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jueves, septiembre 18, 2008

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Don Francisco sueña con 50 años de Sábado Gigante

The Associated Press


Mario Kreutzberger, mejor conocido como Don Francisco, graba su programa "Sábado Gigante" el martes 16 de septiembre del 2008 en Miami.
ALAN DÍAZ / FOTO AP
Mario Kreutzberger, mejor conocido como Don Francisco, graba su programa "Sábado Gigante" el martes 16 de septiembre del 2008 en Miami.

Mario Kreutzberger, mejor conocido como Don Francisco, conversa con un grupo de niños durante la grabación de su programa "Sábado Gigante", el martes 16 de septiembre del 2008 en Miami.

A su edad, muchos sueñan con jubilarse. Pero Mario Kreutzberger, mejor conocido como Don Francisco, acaba de relanzar "Sábado Gigante" y no hace más que pensar en concretar un hito: cumplir 50 años conduciendo su programa de televisión.

"Mi meta es llegar a los 50 años de 'Sábado Gigante'", dijo a la AP el veterano conductor de 67 en una entrevista reciente en su casa de Miami. Para ello aún le faltan tres años y medio, y Don Francisco está convencido de que puede lograrlo.

"A esta altura cumplir un hito de 50 años sería lo máximo ... es cumplir 50 años que no los ha cumplido nadie", admitió el animador chileno, desde hace 15 años en el libro de Récords Guinness por conducir ininterrumpidamente su programa de televisión desde 1962.

La palabra jubilación parece incomodar a Don Francisco, que "nunca" pensó durante su juventud que llegaría a ser una figura internacional cuyo programa se transmite en 44 países.

"Don Mario", como le dicen sus amigos, piensa que "en los trabajos uno no se retira". En cambio, cree que "lo retiran la salud, la capacidad intelectual, la capacidad física, el rating, la aceptación del público". Y por ahora no parece haberle llegado el momento.

Junto con la cadena Univisión, acaba de incorporar a "Sábado Gigante" una serie de cambios tecnológicos que permiten al público una mayor interacción por Internet, por teléfono y en el estudio de grabación.

El programa, que se transmite durante tres horas todos los sábados y combina actuaciones musicales, juegos, concursos y apariciones de celebridades, incluye un nuevo escenario y mayores premios para la audiencia.

En el futuro se prevé también incorporar videos de cada episodio de "Sábado Gigante" en el sitio de Internet de Univisión, así como clips detrás de bambalinas y entrevistas con artistas.

"Ha sido bastante excitante, preocupante, trabajoso, porque es el cambio más grande que hemos hecho en la historia del programa", explicó Don Francisco sentado en un cómodo sofá de cuero marrón claro en el living de su casa con vista a un canal que desemboca al océano Atlántico.

Con hablar pausado y notable acento chileno, explicó que con el rediseño buscaron mantener la esencia del programa sumándole los últimos avances tecnológicos, porque "si uno no crece decrece".

La transformación, sin embargo, aún no ha terminado y tras la etapa de introducción de la nueva tecnología vendrán paulatinos cambios de contenido.

"Ahora es cuando más tenemos que trabajar. Tenemos que comenzar a implementar los grandes cambios en el contenido", manifestó Don Francisco, ansioso por mostrar un museo personal de dos salas en su casa con cientos de premios, artículos periodísticos y regalos que ha recibido en todo el mundo.

Aclaró que esos cambios de contenido serán graduales, en el transcurso de dos años, y dijo que sueña con un programa totalmente interactivo en el que el público pueda participar directamente desde su casa oprimiendo la tecla de su computador para aparecer en pantalla, como si estuviera en el estudio.

Oriundo de Talca, una ciudad de 60.000 habitantes a 150 kilómetros al sur de Santiago de Chile, Don Mario se radicó en Miami en 1990. Desde 1986 comenzó a grabar su programa en un canal de televisión local, pero su acogimiento fue tal que al poco tiempo se transmitía en todo el país.

En la actualidad viaja al menos una semana de cada mes a Chile, y el resto del tiempo lo pasa en su casa en una isla privada aledaña a Miami Beach, a la que sólo acceden personas autorizadas.

Además de participar en innumerables campañas solidarias en Chile, fue embajador de buena voluntad de la UNICEF, tiene una estrella en el Paseo de la Fama de Hollywood y ha recibido múltiples distinciones, entre ellas la Condecoración Servicios Meritorios a la República, que le otorgó recientemente la presidenta chilena Michelle Bachelet.

Pero a pesar de su amplio reconocimiento internacional, Don Francisco prefiere decir que es conocido, más que famoso.

"La fama, si es lenta no se siente", expresó el conductor televisivo, vestido de manera simple con camiseta blanca, pantalones de jean azul y zapatillas deportivas. "Más conocido que famoso", respondió a una pregunta sobre cuándo comenzó a sentir la fama.

Tan poco famoso se sentía que a finales de los años 80 viajó a Bolivia con la cámara viajera de su programa y creyó que unas 2.000 personas reunidas en una plaza de Sucre estaban realizando una manifestación contra el gobierno, cuando en realidad estaban esperándolo a él, que se hospedaba en un hotel frente a esa plaza.

"Entonces me descontrolé porque tenía que trabajar y la gente iba de aquí para allá ... y a la noche, cuando me acosté, vi que la televisión decía que yo era un mal educado, un tipo que no sabía comportarme ... y me di cuenta que era conocido entre la gente y que tenía que actuar de otra manera", recordó mientras saboreaba agua fresca.

A Don Mario le resulta "difícil" pensar en un conductor que lo releve a su partida.

Al igual que la campaña solidaria "Teletón" para los niños con impedimentos que lanzó en Chile hace 30 años y que ha llevado a más de una decena de países latinoamericanos recaudando más de 240 millones de dólares, siente que "este programa 'Sábado Gigante' es un traje a la medida que me hice yo".

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En Internet:

http://www.univision.net


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WHARTON NEWS


Wall Street's Day of Reckoning: What's Next?
 

Fannie Mae and Freddie Mac, Lehman Brothers, Merrill Lynch, AIG: Given the gravity of the current financial crisis on Wall Street and its impact on global markets, Knowledge@Wharton is devoting this issue to the views of Wharton faculty and other experts on the origin of the crisis, what it might take for the economy to right itself, and what investors and consumers can expect in the coming weeks.

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Finance and Investment
Will the Levee Break? An Ocean of Bad Debt Rises despite Fed Rescues

The rescues, bankruptcies and dizzying write-downs for Fannie Mae, Freddie Mac, Lehman Brothers, Merrill Lynch, AIG and other giants of international finance signal a reckoning for Wall Street wizards who engineered the ongoing credit crisis with opaque securities based on risky subprime home loans and the assumption that housing prices would never decline, according to a panel of Wharton professors. The flood of bad debt, they add, won't subside anytime soon.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/2050.cfm

Finance and Investment
(Videocast)
Wharton Faculty Debate the Impact of the Financial Crisis

In a roundtable discussion on the fallout from a week of turmoil on Wall Street, Wharton professors Richard Herring, Susan Wachter and Franklin Allen discussed the ripple effect of the crisis across U.S. and global markets.  They also speculated on the AIG bailout, which was announced shortly after this video was recorded on September 16.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/

Finance and Investment
(Podcast with Transcript)
Jeremy Siegel on the Market: Rough Going for Now, but Stocks Still a Good Bet

The government's rescue of Fannie Mae, Freddie Mac and AIG demonstrated clearly that the financial turmoil continues on Wall Street. In an interview with Knowledge@Wharton, Wharton finance professor Jeremy Siegel says there are some positive signals in stocks and corporate earnings, but that it's too soon to conclude the market has hit bottom. Siegel also talked about inflation and commodities.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/2052.cfm

Finance and Investment
(Article with Additional Videocast)
After the Bailout: How Can the Fed Clean Up the Fannie and Freddie Mess?

The government's refusal to save Lehman Brothers begs a question: Why did it step in only a week earlier to risk up to $200 billion in taxpayer money to shore up mortgage giants Fannie Mae and Freddie Mac? Wharton faculty say the government made the right move -- and offer suggestions for the next step.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/2046.cfm

Insurance and Pensions
(Podcast)
AIG Rescued: Was an $85 Billion Loan the Right Answer?

After refusing to bail out Lehman Brothers, the government agreed to an $85 billion loan to insurance giant AIG, effectively taking over the company. Knowledge@Wharton talked to Wharton insurance professors Olivia Mitchell and Kent Smetters to find out how the world's largest insurer got into this situation and how it can be prevented from happening again.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/2051.cfm

Leadership and Change
Eyes on the Wrong Prize: Leadership Lapses That Fueled Wall Street's Fall

Executives at AIG, Bear Stearns, Lehman Brothers, Fannie Mae and Freddie Mac may have ignored or failed to see the level of risk their companies were taking on in a crusade to enhance results and their own compensation, according to Wharton faculty and industry analysts. In some cases, the management crisis was fueled by managers simply choosing not to lead.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/2048.cfm

Finance and Investment
Note to Investors: Don't Play Games with Asset Allocation

Big market downturns and jarring volatility have left small investors feeling whipsawed -- and nervous. But it would be a mistake to abandon classic long-term personal finance principles in the face of recent challenges. The 60% stocks, 30% bonds and 10% cash approach remains the best strategy. Wharton finance professors Jeremy Siegel, Richard Marston and Franklin Allen explain why.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/2049.cfm
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Election 2008
(Article with Additional Videocast)
Linking Commerce to Geopolitics: The Candidates' Views on Global Trade

With global financial markets in turmoil, trade will most likely be an urgent concern for the next president. As part of Knowledge@Wharton's ongoing coverage of the upcoming November election, we examine the candidates' views on trade issues. So far, both Republican John McCain and Democrat Barack Obama have tended to follow predictable party lines: McCain is a supporter of free trade and would back additional multilateral trade pacts, while Obama urges a reexamination of trade agreements and their effect on the environment and U.S. workers.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/2047.cfm


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Liderazgo situacional

Liderazgo situacional + PODER



 

Liderazgo Situacional: Es la integración de tres conceptos, el estilo de liderazgo, el nivel de madurez del seguidor y las bases del poder.  Describe como se comportan las personas y analizan el estilo adecuado para tratar distintas situaciones en función del desarrollo y madurez del colaborador.

El liderazgo situacional se basa en una interrelación entre:

- La medida de dirección y guía (Comportamiento hacia la tarea) que proporciona el líder.

- El grado de apoyo socio-emocional (Comportamiento de relación) que proporciona el líder.

- El nivel de voluntad (Madurez) que muestran los seguidores.

El liderazgo situacional de Hersey Blanchard (1982),plantea que los líderes muestran dos dimensiones fundamentales:  preocupación por la gente y preocupación por el trabajo,las cuales se relacionan con la madurez de las personas.  Estas dimensiones cuando guardan relación con la madurez del grupo, se traducen en cuatro estilos de liderazgo, a saber: Participativo (comparte ideas y facilita la toma de decisiones compartidas), persuasivo (explica las decisiones y da oportunidad para clarificarlas), delegativo (descarga la responsabilidad para decidir e implementar decisiones), e instructivo (da instrucciones específicas y supervisa la ejecución).  Estos estilos se relacionan con la madurez del grupo comprendida en dos factores: motivación y competencia.

El liderazgo situacional sugiere el estilo que tiene más probabilidades de éxito según los diversos niveles de madur


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