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El clientelismo es la pestilencia de la democracia
El clientelismo es un mal que destruye la democracia desde dentro, atacando sus recintos más sagrados, que son la voluntad popular y el libre albedrío. Opera como un "gusano" barrenador que destruye las defensas del sistema, como el más eficaz y sutil ácido que corroe la democracia.
El poder, cuando es corrupto y tiránico, más que en la fuerza de sus ejércitos y servicios de seguridad, se funda en la complicidad de los individuos que colaboran en todos sus maniobras ilícitas y delitos para poder participar en todas sus rapiñas. La maquinaria del clientelismo se fundamenta en el principio de que el poder tiene que conservarse en manos amigas para poder servirse de él. Todas las energías del sistema se ponen, entonces, al servicio no de la alternancia, ni de la renovación, sino de la conservación del poder y de la fuerza en las mismas manos. La democracia queda así suplantada por una oligarquía corrupta e indecente.
En un principio, los cómplices del poder no son muchos, pero cada uno de ellos cuenta con la complicidad de otros muchos que establecen con ellos la misma relación clientelar. El número se eleva porque cada cómplice se procura sus propios cómplices y así se construye la pirámide del clientelismo, integrada por cómplices, alcahuetes, corruptos y sinvergüenzas, todos unidos por el interés, por los privilegios. El dinero fluye por la pirámide engrasando sus mecanismos y en la gran orgía corrupta participan miles de capilares y terminales, incluyendo a colocados, enchufados, privilegiados, delegados, representantes, asesores, colocados y otros muchos.
En teoría, un gobierno que practique el clientelismo con suficiente ambición y osadía, utilizando en beneficio propio los enormes recursos del Estado, podría cerrar a la oposición el acceso al poder y garantizarse así eternamente la reelección. Lo más grave del clientelismo es que opera como un cáncer, destruyendo el sistema desde la legalidad porque sus desmanes no suelen estar tipificados como delito.
Esa pirámide clientelar del poder y de la esclavitud es el más insigne monumento a la servidumbre y la corrupción humana.
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Un país diferente
PATRICIO NAVIA
Artículo correspondiente al número 228 (16 al 29 de mayo de 2008)
En los últimos diez años, Chile cambió. Pero había cambiado más en la década precedente. Hay otros países en América latina que ahora se modernizan más rápido y, si seguimos así, pronto nos alcanzarán. La falta de renovación en los liderazgos políticos bien puede explicar el problema. Por Patricia Navia
Hace 9 años, en septiembre de 1999, comencé a escribir columnas en Capital. Mi debut fue comentando un libro de Camilo Escalona, entonces presidente del PS. En mi segunda columna, abordé los círculos de poder de Ricardo Lagos. En mi tercera columna, comenté el libro La travesía del desierto, de Andrés Allamand.
A fines de ese año, Ricardo Lagos y Joaquín Lavín disputaron la elección presidencial. En la Alianza, Sebastián Piñera y Allamand optaron por declinar a favor de Lavín. En la Concertación, los DC Andrés Zaldívar (derrotado en primarias por Lagos) y Gabriel Valdés (favorecido en encuestas) tampoco lograron convertirse en candidatos. Los que creían que la DC debía renovarse proponían a la entonces ministra de Justicia, Soledad Alvear, como líder del recambio. En el gobierno saliente de Frei, José Miguel Insulza oficiaba de primer ministro de facto. Pinochet estaba preso en Londres y Chile vivía su primera recesión en 15 años.
Una década después, muchas cosas han cambiado. Desde mi columna en Capital, he sido testigo privilegiado de esos cambios. Pinochet murió sin condena, los derechos humanos están cada día más lejos de las páginas políticas. Las protestas callejeras son contra las promesas incumplidas de los gobiernos concertacionistas y no contra el complejo legado de la dictadura. Chile se ha mantenido en la senda del crecimiento, pero con índices menos espectaculares que antes. Aunque más lentamente, la pobreza sigue cayendo. Las promesas de reformas se centran en la red de protección social. Ya casi nadie demanda cobertura en los servicios de salud o educación, las quejas se centran en la calidad.
Aunque mucho ha cambiado, los principales actores políticos no se han renovado. Los aspirantes presidenciales para 2009 pertenecen al mismo grupo que lideraba la clase política entonces. Inevitablemente, su perspectiva está influida por el Chile que se fue más que por el que viene. Para ellos, los recuerdos divisivos del pasado dictatorial y de la exitosa transición pesan más que los desafíos de inclusión y oportunidades para pokemones y pelolais que enfrentará Chile en la próxima década. Las glorias y los fantasmas pasados a menudo obstruyen su capacidad de ver y entender este nuevo Chile que ellos mismos ayudaron a construir.
Afortunadamente, la sociedad está más consciente de la necesidad de renovación. Antes de las presidenciales de 2005, la opinión pública forzó a la elite concertacionista a proclamar a Michelle Bachelet como su candidata. Con una campaña que se basó en la gente portando bandas presidenciales, Bachelet llegó a La Moneda. Aunque prometió recambio y caras nuevas, no udo cumplir. Respecto a las expectativas, el suyo ha sido un gobierno decepcionante. En tanto resultados concretos, ha sido una administración discreta. Si bien ha habido reformas de modernización, pensiones y educacional, la "protesta pingüina" y el Transantiago lideran los legados de este gobierno. Pero el poco éxito de Bachelet no significa que la demanda por renovación haya desaparecido.
La incapacidad de Bachelet para potenciar rostros y liderazgos de recambio obliga a la Concertación a buscar entre sus líderes probados a un abanderado presidencial. Por primera vez desde el retorno de la democracia, ningún ministro de Estado en ejercicio es presidenciable. En la Alianza, la falta de plataformas para potenciar nuevos liderazgos obliga a confiar en candidatos presidenciales ya derrotados antes. Piñera iniciará su cuarto intento por llegar a la presidencia. Lavín, en cambio, pese a su determinación a no buscar La Moneda, sigue siendo el más popular de todos los presidenciables de la UDI.
Porque Chile cambió más que su clase dirigente, el gran desafío de la clase política hoy es la reinvención. Ya que es improbable que en el futuro inmediato aparezcan caras nuevas, los viejos líderes deben potenciar discursos nuevos que se hagan cargos de los desafíos y realidades de hoy. De lo contrario, el nuestro será un país que crecientemente mirará con nostalgia un pasado notable y exitoso. Porque la sociedad quiere cambio y renovación, la clase política debiera asumir ese desafío. De lo contrario, la opinión pública depositará su confianza en nuevos referentes y líderes que hablen y proyecten una imagen de futuro y no parezcan anclados en el pasado, por más exitoso que éste haya sido.
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ENERGIAS RENOVABLES : EOLICA
Lunes 26 de mayo de 2008, 8:22 AM Empresas
El mercado de tecnología eólica y la construcción de molinos de viento para fines energéticos registrará en los próximos diez años un crecimiento explosivo, según un estudio hecho público hoy por el Instituto Alemán de Energía Eólica (DEWI).
El análisis indica que en el año 2017 se alcanzará un rendimiento de 107.000 megavatios a nivel global, cinco veces más que en la actualidad, cuando las nuevas instalaciones eólicas producen unos 20.000 megavatios.
Presentado con motivo de la feria Wind Energy en la localidad alemana de Husum, al norte del país, el estudio subraya que en diez años el volumen de negocios del sector superará los 100.000 millones de euros y destaca que el mayor potencial de crecimiento se registra en países como Estados Unidos, India, China y España.
Destaca igualmente que los fabricantes y constructores alemanes de molinos de viento acaparan una tercera parte del mercado mundial, ocupan a mas de 80.000 trabajadores y exportan el 80 por ciento de su producción de molinos de viento.
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El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Chile y China abrió una enorme puerta a los empresarios chilenos que aspiraban a arremeter en el mercado asiático. El año pasado se exportaron US$10.051 millones a China, duplicando los envíos, según Prochile. Dicho país tiene un amplio potencial de negocios, considerando que crece a tasas de 10% y que tiene 1.300 millones de habitantes que representan más del 20% de la población mundial.
En 2007 la nación asiática se posicionó como el segundo socio comercial de Chile, después de Estados Unidos y todo indica que la industria alimenticia chilena aumentará su presencia allá en el corto plazo. Según el director general de la dirección de relaciones económicas internacionales (Direcon) de la cancillería, Carlos Furche, se trata de un país en el que "los hábitos de alimentación están cambiando rápidamente y por tanto, hay un enorme espacio para nuestros exportadores".
Aunque los principales envíos chilenos a China provienen de la minería, poco a poco los vinos, las frutas, los salmones, la carne de ave y los lácteos van ganando terreno. Según el presidente de la Cámara Chileno-China, Juan Esteban Musalem, "el consumidor chino se ha ido refinando. Antiguamente sólo bebían vino hecho de arroz, después empezaron a probar el vino occidental y es un proceso paulatino de un mayor consumo". En ese contexto, la tasa preferencial para los vinos chilenos, que tienen un impuesto de 9,8% que bajará a 8,4% el próximo año, es una gran ayuda para la industria.
Preparando el Camino
El TLC con China ha permitido que se vayan sumando nuevos productos a la oferta chilena en China. La carne bovina, por ejemplo, ya está ad portas de llegar a dicho mercado, que ya conoce la carne de ave nacional. No obstante, "el efecto real del acuerdo comercial, se verá en el mediano plazo", según Musalem.
Chile cuenta con oficinas comerciales en Hong Kong, Shanghai y Beijing. El acceso al mercado chino está garantizado, pues el 90% de los productos no pagan arancel y en los próximos ocho años, habrá tasa cero para el 100% de nuestras exportaciones. Furche destacó la rapidez con que se han ejecutado los procedimientos "como ocurrió hace seis meses en que quedamos en condición de comenzar a exportar algunos productos del sector pecuario, particularmente lácteos, cerdos y varias especies frutícolas importantes", afirmó.
El interés de las empresas chilenas por llevar sus productos al mercado chino, quedó en evidencia tras la realización de la Feria Internacional Sial en Shanghai, una de las vitrinas de alimentos más importantes del país que concluyó el viernes. En el evento, participaron compañías como Watt´s, Monte Olivo, Río Blanco, viña El Aromo y La Rosa, además de la Asociación de Exportadores Lácteos (Exporlac).
Para Manuel Zamora, presidente de Exporlac, el consumo de lácteos en China va en aumento, "gran parte de los altos precios a nivel mundial de lácteos viene por ahí. Cuando empiezan a demandar mucho se empiezan a comer los stocks acumulados de los países", afirmó. El dirigente explicó que el suero de leche es muy apetecido en el país asiático, porque "se usa para galletas, panadería, helados y otras cosas. Las oportunidades son para suero, leche en polvo y queso, en ese orden", explicó.
Para el sector frutícola, las exportaciones a China representan entre el 2% y el 3% de los envíos y la uva de mesa es la protagonista, este producto junto con las cerezas, ha sido un éxito según Rodrigo Echeverría, presidente de Fedefruta. Para el dirigente, "hay una factibilidad importante de que los chinos trasladen parte de su consumo a frutas, porque no traen el exceso de comida rápida, van a partir parándose sobre las verduras y la fruta".
Los Planes Empresariales
La empresa de alimentos Watt´s, controlada por Fernando Larraín Peña, es una de las que creyó en el mercado asiático. De hecho, la compañía reconoció que el mercado de los aceites tuvo una fuerte alza en 2007 impulsada por el crecimiento en la demanda de China. "Nos estamos jugando por el mercado asiático, apuntando a jugos y néctares y productos lácteos. Abrimos una oficina en Shanghai para potenciar el mercado en el que queremos entrar con nuestras marcas", afirmó Rodolfo Véliz, gerente general de Watt´s tras la última junta de accionistas de la empresa.
Inicialmente, la firma trabajará en conjunto con distribuidores locales, encargados de cubrir los canales de distribución en el mercado asiático, pero no se descarta la apertura de una fábrica en Oriente, si la demanda en Asia crece demasiado.
El sector avícola también tiene buenas perspectivas respecto de este mercado, pues según el presidente de la Asociación de Industriales Avícolas (APA), Juan Miguel Ovalle, es probable que China se transforme en el tercer destino de los envíos de carne de ave nacional. En ese sentido, recordó que las plantas El Paico de Ariztía y San Vicente de Agrosuper volvieron a habilitarse para exportar a China.
La compañía de la V región, Sopraval -controlada por la familia Allende y Agrosuper- que exportó US$50 millones de carne de pavo el ejercicio pasado, teniendo a China como uno de sus principales destinos, junto con México, Italia y Canadá, espera potenciar sus envíos a la zona, hasta donde llega incluso con testículos de ave.
El sector vitivinícola aumentó sus exportaciones de vino embotellado al mercado chino en 82,7% al alcanzar US$9,1 millones el ejercicio pasado. El gerente general de viña Casa Lapostolle, Patricio Eguiguren, afirmó que el año pasado la empresa exportó 2.800 cajas al mercado chino. Para el ejecutivo, "es poco por el momento" pues China "es más que nada un mercado de vinos baratos. Algo mayor es la cifra de la viña Veramonte que exporta cerca de cuatro mil cajas y espera duplicar el número el próximo año. "Es un mercado al que le tenemos harta fe. Queremos posicionarnos lo más posible en hoteles y restaurantes que son nuestro mercado objetivo por nuestros precios, que son más altos", explicó Recaredo Ossa, gerente general.
En tanto, la viña Conosur -del grupo Concha y Toro- acaba de abrir una oficina en Shanghai, que es el centro de operaciones de la región. "Estamos comenzando a exportar a China pero planeamos situarnos a fines de año como una de las más grandes cinco viñas chilenas más grandes", afirmó Francisco Ascui, director de exportaciones de Conosur.
En el ámbito frutícola, la exportadora Aconex, está presente hace varios años en el mercado chino. Hasta allá llega con uvas, manzanas, cerezas y algunas variedades de carozos. El gerente general de la empresa, Alejandro Barros, comentó que en uva China es un comprador importante y adelantó que "queremos penetrar ese mercado con los propios supermercados que se están instalando en China".
Carne Bovina
La carne bovina chilena aún espera que se le abran las puertas para ingresar a China y la apertura no debiera estar tan lejos, "debería resolverse dentro de los próximos 90 ó 180 días, si le ponen rapidez a la homologación de las reglas sanitarias", afirmó Harry Jürgensen, gerente general del grupo Feria de Osorno, quien agregó que "mientras tanto estamos en el período de análisis de ese mercado y de determinar las expectativas. Pero nos gustaría llegar con carne y lácteos".
Para el ejecutivo, la oferta debe apuntar al valor agregado, no pensar en los 1.300 millones de chinos, sino en los 50 millones de chinos ricos, "que tienen una demanda mayor y de productos especializados". Con todo, el holding aún no proyecta cuánto podrían exportar, "nos gustaría exportar lo máximo que se pueda, aunque es relativo porque depende de los precios", señaló Jürgensen.
En Carnes Ñuble, también aspiran a potenciar los productos de valor agregado, pues Gerardo Spoerer, director de la compañía afirmó que "probablemente podamos abastecer las áreas libres como Shanghai, que tienen mucha hotelería con productos de calidad. Aspiramos más a nichos que a volúmenes". El ejecutivo comentó que una vez que se abra China "vamos a estar en condiciones de abastecer una mínima cantidad del mercado, porque es tan grande que Chile va a ser una gota de agua. Nuestro país tiene 3,7 millones de cabezas, contra 200 millones que tiene Brasil".
Sin embargo, Spoerer, sostuvo que se trata de un mercado interesante y amplio, donde hay un fuerte aumento en el consumo de carnes y donde el arancel es muy bajo. Por eso, "hemos ampliado todas nuestras salas de proceso y faena para poder procesar toda la producción que nos permita la capacidad instalada. China nos va a convenir en la medida que los precios sean más convenientes", concluyó.
Escrito por Estrategia
Se trata de 25 proyectos en distintos rubros y etapas de desarrollo, los que recibirán aportes por 550 millones 802 mil pesos. Las iniciativas corresponden a rubros estratégicos para el desarrollo regional y abarcan las cuatro provincias de la región.
Las iniciativas corresponden en su mayoría a proyectos asociativos de fomento y programas de desarrollo de proveedores de importantes sectores productivos regionales: agroalimentario, pesca, forestal e industrial.
"Este resultado representa un fuerte avance en el proceso descentralizador, y el cumplimiento de un compromiso del Gobierno", indicó el director regional de Corfo Claudio Elgueta Salinas, quien recordó que las agencias regionales de desarrollo fueron creadas precisamente con el objetivo de que sean instancias locales las que decidan sobre su propio desarrollo, a partir de su realidad y de las prioridades fijadas a nivel regional.
De los 25 proyectos aprobados, once corresponden a Proyectos Asociativos de Fomento, Profo, en que varias empresas se asocian para crear un nuevo negocio. Once más son Programas de Desarrollo de Proveedores, PDP, en que una empresa grande apoyan a otras de menor tamaño para mejorar sus capacidades.
Y dos iniciativas corresponden a programas de Fomento a la Calidad y una, a un estudio de preinversión para el manejo de recursos del mar en Laraquete.
PROYECTOS DE ÑUBLE.
En el área agropecuaria destaca la iniciativa de seis productores de kiwis de la zona de Bulnes (entre los que figuran las familias Villagra, Valdivia y Urrutia) que abordarán el novedoso tema de la producción y venta de polen de la fruta, cuya polinización artificial permite duplicar la productividad. Se trata de un sistema de "coscha de polen", que es un producto que está logrando casi tanto mercado como la fruta misma, a nivel interno y en exportaciones. El producto se usa para polinizar huertos frutales, con unos instrumentos similares a los pinceles que ponen el polen en contacto directo con la flor.
Otro proyecto local es "Berrie Nativo Murtilla", en el cual productores de Coihueco pretenden liderar la comercialización de productos en base a este fruto nativo, del cual Chile posee la denominación de origen. Se trata de pequeños productores entre los cuales figuran Oscar y Miguel Castillo, Daniel Sandoval, Luis Roa y Jose Leonardo Ferrada.
Otra iniciativa favorecida es Lacteos Primium, en que Lacteos San Ignacio de Bulnes, asociado a pequeños lecheros de la zona buscan consolidar la producción y comercialización de leche cultivada de alta calidad en el mercado interno. Este proyecto apunta especialmente a la obtención de leche de alta calidad, que es la base para poder hacer este producto que consiste en un proceso de fermentación industrial.
El producto final apunta más a un mercado dietético, que al normal de los lácteos.
Un proyecto frutal de nuez de mayor enbergadura es el del PDP Valbifrut, que impulsará la acción de 21 productores de nogales, que cuentan con una superficie de 250 hectáreas de huertos, y que son pioneros en la producción a gran escala de esta fruta en la zona. Cabe señalar que el mercado mundial de la nuez significa a Chile del orden de 100 millones de dólares en exportaciones.
Si bien este proyecto abarca agricultores entre la zona desde Parral a Mulchén, gran parte de la superficie está en Ñuble. En Quillón está el productor Ignacio Unzueta entre otros, y también hay huertos en Yungay y San Nicolás.
Otro que obtuvo financiamiento fue el profo "Viveros Ñuble", formado por 6 empresarios de Bulnes y Chillán, que apunta a abastecer de plantas de calidad a fruticultores de la región. Entre estas se dedican a los berries y kiwis, entre otras variedades.
Otro PDP relacionado a la provincia que ganó fondos para su proyecto es GranoTOP Maíz, que busca desarrollar un polo productivo del grano para consumo animal. Reúne a productores de Ñuble y Bio Bio y tiene su centro de operaciones en Pemuco.
REGIONALES.
Los otros proyectos son de nivel regional y figura la industria regional del plástico recibe un nuevo impulso mediante el Profo "Comercialización y producción de ventanas de PVC", producto que hasta ahora se importaba y que se elaborará localmente. En Talcahuano, el "Consorcio Exportación Pesca Blanca" permitirá procesar anchoveta, sardina y otras especies para consumo humano, con el fin de lograr mejores precios de venta para el recurso. El procesamiento de mariscos provenientes de áreas de manejo del golfo de Arauco es el proyecto de un grupo de empresarios que generará 40 nuevos empleos en esa zona. Asimismo, en consonancia con lo anterior, se financiará un estudio de Preinversión para elaborar un Estudio de Situación Base (ESBA) y Plan de Manejo y Explotación del Área (PMEA) para Laraquete.
En el sector forestal, el Profo "For Trader Bío Bío", en su segundo año de ejecución, ha logrado importar y distribuir insumos para las empresas de servicios forestales asociadas, con calidad y precios altamente competitivos.
Asimismo, se aprobó financiar dos programas de Fomento a la Calidad (FOCAL) que seran ejecutados por Codesser para empresas agroindustriales y por Asexma Bio Bío con empresas del sector Industrial. Se trata de certificación de normas en general.
www.diarioladiscusion.cl
Cuando la pobreza entra por la puerta, el amor salta por la ventana
Posted: 23 May 2008 01:21 PM CDT
Pero no temáis, que este no es el blog de Ana Rosa. Y es que todo esto de las rupturas sentimentales tienen su traslación al mundo empresarial. Por ejemplo, en una crisis que agita a una de las principales multinacionales españolas, y que, seguramente, apenas ha tenido eco más allá de su entorno. Resulta curioso que una empresa de chichinabo presenta resultados y se recoge en todos los medios, y la noticia que comento me cuesta verla más allá de la prensa especializada y de algunas ediciones locales.
Me refiero a la grave crisis que, en el seno de Mondragón Corporación Cooperativa (para resumir, Grupo Mondragón), ha disparado el anuncio de la marcha del grupo de dos sociedades, Irizar y Ampo. El grupo cooperativo esta mucho más acostumbrado a integrar, a acoger nuevas firmas cooperativas que a que se le vayan. Y más si son del relieve y del tamaño de Irizar (Ampo es más pequeña, pero también es muy rentable). Dicho anuncio, que no llega en buenos momento para alguna de las firmas del grupo (Fagor Electrodomésticos, su origen histórico, no pasa por sus mejor época), ha desatado las especulaciones.
Los bienpensantes dicen que la pareja (o trío) se separa de buen rollo, que sencillamente el modelo de gestión de estas sociedades cooperativas es distinto al del grupo, mucho más rígido y centralizado, ¿más clásico?. Recordemos que dicho modelo, impulsado por Koldo Saratxaga, ha sido objeto de fuertes discusiones. A pesar de la salida de Saratxaga de las firmas, sigue vinculado a ellas como consultor externo.
Los que tienen la mente sucia creen que, detrás de esta decisiones esta la crisis. Las empresas del grupo están obligadas a aportar parte de su beneficio a fondos de la Corporación que financian nuevos proyectos y que sostienen a empresas en crisis. Además, es practica del grupo, recolocar a los trabajadores de las empresas en crisis en las que van bien. Los chicos malos creen que todo se trata de un asunto de dinero y de poder, que estas cooperativas exitosas no se muestran dispuestas a cargar económicamente con el ajuste del grupo.
Yo,. que soy de natural ponderado, diría que ambas teorías son compatibles. Existe quien no esta de acuerdo con el modelo de gestión del grupo, y entiende que es causante de los malos resultados, y por tanto no se siente comprometido pese a las llamadas a la solidaridad que se desprenden de la filosofía cooperativa que han mamado desde chiquitines. Lo malo es que, el momento en que se elige tomar esta decisión, es muy poco afortunado desde el punto de vista estético, que no ético.
Lo curioso, es que una vez se ha desatado la crisis, se ha rumoreado, y desmentido, que otras firmas del grupo, que no tienen vinculación con Saratxaga ni con su modelo, estuviesen sopesando tomar el mismo camino. ¿Y qué tienen en común con las otras firmas? Son empresas boyantes, como Ulma. Que cada cual extraiga conclusiones, pero esto me parece el caso inverso a la gente a la que no se le cae la palabra liberalismo de la boca y en los malos momentos reclama intervencionismo del duro. En todas partes cuecen habas.
Vía | Cinco Días, Noticias de Gipuzkoa
En El Blog Salmón |CLAS, la cooperativa imposible
Foto | Daquellamanera
Los mejores consejos recibidos
Posted: 25 May 2008 11:09 AM CDT
La revista Fortune nos da los mejores consejos recibidos de personajes importantes del mundo de los negocios y algún otro.
Como siempre se pude aprender de los que más éxito han tenido, a ver cuántos de estos os son interesantes.
Los personajes incluidos son los siguientes y se puede saltar el que no interesa:
Vía | Fortune
El senador DC, Jorge Pizarro, insistió en la necesidad de revisar el impacto que está provocando en la inflación y en toda la cadena productiva, el alto costo de los combustibles, en especial del petróleo, que subirá 40 pesos por litro, a partir de la próxima semana.
Asimismo, Pizarro aseguró que "estamos esperando que el ministro de Hacienda, Andrés Velasco entienda que tenemos que revisar la actual estructura de impuestos de los combustibles para poder tenerlos un poco más bajos y evitar el colapso de cientos de empresas del transporte y que la inflación siga galopando".
"Entendemos que el ministro no puede dar señales en ese sentido, pero en algún momento entrará en razón y creo que el momento llegó hace rato" afirmó.
De igual manera, el parlamentario advirtió que el Indice de Precios al Consumidor (IPC) de mayo "ya está siendo afectado y el control de la inflación se les está escapando de las manos. Hoy día los costos del petróleo y combustibles son demasiados importantes y todavía no han podido ser traspasados totalmente a las tarifas de quienes usan el diesel como insumo productivo".
Pizarro, añadió que "tarde o temprano este drástico aumento de costos tendrá que reflejarse en la cadena productiva y cuando eso ocurra, los precios de los alimentos, de la locomoción y de los insumos derivados va a ser tal que vamos a tener una explosión social de la cual el ministro Velasco será el responsable".
Además, el legislador recordó que
Finalmente, el senador añadió que plantearán al Ejecutivo la posibilidad de que los transportistas puedan recuperar el 100 por ciento del impuesto específico al diesel y no el 25 por ciento que recobran en la actualidad.
