TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

viernes, febrero 21, 2014

con todo, no se preocupan de transparencia, colusión y abuso de posición dominante del mercado de fruta de exportación

Dole: Buscamos que la cadena de frío sea lo mejor, pues esto se traduce a un producto de mejor calidad

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 Publicada el 21/02/2014
 En entrevista con PortaldelCampo.cl el Presidente de Dole en Chile, Juan Pablo Vicuña señaló las proyecciones de la empresa productora y comercializadora de fruta y vegetales para el 2014.

¿Cuáles son los objetivos que quieren desarrollar el presente año?

A nivel general el año 2014 es un año complicado, considerando que el 2013 tuvimos la mayor helada dentro de los últimos 84 años. A nivel nacional la renovación de las plantas de Coquimbo, Rancagua (Codegua) y Lontué, y adicionalmente ampliar San Bernardo, permitirán a la división que tiene en Chile la norteamericana Dole Fresh Fruit administrar adecuadamente los aumentos de volúmenes de los próximos 5 años y al mismo tiempo mejorar la eficiencia en los procesos de empaque, frío y logística.

Asimismo, la compañía ingresó al mercado brasileño con la distribución de cups de frutas y en marzo de 2014 comenzará a operar una planta de ensaladas y un centro de distribución de productos Dole en Colombia con un socio local.

¿Qué producto lanzan en la temporada?

La planta ubicada en San Bernardo (Región Metropolitana) corresponde a la división de mercado local (Dole Chile) y comercializa frutas y verduras a granel, así como ensaladas listas para el consumo y postres en atractivos y saludables formatos.

Hace unos meses esa división de la compañía lanzó distintas y atractivas colaciones con valor agregado y de fácil consumo: fruit bowls o potes individuales de frutas con preparaciones naturales, además de frutos secos en pequeño formato y frutas deshidratadas. Cuentan siempre con ensaladas cortadas y picadas listas para su consumo, innovando constantemente en lo que ofrecen.

¿Cuál es el mercado más importante y de qué manera lo van a potenciar?

Dole Chile vende a más de 70 países en un negocio que en la última década se ha globalizado considerablemente y  EEUU continúa siendo el mercado más importante para la uva y Latinoamérica uno de los más relevantes para las manzanas.

Al revisar las tendencias históricas con respecto a los mercados que atiende la compañía, se puede observar una menor dependencia en los mercados más tradicionales (EEUU y la UE) en beneficio de los mercados emergentes de Asia y Latinoamérica. Hasta hace 10 años, Europa y los EEUU concentraban alrededor del 70% del total de nuestros envíos al exterior. Hoy en día, ambos mercados reciben alrededor del 40% de nuestras exportaciones.

¿A qué mercados van dirigidos este nuevo año? ¿Con qué productos?

Una de las zonas atractivas para nuevos envíos es sin duda Asia. Por ejemplo África e India no son lugares que nos interesen por el momento, ya que no han funcionado bien, pero países como Indonesia y China son lugares que nos parecen más viables a explotar.

Considerando que Asia es uno de nuestros objetivos como mercado, siendo la cereza,  los arándanos y la uva  frutas con mucho potencial, tenemos ganas de plantar en variedades nuevas, por ejemplo de ciruelas o uvas, ya que son productos muy atractivos para ellos.

Cambios que se realizarán en las plantas

La nueva planta, que remplazará a la que actualmente opera en Coquimbo, se mantendrá en la misma ciudad. En tanto, los dos packing de Rancagua se integrarán en un recinto operacional, a tan solo 12 km., en Codegua.

Las inversiones a realizarse contemplan la construcción de una planta frigoríficas para el almacenamiento de uvas en Coquimbo, una planta frigorífica y procesadora  multiproductos en la zona de Rancagua, una planta procesadora de manzanas en la zona de Lontué y la ampliación de la planta procesadora de vegetales en San Bernardo. Todo lo anterior supone una inversión de US$20 millones. La planta de San Bernardo  corresponde a la división de mercado local y comercializa frutas y verduras a granel, así como ensaladas listas para el consumo y postres en atractivos formatos. La inversión es financiada mayormente con fondos propios.

¿Qué significa para la empresa renovar las plantas?

Para Dole cada vez que se abre una nueva planta lo que se obtiene es un mejor producto. En las plantas antiguas los sistemas de refrigeración estaban obsoletos, los espacios eran más reducidos y, por lo mismo, el tipo de frío que recibía la fruta era bueno pero no perfecto. Eso es lo que nosotros buscamos hoy, que la cadena de frío sea lo mejor posible, pues esto se traduce a un producto de mejor calidad.

¿Qué cambios realizarán en los packing?

La renovación se traducirá en instalaciones más eficientes en logística y  tecnología, permitiendo un mejor control de los costos y un mejor manejo en general. El objetivo de esta inversión es tener productos de mejor calidad, con nuevos sistemas de refrigeración,  dejando  los antiguos que utilizábamos.

¿Qué innovación pueden esperar para el 2014 los consumidores nacionales tanto en fruta como hortaliza?

Para este año queremos sumar más productos de frutos secos. Actualmente ya tenemos Apple, Banana Chips, Mango y Piña Dried. La idea es que el 2014 ya contemos con coco, melón y otros más. Varios productos novedosos entraron a mediados del 2013, entre ellos la bandeja cóctel, la cual ha tendido muy buena recepción de parte de los consumidores.

¿Qué garantías tienen los pequeños agricultores al vender sus productos a Dole?

Para lograr un producto de exportación y nacional de alta calidad, una de las principales tareas de la compañía es trabajar en conjunto con sus productores. En Dole Chile estamos permanentemente comprometidos en brindar el mejor y más completo servicio al productor desde el punto de vista técnico, basándose en las Buenas Prácticas Agrícolas (protocolo Global GAP), con asistencia en la plantación, manejo, cosecha, selección, embalaje y refrigeración de la fruta.

En relación a tema de Condiciones Éticas / Buenas Prácticas Laborales, Dole Chile es miembro activo de Sedex (Supplier Ethical Data Exchance), organización Internacional que aborda mejoras y estandariza prácticas empresariales con responsabilidad y ética para la cadena de suministro, con requisitos y auditorías de Autoverificación de Cumplimiento que son compartidas por los clientes de Dole, principalmente europeos.

Adicionalmente, por más de 12 años nos encontramos manteniendo y auditando un Sistema Integrado de Gestión (SIG), el cual está planteado bajo el marco de las normas internacionales de Gestión de Calidad: ISO 9001, Gestión Ambiental: ISO 14001, Gestión en la Salud y Seguridad Ocupacional: OHSAS 18001 e Inocuidad Alimentaria (Food Safety) como la Norma Mundial de Seguridad Alimentaria (BRC), Primus GFSI e incluyéndose en éstas la herramienta BMP-HACCP.

Mensaje a los consumidores y agricultores

Para nosotros es importante recalcar el tema del servicio y la calidad, además de la innovación que nos lleva a avanzar y diferenciarnos dentro del mercado. Nuestro objetivo será siempre ofrecer productos de alto estándar, ligados a las preferencias y a las necesidades de los consumidores, otorgándoles así la seguridad a la hora de preferir nuestros alimentos.

Estamos trabajando para tener lo último en tecnología punta en nuestras plantas, para poder asegurarles a nuestros productores tener sus productos protegidos con las mejores instalaciones. Nos basamos en las Buenas Prácticas Agrícolas (protocolo Global GAP), lo que incluye asistencia en la plantación, manejo, cosecha, selección, embalaje y refrigeración de la fruta. Hay que considerar que, para tener un producto de exportación y nacional de calidad, una de las principales tareas de la compañía es trabajar en conjunto con sus productores, por lo tanto es de suma importancia para Dole comprometerse con ellos para lograr que el producto final sea lo mejor.

 

Fuente: PortaldelCampo.cl



Saludos
Rodrigo González Fernández
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#LA DERECHA Y SU DESASTRE ELECTORAL : FALTA DE VISION Y CALIDAD DE LIDERES

OPINION: 

La derecha reactiva V/S La derecha propositiva.

febrero 20, 2014  Actualidad

La inexistencia de una visión y la carencia de nuevas visiones significo un veranito de San Juan para el fallido proyecto Alianza por Chile.

udi_rnHoy por hoy podemos leer muchos análisis respecto al por que la derecha perdió un gobierno que se suponía que se iba a proyectar por varios periodos y prometía un cambio en el estilo en forma y el fondo en el hacer de las cosas.

Con la pérdida desastrosa de las elecciones, salieron a la luz pública la mayoría de los líderes de derecha, dando una u otra explicación respecto al por qué y el cómo el gobierno, según ellos más exitoso de la historia caída a los pies de aquellos que juraron erradicar.

Políticos como el secretario general Renovación Nacional, como Mario Desbordes, no tenía pelos en la lengua para culpar la falta de liderazgo político al interior del gobierno ¿extraño no siendo el un líder del sector o personeros como el reciente Diputado electo Felipe Kast, que culpaba a la falta de una estrategia comunicacional clara aludiendo a frases como “el gobierno hace muchas cosas, pero no las dice”, o como dijo en su momento señalo Pablo Longueira “Falto Relato”

Por otra parte al conversar en la calle con cualquier militante ya sea RN o UDI, era muy fácil percibir una mirada negativa y poco comprometida hacia su gobierno, lo que se veía en aseveraciones como “este es un gobierno de técnicos”, “este es un gobierno que no respeta a los partidos políticos” y lo más simpático es escucha ahora le teoría del complot que dice que Sebastián Piñera, atento contra la continuidad sólo para abrirse paso hacia un posible elección el 2017.

La génesis de la paliza.

¿Y qué paso? Por qué se perdió de una manera tan abrumadora, en un gobierno que bajo toda punta de vista y analizando fríamente la mayoría de las cifras muestra excelente resultados a nivel de gestión.

La respuesta a este pregunta es simple pero a la vez compleja, y la podemos encontrar en la génisis misma de lo que se llamó el famoso “cambio” el que se basaba en promesas que ya todos conocemos. Un primer factor y tal vez el más fuerte en la caída de la Alianza por Chile, fue el hecho de lo que se conocía como “cambio” en un principio tuvo mucha sintonía con la ciudadanía demandaba y demandaba, lo que sumado al desgaste propio de 20 años de concertación llevo a que la Alianza ganara el gobierno.

Pero una cosa es “con y sin guitarra” como versa el conocido refrán, y ahí donde la Alianza nunca tuvo claro que era, o que significaba “el cambio” el cual difusamente sólo contemplada llevar a Chile hacia el desarrollo, sin responder tal vez la pregunta más obvia ¿cuál tipo de desarrollo? Lo que llevo a la Alianza por Chile a gobernar sin un norte claro y sin una visión que le hiciera construir un norte claro hacia donde su proyecto político quería llevar a Chile.

Sin Visión no hay acción, sólo reacción de lo que está, esto llevo a que la Alianza, no creo una concordancia en su interior lo que generó una potente separación entre el marco ideológico de base y las acciones políticas posteriores las cuales fueron difusas reactivas y nunca propositivas

Un ejemplo de ello es el famoso Plan Araucanía, propuesta elaborada en forma posterior a la llegada al gobierno, que tenía por fin lograr el desarrollo de una de las regiones más pobres de Chile, la Araucanía, la cual al termino de gobierno, si bien es cierto demuestra en las cifras un desarrollo en áreas como educación y fomento productivo, en otras demuestra un fracaso en la gestión sin paradón ya que la fecha van cientos de atentados, una fuerte militarización de la zona y una sensación de falta de seguridad que asola a esta región.

Cabe señalar que planes como esto fueron elaborados en una forma poco clara, lo que hacía presumir que eran más declaraciones de intenciones y eslóganes publicitarios que planes reales de desarrollo orientados al logro, con metas e indicadores claros que generaran acciones virtuosas que potenciaran sistemas virtuosos de desarrollo.

Por otra parte la selección de los profesionales de primera línea tampoco tuvo una selección basada en criterios de “excelencia” , los cuales más que basarse en logros dentro del sistema privado, debió tener una tendencia a comprender cuales son los procesos al interior del sistema público y la importancia de sus funcionarios.

En resumen

Al no tener visión la derecha, sólo eslogan, jamás tuvo el potencial de perpetuar un proyecto, pues nunca existió un proyecto real, tampoco existió una planificación que dijera hacia dónde vamos y hacia donde quiero llegar.

Tampoco existió el nacimiento de nuevos líderes o de una masa crítica cercana a la ciudadanía o a la academia que pudiera respaldar o sentar las bases de una construcción política, es más al entrevistar a varios militantes que prefieren resguardar sus identidades, señalaban como La derecha se caracterizó por la mantención de sus tradicionales líderes, los cuales históricamente no han tenido asco tener prácticas poco transparentes a la hora de mantener el poder lo que se refleja en la existencia de 2 UDI y 2 RN la primera compuesta por un selecto grupo que toma las decisiones a puertas cerradas y la otra derecha compuesta por gente de segundo orden que por lo general pertenecen a clases trabajadoras y comunitarias, no teniendo mayor opinión y en muchos casos viviendo del miedo y el servilismo a la primera clase.

En resumen lo que le costó el gobierno a la derecha, fueron dos factores claves, el primero fue la falta de visión, hacia donde conducir al país y el segundo la calidad de los lideres al interior de sus partidos políticos, loa cuales hasta le fecha manejan el poder y no quieren comprender que se equivocaron en sus lógicas y se equivocan actualmente, ya que en sus relatos mediáticos y de partido, no han podido dejar de lado su forma de pensar reactiva y poder pensar en una forma de relato propositiva.

Desde nuestro entender la derecha aún esta embutida en la lógica de la reacción y no de la acción, como recomendación básica ellos deberían trabajar en la generación de un programa para el país (no algo copiado del primer mundo) deberían formar a sus integrantes para levantar lideres reales, no funcionales y establecer un nuevo pacto que permita generar un visión moderna y dinámica de lo que Chile necesita, todo ello basado en la voluntad ciudadana y el sentir de un pueblo que reclama sólo lo que le es justo.

Al final la derecha reactiva gano por el nockout en combate, no dejando abierta la posibilidad de que existiera una derecha propositiva que gestara y cimentara las bases del verdadero “cambio”.

Eduardo Coloma

Periodismo Ciudadano


Saludos
Rodrigo González Fernández
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#mineria: Gran minería chilena negociaría convenios colectivos

Gran minería chilena negociaría convenios colectivos

20 Febrero, 2014 - 10:51
Credito:

Diario Financiero / Chile

Nueve de las 24 faenas de la gran minería local realizaría negociaciones colectivas con sus trabajadores durante los próximos 18 meses. Esto representa al 37% de las operaciones de estaindustria.

Seis de estas minas renovará sus convenios colectivos durante el 2014, de acuerdo con la información recopilada entre las propias firmas y sindicatos de la gran minería.

En los otros tres yacimientos, cuyos contratos expiran en el 2015, estas conversaciones podrían adelantarse al último trimestre del 2014 o bien a la primera mitad del próximo ejercicio.

Todas estas negociaciones se desarrollarán con el antecedente del rechazo de los trabajadores Rol B de la división El Teniente, que la semana pasada desestimaron la propuesta de la administración de Codelco que planteó una oferta que, junto a un millonario bono de $ 21 millones —el más alto propuesto hasta ahora por la estatal—, contenía una serie de ajustes o adecuaciones a las formas de trabajo y beneficios pactados en los instrumentos colectivos laborales.

Precisamente, estas modificaciones derivaron en el fracaso de la conversación entre la estatal y los cinco sindicatos de esta división, que en 2013 fue la que le aportó la mayor producción de cobre.

De hecho, en la industria no sólo ven el resultado de esta negociación como un síntoma de lo que podría venir en los próximos procesos, sino que otra señal es el estrecho margen de la definición —en que el rechazo se impuso sólo por un 51.2% de los votos—, como un síntoma del ambiente al que deberán hacer frente en los próximos procesos colectivos.

EN NEGOCIACIÓN


Por estos días son dos las faenas que están en plena negociación con sus trabajadores.

La primera es Los Pelambres, la mayor de las cuatro operaciones de Antofagasta Minerals (AMSA), donde el proceso se realiza por adelantado, como habitualmente hace la compañía, ya que el convenio vigente expira en agosto de este año. En la empresa esperan finalizar la negociación en las próximas semanas.

Zaldívar, que es la única mina que la canadiense Barrick tiene en funcionamiento en Chile, también están en pleno proceso, el cual comenzó el pasado 27 de enero, luego que a fines de 2013 la empresa concretó los primeros acercamientos según comentó el asesor legal del sindicato de la minera, que dado lo inicial de las tratativas declinó entregar mayores detalles de la propuesta.

En todo caso, adelantó que en esta ocasión no están consideradas materias como el cambio de turno, de un régimen de ocho a doce horas diarias, como sí sucedió en El Teniente.

LO QUE VIENE


Asimismo, el brazo minero del grupo Luksic tiene en carpeta otros dos procesos y siempre bajo la modalidad adelantada. El primero tendría lugar en la más nueva de sus operaciones, Esperanza, donde los trabajadores están agrupados en un sindicato. Después, y siguiendo la misma tónica, será el turno de la más antigua de sus minas, Michilla.

Pasada la mitad de 2014 será el turno de Lomas Bayas. Esta será la primera negociación de esta faena bajo el control de Glencore, esto tras la fusión con la también suiza Xstrata.

En este caso, a diferencia de los anteriores, el proceso será reglado; es decir, debería comenzar 45 días antes del 1 de noviembre, cuando termina el convenio colectivo de tres años de vigencia, aunque en el proceso anterior la empresa -siguiendo la tónica de la industria- planteó una extensión de cuatro años.

El presidente del sindicato de Lomas Bayas, Robinson Tejada, explicó que ellos optan por esta modalidad porque en ella los sindicatos presentan el petitorio que sirve de base para la negociación, mientras que cuando el procedimiento se adelanta, la conversación se desarrolla sobre una base propuesta por la empresa.

Por otra parte, tras la negativa de la semana pasada, en septiembre se iniciará la negociación colectiva reglada con los cinco sindicatos de El Teniente. Hasta ahora no hay claridad sobre las condiciones que la estatal estará dispuesta a aceptar, considerando que todo el proceso se articularía a partir de la propuesta sindical.

"Para mantener su liderazgo en la industria, Codelco debe enfrentar procesos de transformación productiva en sus operaciones y que tienen que ver con la concreción, en presupuesto y plazos, de los Proyectos Estructurales. Junto con ello, el recurso humano es fundamental para lograr la competitividad de la empresa y asegurar la sustentabilidad del negocio", dijeron en la estatal.

Aunque la de El Teniente es la única negociación que tendrá Codelco este año con sindicatos de operación de faenas, el 31 de julio termina el convenio colectivo de los trabajadores de la Casa Matriz, mientras que en abril y octubre próximos finalizan los convenios de supervisores, directivos y profesionales (Rol A) de las divisiones Salvador y Gabriela Mistral, respectivamente.

PODRÍAN ADELANTARSE


En paralelo, los dirigentes sindicales de otras tres faenas cuyos contratos colectivos expiran durante el 2015, podrían ver adelantados sus procesos.

En primer lugar figura El Tesoro de Antofagasta Minerals, donde, siguiendo la línea de la compañía, la negociación podría ser adelantada, algo que el asesor legal de los sindicatos de la minera no descarta.

Lo mismo sucede con las operaciones de Pampa Norte de BHP Billiton, Cerro Colorado y Spence, cuyos contratos culminan a fines del próximo año y donde la dirigencia sindical no descarta una opción de adelantar.

ANTUCOYA: PRIMER CONVENIO

Antofagasta Minerals, que en ninguna de sus negociaciones colectivas ha llegado a la huelga, podría completar un 2014 movido en este plano, si se concreta el primer convenio del proyecto Antucoya, actualmente en construcción.

Un asesor legal de los sindicatos de la minera comentó que la empresa podría impulsar la firma de un convenio colectivo en esta operación que se levanta en la Región de Antofagasta y que ya cuenta con una dotación de planta de unas cien personas, que se desempeñan en las labores iniciales del preestriping o remoción de material estéril para despejar el yacimiento, el cual habría comenzado hace un par de meses.

De acuerdo con el último informe de producción de Antofagasta Plc, la construcción de Antucoya mostraba un progreso de 32% al 31 de diciembre de 2013.

CREAN SINDICATOS INDEPENDIENTES

Hace un año, en Meridian El Peñón, se constituyó el primer sindicato de supervisores y profesionales de la minería privada en Chile. Este fue el punto de partida de un proceso que hace un par de meses se replicó en tres de las mayores minas de cobre.

Los supervisores y profesionales generalmente tienen un estatus distinto al de los operarios de mina y, según comentan en el sector, durante mucho tiempo se sintieron impedidos de sindicalizarse.

Gustavo Tapia, presidente de la Federación Minera de Chile, que agrupa a los gremios de trabajadores de este sector, explicó que uno de estos grupos se constituyó en Escondida que es operada por BHP Billiton, que es la mina privada más grande del mundo, que en 2013 superó la meta productiva de 1.1 millones de toneladas y que en su última negociación colectiva pagó a sus operarios el mayor bono de fin de negociación del que se tenga registro: $ 23 millones.

El segundo caso, comentó, es el de Collahuasi, mina que es controlada en partes iguales por Anglo American y Xstrata, que hace un año adelantó en 12 meses la negociación con sus sindicatos de operadores de mina.

El tercer caso es el de Los Bronces, mina que forma parte de Anglo American Sur, división de la anglosudafricana en cuya propiedad también participan Codelco y las japonesas Mitsui y Mitsubishi.

Contenido de la Red Iberoamericana de Prensa Económica 

Fuente:

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#marc vidal, nos dice Os invito a una conferencia ....

Os invito a una conferencia

SIN COMENTARIOS | 21 DE FEBRERO DE 2014

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Estáis todos invitados. Es totalmente gratis. Os invito a que os registréis y a que nos veamos este próximo jueves y pasar un rato con un montón de amigos durante la conferencia que daré en el auditorio principal de la Universitat Internacional de Catalunya en Barcelona titulada ‘¿Que quieres ser de menor?’Hace tres años que no doy una conferencia en la ciudad condal. Curiosamente uno se pasa la vida dando tumbos por el mundo dando charlas y pocas son donde a uno le hace especial ilusión. Difícilmente volveré en dar otra en breve por lo que tengo muchas ganas de reencontrarme con tantos lectores, amigos y seguidores en las redes que aseguran intentarán venir la semana próxima. Y digo difícil porque he procurado reducir el número de este tipo de actividades y he procurado . Por ejemplo, en el mes de marzo estaré en Mexico, en Colombia, en Estados Unidos y en Panamá ofreciendo la versión ‘live‘ de ‘Una hormiga en París‘.

Esto va de divertirse y nos vamos a divertir, pero también va de sacrificio y de valor, va de soñar pero va de correr, de tener ideas y de defenderlas como si te fuera la vida en ello. Por eso el mensaje que me acompañará el próximo jueves será que ‘cuando veas que no puedes más, que emprender se hace duro y difícil, que el sueño llega de madrugada y eres incapaz de teclear nada más, que el día a día se hace pesado y requiere hasta el último aliento, piensa en el motivo por el cual empezaste esta aventura y lo que ya sabías que suponía todo: ahora te toca vivir como muchos no querrán, para en el futuro hacerlo como muchos no podrán.

No pienso detenerme a pesar que muchos repiten que esto es clamar en el desierto. No lo creo,somos miles, millones de hormigas empujando para cambiar lo que otros se esfuerzan en impedir que pase. Tardaremos en girar la colcha pero la giraremos y una de las razones es que no hay otro remedio. Me niego a aceptar que esto ya no se moverá. Si se potencian redes de conocimiento, si se impulsa la proliferación del capital riesgo, si las administraciones reducen la fricción en los trámites, si el impulso a la innovación crece en lugar de menguar como en los últimos dos años, si la cultura emprendedora se transmite en las escuelas de secundaria y en las universidades, tal vez, si todo eso pasa, un asalariado que pasa a ser emprendedor lo tenga algo más fácil y con ello, un país como el nuestro, esté más cerca de la cabeza económica del mundo civilizado.

Emprender para muchos será la única salida, para otros no. Puede que muchos tengan otras opciones, pero, por higiene intelectual recomiendo ponerse en la piel del primero. Imaginemos que no tenemos más remedio que emprender. Poco a poco, conozco algún caso de emprendedores sobrevenidos, que llega el primer cliente, la primera factura, el primer empleado y el primer cobro. Esos momentos son gloriosos. Encajar la emoción que supone tocar la superficie de los sueños que hace unos meses desconocías tener es maravilloso.

Los que hemos puesto en marcha nuestros sueños, sin saber si era posible tan siquiera, sabemos que es eso depasar noches en vela, redactando, corrigiendo, trabajando en la soledad de las noches y los días que se amontonan unos encima de las otras. Vivir es ese domingo por la tarde, exhausto pero ilusionado, viendo desde la ventana del despacho como las familias pasean, las parejas hacen cola para el cine y el mundo no se detiene en su curso sinuoso de fin de semana. Obsesiones y retos, momentos duros que a veces no producen más que disgustos pero que cuando se reproducen con todo su brillo y belleza son la entrada perfecta a un club diferente, el “club de los soñadores”. Soñar y emprender van juntos, juntos en la búsqueda, tal y como están las cosas, de la única salida.

Fuente:

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En #Venezuela está por venir un represión brutal desde el gobierno de Nicolas Maduro

MOISÉS NAÍM, EX DIRECTOR DEL BANCO CENTRAL DE VENEZUELA:


Moisés Naím: "Las protestas lograron quitarle el maquillaje de democracia al gobierno venezolano"

El también ex director ejecutivo del Banco Mundial advierte que habrá "represión muy brutal" en el país.

Por Macarena Delpino



El escenario político y económico en Latinoamérica es incierto. Hay países que atraviesan crudas crisis de diversas índoles, y otros que cuentan con estabilidad y confían en que están preparados para navegar las turbulencias que aparezcan.

Ante este heterogéneo panorama, Moisés Naím, ministro de Industria y Comercio de Venezuela a comienzos de los años '90, ex director del Banco Central de Venezuela, y ex director ejecutivo del Banco Mundial, conversó con DF sobre su perspectiva de lo que le espera a la región para este año.

Calificándose como un "optimista", prevé que los gobiernos autoritarios y opresivos comenzarán a extinguirse –tema principal de su nuevo libro "El fin de poder"–, y destaca el caso de Venezuela, país en el que las recientes protestas y violentos enfrentamientos entre manifestantes y las fuerzas gubernamentales sacaron "el maquillaje" de democracia, y que ahora el mundo puede ver la situación real del país. Sin embargo, pronostica que aún vendrá una "represión brutal" por parte del gobierno del presidente Nicolás Maduro. 

-¿Qué cree que va a pasar con el escenario político venezolano en las próximas semanas?

-Se van a agudizar las protestas, van a seguir, pero la represión va a ser muy brutal. El gobierno va a utilizar todos los recursos más brutales que dispone para aplastar a quienes están en la calle protestando, ya sean jóvenes, estudiantes o mujeres. Hemos visto a un gobierno que no tiene ningún empacho en utilizar sus recursos. Las fuerzas armadas, las fuerzas paramilitares, el sistema judicial, todo eso es control para retener al poder y reprimir cualquier disidente. 

-¿Cree que las protestas lograrán algo concreto?

-No es posible saberlo. Lo que sí lograron fue quitarle el maquillaje de democracia al gobierno venezolano. Ya sabemos que una democracia no se comporta como se está comportando el gobierno de Venezuela.

-En Latinoamérica tenemos países en conflicto y países que enfrentarán próximamente procesos eleccionarios. ¿Cómo prevé el futuro cercano?

-Es una región dividida donde hay países con mejor desempeño económico que serán más capaces de navegar un ambiente económico mundial menos benevolente al que hemos vivido la última década, como México, Colombia, Perú y Chile. También, hay países que están en franca crisis económica y política, como Venezuela y Argentina, y hay países que van estar muy afectados por una declinación importante de su actuar económico, como por ejemplo Brasil.

-¿Cuál cree que será el desenlace en los países en conflicto?

-Argentina creo que va a ir hacia una agudización de su problema económico, y va a tener elecciones, va a haber un cambio. En Venezuela la situación es más caótica e incierta de pronosticar debido a la complejidad de lo que está pasando, es muy difícil de dilucidar. 

-¿Qué ve como el factor más preocupante en América Latina? ¿Es pesimista u optimista respecto de lo que viene para la región?

-Yo soy optimista. Estoy escribiendo un libro que se llama "El fin del poder", que habla de los gobiernos que utilizan tácticas autoritarias y que hacen trampas constitucionales para quedarse en el poder, los autoritarios del mundo. Claro que existen, pero están teniendo muchas más dificultades para quedarse en el poder. Lo estamos viendo en Ucrania, Tailandia y Venezuela. Soy optimista porque en el mundo hay una tendencia que muestra que la concentración de poder por mucho tiempo es más difícil de mantener. Todavía existen y seguirán existiendo, pero el poder se ha vuelto más fácil de obtener, más difícil de usar, y más fácil de perder, y ésta es la tesis del libro. 

-¿Está pasando la cuenta el mal manejo macroeconómico? ¿Cuánto pesa este mal manejo?

-Lo que hemos visto es que el mal manejo macroeconómico agudiza los abusos políticos. Cuando una economía o un gobierno enfrentan una grave crisis económica, el patrón común es que el gobierno aplique medidas que socavan la democracia, y eso agudiza la crisis económica. Paños calientes, medidas populistas, controles, todo tipo de intentos para evadir la crisis y atacar los síntomas, pero no son capaces de atacar las raíces estructurales de los problemas económicos y se agudiza el conflicto social y el conflicto político.

-A Argentina se le está acusando de haber manipulado las cifras de crecimiento económico de 2013, al igual como lo hizo con los datos de inflación. ¿Cree que esto pudo haber ocurrido?

-No lo sé, no tengo evidencia acerca la de manipulación de las cifras de crecimiento. Sin embargo, hay evidencia en manipulación de los números de inflación por parte del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, y un gobierno que no ha tenido problemas en manipular los números de inflación no veo por qué va tener mucho más cuidado en trampear otras cifras. 

-¿Cómo ve el escenario en Brasil y el proceso eleccionario que enfrentará Dilma Rousseff?

-El escenario económico es muy complicado y cada vez será más complicado. Brasil está semana oficialmente cayó técnicamente en recesión, según muestran los datos. El año pasado tuvo la fuga de capitales más importante de la década y en general hay un ambiente económico muy pesimista, especialmente en Brasil y en general en todos los mercados emergentes. Respecto a las elecciones, la situación va a ser más difícil, pero en estos momentos todo parece indicar que la presidenta Dilma Rousseff va a ser electa, pero todo eso puede cambiar también.

Fuente:df

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PRESIDENTE SEBASTIAN PIÑERA PROYECTA SOBRIO ACTO EN RECUERDO DEL 27F

Piñera define detalles de sobrio acto en recuerdo del 27/F

Mandatario conmemorará el cuarto aniversario de la tragedia en caleta Tumbes, donde realizará su último balance de la reconstrucción. En el marco de su gira de despedida, visitará también Concepción y realizará un homenaje a las víctimas del terremoto y tsunami.

por L. Ferraro y P. Toro - 21/02/2014 - 02:12
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El lunes en la mañana, cuando resten 15 días para el cambio de mando, el Presidente Sebastián Piñera se trasladará a la Región de O’Higgins para iniciar el último tramo de la gira nacional de despedida de su gobierno. El periplo incluye también las regiones del Maule, La Araucanía, Los Lagos y Biobío, y se suma al viaje que el Jefe de Estado realizará hoy y mañana a Coquimbo y Atacama.

La gira estará marcada por la conmemoración del cuarto aniversario del 27/F, y por lo que algunos en el gobierno califican como uno de los hitos de la administración de Piñera: la reconstrucción tras el terremoto y tsunami que sacudió la zona centro-sur del país a comienzos de 2010.

Si el tercer aniversario estuvo enfocado en la entrega de obras y viviendas, con un acto central en Constitución, esta vez -dicen en La Moneda- el Presidente se enfocará en transmitir “contenido” con énfasis en un detallado balance de la reconstrucción, el último que realice el Mandatario antes de abandonar La Moneda.

De acuerdo a fuentes de Palacio, el acto central de la gira, el mismo 27/F, se realizará en caleta Tumbes, a pocos kilómetros de Talcahuano, en la Región del Biobío. El lugar, dicen en el Ejecutivo, es “representativo” del proceso de levantamiento del país y la construcción que se ha hecho en estos cuatro años de gobierno.  

Aunque de momento no está planificado que el Mandatario participe de una vigilia en recuerdo de las víctimas de la tragedia, como ha hecho en años anteriores, sí realizará un homenaje a éstas y sus familias, en el marco de su recorrido por las regiones afectadas.

De hecho, entre las actividades en agenda está la inauguración de viviendas en la localidad 26 de septiembre de Santa Cruz. El terremoto derrumbó los edificios del lugar dejando dos personas fallecidas. Según se denunció luego, los muros de las edificaciones habrían tenido sacos de cementos como parte de la estructura. 

Previo al balance final de la reconstrucción, Piñera tendrá también una actividad en Concepción, ciudad en la que inauguró el memorial en recuerdo de las víctimas del 27/F en octubre pasado.

La gira del Presidente forma parte de un recorrido que viene haciendo en los últimos días el ministro de Vivienda, Rodrigo Pérez Mackenna, en el marco de una nueva conmemoración del terremoto y posterior tsunami.

Esta semana, el secretario de Estado visitó las regiones de O’Higgins, el Maule y Biobío, para entregar 667 viviendas a familias damnificadas en los conjuntos habitacionales en Cauquenes, Arauco y San Francisco de Mostazal. Además, inspeccionó la construcción de 204 viviendas en Curanipe, Pelluhue y Chanco.  

Ad portas de la última rendición de cuentas de Piñera, el biministro de Vivienda y Bienes Nacionales -que participará con el Mandatario en la gira de la próxima semana- dijo que “el gobierno del Presidente Piñera le cumplió a las familias damnificadas. Hace cuatro años el drama humano era desolador, pero hoy 195 mil familias viven en sus viviendas nuevas o reparadas y estamos construyendo otras 26 mil casas, lo que da un avance a enero de 94%. Chile debe sentirse orgulloso de lo que hemos hecho juntos, y es vista como un  ejemplo fuera del país”.

En La Moneda señalan que la conmemoración del cuarto aniversario del terremoto será uno de los grandes hitos de la recta final del gobierno junto a los Juegos Odesur. De hecho, a fines del año pasado el Mandatario encabezó la presentación de un libro sobre la reconstrucción, que forma parte de la Colección Memoria Presidencial que recoge algunos de los ejes de su administración, como las Celebraciones del Bicentenario y el Legado Bicentenario.

En estos cuatro años de gobierno la conmemoración del 27/F ha estado cruzada también por la investigación sobre las responsabilidades de las autoridades de la administración de Michelle Bachelet la madrugada de la tragedia. El Ejecutivo ha enfatizado en las supuestas equivocaciones que se cometieron ese día. Durante la inauguración del memorial, Piñera dijo que hubo “errores que costaron muchas vidas” mientras que el año pasado, en la antesala del tercer aniversario, el gobierno emplazó a la hoy presidenta electa a “pedir perdón” a los familiares de las víctimas.











































































































































Fuente:LATERCERA

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en “Responsabilidad Social Empresarial” de la ONU
Diplomado en “Gestión del Conocimiento” de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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