TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustado un artículo, compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook LA POLITICA ES DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

martes, julio 23, 2013

RSE

Instan a asumir la RSE en el Estado de México

22 Julio, 2013 - 21:05
Credito:

Leopoldo Trejo / El Economista

Foto: Cortesía

Desde los 70, la sociedad y las empresas migran hacia la responsabilidad social obligadas por las crisis económicas, pues es ya una manera de sobrevivir en un mundo globalizado y competido, de acuerdo con Rodrigo Carmona, presidente de los industriales del Estado de México, quien conminó a los empresarios mexiquenses, al gobierno y a la sociedad a sumarse al nuevo paradigma de organización social, que es también un medio para ayudar a las comunidades necesitadas, destacó.

En el I Encuentro Estatal de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), organizado por la Asociación de Industriales del Estado de México (AIEM), se dijo que la mejora en la productividad es uno de los beneficios de las empresas que asumen esta lógica, además de obtener reputación por el cuidado del ambiente y el compromiso con las comunidades; esta responsabilidad se asume de manera voluntaria, porque cuando es "obligación, no se adhiere al ADN de la organización", consideró.

"Está comprobado que las empresas que asumen la responsabilidad social experimentan un mejor rendimiento productivo", coincidió María Isabel Sánchez Olguín, directora de Participación Social de la Secretaría General de Gobierno del Estado de México, quien explicó que la responsabilidad social es un nuevo paradigma de organización social en donde la sociedad civil organizada, los gobiernos y los empresarios son participantes activos ,y se sostiene porque la sociedad es más exigente con las empresas con su forma de actuar.

Con la frase "percepción mata realidad", Sánchez Olguín invitó a las empresas a observar tres aspectos: cuidado del ambiente, rentabilidad e impacto social, con lo que -aseguró- verán una mejora en la reputación de la empresa.

RENTABILIDAD COMPARTIDA

En el marco del encuentro, Klaus German Phinder, director general de la consultora especializada Acción Social Empresarial, tras afirmar que la responsabilidad social no es filantropía ni donativos, mencionó que se trata de que las empresas obtengan rentabilidad para las empresas mismas, para la sociedad y para el medio ambiente.

La responsabilidad social, destacó el especialista, es tarea también de los sindicatos, de las fundaciones, gobiernos, universidades y de las organizaciones de la sociedad civil.

Dijo que las empresas que asuman la responsabilidad social pueden ayudarse de la mercadotecnia social para comunicar sus avances mediante la creación de un portal en Internet, de la participación en programas de radio o a través de las redes sociales, pues se trata de que se fomente la nueva cultura empresarial y social que detone el tema entre la sociedad.

leopoldo.trejo@eleconomista.mx


































































































































































Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

ALEMANIA:

Alemania echa el resto y pide "oficios" de cualquier parte del mundo

23/07/2013 - 15:38Finanzas.com

Hasta ahora, solo eran universitarios. Pero la alarmante falta de mano de obra ha empujado a Alemania a echar el resto. Ahora, abre sus fronteras a oficios medios. Fontaneros, enfermeras, conductores de trenes, personal para residencias de ancianos y mecá

comentariosComentar
Imprimir
La canciller alemana, Angela MerkelLa canciller alemana, Angela Merkel

Alemania ha recurrido a la inmigración selectiva para colmar su falta de mano de obra, abriendo algunos oficios de cualificación media a trabajadores de fuera de la Unión Europea. Por primera vez, la mayor economía de la UE publicó el lunes una lista que agrupa 18 sectores con necesidad de personal.

Fontaneros, enfermeras, conductores de trenes, personal para residencias de ancianos y técnicos especializados en mecánica: estas son algunas de las profesiones que pueden ejercer los inmigrantes no europeos que lo deseen. Berlín, que el año pasado facilitó el permiso de residencia a profesionales altamente cualificados, quiere ahora hacer otro tanto con especialistas de grado medio. La única condición es que los extranjeros presenten un diploma que avale su formación.

Hasta ahora, Alemania negociaba acuerdos bilaterales con las agencias de empleo cuando necesitaba algún tipo de personal, precisó un portavoz del ministerio de Economía. Era el caso del personal sanitario procedente de Filipinas y Croacia, dijo.

"Es una pequeña revolución, ya que por primera vez Alemania se abre realmente al personal de cualificación media", declaró a la AFP Thomas Liebig, economista de la OCDE.

Según un estudio de esta organización presentado en febrero, "Alemania era uno de los países de la OCDE con menos barreras a la inmigración de trabajadores altamente cualificados", pero la de trabajadores sin diploma universitario era "difícil".

En particular, señaló entonces la OCDE, Alemania recibía cada año a unos 25.000 trabajadores procedentes de países de fuera de la UE y de fuera de la Asociación Europea de Libre Comercio, lo que representaba alrededor del 0,02% de la población.

Las cifras de Australia, Dinamarca, Canadá y Reino Unido son cinco veces mayores.

Alemania, donde el 42% de la población tiene más 50 años y la tasa de natalidad es muy baja, se está dando cuenta de la emergencia de la situación.

Aunque las personas mayores pueden trabajar más tiempo, Alemania acepta ahora la inmigración como una de las soluciones para sus problemas demográficos. El país está lejos del famoso y polémico eslogan electoral de uno de los caciques del Partido Cristiano Demócrata, Jürgen Rüttgers, que en 2000 decía que era preferible que los alemanes tuvieran más niños a que contrataran a informáticos indios.

Alemania abre ahora los brazos no solo a los trabajadores de los países europeos en crisis o de Europa oriental.

En una página web titulada "Make it in Germany", los ministerios de Economía y Trabajo, así como la Agencia de Empleo, informan en inglés y en alemán de las ofertas laborales, con una foto de una africana o un asiático.

"El verano pasado, Alemania decidió autorizar a quedarse después de su formación a los jóvenes de fuera de la UE que vinieron a estudiar al país", dice Liebig.

Las pymes, espina dorsal de la economía alemana, son las que más problemas de mano de obra tienen, como muestra la lista de trabajos publicada el lunes, donde se precisa la falta de personal especializado en electrónica.

El alemán sigue siendo, no obstante, un obstáculo, ya que la mayoría de los candidatos a la inmigración no lo hablan cuando llegan al país.

Según Karl Brenke, economista del instituto berlinés DIW, esta política de apertura esconde en realidad una nueva presión sobre los salarios.

"No hay falta de mano de obra en Alemania", dijo a la AFP, y pone el ejemplo del "personal médico alemán, que prefiere trabajar en Escandinavia o en Suiza, donde los salarios y las condiciones de trabajo son mejores".

"Este llamamiento a la inmigración es una forma de recortar los salarios", asegura.



Leer más:  Alemania echa el resto y pide "oficios" de cualquier parte del mundo  http://www.finanzas.com/noticias/empleo/20130723/alemania-echa-resto-pide-2417055.html#VwZ12N8uws8HU04S
Consigue Links a tus Contenidos en  http://www.intentshare.com

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LOS RUIDOS EN GRUPO SAIEH Y LAS TRIANGULACIONES PELIGROSAS

Los coletazos de la crisis financiera de SMU

   
   
   

Los bonos por US$500 millones emitidos este año han reducido 3,8% su valor en los últimos 30 días y están, según Bloomberg entre los de peor desempeño a nivel mundial considerando entidades financieras de similar nota.

Compleja es la situación por la que atraviesa el holding de retail del grupo Saieh, SMU. Hace poco más de una semana, reconoció que al haber contabilizado de manera errónea el 39% de sus contratos de arriendo que representan 308 de sus 697 inmuebles, y tener que rectificar sus estados financieros del primer trimestre,  incumple dos de los ratios obligatorios comprometidos en su emisión de bonos. 

Como ello le significó una rebaja en la clasificación de riesgo por parte de Feller Rate y de Humphreys, dejó de cumplir asimismo con la condición exigida por los bancos acreedores para el otorgamiento de créditos, de mantener su nivel de clasificación.  Tanto entre los bancos como entre los tenedores de bonos ha crecido el nerviosismo a medida que avanzan los días después del anuncio y se van conociendo nuevas informaciones.

A ello se suma, por ejemplo, que los bonos en dólares de SMU con vencimiento en 2020 perdieron 17% desde su colocación en febrero. Es casi cuatro veces la merma media en ese período para los papeles de mercados emergentes con igual calificación, sobre la base de datos de Credit Suisse, informados por Bloomberg.

Intentando calmar a los inversionistas SMU citó a junta extraordinaria de accionistas para aprobar un nuevo aumento de capital por US$500 millones, mediante su apertura en Bolsa. En este Álvaro Saieh como controlador de casi el 40% de la propiedad –que se retiró de la presidencia de la firma a inicios de 2012 dejando en su lugar a Pilar Dañobeitía- tendría que desembolsar unos US$200 millones. 

Accionistas minoritarios como el fondo de inversión Southern Cross –que cuenta con el 13,8% del retailer-, señalaron estar impedidos para concurrir al aumento de capital de SMU, Saieh anunció que suscribiría un 25% más de lo que le corresponde, esto es, US$250 millones de los US$500 millones, para lo cual estaría dispuesto incluso a vender ciertos activos maduros del conglomerado. 

¿Aumento de Capital Viable?

Sin embargo el mercado tiene dudas sobre un desenlace exitoso para esta operación. La clasificadora de riesgo Feller Rate, advirtió que "el éxito de las operaciones en bolsa, tanto en términos del número de acciones finalmente suscritas, como del precio de los títulos, regularmente tienen relación directa con la fortaleza financiera y de negocios de la compañía. Por último, el análisis también considera la baja disponibilidad actual del controlador –Álvaro Saieh- para realizar nuevos aportes de capital ante las necesidades de financiamiento que el grupo debe satisfacer en otras áreas de negocio".

SMU ha concretado casi US$1.200 millones en aumentos de capital desde 2010 a la fecha, incluyendo la fusión con Supermercados del Sur que implicó US$400 millones. De hecho, Feller Rate bajó de "BBB" a "BB+" las clasificaciones otorgadas a la  solvencia y a las líneas de bonos de SMU. Paralelamente, les asignó un "Creditwatch Negativo", anticipando que la generación de flujos operativos del holding se mantendrá deficitaria en lo que resta del año. 

La clasificadora de riesgo Humphreys, por su parte, esgrimió que para los agentes de mercado "no resulta indiferente que una entidad –SMU- deba corregir sus estados financieros (al primer trimestre de 2013-, que la CCR (Comisión Clasificadora de Riesgo) desapruebe sus bonos como elegibles para las AFP, y también que haya trascendido al público el fuerte atraso en el pago de los proveedores y que los resultados hayan sido inferiores a los esperados".

Lo anterior, se sustenta en que entre 2010 y el primer trimestre de 2013, la compañía acumula pérdidas por $148.000 millones, las que se incrementarán en $533,5 millones cuando se rectifiquen los estados financieros del primer trimestre. Al mismo tiempo, sus deudas llegan a US$2.400 millones, entre créditos bancarios, bonos con inversionistas institucionales y contratos de leasing no financiero, "con una baja posibilidad de llevar a cabo nuevas inversiones, reducir sus niveles de endeudamiento y desahogar su caja", dijo Humphreys, que redujo la clasificación de riesgo de los bonos de SMU a "Categoría BB+" en tanto que la tendencia asignada la dejó "En Observación". 

Los Coletazos

La situación financiera de SMU, está empezando a tocar al holding bancario de Saieh, Corpgroup. Una de las pruebas está en que, de acuerdo a lo revelado por Bloomberg, sus pagarés denominados en dólares por US$500 millones con vencimiento en 2023 perdieron 3,8% este mes, el peor desempeño para bonos de empresas financieras con calificación BB después de los títulos de una compañía turca. 

A esto se suma que ha trascendido que Saieh podría tratar de obtener los hasta US$250 millones que suscribiría en el aumento de capital de SMU por US$500 millones –además de enajenando activos maduros del retailer- redimiendo parte de su inversión en Corpgroup, reduciendo el capital de la entidad financiera o bien tomando dinero en préstamo, según indicó Sartor Investments a Bloomberg. 

El conglomerado desmintió el viernes por la tarde que Corpgroup, en su calidad de controlador de Corpbanca haya analizado desprenderse de parte de su propiedad accionaria para concurrir a la capitalización de SMU. "Corpbanca no ha participado ni va a participar en ningún aumento de capital que haga SMU o alguna empresa relacionada ni directa ni indirectamente. No financia aumentos de capital".

A su vez dio a conocer que la exposición crediticia relacionada directa e indirectamente de CorpBanca al holding de retail asciende a $20.759 millones al 12 de julio, unos US$41,5 millones. Este monto, admitió el gerente general de la entidad, Fernando Massú, equivale al 1,2% del patrimonio efectivo de la empresa al 30 de junio de 2013 y al 0,2% de su cartera de colocaciones a la misma fecha.

Asimismo, agregó Massú, el total de la deuda con fondos de inversión que cuentan con garantía de acciones de SMU–que según Corpgroup habría sido reconocida por el regulador como no relacionada– asciende a $68.277 millones -US$136,5 millones-, equivalente al 4% del patrimonio efectivo y al 0,6% de las colocaciones.

Mientras, CorpBanca tiene colocaciones con terceros no relacionados –que cuentan con patrimonio y flujos propios– por $44.418 millones -US$88,8 millones-, colateralizados con acciones de SMU. Este monto representa el 2,6% del patrimonio efectivo y el 0,4% de la cartera de colocaciones del banco, apuntó Massú.

Sin embargo Corpgroup no hizo referencia alguna a la exposición de las compañías de seguros del grupo, Corpseguros y Corpvida, a la situación de SMU, ni a las triangulaciones que habría hecho  a través de fondos de inversión para financiar al retailer -denunciadas el 17 de julio pasado por El Mostrador. El artículo apunta a la utilización del banco, las compañías de seguros y fondos de inversión privados que Alvaro Saieh controla directa o indirectamente para allegar recursos a SMU, y que también habría tenido el apoyo de la banca, incluyendo al BancoEstado, para moverse al filo de la ley y haciendo uso de algunos vacíos regulatorios. 

Destaca que algunas de esas operaciones fueron cuestionadas por la SVS en oficio de septiembre de 2011, al indicar que las inversiones de Corpvida en los fondos de inversión privados Alpha y AlphaII debían ser consideradas como operaciones entre partes relacionadas, pues ambos fondos participan en SMU. Los oficios de la SVS determinan asimismo que Corpseguros y Corpvida habían adquirido el 71% de las cuotas de los FIP Alpha y Alpha II. Corpgroup señaló a El Mostrador que las inversiones de las aseguradoras cumplen con la ley y que las decisiones de invertir son absolutamente autónomas e independientes de los intereses del controlador. Y agrega que en el Comité Estratégico participaron entre otros, personalidades tan destacadas como Carlos Massad, Guillermo Le Fort y Alejandro Ferreiro. 

La denuncia de El Mostrador llega aún más lejos y cita como ejemplo la creación en marzo de 2010 del fondo de inversión Synergia, con asesoría de Celfin,  que aportó US$150 millones a SMU. El FIP se abrió con US$165 millones, de los cuales Corpbanca aportó US$115 millones a través de un crédito. 

Otros US$50 los aportaron inversionistas privados. Aunque la ley limita a un 5% del capital efectivo de un banco los créditos a entidades relacionadas, para Corpbanca lo es SMU, la estrategia de Saieh de dar el crédito a un FIP, con un RUT no relacionado con el banco, le permitió inyectar directamente fondos a su holding de retail, sin que fuese considerada una operación entre relacionados, señala la publicación electrónica. Públicamente el medio no ha sido desmentido, considerando que el grupo es conocido por agresivamente desmentir cualquier rumor o trascendido sobre informaciones relacionadas al grupo que puedan aparecer en los medios.

Las repercusiones más profundas del "error contable" de SMU aún son una incógnita, pero la preocupación no es menor, dado que ya sea a través de créditos directos a SMU o la tenencia de bonos, la situación involucra a los cuatro bancos más grandes de la plaza.

 

Fuente:ESTRATEGIA 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

PRIMERA CERVEZA ELABORADA CON VINO

Una empresa de Rioja lanzará la primera cerveza mundial elaborada con vino

LOGROÑO | LUNES 22 DE JULIO DE 2013 18:25 LEÍDO: 1252 VECESNOTICIAS - NACIONAL
La firma riojana Ciospala quiere sorprender al mercado con una cerveza artesanal que utilizará, en la segunda fermentación, concentrado de mosto procedente de las uvas de la región en sustitución de la glucosa, con lo que será 'la primera del mundo que tendrá un componente del vino'

Así lo han avanzado a Vinetur en un comunicado fuentes de Ciospala, proyecto impulsado por el empresario Javier Palacios y matriz de la comercializadora Palacios Vinoteca, que integra a Bodegas Nivarius -única bodega que se dedica en exclusiva a la elaboración de vinos blancos en La Rioja- y a Bodegas Trus (DO Ribera del Duero).

Según han subrayado las fuentes de la firma -cuenta con más de 150 hectáreas de viñedo y un parque superior a 1.000 barricas-, la elaboradora de cerveza artesana Ceriux (La Rioja) recogerá fórmulas centroeuropeas, como las habituales de enseñas belgas y alsacianas -región francesa, esta última, limítrofe con Alemania y Suiza-.

Las materias primas serán importadas y malteadas por un maestro malteador previamente a su elaboración en la localidad Nalda, en unas instalaciones que se encuentran junto a la bodega Nivarius.

"Queremos unir la cultura del vino y la cerveza artesana en La Rioja", apostillan las mismas fuentes, quienes remarcan que este tipo de productos cuentan con un creciente nicho de mercado y ya ha despertado interés en otros países, a pesar de que aún no ha llegado al mercado -actualmente concluyen los últimos ajustes en fábrica-.

Aunque han eludido detallar cifras de inversión y volúmenes de salida al mercado con esta cerveza artesanal, desde la firma riojana sí subrayan que serán cantidades limitadas enfocadas a un mercado internacional.

Actualmente, sus vinos ya llegan a una veintena de países.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

ESTABILIDAD POLITICA Y TIPO DE CAMBIO

CCS: temor por estabilidad política sube entre preocupaciones empresariales

La principal amenaza a su actividad es el comportamiento del tipo de cambio.

Diario Financiero Online

 
CCS: temor por estabilidad política sube entre preocupaciones empresariales
Artículos Relacionados

El mapa de preocupaciones empresariales que levanta trimestralmente la CCS se ha volcado fundamentalmente hacia aspectos de orden interno, tanto de índole económica como política.

En la medición a junio último, el 23% de un total de 405 empresas consultadas señaló como la principal amenaza a su actividad el comportamiento del tipo de cambio, seguida por la estabilidad política (20%) y la estabilidad de la economía local (12%).

Las aprensiones por la inestabilidad de la economía internacional, que ocuparon reiteradamente el primer lugar del ranking a lo largo de 2012, han abandonado el eje central de preocupaciones empresariales, conforme con la recuperación de la economía norteamericana y la disminución de los riesgos en la zona Euro.

Sólo un 7,9% de las empresas consultadas señaló el frente externo como su principal fuente de preocupación, lo que representa el valor más bajo de esta variable desde diciembre de 2010 (23% en 2012).

El tipo de cambio se mantuvo por segundo trimestre consecutivo como la principal preocupación entre las empresas, absorbiendo el 23% de las menciones, por sobre el 19,7% de marzo último. Este porcentaje es además el más alto observado desde fines de 2010, período en que se manifestó la crisis de la zona Euro.

La mayor incidencia del tipo de cambio como fuente de aprehensiones en las empresas es atribuible fundamentalmente a la mayor volatilidad de su cotización, lo que contribuye a acentuar la habitual incertidumbre que este precio clave representa para los ingresos de las compañías.

Por tamaño de empresas, son las pequeñas las que se muestran más afectadas por el tipo de cambio, con un 22% de las menciones en junio (12% en marzo), lo que revela una mayor fragilidad de este segmento ante un aumento de la volatilidad en el valor de la divisa.

Por su parte, la estabilidad política surge como un nuevo polo de aprehensiones en las empresas, al subir aceleradamente de 8,7% del total de menciones en marzo a casi un 20% en junio.

Este factor ha experimentado un alza importante desde mediados de 2012, en que alcanzaba apenas valores del orden de 4%.

El protagonismo que toma el factor político como fuente de tensión corporativa es explicable por el proceso eleccionario que vive el país.

"Previamente, sin embargo, en episodios similares, no se observó tal proceso expansivo en el factor político, lo que puede estar sugiriendo en la actualidad el desarrollo de un nuevo plano de aprehensiones, referido a cambios de orden institucional con implicancias sobre el potencial de crecimiento de largo plazo", agrega el informe. 

Fuente:DF

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

PRESIDENTE PIÑERA

Piñera: "A veces veo a la Alianza más preocupada de repartirse los trofeos que de pensar en el país"


El Presidente enfatizó el llamado a trabajar en conjunto en la Alianza para la definición de la carta presidencial para las elecciones de noviembre.

Sobre el respaldo de La Moneda a Matthei o Allamand, el Mandatario dijo que "los vamos a apoyar a los dos, y les vamos a dar las mismas condiciones".

22/07/2013 - 09:57
LinkedIn
1
124
El Presidente Sebastián Piñera por Matthei y Allamand.El Presidente Sebastián Piñera por Matthei y Allamand.

El Presidente Sebastián Piñera se refirió esta mañana a la situación que vive la Alianza por Chile, en medio delas tratativas por definir la carta presidencial que representará a cada partido, o bien al bloque en su conjunto, e insitió en el llamado a que las dos colectividades trabajen "en unidad".

El mandatario, al ser consultado en entrevista con radio Pudahuel sobre cuál es su opción, remarcó que de su parte no hay una inclinación en particular por una u otra figura, y ejemplificó con que  "cuando mis dos hijas mujeres de niñas llegaban donde mí y me decían, '¿a cuál de las dos quieres más?'", él debía responder de modo de evitar peleas.  

En ese sentido, acotó que "a veces veo esta Alianza más preocupada de repartise ella los trofeos, que de pensar en el país, y hoy lo que necesitamos es unidad, y para eso se necesita grandeza". 

"Ahora nosotros esperamos que es legítimo que haya dos candidatos. Una ya está proclamada, es Evelyn Matthei, de la UDI, que ella está proclamada y es muy buena candidata, y también Andrés Allamand es un muy buen candidato", aseveró.

Al respecto, expresó que "ojalá tengan la grandeza y la generosidad de ponerse de acuerdo en un candidato de unidad, porque falta muy poco tiempo para la elección presidencial. Hoy no es tiempo de pequeñeces". 

"Hay momentos en la vida de las coaliciones políticas en que se requiere grandeza, generosidad, y no pequeñez, no división. Este es uno de esos momentos en la Alianza,y yo espero que los líderes, para eso están los líderes, para ser capaces de superar sus propios traumas y sus propias ambiciones y pensar que es mejor para el país, para la Alianza", afirmó. 

Ante la eventualidad de que se enfrenten esas dos candidaturas -Matthei y Allamand- en la Coalición, Piñera enfatizó que "los vamos a apoyar a los dos, les vamos a dar las mismas condiciones, los vamos a tratar con mucho cariño".

"Los dos son ex ministros de este gabinete, en algún momento los convoqué y a ambos les tengo mucho cariño", expresó.

Piñera también dijo que, en un entorno electoral, se producen paradojas con los partidos, porque estos aducen que "las elecciones son responsabilidades de ellos, pero cuando alguien pierde una elección, le echa la culpa al gobierno, es como en el fútbol". 

"Todos los candidatos presidenciales han salido del gobierno, lo cual indica que los partidos aprecian lo que el gobierno está haciendo. Ojalá apoyaran más", destacó.

"LA SENTENCIA POR COLUSIÓN DE FARMACIAS FUE UNA BURLA PARA LA GENTE"

Frente a otros temas, el Presidente también expresó su opinión, y en particular, cuestionó la decisión de la justicia frente a la resolución del caso de la colusión de las grandes compañías farmacéuticas. 

Sobre ello, Piñera planteó que "pienso que la colusión de las farmacias fue gravísimo, porque no sólo fue una conducta anticompetitiva, monopólica, sino que además fue muy cruel, porque afectaba a gente que necesitaba  sus remedios. 

"Por eso a mí me pareció que la sanción de clases de ética fue una burla para la gente, eso no debió haber sido así", argumentó. 

TRANSANTIAGO: "UN PROBLEMA HEREDADO"

El mandatario aprovechó la instancia para destacar los logros de su gobierno, y en particular, también abordó los problemas del sistema de transporte público.

En ese sentido, retrucó que "estamos absolutamente comprometidos con enderezar este desastre que heredamos, que es el Transantiago".

"¿Cuánto tiempo libre nos queda? Muy poco. A cada persona le quedará, en promedio, tres, dos horas. Si logramos ganar una hora reduciendo los tiempos de transporte, es una hora más, se suma a las tres que tenemos, para lo más importante de la vida: la familia, la cultura, el deporte, el amor, la reflexión", finalizó.







































































































































Fuente: LATERCERA

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile