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sábado, septiembre 15, 2007

SENADOR KUSCHEL: ¿Por qué hay que cuidar el gasto?

Valparaíso | 14 de Septiembre de 2007 | Departamento de Prensa |

¿Por qué hay que cuidar el gasto?

Por Carlos Kuschel, senador por la Región de Los Lagos

Senador Carlos Kuschel, Región de Los Lagos

Nuestro país tiene un alto superávit derivado de los altos precios del cobre y las altas recaudaciones tributarias originadas en los altos impuestos que ya se pagan en Chile.

 

Pero la disponibilidad de recursos generada así no la podemos gastar cómo lo sugirió una importante autoridad.

 

Un mayor gasto, provoca presiones inflacionarias, rebrote de la inflación como sucedió en 1998. Ello hace que el Banco Central eleve las tasas de interés, esto impacta sobre las pequeñas y medianas empresas como ya sucedió hace años también. Como ellos generan cuatro quintos del empleo, se nos cae el empleo, disminuye la demanda, por esta razón y por el aumento de las tasas de interés que también contraen la demanda.

 

La importante disponibilidad de dólares tampoco se puede gastar en una cantidad exagerada porque cae el tipo de cambio o sea el valor del dólar. Un dólar demasiado barato reduce las exportaciones cosa que afecta al principal motor del crecimiento, la inversión y el empleo en Chile.

 

Como se ve, en la abundancia de divisas y recursos también se debe tomar precauciones que son difíciles de entender porque la economía de un país no siempre funciona como la economía de una familia o de una empresa.

 

Por otra parte, el cambio de la regla fiscal de un superávit estructural de un 1% a uno de ½ % genera un mayor gasto fiscal aspecto que también debemos monitorear con atención.

 

Junto a todo lo anterior tenemos vaivenes y cambios en las economías de países vecinos como Argentina y Brasil, cambios en las tasas de interés, alzas y bajas en las materias primas y productos de exportación. Economías nacionales y bloques económicos que se expanden o contraen, todo con impactos positivos o negativos sobre el comportamiento de la economía chilena.
           
Los últimos años Chile vive una bonanza externa de casi todas las variables que inciden en nuestra economía con excepción de los precios de los combustibles y energía que importamos y necesitamos.

 

Chile no ha aprovechado esta bonanza en toda su amplitud y nuestra economía ha crecido menos que los países vecinos y que el promedio de América. Sólo alcanzamos el promedio mundial. Esto se ha debido a fallas en la política fiscal con sus altos y distorsionados impuestos. Otra dificultad es la mala legislación laboral traída desde la campaña presidencial de Lagos.

 

En regiones vivimos la falla de la incapacidad del gobierno para ejecutar obras públicas de envergadura.

 

Estamos en la última parte del año 2007, ya pasó el 2006 y nos quedan menos de dos temporadas para el año 2010 y el avance del camino a Chile es mínimo, el Plan Chiloé está atrasado en un 85% y el Plan de Compensación de los fondos del Transantiago no parte en nuestra región.

 

En el caso de Chiloé se perdió la pista de la inversión habitual o normal y todo parece girarse a cuenta del Plan Chiloé que va, como dijimos, lento.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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El desafío de Iberoamérica es conjugar el sistema democrático con las libertades políticas y la demanda por equidad

Valparaíso | 14/09/2007 | Presidencia |

El desafío de Iberoamérica es conjugar el sistema democrático con las libertades políticas y la demanda por equidad

Por Eduardo Frei Ruiz-Tagle, Presidente del Senado

Presidente del Senado, Eduardo Frei Ruiz-Tagle

Esta semana se realizó en la sede del Congreso Nacional en Valparaíso el Tercer Foro Parlamentario Iberoamericano, en el que se debatieron importantes temas relativos a la gobernabilidad democrática, la cohesión social, la participación y la probidad.

 

Durante mi intervención manifesté mi preocupación por lo mucho que nos queda por avanzar para que nuestras democracias estén a la altura de las necesidades y esperanzas de la gente. Sin duda los tiempos han cambiado y hoy la ciudadanía más que representación y participación, exige que seamos capaces de resolver la pobreza, las inequidades y la discriminación, y que exista capacidad de dialogar y generar consensos.

 

Por eso, creo que el gran desafío que tenemos por delante es conjugar el sistema democrático con las libertades políticas y la demanda por equidad. Y es que la ecuación democracia y desarrollo pierde credibilidad cuando las sociedades se encuentran tensionadas por la existencia de profundas brechas sociales, en las que unos pocos gozan de las comodidades y privilegios de la modernidad, mientras amplios sectores viven una existencia dura, de mucho esfuerzo y escasas recompensas.

 

Con toda razón, estos últimos resienten la imposibilidad de poder sumarse plenamente a los beneficios del progreso. No es extraño entonces, que se apodere de ellos un sentimiento de desconfianza en el modelo y sus demandas por equidad puedan vulnerar la estabilidad de la democracia.

 

En nuestro continente tenemos ejemplos muy nítidos que esta situación puede alentar el surgimiento de líderes populistas, muy carismáticos y autoritarios a la vez. Su estrategia es el ataque a las instituciones para socavar su prestigio emprendiendo proyectos refundacionales que poco y nada tienen que ver con el sistema democrático.

 

Estos riesgos, que están siempre latentes, hacen necesario que nuestras naciones crezcan en forma sostenida y estable. Pero si bien el crecimiento es importante y contribuye a enfrentar las carencias sociales, no soluciona el problema. El mercado por sí solo no puede lograr niveles progresivos de equidad. Su lógica es la asignación de recursos, no la mayor justicia social.

 

En consecuencia, disminuir las desigualdades demanda la activa generación de políticas públicas que sin caer en el paternalismo acrecienten y mejoren las disponibilidades de recursos en educación, salud, vivienda y en el desarrollo de habilidades para las personas de más bajos ingresos.

 

De este modo, podremos acercarnos a la igualdad de oportunidades y responder eficazmente a las legítimas aspiraciones de toda la comunidad, quienes anhelan ser activos protagonistas del progreso social, económico y cultural. 

 

Para ello, también es fundamental resguardar la protección de los derechos civiles, políticos, culturales y económicos, en el marco de un orden social cada vez más heterogéneo y dinámico, que son elementos constitutivos esenciales para sustentar el régimen democrático.

 

En este escenario, la política debe redefinir su papel y su valor ante la sociedad. La desafección y el desinterés creciente que muchos ciudadanos manifiestan en torno a esta actividad, demuestra que la mayor parte de ese desafío permanece pendiente.

 

Necesitamos establecer un proyecto de desarrollo nacional, consensuado a través de un diálogo amplio, que permita tomar decisiones con altura y proyección, y no pensando en el aplauso fácil de hoy, pero que el país paga caro el día de mañana.

 

La actividad política también debe asumir en forma abierta y explícita la diversidad y complejidad de nuestras sociedades, estableciendo canales de representación y participación para los distintos grupos que la componen y que claman legítimamente por un espacio donde expresar sus demandas.

 

Por último, un elemento esencial para tener una política orientada a promover la confianza recíproca entre ciudadanía y sistema político, es que la autoridad y los representantes políticos seamos independientes de los intereses que nos toca arbitrar, dirimir e integrar. Así se tendrá libertad para optar por lo más adecuado para el país en su conjunto.

 

La ausencia de señales claras en este ámbito, deteriora la credibilidad en la política. Por el contrario, una correcta y oportuna distinción entre los intereses públicos y privados ayuda a evitar los riesgos del aprovechamiento indebido del poder y especialmente de la corrupción.

 

Sólo poniendo especial atención en estos aspectos, podremos contribuir a la construcción de una agenda que de una satisfactoria respuesta a las expectativas que la gente cifró en la democracia. La misma que luchó años por recuperarla.

Saludos
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Exxon solicita arbitraje contra Venezuela por nacionalización

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Reuters América Latina - UK
NUEVA YORK (Reuters) - La petrolera estadounidense ExxonMobil dijo el miércoles que solicitó un arbitraje internacional, tras no alcanzar un acuerdo con ...
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Subtel forma comité de veedores para pruebas de TV digital en Santiago


Subtel forma comité de veedores para pruebas de TV digital en Santiago


Instancia quedó compuesta por cinco académicos de universidades públicas acreditadas en la carrera de Ingeniería Eléctrica.

Un paso más hacia la definición de la norma de televisión digital en Chile se concretó este jueves por la mañana con la constitución de la comisión encargada de velar por el cumplimiento de lo establecido en el protocolo de pruebas que se aplicará al medir la recepción de transmisiones experimentales en Santiago.

La comisión veedora fue convocada por la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) como "una señal más de transparencia y seriedad en el proceso de pruebas", que estará cargo técnicamente del Dictuc de la Universidad Católica. Los veedores son destacados académicos de universidades públicas chilenas acreditadas en la carrera de Ingeniería Eléctrica.

La instancia quedó compuesta por Sergio Olavarría (Universidad Técnica Federico Santa María), Óscar Polanco (Universidad de Santiago), Raúl Burgos (Universidad de La Frontera), Fernando Pavez (Universidad de Chile) y Diego Veas (Universidad Católica).

Tal como fue informado por el ministro de Transportes y Telecomunicaciones, René Cortázar, durante septiembre y octubre se efectuarán pruebas de campo de recepción de televisión digital en la capital de Chile.

Estas mediciones serán efectuadas en 160 hogares en un período de aproximadamente 30 minutos, constatando la calidad de imagen de las transmisiones de los tres estándares de televisión digital (ISDB, DVB, ATSC).

Este plan de pruebas inédito en Chile y pionero en el mundo, evaluará el comportamiento técnico de las tres normas en igualdad de condiciones, siguiendo un protocolo internacional que fue sometido a consulta pública antes de su aplicación.

A las jornadas de audiencias públicas, seminarios abiertos y las consultas ciudadanas desarrolladas en la web de la Subtel, el organismo sumó la posibilidad de que cualquier persona pueda ofrece su hogar como un punto de medición para estas pruebas técnicas.

Para inscribirse se debe llenar el formulario disponible en http://www.subtel.cl/prontus_tvd/stat/formulario/formulario.html

Una vez inscrita, en caso de que la residencia se localice en los radiales de cobertura de la transmisión de televisión digital, podrá ser seleccionada entre las 160 casas que formarán parte del trabajo de campo. Para ello personal de la Subtel tomará contacto previamente con el interesado para coordinar la visita correspondiente
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ABOGADOS: ISDE abre la convocatoria de los másteres en abogacía y del Master in International Sports Law

ABOGADOS DE CHILE
ISDE abre la convocatoria de los másteres en abogacía y del Master in International Sports Law
Las nuevas ediciones del Master in International Sports Law y de los Masters en Abogacía tienen ya abierta la convocatoria para el curso 2007/2008. El primero destaca por su equipo docente formado por prestigiosos profesionales del mundo del deporte y las prácticas a nivel nacional e internacional. Los segundos, lideran el ránking anual de El Mundo por cuarto año consecutivo.

NP ISDE + Ana Arenas
Redacción Aprendemas
13/09/2007

El Instituto Superior de Derecho y Economia ISDE comienza el nuevo curso académico con la apertura de las convocatorias de sus másteres en abogacía y en Derecho Deportivo Internacional. Además, por cuarto año consecutivo los Másteres ISDE en Abogacía han quedado en primer lugar en el ranking anual elaborado por el periódico El Mundo. Prácticas exclusivas y un interesante programa de becas hacen de esta escuela de negocios una de las más prestigiosas de nuestro país.

Prácticas y clase con prestigiosos profesionales

El Master in International Sport Law que imparte el Instituto Superior de Derecho y Economia ISDE es el primero que combina dos elementos esenciales que hacen único a este postgrado. Por una parte, el cuadro docente del curso está formado por los más prestigiosos profesionales del mundo del deporte. Por otra, los alumnos matriculados tendrán acceso a prácticas en las instituciones deportivas y despachos jurídicos más relevantes en el mundo del deporte nacional e internacional.

Dirigido fundamentalmente a profesionales, cuya actividad esté vinculada directa o indirectamente al mundo del deporte, que quieran desarrollar y potenciar sus conocimientos base en el ámbito de la gestión y el derecho y deportivo internacional, el Master in International Sport Law tiene profesores y alumnos provenientes de países de todo el mundo, lo que hace que este Máster esté impregnado de la diversidad y universalidad que aportan unos y otros.

El objetivo del Master in International Sport Law es dotar al alumno de todos los instrumentos y mecanismos prácticos y conceptuales necesarios para articular con éxito relaciones jurídicas con organismos deportivos de naturaleza pública y privada. Así, combina las materias necesarias para un profesional del derecho (legislación civil, laboral, administrativa, derecho deportivo, derecho de contratación, técnicas de negociación, marketing, esponsorización, seguros y merchandaising, ley de propiedad intelectual, recursos humanos, derechos de televisión y federativos) con el desarrollo de las habilidades necesarias en cualquier gestor deportivo.

El método del caso práctico es el pilar fundamental de las clases que se desarrollan a lo largo del curso. El profesorado, constituido por árbitros de primer nivel provenientes de los tribunales deportivos internacionales y abogados o profesionales expertos en el mundo del deporte, son los que exponen, discuten y simulan verdaderos arbitrajes, juicios y realidades vividas por ellos en las que explican el por qué de las decisiones tomadas, los factores más decisivos o las regulaciones aplicables y aplicadas a cada caso en particular. En cada argumento, el alumno será el Club, el Juez o el atleta y tendrá que defender sus argumentos de la manera más convincente posible.

Además, los alumnos visitarán los despachos e Instituciones Deportivas como a la RFEF, la LFP o el Comité Olímpico para tener un contacto más personal que las personas que trabajan en los mismos y para que conozcan el día a día de estas instituciones. Es aquí donde los estudiantes realizarán su periodo de prácticas, donde aprenderán cómo se trabaja y cómo funciona cada una de las instituciones deportivas.

Para completar el Master, de un año de duración, cada alumno hará una tesis de investigación durante el período de prácticas sobre el tema elegido que mejor pueda servir en su futuro profesional.

Cuatro años en el Número 1 de El Mundo

Este es el cuarto año consecutivo que los másteres en abogacía de ISDE quedan en el número 1 del ranking que anualmente elabora El Mundo. Para la concepción de este ranking se han tenido en cuenta 26 criterios, divididos en 5 grupos tales como Demanda, Recursos Humanos, Plan de Estudios, Resultados y Medios materiales. En total, los autores del ranking han valorado más de 1000 programas y la gran mayoría de Centros de Formación nacionales.

El éxito de ISDE radica en la combinación de los conocimientos teóricos y prácticos. De esta forma, grandes docentes que ocupan puestos destacados en importantes firmas se encargan de dar clase y transmitir su saber al alumnado. Durante la segunda fase, totalmente práctica, los alumnos se integran en importantes despachos de abogados y gabinetes jurídicos, donde inician con éxito su carrera profesional.

En los másteres en abogacía, ISDE cuenta con la colaboración docente y profesional de grandes firmas de despachos nacionales e internacionales como Garrigues, Gómez-Acebo & Pombo, Cuatrecasas, Clifford Chance, DLA Piper, Baker & McKenzie, Allen & Overy, Freshfield Bruckhaus Deringer, entre otros.

Otra de las ventajas de ISDE es el éxito de incorporación de sus alumnos al mercado laboral. Para facilitar esta labor, ISDE ha suscrito convenios con las principales firmas de abogados y gabinetes jurídicos de empresas multinacionales, que garantizan la entrada a los alumnos master en sus instituciones.

En este sentido, estos despachos y gabinetes jurídicos son los que se encargan, durante el segundo semestre de los programas, de acoger a los alumnos en sus respectivas firmas, de forma los alumnos se integran como un profesional más a los quehaceres cotidianos. Esto ha posibilitado que la gran mayoría de los graduados ISDE hayan conseguido incorporarse al mundo laboral antes de finalizar su programa Master en Abogacía o Abogacía Internacional. Precisamente, la última promoción de estos programas en Barcelona ha conseguido una colocación que roza el 100% de los graduados en importantes despachos de abogados.

Bolsa de Trabajo y Becas

Además, el ISDE cuenta con una importante Bolsa de Trabajo para alumnos y antiguos alumnos y que les ofrece nuevas oportunidades de optar a un puesto de trabajo relacionado con su área de especialización.

Por otra parte, gracias a los acuerdos conseguidos con instituciones nacionales e internacionales y con grandes empresas vinculadas al mundo jurídico, el Instituto Superior de Derecho y Economía ISDE tiene un programa de becas adecuado para cada alumno.

Además, por segundo año consecutivo Economist & Jurist, publicación de referencia del sector jurídico, cubrirá un cupo de becas parciales destinadas a los estudiantes de Derecho que quieran cursar los programas Master en Abogacía y Máster en Abogacía Internacional que ISDE imparte junto al IL3 Universidad de Barcelona y que comenzarán el próximo mes de octubre de 2007.

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Comentario Mercado de Divisas; El petróleo alcanza los máximos históricos de 80.51

Comentario Mercado de Divisas

EU Discursos de Tumpell−Gugerell y Stark

jueves, 13 de septiembre de 2007, 10:08 GMT
por Departamento de Análisis de Bancaja

Bancaja


Cierre 12/09/2007 Apertura 13/09/2007
EUR/USD 1.3903 1.3904
EUR/JPY 0.6849 0.6850
EUR/GBP 158.76 158.77
EUR/CHF 1.6468 1.6469

Cifras del día

EU Discursos de Tumpell-Gugerell y Stark

Buenos días,

Entre las inyecciones de liquidez del BCE para ayudar a los mercados, el EUR/USD sube por encima de 1,3900 y alcanza el 1,3915. Estamos al lado de 1,4000 y no descartamos llegar antes del fín de semana. El dólar canadiense sube a los altos de los últimos 30 años. El petróleo alcanza los máximos históricos de 80.51 dólares por barril.

Gracias.

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libertad y desarrollo: CALIDAD DEL GASTO Y EVALUACIÓN DE PROGRAM

  Rodrigo Castro:
CALIDAD DEL GASTO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DEBEN MARCAR DISCUSIÓN DEL PRESUPUESTO
Como  una muy  buena noticia calificó el Director del Programa Social, Rodrigo Castro el énfasis  en la "calidad de gasto público" anunciado por el Ministro de Hacienda Andrés Velasco para  la  discusión  de la Ley de Presupuestos este año,  que tendrá un enfoque  marcadamente  social  y se centrará en 4 ejes: educación, reforma previsional, innovación y tecnología,  y  calidad de vida en la ciudad". . ...

 

 
   
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libertad y desarrollo: CASEN: Empleo y Educación para Superar la Pobreza y la Desigualdad

 
CASEN: Empleo y Educación para Superar la Pobreza y la Desigualdad
De acuerdo al análisis de la Encuesta CASEN 2006 se puede concluir que por un lado la pobreza está determinada en parte importante por el acceso a un puesto de trabajo, pero sin duda también a mayor capital humano (escolaridad), y por otra, que la desigualdad de ingresos está fuertemente influida por los premios a la educación superior y a diferencias significativas en la participación laboral y en el empleo de distintos deciles de ingreso. ...Presione AQUI para ver el Documento

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Alan Greenspan: el omnipotente no lo era tanto

¿que me dicen de estos liderazgos?

Alan Greenspan: el omnipotente no lo era tanto

Posted: 14 Sep 2007 04:18 AM CDT

Alan Greenspan & Paul Volker 344.196.JPG

Después de toda la buena prensa durante los muchos años que lideró la Reserva Federal estadounidense y después también, Alan Greenspan ha admitido que no era tan omnipotente como muchos decían.

Acaba de admitir que no vio venir los problemas de los préstamos subprime, lo que algunos llaman los prestamos basura, y que subestimó los riesgos que el alto crecimiento de este segmento del sector financiero traería.

Entiendo que pronosticar nunca es fácil, y mucho menos cuando se refiere al futuro, pero estaba claro que el sector subprime iba a ser el primero en saltar, cuando llegara el frenazo que muchos, incluyendo Sr. Greenspan, estábamos temiendo. Y con la creciente importancia de este segmento financiero y con sus altos riesgos subyacentes, cuando saltara iba a hacerlo con ruido.

Aquí tenemos una confirmación más para los que siempre hemos pensado que el gran presidente de la Reserva Federal estadounidense de los últimos años no ha sido Alan Greenspan, sino Paul Volker. Durante su mandato, Paul Volker tomó las decisiones y las medidas realmente difíciles y necesarias, y eran muchas, y puso la política monetaria de su país en una situación de máxima solidez.

Alan Greenspan, con su habilidad manejando la prensa, tomó este buen comienzo y lo rentabilizó, sin tomar ni una decisión difícil durante todo su largo mandato, y había algunas para tomar.

Una reevaluación sobre estos protagonistas es muy necesaria cuando se ve que Alan Greenspan sale número uno en una búsqueda de Wikipedia, incluso en la versión española, y Paul Volker no sale ni en las primeras cinco páginas de resultados.

¡La historia se debe reescribir!

Vía | Europa Press
En El Blog Salmón | Alan Greenspan y su legado y La crisis subprime es solo un detonante, el problema es otro

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Los 419 scams están resurgiendo; Desde Nigeria o Londres

De estos e.mail me llegan unos 10 o 20 todos los días y siempre los mismos,  es una estafa mundial
 

Los 419 scams están resurgiendo

Onésimo Alvarez-Moro

Fat fingers keyboard with Euro 213.294.GIFHace tiempo hablé sobre los depósitos millonarios en Nigeria y sobre los emails que uno recibía de desconocidos contando que, si les ayudamos a sacar sus depósitos del país, comparten sus millones con nosotros.

En inglés se llaman 419 scams y parece que han resurgido, por lo menos si mi experiencia personal es una indicación.

Aunque de vez en cuando uno de estos entra, en los últimos dos días he recibido varios aunque no debe sorprender. Es muy barato enviarlos y se basan en el mismo principio de todos los que utilizan la publicidad a través de email, cuesta muy poco enviar billones de mensajes y sólo necesitas que respondan un porcentaje muy pequeño para forrarte.

Los 419 scams te ofrecen compartir billones si les ayudamos a sacar el dinero de su país y sólo necesitan hacer algunos trámites pequeños para conseguirlo. Ah, por cierto, los trámites requieren un pago mínimo para presentar los papeles al ministerio. Sólo hay que enviar esta cantidad, ya que son de un país pobre y no disponen de divisa, y ellos hacen el resto. Parece muy fácil y relativamente barato.

Estos días me ha contactado Dr. Jackson Gaius-Obaseki, antiguo director general de la empresa estatal de petróleo, para ofrecerme su amistad y la oportunidad de compartir sus $60 millones.

Y no sólo son los nigerianos. También me contactó Anton Zakharov, anterior director del departamenteo de recursos humanos de la petrolera rusa, Yukos Oil Company, pidiendo mi ayuda para liberar $18 millones. Ojo, me ofrecía el 35%.

Lo que más me hizo gracia fue el título del email preguntándome si se podía fiar de mi. ¡El de mi….muy bueno!

Una variación de estos es el que recibí anunciándome que acabo de ganar la lotería nacional británica y que podré compartir las ganancias totales de £16,102,556 y que mi premio es £250,000. Como hace mucho que no compro la lotería en ese país, va a ser muy difícil convencerme que puedo participar en las ganancias de la lotería de hace unos días.

¿Por qué son tan buenos conmigo estos extraños ofreciéndome tanto dinero?

No sorprende que estos trucos continúen. Un millón de emails enviados, con 0,1% respondiendo, son 1.000 respuestas, que si cada uno envía los €25 que se necesitan para presentar los papeles para que el ministerio de el visto bueno, se ingresa €25.000. Los gastos del año cubiertos.

Para ellos muy buen negocio. Para los que responden, y los hay, pagaron por la ilusión de ser millonario, como si hubieran comprado la lotería. Bueno casi, aunque las probabilidades de ganar la lotería son minúsculas, por lo menos son más que cero, que es lo que me dan los 419 scams.

En El Blog Salmón | Nigeria y sus depósitos millonarios

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El PP no es un partido liberal

El PP no es un partido liberal

Posted: 14 Sep 2007 05:06 PM CDT

liberalSon curiosas determinadas creencias generalizadas. Así, algunos amigos, buenos conocedores de la realidad estadounidense, se despepitan de risa con aquellos europeos que equiparan a los demócratas norteamericanos con la socialdemocracia europea. Me aseguran que los demócratas difícilmente encajarían en otro partido que cualquiera de los que conforman el Partido Popular Europeo, especialmente en materia económica. En el ADN de los sobrinos del Tío Sam no hay lugar para veleidades socialistas.

Yo no lo puedo asegurar. Lo que si conozco es la falsedad de otra afirmación extendida, en este caso en nuestra piel de toro. Y es que el PP es un Partido liberal. De vez en cuando, algunos en el PP hacen gala de ser los adalides del liberalismo. Eso toca los días pares. Los impares toca ser centrista. Eso sí, reciben la inestimable ayuda del socialismo ¿patrio?, que unos días les califica de neofranquistas, otro de neocons, y ya de regalo les cuelga el sambenito de neoliberales.

Ojalá tuviesen razón los New Reds de ZP (por cierto, esa foto de ZP en la sede del Santander, con ese fondo totalmente rojo tras nuestro Presidente, da una idea más acertada de como son los Nuevos Rojos).Si hablamos de materia económica, de mercados empresariales, se me hace difícil concebir un partido liberal que actué como ha actuado el PP. Así, a vuela pluma, y sin ánimo exhaustivo, se me ocurren unos cuantos episodios donde el supuesto espíritu liberal del PP queda en entredicho durante los Gobiernos del PP.

  • Se privatizaron numerosas empresas públicas, pero se trufaron los consejos de amíguetes, se introdujeron acciones de oro, se utilizaba el marco regulatorio de determinados sectores como el primo de Don Simón…todo con tal de controlar desde el poder grandes grupos empresariales. Evidentemente ese control fue lo primero que perdieron tras su desalojo del poder. Un episodio lamentable fue el de la guerra mediática del futbol y los partidos de interés nacional.
  • La cobardía del PP en la reforma del mercado laboral, y su marcha atrás tras el chantaje sindical.
  • Su negativa a afrontar una reforma del mercado del alquiler de viviendas cuando tuvo la oportunidad de hacerlo.
  • El fuerte incremento de los impuestos indirectos en la mayoría de las Comunidades Autónomas gobernadas por el PP, especialmente de los vinculados al mundo inmobiliario.

Tras perder el poder, hay el menos dos episodios donde el PP ha quedado retratado. Curiosamente, ambas iniciativas lideradas por Martínez Pujalte. Por nuestro bien espero que este señor no vuelva a tocar poder:

No nos engañemos. El PP sera un partido conservador, de derechas, democristiano o centrista. Pero de liberal nada. Y la explicación se encuentra en la sociología de España. El CIS hacía pública una encuesta recientemente en la que el 78% de los españoles defendía la intervención del Gobierno para salvar cualquier industria en la que peligrasen los puestos de trabajo.

La derecha española también cree en Papa Estado.

La foto, curiosa, es de amber h.

PD: Curiosamente, el termino liberal en USA se asocia con las posiciones democratas, más intervencionistas en materia económica, pero me hacia gracia la niña.

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viernes, septiembre 14, 2007

Inteligencia emocional, RSCI y competitividad

13.09.07

http://www.sipama.com/imagen/organigra.jpg

Por Alfonso Ernesto Benito Fraile

En las últimas décadas no paramos de oír que las personas son lo primero en nuestras organizaciones, que la inversión económica, la tecnología… ya no son elementos diferenciadores que garanticen el éxito de la empresa, si no que lo que hace que una organización sea única y competitiva son sus personas, sus equipos de trabajo…

Sin embargo, ¿cómo se cuida a las personas en las organizaciones? Creo que uno de los elementos importantes de Responsabilidad Social Corporativa Interna es la Inteligencia Emocional. Las personas no somos pura razón, no somos puro instinto… si no que tenemos un conjunto de emociones y sentimientos que se nos mueven por dentro y que nos mueven a actuar (ilusión, felicidad, alegría…) o a dejar de actuar (depresión, ansiedad…). Muchas veces actuamos de maneras poco eficientes con nuestra vida, quizá sin saber muy bien porque, sin conocer la causa, ya que nuestra razón nos indica que lo lógico sería actuar de la manera contraría. Sin embargo, no nos paramos a entender que es lo que nos dice el corazón y a mirar cuales son nuestros sentimientos y emociones en ese momento, y muchas veces ahí tenemos la clave en la respuesta a una pregunta tan sencilla como ¿Cómo me siento? Pregunta sencilla y a la vez compleja, porque no hemos sido educados para expresar nuestros sentimientos, con el peligro de poco a poco no ser capaces no sólo de expresarlos, sino casi de identificarlos. 

Algunos dirán que tiene que ver esto con la Responsabilidad Social de las Empresas. Creo que mucho. Si de verdad consideramos a las personas como el principal activo y de verdad las consideramos como un fin, la organización tiene que asumir su responsabilidad de cuidar a la gente también en sus aspectos emotivos, que a veces pueden ser causa de una mayor competitividad o de lo contrario. Quien no tiene la experiencia de haberse ilusionado con un proyecto, de tener una ambiente emocional estable… y haber hecho todo lo necesario por ese proyecto; y viceversa, quien teniendo alguna tensión emocional y falta de ilusión por algo, ha sido incapaz de llevar adelante aquello para lo que tenía todas las capacidades físicas e intelectuales.

Las personas y su estabilidad emocional pueden ser fuente de competitividad y es responsabilidad de la empresa cuidarla. ¿Ustedes qué opinan?

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Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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LA AN-ENTROPIA POLITICA

UN NUEVO PROYECTO POLITICO PARA CHILE

 
LA AN-ENTROPIA POLITICA
 
¿Estamos A la altura del desafío del mileno , si o no? Nosotros tenemos que provocar un fuerte movimiento audaz y de avanzada LA AN-ENTROPIA POLITICA.
 
Debemos tomar una actitud…. Estos tiempos locos requieren con mayor razón trabajos , obviamente ,también locos. Para ello debemos ser audaces, creativos, sensacionales grandiosos, geniales o de alto vuelo. No son solo palabras. Tienen un contenido real. Pero este trabajo tiene que ser concienzudo y profesional y al mismo tiempo racional
 
Este trabajo debe responder a las demandas de avanzada de los tiempos actuales y esta es una norma que debemos adoptar ahora mismo. Entonces, nuestro principio y fin en este proyecto será una "provocación" Muchos se enojarán: " pero si nadie está enojado contigo, tienes el cerebro apagado y ni siquiera te has dado cuenta" bromeaba un muy amigo Gerente de proyectos políticos en los EEUU. Los proyectos que son distintos provocan; claro y si no pregúntenselo a Galileo, enjuiciado por la Iglesia Católica; o al Dr Martín Luther King, asesinado, o a la mayoría de tantos otros personajes que la historia nos pone al frente Ahora, no son muchos los verdaderos agentes de grandes cambios sociales que se salvaron de la cárcel. No son muchos los exploradores del ártico que volvieron a sus casas( si es que volvieron) sin algún miembro destruido por congelamiento. Provocar, obviamente no significa insultar gratuitamente a los demás. Significa vivir – permanentemente – en la zona incomoda….buscando solaz , por lo general, entre sus fanáticos compañeros del proyecto de que se trate. Los tiempos que corren son tiempos provocativos y éstos exigen actitudes provocativas.
 
 Hoy los partidos políticos " normales, tradicionales " están condenados a la desaparición Yo soy de la opinión que tenemos que juntarnos a conversar del nuevo milenio; juntar gente visionaria que quiera arriesgar, para luego generar un nuevo proyecto milenio y veremos si estamos si o no en Orbita., Insisto en esto del milenio, porque los cambios "mileniales" , solo se producen cada cien años. A su turno, las "transformaciones mileniales" adquieren y tienen un impacto simbólico increíble. Ahora nuestra lema será tan simple como decir ¿SI AHORA NO…CUANDO? Esto hay que incorporarlo en todo orden de ideas, declaraciones, trabajos, Si ahora no …cuando? No podemos fallar en esto porque tendríamos que esperar otros cien años…. Hay que hacerlo ahora e incluir el lema ya. Nos vamos a preguntar si queremos que nuestros proyectos triunfen… obvio, queremos; nos vamos a preguntar si nuestros proyectos provocan , ¡son provocadores! , obvio , naturalmente provocan; nos preguntaremos si apuntan a generar un cambio….¡evidentemente que si ¡ ¿Está esta provocación , este proyecto a la altura del desafío del Milenio? ¿Si o no? Esto es lo que debemos medir , aquilatar y no nos preocupemos de encuestas ¿Si no es ahora , cuando?
ENTONCES, LA AN-ENTROPIA POLITICA QUE SE OPONE A LA ENTROPIA POLITICA REINANTE EN CHILE. AN-ENTROPIA POLITCA  ES EL FUTURO Y SERÁN QUIENES GOBIERNEN CHILE
 
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Flores: "Lagos ocultó mucho de las falencias y debilidades de gestión"

Fecha edición: 14/09/2007 09:10

El senador del movimiento Chile Primero, Fernando Flores, afirmó que si bien el estilo más autoritario del gobierno de Ricardo Lagos "ponía más orden", el ex Mandatario "ocultó mucho de las falencias y debilidades de gestión, que eran muy claras".

Así lo señaló al ser consultado en entrevista con Cooperativa por las diferencias en los liderazgos de Lagos y de la Presidenta Michelle Bachelet.

"Creo que el estilo de Lagos, que era más autoritario, y yo lo digo en el buen sentido de la palabra, ponía más orden, hoy día hay mucho desorden", indicó, al tiempo que destacó que "finalmente el Transantiago ha dejado demostrado que había un estilo de aparente orden y racionalidad y por debajo había  una rigidez muy grande".

"Creo que es el desastre más grande, pero creo que no es el único desastre, hay varios más", añadió al referirse a la situación con el plan de transporte capitalino.

"Hay un problema de gestión y se está haciendo cada día más grave, en Chile las cosas se hacen al lote, las cosas no se coordinan, los ministerios funcionan por otros lados, la burocracia y la mediocridad provincial de los seremis es increíble", recalcó el senador Flores.

"La Concertación está enferma de poder, se le acabó la imaginación, las ideas, y ha sido corroída lentamente por mediocridad de gestión, usted lo ve con el Transantiago, lo ve en EFE, en muchas cosas, pero también por mucha gente deshonesta y mediocre, los mejores se han ido yendo y requiere una renovación", sostuvo el legislador.

Flores y el ex senador Jorge Schaulsohn anunciaron ayer el propósito de inscribir el próximo 10 de octubre a Chile Primero como un partido político.

Para ello, tienen que reunir 35 mil firmas a esa fecha y presentarlas en el Servicio Electoral. "Ahora nos queda entrar a que nos entienda la gente común y corriente", señaló.

"Somos marcianos", afirmó Flores, añadiendo que "yo creo que el país está enfermo profundamente y parte de la responsabilidad la tiene la Concertación y la Alianza".

Consultado por el objetivo estratégico de crear este nuevo partido, Flores descartó que pretendan llegar a La Moneda. "Tener una voz en las elecciones presidenciales que vienen en el sentido de que tengamos un planteamiento distinto a las dos coaliciones y formarnos, tener una influencia decisiva en quién va a ser el próximo Presidente, no tenemos aspiraciones de tener el Presidente, creo que eso es una cosa absurda, pero sí tener gente destacada y creo que en la campaña eso es muy importante, hacernos oír la voz", explicó.

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http://www.latercera.com/medio/articulo/0,0,3255_5664_297514166,00.html

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DESDE LA MONEDA

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TODOS QUEREMOS INNOVAR,¿ ES POSIBLE?

LA INNOVACION EN LA EMPRESA, EN LAS PERSONAS EN LA POLITICA

Todos queremos innovar. O, como mínimo, todos queremos ser percibidos como innovadores.  Que duda cabe. Pero del dicho al hecho hay mucho  trecho. Es la cultura del simulacro que denunció sabiamente el sociólogo Jean Baudrillard. Una cosa es ser realmente innovador y otra muy diferente es establecer estrategias para que sólo lo parezca.
Pero, ¿quién es realmente innovador? ¿Qué negocios, qué empresas, qué productos, qué servicios, que partido político , que movimiento político ? Algunos expertos vinculan innovación con tecnología, pero no es asi , hay más

Muchas veces se piensa que la creatividad y la innovación pertenecen en exclusiva al arte y la publicidad, tampoco es asi.

La innovación es una actitud vital que sólo se puede vivir acompañada de una extraordinaria motivación, léase pasión. ¿Cuántas  políticos o personas trabajan apasionadamente? Pocas, lo común es que más bien desmotivan a la gente. "No tienen una marca personal", un talento.

Tom Peters afirma que las organizaciones sólo aprovechan el diez por ciento  del talento de sus gentes.

Detesto escuchar tan a menudo esto" hoy en día está todo inventado". La innovación en la empresa actual , en la política debe romper reglas y normas establecidas, es liberadora , motivadora , siempre hay algo por reinventar, innovar es establecer redes de contactos cultivando la pasión por la re-novación.

Entones, es posible aprender (o reaprender) a innovar, comprendiendo que es necesario mirar la realidad con frente alta , con nuevos objetivos y metas todos los días a cada instante.Pero para que esto sea posible debe cambiarse la entropía política por una an-entropia política.

 

 

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Zarkozy y Piñera

posteado en elmercurio col de david gallagher

Zarkozy y Piñera

José María Aznar  a dicho:" Nicolás Sarkozy es una persona a la que se le entiende. No me refiero sólo a lo que dice, a las ideas que expresa. Me refiero en primer lugar a la sensación que transmite una persona, en especial un político, con su presencia, con su mero estar. A Nicolás Sarkozy se le entiende, y se ve que es una persona de fiar. Al poco de estar con él, con independencia de la conversación, uno se da cuenta de que la firmeza en sus convicciones ha sido y es uno de los motores de su vida. Una firmeza que está por encima de los tópicos al uso y de las circunstancias coyunturales. En Nicolás Sarkozy percibe uno inmediatamente su pasión. La pasión de lograr la excelencia, de conseguir metas más lejanas, cimas más altas.

Esto es algo que los políticos chilenos adolecen: no se le entiende lo que dicen con una clara excepción que es Sebastián Piñera E.  que es un político que se le entiende, fuerte en sus convicciones y con una pasión para exponerlas que "contagia" , por ello,  si es perseverante, como lo ha sido toda su vida, y entrando en la an-entropia política ,  será el próximo Presidente de Chile

más informacion , pincha aquí

http://editorial.elmercurio.com/archives/2007/09/el_jugador_y_la.asp

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Los miedos de los alemanes

Los miedos de los alemanes

Marta Salazar


Angst es una de las palabras alemanas más conocidas en el mundo, significa miedo. (Plural Ängste o, si no tienen cremillas, pueden escribir Aengste).

Otras palabras alemanas conocidas en todo el mundo son Hinterland y Kindergarten.

Y en algunos países, se usan algunas palabras alemanas en el lenguaje común, como Kuchen o kaputt (en mi país y tal vez también en Argentina?), o Butterbrot (en Rusia, por ej.) o Schadenfreude (en los Estados Unidos).

Sobre los miedos de los alemanes el año 2007, pueden hacerse Uds. mismos una idea.

Copio, a la izquierda, el resultado de un estudio publicado la semana pasada por la RV Versicherung, que es la aseguradora de los bancos populares (Volksbanken y Reiffeisen-) en Alemania.

El 2007, a lo que más tememos en Alemania es al "alza del costo de la vida", con un 66%.

Un 59% teme una catástrofe natural.

Ser una persona que deba ser cuidada (que no se pueda valer por sí mismo) en la vejez, llega a un 53%.

Una terrible enfermedad es temida por un 51%.

Que los políticos se vean sobrepasados (y, en consecuencia no puedan resolver los problemas, lo que no es poco probable), teme igualmente un 51%.

El terrorismo llega a un 50%.

Un empeoramiento de la situación económica es temido por un 48%.

Comparando los resultados por año, el 2006, el desempleo en Alemania estaba en tercer lugar de los miedos, con un 61%. Este a
ño, no aparece.

El 2005, también el desempleo también estaba en el tercer lugar, con un 68% y en cuarto lugar, temíamos el propio desempleo, con un 65%.


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CLUB DE PARIS

Misión - Hacia una democracia efectiva

El Club de Madrid es una organización independiente dedicada al fortalecimiento de la democracia en el mundo apoyándose en la experiencia y recursos únicos de sus miembros, 66 ex Jefes de Estado y de Gobierno democráticos. En colaboración con otras organizaciones y gobiernos que comparten sus objetivos de promoción de la democracia, el Club de Madrid facilita asesoramiento de sus miembros a otros líderes y proporciona apoyo estratégico y asistencia técnica a líderes e instituciones que trabajan en procesos de transición y consolidación democráticas.

Para conocer más sobre el Club de Madrid, por favor refiérase a los enlaces de su izquierda.

                 

El comité ejecutivo con el ex Presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton, en una reciente reunión en Nueva York

 

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Un grupo de líderes del mundo propone la creación de un fondo de 50.000 millones de dólares anuales para combatir el cambio climático

el club de madrid

Un grupo de líderes del mundo propone la creación de un fondo de 50.000 millones de dólares anuales para combatir el cambio climático

El grupo Liderazgo Global para la Acción Climática (LGAC), formado por ex Jefes de Estado y de Gobierno y líderes mundiales de la empresa y la sociedad civil, presentó ayer un documento –Marco para un Acuerdo sobre Cambio Climático post 2012– cuyo objetivo es "hacer frente al calentamiento global".

12 de septiembre de 2007

El LGAC, que es una iniciativa de la Fundación Naciones Unidas y el Club de Madrid, ha querido presentar este documento en la III Reunión Ministerial del Diálogo de Gleneagles sobre Cambio Climático del G-8+5, que ha tenido lugar los días 10 y 11 de septiembre de 2007 en Berlín. Y lo ha hecho en ese foro con vistas a la Conferencia Marco de Naciones Unidas para el Cambio Climático, que se celebrará en Bali el próximo mes de diciembre (en esta conferencia, Naciones Unidas tratará de promover la futura intervención en el terreno del cambio climático después del año 2012, en que finaliza el primer período de compromisos del Protocolo de Kioto).

El informe que LGAC acaba de presentar en Berlín incluye once recomendaciones para futuras negociaciones, con el objetivo de reducir para el año 2050 las emisiones globales de dióxido de carbono al 60% de los niveles que había en 1990. El propósito de todo ello es frenar el calentamiento de modo que la temperatura media del Planeta no suba más allá de los 2,5ºC, incremento por encima del cual, y según todos los últimos informes científicos, los efectos sobre la flora y fauna de la Tierra son poco menos que impredecibles.

No todos por igual

El documento ha sido presentado por los copresidentes del LGAC, el ex presidente de Chile Ricardo Lagos y el ex senador estadounidense Timothy E. Wirth, y recomienda (son palabras del ex presidente Lagos) "un acuerdo exhaustivo que incluya a todos los países, a todos los sectores y a todas las fuentes y modelos de emisiones". Lagos ha reconocido, no obstante, que "son los países desarrollados los que deben dirigir de manera decisiva los esfuerzos por la reducción global de las emisiones", a la par que ha admitido "que no todos los países en desarrollo son iguales –algunos están industrializándose rápidamente y otros están menos desarrollados–, por lo que el compromiso de esos países debería ser diferente".

El informe del LGAC propone cuatro territorios de actuación: la mitigación del cambio climático, la adaptación al mismo, el desarrollo tecnológico y los recursos. Entre las medidas propuestas bajo el epígrafe Mitigación, el LGAC asegura que, "como primer paso (...), los países de industrialización rápida, como China e India, deberían comprometerse a reducir su intensidad energética un 30% hacia 2020 (un ritmo del 4% al año) y llegar a un acuerdo para reducir las emisiones posteriormente".

20.000 millones de dólares anuales para la revolución de las renovables

En lo que se refiere al epígrafe Desarrollo tecnológico y cooperación, el LGAC señala que "debería considerarse la formación de un Grupo Consultivo sobre Investigación en Energías Limpias, con el fin de promover la colaboración para la 'revolución tecnológica limpia'". Además, el informe apunta que "la reciente reducción de las inversiones para la investigación y el desarrollo energéticos debería invertirse. El gasto público agregado debería incrementarse a 20 mil millones de dólares anuales".

Pero es quizá en el epígrafe Recursos donde el discurso del LGAC se explicita más directo: "Sería necesario establecer un fondo para el cambio climático con recursos adicionales, que comience en 10 mil millones de dólares y llegue hasta 50 mil millones de dólares anuales, y se dedique al apoyo de actividades relacionadas con el cambio climático en países en desarrollo (adaptación, lucha contra la deforestación y empleo y desarrollo de energías limpias)". Además, "el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) debería reformarse con el fin de aprovechar su potencial global. Por otra parte, un nuevo mecanismo de mercado debería apoyar la transformación sectorial de los países rápidamente industrializados".

El Club de Madrid, organización creada por la Fundación para las Relaciones Internacionales y el Dialogo Exterior y la Gorbachev Foundation of North America, se constituyó jurídicamente y fue registrado de acuerdo con la legislación española en mayo de 2002. Ese mismo mes celebró su asamblea constituyente. Los miembros del Club de Madrid son 68 ex Jefes de Estado y de Gobierno de países como Brasil, Estados Unidos, la Unión Soviética, Chile, Colombia, Perú, México, Canadá, Portugal, India, Corea, Reino Unido o España, entre otros.

Más información:
www.unfoundation.org
www.clubmadrid.org

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