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martes, abril 25, 2017

Enrique Dans : Compañías Intangibles

Compañías intangibles

Posted: 23 Apr 2017 11:04 PM PDT

Decentralized Autonomous Organization (DAO)

¿Qué es una compañía? Básicamente, un conjunto de accionistas que destinan unos recursos a una actividad comercial o industrial, un propósito común para el cual organizan a una serie de empleados que enfocan sus diferentes talentos y organizan sus habilidades o recursos disponibles colectivamente para alcanzar unas metas específicas y declaradas.

¿Qué pasaría si, haciendo un ejercicio de abstracción, tratásemos de reducir esa estructura a lo mínimo imprescindible? Si definimos el objetivo de la compañía de manera transparente, permitimos que entren los accionistas, y creamos un sistema transparente de toma de decisiones descentralizada, sin necesidad de ningún tipo de directivo o de sistema de control más allá del funcionamiento de esos mecanismos, ¿con qué nos encontramos?

Un interesante y accesible artículo en Venture Beat habla sobre las organizaciones descentralizadas y autónomas, conocidas como DAO, que algunos consideran como "las compañías del futuro": una estructura carente de dirección física, sin empleados y sin ninguna persona en papeles directivos. Unicamente con una serie de contratos con profesionales externos, cuya actividad es controlada y registrada a través de blockchain.

Un modelo de gobernanza totalmente distribuido en el que las decisiones se toman simplemente cuando los accionistas apoyan o retiran su apoyo a los contratos presentados o en curso de realización, de manera que aquellos que no cumplen o no lo hacen al nivel adecuado son eliminados de la organización de manera rápida y eficiente. Plantéate cualquier compañía, y trata de reimaginártela con la totalidad de los flujos de trabajo que la integran llevados a cabo por profesionales independientes, mediante contratos que son controlados a través de un registro infalible. La organización decide qué profesionales hacen qué cosas, establece unas reglas para esos contratos, los paga cuando son entregados, y sustituye a esos profesionales si no cumplen o no lo hacen al nivel adecuado. El incentivo a que esos contratos se lleven a cabo de la mejor manera posible es tan simple como que si no son entregados a tiempo o no responden a la calidad esperada, dejan de trabajar con la organización, porque los accionistas retirarían su apoyo a ese contrato. La compañía pasa a ser simplemente una serie de contratos gestionados de manera descentralizada y completamente transparente, y dado que se trata únicamente de una serie de personas que han destinado unos fondos a un proyecto común, sin necesidad siquiera de constituir legalmente ninguna entidad para dar soporte, y que pueden estar en cualquier lugar del mundo, sería difícil incluso especular acerca del sistema legal al que deben responder sus actos.

El primer intento de crear una DAO fue una compañía llamada precisamente The DAO, y fue un desastre, una prueba evidente de que las cosas no siempre salen bien al primer intento: tras convertirse en el proyecto de crowdfunding más grande de la historia y lograr fondos equivalentes a 120 millones de dólares en moneda virtual para dedicarlos al capital riesgo, la compañía, que había publicado el código íntegro de su actividad en open source y al que se le habían detectado algunas vulnerabilidades, fue objeto de una intrusión que aprovechó dichas vulnerabilidades y logró hacerse con más de un tercio de sus fondos (aunque finalmente, y tras una decisión que generó una fuerte discusión en la comunidad Ethereum, el contrato fue rescatado y esa transacción fue anulada).

La idea de una DAO se asienta en una máxima de internet: la reducción máxima de los costes de transacción. En el momento en que un sistema puede registrar con total fiabilidad todas las transacciones, la necesidad de estructuras directivas y sistemas jerarquizados para llevar a cabo un control desaparece, y se convierte en ineficiente frente a un modelo completamente descentralizado en el que los accionistas deciden libremente si apoyar o retirar su apoyo a un contrato determinado. Una compañía etérea, virtual e intangible, sin jefes, tan solo la expresión de los intereses de sus accionistas en torno a un proyecto común: organizaciones integradas por personas que llevan a cabo determinadas actividades de manera completamente descentralizada. Por el momento, hablamos de cuestiones puramente experimentales y de posibilidades que se están definiendo prácticamente sobre la marcha. Pero con el tiempo, podríamos estar hablando del futuro de las organizaciones tal y como las conocemos. O cuando menos, marcando una línea a explorar o a seguir…

 

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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jueves, abril 20, 2017

AGRICULTURA

DIPUTADOS ENTREGARÁN INFORME CON EVALUACIÓN A LAS NORMAS QUE SANCIONAN Y FISCALIZAN EL ABIGEATO

Publicado el 20 de abril del 2017

El documento dará a conocer los nudos críticos de la aplicación de las normas y entregará recomendaciones para su solución.

    El abigeato o robo de animales afecta a buena parte de la zona centro sur del país, especialmente entre los meses de septiembre y diciembre, periodo de festividades en que se incrementa la venta de carne en el mercado informal. 

    Este delito es sancionado por el artículo 449 del Código Penal y su regulación ha sido abordada por la Ley N°20.090, que introduce modificaciones al cuerpo legal antes señalado y la Ley N°20.596, que mejora la fiscalización para la prevención de este tipo de ilícito.

    Preocupada por enfrentar este problema, la Cámara de Diputados, a través del Departamento de Evaluación de la Ley, realizó un estudio de la normativa vigente. El documento será entregado este viernes 21 de abril en una ceremonia en el Hotel Cumbres de la ciudad de Puerto Varas al Presidente de la Corporación, diputado Fidel Espinoza

    La ceremonia será encabezada por el diputado Pablo Lorenzini, presidente del Comité de Evaluación de la Ley/OCDE, y asistirán los diputados de la zona, el presidente de la Comisión de AgriculturaIván Flores, autoridades de la región y representantes de organizaciones relacionadas al tema.

    La investigación fue solicitada- en el último trimestre del 2016- por el actual titular de la Cámara a los integrantes de la Comisión de Agricultura, quienes por unanimidad acordaron pedir una evaluación de las normas relacionadas al abigeato al Departamento de Evaluación de la Ley.

    Para construir el informe, el equipo de profesionales se reunió con agricultores y entidades gubernamentales, entre otras actividades de análisis que concluyen con la propuesta que se dará a conocer este viernes en Puerto Varas. 
    Fuente:@CAMARADIPUTADOS

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    #AGRICULTURA: Monsanto es sentenciado por violación a los Derechos Humanos

    Monsanto es sentenciado por violación a los Derechos Humanos

    ECOLOGÍA Y MEDIOAMBIENTE

    El Tribunal Internacional de la sociedad civil en La Haya asegura que esta resolución sólo es el inicio de nuevas hallazgos que demostrarán los altos costos a la salud y el medio ambiente por parte de esta multinacional.


    Redacción

    La Haya, Holanda.- Por violaciones a los derechos humanos de un medio ambiente sano, alimentación y salud física, la empresa transformadora de alimento Monsanto, es declarada culpable, concluyeron los cinco jueces del Tribunal Internacional de la sociedad civil en La Haya.

    Además, el tribunal aseguró que Monsanto también sería culpable de ecocidio, sin embargo, este no es considerado un crimen internacional.

    Por otro lado, la empresa cuenta con un vasto historial de científicos e investigaciones las cuales se han visto impedidas o perjudicadas por sus intereses comerciales.

    El Tribunal hizo un llamado a regular de forma más recia las multinacionales, las cuales, sugirieron, deberían estar sujetas a la jurisdicción de la Corte Penal Internacional en caso de violación a los derechos fundamentales.

    La reputación de esta empresa, dijeron, se verá aún más perjudicada, pues esta resolución sólo será el inicio de nuevos casos que saldrán a la luz, permitiendo ver el verdadero costo que tiene la producción internacional de alimentos transgénicos sin importar el medio ambiente o la salud.

    Información La Jornada

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    PATRYCIA CENTENO ¿Qué imagen conquistará el Elíseo?


    ¿Qué imagen conquistará el Elíseo?

    Vestir mal en Francia se considera antipatriótico. En el ADN de un parisino va implícito la exquisitez del savoir faire: que la excelencia visual parezca sencilla, no pretendida (algo tan fácil pero sublime como una mesa repleta de quesos y vinos o una camisa blanca de algodón).

    Por eso se antoja tan injusto como absurdo pretender encontrar conexiones estilísticas (ideológicas) entre los aspirantes a ocupar el Elíseo y la mayoría de bárbaros que pasean actualmente por la península ibérica. Fillon no es Rajoy, Macron no es Rivera, Hamon no es Sánchez, Mélenchon no es Iglesias. Ni siquiera Le Pen es... Por eso cualquier crítica al atavío de un candidato francés que lean a continuación deben interpretarla como una minucia en comparación con lo que hoy sufrimos por estos lares. Por eso, si los vecinos logran derrotar a la fascista Marine Le Pen ya en la primera vuelta que se celebrará este domingo, yo en mi próxima vida quiero ser francesa (bueno, parisina).

    Benoît Hamon 

    Es el más neutral (flojo) de los 5 principales aspirantes al Elíseo. Aunque la mujer del candidato del Partido Socialista, Gabrielle Guallar, trabaja para el grupo de lujo LVMH, Hamon prefiere enfundarse trajes de confección (según él, de Zara…) adquiridos en temporada de rebajas para demostrar su humildad política. Cuando Mélenchon, su gran rival entre el electorado de izquierdas, supo sus gustos estilísticos le reprochó que no comprara en las tiendas de barrio: ¡Zasca!  ¿Problema? Pretender ser de izquierdas defendiendo el sistema fast fashion #incoherenciaideoestética

    Jean Luc Mélenchon 

    Nada en su apariencia es casual. Cada pieza de ropa o accesorio lanza un mensaje. Desde la rama de olivo que se colocó en el bolsillo de su americana el Domingo de Ramos en un mitin en Marsella o la chaqueta Nehru que vestía al proyectarse como un holograma hasta el triángulo rojo con el que los nazis marcaban a los comunistas y que él luce siempre en forma de pin en las solapas. Sus camisas siempre son blancas inmaculadas, cuando usa americana es de tres botones (máxima de sofisticación) y le encanta enfundarse chaquetas de trabajador manual (con bolsillos grandes para guardar "las herramientas") como una forma de identificación con la clase popular. ¿Problema? Después de Trump, costará que la corbata roja simbolice de nuevo el socialismo de principios del s. XX #coherenciaideoestética

    Marine Le Pen 

    A la líder del Frente Nacional le obsesiona que todos sepan que (ahora) compra en outlets. Convencida de que para alcanzar el poder toca disfrazarse y borrar cualquier huella xenófoba y de raíces antisemitas, Le Pen ha renunciado a que la fotografíen con prendas de reminiscencia marcial o como una amazona (caballo, látigo y botas altas).  Su cambio de imagen busca encarnar a una fiel, inofensiva e incansable ama de casa pueblerina con trajes de chaqueta que la envejecen, melenas desaliñadas atadas con cutres coleteros, camisas de colores chillones, bisutería de los chinos y bolsos de mercadillo. ¿Problema? Se necesitan siete años para modificar una mala imagen. Ella ha pretendido hacer un cambio de look en tan sólo un año. #loboconpieldecordero

    Emmanuelle Macron 

    En su época como banquero adoraba los trajes hechos a medida de Lagonda (entre 800 y 1200€). Durante su época de ministro de economía de Hollande, un joven le recriminó el elevado precio de sus outfits y Macron contestó: "No vas a asustarme por vestir una camiseta, para llevar un traje  hay que trabajar". Ahora, en campaña, ha pasado a vestirse en Jonas & Cie (340 y 380€). Problema: ¿Qué vestirá (pensará, defenderá) si llega a ser presidente? #laindefinicióndelcentro

    François Fillon 

    El pasado año la edición francesa de la revista GQ lo situaba en el número 15 de la lista de los 20 hombres mejor vestidos. Por supuesto, nutrir su armario con piezas clásicas de Arnys ayuda bastante en este aspecto. La exclusividad indumentaria en Francia, antes de la llegada del "populismo", jamás había sido un inconveniente -Le Corbusier y Mitterrand también consumían dicha firma-, el problema viene si se sospecha que esos trajes han sido un regalo de 40.000 € de un empresario y si en su programa electoral se empeña en defender un gran plan de austeridad. Si Pompidou los gastaba amarillos, el conservador destaca por sus calcetines rojos de Gammarelli (firma que trabaja para el Vaticano)... #loquenoquierasparatinoloquierasparalosdemás


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    martes, abril 18, 2017

    ka delincuencia crece durante el gobierno de Bachelet y Nueva Mayoría

    iNFORME DE CONTINGENCIA
    ENUSC 2016: ALZA DE HOGARES VICTIMAS DE DELITOS
    • Índice de Victimización muestra su mayor valor en cinco años.
      1. El porcentaje de hogares victimizados, es decir, aquellos que fueron víctimas de algún delito durante el actual gobierno, subió de 22,8% a 27,3% entre 2013 y 2016, esto es, un aumento de 4.5 puntos porcentuales.
      2. Son 228 mil hogares más los que han sido víctimas de la delincuencia, es decir, 730 mil chilenos tienen al menos un miembro de su hogar que ha sido víctima de un delito.
      3. Por primera vez desde 2003, cuando se comenzó a realizar la medición, la victimización aumenta por tercer año consecutivo. Cabe recordar que los hogares víctimas de delito venían cayendo desde 2011 y que se alcanzó su mínimo histórico en 2013.
    • Malas noticias para las familias de Chile: fuerte aumento de la delincuencia con la Nueva Mayoría
      1. Según la encuesta Enusc, desde el inicio del actual gobierno la delincuencia ha aumentado un 19,7%, lo que significa que 228 mil hogares adicionales han sido víctimas de algún delito durante el gobierno de la Nueva Mayoría.
      2. Por el contrario, durante el gobierno del Presidente Piñera la delincuencia cayó un 25,7%, es decir, durante el gobierno anterior 367 mil hogares dejaron de ser víctimas de delitos.
    • Fuerte aumento del temor durante el actual mandato
      1. Ante la pregunta si la delincuencia en el país ha aumentado en los últimos 12 meses, el 2015 ya había presentado su valor histórico más elevado desde que se realiza la encuesta hace 12 años, con el 86,8% de las personas declarándose inseguro. En 2016 la cifra sigue siendo alarmantemente alta, llegando a 85% de las personas declarando la percepción que la delincuencia aumentó en el país. Es decir, durante el actual mandato este indicador de temor ha aumentado casi 14 puntos porcentuales.
    1. El gobierno al presentar la encuesta, se muestra satisfecho por la estabilidad de las cifras, sin considerar que se enfrenta un alza significativa desde el inicio de su gobierno. Lo anterior, denota una total desconexión con las prioridades de los chilenos y una actitud mediocre y autocomplaciente en esta área.
    • Grave reducción en las personas que denuncian los delitos de que son víctima (cifra negra):
      1. La encuesta 2016 muestra que los hogares que denunciaron al menos un delito, se redujeron alcanzando un 39,5%, esto es, cuatro puntos porcentuales menos que el año anterior. Esto indica que los chilenos están confiando menos en las instituciones a cargo de la persecución y sanción de los delitos.
      2. El Subsecretario del Interior en diciembre de 2016 informaba la reducción de un 6,6% de los delitos de mayor connotación social, en base la tasa de casos policiales informado por la Subsecretaría de Prevención del Delito.
      3. La ENUSC muestra que dicha disminución podría deberse a una grave ausencia o reducción de las denuncias más que a una baja real en la comisión de delitos.
      4. Lo anterior se suma a las alarmantes cifras de archivo provisional que muestra el Ministerio Público, en que 9 de cada 10 casos no llegan a término judicial.

    Descargar ENUSC 2016

    Fuente:

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    #LOBBY: Contraloría detecta diversas faltas a la Ley del Lobby, a tres años de su promulgación

    Contraloría detecta diversas faltas a la Ley del Lobby, 

    a tres años de su promulgación 
    Noticias Relacionadas: AudienciasInstitucionesRegistroContraloríaViajes,  
      

    El Mercurio / 

    Contraloría detecta diversas faltas a la Ley del Lobby, a tres años de su promulgación Entre las anomalías, la entidad encontró viajes y audiencias sin publicar.   Carlos Said  A tres años de la promulgación de la Ley del Lobby, la Contraloría revisó el cumplimiento de la legislación en 131 instituciones del país, revelando que existen incumplimientos en puntos clave de la normativa.

    Las entidades analizadas van desde municipios, intendencias y seremis, hasta hospitales, instituciones militares y departamentos universitarios, y muestran que el 15% de ellas no publica las audiencias que realiza, el 18% no transparenta los viajes de sus autoridades y funcionarios y el 12% no tiene en el registro de lobistas a algunos de sus sujetos activos, que son quienes se reúnen con otras entidades.

    Además, más de la mitad de las instituciones pesquisadas no tiene en su registro de sujetos pasivos -el personal que toma decisiones y que es susceptible a ser influenciado- a los integrantes de las comisiones evaluadoras, quienes deliberaron en 1.634 licitaciones durante el año analizado (ver infografía).

    El informe contiene 35 posibles faltas a la ley, y en todas se detecta al menos una institución que falla, en temas como la falta de registro de las donaciones recibidas o el registro incompleto de las audiencias concedidas.

    Entre las instituciones que tienen incumplimientos, hay algunas que han estado en el "ojo del huracán" de la probidad, como el Ejército, que no registró la materia tratada en 28 de las 33 audiencias que concedió. A todas las instituciones, la Contraloría les pide dar "estricto cumplimiento a la normativa".

    Restituir la confianza

    Sobre las faltas, el presidente del Consejo para la Transparencia, José Luis Santa María, dice que "es preocupante que existan niveles de incumplimientos importantes, pues el espíritu de esta ley es proporcionar información actualizada y veraz a los ciudadanos. Además, las audiencias y los viajes son dos materias particularmente sensibles. La primera, porque podría develar conflictos de interés y, la segunda, porque implica el gasto de recursos públicos que siempre deben ser bien utilizados".

    Por eso, se suma al llamado del contralor para cumplir con la ley. "Esta norma obliga a transparentar viajes, audiencias y donativos de manera transversal y, por ende, todos los organismos deben hacer esfuerzos proactivos por cumplir la ley y proporcionar los datos exigidos. Las confianzas en las instituciones públicas y privadas sólo se restituirán si la información está a disposición de todos los ciudadanos", asevera.

      CHILE: Contraloría detecta diversas faltas a la Ley del Lobby, a tres años de su promulgación

    Con Información de El Mercurio

    http://entornointeligente.com/articulo/9876460/CHILE-Contraloria-detecta-diversas-faltas-a-la-Ley-del-Lobby-a-tres-anos-de-su-promulgacion-17042017

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    Para mas información visite: Mundinews.com


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    miércoles, abril 12, 2017

    #RSE ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa Interna?

    ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa Interna?

    12 Abril 2017

    Dolores Gallardo y José Mariano Moneva, miembros de la Comisión de RSC de AECA






















































    conjunto de stakeholders internos se integran los propietarios-accionistas, los directivos funcionales y los empleados.


     





    En primer lugar, los poseedores de las participaciones de capital de la empresa, con una implicación clara en la toma de decisiones y un papel clave en la organización.










    En segundo lugar, los directivos de las distintas funciones organizacionales, quienes participan marcando la política empresarial y llevando a cabo el desarrollo de la estrategia. Y, en tercer lugar, aquellas personas que desarrollan su trabajo en la organización, apoyados en la existencia de un contrato laboral o profesional y recibiendo a cambio una compensación, que se hace visible en una retribución pecuniaria o en especie, si bien la compensación debe superar a la retribución cuando se trata de una empresa responsable, capaz de cuidar a su capital humano y motivar su retención en la empresa.

    Cuando una organización introduce la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en su gestión, debe plantearse como primera acción a llevar a cabo la gestión del diálogo. Ello supone conocer las expectativas de los grupos de interés, analizar su viabilidad y oportunidad, con el fin de interiorizarlas en la gestión estratégica de la empresa. A su vez, el diálogo debe permitir la transmisión de información, dentro y fuera de la organización, que se considere necesaria para la mejora de la relación con los diferentes grupos.

    ¿Cómo debe ser el diálogo con los grupos de interés internos?

    Por un lado, todo mecanismo de diálogo con los propietarios-accionistas presenta un efecto de naturaleza significativa, al influir en la confianza y lealtad de este colectivo. Se trata de un grupo de individuos que han comprometido su capital y lo han sometido a un cierto riesgo, sin conocer cómo podría ser la evolución de la empresa. Por su parte, el diálogo de la empresa con los directivos debe basarse en la idea de que el beneficio a cualquier precio ya no se acepta, lo que no solo provoca un rechazo social creciente, determinando que las organizaciones se alejen de estos planteamientos y busquen una orientación más sostenible. Finalmente, el diálogo con los empleados puede gestionarse de diversas maneras, directas e indirectas, pero siempre se debe perseguir la oportunidad de contar con sus opiniones para lograr una organización más eficiente y eficaz desde la sostenibilidad.

    La Responsabilidad Social Corporativa Interna (RSCI) es el antecedente de la Responsabilidad Social Corporativa Externa (RSCE), es su causante y facilitadora, determinándose que una buena estrategia de RSC comience por la RSCI como principal fuente de ventaja competitiva. Y esto es así porque, en la búsqueda del crecimiento de la organización, la importancia de la satisfacción de las necesidades del capital humano interno determinará la satisfacción de los consumidores y el éxito final de la empresa. Es conocido que unos empleados motivados proporcionarán excelentes resultados, a la vez que los niveles de satisfacción y vinculación de los clientes son la consecuencia directa de una gestión interna que valora y apuesta por su capital humano. Finalmente, los clientes satisfechos se vincularán a la empresa y posibilitarán el crecimiento de la misma en un proceso de mejora continua. Por tanto, bajo el enfoque de la RSCI, sin una gestión responsable de los grupos de interés internos no se puede hablar con propiedad y sentido global del término RSC.

    Íntimamente vinculado con la gestión adecuada del capital humano se encuentran los programas de voluntariado corporativo (VC), estrategia que permite fomentar la RSCI en el colectivo de los empleados. Se trata de un mecanismo capaz de ayudar a superar las posibles barreras ante las que se encuentre una organización y proyectarlas al exterior.

    La realización de acciones internas de voluntariado, llevadas a cabo bajo la promoción empresarial y con la participación comunitaria, representa un eje más de la RSCI y ha destacado en los últimos años como práctica muy habitual en las llamadas organizaciones socialmente responsables. A su vez, el VC contribuye al desarrollo de capacidades en los empleados de la empresa, por lo que a su vez determina la generación de ventajas competitivas. Ello presenta efectos positivos en la gestión responsable a partir de la motivación del capital humano.

    Por otro lado, en el proceso de comunicación de las acciones socialmente responsables internas, la empresa debe aportar información, lo más detallada posible, de una serie de indicadores, entre los que se mencionan: la remuneración de los empleados y propietarios, los empleados, la diversidad de género, los puestos de alta dirección, la estabilidad laboral, el absentismo, la rotación de empleados, la creación neta de empleo, antigüedad laboral, los consejeros, los consejeros independientes, los consejeros en materia de RSC, la comisión de nombramientos, las reuniones del Consejo, la remuneración total del Consejo y la diversidad de género en el Consejo.

    Finalmente, debe considerarse la necesidad de implantar programas internos de RSC, de analizar los mecanismos de diálogo con los grupos de interés, observar sus condiciones y valorar adecuadamente su rendimiento, a la vez que favorecer mecanismos de formación y participación que les ayuden a mejorar sus habilidades. Una empresa que diseña un programa sólido de RSCI será capaz de desarrollar un verdadero programa de RSC.


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    Andrés Chadwick por primarias de Chile Vamos: "Si las circunstancias cambian, debemos revaluar"

    Chadwick por primarias de Chile Vamos: "Si las circunstancias cambian, debemos revaluar"

    Si bien el presidente de la Fundación Avanza Chile enfatizó que Piñera "ha manifestado en múltiples ocasiones su voluntad de participar de las primarias", se plegó con la postura de la UDI de evaluar los comicios.

    Crédito: Agencia UNO
    Chadwick por primarias de Chile Vamos: Si las circunstancias cambian, debemos revaluar

    Tal como en la Nueva Mayoría, las primarias al interior de Chile Vamos están en duda. Esto luego de que la presidente de la UDI, Jacqueline van Rysselbergue abriera la opción de "evaluar si vale la pena mantenerse en ese camino".

    Ahora a esa misma idea se sumó Andrés Chadwick, quien señaló que las nuevas circunstancias podrían llevar a reevaluar los próximos pasos. 

    Si bien Chadwick enfatizó que "el acuerdo vigente en Chile Vamos es realizar elecciones primarias" y que "Sebastián Piñera ha manifestado en múltiples ocasiones su voluntad de participar en dichas primarias", planteó que "es lógico y natural, si las circunstancias cambian, reevaluar las decisiones adoptadas con una sola misión:  Qué es mejor para construir un Chile mejor".

    Chadwick agregó que "esta misión de Chile Vamos y de la mayoría de los chilenos requiere ganar las próximas elecciones presidenciales y parlamentarias. Todo lo demás debe ser funcional a este compromiso con Chile y no a intereses personales o partidistas", precisó Chadwick. 

    Los dichos del presidente de la Fundación Avanza Chile se dan en medio de la ofensiva del diputado y precandidato de Evopoli, Felipe Kast, quien acusó a Piñera de querer "bajar las primarias". Hoy, en Tele13 Radio, Kast profundizó en sus dichos, señalando que su eventual apoyo al ex mandatario está condicionado a la realización de estos comicios. 


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    martes, abril 11, 2017

    Lobby: Caso incendios: el lobby de la eléctrica CGE para deslegitimar la investigación de la fiscalía

    Caso incendios: el lobby de la eléctrica CGE para deslegitimar la investigación de la fiscalía

    Victoria Viñals |Lunes 10 de abril 2017 22:27 hrs.

    25 de Octubre del 2012/SANTIAGO  El fiscal jefe de Pudahuel, Emiliano Arias Madariaga, se relaja fumando un cigarro, antes de ingresar al centro de justicia, para la formalización de los cuatro Carabineros implicados en caso de corrupción.  FOTO: FRANCISCO SAAVEDRA/AGENCIAUNO

    La compañía, que controla el 40 por ciento del mercado nacional, teme multimillonarias multas y que las indagaciones del fiscal Emiliano Arias escalen hasta su directorio. Por ello ha desplegado una estrategia para torpedear las investigaciones. Ya tuvieron un éxito: que el fiscal nacional Jorge Abbott accediera a abrir un sumario en contra de su propio fiscal.

     Claves: 

    Para este miércoles 12 de abril está fijada la audiencia de formalización de Jorge Vuchetich, Pablo Yañez y José Reyes, los tres ingenieros de la Compañía General Eléctrica (CGE), como presuntos autores de negligencias de la empresa que facilitaron los incendios que este verano arrasaron con gran parte de la zona central del país.

    Este procedimiento, liderado por el fiscal de la región de O´Higgins, Emiliano Arias, se realizará como parte de la investigación que busca determinar las posibles responsabilidades penales en los violentos incendios forestales ocurridos este verano en Pumanque y Paredones, en la Sexta Región.

    La tesis que estaría barajando la Fiscalía es que el incendio iniciado el 17 de enero en Pumanque se habría originado por la violación a las normas que obligan a las empresas eléctricas a mantener franjas de seguridad de al menos cinco metros por donde pasa el tendido eléctrico.

    Según fuentes vinculadas al caso, el fuego comenzó cuando ramas de eucaliptos hicieron contacto con el tendido eléctrico, provocando chispas que, a su vez, dieron origen a esos mega-incendios.

    Estos antecedentes, y la pública determinación de Arias de llegar con su investigación hasta el final, son los elementos que han propiciado a los abogados de la compañía eléctrica a iniciar una estrategia para deslegitimar las acciones de la fiscalía.

    El temor de CGE no es sólo exponerse a multas multimillonarias, sino que el fiscal escale su investigación y busque a los "responsables intelectuales" de estas negligencias en el directorio mismo de la compañía.

    El primer paso de la estrategia de la eléctrica fue la solicitud hecha por los abogados de la compañía en orden a iniciar un sumario administrativo en contra del fiscal Arias. El principal argumento que motivó la acción fue el registro del audio de una conversación sostenida el 1 de febrero por el fiscal con vecinos afectados por los incendios de Pumanque.

    "Es mi obligación y responsabilidad como fiscal asegurar que en caso de que estos sean condenados les paguen, los indemnicen de alguna manera porque se trata de sociedades anónimas que transan en la bolsa y que puedo asegurar su responsabilidad (…) Participen con nosotros en la investigación penal. Actuemos", habría señalado Arias en esa oportunidad.

    En relación al sumario y a la estrategia de la empresa eléctrica, el presidente de la Asociación de Fiscales de Chile, Claudio Uribe, explicó que este tipo de maniobras han estado presentes no sólo en este, sino que en varios otros casos que han alcanzado connotación mediática.

    "Nosotros vemos como una estrategia general de las defensas que, en vez de atacar los hechos e ir al fondo de los temas, tratan de atacar al Ministerio Público y particularmente a los fiscales que llevan las investigaciones. Esto es algo que nosotros hemos detectado: a propósito de declaraciones generales, que no afectan el mérito de la investigación, se hace toda una polvareda, se trata de deslegitimar. Son estrategias procesales".

    Las redes de CGE

    El tejido de influencia de CGE se extiende mucho más allá del Sistema Interconectado Central. Una somera revisión de sus vinculaciones alcanza de inmediato al mundo político.

    La actual gerente de comunicaciones de CGE es Katia Trusich, quien asumió su puesto sólo cinco meses después de que renunciara a su cargo como subsecretaria de Economía. Trusich es esposa del senador del PPD Felipe Harboe y jugaría un rol clave en CGE después de que, tras su llegada a la gerencia de comunicaciones, fichara como asesora de la compañía eléctrica a la empresa de comunicación estratégica y lobby Azerta. Cabe recordar que una de las socias de Azerta es Cristina Bitar, sobrina del ex ministro Sergio Bitar y ex integrante del comando presidencial de Joaquín Lavín a mediados del año 2000.

    Y no sólo eso.

    La solicitud presentada en febrero por los ejecutivos de CGE fue patrocinada por tres abogados: Cristián Muga y Leonardo Battaglia, ambos socios del renombrado bufete de Abogados Puga Ortiz, estudio jurídico especializado en casos de alta complejidad, y Rodrigo De la Barra Cousiño, uno de los abogados defensores en el Caso Penta.

    Y es que CGE no es cualquier empresa. Desde finales de 2014, está incorporada a Gas Natural Fenosa, un grupo multinacional de origen español, con presencia en más de 30 países y con más de 23 millones de clientes. En Chile, CGE  se ha concentrado en el negocio de la energía. Según registra el Reporte Eléctrico de Transmisión y Distribución de mayo de 2016, elaborado por la Asociación Gremial de Empresas Eléctricas, CGE tiene 2,7 millones de clientes en Chile, captando el 44% del mercado nacional.

    En una muestra de la ofensiva comunicacional que ha desplegado la empresa, y que ha sido acogida en la prensa tradicional, el gerente general de la compañía Eduardo Apablaza se refirió este domingo en una entrevista con El Mercurio a las formalizaciones y negó cualquier responsabilidad de los futuros formalizados en los incendios. "No resulta verosímil ni razonable que ejecutivos de la compañía tuvieran la intención de causar incendios, no encontramos fundamento alguno para que se les impute alguna responsabilidad penal".

    De nuevo, Abbott

    La ofensiva pública de la eléctrica CGE ha encontrado un aliado valioso: el propio fiscal nacional, Jorge Abbott, quien parece tener en la mira a Arias. De hecho, Abbott tardó apenas un mes en dar curso a la petición de los abogados de la compañía para iniciar un sumario en contra de su fiscal que investiga el caso. Este es el segundo sumario iniciado en contra de Emiliano Arias en menos de un año, después de que se investigase su actuación por unas declaraciones en el marco del Caso Corpesca.

    También, en su evaluación anual, Abbott calificó a Arias con un 6,2 lo que representa una baja considerable en atención al historial de notas 7 que había obtenido el persecutor durante años.

    Pese a la potenete estrategia jurídica y mediática desplegada por la eléctrica, fuentes al interior del Ministerio Público de la región de O' Higgins afirman que Arias estaría tranquilo. Aseguran que el fiscal "no pisará los palitos" que diariamente le lanzan los abogados de la eléctrica. Y es que Arias tendría bastante presente lo que hace pocos días sucedió con sus colegas Norambuena y Gajardo, que fueron llamados a declarar en los propios casos que llevan adelante, abriendo así la puerta para que los defensores pidan su inhabilitación.

    "Los abogados en estos grandes casos intuyen que hay un Ministerio Público débil, que Abbott agachará la cabeza ante cualquier presión, y de eso se aprovechan", afirma una fuente de la fiscalía.


    Saludos
    Rodrigo González Fernández
    Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
    Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
    Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
    Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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