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jueves, abril 16, 2009

ARGENTINA: Siguen prosperando los despidos por mobbing y acoso laboral

Siguen prosperando los despidos por mobbing y acoso laboral

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La Justicia hizo lugar al reclamo de un empleado quién denunció haber sido víctima de mal trato y violencia en el ámbito de su trabajo. Las demandas fundadas en esta figura se multiplican y los legisladores siguen sin reglamentar esta cuestión. Qué dijeron los magistrados. Ver fallo completo

Siguen prosperando los despidos por mobbing y acoso laboral

La Cámara laboral hizo lugar al reclamo de un trabajador y condenó a una empresa al pago de las indemnizaciones por despido originadas por el mal trato y persecución laboral denunciadas por el empleado.

Puntos Importantes

La Justicia laboral volvió a condenar un despido por mobbing o acoso laboral en el trabajo, ordenando el pago de las indemnizaciones por despido.
Expertos advierten que la situación es preocupante ya que se multiplican estos reclamos y sigue sin reglamentarse esta polémica figura.
¿Qué es el mobbing? ¿Cómo evitar situaciones de este tipo? Vea las opiniones de los especialistas.

Este nuevo fallo de la Cámara del Trabajo ratifica la actual tendencia de los magistrados de condenar despidos por el hostigamiento, acoso y el trato degradante dispensado a los empleados en el ámbito laboral, prácticas que los propios jueces han bautizado como "mobbing".

Las figuras de acoso o violencia laboral son muy recientes en la Justicia argentina y surgieron de la propia doctrina de los magistrados, ya que actualmente no están reguladas en la Ley de Contrato de Trabajo (LCT).

Esto motivó que en noviembre de 2007, Diputados diera media sanción a un proyecto que reglamenta el mobbing en el ambiente laboral, aunque de momento su discusión se encuentra estancada en la Cámara de Senadores. (ver nota: El polémico proyecto de mobbing y acoso laboral sigue "durmiendo" en el Senado).

Los jueces condenaron el trato degradante dispensado al trabajador en el marco de la causa "Juárez Víctor Marcial c/ Petit Paris S.A. s/ despido" (ver fallo completo suministrado por elDial.com)

El caso
Un empleado resolvió considerarse despedido luego de haber denunciado una persecución, hostigamiento y cambio continuo en los horarios de trabajo. También dijo que debía comer en un lugar distinto y separado del resto del personal, y que la comida que le suministraban era de mala calidad.

Además, argumentó haber sido víctima de "mal trato" y "acoso moral" por parte de un superior que tenía un cargo jerárquico en la empresa. Ante estas situaciones se consideró despedido y acudió a la Justicia reclamando el pago de las indemnizaciones por esa cesantía.

Los jueces tuvieron por acreditado que a partir de la llegada del presidente y la apoderada de la compañía existieron "modificaciones de los horarios de labor así como hostigamiento hacia los trabajadores".

"Los casos de mobbing generan un aumento en los costos laborales porque los jueces consagran una indemnización adicional a las tarifadas establecidas en la LCT, en concepto de resarcimiento del daño moral", advirtió Gustavo Gallo, titular de Gallo & Asociados.

Los magistrados argumentaron que la conducta denunciada se encontró debidamente acreditada con los dichos de los testigos al indicar que "los sucesos laborales se dan en una comunidad de trabajo y por eso quienes participan de ella son los que pueden aportar mayores datos al respecto y en muchas ocasiones la prueba testimonial constituye el único elemento de convicción".

"La difusión que está alcanzando la problemática del mobbing, la violencia o acoso laboral, en el ámbito de la Justicia debe llevar a las empresas empleadoras a revisar con cuidado los perfiles y estilos de sus mandos medios y niveles de supervisión", advirtió Ignacio Capurro, socio de Funes de Rioja & Asociados.

En este sentido, Capurro destacó que deberían generarse políticas y procedimientos, coordinarse actividades de información y formación que procuren unificar el lenguaje, estilo y prácticas que deben ser observadas, a efectos de evitar la generación de hechos susceptibles de provocar este tipo de reclamos por violencia en el ambiente laboral.

La necesidad de un marco legal
De acuerdo a los expertos, son innumerables las sentencias que otorgan indemnizaciones extratarifadas como consecuencia del acoso laboral o mobbing.

Sin embargo, la realidad demuestra que a pesar de esto sigue siendo una figura sin un marco legal, contando solamente con los fallos dictaminados por los tribunales nacionales.

"La realidad nos muestra que existe un olvido del mobbing en las relaciones laborales, ya que existe una falta de interés en su reglamentación, lo cual considero que si bien deben determinarse qué casos se configuran como mobbing, esta figura debería ser incorporada a la Ley de Contrato de Trabajo. Ya no alcanza la aplicación del régimen de responsabilidad consagrado por el Código Civil, señaló Andrea Mc Donald, abogada y profesora de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales (UBA).

Para la letrada es evidente que no sólo para los trabajadores incumbe preocupación frente a la falta de interés de una reglamentación legal del acoso moral, sino además para las empresas, ya que mientras no exista una legislación que sancione a la figura, se seguirán aplicando los antecedentes que sentaron la jurisprudencia a través de los fallos pronunciados por los tribunales nacionales.

El mobbing no sólo implica costos laborales y económicos para el trabajador, sino también para el empresario, de modo tal que si la misma fuera reglamentada a través de una legislación eficiente y coherente que determine en que casos será aplicable, evitaría dichos costos para ambas partes en la relación laboral, concluyó Mc Donald.

El proyecto de ley
El mobbing o acoso laboral no se encuentra regulado en la LCT y es por eso que, ante la cantidad de reclamos y denuncias, las empresas siguen con especial atención el trámite legislativo de un proyecto de ley que pretende reglamentar esta figura.

En noviembre pasado se cumplió un año de la media sanción de la Cámara de Diputados a ese proyecto de acoso laboral. Sin embargo, desde su elevación al Senado, la comisión de Trabajo y Previsión Social de ese cuerpo no consiguió avanzar en el tratamiento de esa iniciativa.

Desde que el proyecto vino aprobado con media sanción en Diputados, la comisión intentó tratarlo en siete oportunidades durante el transcurso del 2007. No obstante, en ninguna de ellas hubo quórum que permitiera discutir la iniciativa.

© iProfesional.com

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Rodrigo González Fernández
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Clinton dice en Conferencia de Donantes que Haití necesita ayuda ahora

Clinton dice en Conferencia de Donantes que Haití necesita ayuda ahora

(Se presenta plan de recuperación en Washington) (644)

Por Merle David Kellerhals, Jr.
Redactor

Washington - Ahora es el momento de ayudar a Haití, porque la inactividad llevaría a un sufrimiento humano mucho mayor, dijo la secretaria de Estado Hillary Rodham Clinton.

Estados Unidos proporcionará este año 287 millones de dólares en ayuda que no sea de emergencia, dijo Clinton durante un discurso pronunciado el 14 de abril en la conferencia de donantes sobre Haití celebrada en el Banco Interamericano de Desarrollo, en Washington.

"Hoy día, Haití es el país más pobre de nuestro hemisferio", dijo Clinton. "En Haití, tenemos la oportunidad por medio de la cooperación y colaboración mundiales de permanecer solidarios con un gobierno y un pueblo que intentan encontrar una forma de salir adelante, un país en el que los pequeños inversores y la asistencia de otros países empiezan a ver los beneficios del crecimiento económico, de un mayor acceso a la educación y a la atención de la salud, de instituciones de gobierno más fuertes, de la mayor seguridad y la mayor calidad de vida que resulten cuando las condiciones materiales mejoren".

El presidente de Haití, Rene García Preval, y el primer ministro Michele Duvivier Pierre-Louis presentaron en la conferencia una propuesta de plan de recuperación económica en dos años que se enfoca en cuatro aspectos críticos: la mejora de la seguridad, la mejora significativa de la infraestructura, la recuperación de los recientes huracanes y la mejora de la base agrícola.

"Nos encontramos en un entorno muy frágil. Si no actuamos ahora, las consecuencias serán catastróficas", declaró Pierre-Louis en la conferencia. El plan de los donantes está diseñado para proporcionar a Haití 150.000 empleos y para estimular también la inversión del sector privado.

Delegados de 28 países y organizaciones multilaterales se reunieron para manifestar su apoyo a Haití y al proyecto del plan de recuperación económica. Los donantes prometieron donar 324 millones de dólares en ayuda adicional a Haití durante los próximos dos años y 41 millones de dólares para apoyo presupuestario este año, según declaraciones del BID.

"El apoyo que ofrezcan a Haití hoy nos ayudará a dar una respuesta a corto plazo a las necesidades básicas en materia de reconstrucción económica y rehabilitación, tras la devastación que el verano pasado causaron cuatro huracanes que ocurrieron sucesivamente en menos de un mes", dijo Pierre-Louis.

El país necesita una fuerte infraestructura, en particular, carreteras, y asistencia para la recuperación de los cuatro huracanes que devastaron el país el pasado año. Haití también necesita mejorar su base agrícola.

Clinton indicó que Estados Unidos otorgará dos millones de dólares para ayudar a luchar contra el tráfico de drogas por medio de la Iniciativa de Mérida, un plan de aplicación de la ley concebido por México, países de América Central y Estados Unidos. "Este dinero financiará una red de comunicaciones seguras para la policía de Haití, proporcionará una base marítima, vehículos y apoyo operativo para las unidades policiales antidroga, dará capacitación para promover la cooperación transfronteriza entre Haití y la República Dominicana, y agudizará las investigaciones y la persecución en el sistema de justicia de los delitos relacionados con la droga", expresó.

Otro esfuerzo de Estados Unidos para estimular el crecimiento del empleo en Haití consiste en ofrecer acceso libre de aranceles a los mercados estadounidenses de los textiles elaborados en Haití, y Estados Unidos ha extendido las preferencias comerciales por otros diez años, según comentó Clinton.

Para ayudar a Haití a aliviar parte de su deuda, Estados Unidos proporcionará 20 millones de dólares para contribuir a pagar sus obligaciones derivadas de la deuda y para liberar otros recursos, según indicó Clinton.

Finalmente, "existe una necesidad urgente de agricultura sostenible y seguridad alimentaria", dijo Clinton. El año pasado, Haití experimentó disturbios a causa de los alimentos que en última instancia derrocaron al gobierno. Para ayudar, Estados Unidos proporcionará 15 millones de dólares en contribuciones alimentarias, mientras que Haití reconstruye su base agrícola.

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )

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Administración Obama quiere involucrarse más en la ONU

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(Prioridad es trabajar con el Consejo de Derechos Humanos) (775)

Por Jane Morse
Redactora

Washington - La administración Obama "está profundamente comprometida con los temas internacionales de los derechos humanos y con que Estados Unidos sea un protagonista dinámico en el fomento de las normas universales", declaró Esther Brimmer, designada recientemente por el presidente Obama para el cargo de secretaria de Estado adjunta en la Oficina de Asuntos de Organizaciones Internacionales del Departamento de Estado.

En declaraciones a America.gov Brimmer dijo que la administración Obama quiere un lugar en el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, aunque es consciente de que los detractores consideran que el consejo ha sido ineficaz.

"El consejo ha tenido problemas durante su historia, pero la manera de resolver realmente los graves problemas en el consejo es estando dentro, como miembro", dijo Brimmer.

El Consejo de Derechos Humanos es un órgano intergubernamental dentro del sistema de Naciones Unidas y consta de 47 miembros elegidos cuya tarea es fortalecer el fomento y la protección de los derechos humanos en todo el mundo. La tenencia de un escaño en el consejo es de tres años y los escaños se distribuyen entre los grupos regionales de la ONU: 13 para África; 13 para Asia; seis para Europa del Este; ocho para América Latina y el Caribe y siete para Europa Occidental y otros estados (incluyendo los de Norteamérica).

Los antecedentes de algunos de los actuales y antiguos miembros, por ejemplo China y Cuba, son débiles en cuanto a la protección de los derechos humanos en sus propios países.

Además, hay inquietudes sobre la manera en que el consejo se comporta con respecto a Israel. Por ejemplo, entre 2006 y 2008 Israel fue objeto de reprobación en 15 ocasiones.

"Ha habido un grave problema en el consejo, en el que hecho de que ha estado obsesionado con Israel, y eso es injusto. Consideramos que no se debe diferenciar a un país del resto de los países. Desafortunadamente, varios países tienen graves temas de derechos humanos. También ellos han de ser objeto de examen, y no debemos enfocarnos solamente en un país", opinó Brimmer.

"Nosotros queremos fomentar la imparcialidad y el equilibrio en nuestro enfoque en el consejo. Pero es importante estar ahí para exponer las razones, en lugar de permitir que muchos otros que no intentan ser imparciales y justos acaparen la agenda", añadió.

La secretaria de Estado Hillary Rodham Clinton y Susan Rice, embajadora ante las Naciones Unidas, anunciaron el 31 de marzo que este año Estados Unidos buscará un escaño en el consejo, y agregaron que la decisión se atiene a la "nueva era de participación" que aplica la administración Obama para fomentar, junto a otros países, los intereses de seguridad de Estados Unidos y enfrentar los desafíos mundiales del siglo XXI.

Ban Ki-moon, secretario general de la ONU, acogió la noticia con beneplácito. "La participación plena de Estados Unidos en los temas relacionados con los derechos humanos es un paso importante para concretar la meta de un procedimiento intergubernamental incluyente y dinámico dirigido a proteger los derechos humanos en todo el mundo", dijo.

Estados Unidos ha sido líder en cuestiones de derechos humanos, señaló Brimmer. Agregó que se trata de una prioridad para la administración de Obama en la que, "además de la tarea que hacemos bilateralmente, hay un importante componente internacional, y la Organización de Naciones Unidas es el centro de ese componente".

Brimmer indicó que "también es importante que Estados Unidos se involucre en todo el sistema de las Naciones Unidas, y hay distintas partes del sistema de la ONU que se dedican a cuestiones de derechos humanos. Estados Unidos quiere comportarse creativamente con todos estos mecanismos diferentes, pero tenemos que participar en todos los métodos principales, y eso incluye el Consejo".

Brimmer explicó que la administración Obama no vacilará en abordar temas complejos, y recordó la decisión del presidente Obama, en sus primeros días en el cargo, de iniciar el proceso para cerrar el centro de detenciones en la Bahía de Guantánamo (Cuba).

Brimmer llega al Departamento de Estado procedente de la Universidad Johns Hopkins, donde fue subdirectora y directora de investigaciones en el Centro de Relaciones Transatlánticas, componente de la Facultad Paul H. Nitze de Estudios Internacionales Avanzados. Antes, entre 1999 y 2001, trabajó en la Oficina de Planificación de Políticas del Departamento de Estado, encargada de la Unión Europea, Europa Occidental, las Naciones Unidas y temas relacionados con la seguridad multilateral.

En el año 2000 fue miembro de la delegación estadounidense sobre derechos humanos ante las Naciones Unidas. Entre 1993 y 1995 trabajó como asistente especial para el subsecretario de Estado para Asuntos Políticos, donde trabajó en cuestiones relacionadas con la ONU, el mantenimiento de la paz, los derechos humanos y otros temas políticos y militares.

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )
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miércoles, abril 15, 2009

Apoyo récord a gestión de Bachelet no logra traspasarse a Frei

Apoyo récord a gestión de Bachelet no logra traspasarse a Frei Si bien la mandataria subió 10 puntos respecto a la medición anterior, alcanzando un 67,4% de aprobación, la cifra no ayuda en nada al candidato presidencial de la Concertación, quien en primera vuelta está diez puntos más a bajo de Piñera.

La aprobación de la Presidenta Michelle Bachelet alcanzó un 67,4% según la última Encuesta Ipsos correspondiente al mes de abril, significando un salto cualitativo con respecto a diciembre de 2008 cuando la mandataria obtuvo un 56,8% (10,7 puntos menos).

En tanto, la evaluación del gobierno es más baja que la de la Jefa de Estado, alcanzando un 56,2% de aprobación versus un 42,8% que lo desaprueba.

Respecto a la carrera presidencial y frente a la pregunta ¿por quién votaría si las elecciones fueran este domingo?, el abanderado de la Alianza, Sebastián Piñera, obtiene un 44%, seguido por Eduardo Frei con 25,3% y José Antonio Gómez con 6%.

En tanto, Marco Enríquez-Ominami obtiene un 5,3% de las preferencias, seguido por Tomás Hirsch y Adolfo Zaldívar (ambos con 3,1%), Guillermo Teillier (1,5%), Alejandro Navarro (0,6) y Jorge Arrate (0,4).

En la pregunta ¿quién cree que será el próximo Presidente?, destaca el salto del abanderado de la Concertación quien pasó de un 5,1% en diciembre a un 37,9% en abril de 2009. Piñera, por su parte, baja de 56,5% a 54,2%.

Metodología

El sondeo se realizó entre el 17 de marzo y el 3 de abril a un universo de 1.008 personas y con una margen de error de 3,1%.

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EL MOSTRADOR: El nuevo "error" de Piñera ayer en velorio en La Pintana

El nuevo "error" de Piñera ayer en velorio en La Pintana

Todo mal

Todo mal Nadie entendió nunca cómo ni de dónde surgió la nefasta idea de que el abanderado de la derecha asistiera a la casa de la joven asesinada el domingo. Y aunque unos culpan nuevamente al equipo asesor, otros creen que fue el propio candidato el que tomó la decisión sin medir las consecuencias. Sea como sea, la evaluación es negativa.

Por Claudia Rivas Arenas

La llegada de Sebastián Piñera al velorio de la menor María José Esquivel, asesinada el domingo recién pasado en un bus del Transantiago, y su abrupta salida del lugar fue tema de conversación incluso en el almuerzo de la bancada de diputados de Renovación Nacional, en Valparaíso. Ello, porque aunque la madre de la joven de 16 años había aceptado la presencia del candidato de la derecha, el resto de la familia consideró que la misma constituía una "mofa" del dolor que la afectaba. Este episodio cuestiona nuevamente el funcionamiento del comando del abanderado, pero también deja en evidencia el desprestigio de los políticos, del cual el dueño de Chilevisión fue víctima.

"Viene a hacer risas o mofas de la situación. Mañana o pasado entierran a la niña y seguro que el señor Piñera va a venir a decir 'hagámosle un juicio a los delincuentes", advirtió molesta la tía de la menor asesinada, Elena Molinares, misma que exigía a gritos que sacaran a Piñera de la casa donde se estaba realizando el velorio, porque de lo contrario "aquí va a quedar la cagá".

El abanderado llegó al lugar, a la altura del paradero 32 de Santa Rosa, en La Pintana, alrededor del mediodía y permaneció allí cerca de 15 minutos. Hasta que la reacción airada de un sector de la familia lo obligó a partir. Al abandonar la casa, el empresario dijo a la prensa que "quiero decirle abiertamente a la gente que hice un compromiso con la señora Alicia (madre de María José). Si soy Presidente de Chile no voy a permitir, ni por un momento, que un puñado de delincuentes tenga aterrorizado a todo un país y que causen daño, dolor, sufrimiento y tragedia como la que le causaron a la familia de María José".

A partir de ese momento comenzaron las críticas en la derecha. ¿Quién aconsejó a Piñera que se presentara en el velorio?, ¿por qué alguien no analizó los pro y contras de asistir?, y finalmente ¿por qué nadie lo detuvo? Estas y muchas otras eran las interrogantes que se hacían en todos los niveles de la Alianza, incluso en el piñerismo. Una media docena de diputados que almorzaron juntos se hacían similar cuestionamiento.

Y aunque en RN coinciden en que dado el nivel de desprestigio de los políticos éstos no son bienvenidos en situaciones como un velorio familiar donde no se conoce a nadie, el diagnóstico en la tienda de Antonio Varas es mucho más drástico, culpando de lo sucedido derechamente a los asesores del candidato.

Entre los diputados que comentaron el tema "a lo amigo, nada oficial" se hizo "una mala evaluación de los asesores, que no lo pueden exponer a algo así". Una fuente de la bancada asegura que esto amerita "un tirón de orejas para los asesores, ya sea por proponer la idea o por la incapacidad de evitar la visita". Ello, porque "está reñido con las normas elementales de urbanidad asistir al velorio de una persona que no conozco. Por lo menos se debió consultar o pedir ayuda al diputado del distrito que conoce más la zona".

Esto demuestra también, dice otra fuente de RN, que "entre los asesores falta la sensibilidad de quienes están permanentemente en la calle, como los parlamentarios. El problema es que Piñera está rodeado de gente que no es capaz de decirle lo que piensa". Donde hay discrepancias es en que mientras un grupo le atribuye toda la responsabilidad al candidato en el último bochorno, otro la centra en los asesores. Estos últimos defienden su tesis recurriendo a una antigua crítica que se le hace al dueño de Chilevisión y es que "no tiene inteligencia emocional, como para haber siquiera pensado en el tema".

Y como era de esperar, inmediatamente comenzaron los cálculos acerca de cómo podría afectarle electoralmente este "nuevo error". El consenso es que esto "le va a significar dos puntos en las encuestas", porque demuestra "desorientación y desesperación por figurar".

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el mostrador: Senador UDI , Pablo Longueira se aleja de Piñera

Longueira se aleja de Piñera

Longueira se aleja de Piñera El senador UDI se automarginó del comité político y del equipo estratégico del comando del abanderado de la Alianza.

El senador de la UDI, Pablo Longueira, tomó la decisión de renunciar al comando de Sebastián Piñera para asumir la jefatura de la campaña del diputado Rodrigo Álvarez, actual presidente de la Cámara Baja.

La determinación la hizo saber a través de una carta vía e-mail al presidente de su colectividad, Juan Antonio Coloma, informó este miércoles El Mercurio.

La idea del senador Longueira de marginarse del comité político y el equipo estratégico de la campaña presidencial de la Alianza es apoyar al diputado Álvarez en su postulación al distrito 21, de Ñuñoa y Providencia, comunas por las que el diputado buscará su reelección de diciembre.

"Te comunico que he tomado la decisión de asumir no sólo la jefatura de Rodrigo Álvarez en Providencia y Ñuñoa, sino que también la de todos aquellos que quieran aceptar desafíos parlamentarios en las zonas populares del país", sostiene Longueira en la misiva.

"Vengo en solicitarte que me reemplace en el comando del abanderado nuestro sector que para mi lugar sea ocupado por otro dirigente que la directiva estime inconveniente, ya que me hace imposible asumir ambos desafíos", concluye el senador.

Hasta este miércoles, Pablo Longueira era el único de los representantes de la UDI que integraba el comité político y el equipo estratégico de Piñera. También se da un día después de que el comité electoral de RN ratificara que Nicolás Monckeberg competirá junto a Álvarez en el distrito 21.

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el mostrador: Las "dos almas" de Eugenio Tironi como jefe de contenidos de Frei y asesor de Salcobrand

entre correa y tironi se reparten la torta de los escandalos.....cuidado que eso no es "lobby"

El conflicto de interés que podría complicar al abanderado oficialista

Las "dos almas" de Eugenio Tironi como jefe de contenidos de Frei y asesor de Salcobrand

Las Eduardo Frei calificó de "inaceptable" la colusión de las farmacias y pidió "cárcel" para "los que han lucrado con la salud". Sin embargo, el sociólogo ex MAPU, a cargo de los contenidos de su campaña, asesora a una de las tres farmacias cuestionadas. Algunos expertos hablan de incompatibilidad aunque él no la ve. Y el caso de Mark Penn, el estratega jefe de la campaña de Hillary Clinton que debió renunciar a su cargo por hacer lobby para un TLC con Colombia mientras su jefa lo rechazaba, resuena en el ambiente.

Por Miguel Paz

El jueves 26 de marzo Eduardo Frei Ruiz-Tagle estaba en Rancagua realizando una actividad de campaña cuando le consultaron por la acusación de colusión de Salcobrand, Ahumada y Cruz Verde, las tres cadenas de farmacias que concentran más del 90% del mercado y están en el ojo del huracán por la eventual coordinación del alza de precios de 222 medicamentos. "Es inaceptable", respondió y, cuestionando su silencio, llamó a Sebastián Piñera a pronunciarse por el caso, que explotó en las manos del abanderado de la derecha debido a las acciones que tenía en Farmacias Ahumada.

Luego, en un tono que no dejó espacio a equívocos, el candidato presidencial de la Concertación agregó: "En otros países del mundo esto (la colusión) sería un delito e irían a la cárcel los que han lucrado con la salud, especialmente la de los adultos mayores de este país".

Pese a las duras declaraciones de Frei, dos días antes el jefe del área de Contenidos de su campaña, Eugenio Tironi, participó en una reunión en las oficinas de Luis Enrique Yarur, quien controla Salcobrand. El motivo: analizar como sortear la acusación de colusión reconocida por Farmacias Ahumada ante la Fiscalía Nacional Económica (FNE) y manejar la crisis de imagen que se tradujo, incluso, en apedreamientos de algunos locales por parte de consumidores enfurecidos.

Junto a Tironi, en pleno barrio El Golf, se hallaban los tres hermanos Yarur (Luis Enrique, Juan Carlos y Carlos Alberto), los miembros del directorio de Salcobrand y sus abogados del estudio Vial y Cía. Tironi, según versiones de prensa, fue contratado especialmente para el manejo de las comunicaciones en este caso, de la misma forma en que la cadena de Guillermo Harding, Cruz Verde, reclutó al lobbista y ex ministro, Enrique Correa.

La diferencia entre ambos ex militantes del MAPU dedicados a la consultorías en comunicación estratégica es que Correa no ha podido acercarse a Frei, como sí lo hizo Tironi a comienzos de marzo, cuando se convirtió en Jefe de Contenidos de la campaña del candidato presidencial oficialista.

Regulados y reguladores

La relación de Tironi, también columnista de El Mercurio, con el comando de Eduardo Frei y su asesoría a Salcobrand, fue abordada por Juan Pablo Hermosilla, el segundo hombre de Océanos Azules, el grupo programático de Frei, en la última edición de Qué Pasa. Cuando le preguntaron por los cuestionamientos a Piñera por el caso de las farmacias y el vínculo de Tironi con una de ellas, respondió: "Tiene que haber coherencia en términos generales, pero ésta tiene que ir por el lado de manejarse dentro de la Constitución. Me imagino que el caso de Eugenio es similar. Tampoco puede esperarse que nosotros, como voluntarios de Océanos Azules, renunciemos a lo que hacemos".

Sin embargo, según especialistas, el caso de Tironi sí es sujeto de análisis por las eventuales implicancias a largo plazo. Andrés Scherman, académico de la Escuela de Periodismo de la Universidad Diego Portales y magíster en Sociología, explica que en el doble vínculo de Tironi con Salcobrand y la campaña de Frei no hay "un conflicto de interés evidente" porque la decisión sobre la colusión de las farmacias "está radicada en el Tribunal de la Libre Competencia, un tribunal ajeno al gobierno, y si las farmacias deciden apelar a su fallo, ese tema se irá a la Corte Suprema".

Pero sí lo hay, dice, en otra situación igualmente vigente. "Tironi es miembro del directorio de Enersis, una empresa regulada y controlada por Endesa, que lleva adelante el proyecto HidroAysén, donde todo pasa por decisiones regulatorias de la autoridad. Ahí veo un caso de conflicto de interés", detalla el experto en Comunicación Estratégica.

El extraño caso de Mark Penn

A diferencia de Scherman, un reputado cientista político que pide anonimato por sus lazos con el oficialismo, sí opina que la relación Tironi-Salcobrand-Frei es complicada: "Claramente si Tironi trabaja para Salcobrand no debería trabajar para Frei. Ahí hay un tremendo conflicto de interés y los ejemplos comparados son muchos para demostrarlo. El caso más paradigmático es el de Mark Penn".

Penn es el CEO mundial de Burson Marsteller, mega compañía de comunicaciones corporativas que también cuenta con oficinas en Chile, y ha sido bautizado por los medios con apodos como "El maestro del mensaje" y "El rey de las encuestas".

A comienzos de 2008, sin dejar sus consultorías de lado, Penn se convirtió en el estratega jefe de la campaña de Hillary Clinton para ser nominada como candidata demócrata a la Presidencia. Pero debió renunciar en abril de 2008 luego que se supiera que trabajaba para el gobierno de Colombia haciendo lobby en Estados Unidos a favor de la firma del Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países. Algo que contravenía la posición de Clinton, quien durante su campaña se manifestó contraria a nuevos TLC.

Entonces, Dylan Loewe, uno de los editorialistas del influyente blog The Huffington Post, escribió una dura columna celebrando el "despido" del gurú de Burson Marsteller: "Hubo bastantes razones para despedir a Mark Penn y la menor de ellas no fue su obvia incompetencia. Más que todo, Mark Penn merecía ser despedido porque vio a Hillary Clinton como una cliente más. ¿Quién no quisiera la oportunidad de ayudar a alguien a elegirse como Presidente, la oportunidad de dejar una marca permanente, un legado duradero? Pero para Penn, la campaña de Clinton era sólo un cliente que había comprado sus servicios, y que no era diferente al gobierno colombiano, o a Exelon o Blackwater".

Pero el propio Tironi, consultado por El Mostrador, señala que "efectivamente mi oficina asesora a diversas empresas e instituciones del más amplio espectro, y esto no lo ocultamos a nadie, menos si vemos que puede haber un conflicto de interés. No sé como funciona en la OCDE, pero así funcionamos nosotros. Lo de Frei es un asunto personal, y por cierto que yo, como cualquier persona, tiene otras identidades y roles que entran en el juego, y la vida consiste en discernir para irlos separando".

Las importantes consultorías de Tironi

La llegada de Tironi al comando fue precedida por el aterrizaje de Pablo Halpern, ex director de la Secretaría de Comunicaciones y Cultura, SECOCU, del gobierno de Frei Ruiz-Tagle, quien despierta "anticuerpos" en algunos colaboradores del candidato DC y recelo en las cúpulas partidarias de la Concertación que no están dispuestas a que la campaña se estructure sin la participación protagónica de las colectividades oficialistas.

Halpern, quien tiene amplias redes transversales en el mundo político y privado, oficializó su arribo al comando el 2 de marzo durante una reunión en dependencias de la Fundación Frei Montalva y de inmediato sumó a Tironi al equipo de comunicaciones.

Durante el gobierno de Aylwin, mientras Enrique Correa oficiaba de vocero y negociador de las tirantes relaciones con Augusto Pinochet, Tironi fue director de Comunicaciones de La Moneda.

Más tarde fundó su empresa Tironi Asociados y comenzó con las asesorías público-privadas. En el sector empresarial sus más sonadas consultorías fueron a Endesa España a su llegada al mercado chileno, otra al Banco Santander, las realizadas para Sonda (la empresa que se adjudicó el sistema tecnológico del Transantiago) y la minera Anglo American, o el manejo de imagen y comunicación de crisis para Celco durante el caso de los cisnes de cuello negro de Valdivia. Además, en la actualidad su empresa cuenta entre sus clientes a Telefónica, empresa a la que renunció su gerente general, el español José Moles, quien se sumó a Océanos Azules y fue uno de los coordinadores de la gira por España del candidato oficialista.

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escandalo farmacias: tironi es asesor de Framacia y de Frei en los contenidos

escándalo en farmacias tiene consecuencias de toda índole hasta politicas

tironi es asesor de Framacia y de Frei en los contenidos

Podría explicar el Señor Tironi su doble actividad en que por un lado asesora en " contenidos " a Eduardo Frei en su comado presidencial y por otro asesora a Farmacia involucrada en el Escandalo más horroroso de la historia ya que afecta vidas humanas.
Eduardo Frei calificó de "inaceptable" la colusión de las farmacias y pidió "cárcel" para "los que han lucrado con la salud". Es decir ,cárcel para aquellos que el mismísimo Señor Tirono asesora.
Entonces, aquí vamos a tener unos escándalos de trafico de influencias que se confundirá con Lobby. No eso no es lobby.
Pero al mismo tiempo el candidato Frei tendrá que dar muchas explicaciones, el caso le ha rebotado, reventado en pleno corazón de su campaña.
Un completo análisis lo realiza el diario electrónico el mostrador .

Entonces, ¿Frei con que cara enrostra a Piñera por sus acciones?

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU

el mostrador: Las "dos almas" de Eugenio Tironi como jefe de contenidos de Frei y asesor de Salcobrand

frei y tironi predican la moral con .....usan el trafico de influencias creyendo que eso es lobby

El conflicto de interés que podría complicar al abanderado oficialista

Las "dos almas" de Eugenio Tironi como jefe de contenidos de Frei y asesor de Salcobrand

Eduardo Frei calificó de "inaceptable" la colusión de las farmacias y pidió "cárcel" para "los que han lucrado con la salud".

Sin embargo, el sociólogo ex MAPU, a cargo de los contenidos de su campaña, asesora a una de las tres farmacias cuestionadas. Algunos expertos hablan de incompatibilidad aunque él no la ve. Y el caso de Mark Penn, el estratega jefe de la campaña de Hillary Clinton que debió renunciar a su cargo por hacer lobby para un TLC con Colombia mientras su jefa lo rechazaba, resuena en el ambiente.

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Rodrigo González Fernández
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Servel descarta inscripción automática para 2009 y Piñera apunta campaña a jóvenes

El director del Servel, Juan Ignacio García, había pedido que la legislación correspondiente estuviera promulgada antes del último día de abril, plazos que serán imposibles de cumplir.

por Daniel Labarca | 15/04/2009 - 07:32 la tercera

Hoy, a partir de las 16.15, la Sala del Senado comenzará a revisar la ley orgánica que consagra la inscripción automática y el voto voluntario. La discusión de la iniciativa, sin embargo, no tendrá la tensión que se preveía, luego que el director del Servel, Juan Ignacio García, descartara ayer cualquier posibilidad de que el nuevo mecanismo -que supone la incorporación de 3,8 millones de ciudadanos al padrón electoral- esté vigente para las elecciones de diciembre próximo.

En enero, García advirtió que si la legislación correspondiente no era promulgada antes del último día de abril, no había posibilidades de implementar el sistema. Su planteamiento fue cuestionado por los senadores Alberto Espina (RN) y Andrés Chadwick (UDI), quienes en repetidas ocasiones sostuvieron que el plazo podía ser modificado si había "voluntad política".

García reafirmó ayer su postura, pues el proyecto aún se encuentra en primer trámite constitucional, por lo que debe ser sujeto de indicaciones que podrían entrampar su tramitación antes de que deba ser visto por la Cámara de Diputados.

"Es bueno que de una vez por todas se plantee que este proyecto no va a ser aplicable en la próxima elección", sentenció el director del Servel, quien detalló que los seis meses que él había solicitado para implementar el sistema, era el mínimo requerido para informar de manera adecuada a la ciudadanía. "De otra manera no es posible hacer una elección que garantice que el resultado sea aceptado por todos", afirmó.

Su parecer fue respaldado por el ministro José Antonio Viera-Gallo, quien ayer sostuvo que, en el actual escenario, "es voluntad del gobierno que el proyecto quede como un legado de la actual administración".

El anuncio provocó molestia en la Alianza, donde apuntaron a los cálculos políticos que estaría sacando La Moneda, tomando en cuenta diversos sondeos de opinión que afirman que los no inscritos se inclinan mayoritariamente a votar por Sebastián Piñera en los comicios presidenciales.

"No hay ninguna justificación para que esta ley rija en diciembre, salvo que el gobierno no quiere porque con la calculadora en la mano ha llegado a la convicción de que los no inscritos van a preferir a Piñera", sostuvo Alberto Espina, quien confirmó que el abanderado RN reforzará la campaña "Hazte grande", que inició en marzo y que busca motivar la inscripción de jóvenes en los registros.

El plan diseñado por el comando piñerista ya cumplió su primera etapa en Santiago, donde se desplegaron equipos territoriales que concurrieron a los principales barrios universitarios a entregar información respecto a la forma de inscribirse.

La segunda etapa de esta estrategia comenzará este viernes en Talca. Junto con replicar el modelo implementado en Santiago, Piñera acompañará a un grupo de jóvenes que irán a inscribirse en esa ciudad. En paralelo, la Alianza abogará por que en el corto plazo se vote el proyecto de ley que propone facilitar los mecanismos de inscripción, que hoy se encuentra en la Comisión de Constitución.

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Chevesich dicta acusaciones contra 31 personas por caso MOP-Gate

corrupcion en gobierno de ex presidente Lagos .

¿Podrán seguir gobernado coaliciones corruptas?

Chevesich dicta acusaciones contra 31 personas por caso MOP-Gate

Uno de los acusados es el ex ministro de OOPP, Carlos Cruz.

por La Tercera | 15/04/2009 - 08:53

Por los delitos de fraude al Fisco y estafa, la ministra en visita del caso MOP-Gate, Gloria Ana Chevesich, acusó ayer a 31 personas.

Entre ellas estaban el ex ministro de OOPP Carlos Cruz y el ex jefe de Finanzas del MOP, Sergio Cortés.

Esta es la última acusación que la jueza dicta contra Cruz antes de cerrar por completo el caso.

Corresponde al cuaderno principal del caso, que incluye los pagos realizados a la consultora Gate.

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Piñera y Larraín acuerdan fórmula para destrabar impasse por secretaría general

Bruno Baranda asumirá en reemplazo de Lily Pérez y Nicolás Monckeberg ocupará la vocería.

por Daniela Salinas | 14/04/2009 - 18:20

Un encuentro privado entre Sebastián Piñera y Carlos Larraín -en el día de ayer-, puso fin a tres semanas de desencuentros, producto de las diferencias que mantenían en la designación del nuevo secretario general del partido.

El abanderado presidencial y el timonel partidista decidieron nombrar al abogado y concejal por Santiago, Bruno Baranda, en la secretaría general de RN, mientras que la vocería de la colectividad quedará en manos del diputado Nicolás Monckeberg.

Aunque la nueva fórmula debe ser sometida a votación en la comisión política del jueves, Carlos Larraín comentó que la decisión "combina el trabajo de RN con el esfuerzo de la campaña, y deja a todos contentos", remató el timonel opositor evidenciando el desencuentro que mantenía con Piñera.

Larraín había amenazado con renunciar a su cargo cuando el nombre de Baranda fue rechazado por los miembros piñeristas de la comisión política de RN -el 23 de marzo-. El concejal por Las Condes consideraba incompatible que el puesto de secretario general fuese asumido por un diputado que buscaba la reelección -Lily Pérez renunció al cargo argumentando que necesitaba mayor tiempo para su campaña senatorial-, mientras los cercanos al empresario abogaban por un representante político con fuertes nexos al interior del comando de Piñera.

Así el sucesor de Pérez quedó en suspenso hasta que ambos personeros acordaron una fórmula -que en este caso- deja a Baranda con dedicación exclusiva para el trabajo territorial y de coordinación, y se designa a un vocero político cercano al empresario.

En tanto, la llegada de Monckeberg al partido se materializará a través de la vicepresidencia de comunicaciones, cargo que asumirá el jueves y que será creado dentro de las atribuciones que posee la mesa directiva para aumentar o disminuir las vicepresidencias, lo que a su vez no altera la composición actual de la directiva de RN.

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Gobierno supo en enero de hallazgo de listeria en empresa

un gobierno que poñe en riesgo a la poblacion no puede seguir gobernando

Gobierno supo en enero de hallazgo de listeria en empresa

Tanto el SAG como la Seremi de Salud pesquisaron el 5 de enero y posteriormente el 11 y 26 de febrero la presencia de la bacteria en algunos productos de la empresa Doñihue, filial de Agrosuper.

por Ana María Morales | 15/04/2009 - 07:14

Las autoridades de Salud supieron en enero de la presencia de la bacteria listeria en algunos productos de la empresa Doñihue Limitada, filial de Agrosuper. Pese a ello, la información sólo se hizo pública el lunes por la tarde, cuando el Ministerio de Salud anunció el retiro de los laminados de pollo y cerdo.

El 5 de enero, el SAG informó a la Seremi de Salud Metropolitana que en las salchichas de la empresa Doñihue se había hallado la presencia de listeria. El organismo de salud reconoce el hecho, pero añade que se trataba de la cepa 68 y no de la que originó el brote epidémico (001) y que de ello sólo tuvieron certeza el lunes pasado, cuando el Instituto de Salud Pública (ISP) entregó los resultados de las muestras.

El 11 y 26 de febrero pasado, el SAG nuevamente informó a Salud del hallazgo de la bacteria en la misma compañía, esta vez en los laminados de pollo y cerdo. La Seremi de Salud tomó muestras el 12 de febrero y a fines de ese mes tuvieron resultados preliminares. En vista de ello, se ordenó a la empresa realizar un control de listeria en todos los lotes del producto que serían comercializados y en caso de que dieran positivo debían ser requisados.

Según fuentes consultadas por este medio, en esa fecha se inició un segundo sumario contra Doñihue y se ordenó el cambio de la cinta transportadora de los productos laminados.

Esto contradice lo dicho el lunes por el Ministerio de Salud, que aseguró que el control de lotes se comenzó a hacer una vez que se realizó el cambio de la cinta transportadora, lo que se habría efectuado el 17 de marzo.

La empresa Doñihue, en tanto, indicó que el cambio de la máquina se hizo en febrero, por instrucciones de la Autoridad Sanitaria.

No es todo. Existe una resolución de la Seremi de Salud -la N° 964, del 20 de marzo- que indica que la empresa Doñihue aplicó las medidas correctivas y que habían superado el problema.

Sobre este punto, la Seremi aseguró que esa resolución sólo indica que la empresa sí cumplió con la entrega de información solicitada.

El director del Centro de Información Toxicológica y de Medicamentos (Cituc), Enrique Paris, comentó ayer que "aquí faltó coordinación entre los organismos públicos involucrados y se debió informar a la población. La listeria es patógena per se, especialmente para los grupos susceptibles (embarazadas, ancianos y pacientes inmunodeprimidos), independientemente de la cepa. Debió haberse dicho 'no coman cecinas de tal o cual clase' y cuando se tuviera la confirmación se deberían haber tomado las medidas".

El senador PPD Guido Girardi dijo que "aquí se expuso innecesariamente a la población al consumir productos contaminados y que causó la muerte de una persona y dos abortos".

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emol: La morosidad del Estado con empresas se multiplica en todo Chile

Esto contrasta con la facilidad con que se defraudó al Estado en en el propio Ministerio de Obras Públicas

La morosidad del Estado con empresas se multiplica en todo Chile

Eduardo Olivares y Mario Riveros

"Me despierto a las tres de la mañana, a sobresaltos. No sé cómo empezar cada día: por un lado, gané las licitaciones para trabajarles a varios hospitales, pero por el otro no me pagan. Estoy endeudado para no tener que deberle a Impuestos Internos ni a mis trabajadores. ¡Cómo sobrevivo!", exclama un microempresario santiaguino que presta mantenciones a hospitales públicos. Dice que si no fuera porque trabaja con clínicas privadas -que pagan a tiempo-, ya estaría quebrado.

Los casos de morosidad del Estado se multiplican en todo Chile. La Cámara de Diputados citó para esta tarde a los ministros de Hacienda y de Economía (s) para que den explicaciones del tema.

Se cuestiona el respeto al instructivo presidencial de 2006 sobre el plazo máximo de 30 días para el pago del Estado a sus proveedores (para Salud era 60 días). El 13 de abril de ese año, la Presidenta Michelle Bachelet anunció esa medida y puso al Estado como modelo: "Micro, pequeñas y medianas empresas tienen dificultades con el sector privado, y quiero hacer un llamado a los empresarios a que sigan este (nuestro) ejemplo".

Los ministerios más mencionados por los consultados como morosos son Salud y OO.PP.

Ximena Loyola, de la Constructora Yelcho, dice que el MOP sólo puede pagar cuando cuenta con el decreto de fondo que proviene de la Dirección de Presupuestos, el cual es nominativo; sin embargo, cuando esta empresa finaliza su trabajo, pueden pasar meses antes de que el MOP le pida la factura.

En Salud, en cambio, el sistema sería así: los servicios de salud reciben recursos y los distribuyen entre los hospitales, que pagan a sus proveedores en forma disímil y desfasada. El ministro del ramo, Álvaro Erazo, ha dicho que está en vías de solución, e incluso redujo a 45 días el plazo máximo de pago.

El ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, asegura que el pago debe realizarse cuando el trabajo está terminado, y que se han preocupado de acelerar tales procedimientos. Si no, que se denuncie. Renato Villalobos, de la Constructora Alba, cuenta que el MOP se demoró seis meses en pagarle por un trabajo en la Quebrada de San Ramón. "Ya no volveremos a trabajar con ellos", opina.

Para el superintendente de Quiebras, Rodrigo Albornoz, hay una relación directa entre la demora en el pago por parte del Estado u otro comprador, con que una pyme caiga en insolvencia.

Consultada la Dipres, sólo dice que Hacienda se ha preocupado de que la ejecución presupuestaria (14% a febrero) esté en línea con los objetivos del Plan Fiscal.

Arica: despidos de personal y empresario llevado a Dicom por el mismo fisco

En Femipas Metalúrgica-Ferretería FGT ya no saben qué hacer. Del 27 de junio de 2008 data la factura impaga más antigua con el Cuerpo Militar del Trabajo (CMT), del Ejército de Chile, y de diciembre la más reciente. Son 12 facturas por $7,1 millones. "En 2008 despedimos a dos personas, y este año una más", dice Juan Muñoz Soto, de esa empresa. Se endeudaron, pero la presión de cobros fue tanta que no les dio para pagar el IVA al mismo fisco. Y éste no perdona: pese a que hicieron una repactación parcial con la Tesorería, fueron mandados a Dicom. "Y ahora Chilecompras, que fue el medio por el cual ganamos la licitación para trabajar con el CMT, no acepta que participemos en otra licitación, porque estamos en Dicom. Para ellos, somos un proveedor poco confiable", describe, incrédulo ante la evidente paradoja.

Las empresas Dacovi, Frenoteca JS y Rectificaciones Rivera suman casi $50 millones en conjunto de acreencias con el mismo CMT, en el cual se responsabiliza a la Dirección de Vialidad, del Ministerio de Obras Públicas. Por cierto, en Arica ya son pocos quienes aceptan contratos con el CMT.

Osorno: moras de un año e intereses que se acumulan por los préstamos bancarios

Luis Álvarez, de la maestranza Tormesol, tiene una factura que data de hace un año (abril de 2008) con el CMT de Osorno. Le adeudan $28,7 millones. "Había 35 empleados, y ahora vamos en 25", narra. Rodrigo Gálvez (de Gálvez y Di Genova) y Carlos Hofmann (Transportes Hofmann) se aventuraron, y ganaron una licitación para trasladar coigüe a Tierra del Fuego, por encargo del CMT de Punta Arenas. A Gálvez le deben $30,4 millones; a Hofmann, $4 millones directos. Este último tiene sus líneas de crédito copadas; Gálvez debe pagar intereses por un préstamo bancario por $18 millones para pagar sus deudas y a sus actuales 12 trabajadores (tenía 18).

Sus quejas son contra el MOP. El ministro Sergio Bitar responde que el problema sí existe, entre otras razones, por la demora en las tomas de razón de la Contraloría, de la firma de decretos de Hacienda y de la propia revisión de contratos en Obras Públicas. "La única forma de cambiar esto es que se le permita al CMT contar con un capital de trabajo, que hoy no tiene. Sé que Defensa lo está pidiendo", dice. El diputado Javier Hernández (UDI) está indignado, y exige soluciones concretas al Gobierno.

Al laboratorio le deben $2 mil mills.

$2 mil millones y en aumento. Eso le debe el sistema público al laboratorio Biosano. El subgerente general de la empresa, Claudio Reginato, dice que aunque quiera no puede dejar de mandarles productos, "porque nos multan si no despachamos". Explica que consultorios, hospitales y la Cenabast tienen atrasos superiores a 60 días, y que la factura impaga más antigua es de enero de 2007. En promedio, el atraso supera los 200 días.

Como empresa familiar, se endeudaron para conservar a sus 150 trabajadores. Factoring y líneas de crédito han ayudado, pero congelaron una proyectada ampliación que implicaba la contratación de 50 personas. "Nos han cerrado cuentas, achicado líneas y subido los costos. Hoy nuestro costo financiero es de más de $35 millones. Y todo para usar plata que es nuestra".

Los instrumentos de Corfo no sirven si hay morosidad

Valtek es una mediana empresa dedicada a la innovación biotecnológica. No le han pagado facturas por más de $100 millones en consultorios municipales, y del orden de $50 millones en hospitales. Debió asumir deudas para cumplir con sus propios proveedores, trabajadores y el fisco. "Esto es absurdo", expresa su gerente general, Rodolfo Valdés: "Como el Estado nos deja sin capital de trabajo, se nos obliga a recurrir a los bancos con garantías Corfo de reprogramación. Más efectivo que inventar los Fogape y Fogain sería que el Estado pagara sus facturas", se queja.

Por años golpeando puertas y no hubo eco del Gobierno

Patricia Pérez es conocida por su faceta dirigencial. Presidió Asexma y dice que desde hace años que pidieron a las autoridades, en privado, que resolvieran el escollo de la morosidad. "No tuvimos eco. Espero que si ahora lo solucionan, no sea por un rato y que después volvamos a lo mismo", dice. "Lo más trágico está en las municipalidades, pero el Gobienro ahí tiene poca injerencia", agrega.

A su empresa de productos ortopédicos Blunding hay hospitales que le deben desde hace un año. Plantea que los despidos son improbables, pues se trata de capital humano especializado.

Debió postergar inversiones y usar el dinero para pagar deudas

Alega que no tiene por qué endeudarse en un banco o pagar una comisión al factoring por la morosidad del Estado. Pero ha tenido que endeudarse de todos modos si quiere estar al día con sus compromisos.

Jorge Nieto, gerente comercial de la firma de insumos médicos SASF, relata que el Gobierno le debe $81 millones. "Debí haber capitalizado mi primer contenedor desde China, pero no pude. En cambio, tuve que usar hasta mis líneas de crédito para pagar el IVA y las imposiciones laborales", asegura. Rechaza que mientras el Gobierno habla de las pymes, "cuando nosotros llamamos a los hospitales tienen respuestas lamentables: 'No han llegado remesas y no sabemos para cuándo'".

Sobre la posibilidad de factorizar, retruca que los márgenes en la industria de insumos médicos (gasas y apósitos, especialmente) son bajos, y que la comisión del factoring liquidaría toda ganancia.

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