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lunes, febrero 14, 2011

Fomenta el coaching consciente

Fomenta el coaching consciente

Escrito por: Altonivel

El coaching empresarial consciente es para todas aquellas empresas que sienten que las situaciones comienzan a salir de sus manos, debido a los rápidos cambios que enfrentan las organizaciones en esta segunda década del siglo XXI que recién comienza.

Su objetivo es aportar un conjunto de metodologías y herramientas a los ejecutivos en niveles estratégicos, directivo y operativo, para obtener agudeza y flexibilidad necesarias para llevar a cabo "cambios con sentido".

De acuerdo con Marcelo Krynski, experto en management, en este proceso de se requiere del involucramiento consciente de todo el personal, pues tendrán que cambiar creencias arraigadas para vincularse en las organizaciones. De esta forma, el ocultamiento, la mentira, las complicidades, el rumor, etcétera, quedarán fuera de este proceso.

 

Cuestionando paradigmas

 

Galileo Galilei, Copérnico y Newton son parte de aquellas personas que se han atrevido a cuestionar las inconsistencias de un paradigma. Su forma de ver el mundo les permitió llegar no sólo a teorías valiosas para la humanidad, sino a la construcción de nuevos paradigmas.

Esto es lo que debes fomentar en tu organización en conjunto con tus empleados. Por estar cada vez más inmersos en los paradigmas de calidad, productividad y eficiencia, muchas empresas pierden la visión de cuáles deben ser los paradigmas adecuados para la compañía.

En este sentido, la comunicación debe ser un paso fundamental: busca distintos medios para que la información fluya libremente en la empresa. Esfuérzate por escuchar a todos "al 200%", explicó Krynski.

También pon atención en los gestos y las expresiones fáciles de tus empleados. En muchas ocasiones el lenguaje no verbal es mucho más elocuente y honesto que la palabra hablada.

En tercer lugar, pregunta. Dice el dicho que el que busca encuentra. Si haces las preguntas correctas hallarás las respuestas adecuadas.

Finalmente, es importante que te el cambio empiece en ti. Recuerda que tú eres el ejemplo en la organización. Si estás abierto al cambio, seguramente tus empleados seguirán tus pasos. Hazles consciente lo importante que es tomar un nuevo rumbo o afianzar el inicial.

El cambio es como la respiración, siempre que se realiza de manera consciente es más fácil de controlar, más benéfica y efectiva. Explícales esto y seguramente derribarás esas barreras que les impiden crecer.

Fuente:altonivel
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Nicaragua y Chile firmarán protocolo tratado libre comercio próximo viernes(NICARAGUA) POLITICA,EXTERIOR | > AREA: Política

Nicaragua y Chile firmarán protocolo tratado libre comercio próximo viernes

 
(NICARAGUA) POLITICA,EXTERIOR | > AREA: Política
14-02-2011 / 23:00 h

Managua, 14 feb (EFE).- Los gobiernos de Nicaragua y Chile firmarán el próximo viernes el protocolo de un tratado de libre comercio, lo que permitirá a estos dos países intercambios de productos sin barreras arancelarias, informó hoy una fuente empresarial.

El presidente del Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP), José Adán Aguerri, en declaraciones al canal 12 de la televisión local, dijo que "todo está listo" para la firma de este instrumento que facilitará consolidar una relación comercial que ha venido creciendo en los últimos años.

Aguerri anotó que tras la ratificación por el Congreso de este tratado está previsto que una misión de empresarios nicaragüenses viaje a Chile para "que permita ir acercando aún más las relaciones y desarrollando un mayor balance comercial" entre ambas naciones.

El embajador de Chile en Nicaragua, Hernán Mena, dijo a finales del mes pasado que este país es la única nación centroamericana con la que Chile no tiene un acuerdo comercial de este tipo.

El diplomático mencionó que entre los productos que Chile comprará a Nicaragua libre de arancel figuran la carne, frutas tropicales, camarones, cacao, café, banano y ron, y sostuvo que "hay un mercado amplio en su país para productos nicaragüenses".

En 2010 las exportaciones nicaragüenses a Chile alcanzaron 6,2 millones de dólares, según cifras del gubernamental Centro de Trámites de las Exportaciones (CETREX) que aún no reporta las importaciones procedentes de la nación sudamericana. EFE


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Liberan a otro periodista disidente en medio de nueva ronda de excarcelaciones de presos políticos en Cuba

Liberan a otro periodista disidente en medio de nueva ronda de excarcelaciones de presos políticos en Cuba


Mientras dos periodistas disidentes encarcelados se niegan a comer en protesta contra las presiones del gobierno cubano, el sábado 12 de febrero las autoridades pusieron en libertad a otro reportero independiente —preso desde hace casi ocho años— en una nueva ronda de liberaciones de los llamados "prisioneros políticos" en la isla, informaron agencias internacionales de noticias.

Héctor Maseda, casado con Laura Pollán, cofundadora del grupo opositor "Damas de Blanco" y quien escribió un libro sobre sus memorias desde el cautiverio, fue liberado junto con Ángel Moya Acosta, un obrero y fundador de un movimiento disidente también casado con otra de las dirigentes de las Damas de Blanco, Berta Soler.

Radio Martí indicó que ambos fueron liberados a la fuerza y, en el caso de Moya, incluso recibió una golpiza. "He salido de la prisión en contra de mi voluntad, obligado, yo jamás acepte salir bajo licencia extra penal especial, y es como me han sacado", afirmó Maseda, citado por El Universal.

Previamente, los dos opositores se habían negado a abandonar la cárcel en protesta por las condiciones de otros presos más enfermos y en repudio a una excarcelación condicionada. Ambos permanecerán en Cuba y no partirán al exilio en España, como ha hecho la mayoría de los presos políticos liberados tras el compromiso asumido por Raúl Castro en julio del 2010.

Maseda, de 68 años, cumplía una condena de 20 años de presidio tras ser arrestado en marzo del 2003 durante la ofensiva contra la oposición que se conoció como "Primavera Negra". Moya, de 46 años, cumplía pena por el mismo período.

Los periodistas Pedro Argüelles y Alberto Santiago Du Bouchet, en la cárcel desde el 2003 y el 2009, respectivamente, permanecen en huelga de hambre desde el primero de febrero en protesta contra las presiones de las autoridades para obligarlos a salir al exilio a cambio de su libertad.

La nueva ola de liberaciones se inició el viernes, con la excarcelación del agricultor disidente Eduardo Díaz Fleitas. De acuerdo con la agencia de noticias Europa Press, el arzobispado de La Habana anunció la liberación de otros cuatro presos.

Este blog es producido por el Centro Knight de Periodismo para las Américas de la Universidad de Texas en Austin y financiado por la John S. and James L. Knight Foundation.


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» Centro Knight (Blogueros cubanos disidentes aplauden aparente levantamiento del bloqueo a sus páginas)
» Terra (Los siete opositores cubanos que rechazan el exilio y esperan excarcelación)

Fuente:http://knightcenter.utexas.edu/es/node/4639
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Puente Alto desarrolló plan para diagnosticar pacientes con diabetes tipo 2

UN EJEMPLO PARA TODOS LOS MUNICIPIOS DEL PAIS

Puente Alto desarrolló plan para diagnosticar pacientes con diabetes tipo 2

Su objetivo es asesorar a los pacientes a través de llamadas automatizadas y mensajes de texto.

También se busca prevenir complicaciones mayores.

Cooperativa.cl  
Texto
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La comuna de Puente Alto desarrolló un plan piloto para diagnosticar a tiempo a personas con diabetes tipo dos o monitorear a los que ya padecen esta enfermedad, vía llamada automatizada o a través de mensajes de texto.

ImagenEl objetivo de este proyecto es evitar las consultas presenciales y optimizar la atención en el caso de necesitar algún exámen o control por el monitoreo continuo al que deben someterse estos pacientes.

También se quiere lograr que quienes padezcan este mal no pospongan su tratamiento y prevengan complicaciones mayores, como lo explicó Ilta Lange, jefa del laboratorio de Atención Remota en Salud de la Escuela de Enfermería de la Universidad Católica y directora del proyecto.

"El ahorro no sólo económico sino que también en calidad de vida de los pacientes, porque se sabe que si se hace un diagnóstico precoz, el riesgo de las complicaciones de la diabetes son mucho menores que si esperas en el tiempo antes de empezar el tratamiento", explicó en Tecnociencia.

En la iniciativa es fundamental la telefonía móvil con la cual se quiere promover el auto cuidado de los pacientes con diabetes y que personas con diagnóstico de sospecha acudan al respectivo control para confirmar su situación.

La proyección es que en abril se estén monitoreando de manera gratuita a 60 pacientes de la comuna y dependiendo de los resultados, se piensa en extender el programa a otras localidades del país.


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Ministro de Agricultura chileno: “Hay que prestar atención” a otros factores que influyen en la rentabilidad del sector

Ministro de Agricultura chileno: "Hay que prestar atención" a otros factores que influyen en la rentabilidad del sector

  • Debido a que la intervención del Banco Central no generó un alza sostenida del valor del dólar.
  • La discusión sobre cómo mejorar la rentabilidad de la agricultura chilena está tomando un nuevo rumbo, luego que la intervención del Banco Central de Chile no generara un alza sostenida en el valor del dólar.

El viernes pasado la divisa norteamericana registró un nuevo mínimo desde la intervención, cerrando en $472,56 comprador y $473,05 vendedor.

El Ministro de Agricultura chileno, José Antonio Galilea, explicó que el efecto de la intervención "se ha ido diluyendo" por tratarse de un fenómeno universal en el cual inciden diversos factores externos.

De esta manera, asegura que este nuevo escenario se ha transformado en un "indicador" sobre la necesidad de "prestar atención" a otros factores que influyen en la competitividad y rentabilidad del sector. De hecho, asegura que "la conversación con los gremios es distinta".

El tipo de cambio fue uno de los temas centrales que el secretario de Estado abordó durante un evento organizado por Fedefruta, en el cual se refirió a las necesidades de la fruticultura chilena. Productores y autoridades de Gobierno se reunieron en Curicó, VII Región, con el objetivo de potenciar una alianza público-privada y de ver en terreno el funcionamiento de un campo "moderno" en comparación a uno "tradicional".

Tras la visita, Galilea conversó con Portal Frutícola y explicó que la modernización  del campo chileno se trata de un esfuerzo conjunto entre el sector público y privado.

"Un empresario quisiera una situación económica más estable para realizar inversiones que permitan aumentos de productividad. Claramente, la fruticultura y la agricultura chilena en general, tienen un espacio de aumento de productividad que hay que enfrentar y el Estado tiene que generar las condiciones que permitan realizar esas inversiones", sostuvo Galilea. Añade que instrumentos crediticios en dólares a largo plazo pueden hacer la diferencia para que la gente se atreva a hacer inversiones e innovaciones.

Precisamente, respecto al financiamiento enfatiza en que éste "nunca" se ha adecuado a las necesidades del agro: "Uno no se explica por qué para comprar una casa existe un crédito hipotecario a 20 años y para una actividad productiva no hay créditos disponibles en esos mismos plazos".

Aseguró que es necesario trabajar en otros temas que "probablemente no tienen un impacto tan fuerte como el tipo de cambio pero que también son importantes". Entre ellos, destacó en los costos que incurre el sector en energía o en las tarifas aplicadas por el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG).

Noticia relacionada: Banco Central de Chile intervendrá el dólar

Fuente: www.portalfruticola.com

 
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El presidente de Chile, Sebastián Piñera, en el centro de la foto

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EFE | 08-02-2011

El presidente de Chile, Sebastián Piñera, en el centro de la foto, conversa con la prensa extranjera en el Palacio de la Moneda.

Ir a la noticia » El presidente de Chile anuncia una querella criminal por la muerte del expresidente Frei
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Cerca de dos horas se extiende comité político encabezado por Piñera en La Moneda

Cerca de dos horas se extiende comité político encabezado por Piñera en La Moneda
14/Febrero/2011 - 12:20

Cerca de dos horas se extendía la cita del comité político encabezado por el Presidente Sebastián Piñera en La Moneda, en el cual se habría tratado el caso de la intendenta de la región del Biobío, Jacqueline van Rysselberghe.

La reunión partió pasadas las 09:00 horas con la presencia de los ministros del Interior, Rodrigo Hinzpeter y de la secretaría general de Gobierno, Ena von Baer, además del subsecretario de Hacienda, Rodrigo Álvarez.

Alrededor de las 11:30 horas se vio en el patio de Palacio al jefe de gabinete y al ex diputado. Y cerca del mediodía, se informó que la vocera del Ejecutivo aún permanecía reunida con el mandatario.

De acuerdo a versiones extraoficiales, en el encuentro hubo un análisis sobre la polémica en torno a la mencionada autoridad regional, luego de que se revelara que ésta les dijo a vecinos de la población Aurora de Chile que había usado el tema del terremoto para conseguir subsidios habitacionales a personas no damnificadas por la tragedia del 27 de febrero de 2010, inventando una historia.

upi/rm/bp//

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Cerca de dos horas se extendía la cita del comité político encabezado por el Presidente Sebastián Piñera en La Moneda, en el cual se habría tratado el caso de la intendenta de la región del Biobío, Jacqueline van Rysselberghe.

La reunión partió pasadas las 09:00 horas con la presencia de los ministros del Interior, Rodrigo Hinzpeter y de la secretaría general de Gobierno, Ena von Baer, además del subsecretario de Hacienda, Rodrigo Álvarez.

Alrededor de las 11:30 horas se vio en el patio de Palacio al jefe de gabinete y al ex diputado. Y cerca del mediodía, se informó que la vocera del Ejecutivo aún permanecía reunida con el mandatario.

De acuerdo a versiones extraoficiales, en el encuentro hubo un análisis sobre la polémica en torno a la mencionada autoridad regional, luego de que se revelara que ésta les dijo a vecinos de la población Aurora de Chile que había usado el tema del terremoto para conseguir subsidios habitacionales a personas no damnificadas por la tragedia del 27 de febrero de 2010, inventando una historia.

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DESERTIFICACION ARGENTINA: El desmonte en el Chaco argentino potencia la desertificación


El desmonte en el Chaco argentino potencia la desertificación

Escrito el Lunes, 14 Febrero, 2011 y archivado en Campo, provincias. Puedes opinar la noticia, o dejar un trackback desde tu propio sitio.

Desde 1975, se estudia el impacto que generó la deforestación en el departamento Moreno, provincia de Santiago del Estero y zonas vecinas. La transformación en desierto de tierras fértiles tiene su causa en diversos factores, entre ellos, el incremento de la demanda de alimentos que devino en la explotación de cada vez más extensiones de tierra para la agricultura. Investigadores aseguran el empleo de topadoras para la tala del bosque provocó daños irremediables en el suelo.

A partir de la década del '70, en el Chaco seco argentino se vivió una situación de sobreexplotación del bosque, como consecuencia de la práctica indiscriminada de desmonte y de la tala rasa con topadoras, que produjeron alteraciones irreversibles en el suelo. Es por esto que, desde 1975, investigadores analizan el impacto de la transformación en desierto de amplias extensiones de tierras fértiles.

Los investigadores llevan a cabo observaciones de campo, a partir del empleo de fotografías tomadas "in situ" para documentar las diferentes degradaciones que sufre el ecosistema. Los efectos de la degradación tienen su causa en la acción humana no conservacionista y se acrecientan por el riesgo climático de desertificación. "El creciente aumento de la población y la necesidad de satisfacer sus demandas afectaron de manera irremediable el ecosistema natural. En este contexto, uno de los principales desafíos es satisfacer el pedido de alimentos, situación que activa la deforestación con el incremento de áreas destinadas a la agricultura", explica a InfoUniversidades Pedro Boletta, responsable del proyecto.

Las observaciones se iniciaron a fines del mes de octubre del año 1975 y continuaron periódicamente hasta la actualidad. A partir de esa fecha se realizaron en forma anual en el período comprendido entre fines de octubre y la primera semana del mes de noviembre. En 1999, se realizaron dos observaciones: una en la primera semana del mes de septiembre, para poder documentar las áreas sometidas al fuego, y otra en la última semana del mes de octubre, para registrar el comportamiento de las superficies que habían sufrido el efecto del fuego frente a las precipitaciones.

El área estudiada está incluida en la región neotropical, conformada por varias provincias: casi la totalidad de Santiago del Estero, este de Salta y este de Tucumán, y llega, en su límite inferior, hasta La Rioja y Catamarca. El estudio se realiza en una porción de este gran distrito fitogeográfico, circunscripto a la superficie ocupada por el departamento Moreno, en la provincia de Santiago del Estero. Se consideran, además, localidades vecinas de los departamentos colindantes y algunas limítrofes de las provincias del Chaco, Santa Fe y Tucumán. Esta área tiene un clima subhúmedo seco y semiárido que se caracteriza por tener un fuerte déficit hídrico debido a las escasas o nulas precipitaciones y una fuerte demanda hídrica de la atmósfera por las altas temperaturas, que agrava aún más la situación ambiental.

Boletta señaló que "en este tipo de climas la eliminación de la cobertura vegetal con topadoras que perturban la estructura del suelo es uno de los principales factores que activan la desertificación. En general, hasta hace poco tiempo, el laboreo del suelo desmontado para cultivos anuales se realizaba mediante el uso de maquinaria y tecnología empleadas en la Pampa húmeda, lo que provocaba la remoción del suelo, alterando su estructura y quedando expuesto a los fuertes vientos, calientes y desecantes de fines de invierno y comienzos de primavera. Esta situación provocaba la erosión eólica en las 'tormentas de tierra'". Por otra parte, entre los factores que favorecen el fenómeno de la desertificación, el investigador señaló que, en los últimos tiempos, comenzó a incrementarse la siembra directa que aunque atenúa el daño, sigue siendo dañina.

Liana Chazarreta
liana@unse.edu.ar

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Ricardo Ariztía revela las ineficiencias e irregularidades descubiertas en Indap y las claves de su reingeniería

Ariztía revela las ineficiencias e irregularidades descubiertas en Indap y las claves de su reingeniería

"Se ejercían presiones políticas, con mucha fuerza en algunas regiones... No encontramos situaciones masivas de pérdida de recursos, pero hay unos 35 sumarios internos por algún tipo de malversación", recapitula.

por: Jorge Isla, La Segunda
viernes, 11 de febrero de 2011

"En Coltauco, el director regional me presentó a un agricultor que había sido cliente por 20 años. Y yo de entrada le dije: ¿cuál es tu gracia? ¿Usufructuar del sistema todo este tiempo? ¡Debiste haberte ido en el año 10!", relata Ricardo Ariztía sobre su primera salida a terreno al frente del Instituto de Desarrollo Agropecuario (Indap), que encabeza desde abril pasado.

Una anécdota que trae al presente su carácter firme del que hizo gala en la esfera gremial como timonel de Fedefruta, la SNA y sobre todo de la CPC con su recordado emplazamiento a Ricardo Lagos en la Enade de 2001. Un rasgo que no ha perdido a la cabeza del principal organismo del Ministerio de Agricultura y cuyo alto presupuesto, 132 oficinas y 1.600 funcionarios claves en el apoyo de decenas de miles de campesinos, lo convirtieron en blanco frecuente de denuncias y polémicas en los gobiernos anteriores.

"Salgo bastante a terreno, tratando de que las cosas funcionen y hemos armado un equipo de trabajo potente. Lo del "24/F" puede volverse una pesadilla, pero lo hago con gusto, me siento muy cómodo", asegura. Y junto con atender emergencias como la actual sequía, Ariztía ha aplicado sus energías a reestructurar a fondo el Indap. "Lo más complejo fue transmitir confianza a la institución y sus funcionarios. Entre septiembre y noviembre recorrí las regiones, conversé con todos sobre nuestro plan de acción. Logramos una transición sin trastornos, sacando de la mente de los funcionarios esa incertidumbre o temor, palabras muy usadas por las directivas sindicales. Para algunos, esto terminó siendo real, pero fue para los menos".

–¿Cuánta gente desvincularon?
–Alrededor de 120 personas a nivel país, un 8% del total. La mayor reestructuración fue en la IV Región, a continuación la VIII y la X.

–¿Cuánto se redujo la planta?
–Prácticamente hemos mantenido el personal en términos numéricos. Y estamos creciendo 6% real en presupuesto –con US$ 32 millones más– y no menos de 20% a 25% en términos de programa, así que en teoría deberíamos necesitar más personal. Todo lo que se esperaba en la opinión pública sobre una reestructuración dura y con dificultades, en definitiva no fue así.

–¿Vienen más ajustes?
–Diría que el proceso está estabilizado, pero no por eso puedo dar garantía de que todos tienen su trabajo asegurado. El que cumpla con el plan, tenga iniciativa e interés por sacar las cosas adelante, aquí tiene espacio. La semana pasada salieron dos personas y es posible que en esta salgan otras dos o tres, pero es un proceso normal en cualquier institución.

–¿Cómo lo toman los sindicatos?
–Ellos quieren que les aseguremos el trabajo y yo digo no, las instituciones tienen que ser dinámicas. Pero vamos avanzando.

–Indap fue blanco de acusaciones de uso político de la Concertación. ¿Qué pudo constatar?
–En términos generales, diría que no es un caso grave. Sí no puedo desconocer que se ejercían presiones políticas, con mucha fuerza en algunas regiones donde varios cargos claramente provenían asignados, ya sea de partidos o de la Concertación en general. Eso lo hemos revertido fuertemente.

–¿Qué detectó sobre el manejo de recursos?
–No encontramos ninguna situación masiva de pérdida de recursos. Tenemos no menos de 600 funcionarios con facultades para otorgar distintos sistemas de bonos, créditos y proyectos de inversión. Donde encontré más dificultades –todavía en análisis– fue en el Departamento de Riego, el más vulnerable en aprobación de proyectos por la débil preparación técnica de sus 55 funcionarios. Está en proceso de cambio, pero frenamos una serie de proyectos mal diseñados y calculados. Ya resuelto, estamos operando sin problema.

–¿Hay sumarios en marcha?
–Existe un total de 77, pero hay unos 35 sumarios internos exclusivamente por algún tipo de malversación y tenemos varios abogados dedicados.

"Eliminamos el exceso de consultorías"

–¿Cuál es su balance global del funcionamiento de los programas?
–Un 70% funcionaba bien en su confección global, no así en su evaluación final que ha sido un gran déficit. En paralelo, estamos analizando cada programa en términos de destino, costos y asignación de recursos. Eliminamos el exceso de consultorías: por ejemplo, un programa de evaluación de proyectos por el que se pagaba entre $ 40 millones y $ 60 millones, hoy se hace aquí con cuatro funcionarios en una semana y remuneración normal.

–¿Qué porcentaje de los recursos para los pequeños agricultores quedaba en el camino?
–Es difícil evaluar. Donde vamos a tener un ahorro considerable es en los Programas de Desarrollo de Inversión que se hacen a través de consultores privados. Revisamos los proyectos y están sobrevalorados entre 10% y 20% –eso en general, ya que existen profesionales de primera– y todos los proyectos e inversiones no reembolsables que pasan a través de consultores suman unos $ 30 mil millones. Hay casos como el de una comuna donde constatamos que un 32% de los galpones no se habían instalado.

–¿Cómo lo corregirán?
–Estamos buscando fórmulas de compras masivas. Y si tenemos que instalar mil galpones, los vamos a licitar instalados a empresas nacionales, con una reducción de costos considerable. Las licitaciones están listas, con los primeros llamados en el caso de los consultores en los diarios, y en no más de 15 días para los galpones.

–¿Cuánto han avanzado en la eficiencia interna?
–Estamos en un plan de modernización: antes nos demorábamos 90 días en analizar un programa y hoy sólo 35; antes un crédito necesitaba 7 firmas y hoy requiere dos, y así sucesivamente. Además, se están renovando 110 de 300 vehículos de la flota para sacar a nuestros funcionarios a terreno, y ya tenemos dos regiones operando con un sistema de atención móvil. Hay un cambio interno potente en todo sentido.

"Hemos contratado empresas de cobranza y no perdonamos"

–¿A cuánto asciende el monto de la deuda de arrastre?
–Asumí con una deuda de arrastre de $ 28.300 millones de capital (más intereses) incobrables, correspondientes a 20.811 usuarios, con situaciones muy complejas donde, por ejemplo, organizaciones gremiales debían $ 1.900 millones. Quisimos dar una solución definitiva a esta mochila que llevaba diez años sin ninguna solución, a través de un plan con distintos convenios de pago, y limpiamos y ordenamos. En los pequeños agricultores, estamos condonando deudas anteriores a 5 años, porque queremos proteger a los que pagan. No queremos ser responsables por un mal manejo, que tuvo su peor periodo entre 1995 y 2001, cuando se entregó la mitad de estos créditos mal asignados.

–¿Cómo asegurarán la cobranza?
–Somos inflexibles en eso. Hemos contratado empresas de cobranza y no perdonamos. A su vez, tenemos un ranking de oficinas por nivel de morosidad; hace poco despedí a un jefe de área que estaba en el último lugar con un 48% de recuperación de créditos. Es re fácil trabajar así, repartiendo plata... hay que asegurarse respecto a quién le estás entregando el crédito y que le vaya bien. Tampoco nos interesa el que tiene un 100% de recuperación, mi problema es cómo egresamos los agricultores que ya no requieren de nosotros.

"Planes estrella" incorporan nuevo programa indígena

Con la prioridad puesta en la emergencia de la sequía –"cuya situación más dramática en daño económico está los valles de la Ligua y Petorca"–que ha demandado un gasto de $ 600 millones en la V Región y otros $ 140 millones en la IV Región, Ariztía destaca las tres transformaciones más potentes que tiene en marcha el Indap. "Con un presupuesto de $ 20.500 millones, atenderemos todas las municipalidades con 1% o más de ruralidad a través de los proyectos Prodesal, creciendo desde 55 mil a 88 mil familias, y las comunas atendidas desde 270 a 302", indica.
Los otros ejes son el fomento masivo del riego tecnificado y las alianzas productivas, de las cuales ya existen 34 encabezadas por igual número de agroindustrias junto a 2.200 pequeños productores, base que espera subir a 4.000 este año. "Todo asociado a concurso público, lo más transparente posible", destaca.

Otro plan estrella es el Programa de Desarrollo Territorial Indígena, con $ 11.300 millones y la "ambición de llegar a 20 mil familias" a partir de experiencias piloto como la actual producción de frambuesas en Cholchol (IX Región). "Tenemos la responsabilidad de entregar las condiciones para que las comunidades que han recibido tierras, realmente produzcan y nunca les falte apoyo en cualquier rubro. También motivaremos a las universidades para formar pequeños empresarios en la administración de comunidades indígenas, con respeto absoluto a las tradiciones y al Convenio 169", dice

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Golborne no descarta traer gas desde Argentina para enfrentar déficit energético


Golborne no descarta traer gas desde Argentina para enfrentar déficit energético

por: Dpa
lunes, 14 de febrero de 2011

Santiago.- El biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, señaló hoy que el gobierno no descarta traer gas desde Argentina para asegurar el suministro de energía eléctrica debido a la sequía que afecta a Chile.

"Hemos tenido una gran disposición del gobierno argentino para colaborar en esta situación que estamos viviendo", sostuvo Golborne.

El ofrecimiento de la administración de Cristina Fernández llega después de que el gobierno chileno informara sobre un decreto de racionamiento energético que implica la reducción de voltaje y llamamientos a cuidar el consumo eléctrico y del agua.

"Siempre es útil el apoyo de los países hermanos y vamos a considerar ese ofrecimiento en su mérito para mitigar la situación. No es un tema crítico, sin embargo toda ayuda es bienvenida", agregó el ministro.

Golborne informó además que el Ejecutivo no descarta emitir otras normativas para reducir la demanda de electricidad y evitar apagones en espera de las lluvias que deberían llegar a partir de mayo, cuando disminuya el fenómeno de La Niña.

Fuente:lasegunda.com
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RN y caso Van Rysselberghe: "No estamos dispuestos a una defensa corporativa"El presidente (s) del partido, Manuel José Ossandón, pidió transparencia y que se asuman las responsabilidades políticas de la polémica que involucra a la intendenta.EmolCom

RN y caso Van Rysselberghe: "No estamos dispuestos a una defensa corporativa"

El presidente (s) del partido, Manuel José Ossandón, pidió transparencia y que se asuman las responsabilidades políticas de la polémica que involucra a la intendenta.

Emol
Lunes 14 de Febrero de 2011 13:24

SANTIAGO.- El presidente subrogante de Renovación Nacional (RN), Manuel José Ossandón, expresó este lunes la molestia que existe en su partido por todo lo que han generado las acusaciones que pesan contra la intendenta del Biobío, Jacqueline Van Rysselberghe, quien habría inventado una historia para beneficiar con subsidios a vecinos que no resultaron damnificados con el terremoto.


Frente a la situación el timonel (s) aseguró que "nosotros como Renovación Nacional no estamos dispuestos a hacer una defensa corporativa, gremial por cualquier cosa".


Estas últimas declaraciones se dan a conocer justo cuando partidos de la Concertación han ratificado su apoyo a una eventual acusación constitucional de Van Rysselberghe.


El alcalde de Puente Alto dijo a radio Bío Bío que es "tal el enredo y la mentira (en este caso) que nosotros queremos exista transparencia y que asuman las responsabilidades políticas las personas y no seguir involucrando gente, que a la ministra que la metieron gratuitamente, que al subsecretario que también lo metieron gratuitamente y así nadie quiere responder".


En tanto, el presidente regional de esa tienda en la Región del Biobío, Claudio Eguiluz, remarcó que todo esto ha dañado la imagen del Gobierno y que no le parecía acertado que "parte de la UDI", ejerza "presión al Presidente y al Gobierno para que defiendan y ratifiquen en el cargo a la intendenta".


Fuente:
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UNA SOCIEDAD QUE NO EMPRENDE....

una sociedad que no emprende es una sociedad que no avanza

Emprendedoes

 

Para sobrevivir en un entorno de crecientes retos sociales y ambientales, el país debería enfocarse más en multiplicar el número de innovadores.

 Este es sin duda el factor de éxito más importante en cualquier sociedad: una sociedad que no emprende es una sociedad que no avanza. Los emprendedores sociales son los catalizadores para convertir estos retos en oportunidades.

Los emprendedores sociales desarrollan una idea innovadora para atacar la raíz de un problema social, y después crean un modelo de gestión que permita solucionar ese problema en múltiples lugares o entornos. Son el laboratorio de I+D social, y sus iniciativas contribuyen a desbloquear muchos de los problemas más arraigados en la sociedad. Para asegurar el éxito de los emprendedores sociales, estos necesitan acceso a capital, tecnologías, redes de contacto. Necesitan acceso a canales de distribución a través de los cuales diseminar y replicar sus iniciativas. Ellos a su vez sirven de puente entre las empresas y los sectores de población excluidos o en riesgo de exclusión, permitiendo la participación en el mercado de millones de personas.

Sin embargo, debemos preguntarnos qué condiciones de partida encuentran estas innovaciones. Para que tengan éxito, las innovaciones sociales deberían contar con mejores condiciones comparadas con las innovaciones de negocio. La condición más importante es la actitud social hacia estas personas que asumen la responsabilidad, formulan una nueva idea, y se arriesgan para implementarla. Esto significa que, para apoyar a estos emprendedores, las empresas e instituciones deben desechar barreras mentales y poner el listón alto a la hora de involucrarse: cuestionar no su motivación para involucrarse, sino el impacto de ese apoyo. Para apoyar a emprendedores sociales hay que crear un entorno de profesionales comprometidos.

Los emprendedores sociales son pioneros de nuevas soluciones y enfoques en un momento de graves problemas y escasos recursos. La solución a estos problemas pasa por encontrar formas creativas e innovadoras de colaboración entre empresas, instituciones, y emprendedores

Fuente:DIARIORESPONSABLE
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Los 10 economistas más influyentes

bernanke

Ben Bernanke, presidente de la FED, fue seleccionado como el economista más importante.

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Los 10 economistas más influyentes

The Economist realizó un sondeo para elegir a los economistas más importantes de la década pasada. Estos son los resultados.

Escrito por: Ana Paula Flores

Cuando a economistas se refiere, las personas adoptan dos posturas radicales: los aman o los odian. Las frases contra los economistas son recurrentes, como por ejemplo: "un economista es alguien que no sabe lo que dice, pero se las arregla para hacerte sentir que es por tu culpa".

No obstante, The Economist realizó un sondeo en el que pidió que se nominara a los economistas más importantes en la década pasada. Estos son los resultados:

1. Ben Bernanke (1953): el presidente de la Fed recibió siete nominaciones.

2. John Maynard Keynes (1883-1946): el gran economista inglés, que defendió la intervención estatal en la economía, contraponiéndose a las ideas del libre mercado, obtuvo cuatro nominaciones.

3. Jeffrey Sachs (1954): economista estadounidense graduado de la Universidad de Harvard. Es el director del Proyecto del Milenio, impulsado por la Organización de las Naciones Unidas. Obtuvo tres nominaciones.

4. Hyman Minsky (1919-1996): economista estadounidense y académico de la Universidad de Washington. Fue uno de los seguidores más destacados de la doctrina keynesiana. Al igual que Sachs, obtuno tres nominaciones.

5. Paul Krugman (1953): economista estadounidense, catedrático de la Universidad de Princeton y de la London School of Economics, y columnista del diaro The New York Times. En 2008 fue ganador del premio Nobel por sus contribuciones a la teoría económica del comercio y geografía económica. También fue acreedor a tres nominaciones.

6. Adam Smith (1723-1790): economista escocés considerado el padre de la economía moderna. Es autor de la obra "La riqueza de las naciones". Se reconocen sus aportaciones a la teoría de la división del trabajo. Extrañamente, Smith únicamente obtuvo dos nominaciones.

7. Robert Lucas (1937): economista estadounidense, ganador del premio Nobel de Economía en 1995. Lucas se llevó dos nominaciones.

8. Joseph Stiglitz (1943): economista estadounidense ganador del premio Nobel en 2001. Sus textos muestran una fuerte crítica a la administración global, en los cuales muestra su rechazo por las políticas establecidas por el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional. También obtuvo dos nominaciones.

9. Friedrich Hayek (1899-1992): economista austriaco destacado por su férrea defensa al capitalismo y al libre mercado. Fue acreedor a dos nominaciones.

10. Alan Greenspan (1926): economista estadounidense e presidente de la Reserva Federal (Fed) de 1987 a 2006. Actualmente se desempeña como consultor independiente. Obtuvo dos nominaciones

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Coaching: Más de 300 personas asistieron al Primer Congreso Venezolano de Coaching

Más de 300 personas asistieron al Primer Congreso Venezolano de Coaching

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Con la asistencia de más de 300 personas y  reconocidos invitados nacionales e internacionales, se realizó en Caracas el Primer Congreso Venezolano de Coaching en el Centro Cultural B.O.D/Corpbanca, organizado por la Comunidad Venezolana para el Coaching Profesional (COVECOP). 

Ivonne Hidalgo, presidenta de COVECOP, dio la bienvenida a los presentes y los instó a asumir el desafío de influir con su acción y decisión en el futuro del país. "En estos tiempos los coaches no podemos permitirnos la irrelevancia", afirmó. Recalcó la importancia de este primer encuentro para la comunidad de coaches que ejercen en Venezuela e informó que en el año 2013 se realizará en el país el Congreso Iberoamericano de Coaching.

Gran interés suscitó la ponencia del invitado especial del Congreso, el chileno Julio Olalla, uno de los fundadores del coaching ontológico, quien explicó el origen de esta práctica como una manera de hacerse cargo de la crisis profunda de la modernidad.

"Las personas han perdido el contacto con su mundo interno, dándole más importancia al mundo objetivo. El saber objetivo sirve para predecir y dominar. El alma quedó por fuera del aprendizaje. La razón y la lógica no son suficientes para saber. La emoción es importante también dentro del aprendizaje", señaló. 

Se refirió así mismo al observador que hay en cada persona y cómo la manera en que cada quien ve al mundo determina sus acciones. "Todos observamos la realidad de maneras diferentes, por tanto hay que respetar la forma en que los demás la ven. Lo opuesto a una gran verdad es otra gran verdad, porque todas las opiniones son válidas. Para que nuestras acciones cambien, primero tiene que cambiar el observador", explicó Olalla.

El lenguaje, indicó, es el primer elemento que define al observador. "El lenguaje no sólo describe, es también un generador, es constitutivo de la realidad que miramos", dijo. Señaló que el proceso de aprendizaje implica enfrentar los miedos, cuestionar las opiniones que tenemos. "El verdadero viaje es desarrollar nuevas manera de ver las cosas, lo cual requiere mucho coraje", refirió

Situación de crisis como escuela
Sobre la situación venezolana comentó Julio Olalla que la humanidad está viviendo momentos de mucho desconcierto en todas partes del mundo. "Hay que crear una nueva manera de relacionarnos entre nosotros, donde nos demos permiso para disentir, para colaborar, y donde desarrollemos la humildad para pensar juntos. Esto es necesario no sólo en Venezuela, es un fenómeno universal. Ha llegado la hora de que todas estas crisis nos sirvan, que nos empujen a reflexionar, a solucionar los problemas juntos".

El experto explicó que los momentos profundamente dolorosos que se viven son una escuela, enseñan algo. "Lo que está viviendo Venezuela los podemos ver como algo que nos quiere decir la vida. Es fácil echarle la culpa a otros, pero hay que darle una mirada a la historia del país para poder darnos cuenta de dónde nace tanto resentimiento y dolor. Si no nos escuchamos, no lo vamos a entender. Nos falta generosidad para escucharnos más. Sólo puedo decirte que deseo profundamente que esta tierra, como todas las tierras del planeta, aprenda de lo que le está pasando", concluyó.

El Primer Congreso Venezolano de Coaching fue apoyado y promovido por la ASOCIACIÓN DE NACIONES UNIDAS EN LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA (ANUV) y la Fundación para el Desarrollo Sostenible( FUNDES). Adicionalmente, cuenta con el patrocinio de M.V.L Consultores C.A, INDELSER, Integración del Ser C.A, PROACTIC Consultores C.A, Centro de Estudios para el Coaching Profesional C.A, GSP DE VENEZUELA S.A; Caracas Coaching y Escuela Europea de Coaching.



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Cobre logró nuevo máximo histórico en Londres

Cobre logró nuevo máximo histórico en Londres

La libra subió 2,29% hasta los US$ 4,60 por libra en la Bolsa de Metales de Londres.



El cobre sigue imparable en la Bolsa de Metales de Londres. Es que la libra completó un nuevo aumento que lo volvió a ubicar en su nivel más alto de la historia.

Al cierre de las operaciones en ese mercado, la libra se cotizó en US$ 4,60306, esto es un alza de 2,29% respecto al cierre del viernes.

El valor futuro a tres meses llegó hasta los US$ 4,59217.

Esta alza se produjo pese al aumento de 5.050 toneladas métricas (TM) que experimentaron las reservas en Londres, hasta las 401.775 TM.

La cotización coincidió con el alza sorpresiva, de 5,7%, que mostraron las importaciones de cobre de China, el mayor consumidor del mundo. Este aumento revela el bajo impacto que ha tenido el alza de tasas en la demanda de ese país.


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Definitivo: China superó a Japón y es la segunda economía del mundo

Definitivo: China superó a Japón y es la segunda economía del mundo

En el cuarto trimestre de 2010, Japón se contrajo 1,1%, acumulando un crecimiento de 3,9% durante el ejercicio. El PIB nominal llegó a US$ 5,74 billones, frente a los US$ 6 billones de China.

EFE



El Producto Interno Bruto (PIB) de Japón creció un 3,9% en términos nominales durante 2010, año en que China lo superó como segunda economía mundial, anunció hoy el Gobierno japonés.

 

El Ejecutivo japonés ya había descontado el pasado 20 de enero, cuando se divulgó el crecimiento de un 10,3% de China (US$ 6 billones en términos nominales), que el país vecino lo había relegado al puesto de tercera potencia mundial tras 42 años como segunda economía del planeta.

 

El valor del PIB nominal de Japón en los doce meses de 2010 fue de 479,223 billones de yenes (US$ 5,74 billones).

 

Entre octubre y diciembre, el PIB nipón bajó un 1,1% en tasa anualizada, por primera vez desde el período julio-septiembre de 2009, y se contrajo un 0,3% con respecto al anterior trimestre, informó el Gobierno japonés.

 

Esa caída se debe especialmente al retroceso del 0,7% en el consumo privado, una variable que representa el 60% del PIB nipón y que se ha visto afectada por el fin de las ayudas a la compra de productos ecológicos y la subida de los precios del tabaco en ese trimestre.

 

Además, en el trimestre octubre-diciembre de 2010, penúltimo del año fiscal japonés, la inversión pública retrocedió un 5,8%, aunque el gasto de capital aumentó un 0,9%, ambos con respecto al trimestre inmediatamente anterior.

 

El fin del reinado de Japón como segunda economía mundial se produce en un momento en el que este país intenta poner freno a la gran deuda pública, la persistente deflación y el riesgo que supone para el motor exportador un yen fuerte.

 

El Banco de Japón (BOJ) prevé que Japón crezca un 2,1% durante este año fiscal, que concluye en marzo de 2011, y lo haga en un 1,8% en el siguiente ejercicio.

 

Pese a los malos datos registrados entre octubre y diciembre de 2010, se espera que entre enero y marzo de este año la economía japonesa vuelva a generar riqueza, especialmente gracias a la recuperación de las exportaciones

Fuente:DF
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