EL OBSERVATORIO POLITICO

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, HA CREADO EL OBSERVATORIO POLITICO PARA DIFUNDIR LOS ASPECTOS RELEVANTES DE LA POLITICA PLURALISTA Y PARA ELLO NOS CONECTAMOS CON LOS PRINCIPALES REFERENTES MUNDIALES EN LA RED.DICTAREMOS CHARLAS , CONFERENCIAS DIRIGIDAS A ORGANIZACIONES, EMPRESAS, PERSONAS, PARTIDOS POLITICOS, ETC. PORQUE LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA. FOMENTAMOS LA POLITICA 2.0, EL MARKETINGPOLITICO2.0 PUEDEN RESERVAR FECHAS EN FONO: cel: 93934521SANTIAGO-CHILE

jueves, junio 12, 2008

LGE en el Parlamento ; ministra de educacion tiene los dias contados en el ministerio

LGE en el Parlamento

El complejo escenario político de Mónica Jiménez

No juegan a su favor las fricciones internas en la Concertación, ni el rechazo de la Alianza a las indicaciones gubernamentales ni tampoco las constantes movilizaciones de pingüinos y profesores. Menos aún, la confusa sombra del ministro Viera Gallo.

Claudia Urquieta Chavarría

El peor escenario para un ministro debutante es el que le ha tocado a la titular de Educación, Mónica Jiménez.

Porque incluso para el más avezado político ocupar el cargo de un secretario de Estado recién destituido -situación inédita luego de la vuelta a la democracia– y asumir la difícil responsabilidad de poner orden en el bullado desbarajuste en el Mineduc, es un hueso duro de roer.

Más aún si su debut en el puesto se ve marcado por el difícil trance que atraviesa el proyecto de la Ley General de Educación (LGE), vilipendiado desde diversos flancos, incluyendo voces parlamentarias de la propia alianza gobiernista.

Este contexto, unido a su poca expertise en las altas lides políticas, han marcado las negociaciones que ha debido enfrentar la ministra Jiménez en torno al polémico proyecto.

No obstante, la opinión generalizada es que ha logrado ir sorteando, hasta ahora, uno a uno, sus principales obstáculos.

Error inicial y experiencia

Para uno de los parlamentarios del bloque aliancista de la Cámara de Diputados, el primer error político de Jiménez, en relación con el proyecto que reemplaza a la Ley Orgánica Constitucional de Enseñanza (LOCE), lo cometió en la Comisión de Educación de la Cámara Baja, cuando –recién asumida- dijo que una de sus prioridades estaba en la educación pública. Porque, a su entender, esto abrió la puerta para que los parlamentarios "rebeldes" de la Concertación, liderados por Carlos Montes (PS), incluyeran las conflictivas indicaciones al acuerdo. "Creo que lo hizo sin querer, pero le dio la carta a Montes para que iniciara el debate actual", explica el aliancista.

Aunque en su conglomerado reconocen que es una mujer muy preparada técnicamente, "en esto se vio sobrepasada por el tema político. Es tan técnica que se ve que tiene carencias políticas, a diferencia de Yasna Provoste, que era todo lo contrario".

Una visión similar tienen parlamentarios oficialistas y expertos del mundo académico, que reconocen en ella a una profesional con amplios conocimientos del área educacional, pero que le falta relacionarse a nivel político, sobre todo al interior de las colectividades y con los presidentes de los partidos. Y también en la relaciones personales y directas con los parlamentarios.

Su poca experiencia en roles políticos ha sido tema de conversación entre las distintas colectividades. Y la conclusión general es que, a pesar de ello, ha podido manejar la coyuntura. Incluso, según detalla la diputada Carolina Tohá (PPD), hubo situaciones en que "pensé que no iba a dar abasto", como cuando tuvo que manejar reuniones de la Comisión de Hacienda, luego de la cadena de indicaciones, o cuando lo de la inclusión de la indicación sobre la educación pública, pero "tuvo gran flexibilidad y criterio para jugársela por la idea a pesar de los riesgos".

En tanto, un diputado DC considera que Jiménez no la ha tenido fácil, porque además de la compleja situación que le tocó, y su poca experiencia, hay que agregar las erráticas señales de La Moneda y el protagónico rol jugado por el secretario general de la Presidencia, José Antonio Viera Gallo.

"Están Viera Gallo y (la ministra de) Educación arbitrando un tema: hay dos voces en la materia y eso no es sano", porque aunque "él ha manejado las relaciones con el Congreso, siempre la última palabra debe tenerla Educación y en este caso cada ministerio ha tenido matices distintos del mismo problema y eso genera confusión al interior de la Concertación", explica el falangista.

"Necesitamos una sola cabeza al frente: o el tema lo encabeza la ministra o Viera Gallo, no cabe una condición bicéfala", asegura el presidente de la Comisión de Educación de la Cámara Alta, Alejandro Navarro (PS).

Diálogo social

Otro punto flaco en la gestión de Jiménez es, a ojos del senador Navarro, el distanciamiento con los movimientos sociales, representados por los pingüinos y los profesores, que llamaron a un nuevo paro nacional el próximo lunes.

El senador recuerda que a los pocos días de que Jiménez asumiera el cargo, se reunió con los parlamentarios concertacionistas donde se comprometió a sociabilizar y debatir en público el tema de la LGE.

Y si bien efectivamente la población se ha enterado de las decisiones y acciones al respecto, "que no haya conversado con estudiantes y profesores revela una visión desde el mundo privado donde ordenas, controlas y sancionas. Y donde la relación con los subordinados se hace a través de relaciones formales y jerarquizadas, lo que no es así en el mundo de la política", enfatiza el socialista.

A pesar de esto, un ex miembro del consejo asesor de Educación de la Presidencia, estima que hay disposición y flexibilidad de Jiménez al diálogo, ya que según él "no le teme a la conversación".

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Rodrigo González Fernández
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CHILE: Adolfo enfrenta primer round con la Concertación como Pdte. de Senado

Por proyecto de ley en Derechos Humanos

Adolfo enfrenta primer round con la Concertación como Pdte. de Senado

Era demasiado bello para ser cierto. La relación entre el colorín Zaldívar y el oficialismo había estado relativamente tranquila durante los primeros meses de su gestión. Pero un asunto de procedimiento legislativo encendió la mecha para que surgiera el primer encontrón con sus antiguos socios de pacto. Este podría ser sólo el primero de muchas otras divergencias, y que son parte de una regla no escrita de la política: todas las cuentas se cobran.

Claudia Rivas A.

El primer traspié significativo desde que asumió la presidencia del Senado sufrió Adolfo Zaldívar, al declarar inadmisible el proyecto de ley que impide la amnistía, indulto y prescripción para los delitos de lesa humanidad. Pese a que la iniciativa fue reingresada ayer por los presidentes de los partidos de la Concertación, esta vez por la Cámara Alta, en el oficialismo se le atribuye al colorin haber actuado en "concomitancia" con la derecha, sector al que –según sostienen- le debe el haber llegado a ocupar el cargo que ostenta.

La polémica se generó cuando, tras haber sido aprobado en la Cámara de Diputados, el proyecto debía ser votado en el Senado. En ese momento la oposición argumentó que eso no era posible debido a que iniciativas relacionadas con derechos humanos debían ingresar a tramitación por la Cámara Alta y no a la inversa.

Para terminar con el debate, pues la derecha se negaba a votar el proyecto basándose en la argumentación planteada, el ex DC optó por resolver el tema en la forma antes que en el fondo. Y se resolvió que el Senado se pronunciara acerca de la admisibilidad de la iniciativa. Lo que contó con el rechazo de la Concertación, pese a que finalmente el oficialismo concurrió a la votación.

Así, el lunes se declaró inadmisible el proyecto por 19 votos a favor, 14 en contra y una abstención, la del senador DC Hosaín Sabag. A partir de ese episodio todos los dardos apuntaron hacia el colorín, pese a que el ex presidente del Senado, el DC Eduardo Frei, también se alineó con la derecha, inclinándose por la inadmisibilidad de la iniciativa.

Aunque Zaldívar evitó pronunciarse sobre el tema para no profundizar la polémica, en su entorno afirman que si Frei votó con la derecha no lo hizo por un tema ideológico, sino porque a raíz de su experiencia como ex presidente de la Cámara Alta estaba conciente de que lo que aquí estaba en debate era el tema de forma y no el fondo del proyecto. Lo que le daría la razón al

colorin.

Dado este escenario, ayer mismo el proyecto fue reingresado por el Senado, donde se iniciará nuevamente la tramitación. Esta vez en el oficialismo esperan que la iniciativa sea aprobada, pero sus máximos representantes en el Congreso no quisieron dejar pasar lo que en palabras del presidente del Partido Socialista, Camilo Escalona, constituyó "un obsceno atropello a las normas con las cuales se rige el Senado de la República".

Ello porque según la Concertación el hecho de que se haya declarado inadmisible un proyecto en la Cámara Alta luego que este haya sido aprobado en la cámara de origen "nunca había ocurrido", y le atribuyen a Zaldívar toda la responsabilidad de haberse dejado presionar por la derecha.

Y si bien el presidente del Senado no ha querido ahondar en la polémica, en su entorno ven con preocupación los términos en que Escalona refutó lo sucedido. De hecho, el timonel del PS señaló que "acá se ha establecido un nuevo tipo de alianza que lamentablemente tiene como actor al presidente del Senado, de una institución democrática de la República con uno de los grupos más tenebrosos de la represión que es el que encabeza Juan Carlos Moraga".

En estos términos el dirigente socialista alude al Partido Regionalista Independiente (PRI), formado por Moraga y al cual se han integrado algunos de los colorines escindidos de la DC. Por lo mismo que en el círculo de Zaldívar ven "la mano" de la presidenta de la Democracia Cristiana, senadora Alvear, tras las acusaciones de Escalona.

Si bien admiten que efectivamente es primera vez que ocurre un hecho como el denunciado, estiman que la polémica que se abrió responde al interés de la senadora por perjudicar la gestión de Zaldívar, argumentando que nada se ha dicho de la actuación de Frei en la misma materia.

Tal como se ven las cosas, este parece ser sólo el primer round del presidente del Senado con la Concertación y no sería raro que en lo que resta de su periodo –un año- deba enfrentar una fuerte fiscalización de parte del oficialismo que no le perdona haber abandonado las filas del sector y haber llegado a la presidencia del Senado con los votos de la derecha.

Ombudsman de la Nación irá a la justicia si el Gobierno no acude al encuentro de esta tarde

Ombudsman de la Nación irá a la justicia si el Gobierno no acude al encuentro de esta tarde
El Defensor del Pueblo de la Nación, Eduardo Mondino adelantó que irá a la justicia si las autoridades del gobierno no asisten al encuentro de esta tarde con los principales dirigentes agropecuarios.
El encuentro está previsto para las 15, pero del Ejecutivo no emitió en forma oficial postura al respecto, por lo que se presume que no va a estar presente.
"Siempre todos los Gobiernos colaboraron y esta sería la excepción en el caso de que no concurran. Hasta ahora no han fundado ninguna cuestión por la que no van a ir. Hoy no hay paro, ni rutas cortadas, no hay razón objetiva para que es Estado no esté".
En ese marco, el titular de la Federación Agraria, Eduardo Buzzi indicó que "debemos dar el gesto de que acudimos a un llamado constitucional como es el de Mondino", en tanto que su par de la Sociedad Rural Argentina, Luciano Miguens, destacó que "en las últimas semanas, los sectores sociales y económicos del país, la Iglesia, las demás actividades económicas, el mismo defensor del Pueblo que nos dieron la oportunidad de que ese diálogo realmente se concrete".
"No sabemos si el gobierno concurrirá o no, aparentemente no concurriría; es realmente una equivocación muy importante del gobierno porque ya no es un reclamo de la dirigencia agropecuaria sino un clamor del país", agregó.

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¿como vender más? A ESO SE REDUCE EL PROBLEMA

VENDER ES DE LA ESENCIA DE LA EMPRESA....

Cómo vender. Los consejos de Tom Peters

Tom Peters enumera las 25 reglas de oro que debe seguir todo buen vendedor.No importando que sea lo que vende.

TAMBIÉN ES VALIDO EN LA POLITICA.

Con su característico estilo desenfadado, Tom Peters, el gurú del management, da una serie de consejos para ser un buen vendedor.

1. ¡Conocen su producto! Es obvio, pero no menos importante de señalar. Se debe ser endiabladamente inteligente sobre lo que se está vendiendo. El secreto para hacerlo va más allá de unas cuantas clases o leyendo uno que otro artículo. Se debe de buscar en Internet y otras fuentes externas para encontrar toda clase de comentarios periodísticos sobre el producto o servicio que su compañía está vendiendo. Responder quejas basadas en una mala crítica periodística del producto es crucial. También es una buena razón para empezar a desarrollar una red interna: conviértase en amigo del departamento de "desarrollo de productos"; aliéntelos a compartir con usted "la historia real detrás del producto". El conocimiento directo del producto es un buen punto de partida, pero siempre hay que buscar más, mucho más. Aquel vendedor con mayor conocimiento de su producto es el que gana.

2. ¡Conocen a su compañía! Usted está vendiendo a su compañía de la misma manera en que está vendiendo su producto o servicio. Necesita entender sus procedimientos y finanzas. Lo que más necesita es construir una fabulosa red de contactos en todas las partes de la compañía, las cuales le enseñarán datos importantes y, además, actuarán como sus guardianes cuando se presenten problemas.

3. ¡Conocen a su cliente! Una vez más, debería buscar en todas las fuentes, incluyendo informes de analistas y gente que haya trabajado para la compañía del cliente. Llame a un viejo compañero del colegio que trabaje ahí. La meta: conocer el sabor y el tono de la "cultura corporativa" de la compañía-cliente. Conocer al cliente, obvio, implica conocer a los individuos con los que se va a tratar. Cualquier forma de consolidar una "red de conocimiento" vale la pena.

4. Aman la política, tanto en casa como fuera. Recuerde: Las ventas son política. Si no "ama" la política, va a ser un mal vendedor. La política, después de todo, es la manera en que se lidia con otras personas para cumplir con un objetivo. A veces puede ser frustante y exasperante –e incluso puede ocasionar el abandono de un trabajo-, pero el saber ser político es esencial para el ejecutivo de ventas.

5. Respetan a sus competidores de manera casi religiosa. Quizá los odie o quizá lo hayan entrampado en una venta. No importa: no critique a sus competidores. Nada lo infrovalora más que criticar a un competidor. La meta es demostrar porque nuestro producto o servicio es mejor, y porque nuestra compañía es una mejor firma. Va una verdad irrefutable: No hay una mayor bendición que un extraordinario competidor (ejemplo: UPS para FedEx). Los grandes adversarios nos mantienen alerta. Ninguno de nosotros mejora si no somos presionados por alguien más.

6. "Ponen micrófonos" en la organización de su cliente. "Poner micrófonos" en la organización de su cliente significa desarrollar relaciones íntimas en todos los niveles con la empresa de su cliente. Varias investigaciones apuntan a que las mujeres son con frecuencia mejores vendedoras que los hombres; precisamente porque son menos consientes de las jerarquías y están más dispuestas a invertir más tiempo en desarrollar relaciones de "bajo nivel", lo que abre el camino para la venta con el "jefazo". Esto consume mucho tiempo, pero vale la pena el esfuerzo.

7. "Ponen micrófonos" en su organización y en las organizaciones de los otros vendedores. Las probabilidades de "ganar la venta" aumentan dramáticamente si un vendedor se apoya en todo el talento de la compañía en la que trabaja. Usted está vendiendo la experiencia de trabajar con toda su compañía, no la mera experiencia de trabajar con usted. Un consejo: conozca a los ejecutivos "juniors" o a aquellas personas infrovaloradas en su organización; más aún, llévelos a las juntas con sus clientes. Un relativamente inexperto ejecutivo de finanzas de su compañía puede tornarse a la larga en su principal aliado. Una red de contactos entre los "despreciados" de la organización se transforma, a la larga, en una gran cantidad de dividendos.

8. Nunca prometa más de lo que puede cumplir. Esta es otra manera de decir: "la confianza cuenta ... para todo." Los errores ocurren, lo que implica que en algún punto del proceso de venta usted tendrá que prometer de más. La idea aquí es no engañar, incluso si esto significa perder ventas. Tampoco se trata de ser demasiado conservador y nunca prometer nada; sin embrago, los vendedores ganadores siempre están más delante de aquello que prometen. El prometer de más puede costarle su trabajo; el siempre prometer de más, puede costarle su carrera. 9. Venda mediante la resolución de problemas específicos/ creando redituables oportunidades de negocio. Aquí está el "pitch" de ventas: "Nuestro producto resuelve estos problemas específicos (XXX) , crean estas increíbles oportunidades (XXX), y le harán ganar un montón (XXX) de dinero. Déjeme explicarle exactamente cómo: (XXX)."

Pregúntese: ¿Estoy vendiendo un producto o una "sorprendente y original solución" tan memorable que será recordada al paso del tiempo? Los vendedores no se limitan a vender productos, inclusive si son buenos productos. Un buen vendedor no vende un "rolex", vende la "experiencia de usar un rolex". Lema: los idiotas venden rolex; los genios venden el estilo de vida rolex.

10. Son capaces de involucrar a cualquiera, hasta a sus peores enemigos. Escenario: Usted tuvo una pésima experiencia con cierto vendedor o con cierto cliente hace dos años y aún sigue enojado por ello. Empero, se le presenta una situación de venta en la que ese vendedor o cliente le puede ayudar a aumentar su credibilidad en ese proceso. ¿Qué hacer? Tráguese su orgullo; llame a ese vendedor o cliente; páguele una fortuna y asegúrese de que le ayude a vender. Una venta inspirada significa utilizar todos los recursos a su alcance, incluso aquellos que antes no podía soportar.

11. Conocen la historia de su marca. Su compañía vende una "historia", una "visión" y una "marca. Por tanto, un gran vendedor utiliza el poder de marca de su compañía.

12. Siempre saben que todos los problemas son sus problemas. Nunca le eche la culpa de un problema a una persona dentro de su organización... aún cuando tenga razón. Cuando a su cliente le llegue tardíamente un pedido, nunca diga "es culpa del departamento de operaciones" o algo similar. Usted es el vendedor; usted es el representante de la compañía; si algo salió mal, es su culpa. Esto, desde luego, no significa que usted no tenga el derecho de sentirse enojado con el departamento de operaciones; significa, eso sí, que no puede transmitirle ese sentimiento a sus clientes, pues en el momento en que lo haga, toda la confianza que el cliente tenía depositada en usted se ira a la basura.

13. Actúan como un conductor de orquesta. Hágase responsable de todo el proceso. Los grandes vendedores consiguen buenas comisiones por orquestar buenas experiencias de venta, y no tanto por formular grandes "pitchs" de venta.

14. Ayudan al cliente a conocer la empresa que está ofreciendo la venta. Sólo la gente estúpida esconde información. En realidad, usted no quiere que el cliente dependa completamente de supersona. Usted quiere que el cliente le de las gracias por todas las cosas maravillosas que la gente maravillosa de su compañía ha hecho por él. Si se presentan problemas y usted está fuera de la ciudad, su cliente deberá contar con varios contactos dentro de la organización que le puedan orientar.

15. Huyen de los malos negocios. No se trata de renunciar a la primera o cuando se presente algún problema. Sin embargo, se presentará un momento en el que usted encuentre a un cliente que no sea digno de confianza; cuando jugar sea demasiado riesgoso. Cuando llegue ese momento, lo mejor es huir con gracia. Seamos claros: los malos negocios existen. La vida es muy corta como para hacer tratos con gente deshonesta o reprobable.

16. Entienden que existen "las buenas pérdidas". Una "buena pérdida" es un intento valiente que, lamentablente, no fructifica por una serie de razones más allá del vendedor. A veces una "buena pérdida" puede ser major que una "ganancia mediocre". Una "ganancia mediocre" significa ganar poco dinero por repetir un viejo procedimiento; una "buena pérdida", en cambio, significa crear una oportunidad increíble para un cliente que aún no estaba preparardo para lidiar con ella. Por ello, es importante ampliar los límites mentales de nuestros clientes.

17. Saben que no todo es un asunto de "precio". Se puede perder una buena venta por una cuestión de precio, Y es válido quejarse con los directivos de la compañía en torno a los altos márgenes de ganancia que se quieren obtener. No obstante, una de las evidencias más claras de un mal vendedor es la queja continua sobre l pérdida de ventas por el "precio". Un vendedor le presenta a sus clientes un esquema "oportunidad/ solución/ experiencia/ ingreso/ desempeño". Quizá ese valor añadido no compense una ventaja de 50% del competidor sobre nuestro precio, pero sí debería valer algo; sobre todo en un mundo donde los valores añadidos e intangibles se han vuelto cada vez más importantes.

18. No comprometen a toda la compañía para hacer la primera venta. Un buen vendedor no compromete de manera absurda diversos servicios de la compañía a la que representa en aras de hacer la primera venta con un cliente importante.

19. Son respetuosos de los nuevos competidores, quienes son el verdadero enemigo. En el largo plazo, el verdadero enemigo nunca es el principal competidor por todos conocido, sino aquel que no logramos detectar en la pantalla de radar, al que no vemos venir; este competidor es el que tiene una brillante idea que nos pondrá contra la pared. Por ello, es recomendable trabajar con estas nuevas compañías para ampliar nuestra oferta de productos y servicios y así contar con un "aliado" en lugar de un "rival".

20. Buscan a clientes "cool" que les abran una ventana al mañana. Nosotros (usted, el vendedor y su compañía) somos tan "cool" como nuestra cartera de clientes. ¡Así de simple! En el 2002, es imperativo que nuestra cartera de clientes incluya a empresas que buscan la excelencia en el "mañana". Este es el secreto de la "innovación automática": convivir con gente interesante, automáticamente lo hace más interesante y lo mantiene a la vanguardia.

21. Usan la palabra "alianza" de manera obsesiva. Le estamos vendiendo una experiencia al cliente, lo que involucra el esfuerzo concentrado y coordinado de todos los miembros de la cadena de abastecimiento. Un vendedor tiene la obligación de hacer sinergia y extraer todo el poder y la imaginación de la cadena de abastecimiento.

22. Mandan muchas notas de agradecimiento (escritas a mano). Las ventas son un negocio de relaciones, y el saber decir "gracias" es la base misma de una buena relación. ¡No mande simples mails de agradecimiento! Escríbale una nota de agradecimiento a todo aquel que le haya ayudado a concretar una venta, amén del puesto que estas personas ocupen en la empresa. Una regla de oro: el 50% de esas notas deberán ir a personas de la propia compañía que le hayan facilitado la experiencia al cliente.

23. Le ayudan a su cliente. Un gran vendedor mira a su cliente y se dice: "¿cómo podré ayudar a esta persona para que sea rica, famosa y la asciendan de puesto?". Se trata de ayudarle a la compañía del cliente, claro, pero también se trata de convertir en héroes a los individuos que confiaron en nuestros productos o servicios.

24. Cambian a la civilización. Steve Jobs, el presidente de Apple, dijo una vez: "hagamos un cambio en el universo." La noción de que el proceso de ventas puede cambiar a la civilización, o por lo menos ser algo significativo, es lo que nos mantiene motivados.

25. Mandan mensajes sencillos y claros. Sea simple y sea claro. No hay mejor forma de comunicarse.

TITULARES DE LA DISCUSION DE CHILLAN

T I T U L A R E S L A D I S C U S I O N
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Falta de voluntad política y de fiscalización frenan plan para descontaminar Chillán
Comisión de "Hombres buenos" tendrá la última palabra en Chillán
"Sigo pensando que Chillán es un escenario ideal para el Mundial"
Vecinos identifican las esquinas con más accidentes de tránsito
Alza de tasa del Banco Central es un golpe al negocio inmobiliario
Nueve detenidos tras intento de toma en colegio del sector oriente
El perfil del turista que busca la nieve en cordillera de Chillán
Neruda y Picasso exhiben lo mejor de "Toros" en Centro de Extensión UDEC

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Ofensiva para prohibir planta alucinógena..."La Salvia divinorum"

LOBBY = CABILDEO

Ofensiva para prohibir planta alucinógena La Salvia divinorum

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La Asamblea Legislativa de la Florida ha promulgado una prohibición para la planta alucinógena conocida como salvia y sus derivados. José "Pepe" Díaz, Comisionado del Condado de Miami-Dade, cabildeó durante todo el año pasado para lograr su prohibición estatal. El Comisionado patrocinó una resolución en febrero del 2007, a causa de su preocupación por los efectos de esta droga, en la que solicitaba la imposición de controles estatales sobre la planta. Los legisladores de la Florida respondieron a sus exhortaciones y firmaron el proyecto de ley sobre la salvia el 28 de mayo, convirtiéndolo en ley. La ley surte efecto a partir del 1ro de julio del 2008.

"Me siento muy contento con el trabajo de la Asamblea Legislativa de la Florida en relación con este asunto", dijo el Comisionado Díaz en referencia a la aprobación de esta propuesta. "Es bueno que hayamos actuado antes de que el uso de esta droga peligrosa se generalizara más. Aunque muchas personas ignoran los efectos negativos de esta planta y desconocen que algunos la utilizan para endrogarse, ya la planta se anuncia en la Internet y entre los adolescentes y adultos jóvenes como una alternativa natural para lograr los efectos de intoxicación por drogas". La aprobación de la ley significa que la salvia, que puede masticarse o fumarse, se añade a la Lista I de la Ley exhaustiva de la Florida para la prevención y control del uso de drogas. Las sustancias incluidas en esta lista están designadas como de alto valor potencial para el abuso de drogas y que a la vez no tienen valor médico.

La Salvia divinorum, que se ha popularizado bajo el nombre de SallyD, es originaria de México y es una de las plantas utilizadas por los indios maztecos en sus rituales. En la actualidad está incluida en la lista de la Administración de los Estados Unidos para el Control de Drogas y es considerada una de las "drogas y productos químicos de interés" a la vez que ya se encuentra prohibida o estrictamente regulada en países como Australia, Bélgica, Italia y Suecia. La planta se cultiva mayormente en los Estados Unidos y en México, América Central y América del Sur para la venta de sus semillas y hojas que se consideran más potentes que la propia marihuana.

miércoles, junio 11, 2008

EL MOSTRADOR: informe de contraloria en huechuraba

Balance político de los personajes comprometidos

Quién es quién en la UDI después del ''Informe Huechuraba''

Lavín confirmó que las ''irregularidades'' no son monopolio de la Concertación y se anotó un punto. Su yerno, queda salpicado pero no mal parado. Larraín, Novoa y compañía quedaron en una posición incómoda al confirmar la candidatura de Cornejo y Olavarría, quienes podrían correr igual o peor suerte que Carolina Plaza, sin duda la más afectada de todos. Pese a todo, aún no se puede dar a ninguno por muerto, políticamente hablando.

Claudia Rivas A.

"También hay corrupción en los municipios de la UDI". La polémica frase con que Joaquín Lavín encendió la disputa entre la alcaldesa de Huechuraba, Carolina Plaza, y su yerno, Isaac Givovich, resonaba en las desiertas oficinas de la sede gremialista cuando la Contraloría decidió terminar con la incertidumbre dando a conocer el informe que ratifica que en la cuestionada municipalidad efectivamente hubo "hechos irregulares". Particularmente apunta a los dos contratos suscritos entre el municipio y GMA, empresa en la que participa el ahora ex asesor de la edil, Iñaki Busto.

Dichos antecedentes serán remitidos, en los plazos legales, al Tribunal de Cuentas para determinar las responsabilidades civiles por el daño causado al patrimonio municipal. Pero además, el documento fue enviado al Ministerio Público y al Consejo de Defensa del Estado.

Para rematar, el ex director de Desarrollo Comunitario y secretario de Planificación del municipio, Ignacio Urzúa Osorio, admitió en su declaración ante la Contraloría que la ficha vecino creada por GMA tenía finalidades políticas. "Esta ficha vecino cuenta con un punto verde o rojo, en el extremo superior derecho, el cual indica si el vecino encuestado se encuentra inscrito en los registros electorales de la comuna. Todo ello con la finalidad de hacer un manejo político de esa información y así entregarles mayores beneficios comunales", sostiene el ex funcionario.

En la confidencialidad de la fuente un dirigente gremialista admite que el informe de la Contraloría genera "una complicación política, porque hay que dar muchas explicaciones", pero aclara que el documento habla de "irregularidades" y "no de delitos", por lo que el escenario "no cambia mucho" para la UDI al que existía antes de conocer el mentado informe.

Tan así son las cosas que el presidente del partido, Hernán Larraín, reiteró su apoyo a la alcaldesa Plaza, ex militante UDI. De hecho, el senador plantea que "al no haber una definición en esta materia sobre actos ilícitos, nosotros no podemos tomar determinaciones ya que faltan antecedentes que nos pudieran despejar cualquier incógnita".

En este contexto es que reiteró la "confianza" del partido en Carolina Plaza: "Presumimos su inocencia y esperaremos los informes definitivos que se emitan por los organismos competentes que se refieran a eventuales responsabilidades". Además, manifestó su esperanza de que la alcaldesa "sea candidata independiente por la Alianza".

Mismo respaldo que hace un par de semanas el partido entregó a los otros dos alcaldes cuestionados, Gonzalo Cornejo y Mario Olavarría, ratificándolos para la reelección en sus respectivos municipios, pese a que aún no hay informe de la Contraloría respecto de ambos.

El triunfo de Lavín

Y aunque en la UDI aseveran que el informe no alude a ningún delito, sin lugar a dudas, la situación que enfrenta la edil de Huechuraba afecta a todos quienes se han visto involucrados de una u otra forma desde que estalló el conflicto entre ella y el yerno de Lavín.

El ex abanderado gremialista es quien sale mejor parado. No dudó, en una actitud "visceral", en poner las manos al fuego por Givovich y dados los términos del informe no sólo no se quemó, sino que abrió una caja de Pandora que puede traer más de alguna consecuencia para la UDI frente a los comicios municipales de octubre. Pero esta actitud repudiada al interior de su partido podría ser valorada fuera de la UDI, donde está el público objetivo al que apunta el ex alcalde de Santiago.

Si ganó el punto en lo relativo a las irregularidades, no le fue tan bien en relación con el rol desempeñado por su yerno en Huechuraba. En este aspecto la Contraloría señala que Givovich "ejecutó, efectivamente, funciones distintas a las definidas en sus contratos" y que mantiene la observación formulada anteriormente, en cuanto a "la falta de acreditación de los estudios y profesión del señor Givovich Contador".

Pese a estos reparos, Isaac Givovich se siente todo un ganador. De hecho, habla de que el organismo contralor "acreditó gravísimas irregularidades" en Huechuraba. Por lo que se manifestó "súper contento de que haya salido la verdad". Respecto al hecho de que una de las irregularidades detectadas por Contraloría se refiere a que él fue supuestamente contratado para un fin, pero realizó otras tareas, el yerno de Lavín no asume responsabilidad alguna por lo sucedido. Consultado por El Mostrador. cl se limitó a señalar que "ese es problema de la alcaldesa, no es problema mío. (...) yo hice el trabajo que ella me solicitó. Yo no me mandaba solo".

Su gran triunfo fue el de pasar desde el más completo anonimato a ser reconocido públicamente como "el yerno de Lavín", cuánto más allá que eso van sus aspiraciones políticas está por verse. Porque a pesar de las irregularidades detectadas en Huechuraba, Givovich tampoco resultó ser un gran aporte a la política chilena.

La voltereta de Larraín

Tal vez la imagen más dañada políticamente hablando resulte ser la del presidente de la UDI. El 19 de marzo el senador Hernán Larraín aseguró que "tan pronto tengamos conocimiento de resoluciones que establezcan alguna irregularidad, sea quien sea el afectado, pondremos en conocimiento de nuestro tribunal de disciplina los antecedentes correspondientes, para aplicar las sanciones que correspondan". Postura que fue cambiando radicalmente con el paso de los días.

Y si bien Carolina Plaza ya no es militante de la UDI, pues renunció por iniciativa propia, se ve igualmente mal que detectadas las irregularidades cometidas en Huechuraba bajo su gestión, el timonel ratifique que el gremialismo respaldará su repostulación como independiente por la Alianza. Ello en virtud de que la Contraloría no se pronuncia sobre actos "ilícitos". Ahora, conocidas las irregularidades, el máximo dirigente gremialista esperará "los informes definitivos que se emitan por los organismos competentes que se refieran a eventuales irregularidades".

Una voltereta difícil de explicar para un partido que ha basado su acción fiscalizadora en perseguir y revelar actos de corrupción cometidos por representantes del gobierno y la Concertación.

Una de las figuras del gremialismo más duras en este aspecto es el senador Jovino Novoa, quien fue también uno de los más firmes partidarios de que la tienda ratificara a los alcaldes cuestionados, con miras a las municipales. Plaza renunció antes de que el hombre fuerte de la UDI lograra su cometido, pero de todos modos contará con el apoyo del partido, puesto que la decisión adoptada, y nada la ha hecho cambiar hasta ahora, es que la UDI no pondrá candidato en Huechuraba.

La decisión de Novoa podría tener un alto costo para la UDI si el resultado de la investigación de la Contraloría en Recoleta sigue la misma línea que la de Huechuraba. Pero en la tienda cuentan con que no habrá delitos y que de ser remitidos los antecedentes al CDE y al Ministerio Público, el proceso "puede durar tranquilamente dos años".

En la misma línea estaría el senador Pablo Longueira. Aunque evitó pronunciarse públicamente sobre la situación que afecta a algunos municipios, en la UDI aseguraban que compartía la molestia que provocaron en el partido los dichos de Lavín y que estaba sorprendido por la falta de apoyo mostrada por la directiva a los ediles afectados. No por nada una de las críticas más duras que se le hacía a Larraín era que "Pablo nunca los hubiera dejado solos".

En este escenario, el resultado de la investigación de Contraloría no lo afecta directamente porque nunca dio su respaldo público a los alcaldes, pero comparte con la mayoría de los históricos la responsabilidad de haber apostado por respaldar a los ediles cuestionados si es que eso llegara a traducirse en la pérdida de municipios.

Para el alcalde de Recoleta el informe de la Contraloría puede convertirse en un antecedente de lo que podría suceder en su caso: si en Huechuraba se comprobaron irregularidades en los contratos con GMA, la representante legal de ésta es nada menos que su ex jefa de gabinete y mano derecha en Recoleta, Jenny Acevedo.

Si el informe de la Contraloría pudiera afectar su reelección está por verse. De hecho, en la UDI existe clara conciencia de que Cornejo "es mucho más que el partido" por su forma de relacionarse transversalmente en el mundo político. De allí, obviamente, la necesidad de retenerlo. El partido no está en condiciones de perder otro rostro emblemático.

Y mientras la Contraloría remite su informe a los órganos correspondientes para que resuelvan si es que existe o no delito, la alcaldesa Plaza insiste en que en su municipio sólo habría irregularidades y que sigue en sus planes repostular a la alcaldía de Huechuraba.

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Vea el informe final de la Contraloría (En formato PDF)

Foro económico predice débil crecimiento económico

Foro económico predice débil crecimiento económico

(Aumento mundial en precios de alimentos causa serias preocupaciones) (919)

Por Merle D. Kellerhals, Jr.
Redactor del Servicio Noticioso desde Washington

Washington - La Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) ha señalado que varios trimestres más de un débil crecimiento económico es lo que les espera a la mayoría de sus 30 miembros, y que un débil crecimiento económico en Estados Unidos está efectivamente hundiendo el pronóstico global.

La economía mundial ha sido sacudida por una combinación de sacudidas en el mercado financiero, el enfriamiento de los mercados inmobiliarios, y el alza desmedida de precios de mercancías, afirma Jorgen Elmeskov, jefe en funciones del Departamento de Economía de la OCDE, con sede en París. "La actual situación económica es particularmente inestable y la distribución de riesgo... es extensa", dijo en un pronóstico económico publicado el 4 de junio.

"Las economías de la OCDE han sido impactadas por fuertes vendavales en el pasado reciente y hacen falta tiempo y políticas con buen criterio para que retomen el curso".

El informe proyecta que la tasa de crecimiento del producto interior bruto (PIB) para los miembros de la OCDE declinará en 2008 al 1,8 por ciento, del 2,7 por ciento en 2007 y bajará a 1,7 por ciento en 2009. El PIB es la suma de todos los bienes y servicios producidos en un país.

El informe dice que se proyecta que la economía estadounidense crezca 1,2 por ciento en 2008 y 1,1 por ciento en 2009.

La inflación, un aumento sostenido en los precios de mercancías y servicios, en los países de la OCDE alcanzará el 3 por ciento en 2008, pero bajará al 2,1 por ciento en 2009. El alza en la inflación disminuye el poder adquisitivo de los consumidores, empresas y gobiernos, lo que a su vez reduce las economías nacionales.

"Las señales de que las expectativas inflacionarias pudiesen subir sin control es también un llamado a la precaución", dijo Elmeskov. Se puede mejorar la confianza en los precios estables por medio de diversas medidas financieras y económicas, agregó, pero la medida fundamental para mejorar la confianza es realmente frenar la inflación.

El desempleo de los países miembros de la OCDE llegará al 5,7 por ciento en 2008 y subirá a un 6 por ciento en 2009, indica el informe.

La OCDE indicó que Estados Unidos ha tomado medidas por medio de un reembolso fiscal temporal para estimular su economía "que parece ser debidamente oportuno y dirigido y, por consiguiente, tiene una buena probabilidad de proporcionar el apoyo necesario para la actividad. El asunto del estímulo fiscal se ha mencionado para otras regiones de la OCDE, pero, en general, el caso para tales iniciativas es débil".

Elmeskov advirtió que los "precios marcadamente más altos de la energía y los costos más altos de capital como resultado de los desarrollos del mercado financiero, pueden debilitar el crecimiento potencial".

PRONÓSTICO MUNDIAL DE ALIMENTOS DE LA OCDE-FAO

Un pronóstico combinado de la OCDE y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) fechado el 29 de mayo, dice que los precios mundiales de alimentos bajarán de sus actuales altos niveles en los próximos años, pero sin embargo, los precios en general permanecerán "sustancialmente por encima" de los niveles promedio de precios de la década pasada.

El informe afirma que "el aumento dramático en precios desde 2005-2006 es en parte el resultado de las condiciones climáticas adversas en las principales regiones productoras de granos en el mundo, con efectos secundarios en los cultivos y ganado que compiten por la misma tierra".

Las naciones más pobres son las más vulnerables, en especial los pobres en las zonas urbanas en los países importadores de alimentos, por lo que será necesario la ayuda humanitaria continua a corto plazo para prevenir la desnutrición y el hambre, indica el informe. "Para los países menos desarrollados, especialmente el grupo con un déficit alimentario, las proyecciones muestran de esta manera un gran aumento en la vulnerabilidad e incertidumbre en los suministros de alimentos en una era de altos precios de mercancías y volatilidad de precios altos", agrega el informe.

Fomentar el crecimiento y desarrollo en las naciones pobres es crucial, como lo es la ayuda para desarrollar su base de suministro agrícola, señala el pronóstico económico.

El secretario general de la OCDE, Ángel Gurría, expresó que "el fin de los alimentos económicos en un mundo donde la mitad de la población vive con menos de dos dólares al día, es una motivo de seria preocupación. No esperamos que los actuales niveles de precios duren, pero el promedio de la mayoría de los precios de mercancías agrícolas durante los próximos 10 años aún excederá el promedio de la década anterior entre el 10 y el 50 por ciento, dependiendo de la mercancía".

El análisis de la FAO y la OCDE indica que los altos precios del petróleo, cambios en las dietas, urbanización, poblaciones en expansión, políticas comerciales erróneas, clima extremo, aumento en la producción de biocombustibles y la especulación con las mercancías han causado que los precios de los alimentos sean más altos en todo el mundo. El alza en los precios de los alimentos ha desatado manifestaciones y motines por todo el mundo por el temor de que millones sufran hambre y desnutrición.

"El aumento en los precios se traduce ahora, desafortunadamente, en un incremento en hambre y conflicto civil", expresó el director general de la FAO, Jacques Diouf, en una rueda de prensa con Gurría cuando el informe conjunto fue publicado.

La OCDE es un foro donde los gobiernos de 30 democracias con economías de libre mercado cooperan para enfrentar los desafíos económicos, sociales y ambientales de la globalización.

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://usinfo.state.gov/esp)

radio universidad de chile: GOBIERNO ACELERA PROYECTO DE NUEVA LEY DE EDUCACIÓN EN EL PARLAMENTO

CHILE: GOBIERNO ACELERA PROYECTO DE NUEVA LEY DE EDUCACIÓN EN EL PARLAMENTO

Publicado el 10 Jun 2008

La ministra de Educación, Mónica Jiménez, reiteró que repondrán la suma urgencia en el proyecto de Ley General de Educación (LGE), que se actualmente tramita en el Congreso, y que seguirá adelante con las dos indicaciones que presentó, y que generaron las críticas de la oposición.

"Hemos acordado en el comité político con la presencia de todos los ministros y de los presidentes de partido que vamos a reponer la suma urgencia en el proyecto de Ley General de Educación", señaló la titular de educación.

Esto implica que la tramitación se extenderá durante 10 días por cada Cámara y no admitirá la incorporación de nuevas indicaciones.

Jiménez respaldó la carta enviada por la Presidenta Michelle Bachelet a los presidentes de la UDI y RN, Hernán y Carlos Larraín, respectivamente, luego que la oposición anunciara que rechazará la LGE si se introducen cambios a lo acordado entre la Concertación y la oposición a fines del año pasado.

La Mandataria asegura que el Ejecutivo no se ha apartado "ni un milímetro del espíritu del acuerdo al mencionar en forma más clara la importancia de la educación pública" y hace un llamado a que más allá de los intereses de cada sector y diferencias se apoyen las reformas.

La ministra Jiménez señaló que "en ningún momento hemos roto el escrito del acuerdo, todo lo contrario, estamos por el acuerdo, el acuerdo va a salir, tengo la convicción de que va a salir, lo único que la Presidenta hizo al mandar las dos indicaciones fue reforzar un aspecto que es muy importante".

No obstante, en el caso que la opisición no apoye el proyecto, Jiménez advirtió que lo repondrá en el Senado incluyendo las dos indicaciones aprobadas en la Comisión de Hacienda.

Las correcciones, que recogen algunas de las principales aspiraciones de los partidos y parlamentarios oficialistas, se refieren a una definición de la educación pública y el acortamiento de cuatro a un año del plazo para que los sostenedores se ciñeran a las exigencias de la nueva ley en términos de llegar a un giro único.

Piden que Chile declare todo su mar territorial santuario de ballenas

La directora ejecutiva del Centro de Conservación Cetácea, Elsa Cabrera, demandó hoy que el gobierno de Chile declare todo su mar territorial como santuario de ballenas.

Por: Notimex
09-Junio-2008 (04:50 p.m.)

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En entrevista con Notimex, Cabrera indicó que "el Centro de Conservación Cetácea junto a la Confederación Nacional de Pescadores Artesanales (CONAPACH) y el Centro Ecocéanos, busca que todas las aguas de Chile sean declaradas como santuario de ballenas".

"Necesitamos garantizar que ante la presión de Japón, éstas no sean cazadas", explicó.

Señaló que, gracias a la moratoria que se adoptó en 1986 para protegerlas de la caza, los grandes cetáceos están retornando a las zonas que históricamente poblaban en las costas chilenas.

Cabrera dijo que además de la defensa de las ballenas, la creación de un santuario abre la posibilidad de desarrollar elturismo de avistamiento, de manera ordenada y responsable, generando ingresos que beneficien directamente a las comunidades costeras.

En ese sentido, la ambientalista recordó el anuncio que hizo la presidenta Michelle Bachelet, el 21 de mayo pasado, de que Chile rechazará en la Convención Ballenera Internacional todo tipo de captura y caza de ballenas.

Además, anunció: "enviaremos un proyecto de ley al Parlamento que declare a Chile 'territorio libre' de caza de cetáceos, y lo declaremos, formalmente, 'monumento natural'".

Cabrera indicó que lo importante es que Chile defina como país una política de conservación y uso no letal permanente de las ballenas, porque hasta el momento las ballenas sólo están protegidas por un decreto pesquero hasta el año 2025.

La propuesta es que la presidenta Bachelet o la ministra del Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte, declaren un santuario que abarque todo el mar territorial y aguas jurisdiccionales chilenas, dijo.

Señaló que espera que el proyecto de ley correspondiente sea enviado en estos días al Congreso, para que se haga el anuncio en la inauguración de las sesiones plenarias de la cita de la Convención Ballenera, el próximo 23 de junio en esta capital.

La reunión, en su fase científica, se realiza desde hace una semana y a puertas cerradas en un hotel capitalino, con la participación de unos 200 especialistas que discuten la posibilidad de levantar la moratoria a la caza comercial de la ballena establecida en 1986.

Chile es parte del bloque sudamericano que adhiere a los conservacionistas como Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda y Francia.

El argumento de quienes se oponen a levantar la moratoria, es que las poblaciones aún son bajas, que aún faltanestudios científicos, y que no es necesario matar ballenas para estudiarlas.

Los países a favor de la caza, Japón, Islandia y Noruega, argumentan que, pasados veinte años de prohibición, las poblaciones se han recuperado.

Incluso, en algunos casos, su número sería tan alto que afectaría la pesca industrial, al competir por los peces.

Japón e Islandia piden cuotas de "caza científica", aduciendo que investigan las dimensiones de las poblaciones, y Noruega caza comercialmente, cerca de su territorio.

la cronica: EL DEDAZO

¿En Chile el dedazo de Ricardo Lagos es inolvidable?

EL DEDAZO

Augusto González Pradillo
09/06/2008

La opinión semanal de LA CRÓNICA DE GUADALAJARA

El dedo es un gran invento. ¿Qué sería de la Humanidad sin el dedo?

Las largas tardes de domingo serían insufribles sin el dedo medio de la mano derecha, que es el que te permite rascarte la barriga con indolencia.

La evolución nos ha permitido incluso encontrarle sentido a un dedo tan desvalido como el meñique, práctico como él solo para meterlo en la oreja y sacar de ahí la cera imposible o la penúltima tontería del día, que se te había quedado atascada en el pabellón auricular.

Sin el pulgar no seríamos nada. Porque es oponible nos distinguimos de los monos, aunque eso no sea una ventaja evolutiva asumida por algunos y sean muchos los que se empeñen las madrugadas de los fines de semana en comportarse como primates, para enmendarle la plana a Darwin por la vía de los hechos.

Con el dedo anular muchos machos andantes y bastantes hembras retozonas se transforman en cónyuges de quita y pon a la que salta, mediante el sencillo procedimiento de quitarse por un rato la alianza: lo justo para salir de caza, yacer con un congénere y enfundársela de nuevo (la alianza, digo) a tiempo para volver a ser, en un círculo perfecto como el propio anillo, los de siempre… pero más aliviados.

Los dedos, siendo veinte como son por cada bípedo implume, dan hasta para el derroche. Llevamos millones de años mirándonos los pies y aún no hemos sabido darle nombre a los dedos que nos terminan por los pies. A los más grandes los llamamos gordos, en un triste alarde de falta de respeto. A los demás, ni eso siquiera. El día que tengamos que volvernos para los árboles huyendo del Gobierno de turno será otro cantar y los cuidaremos más, libres al fin de los zapatos que tanto los oprimen.

Pero para dedo molón, ninguno como el índice. No es el más largo, ni falta que le hace. Gracias a él podemos hurgarnos la nariz con fruición, disfrutando el momento o apañándonos con la rapidez furtiva que exige la urbanidad. El índice nos sorprende a cada momento, como si tuviera vida propia, como si fuera él quien nos arrastrara, señalando esto o aquello, negando por nosotros con una simple oscilación izquierda-derecha/derecha-izquierda. Es el índice el que te rasca la patilla, detrás de la oreja, en la sien y en esos otros lugares de la geografía humana que mejor obviaremos.

No seríamos nada sin el dedo. Y sin el dedazo, tampoco. No es de extrañar que Miguel Ángel se imaginara para la Capilla Sixtina a Dios haciéndole mimitos a Adán con la sola punta del índice. Eso basta. El índice es el que da el poder. Así es desde los visigodos para acá, capaces como eran vándalos, alanos y suevos de elegir rey con el dedazo… aunque sólo de entre los pretendientes que no caían asesinados en las conjuras palaciegas. Más o menos como en nuestros días.

Fue el dedazo real el que hizo presidente a Suárez y la cosa no fue mal. Mucho mejor, en todo caso, que las sucesiones digitales del PP, que han demostrado ser sucesiva y crecientemente artrósicas, de Fraga a Aznar y de Aznar a Rajoy, hijos del dedo de quien les precedió.

Juguetón como siempre ha sido, movió un día (debió ser el séptimo, porque descansó) el índice José Luis Ros y, a modo de varita, lo removió en el aire para sacarse un relevo de la chistera. Así apareció Alique en nuestras vidas. Y así ha dejado de estarlo… aunque el dedo haya sido otro y de otro: una combinación del pulgar y el medio, útil para quitarse molestias de en medio. Hay veces que hasta en Toledo terminan por enterarse de lo que no les gusta oír.

La política es así: un juego de manos, entre la palmadita, el empujón y el dedazo designador.

Alejada de nosotros la peregrina pretensión de que algún día los partidos sean democráticos, sólo nos queda confiar en que el PSOE de Guadalajara vuelva a ser el motor que en tiempos fue para hacer de esta provincia una sociedad capaz de ilusionarse con un proyecto común. Que para eso dependamos de un dedo, asusta poco… es cosa conocida. Al menos en esta ocasión el dedo-oráculo parece haber sido más amable con los humanos de La Alcarria, con el permiso de los del Señorío y habrá que ver si con el aval de los de La Serranía.

Bienvenida, María Antonia. Que el PSOE te ampare y que Guadalajara te proteja. Lo demás, ya sabes, es cosa tuya.

Nota del escribiente: Para aquellos despistados que a estas alturas del artículo aún no sepan de qué va todo esto, mejor que se lean la noticia que dio LA CRÓNICA DE GUADALAJARA antes que otros. Y, a ser posible, que sigan cada día este medio para no perderse nada relevante de lo que ocurre en la capital y en la provincia. Lo hacemos, gratis, por ustedes.

más información, pijcha aquí

http://www2.lacronica.net/frontend/lacronica/EL-DEDAZO-vn686225167-vst33

Sarkozy ordenó recortar los gastos en vino del Elíseo

Desde la llegada a la Presidencia de Francia de Nicolás Sarkozy, el Palacio del Elíseo recortó en un 44% los gastos en vino, informó hoy el portavoz gubernamental Luc Chatel en París.

También se redujeron en un 8% los gastos de las recepciones.

Sarkozy es conocido porque no toma vino y porque no alarga demasiado las cenas oficiales.

Los productores vitícolas galos lamentan la abstinencia alcohólica de su presidente, quien en cambio incrementó sus actividades en comparación con su antecesor en un 300%, según Chatel.

El mandatario viaja tres veces más por Francia y el doble al extranjero que Jacques Chirac. Gracias a ello se cerraron acuerdos por 50.000 millones de euros, asegura el Gobierno. (dpa)