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lunes, junio 22, 2009

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Internet censurado en Alemania: no nos protejáis tanto, por favor

Internet censurado en Alemania: no nos protejáis tanto, por favor

Posted: 21 Jun 2009 02:57 AM PDT

bloqueadoEl Parlamento alemán ha decidido aplicar la censura en Internet, con las excusas habituales de siempre: proteger a la población contra la amenaza de la pornografía infantil. Las peticiones a una serie de páginas determinadas incluidas en una lista mantenida por la policía federal serán reencaminadas a una página con una señal de STOP desplegada a toda pantalla.

En tan solo dos horas, un miembro del partido conservador germano ya había anunciado planes para ver si, además, la legislación podía aplicarse también a los juegos considerados violentos, como el Counterstrike. Lo siguiente serán muchas otras cuestiones, desde las amenazas a los derechos de autor hasta cualquier otra cuestión de la que consideren que deben "proteger" a la población. Una actitud paternalista absurda y completamente infructuosa: quien quiera acceder a pornografía infantil, podrá seguir haciéndolo, y la medida solo supondrá un hito más en la profunda incomprensión que una generación de políticos ignorantes posee acerca de Internet. Gobernantes que creen que la pornografía infantil se puede controlar bloqueando los sitios que la exhiben, en lugar de dedicarse a educar a la población y a generar hábitos de navegación sanos que eviten los verdaderos peligros, esos que solo se pueden combatir con comunicación y sentido común.

El uso de excusas centradas en la "protección de los usuarios" es una de las maniobras más habituales de quienes quieren controlar la red, porque ofrecen esquemas contra los que parece complicado posicionarse: ¿quién va a estar en desacuerdo con evitar la pornografía infantil? Sin embargo, detrás de esa actitud, se esconde mucho más de lo que parece: hay que oponerse, porque no sirve para nada, y porque abre la vía para implantar en la red un "organismo de control" gubernamental que pretende supervisar a dónde se puede acceder y a dónde no, algo completamente inaceptable y contrario a la naturaleza de la red. La pornografía infantil es un problema, y para evitarlo, habrá que mantener vigilancia policial, perseguir a quienes la producen, consumen y pagan por ella (en el fondo es un tema puramente económico), y sobre todo, educar y prevenir. Pero la estructura de Internet no me la toques. Entrar en eso supone un grave error, que los ciudadanos alemanes lamentarán mucho tiempo. Por ahora, un parlamentario socialista, Jörg Tauss, ha decidido pasarse al Partido Pirata como consecuencia del resultado de la votación. Esperemos que no sea el último.


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Rodrigo González Fernández
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Publicado en "The Lancet"

Publicado en "The Lancet"

La salud, un derecho olvidado

El compromiso con los Derechos Humanos no se refleja en la salud de la población.

El Mundo, España
 

CRISTINA G. LUCIO

La garantía de unas buenas condiciones sanitarias figura en varios tratados internacionales de Derechos Humanos. Entre otros, el artículo 12 del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales reconoce expresamente "el derecho de toda persona al disfrute del más alto nivel posible de su salud física y mental".

Sin embargo, como ocurre con otros muchos derechos, la realidad no refleja esta teoría, tal como pone de manifiesto un artículo publicado en la revista ''The Lancet''. Según sus datos, la ratificación de los tratados de Derechos Humanos por parte de un país no tiene ningún reflejo en la salud de su población.

Para llegar a estas conclusiones, los autores del trabajo, coordinados por Edgard J. Mills, del British Columbia Centre for Excelence in HIV/AIDS de Vancouver (Canadá), analizaron la situación de 170 países que habían ratificado al menos uno de los seis tratados de la ONU sobre Derechos Humanos que habían seleccionado.

Entre otros factores, tuvieron en cuenta distintos indicadores sanitarios y sociales, la mortalidad infantil, la prevalencia de VIH, la esperanza de vida, o la existencia de trabajo infantil. Además, también evaluaron los cambios producidos en el país antes y después de su compromiso.

Acuerdos internacionales

Alrededor del 65% de los países estudiados habían ratificado los seis documentos. Sin embargo, los investigadores no encontraron diferencias entre estas naciones y las que sólo habían firmado un tratado.

"Ningún indicador, ni los referidos a la salud, ni los sociales, se asociaba con el número de tratados ratificados", comentan los investigadores, quienes remarcan que tampoco detectaron cambios significativos en el estatus sanitario de la población antes y después de los compromisos.

En cambio, los autores sí encontraron importantes disparidades entre los países desarrollados y los menos desfavorecidos. "Los indicadores del África subsahariana eran considerablemente peores que las de las economías de mercado de la región", apuntan.

"El hecho de que el status económico fuera el mayor valor para la predicción de una buena salud en la población, y que esto no estuviera relacionado con la cantidad de tratados ratificados, muestra el papel central que tiene la financiación en la consecución del derecho a la salud", añaden.

Con todo, en su trabajo los autores remarcan que los resultados de su trabajo no significan que la firma de los tratados internacionales sea un empeño inútil y citan la utilidad que estos documentos han tenido en la lucha en los tribunales por el respeto de determinados temas de salud pública.

"Hay un importante trabajo que hacer en el ámbito de la justicia y esta labor no debería dejarse sólo en manos de grupos civiles y proyectos de estudiantes", subrayan.



Fuente:EL MUNDO
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Más emoción que razón

Más emoción que razón

¿Cómo tomamos decisiones?

Sensatez y sentimientos. Las áreas del cerebro compiten en cada una de nuestras elecciones.
 
 

Clarin.com
 

Por: Facundo Manes*

Muchas teorías asumen que las decisiones derivan de una evaluación de alternativas de los posibles resultados con un análisis costo-beneficio.

La evidencia científica indica que decidimos, básicamente, con las emociones. Investigaciones recientes demuestran que la toma de decisiones es un proceso que depende de áreas cerebrales involucradas en el control de las emociones.

Tomamos decisiones permanentemente y la velocidad de los eventos que nos suceden hace que no haya espacio para racionalizar los pros y contras de cada decisión. Estas dependen de qué región cerebral emerge victoriosa de una batalla entre los centros emocionales y racionales.

Psicólogos de Princeton estudiaron cómo las personas tomaban decisiones por las cuales perdieron dinero innecesariamente y encontraron que las emociones pueden anular el pensamiento lógico. Estudiaron el juego del ultimátum, en la que dos personas tienen una oportunidad de dividir $ 10.

Una persona A ofrece una parte del dinero para el "receptor". Si éste acepta, ambos reciben el dinero en la forma propuesta; si el receptor rechaza la oferta, nadie recibe nada. Teorías económicas asumirían que A debe siempre ofrecer un peso o un mínimo de cantidad y que el receptor debe aceptar siempre, prefiriendo recibir un peso antes que nada. Sin embargo, estudios psicológicos han demostrado que el receptor prefiere perder todo antes que aceptar una oferta que considera injusta.

Los investigadores estudiaron al receptor con una tecnología que permite ver activación cerebral. Encontraron que cuanto más injusta la oferta, había mayor actividad en una zona llamada ínsula anterior, asociada con emociones negativas. Áreas cerebrales asociadas con racionalidad también respondieron a las ofertas desleales. Cuando estudiaron los promedios, encontraron que cuando los sujetos rechazaban las ofertas, la actividad del área de la emoción negativa superaba a la de la zona racional. Este estudio demuestra que hay una respuesta emocional ante una decisión económica y además una competencia entre diferentes modos de procesamiento de la situación.

La noción de que somos seres conscientes, con el poder de realizar nuestras propias elecciones en la vida ha sido cuestionada. Benjamín Libet, de la Universidad de California, demostró que áreas del cerebro se activan antes de que un individuo esté consciente de una decisión particular como mover una pierna. Un análisis de la pregunta sobre si poseemos libre albedrío requiere tomar en cuenta el proceso de toma de decisiones y ésta es influida por procesos implícitos que muchas veces no alcanzan la conciencia.

Hay un tipo de pacientes con disfunción emocional, que presentan miopía del futuro en su toma de decisiones, privilegiando la recompensa inmediata, aunque esto repercuta negativamente a largo plazo. Un adicto grave puede comprender que el consumo intenso de droga posiblemente le traiga problemas sociales, laborales, económicos y familiares a largo plazo, pero sin embargo no puede resistir la tentación a la recompensa inmediata. Esto no se explica por dificultad en la racionalidad o comprensión sino por una disfunción emocional que impacta desventajosamente en las decisiones a largo plazo.

La ciencia está comenzando a iluminar el camino que nos permitirá entender por qué elegimos cuando elegimos. Y aquí, la palabra entender es clave en la historia del mundo, que no es otra cosa que la historia de la toma colectiva de decisiones.

*También es presidente del Grupo de Investigación en Neurología Cognitiva de la Federación Mundial de Neurología.



Fuente:CLARION.COM
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El cambio climático y los ecosistemas en el océano Ártico

TRIBUNA: JOHNNA HOLDING

El cambio climático y los ecosistemas en el océano Ártico

Por el Ártico
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Johnna Holding y su colega Regino Martínez, en su laboratorio a bordo del 'Jan Mayen'- A. R.

 

JOHNNA HOLDING - A bordo del 'Jan Mayen' - 22/06/2009

 
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Las regiones polares juegan un papel fundamental en muchos sistemas de la tierra y, globalmente, los climas polares son importantes porque ayudan a mantener la circulación tanto de la atmósfera como de los océanos y, por tanto, la temperatura global. Desde el punto de vista de la ecología, las regiones polares proporcionan hábitats a especies terrestres y marinas extremadamente especializadas. Además, socioeconómicamente, los océanos polares proporcionan áreas muy productivas sobre las cuales se mantienen las pesquerías mundiales. En el último siglo, las emisiones de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero de origen antropogénico han provocado un incremento de la temperatura media de la Tierra de 0.8 grados centígrados, según el último Informe del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático de Naciones Unidas, y seguirá aumentando durante al menos un siglo cada vez más rápidamente si no se hace nada para contener las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera.

    Grafico

    Viaje por el Ártico

    GRAFICO - El Pais - 22-06-2009

    Ruta del barco que navega por el Ártico para analizar el deshielo de la región por el cambio climático - Guadalupe Cruz

    La noticia en otros webs

    Desde hace tiempo se sabe que las regiones polares están resultando afectadas por el calentamiento global más rápidamente que las regiones templadas. En el Ártico, desde 1880, se ha reducido la extensión del hielo en verano en más de la mitad y las predicciones del IPCC apuntan a que a partir de 2030 la región estará completamente libre de hielo en dicha estación. Esta pérdida rápida de hielo en verano en el Ártico va en detrimento de muchos organismos, terrestres y marinos, que dependen de la cubierta de hielo para alimentarse cada verano. La pérdida de capa helada provocará también un cambio profundo en la cantidad de luz que llega al agua así como turbulencias y alteración de propiedades, lo que afectará directamente al metabolismo de las comunidades pelágicas de plancton.

    La temperatura en el Ártico está aumentado 0.4 grados centígrados por década y, según las predicciones, el calentamiento será de 9 grados a finales de siglo. Esto significa un calentamiento más rápido que el que se registrará en cualquier otra región y es debido al declive rápido de la capa de hielo que refleja la luz del sol. Debido a estos cambios acelerados, es urgente investigar los efectos que el calentamiento global está teniendo ya en el metabolismo de las comunidades árticas.

    Los cambios que afectan a los ecosistemas árticos no van a suceder linealmente, igual que no ha sido lineal la reducción del hielo debido a muchos mecanismos de retroalimentación implicados. Los cambios de los ecosistemas pueden ser abruptos y provocar una reorganización completa de los procesos en los ecosistemas que pueden ser irreversibles, lo que se denomina normalmente un cambio de régimen. Este concepto es la base del proyecto de investigación de cambios bruscos en el Ártico (ATP, en sus siglas en inglés). El calentamiento del ártico puede permitir la invasión de especies no polares, que son potencialmente capaces de reestructurar toda la red alimenticia y competir con los organismos endémicos del Ártico. También se ha predicho que el aumento de luz puede jugar un papel alterando la producción primaria y cambiando los equilibrios de producción y respiración de los organismos. Es importante, por tanto, intentar predecir cualquier cambio de régimen en esta área antes de que suceda, porque probablemente será imposible devolver el sistema a su estado original.

    Las comunidades de plancton se clasifican como 'fuente' o como 'sumidero' de dióxido de carbono en función de la actividad de producción o de respiración de los organismos. La producción de una comunidad de plancton se refiere al consumo de nutrientes con emisión de oxígeno, mientras que la respiración significa consumo de oxígeno producción de dióxido de carbono. Si las comunidades están produciendo más oxígeno del que consumen, el resultado neto se denomina autotrófico, o 'sumidero'. Si la comunidad consume más oxígeno del que produce, se llama heterotrófica, y por tanto será una comunidad 'fuente' de dióxido de carbono.

    En esta primera campaña del proyecto ATP estamos midiendo las tasas metabólicas de comunidades planctónicas pelágicas en diferentes masas de agua para evaluar la tasa de producción y la de respiración, así como la relación entre ambas, para descubrir si estas comunidades son netamente autotróficas o heterotróficas. Estas tasas se pueden comparar luego con mediciones tomadas en el verano de 2007 y de 2008. Tras esta campaña, realizaremos un experimento en la Universidad Central de Svalbard (UNIS), en Longyearbyen (Noruega) para evaluar la respuesta metabólica del plancton a un incremento de la temperatura de 0 a 9 grados centígrados, prestando especial atención a cualquier umbral de calentamiento o cambio abrupto que pueda ocurrir.

    Al determinar el efecto del cambio climático en estos principales procesos de los ecosistemas, podremos predecir mejor cualquier cambio de régimen que pueda ocurrir en el futuro, dañando para siempre el sistema ártico.

    Johnna Holding, bióloga del Instituto Mediterráneo de Estudios Avanzados del CSIC-UIB


    Fuente:EL PAIS
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    La liberada universalLas cámaras la siguen y no pierden detalle de su vida.

    INGRID BETANCOURT
    La liberada universal
    Las cámaras la siguen y no pierden detalle de su vida. Divide su tiempo entre París y Nueva York, mientras escribe un libro en unas islas en el océano Índico sobre sus experiencias en cautiverio.
    Giras por países, recepciones con presidentes y reyes, y reconocimientos como el Príncipe de Asturias a la Concordia marcaron el inicio de la libertad de Íngrid Betancourt. Desde su retorno de la selva hace un año, se ha transformado de ícono del sufrimiento de los cautivos de las Farc, a embajadora en contra de cualquier práctica inhumana.

    Aunque su ánimo ha sufrido altas y bajas, esto no ha sido obstáculo para recuperar el tiempo perdido con sus hijos, su madre y su hermana. De la relación con su ex esposo Juan Carlos Lecompte, no hay mucho que decir y el trámite de divorcio sigue su curso. Íngrid sigue con la ilusión de servir a Colombia, por ahora desde el exterior ya que su ímpetu político no desaparece. Mientras tanto la expectativa de su libro crece ante la curiosidad de saber el porqué de su frase "lo que pasó en la selva, debe quedarse en la selva".

    MÁS INFORMACION, PINCHA AQUÍ
     

    Fuente:semana.com
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    FRANQUICIAS: Franchise Forum desgrana los nuevos retos en franquicia

    Franchise Forum desgrana los nuevos retos en franquicia

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    Franchise Forum desgrana los nuevos retos en franquicia

    Franchise Forum desgranó todos los ámbitos que conciernen a la franquicia.

    El encuentro, organizado por la consultora Tormo & Asociados, puso sobre la mesa las principales claves que afectan a todos los ámbitos de este sistema comercial. Desde cómo poner en marcha una franquicia hasta las claves de salir al exterior, pasando por posibles soluciones para capear la actual situación económica fueron algunos de los temas que se trataron en una cita, que tuvo especial relevancia en un año marcado por los cambios.

    Cumpliendo sus objetivos previstos, Franchise Forum volvió a ser el punto de encuentro del sector con el sector, donde fundadores y directivos de grandes cadenas franquiciadas compartieron sus experiencias con unos 400 profesionales del sector de la franquicia y donde se analizaron los diferentes ámbitos que afectan al mundo de la franquicia.

    De esta forma, Franchise Forum se convirtió en el escenario perfecto para compartir experiencias e intercambiar conocimientos entre los profesionales del sector. Recogemos aquí algunos temas y citas que desgranaron los nuevos retos a los que se enfrenta la franquicia en un año especialmente difícil para la economía española:

    Estrategias ante la crisis:

    -Francisco Martín Frías, presidente de MRW: "La crisis es una tregua para rearmar la empresa, liberarla de grasa y conseguir el perfil adecuado para cuando el mercado se reactive."

    -Mariano Muñoz, consejero delegado de Merkamueble: "Es importante tener claro el perfil del franquiciado para construir la red sobre una base sólida y, en consecuencia, la necesidad de aprender a decir no a quienes no cuentan con estos requisitos".

    -Javier López, presidente de CreditService: "Debemos resaltar la necesidad de aprender de los fracasos, que son mejor analizados que los éxitos ".

    Estrategias para crecer:

    -Agustín Sanhellí, presidente de Mail Boxes Etc.: "En los negocios siempre va a haber problemas, lo que hay que hacer es afrontarlos y no dejarlos crecer".

    -Marta Sánchez, director general KA International: "Debes tener claro lo que no es negociable. Aunque esto implique que no vayas a crecer tanto, al final te hace más sólido".

    -Ignacio Cobo, director general Supermercados Carrefour: "Es el momento de las grandes oportunidades y de los grandes negocios".

    Alfonso Valero, director general de Enseñas de Grupo Zena: "Los años locos de aperturas se acabaron, ahora hay que trabajar más y buscar vocaciones en los candidatos".

    La crisis

    -Lepoldo Abadía, autor de La crisis Ninja: "El brote verde será real el día en el que el número de parados descienda a uno. Cuando suba el empleo significará que habremos bajado la crisis". "Esta es una crisis de decencia, no económica; hay que volver a la cultura del esfuerzo". "Existen tres criterios para pasar la crisis: optimismo, no distraerse y ser prudente".

    -Xavier Vallhonrat, presidente AEF: "Reclamamos políticas que obliguen a los bancos a financiar a las empresas, porque de sólo de este modo se saldrá de la crisis."

    Consejos para convertirse en franquicia:

    - Gema Olavarrieta, directora de desarrollo de negocio de No+Vello: "Nuestros propios franquiciados son los mejores embajadores de la marca".

    - Antonio del Olmo, presidente The Singular Kitchen: "Como empresario debes evaluar que es lo más idóneo, sin reglas fundamentales".

    -Alfredo Martín, presidente de Amicca: "En una franquicia lo fundamental es la capacidad de adaptación".

    Para comenzar a franquiciar:

    Javier Pelayo, director general de The Chic Corporation: "Para que un pequeño negocio acabe convirtiéndose en una gran empresa hay que determinar tres factores: cuánto queremos gastar, la capacidad que tenemos en el mercado y cómo vamos a hacerlo".

    Miguel A. Beas, director general Nucorpo: "No es momento de quedarse quieto, los que estamos empezando ahora tenemos que triplicar el esfuerzo. Lo fundamental es que el concepto sea innovador, novedoso y que se pueda mantener en el mercado durante un tiempo".

    Venta de franquicias:

    -Joaquín Mª López, director de marketing y expansión de Peter Murray: "Es importante tener claro un postulado básico, que la franquicia no se vende, se selecciona."

    -José María Robles, director de Expansión de Alain Afflelou: "Las claves para la venta de franquicias están en la innovación, innovación y comunicación."

    -Mario Rubio, presidente de Grupo Euro y Cía: "Si quieres tener más unidades de negocio lo importante es el modelo de negocio y transmitir confianza".

    Captación de franquiciado

    Javier Pelayo, director general de The Chic Corporation: "Es difícil decidir la velocidad a la que crecer porque no la decides tú, sino la deciden los bancos, la competencia…".

    Inmaculada Almeida, directora general de Almeida Viajes: "Creo que hay que ser flexible siempre, especialmente en los inicios. A medida que crecer puedes volverte más exigente".

    José Luis González-Hontoria, director comercial y de marketing de Artesanos Camiseros: "En los inicios las cadenas deben poner sus propios locales porque no se vende nada sin tener nada".

    La importancia de la marca

    Guillermo Bermúdez, director de la Cátedra de franquicias de la Universidad de Málaga: "La marca es un 35% del valor de una franquicia. Una marca necesita entre cinco y ocho años para consolidarse".

    Álex de Reguero, director de marketing de Cash Converters: "La marca es la columna vertebral de una cadena, en cuanto a que proyecta sus valores comerciales".

    Begoña Muñagorri, directora general SerHogar System: "Nadie puede escaparse de las nuevas tecnologías, aunque en algunos sectores influirán más que en otros. El fenómeno de las redes sociales llegará muy lejos y apoyará a la imagen de marca".

    Mercado internacional:

    Eduardo Abadía, director ejecutivo de la FIAF: "Hay que tener una red consolidada en el país de origen, eso es innegociable. Saber los puntos fuertes de nuestro concepto de negocio y a partir de ahí, elaborar una estrategia de desarrollo, también el perfil del socio, el número de franquiciados que el país te puede dar y por último, registrar una marca antes de salir".

    Silvia García, coordinadora de desarrollo internacional de Tormo & Asociados: "Es importante adaptarse al mercado en el que quieres expandir tu marca, sin olvidarnos de factores económicos y culturales".

    Cristina Leandro, gestora de proyectos de LDC: "En nuestro caso realizamos un estudio de mercado previo para ver las necesidades, pensamos que la opción de master franquicia es la mejor porque se necesita alguien que conozca bien el terreno.


    Fuente:TORMO
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    Philip Morris: pago millonario a Colombia

    TABACO = MUERTE

    Philip Morris: pago millonario a Colombia

     Cigarrillos.

    Llos impuestos sobre el cigarrillo son una de las principales fuentes de ingreso de los departamentos.

    La tabacalera estadounidense Philip Morris se comprometió a pagar US$200 millones anuales a distintos departamentos colombianos a cambio de cerrar un pleito sobre presunta evasión de impuestos.

    32 departamentos colombianos demandaron en Estados Unidos a las tabacaleras Philip Morris y British American Tobacco porque supuestamente promovían el contrabando de cigarrillos a través de las islas caribeñas de Aruba y Curazao para evadir impuestos en Colombia.

    En una entrevista publicada por el diario El Tiempo, el presidente de la Federación Nacional de Gobernadores, Eduardo Verano, confirmó que la marca tendrá que desembolsar esta cantidad durante 20 años a 32 departamentos del país.

    Contra la falsificación

    El convenio de cooperación firmado entre los gobiernos regionales y la empresa servirá, según Verano, para combatir el contrabando de cigarrillos y mejorar la competitividad de los cultivos locales.

    "La compañía reconoce que sus prácticas empresariales pasadas, así como aquellas de otros productores de cigarrillos y productos de consumo, fueron criticadas", dijo un vocero de la multinacional a este diario.

    El acuerdo también otorga financiación al gobierno colombiano para combatir la falsificación y el contrabando gracias a la compra de equipos como máquinas de rayos X, escáner, computadores y vehículos.

    Los recursos se destinarán también a la contratación, equipamiento y capacitación de personal dedicado a la destrucción de los cigarrillos de contrabando y falsificados, incluyendo el equipo utilizado para fabricar esos productos ilegales.

    En Colombia, los impuestos sobre el cigarrillo son una de las principales fuentes de ingreso de los gobiernos de los departamentos.


    Fuente:
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    Alemania tiene un príncipe mexicano

    Alemania tiene un príncipe mexicano

    El príncipe de Sajonia (centro a la der.) en Alemania.

    En 1997, Alexander volvió a Alemania como príncipe heredero.

    México tiene un príncipe en Alemania. Encabeza una de las familias reales más antiguas de Europa, le gusta la comida con salsa picante y es aficionado a un popular equipo mexicano de fútbol, las Chivas Rayadas del Guadalajara.

    Se llama Alexander de Afif, príncipe de Sajonia, y pertenece a la dinastía Wettin que gobernó esta región durante 850 años.

    Parte de la familia real se instaló en Ciudad de México en la década de los '50 para huir del régimen soviético instaurado en la República Democrática Alemana, donde se ubica Sajonia, uno de los 16 estados de ese país.

    Vivió en el Distrito Federal durante 40 años. Aquí nacieron tres de sus cuatro hijos y en esta ciudad opera su empresa aduanera, encargada de facilitar la exportación e importación de mercancías.

    Sorpresas de la vida

    Hijo de padres alemanes, el príncipe nació en Munich pero al emigrar de Europa adquirió la ciudadanía mexicana.

    La gente nos veía como piezas de museo, muy extrañas. Se acercaban, pero no se atrevían a abrir la boca

    Alexander de Afif


    Hasta 1997 era un empresario mexicano común y corriente que padecía los problemas del tráfico de la capital y pasaba apuros por las crisis económicas del país.

    Pero ese año la historia cambió. Después de meses de análisis, el consejo de la Casa Wettin nombró a Alexander responsable de la familia real y lo designó "príncipe heredero".

    El momento llegó antes de lo previsto, le confiesa a BBC Mundo Alexander de Afif.

    "Yo pensaba que algún día iba a ser el sucesor, por lógica, porque soy el único que tiene hijos varones. Pero esperaba que sucediera muchos años después".

    Desvelos y champaña

    En realidad, la historia empezó a tejerse la noche del 9 de noviembre de 1989, cuando cayó el Muro de Berlín.

    (Dresden) Era mil veces peor de lo que jamás me hubiese imaginado: calles destruidas, infraestructura no existente, puentes deshechos, las ruinas de la guerra por todos lados

    Alexander de Afif


    "Eran como las 2 de la mañana y escuché que tocaban insistentemente el timbre de la casa. Me asomé a la ventana y vi a un amigo alemán con dos botellas de champaña. Le dije: 'aquí no hay ninguna fiesta, todo el mundo está dormido'".

    Pero su amigo le convenció que abriera la puerta. Minutos después, observaban por televisión las imágenes de berlineses celebrando en la Puerta de Brandenburgo.

    "Destapamos las botellas de champaña, que en ese entonces no era muy común en México, y brindamos".

    Fue en ese momento que supo que era posible heredar el "trono".

    "Entendí que tenía que hacer algo por mis paisanos, pues aunque nunca había estado en Sajonia ni conocía a nadie, intempestivamente pensé que podía contribuir".

    Bichos raros

    En diciembre de ese mismo año, Alexander viajó a Alemania Oriental con su esposa y dos hermanos. Fue un "shock".

    "La gente nos veía como piezas de museo, muy extrañas. Se acercaban, pero no se atrevían a abrir la boca".

    La mayor sorpresa fue caminar por Dresden.

    "Era mil veces peor de lo que jamás me hubiese imaginado: calles destruidas, infraestructura no existente, puentes deshechos, las ruinas de la guerra por todos lados".

    Veinte años después, el país es otro, dice el príncipe.

    Enchiladas y ópera

    Al hablar de un heredero real, la primera imagen que viene a la cabeza es de protocolo y extremo formalismo. "Pero no es así", dice el príncipe de Sajonia.

    Muchas veces me subo al tren y alguien me pregunta si soy el príncipe de Sajonia, y platicamos durante todo el viaje. Me sale mi lado mexicano

    Alexander de Afif


    Su vida en Dresden es parecida a la que tenía en México, incluso en la comida.

    "Siempre tenemos unas latas de salsa picante y a veces mi esposa me da una sorpresa al cocinar enchiladas y guacamole".

    Una vez por semana la familia va al teatro o la ópera, y los fines de semana visitan países vecinos como Polonia.

    Varias veces al año viaja a México y el resto del tiempo controla a distancia su empresa, que constituye su principal ingreso, ya que, al contrario de lo que podría pensarse, la casa Wettin no cuenta con muchos recursos.

    De hecho, el gobierno alemán se quedó con las propiedades de la familia.

    "Ese fue uno de los pocos puntos lastimosos que sucedieron después de la caída del muro, que el gobierno decidiera no devolver a las familias antiguas lo que fueron sus castillos y pertenencias", dice el príncipe.

    El lado mexicano

    Actualmente, el príncipe de Sajonia es presidente de la Bóveda Verde, un museo creado en 1560 donde se exhiben los tesoros de la dinastía Wettin.

    Ya no le pertenecen, claro, pero al menos tiene el derecho a exhibirlos y contar la historia de sus antepasados.

    "Hay gente que quiere visitar los castillos de mi familia. Los llevamos, les explicamos y hacemos un poco de turismo con las bellezas que dejaron mis ancestros".

    La mayor parte de su tiempo la dedica a promover inversiones en América Latina y Dresden. Le ha ido bien, dice, y el secreto es su lado mexicano.

    "Muchas veces me subo al tren y alguien me pregunta si soy el príncipe de Sajonia, y platicamos durante todo el viaje. Me sale mi lado mexicano"


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    Un robot para perder peso

    Un robot para perder peso

    Autómata Intuitivo (AI)

    El Autómata Intuitivo se convierte en entrenador personal.

    Cuando se trata de perder peso, el mercado ofrece un amplio abanico de posibilidades. Desde la tradicional dieta con un poco de ejercicio y el uso de fármacos, hasta la cirugía. Otra opción sería acudir a un robot.

    Éste es el invento que desarrolló Cory D Kidd de la universidad MIT en Boston, Estados Unidos. Un robot que mantiene motivada a la persona que no sólo quiera bajar unas medidas sino continuar con unos hábitos alimenticios y de ejercicio a largo plazo.

    El Autómata Intuitivo (AI) es un aparato interactivo de no más de 30 centímetros de alto, que cuenta con una pantalla táctil, una camarita y un software que controla la interacción y comunicación con el humano. Lo más importante: tiene cara.

    Para desarrollar este pequeño "entrenador personal", Kidd le explica a BBC Mundo que realizó un estudio a 45 personas con edades comprendidas entre los 18 y los 75 años, dividido en grupos de 15.

    Más tiempo

    Durante seis semanas a cada una de las personas del primer grupo les dejó un prototipo de AI, a los pacientes del segundo grupo un computador con el mismo software y pantalla táctil que el robot y a los últimos 15 les dio unas hojas de control de peso comúnmente utilizadas en programas de seguimiento contra la obesidad.

    Los que tenían un AI me preguntaron si podían quedarse con el robot unas semanas más

    Cory D. Kidd, inventor del robot

    "Era importante que en el tiempo que estuvieran participando en el estudio, los pacientes no recibieran ayuda humana para cumplir con la dieta o sesión de ejercicios", aclara Kidd, quien estuvo en Barcelona, España, presentando su invento.

    Al cabo de 5 semanas, el doctor empezó a notar que había diferencia entre los tres grupos de pacientes.

    "Quienes tenían la hoja de control habían abandonado sus esfuerzos por adelgazar, los que tenían el computador estaban luchando por mantenerse en el programa, mientras que los que tenían un AI me preguntaron si podían quedarse con el robot unas semanas más". En promedio habían perdido medio kilo a la semana.

    Relación afectiva

    Para Cory Kidd, el éxito de su estudio se basa en la presentación del producto "tiene forma humana y puedes entablar una conversación con él". Lo que con el tiempo termina en una especie de relación entre el robot y el humano.

    "El robot es la novedad, hace que te involucres más y al establecer un lazo le crees más cuando te habla que a un programa en un computador", señala Kidd.

    Ejercicio en un gimnasio

    El robot mantiene al individuo motivado para que siga haciendo ejercicio.

    El AI tiene programado una serie de tácticas de conversación que le permiten seguir una conversación relacionada al objetivo en común que tiene con el humano, que en este caso es la pérdida de Peso.

    Además, contiene una serie de preguntas cuyas respuestas le permite detectar el estado de ánimo de la persona con la que está interactuando.

    También introduce preguntas sobre actividades que se supone la persona debe haber hecho. Por ejemplo: "Debido a que es tarde, probablemente ya has hecho ejercicio hoy, ¿o me equivoco?".

    Empatía

    También tiene la capacidad de mostrar empatía con la preocupación de la persona y busca crear acuerdos o pactos para cumplir con el objetivo de bajar de peso.

    "Nuestro robot discute sobre el objetivo de perder y mantenerse en el peso y establece éste tema como un tema de común interés", se lee en el estudio de Kidd.

    Estas cualidades hacen que las personas tiendan a humanizar al robot. De hecho, "tras el estudio me costó recuperar los prototipos al que algunos pacientes les habían puesto nombres y vestidos con indumentarias parecidas a ellos", comenta Kidd.

    Esta cualidad permite que el Autómata Intuitivo también se pueda usar para el cuidado de personas enfermas que necesitan estar motivadas para seguir un tratamiento.


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    Chávez denuncia paramiltarismo en su país

    Hugo Chávez, presidente de Venezuela.

    Chávez sostiene que hay vínculos entre los supuestos paramilitares y políticos opositores.

    El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, denunció un tiroteo perpetrado por presuntos paramilitares en una zona cercana a la frontera con Colombia, aunque evitó dar detalles precisos de lo sucedido.

    El hecho habría ocurrido entre la noche del sábado y la madrugada del domingo entre los Estados de Zulia y Táchira, ambos gobernados por la oposición.

    Desde su programa dominical Aló presidente, el mandatario dijo que le informaron que "hubo un tiroteo" que se habría producido cuando "fuerzas del orden bolivariano, de inteligencia" fueron atacadas "detrás de una pista con ráfagas de ametralladores".

    Según Chávez, hay "muchos indicios de una fuerza paramilitar".

    Sospechas

    No es la primera vez que el jefe del Estados alude a grupos paramilitares supuestamente organizados por líderes de la oposición.

    Tras afirmar que la zona donde habría ocurrido el tiroteo "está minada", el presidente venezolano destacó que "ya sabemos los gobiernos regionales que hay aquí para quién juega".

    El ex vicepresidente de Venezuela y periodista, José Vicente Rangel, por su parte, también denunció "un aumento de la presencia de paramilitares colombianos en el Estado de Zulia con la anuencia de las autoridades de esa entidad federal", cita la agencia EFE.

    La corresponsal de BBC Mundo en Caracas, Yolanda Valery, recuerda que no es la primera vez que el jefe de Estados alude a grupos paramilitares supuestamente organizados por líderes de la oposición.

    Zulia y Táchira son dos regiones gobernadas por adversarios políticos del presidente Chávez, quien han declarado que las acusaciones son un intento por erosionar sus liderazgos y eventualmente sacarlos de los cargos, indica Valery.



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    AF447: identifican 11 cuerpos de 50

    AF447: identifican 11 cuerpos de 50

    Funcionarios en Brasil han identificado este domingo 11 de los 50 cuerpos recuperados del vuelo de Air France que cayó en el Océano Atlántico, con 228 personas a bordo, tres semanas atrás.

    Cuerpos llegan al aeropuerto de Fernando de Noronha el 11 de junio.

    Sólo se han recuperado, hasta ahora, 50 cuerpos de entre las 228 personas que viajaban.

    Las autoridades dijeron que se trata de 10 brasileños -cinco mujeres y cinco hombres- y un "extranjero de sexo masculino", pero no dieron más detalles.

    El Airbus A330 se precipitó en el océano el 1º de junio. Hasta ahora, no se han podido hallar las cajas negras y la causa del accidente sigue siendo un misterio.

    Equipos de búsqueda de varios países están todavía rastreando el área.

    Mientras, los investigadores están revisando los cuerpos y restos del avión en una base montada en la ciudad de Recife, en el norte de Brasil.

    Las especulaciones acerca de lo que provocó que el avión se cayera en su trayecto de Río de Janeiro a París, Francia, se han centrado hasta ahora en la posibilidad de que los sensores de velocidad no estaban funcionando.

    Se sabe que el avión registró lecturas de velocidad inconsistentes justo antes de que entrara en una turbulencia.



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    GIRA PRESIDENCIAL A USA: inquietud estará en los temas que Canciller abordará con autoridades estadounidenses

    inquietud estará en los temas que Canciller abordará con autoridades estadounidenses

    EE.UU. y subsidios a forestales: Chile expondrá reparos en gira presidencial

    Michelle Helguero S.DF

    Como la gira más importante del año cataloga el ministro de Relaciones Exteriores, Mariano Fernández, la visita oficial que este martes comienza la Presidenta Michelle Bachelet en Estados Unidos y que tendrá como broche de oro el encuentro con Barack Obama.

    En la gira, comentó el canciller, Chile planteará sus reparos a las autoridades norteamericanas por la entrega de subsidios a los productores de celulosa de EE.UU. lo que perjudica al sector forestal local.


    - ¿ Qué temas se pondrán sobre la mesa en la visita a EE.UU.?

    - Muchos que tienen que ver con el desarrollo de la región, sabemos que EE.UU. esta interasado en conocer la opinión de gobierno chileno y de la Presidenta  y, nosotros estamos interesados en conocer cuál es la política exterior del Presidente Obama respecto de América Latina y, en general la política exterior del Presidente Obama.  Es evidente que vamos a tocar temas como los subsidios a las celulosas, y también vamos a presentar la candidatura de José Miguel Insulza para su reelección en la OEA.

    - ¿Hay preocupación por el impacto de los subsidios a nivel local?

    - Hay mucha inquietud del gobierno y de la Corporación Chilena de la Madera (Corma), principalmente porque hemos definido este período como de política anticíclica, ya que estamos en una fase de crisis internacional. Es por ello que, junto con las medidas que hemos solicitado, estamos proponiendo y cumpliendo que mantengamos abierto el mundo comercial. De hecho, a fines de julio se firmará en Santiago el Acuerdo de Libre Comercio con Turquía  y, por lo tanto, le pedimos a  EE.UU. y a los otros países que no se tomen medidas proteccionistas. En el caso de las celulosas, el tema está resultando bastante clave y hay varios países que se sienten afectados.

    - ¿Qué le planteó la Corma el viernes?

    - La principal preocupación del sector forestal es el subsidio a la celulosa, que afortunadamente ya se encuentra en el Senado (de EE.UU.) por una propuesta del presidente de la Comisión de Finanzas, Max Baucus -muy buen amigo de Chile- él está pidiendo eliminar este subsidio.

    - ¿En la reunión con la Corma se analizó la estrategia de Chile para esta gira?

    - Ellos plantearon y entregaron los antecedentes necesarios para poder conversar con las autoridades de Estados Unidos.

    - ¿Usted va a plantear el tema en la Casa Blanca?

    - Sí, seguramente.

    - ¿El gobierno no presentará el reparo ante la OMC?

    - No, porque ya hay un proyecto de ley para terminar con el subsidio en EE.UU.

    - ¿Pero cuánto se va a demorar aquello?

    - Bueno... pero están trabajando para terminar el subsidio, que es lo que más importante. Voy a tratar de reunirme con el senador Baucus a quien conozco muy bien para conversar este asunto. 

    - ¿El tema lo va a plantear en la Casa Blanca? 

    - Lo vamos a ver, probablemente, mientras la Presidenta Bachelet conversa con el Presidente Obama. Y lo abordaremos también con la delegación de EE.UU. Allí van a participar los ministros Andrés Velasco y Marcelo Tokman.

    - En otra arista ¿teme que en Venezuela se estatice la empresa chilena Vencerámica?

    -   Al parecer hay una base de acuerdo y puede que la planta vuelva a funcionar en los próximos días. Esperamos que la información sea de buena fe.



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    crisis financiera mundial: Los banqueros centrales contraatacan

    Los banqueros centrales contraatacan

    Hablar de brotes verdes inevitablemente tempera el impacto de la crisis financiera del año pasado, cuando las más encumbradas firmas de Wall Street caían como fichas de dominó. Pero la necesidad de una reforma regulatoria concienzuda aún es urgente. Una preocupación resalta: el riesgo de que todo el sistema financiero se venga abajo, como pasó el otoño (boreal) pasado. Controlar el riesgo sistémico es la meta más importante de la reforma regulatoria, todo lo demás es secundario.

    dias de brotes verdes

    Aquellos que quieren dar a los bancos centrales el poder y responsabilidad de monitorear el riesgo sistémico tienen razón. Entre ellos se cuentan el Tesoro de Estados Unidos, cuyas propuestas de la semana pasada persiguen convertir a la Reserva Federal en un regulador sistémico. Mervyn King, gobernador del Banco de Inglaterra abogó por poderes similares.

    Federal reserve

    Estas propuestas son rebatidas. No deberían serlo, las alternativas son peores. Los miembros del Congreso estadounidense quieren que el riesgo sistémico sea supervisado por un nuevo consejo de agencias regulatorias. Pero como ha dicho Lawrence Summers, director del consejo nacional económico de Estados Unidos, la responsabilidad colectiva con frecuencia conduce a ninguna responsabilidad. Y ninguna agencia está mejor preparada para asegurar la estabilidad financiera general que un banco central con su poder de creación de liquidez. Ese, y no la política monetaria, era el propósito original de la Fed.

    La solución no es perfecta: uno puede temer legítimamente que un doble mandato (política monetaria y estabilidad financiera) debilite la habilidad de realizar bien ambas. Pero estas tareas pueden ser complementarias, un exceso de liquidez puede inflar los balances tan fácilmente como los precios.

    Las cosas son más complicadas en la Unión Europea, cuyos mercados financieros integrados no son igualados por autoridad fiscal o regulatoria internacional (o autoridad monetaria, fuera de la zona del euro). Lo mejor que puede esperarse es la adopción del borrador de Jacques de Larosière, que propone un consejo de riesgo sistémico para la UE con poderes de arbitraje vinculantes sobre reguladores nacionales en desacuerdo. Europa no debe seguir expuesta a la quiebra de bancos con balances más grandes que las economías de sus países de origen.

    Los bancos demasiado grandes para quebrar son de verdad demasiado grandes, pero esa es sólo una fuente de riesgo sistémico. Un sistema de muchas partes pequeñas también es vulnerable al colapso, como muestra la cascada de quiebras bancarias en los '30. Puede que limitar el tamaño de los bancos, como analiza el banco central de Suiza, no evite la crisis.

    Es más importante hacer posible que incluso los más grandes puedan quebrar. Un régimen especial de liquidación es una sine qua non. La sugerencia de King de exigir a los bancos elaborar planes para una liquidación ordenada es buena. Los bancos también deberían pagar por cualquier riesgo sistémico que representen - por su tamaño, sus conexiones o la naturaleza de su negocio- a través de ratios de capital más altos.

    Las reformas para controlar el riesgo sistémico no deben ser presa de la política. Deben promulgarse antes de que el recuerdo del otoño pasado se desvanezca.


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    leonardo suárez, director de estudios de larrainvial

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    "Mercado le pasará la cuenta a Chile por romper regla fiscal en el largo plazo"

    Isabel Álvarez H.

    Un agudo análisis hizo el director de estudios de LarrainVial, Leornardo Suárez, de los últimos anuncios realizados por el Ministerio de Hacienda para contrarrestar los mayores gastos realizados por el Fisco durante 2009.

    Según el analista, la autoridad no contempló el impacto que necesariamente causa una recesión en la recaudación tributaria lo que obligó a emplear US$ 4.000 millones adicionales del Fondo de Estabilización Económica y Social (FESS), y a un mayor déficit fiscal efectivo (-4,1% del PIB) y a uno medido en términos estructurales (-0,4%).

    "Las reglas están para cumplirlas, no para romperlas (...) El gobierno está reaccionando como si estuviéramos en la crisis del '82 y la crisis en Chile ha sido suave, ya que la caída del PIB se debe a la liquidación de inventarios. Lo que pasó fue que se quedaron sin caja y tuvieron que recurrir a la alcancía para poder financiar la caída de la recaudación tributaria", sentenció.

    - ¿Cómo toma el mercado las medidas tomadas por Hacienda?

    - No habrá problemas con el riesgo país, porque a Chile todavía le quedan muchos fondos. Pero esto sí puede sacrificar la credibilidad de la responsabilidad fiscal en el mediano y largo plazo, porque la señal para el mercado es que las reglas son para romperlas.

    Los mercados no están pasándole hoy la cuenta a Chile por romper la regla fiscal, el problema será hacia delante.

    - ¿En qué plazos?

    - En el largo plazo, ese es el punto.

    - Y en el corto plazo ¿qué consecuencias tendrán estos anuncios?

    - Empujaron al dólar a un abismo. Era una consecuencia necesaria de estas medidas. El dólar, de todas formas iba a bajar porque Chile comenzará a reactivarse con fuerza a fines de año, pero el gobierno le dio un empujón adicional.

    - Este empujón le quita competitividad. ¿Qué pasa con la recuperación?

    - Le quita competitividad y erosiona las exportaciones no tradicionales (no commodities), pero impulsa la demanda interna en sectores como el comercio, servicios y construcción y eso es importante señalarlo. Además, el peso aún está débil en relación a monedas como el euro.

    Aparentemente, no se quiso dar un incentivo más a las tasas largas y hay un interés que éstas no sigan subiendo y, por eso, prefirieron financiarse por venta de dólares antes que por la emisión de deuda.

    - ¿Y está de acuerdo con esa decisión?

    - No importa si me gusta o no. No soy el ministro de Hacienda, no soy político. Lo único que puedo decir son las consecuencias de esas medidas, y las consecuencias son menor competitividad.

    - ¿Pero qué otras alternativas se podrían haber tomado para reactivar al país en lugar de aumentar el gasto público?

    - Haberle dado más oportunidades al sector privado, no haber impulsado tanto la baja del dólar y no haber tenido una política fiscal tan expansiva. Este año el gasto público crecerá 19% real (el gobierno proyectó 14,5%), lo cual es una flagrante violación a la regla.


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    GOBIERNO MODIFICARÁ BORRADOR DEL CÓDIGO, PERO TEMA SIGUE SIENDO COMPLEJO

    GOBIERNO MODIFICARÁ BORRADOR DEL CÓDIGO, PERO TEMA SIGUE SIENDO COMPLEJO

    Judicialización, la amenaza que surge tras la implementación del Convenio 169 de la OIT

    A pesar de que el gobierno decidió dar un giro radical en la polémica generada por el borrador del código de conducta responsable para pueblos indígenas, al  acotar los alcances de la señalada normativa, el tema sigue siendo complejo para el sector empresarial.

    Desde el momento en que el Comisionado Presidencial para Asuntos Indígenas anunció la creación de un código, se generaron fuertes expectativas en los pueblos originarios, lo que explicaría que frente a este escenario el gobierno se vea en la obligación de realizar algún tipo de pronunciamiento.

    Tanto en el gobierno como en el empresariado están claros que la iniciativa inicial pasó a mejor vida, pero los segundos esperan con preocupación la "pauta" que anticipó el ministro José Antonio Viera-Gallo en el último comité ejecutivo de la CPC, realizado el martes pasado. 

    Y es que temen que una vez que el Convenio 169 de la OIT se implemente en el país el 15 de septiembre, se produzca una judicialización de los casos.

    Algunos expertos que han manifestado sus reparos al inicial borrador del gobierno aseguran que esta etapa será "inevitable", dado que los temas relacionados con áreas de influencia territorial, marcos de aplicación en cada sector (público y privado) y entrega de los beneficios, siguen siendo polémicos.

    Esto último, en parte, porque la OIT sólo plantea la entrega de beneficios, pero acto seguido señala que esto se realizará en la medida de lo posible, dejando márgenes de interpretación que pueden abrir focos de conflicto entre las empresas y los pueblos indígenas.

    Pero otros, en cambio, afirman que el señalado convenio en sí no es judicializable y que incluso todo dependerá del camino que tome el gobierno para abordar la puesta en marcha del Convenio 169.

    En este contexto, el pronunciamento que realizó en su momento el Tribunal Constitucional en el sentido que Chile ya cumple con los planteamientos de la OIT y que incluso hay establecidas instancias de consulta con participación de los pueblos indígenas, resulta interesante.

    De hecho, Chile cuenta con un órgano abocado a estos temas, la Conadi. Por otra parte, la participación de los pueblos originarios está definida en la Ley Indígena, y existen una serie de programas en materia educacional, de salud y riego, entre otros, diseñados para ellos.


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    Jaime Campos, ex titular de agricultura, fue contactado por el gremio para enfrentar convenio 169 de la oit

    LAS BUENAS IDEAS DE JAIME CAMPOS
    Jaime Campos, ex titular de agricultura, fue contactado por el gremio para enfrentar convenio 169 de la oit

    CPC recluta a ex ministro de Ricardo Lagos para asesoría sobre polémica norma indígena

    Silvana Celedón Porzio

    Elaborando un informe sobre el impacto de la implementación del Convenio 169 de la Organización Internacional  del Trabajo (OIT) y los reparos al inicial borrador sobre código indígena hecho por el Comisionado Presidencial, se encuentra por estos días el ex ministro de Agricultura de la administración de Ricardo Lagos, Jaime Campos.

    El jurista y académico fue reclutado por la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) para realizar el documento que el empresariado presentará durante las próximas semanas al Gobierno para expresar sus aprensiones frente a un tema que ha revuelto las aguas en el sector privado, debido a su impacto en las inversiones.

    De hecho, a tan sólo días de que el comisionado Rodrigo Egaña expusiera los lineamientos del señalado borrador, los gremios manifestaron su preocupación por el enfoque de éste, lo que los llevó a solicitar una asesoría, que finalmente recayó en Campos. Este tiene una crítica visión respecto de la forma en que el gobierno ha abordado el tema y cuenta con una serie de argumentos que plantean que actualmente existe una legislación en materia indígena, por lo que no se requiere de nuevas normas.

    De hecho, el ex secretario de Estado afirma que "Chile ha venido legislando para los pueblos indígenas desde hace muchos años. Por lo tanto, no es que a raíz de este Convenio 169 de la OIT el país recién se preocupe por este tipo de materias".

    Es por ello, que Campos critica el enfoque del borrador del Comisionado Presidencial para Asuntos Indígenas. "Lo peor es presentar este tema prácticamente como una novedad, ya que además se generan muchas expectativas en los pueblos originarios, que al final no serán cumplidas".

    Más en detalle, afirma que el señalado texto "fue mucho más allá del Convenio 169, ya que planteaba imperativos y regulaba aspectos que no son regulables". 

     En esta misma línea, sostiene que "se ha dado a entender que el país tiene que hacer algo antes del 15 de septiembre, día en que entra en vigencia el señalado convenio, pero la verdad es que Chile perfectamente podría decir que ya está cumpliendo. Ahora, si se quiere avanzar ¡perfecto! pero no es una obligación".



    Impacto en el sector privado

    Por otra parte, Campos asegura que si bien la OIT establece obligaciones, éstas rigen para el Estado, no para particulares.

    Al respecto, el ex ministro  es categórico:  "El Convenio 169 no establece deberes imperativos que el Estado de Chile deba cumplir o hacer a partir del 15 de septiembre, puesto que la mayoría de sus disposiciones son declaraciones de principios que ya están acogidas en nuestra legislación y en el quehacer del ejecutivo".

    Ahora bien, agrega que "si hubiese un deber, ése es del Poder Ejecutivo, los que normalmente se expresan por medio de iniciativas legales o actos propios de la Potestad Reglamentaria, pero en ningún caso por medio de meros instructivos presidenciales, que son simples actos de administración".

    Es más, Campos puntualiza que "para afectar los derechos de los particulares se requiere de una ley y su proceso de generación está sometido a todos los controles de constitucionalidad que establece nuestro Código Político".



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    registro civil chile: Adjudicará los software con que operará el nuevo sistema

    habrá guerra de lobby¨s

    Registro Civil prepara nueva licitación por US$ 80 millones

    Lourdes Gómez B.



    Una nueva licitación, esta vez por un monto de US$ 80 millones, iniciará el Registro Civil, proceso complementario al concurso para adjudicar la operación de la nueva cédula identidad y pasaporte, que contempla recursos por
    US$ 300 millones y cuyas ofertas técnicas se entregaron hace dos semanas.

    Según explicó el director de la repartición, Christian Behm, esta nueva licitación se refiere a los software con que operará parte del sistema, es decir, corresponde a los soportes técnicos de los nuevos documentos de identidad. Precisó que espera que este servicio sea adjudicado en marzo del próximo año. "Esta es la parte registral del sistema, es el software, es la lógica del sistema y permite que uno pueda obtener un certificado en cualquier parte por Internet. Corresponde a  todas las plataformas tecnológicas que corren el registro, que hay que modernizarlas para poder soportar las nuevas tecnologías que contempla el sistema de identificación", explicó.



    Mayor transparencia

    Por su parte, la autoridad manifestó que la alta concurrencia de conglomerados extranjeros y nacionales que acudieron con ofertas al proceso para definir la gestión del sistema de nuevas cédulas de identidad y pasaportes, demostró que éste es un concurso atractivo para varias empresas. Entre las firmas que se presentaron, figuraron SICE, Siemens, Bundes, la francesa Sagem, Coasin y la hispana Indra.

    Behm aseguró que el organismo ha tomado todos los resguardos para asegurar la transparencia de la actual licitación en curso, para evitar que se produzcan episodios similares al que ocurrió con la firma india TATA, que se adjudicó la renovación de la plataforma tecnológica del servicio en medio de un proceso que es sujeto de investigación por supuestas irregularidades y que incluso costó la salida del ex director, Guillermo Arenas, el año pasado. "Vamos a asegurar un buen proceso, lo cual nos pone el desafío de poder evaluar con rigurosidad", manifestó.

    Agregó que para lo anterior se estableció un etapa de evaluación técnica cerrada y una etapa económica "ciega" posterior. A su vez, dijo que se estableció que los evaluadores realicen declaraciones de patrimonio mensuales y  se establecieron subsegmentos de equipos para evitar influencias entre ellos, entre otras medidas.



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