

Concluimos, con este artículo, los razonamientos que nos hacen avalar el hecho de que el Marketing Interno es una estrategia necesaria en el nuevo contexto empresarial y absolutamente imprescindible en situaciones de crisis como la actual.

Su no aplicación supondrá una causa más que incidirá en la desmotivación general de las plantillas y, como consecuencia, en la pérdida de los mejores profesionales que emigrarán a contextos laborales más atractivos.

Es por ello por lo que consideramos fundamental que la Alta Dirección de las empresas empiece a cambiar, de forma drástica, algunos de los conceptos absolutos que han venido manteniendo sobre la gestión de las personas.

Los responsables de Recursos Humanos deberán, en estas situaciones críticas, forzar el acelerador para reivindicar, con mayor contundencia, el papel que corresponde a dicha función. Un papel que es estratégico para la supervivencia de la organización, tanto en sus aspectos competitivos como en los de asesoramiento al resto de las Áreas.

La no asunción de este rol en la mayoría de las empresas es, en mi opinión, la causa de que el Marketing Interno haya tenido, hasta ahora, un desarrollo limitado en nuestros países, en comparación con el que juega en naciones del Norte y Centro de Europa.

El directivo de Recursos Humanos no se acaba de auto convencer de su importante responsabilidad institucional y, como consecuencia, de que su opinión debe abarcar muchos más ámbitos del negocio que los que le corresponden por su específica misión.

El día que asuma esto con naturalidad, podrá aportar valor a los temas comerciales, a los de I+D +i o a los de Comunicación, evitando que se le vea como "el de Personal" al que se recurre cuando hay que sancionar o despedir a determinados componentes de la plantilla.

Pero para alcanzar este objetivo es necesario partir de un hecho no banal, precisamente, y es el que el responsable de Recursos Humanos debe ser polivalente, desde una perspectiva funcional.

Esto choca frontalmente con la tendencia, bastante generalizada, a la endogamia que tienen los departamentos de Recursos Humanos. Se suceden a sí mismos, por lo que suele ser habitual encontrarse con directivos que han desarrollado toda su carrera profesional en este ámbito, desconociendo, con el detalle requerido, la actividad de las otras áreas.

Esta ignorancia funcional, que suele ser recíproca si consideramos el desconocimiento que los otros departamentos tienen de Recursos Humanos, origina lo que en Desarrollo Organizacional se denomina "Patología Funcional", que es el convencimiento de que lo nuestro es lo más importante de la empresa, minusvalorando o despreciando, directamente, la actividad de los demás.

Desde el punto de vista estratégico, el Marketing Interno no es, solamente, aplicable en situaciones de bonanza sino que, como el Marketing General, es también necesario en las situaciones de crisis.

Partiendo de este aserto, habrá que incidir mucho más en el análisis del cliente interno, en el conocimiento de sus expectativas laborales, en el desarrollo de planes personales para su promoción y, en definitiva, en todo aquello que permita distinguir a los mejores.

Motivación de las plantillas: así como un vendedor consigue mayores incentivos si incrementa su cifra de ventas y, si la situación es crítica, sus incentivos son más atractivos, deberemos pensar en sistemas novedosos que motiven al resto de los trabajadores para que comprueben que su esfuerzo se valora y se recompensa.

Como indicábamos en el artículo anterior al referirnos a la Comunicación Interna, fomentémosla en épocas de crisis lo mismo que incrementamos la Publicidad cuando el mercado se constriñe. El trabajador, al sentirse informado, tiene más elementos de decisión y se siente, de esta forma, dueño de su propia situación.

Busquemos e implantemos nuevos medios y soportes de Comunicación aprovechando las posibilidades que brindan las técnicas del Marketing en Movilidad, del Marketing Viral e, incluso, del Marketing del Consentimiento, para aplicarlas al interior de la empresa, a nuestros clientes internos.

Concluimos insistiendo, una vez más, en que es en las situaciones de depresión cuando se ve el auténtico valor profesional de un directivo, su imaginación y sus criterios para aplicar, acertadamente, la información de que dispone.

Por dicha razón el Marketing Interno debe constituirse en una estrategia a aplicar tanto en los momentos de bonanza como en los de recesión.

En consecuencia, podemos resumir lo indicado en estos tres artículos en los siguientes cuatro puntos:

- Lo primero, que los directivos de Recursos Humanos sean profesionales polivalentes convencidos de la importancia de su actividad y con bagaje técnico y experiencia suficientes como para aportar valor añadido a las diferentes políticas de la empresa.

- Aprovechemos las técnicas de Investigación, los Estudios de Personal, para prever situaciones futuras y para detectar el ambiente laboral; pero, también, para conocer y fidelizar a aquellos trabajadores con mejores capacidades potenciales.

- Diseñemos sistemas impactantes para motivar e integrar a la plantilla. Sólo así lograremos su participación que, en contra de lo que estamos contemplando a diario por culpa de los EREs, se convierte en una necesidad perentoria para las compañías, carentes de ideas originales.

- Hagamos más Comunicación Interna y de todas las formas posibles. Gracias a ella motivaremos, lograremos una mayor participación, mejoraremos internamente la Imagen Corporativa y conseguiremos fomentar el orgullo de pertenencia que será, en definitiva, la coraza defensiva ante los impactos negativos del entorno.

Miércoles 24 Junio 2009 Javier Barranco Saiz

Redactado por Javier Barranco Saiz el Miércoles 24 Junio 2009 a las 13:40