EL OBSERVATORIO POLITICO

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lunes, noviembre 02, 2009

Los escándalos de los hedge fund

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Los escándalos de los hedge fund

Financial Time

MORGAN STANLEY

Los hedge fund de venta corta, según habría dicho el director financiero de Morgan Stanley en plena crisis el año pasado, son como "reptiles de sangre fría. Se comen lo que tienen delante". Últimamente, sin embargo, algunos se asemejan más a un castillo de naipes, al que puede derribar el más ligero golpe. Las acusaciones del FBI y de la SEC por presunto uso de información privilegiada están hundiendo a Galleon. Entretanto K1, un fondo de fondos europeo, podría verse pronto bajo presión después de que la fiscalía alemana anunciara que investiga un posible fraude por parte de su fundador, Helmut Kiener.

Si se prueban las imputaciones contra Galleon y K1, esos escándalos –unidos al de Bernard Madoff (en la foto)– aunque distintos en forma, tendrán dos cosas en común. La primera, el prolongado tiempo que presuntamente se extendió su juego. La fiscalía expone que la red de información privilegiada de Galleon se remonta cuando menos a enero de 2006. Kiener presuntamente ocultó información a sus acreedores durante el suficiente tiempo como para causarles pérdidas por cerca de US$ 400 millones. Y Madoff ejecutó durante años su esquema Ponzi.

Segundo, y más importante, es que estas operaciones suponían poco riesgo para el sistema. A diferencia de sus rivales bancarios rescatados, los hedge fund cierran o desaparecen con regularidad. Los inversionistas retiran entonces los fondos restantes y el mundo financiero sigue su curso. La retribución es rápida, pero el impacto pequeño. Los activos de los hedge fund han caído de US$ 4 billones hace dos años a una cuarta parte de esa cifra, según Barclayhedge. Sin embargo, no hemos visto ningún rescate gubernamental.

Los escándalos recientes sugieren que son necesarias normas mejores que rijan los requisitos de transparencia de los hedge fund y la protección a los inversionistas. Pero en lo relativo al riesgo sistémico, el tamaño relativamente pequeño de los hedge fund implica que los reguladores harían mejor en centrar sus esfuerzos en los bancos.

FUENTE:
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RODRIGO DONZALEZ FERNANDEZ
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Chile y Argentina: tratado para el futuro

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Chile y Argentina: tratado para el futuro

Por Libardo Buitrago Analista Internacional DF

Con el fondo histórico donde se libró la decisiva Batalla de Maipú, las presidentas de Argentina y Chile firmaron un tratado de cooperación e integración que se focaliza en cuatro grandes áreas temáticas: profundizar la conectividad, flujos mutuos de confianza integrando las fuerzas armadas a procesos de paz, mayor intercambio comercial y medidas de seguridad social, como reconocimiento de jubilaciones, cobertura en salud. A lo anterior se agregan facilidades de tránsito de personas y adecuaciones aduaneras, entre otras medidas. Es decir, toda una arquitectura que estrecha más los lazos bilaterales.

Bachelet y Fernández se ocuparon de dejar en claro que el futuro ofrece con la firma de este instrumento reales oportunidades, como por ejemplo en el caso de la conectividad, trabajar para que el tren de carga, una nuevamente a Santiago y Mendoza, que afecta el movimiento de personas y mercaderías en los meses de invierno, cuando las nevadas hacen cerrar obligatoriamente los pasos fronterizos, con pérdidas económicas y un freno al flujo automotor.

La plataforma portuaria chilena será de gran utilidad a los productores argentinos, brasileños y bolivianos, de modo de ampliar mercados. Cristalizar este propósito requiera de inversiones y ellas llegarán de los retornos esperados, por el futuro que tiene extender esta conexión en una de las fronteras más extensas del mundo.

También se beneficiarán cerca de medio millón de chilenos que han trabajado en Argentina, aportando a esa economía y que podrán recibir sus pensiones, con el acuerdo de jubilaciones que reporta idéntico beneficio a casi 100.000 argentinos. Esto se traduce en que a la misma velocidad que se mueve el comercio, se puede ocupar de quienes han trabajado con dedicación y esfuerzo por años y al final de su vida laboral, no se meterán en esa maraña de papeles y burocracia para recibir sus mesadas.

Todo este tratado fue posible firmarlo, teniendo un punto de partida: el Tratado de Paz y Amistad de 1984, logrado con la mediación del Papa Juan Pablo II, y que sentó las bases de la nueva relación entre Argentina y Chile, luego de su enfrentamiento por la soberanía del austral canal de Beagle, que estuvo cerca de desencadenar un conflicto bélico a fines de 1978.

Nuestros pueblos con estos tratados reales de tntegración pueden avanzar en el objetivo de una común prosperidad. Eso es lo que esperan nuestros pueblos. Atrás quedaron los ruidos de tanques y fusiles que quisieron enfrentar los dos países. En estos tiempos, lo que realmente importa, no es recurrir a "recalentadas opciones nacionalistas", sino a cubrir con el manto del espíritu del abrazo de San Martín y O'Higgins el futuro de estas naciones. Solamente de este modo se hará honor al espíritu de libertad por el que ellos lucharon.

Fernández de Kirchner y Bachelet volverán a reunirse el 29 de noviembre en El Vaticano, cuando se entrevisten con el Papa Benedicto XVI en ocasión del trigésimo aniversario de la mediación vaticana en el diferendo por el canal del Beagle.

FUENTE: DF
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Obama enfrenta dificultades respecto a la reforma de salud y a las operaciones en Irak y AfganistánEstados Unidos salió de la recesión pero todavía no deja atrás la crisis

Obama enfrenta dificultades respecto a la reforma de salud y a las operaciones en Irak y Afganistán

Estados Unidos salió de la recesión pero todavía no deja atrás la crisis

Paula Namur Y. DF

La semana pasada todo fue sonrisas cuando se supo que Estados Unidos salió de la recesión al informar un crecimiento del Producto Interno Bruto de 3,5% en el tercer trimestre. Sin embargo, debe remontar enormes desafíos antes de que pueda decirse que tomó el camino a una recuperación sustentable. Superar el desempleo, recortar la enorme deuda pública que dejaron los millonarios rescates, reducir el déficit fiscal, y resolver la falta de apoyo al presidente Barack Obama para llevar adelante su reforma de salud, son sólo algunos de ellos.

Desde que comenzó la recesión en diciembre de 2007, el gobierno y la Reserva Federal han destinado miles de millones de dólares a evitar el colapso del sistema financiero y de la economía. Según Christina Romer, presidenta del Consejo de asesores económicos de la Casa Blanca, el plan de estímulo por US$ 787 mil millones aprobado en febrero contribuyó con entre tres y cuatro puntos porcentuales al crecimiento del PIB en el tercer trimestre.

Sin embargo, el plan también ayudó a abultar el déficit fiscal durante el año fiscal 2008 terminado en septiembre. La brecha llegó a
US$ 1,417 billón (millón de millones), o cerca de 10% del PIB estadounidense. Se trata de la cifra más alta desde 1945.

Aunque el compromiso del Secretario del Tesoro estadounidense, Tim Geithner, es llevar el déficit a "niveles viables a medida que la economía se recupere", eso no ocurrirá inmediatamente. De hecho, dado que la recuperación se inició recién en el segundo trimestre, Geithner insiste en que sería una locura dejar de sostener a la economía antes de que el crecimiento se consolide.

Ante esto, la Oficina de Presupuesto de la Casa Blanca (OMB, su sigla en inglés) prevé un nuevo déficit presupuestario récord, esta vez de US$ 1,5 billón para el año fiscal que acaba de comenzar. El mayor déficit en 64 años, sumado a las tasas de interés cercanas a cero, ha alimentado el reciente desplome del precio del dólar, que amenaza con minar la hegemonía de la primera potencia mundial.

Se abulta la deuda

La magnitud del déficit limita seriamente la capacidad de reacción ante cualquier nuevo impacto. Los rescates también han contribuido a elevar la deuda pública desde 37% del PIB hace sólo dos años, hasta 50% hoy. Y la tendencia es al alza: según el FMI, el ratio llegará a 112% en cinco años.

Hasta qué punto avance la deuda dependerá sobre todo de la velocidad con que crezca la economía. Esto, porque las altas tasas de crecimiento llevan a estrecharse los déficits y a un PIB más alto para apoyar la deuda.

Reducir la brecha requiere una combinación de crecimiento más acelerado, mayores impuestos y menor gasto. "Se puede hacer. El ratio llegó a 100% durante la segunda guerra mundial. Después cayó porque bajó el gasto en defensa, la economía rebotó y las autoridades tomaron algunas decisiones difíciles", recalca The Economist.

En las últimas décadas, países altamente endeudados han encontrado su camino de regreso sin recurrir a un default o a la inflación. Sin embargo, el presupuesto de defensa de EE.UU. es muy pequeño como proporción del PIB como para representar una contribución significativa a la reducción del déficit. Además, las tasas de interés están en el nivel más bajo de la historia, lo que hace difícil estimular más la actividad por la vía de la política monetaria.

Por esto ya son varios los economistas, entre ellos el Premio Nobel de Economía 2008, Paul Krugman, que no dudan en comparar el caso estadounidense con el de la "década perdida" de Japón en los '90.

Consumidor desconfiado

La confianza del consumidor es otro de los grandes problemas. El consumo, que representa el 70% de la economía en Estados Unidos, logró repuntar en el tercer trimestre tras caer en cuatro de los últimos seis trimestres. Pero las cifras advierten que el incremento se debió en gran parte a compras de automóviles y viviendas, sectores que recibieron ayudas del gobierno que terminaron o están por terminar. La pregunta ahora es si este nivel de consumo podrá mantenerse sin la ayuda del gobierno o si, por el contrario, los estadounidenses seguirán aumentando sus niveles de ahorro, asustados por la pérdida de siete millones de empleos hasta ahora y la caída en el precio de los activos.

La esperanza es que el repunte en la actividad mejore la confianza. Pero la última encuesta de la Universidad de Michigan, que reveló una caída de la confianza desde 73,5 puntos a 70,6 puntos en octubre, muestra que ese efecto no se ha logrado.

La razón más probable, según escribió el columnista John Authers en Financial Times, es que el desempleo sigue creciendo con más rapidez que en cualquier momento de la década. De hecho, el promedio de analistas consultados por Bloomberg espera que la cifra haya llegado a 9,9% en octubre.

Esta desconfianza también se explica por la caída en el precio de los activos, en particular de las viviendas, que se han desplomado 29% desde su máximo de 2006, según cifras de S&P/Case-Shiller. Esto tiene a las familias estadounidenses "bajo el agua", es decir, con una deuda hipotecaria superior al precio de sus casas. Krugman estima que la destrucción de riqueza en los hogares estadounidenses a consecuencia de la crisis ha sido de US$ 13 billones.

Tras la crisis del sistema financiero, una reforma de la banca es otro de los grandes desafíos de la mayor economía mundial. El gobierno de Barack Obama avanzó la semana pasada con su reforma financiera, al presentar una iniciativa para enfrentar el riesgo sistémico y obteniendo la aprobación a una medida que expondrá a los fondos de cobertura a mayor regulación.

Problemas políticos

La popularidad del presidente estadounidense, a un año de ser elegido como el primer mandatario afroamericano de la historia de ese país, también ha decaído.

Para Obama este momento es decisivo, ya que la estabilidad en esos índices depende de su éxito en dos temas centrales. En primer lugar, de la reforma del sistema de salud, que el mandatario transformó en su prioridad nacional, y que ha levantado polémica en el Congreso por la idea de introducir una aseguradora pública financiada con impuestos a los más ricos. Segundo, en la odisea de quedar bien con liberales, moderados y conservadores en las operaciones militares de Irak y Afganistán, que, según cifras del Congreso, en agosto ascendía a cerca de US$ 850 mil millones desde 2001.

Paul Krugman

Nobel de Economía 2008

En estos momentos el mundo en general se asemeja al Japón de principios de los '90 (...) El desplome global ha sido peor que cualquiera ocurrido en Japón durante la década perdida".

George Soros

Inversionista multimillonario

Pasará mucho tiempo para que el mundo pueda absorber los hechos relacionados con la crisis y la fuente del problema está en EE.UU. Es ahí donde los consumidores gastaron más de lo que ganaban"

Joseph Stiglitz

Nobel de Economía 2001

"Esta claro que la situación empeorará", explicó en relación al empleo, luego que Estados Unidos hubiera perdido 7,2 millones de puestos de trabajo desde diciembre de 2007.

Nouriel Roubini

Profesor que anticipó la crisis

A medio y largo plazo las multimillonarias políticas anticrisis "han comenzado a crear burbujas en la renta variable, en los commodities, en el crédito y en los mercados emergentes".

Max Vial: "Chile estará muy bien posicionado el próximo año"

socio director de celfin capital y sus apuestas accionarias

Max Vial: "Chile estará muy bien posicionado el próximo año"

El sector forestal es atractivo, considerando la demanda por papel y productos forestales en la región,

Apoyado en un crecimiento de 4% para Chile en 2010 y un fuerte repunte en las utilidades de las empresas, el mercado chileno tendrá un positivo desempeño el próximo año. Es la apuesta del socio director y gerente general de Celfin Capital, Max Vial.

"Chile estará muy bien posicionado el próximo año y estimamos que el PIB crezca un 4%, y tendríamos un crecimiento en utilidades de 35% en 2010". Y la principal razón detrás de estas positivas perspectivas es que una disminución en el riesgo y la recuperación de la inversión "impulsaría nuevamente varios sectores de la economía vía crecimiento de demanda y reposición de inventarios", indicó.

Bajo este panorama, Vial indica que pese al alza que ha registrado el IPSA desde marzo de este año y que ha generado que registre ganancias cercanas a 40% en 2009, debiera cerrar el período más arriba de los niveles actuales.

- ¿Qué sectores serán los beneficiados y afectados en este escenario?

- Aquellos que dependen de la economía interna van a ser los mejores posicionados: telecomunicaciones es uno de ellos; consumo también, pero sería selectivo en los papeles. También el sector eléctrico, prefiriendo generación. El sector forestal es atractivo, considerando la demanda por papel y productos forestales en la región, como es el caso de paneles (que van a las viviendas).

- ¿El dato del PIB en Estados Unidos generará un cambio de tendencia?

- Estados Unidos está en camino de una recuperación, pero no será uniforme en todos los sectores de esa economía. Los datos van a marcar una mejora, pero la actividad industrial y el mercado laboral se recuperarían más lento. Esto tendrá un efecto sobre las bolsas mundiales y chilena, en particular cuando los flujos empiecen a regresar hacia Estados Unidos.

- ¿Cuáles son los tres factores más importantes que influirán en el mercado bursátil en 2010?

- El primero es el retiro del estimulo fiscal a nivel mundial. El segundo factor será el ingreso de capitales hacia países G8 y, por último, influirá el impacto del alto precio de los commodities en las economías y el potencial de mayor inflación, como implícitamente indica el oro.

Pilares sustentables: El país se suma a grupo mundial de construcción "verde"

Marta Lillo Bustos

La construcción sustentable con el medio ambiente es un tema todavía en pañales en Chile.

Si bien han habido esfuerzos concretos como las tiendas construidas por Falabella en los últimos dos años y las reestructuraciones en las Clínicas Alemana y Las Condes, entre otros,, estos ejemplos no constituyen una tendencia.

Pero la formación de una entidad que aglomere a las empresas de los sectores más representativos de la economía local que enfrentan los desafíos de reducir costos y a la vez ser más amigables con el medio ambiente, buscará sentar las bases de lo que será la práctica de edificación en el país.

Es así que Chile formará parte de la red de países miembros del World Green Building Council (WGBC), consejo asesor de referencia internacional que promueve y estimula la construcción sustentable.

El objetivo del capítulo chileno es transformar el mercado de construcción local desde sus cimientos. Redefinir la cadena de proveedores hasta la operación del inmueble para reducir al máximo el impacto socio- ambiental que produjo su edificación. Sean tiendas, hoteles, departamentos u oficinas, la construcción debe sostenerse... ambientalmente.

En especial si Chile se compromete como país miembro de Naciones Unidas a reducir sus emisiones de gases invernadero hacia 2050 en la lucha mundial contra el calentamiento climático.

Según sus defensores, la construcción verde hace una diferencia en la demanda de energía y eficiencia en el uso de recursos naturales. Aspectos que habrá que sopesar como país puesto que la economía local enfrenta una creciente carbonización de su matriz energética, con las emisiones cuadruplicándose hacia 2030 según cálculos de la Universidad de Chile.

Primeros brotes

Son 15 las empresas que fundan el capítulo nacional del WGBC: Atika; la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS); la Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile; Colliers Internacional; la constructora Cypco; Deloitte; Falabella; la empresa de soluciones ambientales Johnson Controls; el fabricante y firma de diseño estadounidense Kohler; Komatsu; Masisa; Philips; Sodimac; SustentarRSE y la Universidad del Desarrollo.

Si bien el lanzamiento oficial del consejo será el 4 de noviembre en CasaPiedra, sus fundadores recién elegirán un directorio el próximo año. Y es que uno de los requisitos para conformar un capítulo del WGBC es que se represente toda la economía.

Pero éste no será el principal desafío. Según explica el recién designado director ejecutivo del Consejo en Chile, el abogado Juan Carlos Urquidi, está la necesidad de que el país se sume pronto al carro. La presión es cada vez más fuerte en el mundo para que se adopten criterios de sustentabilidad porque la construcción comprende un gran impacto en el medio ambiente.

"Está la necesidad en Chile de incrementar el concepto de eficiencia energética, maximizar los recursos hídricos, buscar emplazamientos sustentables para la construcción de instalaciones de uso público, utilizar materiales de construcción reciclados y contribuir a que el impacto ambiental de los productos sea lo mínimo posible. Y que también se incluya el reciclaje en la cadena de valor como un estándar", añade Urquidi.

Si bien WGBC no impone ninguna certificación en especial, la mayoría de las empresas que lo componen trabajan con los estándares del Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), que verifica y certifica los edificios construidos.

Pero construir ciudades más amigables con el medio ambiente en Chile debe primero superar la barrera del desconocimiento, agrega el prorector de la Universidad de Desarrollo, Federico Valdés. "La construcción verde es terreno virgen. Lo primero que se debe hacer es difundir el concepto y capacitar para que haya políticas al respecto. Incluirla en la agenda pública y transformar la industria. Porque no sólo será la construcción sino la mantención de los edificios", insiste.

Ante el tiempo que pueda demorar esta "reconstrucción", Valdés es enfático al señalar que el país cada vez demora menos en asumir las tendencias exigidas mundialmente. "Y en Chile las regulaciones de los últimos 20 años en diferentes materias sociales han surgido tras recoger el sentimiento público", recalca. Algo a considerar si la demanda de edificios y departamentos está sopesando mucho la eficiencia a la hora de pagar gastos comunes.

Por lo que la recién aprobada Ley de Medio Ambiente es un gran paso, afirma Valdés. "Es en este tipo de cosas que se requiere que seamos responsables como país más desarrollado. ¿Por qué tendríamos que aceptar niveles menos buenos?", enfatiza.

Reduciendo presupuesto

Redefinir cómo se construye en Chile requerirá de un esfuerzo económico pero también logístico, asegura el director y gerente general para Chile de Johnson Controls, Diego Barrón. "Lo más importante para que un edificio sea verde es que haya eficiencia energética, ahorro de agua y la calidad del aire", explica el ejecutivo.

Y enfatiza que un edificio de oficinas verde no cuesta más. Según cálculos estándares, construir un edificio convencional comprende 75% de gastos operacionales como la cuenta de la luz, gas y la mantención del edificio; 14% de financiamiento y sólo un 11% de gasto en diseño y edificación.

Ya edificada, una construcción tradicional gasta entre 30% a 40% de energía y emite cerca de 33% de emisiones de CO2. Cifras que caerían notoriamente si fuera verde. El promedio de ahorro de un edificio sustentable en energía sería de 30%, de 30% a 50% en agua, mientras que bajaría la emisión de CO2 en un 35%. Barrón agrega que la excusa de que es "más caro" no tiene lugar porque también "en Chile ya existe la tecnología para esto".

Un buen negocio

Generar una mayor competencia en la cadena productiva para que la construcción sea verde, es uno de los principales desafíos del futuro capítulo chileno del WGBC.

Pero convencer a empresas y proveedores por igual de que esto puede ser un negocio, es otro. Bien lo sabe el gerente de gestión de proyectos corporativos de Falabella, Giancarlo Cibrario.

Cuenta que en las construcciones sustentables respecto a las tradicionales desde que el retailer comenzó a aplicar esta práctica en 2007, "tenemos un ahorro de entre 30% y 40% en consumo de energía; al implementar estas nuevas tendencias en tecnología, hemos podido reducir hasta un 28% los costos de construcción, ayudados por las altas eficiencias que tienen los nuevos equipos".

Enfatiza que como el consumo de energía en Chile es tan caro, "al disminuir las potencias instaladas, bajas los costos de inversión. Y eso a su vez permite darle flexibilidad al sistema internconectado central, porque demandas menos energía con edificios sustentables", agrega.

El "encantamiento" del empresariado con la presidenta Michelle Bachelet

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El "encantamiento" del empresariado con la presidenta Michelle Bachelet

S.Celedón/P.Gallardo DF

- "¡Qué puntualidad, señora presidenta!", expresa el timonel de la Sofofa, Andrés Concha.

-"Es que de chiquitita me enseñaron a ser así. Me carga la impuntualidad. Mi padre era aviador, militar, entonces para él, esto era un tema", responde la presidenta Michelle Bachelet, entre risas.

Este diálogo informal, producido la noche del jueves en la Cena de la Industria, es una muestra de la cercanía y naturalidad en la relación que ha construido la mandataria chilena y uno de los máximos dirigentes empresariales del país, reflejo de la sintonía que Bachelet también ha logrado con el resto de los representantes gremiales del sector privado. Un cuadro que difiere del configurado los primeros meses de la ex ministra de Salud y militante socialista en su arribo a La Moneda.

De hecho, el empresariado miraba con recelo y preocupación el inicio de su mandato, siendo frecuente la advertencia en los pasillos de los gremios acerca de la necesidad de estar más atentos que nunca y concentrarse -se admite hoy en privado- en una estrategia de "control de daños".

Es que los empresarios estaban escépticos frente a prácticamente la totalidad del nuevo gabinete ministerial y las políticas que pudiesen implementarse, siendo el titular del Trabajo y ex dirigente de la CUT, Osvaldo Andrade, de quien más desconfiaban. En contrapartida, la decisión de Bachelet de poner a la cabeza de la cartera de Hacienda al académico de Harvard, Andrés Velasco, fue siempre mirado con buenos ojos por los empresarios, ya que su figura era garantía de equilibrios.

De luces y sombras

La relación entre la sede de Monseñor Sótero Sanz –donde se ubica la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC)- y La Moneda tuvo un inicio zigzagueante. En la primera gira de Bachelet, realizada en mayo de 2006 a España, la mandataria no contempló en la comitiva a dirigentes empresariales, siendo acompañada por ministros de Estado, además de los presidentes de las comisiones de Relaciones Exteriores del Senado, Roberto Muñoz (PS) y la Cámara de Diputados, Jorge Tarud (PPD), y el senador Hernán Larraín (UDI).

Esta ausencia empresarial fue comentario obligado, según recuerdan quienes integraban la comitiva, pues los dirigentes gremiales españoles consultaban por sus pares chilenos.

Un mes después la historia era diferente. En la gira a Estados Unidos y el Caribe participaron Ronald Bown, presidente de la Asoex; Alfredo Piquer, director de ACTI; Mauricio Russo, presidente de Casa&Ideas, y Luis Vera, vicepresidente de Prospect.

Este tipo de invitaciones se transformó en una tradición e, incluso, aumentó el número de empresarios convocados. Es más, desde que en diciembre pasado asumió la presidencia de la CPC, Rafael Guilisasti ha concurrido a todas las giras de la mandataria, situación que despertó críticas de los sectores más conservadores en la dirigencia gremial por su participación en la gira a Cuba.

En el marco de estas actividades fuera de Chile, la mandataria y el empresariado tuvieron la posibilidad de conocerse mejor. En ese contexto, afirman fuentes gremiales, Bachelet comenzó a "encantar" a los dirigentes, quienes coinciden hoy en valorar su simpatía y naturalidad. "Ella es muy acogedora y simpática, escucha, no es autoritaria y tiene una tremenda voluntad, pero lo más destacable es que entiende el rol de cada sector", afirma un representante de las ramas de la CPC, quien reconoce que cuando Bachelet asumió la presidencia hubo "fuertes resquemores y dudas respecto de la influencia que ejercería en sus decisiones el ala más izquierdista de su gabinete", apuntando directamente a la amistad que por años tiene la mandataria con Osvaldo Andrade.

Es más, el único "punto negro" que recuerdan los gremios en la relación Bachelet-empresarios tiene que ver con materias laborales. Esto quedó en evidencia en el crítico discurso del ex presidente de la CPC, Alfredo Ovalle, en Enade 2007 donde el dirigente acusó "incertidumbre frente a las iniciativas laborales, ideologización del movimiento sindical y actuaciones anti-empresa por parte de la Dirección del Trabajo".

Estos planteamientos fueron rebatidos públicamente por el entonces vocero de gobierno, Francisco Vidal. Sin embargo, en privado, Bachelet expresó a los empresarios que si bien no compartía las declaraciones, las comprendía.

El puente

La relación Bachelet-empresarios tuvo, desde el principio, un punto de encuentro: el ministro de Hacienda. De hecho, la expresión "tenemos que aferrarnos a Andrés Velasco" fue la consigna que predominó en la dirigencia empresarial, tras la elección presidencial de Bachelet.

Por esta razón, cuando el gobierno decidió crear los fondos soberanos con los ahorros del cobre, haciendo caso omiso de la fuerte presión política para que dichos recursos se gastaran, la medida fue respaldada en forma unánime por la CPC.

El empresariado advirtió, entonces, que la mandataria escuchaba y consideraba al jefe de las finanzas públicas. Así, las reuniones entre la dirigencia gremial y las autoridades de gobierno -principalmente Velasco y los titulares de Interior, Edmundo Pérez-Yoma, y de la Presidencia, José Antonio Viera-Gallo- se intensificaron. La comunicación telefónica se tornó permanente y las visitas a La Moneda del ex presidente de Sofofa, Bruno Philippi, y su sucesor, Andrés Concha, habituales.

El apoyo que Bachelet brindó a Velasco se hizo mucho más explícito con la crisis económica, que convirtió al ministro de Hacienda en la mano derecha de la mandataria, sobre todo tras la partida de Andrade de la cartera del Trabajo y la llegada de Claudia Serrano, quien de inmediato logró sintonía con el empresariado. Tanto es así, que ambos actores se alinearon bajo el objetivo de evitar los despidos. De esta forma, se logró la firma del Acuerdo Nacional Pro Empleo entre el Ejecutivo, la CPC, Conapyme y la CUT.

Adicionalmente, la jefa de Estado decidió postergar el prometido proyecto que fortalece la negociación colectiva y la sindicalización, así como también apoyar la incorporación de tribunales especializados en la iniciativa que crea el Ministerio y la Superintendencia Ambiental. Estas dos medidas fueron consideradas como un guiño al empresariado.

Fue precisamente en este escenario que la noche del jueves se realizó la Cena de la Industria, instancia donde no faltaron halagos a la gestión de Bachelet y aplausos para su ministro de Hacienda. "Presidenta, hemos sido testigos de su espíritu de servicio público, de su capacidad para sobreponerse a las adversidades, de buscar un trato siempre afable, respetuoso, acogedor, abierto al diálogo y sobre todo responsable", fueron las palabras de Concha en la despedida de la mandataria ante los empresarios de la industria.

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Ogilvy analiza las tendencias de publicidad que marcarán pauta durante el próximo año

Empresas

explican que la emoción y no la razón están ganando protagonismo

Ogilvy analiza las tendencias de publicidad que marcarán pauta durante el próximo año

Nada es al azar. Esa es la condición que a juicio del Co-CEO & director general creativo de Ogilvy, César Agost-Carreño, mejor describe la tendencia de las empresas a la hora de mostrar sus productos ante la opinión pública.

La agencia conoce esta realidad de cerca, ya que trabaja activamente en una serie de campañas ampliamente difundidas por los medios de comunicación, como la de Lipigas con su personaje el perro Spike o la última de Svelty, donde el mensaje se enfocó en que no hay edad para hacer las cosas.

"Quienes marcan la tendencia, escuchan a la gente y generan un diálogo one to one. Un diálogo que es fundamental para crear la lealtad con la marca. Está claro que la gente quiere ser protagonista y no sólo espectador", explica Agost-Carreño.

El director creativo de Ogilvy agrega que se ha hecho primordial comprender como creadores de mensajes, que los consumidores son más impulsivos frente a los productos que les generan reacciones emocionales que a los que tratan de imponerse a través de la razón.

"Cada vez más se va a valorar a las marcas únicas, diferentes. Marcas que se guían más por la emoción que por la razón. Entendiendo que la razón lleva a la conclusión, pero es la emoción lo que lleva a la acción", señala el profesional.

Estas tendencias de cercanía y protagonismo han quedado plasmadas en varias campañas que ha hecho la agencia.

Por ejemplo la que realizaron para en Canal de Fútbol (CDF), donde involucraron una serie de personajes comunes y corrientes en una "pichanga" callejera.

En efecto, el representante de Ogilvy añade que hoy no es necesario que los argumentos sean absolutamente lógicos en la publicidad.

"Ya hay varias marcas que están volviendo a creer en la intuición. Un arma muy poderosa que en los últimos años estuvo un poco relegada por tanto focus, tanta gente opinando, tanto laboratorio", indica.

Camino obligado: la entretención

Otro factor que, explican en Ogilvy está marcando pauta es la tendencia a la entretención.

Con este concepto en mente, la meta es que un producto logre llamar la atención de un consumidor sin señales que le parezcan monótonas.

"La principal tendencia que viene de marcas consolidadas como Sony, Playstation, Nike, Adidas o Apple, es el entretenimiento. Son marcas más valiosas que otras, porque entendieron que la gente tiene demasiada información y estímulos en su día a día, pero poco interesantes", concluye Agost-Carreño.
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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mineria chile: Antofagasta plc presentó su segundo reporte de sustentabilidad

Antofagasta plc presentó su segundo reporte de sustentabilidad

El presidente del Directorio de la compañía, Jean-Paul Luksic, destacó que la sustentabilidad es un pilar estratégico para el conglomerado, que paulatinamente ha incorporado en cada una de sus decisiones las variables económica, social y ambiental.

02/11/09

(Antofagasta Minerals) Antofagasta plc presentó oficialmente hoy su segundo reporte de sustentabilidad, texto que resume la gestión económica, social y ambiental de las tres divisiones del conglomerado –minería, transporte y aguas- durante 2008, así como las iniciativas implementadas en el periodo con ese objetivo.

El presidente del Directorio de Antofagasta plc, Jean-Paul Luksic, destacó la convicción que existe dentro de la compañía de que el éxito de sus iniciativas está ligado al desarrollo del país, al progreso de las comunidades y al cuidado del medioambiente.

El ejecutivo afirmó que "la preocupación por el tema medioambiental y social, es hoy muy distinta a la de hace 10 años atrás. No cabe duda que, actualmente, la viabilidad de nuestra actividad en el largo plazo no solo depende de consideraciones financieras, técnicas o legales. Necesitamos también, y cada vez más, que la sociedad y en particular las comunidades vecinas valoren los beneficios que les reportan nuestras operaciones y proyectos y se sientan parte de ellas. De igual modo estamos preocupados por insertarnos adecuadamente en las comunidades de nuestro entorno, ser uno más de ellos, y de esa manera asegurar el mejoramiento continuo de nuestro desempeño".

Durante su discurso, Luksic mencionó cómo a lo largo de su historia Antofagasta plc ha incorporado la sustentabilidad en sus proyectos. En el caso del área minera, resaltó el caso de Minera Esperanza, ubicada en la Región de Antofagasta y cuya puesta en marcha está prevista para fines de 2010. El proyecto de oro y cobre fue diseñado contemplando el uso de 100% de agua de mar sin desalar, además de la utilización de un tranque de relaves espesados. "Con estas soluciones innovadoras nos hacemos cargo entonces, de la escasez de agua en la región y logramos ser más eficientes en el uso de la energía en comparación con las soluciones convencionales", aseguró.

En relación a Minera Los Pelambres, destacó el impulso de un modelo de trabajo constante con las comunidades vecinas a la operación. Ello consideró que durante 2009 la empresa constituyera una mesa de trabajo con la comunidad de Cuncumén, con el objetivo de abordar de forma conjunta ciertas actividades asociadas al cierre del tranque de relaves Los Quillayes, que está por completar su vida útil.

Respecto del Ferrocarril, recalcó la contribución de la compañía a la preservación y difusión del patrimonio histórico y cultural del Norte Grande, por medio de la restauración de antiguas oficinas y de la locomotora a vapor. "Además, al haber implementado en Antofagasta y Sierra Gorda el exitoso proyecto del Cybertren, pusimos la educación y capacitación digital, a disposición de la gente de menores recursos de esas comunidades".

En el caso de Aguas de Antofagasta, se refirió al incremento de su capacidad para desalar el agua de mar con el fin de asegurar el abastecimiento de la ciudad de Antofagasta, con menor presión sobre los recursos hídricos del desierto

Por último, Luksic relató que durante 2008 el grupo aprobó "Principios de Desarrollo Sustentable Antofagasta PLC" y la "Política de Medio Ambiente y Relaciones con las Comunidades" en Antofagasta Minerals S.A.

Fuente / Antofagasta Minerals.

Barrick inició oficialmente construcción de Pascua-Lama

Además, ingresó las ordenes de compra de las maquinarias

Barrick inició oficialmente construcción de Pascua-Lama

02/11/09

(Diario Financiero) Luego de conseguir, a fines de septiembre, la aprobación del último permiso ambiental que requería, Barrick Gold comenzó oficialmente la construcción de Pascua Lama, el yacimiento de oro que representará una inversión cercana a US$ 3.000 millones.

En su más reciente informe de resultados, la firma informó que inició la movilización del equipo del proyecto hacia el sitio donde se emplaza -a más de 4.000 metros de altura en la cordillera, en la Región de Atacama por Chile y de la provincia de San Juan en Argentina- para instalar la infraestructura de construcción.

El gerente de asuntos corporativos de Barrick Chile, Rodrigo Rivas, añadió que también cumplieron una etapas clave de la iniciativa: ingresaron las órdenes de compra del equipamiento minero.

Además, asignaron el contrato de movimiento de tierra al consorcio Parina-Cerro Alto (que también habilitará el camino de acceso) y a la empresa Excon, aunque el futuro camino de acceso Punta Colorada fue asignado al Consorcio del mismo nombre, que integran Compax, Valko y Ecosan.

Para la planta de proceso, ubicada en el lado argentino del proyecto, se definió el contrato EPC (llave en mano) con el consorcio Fluor-Techint.

Recientemente, la canadiense acordó con la suiza Xstrata la compra del 70% del proyecto El Morro -ubicado entre Pascua Lama y Cerro Casale- por US$ 465 millones.

Fuente / Diario Financiero.

El controvertido Tony Blair

¿El controvertido Tony Blair?

Los dos grandes partidos políticos del Reino Unido discrepan ante el posible nombramiento del ex-primer ministro británico como candidato a presidir la UE

Eduardo Monleón-Plaza | Londres (Reino Unido), lector corresponsal | 01/11/2009 | Actualizada a las 14:12h | Lectores corresponsales

Estos son días de alta tensión en el escenario político británico, pendientes de la decisión que se tome próximamente en Bruselas sobre los candidatos para la elección de un Presidente que represente a la totalidad de la Unión Europea. Los dos grandes partidos políticos están a la greña defendiendo o denostando el nombramiento del ex-primer ministro británico Tony Blair como presunto candidato.

PERFIL DE EDUARDO MONLEÓN

Profesión: Profesor de español en UN. Agency
Vivo en... Londres, Inglaterra
Desde... La década de 1970
Lo mejor de Inglaterra: Su civilización, cultura y sentido tradicional
Lo peor de Inglaterra: Su chovinismo y desapego a la integración europea

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Blair, Europa, Saddam, Norte, Irak, Tony Blair, Reino Unido, Unión Europea, Irlanda, Schengen, Nuremberg, Seguridad, Dick Cheney, Donald Rumsfeld, Naciones Unidas, Malvinas, Bruselas, Escocia, Belfast, Lisboa, Gales, Tony, Margaret Thatcher, UE, Bush

No es nada nuevo lo de Blair. Desde hace tiempo se sabía que Tony estaba interesado en representar a esta nueva Europa que, tras ratificar el Tratado de Lisboa -esperemos próximamente, si el presidente checo tiene a bien hacerlo - se adivina más fuerte y con mucha más solidez internacional. Los conservadores han dejado bien claro que no tienen ningún interés en apoyar a Blair. En realidad no tienen ningún interés en apoyar a nadie porque no creen ni en Europa, ni en su actual organización, y mucho menos en un posible Presidente que sólo sirva -según ellos- para "figurar y patearse el planeta en hoteles de cinco estrellas", y a costa del contribuyente.

Si los conservadores llegan al poder -que es lo más probable- se encontrarán con una serie de hechos consumados imposibles de resolver. Insisten en estar en el "corazón de Europa" pero...¿ cómo...?. Este país tiene un gran dilema con respecto a Europa. No forma parte de las esencias vitales, ni quiere, y se siente legitimado para opinar con desfachatez sobre cualquier tema que ya en la Europa integrada está sobrepasado. Esta posición no es exclusiva de los conservadores, porque un sector importante de laboristas piensa igual. Y mejor no hablar de partidos pequeños con una resistencia saguntina frente a lo que creen ingerencia "europea" en sus rutinarias vidas.

Pero, volvamos a Blair. Ciertamente no puede haber un candidato más conocido, más versado, experimentado, elocuente, y un largo etcétera de epítetos. Pero, frente a todo esto, se levanta una barrera comprensible de duda y controversia. Si bien Blair fue el artífice de los Acuerdos de Belfast para solucionar el problema de Irlanda del Norte, de la formación de Parlamentos en Escocia, Gales e Irlanda del Norte, de medidas internas responsables y bien recibidas como salario mínimo y de un importante package de derechos civiles...entre otras. Su intervención en el asunto de Irak ha borrado todo lo anterior de la imagen pública en este país, y ha destrozado su imagen de político sagaz y moderno que en su día causaba admiración.

Para entenderlo, tendríamos que remontarnos a julio de 2002 cuando los servicios de inteligencia británicos avisaron a Blair de que Washington creía firmemente que "era inevitable la intervención militar en Irak" y que Bush quería deshacerse de Saddam por su responsabilidad en el terrorismo y sus "armas de destrucción masiva" a través de la acción militar, y que la política a seguir debía prevalecer sobre la "inteligencia" y los hechos. En otras palabras, había que atacar por encima de todo. Los asesores de Blair recomendaron prudencia porque el caso Saddam no era concluyente, y su capacidad de armas destructivas era limitada, e incluso menor, que la de otros 'ejes del mal' de la zona.

Se consideraron tres bases legales para atacar a Saddam: autodefensa, intervención humanitaria, o la autorización del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas. Como es sabido, prevaleció esta última, pero no se pudo conseguir la ansiada autorización. Blair sabía perfectamente bien que la decisión ya se había tomado y no había vuelta atrás a pesar de las condiciones que la comunidad internacional requería para empezar una invasión legal. Se le explicó a través de expertos que, incluso, "la posesión de armas de destrucción masiva no representaba motivo para un ataque armado...". En definitiva no existía justificación alguna.

Esta intervención armada ingeniada por Bush y jaleada por sus corifeos Donald Rumsfeld y Dick Cheney ha causado la muerte de más de 100.000 seres humanos y una destrucción sin precedentes No había justificación legal ni moral para ella, y nadie ha sido llevado ante ningún tribunal. En caso de hacerse sería como un nuevo Nuremberg. En el Reino Unido este tipo de delitos se queda impune porque en 2006 el sistema judicial determinó que los delitos de agresión internacional no se pueden incorporar al sistema judicial británico. Una forma perfecta de...ir con el ruido a otra parte.

Es interesante recordar que Margaret Thatcher evitaba ciertos países que, como resultado del hundimiento del 'Belgrano' en la guerra de las Malvinas, la habían puesto en la lista negra de personas buscadas para extraditar. Así las cosas, si Blair fuese Presidente, debería evitar algunas repúblicas pos-soviéticas y hasta algunos países de la Unión Europea ya que el delito que podría atribuírsele de "criminal de guerra " persiste y está en vigor. No hay que olvidar que el mundo judicial está lleno de Garzones y garzoncitos con una sobredosis de notoriedad y estrellato.

Releyendo las ediciones de los periódicos británicos de hoy constato que hay una falta notable de entusiasmo por la candidatura Blair y un cierto alivio incluso en el laborismo, porque sería -en caso de que su presidencia fracasase- un fracaso general tanto para el laborismo como para el país. Se puede leer entre líneas que hay un cierto sonrojo ya que un país que no forma parte de la esencia y médula de Europa (Eurozona, Schengen, etc, ) y que va por libre y "a la carta" a otros niveles, difícilmente puede tener la osadía de enviar a un personaje con tantos bagajes negativos, aunque todos acepten que es un político de destellos y experiencia.